導(dǎo)語(yǔ)：集體企業(yè)思政工作研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、融入經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)發(fā)展，發(fā)揮做強(qiáng)集體企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)

建立《原鹽生產(chǎn)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)及有關(guān)費(fèi)用考核辦法》，按照噸鹽單價(jià)完成100%作為基數(shù)，超產(chǎn)10%、20%、30%等增長(zhǎng)比例作為考核內(nèi)容，分別按照40元/噸、50元/噸、60元/噸等環(huán)比增長(zhǎng)噸鹽獎(jiǎng)勵(lì)金，并按實(shí)際銷鹽兌現(xiàn)超產(chǎn)金，提高了領(lǐng)灘手的產(chǎn)鹽積極性。四是貼緊生產(chǎn)實(shí)際，系列開展了“爭(zhēng)做銀虹優(yōu)秀員工”、“四保一降”、“迎盛會(huì)、創(chuàng)佳績(jī)”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性。去年，公司取得抗災(zāi)勝利并實(shí)現(xiàn)原鹽生產(chǎn)11554噸，完成計(jì)劃132.48%；銷售原鹽1.54萬(wàn)噸；工程施工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1346.15萬(wàn)元；水面經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)64.7萬(wàn)元。發(fā)展使集體企業(yè)擺脫了困境,推動(dòng)了企業(yè)健康成長(zhǎng)。

二、設(shè)計(jì)載體，服務(wù)企業(yè)，有效激發(fā)集體企業(yè)的內(nèi)生活力

做到活動(dòng)開展有載體，促進(jìn)了黨員先鋒作用發(fā)揮。廣泛在黨員中開展“當(dāng)發(fā)展先鋒、做道德模范”黨內(nèi)主題教育活動(dòng)，設(shè)定有效的主題教育活動(dòng)載體，并針對(duì)黨員的不同行業(yè)特點(diǎn)、崗位職責(zé)，根據(jù)需求制定黨員的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。在著眼于激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力上，充分發(fā)揮銀虹公司黨總支部的政治核心作用，積極開展“四好班子”和“五好黨支部”創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，主動(dòng)把黨員身份亮出來。各二級(jí)支部紛紛開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“讀書活動(dòng)月”、“爭(zhēng)做扒鹽排頭兵”等活動(dòng)，黨員干部帶頭為企業(yè)發(fā)展提建議、想方法，用黨員模范作用助推企業(yè)發(fā)展。實(shí)踐中，我們通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)黨員圍繞中心、立足崗位，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，在黨員之間開展對(duì)手賽和一幫一聯(lián)手賽，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與主題教育活動(dòng)做到有機(jī)結(jié)合，努力在黨內(nèi)形成“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、學(xué)做榜樣”的競(jìng)賽熱潮，使黨員的先進(jìn)性在實(shí)際工作中得到充分體現(xiàn)。其次，以“黨員突擊隊(duì)”為引擎，在原鹽生產(chǎn)、職工生活等層面處處展現(xiàn)義務(wù)幫助、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員風(fēng)彩。

三、把握熱點(diǎn)，關(guān)注難點(diǎn)，造就同呼吸共命運(yùn)的管理團(tuán)隊(duì)

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好思想政治工作在凝聚人心、激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧方面的作用，是集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基石。一是按照“黨建一體化”的總體布局，建立思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作、安全工作同計(jì)劃，同布置，同檢查，同總結(jié)，同評(píng)比制度，實(shí)現(xiàn)黨支部委員任職于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，保證了思想政治工作者成為能夠融入經(jīng)濟(jì)工作并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理者。二是深入基層調(diào)查研究，接地氣、解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持黨員干部與普通黨員、黨員與職工之間談心交心和走訪慰問制度，找準(zhǔn)思想政治工作和職工群眾所思所盼所憂的結(jié)合點(diǎn)，真正把工作做到職工心坎上。三是深入開展“推進(jìn)轉(zhuǎn)型做表率、謀劃發(fā)展當(dāng)先鋒”思想解放大討論活動(dòng)，了解職工的所想所盼，幫助職工解決實(shí)際困難。譬如在民生改善上，公司投資10萬(wàn)元幫助了15名已經(jīng)退休、但實(shí)際繳費(fèi)不足10年的原集體企業(yè)退休工人補(bǔ)齊醫(yī)保金，保障其退休后享受正常的醫(yī)保待遇。四是進(jìn)行輿情監(jiān)察，疏導(dǎo)職工“不良情緒”。在利用好報(bào)紙、畫廊、標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳的同時(shí)，還通過熟練掌握應(yīng)用因特網(wǎng)、博客等新興信息傳播手段，引導(dǎo)職工建立健康向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，多渠道了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾、解疑釋惑，化解“負(fù)面情緒”，發(fā)揮正能量。

四、教育引導(dǎo)，提升素養(yǎng)，做強(qiáng)思想政治工作的“發(fā)展品牌”

通過夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化工程，創(chuàng)新黨建工作模式，充分發(fā)揮黨建對(duì)思想政治工作的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型黨組織。今年來，我們利用投資公司的“職工流動(dòng)書屋”和銀虹黨員活動(dòng)陣地，有的放矢地組織黨員“學(xué)黨章、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化知識(shí)”，強(qiáng)化“在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中出生產(chǎn)力,在思想政治工作中出說服力”，提高了黨員整體素質(zhì)。二是理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高黨員“”教育質(zhì)量。特別是在黨課教育環(huán)節(jié)上，黨支部委員能夠在事前查閱相關(guān)資料，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫出普通黨員喜聞樂見的黨課教案，進(jìn)行“支委輪流講黨課”。三是認(rèn)真辦好《銀虹情況》和《每月必讀》，并將其作為貫徹落實(shí)企業(yè)重大決策的重要手段。四是深入實(shí)際，注重教育和培訓(xùn)工作實(shí)事求是并有可操作性。思想政治工作要講求效益，就必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)踐中我們結(jié)合實(shí)際采取形勢(shì)任務(wù)教育、班組研討、專題培訓(xùn)等多種方法，探索并凝聚職工發(fā)展智慧。

作者：梁永單位：連云港銀虹實(shí)業(yè)有限公司