導(dǎo)語：國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、會計(jì)管理創(chuàng)新策略

（1）構(gòu)建動態(tài)的會計(jì)管理體系

動態(tài)的會計(jì)管理體系是國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理模式的重要組成部分。國有煤炭企業(yè)需緊密結(jié)合國有煤炭企業(yè)各時(shí)期經(jīng)營情況和會計(jì)工作情況，立足于國有煤炭企業(yè)傳統(tǒng)會計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建健全的動態(tài)的會計(jì)管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大動態(tài)會計(jì)管理體系的執(zhí)行力度，國有煤炭企業(yè)通過全面落實(shí)動態(tài)的會計(jì)管理體系不僅能夠及時(shí)糾正國有煤炭企業(yè)會計(jì)工作中存在的不足之處，并及時(shí)采取有效應(yīng)對措施，推進(jìn)國有煤炭企業(yè)會計(jì)工作開展的科學(xué)性、合理性；另一方面，現(xiàn)代國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理體系的完善是一個(gè)完善管理體系、發(fā)現(xiàn)不足與問題的循環(huán)式管理過程，其隨著國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理工作的開展，將達(dá)到動態(tài)的、時(shí)刻檢查國有煤炭企業(yè)會計(jì)工作的、促進(jìn)會計(jì)管理體系完善的目的。所以說，動態(tài)會計(jì)管理體系是國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理模式不可或缺的一部分，其對推進(jìn)國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理科學(xué)化起著至關(guān)重要的積極作用。

（2）要有可持續(xù)發(fā)展的思想

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中，國有煤炭企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境逐步及，國有煤炭企業(yè)決策者要汲取以往的教訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會現(xiàn)代會計(jì)管理中的可持續(xù)發(fā)展思想，利用該原則指導(dǎo)決策全過程，使得國有煤炭企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、我國國有煤炭企業(yè)會計(jì)管理工作存在的問題

（1）會計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善，缺少強(qiáng)硬的監(jiān)管制度

國有煤炭企業(yè)外部的監(jiān)督人員多數(shù)是注冊會計(jì)師，會計(jì)師雖然通過了理論考試，但是在綜合素質(zhì)這方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。

（2）國有煤炭企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算信息失真

有很多國有煤炭企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益，造成了會計(jì)工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動，都會造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢頭，嚴(yán)重干擾了社會經(jīng)濟(jì)秩序，會計(jì)工作的秩序混亂，對中小型國有煤炭企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

（3）沒有專業(yè)的會計(jì)管理人才，會計(jì)工作質(zhì)量差

現(xiàn)在，有些國有煤炭企業(yè)還存在會計(jì)管理工作人員的缺少的現(xiàn)象，這在每個(gè)國有煤炭企業(yè)中的情況不同，在中小國有煤炭企業(yè)中最為嚴(yán)重。為了節(jié)省成本提高收益，避免有關(guān)部門的監(jiān)督。有的國有煤炭企業(yè)根本就沒有設(shè)立會計(jì)管理這個(gè)部門，采用管理者或管理者信任的人來擔(dān)任，造成內(nèi)部監(jiān)督失去作用。

總之，對于國有煤炭企業(yè)來說財(cái)務(wù)管理的根本是會計(jì)管理，財(cái)務(wù)的好壞直接影響國有煤炭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以國有煤炭企業(yè)管理者對會計(jì)管理要有足夠的認(rèn)識。國有煤炭企業(yè)要生存和發(fā)展，即必須注重會計(jì)管理的質(zhì)量，面對現(xiàn)有的狀況，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效的措施，保證國有煤炭企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展。

作者:孫繼紅單位:鄭州煤電股份有限公司設(shè)備管理中心