導(dǎo)語(yǔ)：人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題探究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來(lái)，人力資源在各企業(yè)中的作用越來(lái)越重要，人力資源成本會(huì)計(jì)成為新興起的一門學(xué)科，強(qiáng)化人力資源成本會(huì)計(jì)，可使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系更具規(guī)范性。本文首先介紹了有關(guān)人力資源成本的相關(guān)理論，其次針對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用提出了一些潛在的問(wèn)題，最后根據(jù)相應(yīng)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：人力資源；成本會(huì)計(jì)；企業(yè)

1引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，人力資源的能動(dòng)性也越發(fā)突顯出來(lái)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，無(wú)論生產(chǎn)還是銷售，都走向了國(guó)際化，而作為生產(chǎn)要素核心組成的人力資源，更是各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象。在日趨完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，為了提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)需加強(qiáng)人力資源成本管理。

2人力資源成本會(huì)計(jì)的相關(guān)基本理論

2.1人力資源成本會(huì)計(jì)相關(guān)概念

人力資源指的是某個(gè)會(huì)計(jì)主體在人力資產(chǎn)方面的來(lái)源，人力資源成本是指企業(yè)招聘錄用人力資源，同時(shí)在使用人力資源以及人力資源退出企業(yè)的過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用合計(jì)。

2.2人力資源成本會(huì)計(jì)特征

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)在于對(duì)有關(guān)人力資源信息的提供不夠全面，將人力資源成本與其他成本共同核算等等。這種傳統(tǒng)的方式很容易使企業(yè)管理者由于不準(zhǔn)確的人力資源成本估計(jì)而做出錯(cuò)誤的決定。而區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的人力資源成本會(huì)計(jì)，其最主要的特征在于兩方面。一方面，人力資源成本會(huì)計(jì)將人力資源成本投資項(xiàng)目單獨(dú)確認(rèn)并計(jì)量；另一方面，在投資項(xiàng)目的后期核算中，不僅會(huì)有項(xiàng)目的費(fèi)用化或資本化，還會(huì)根據(jù)一定的配比原則將其按期攤銷。

3人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

3.1人力資源成本計(jì)量存在難度

人力資源的潛存性很強(qiáng)，為了體現(xiàn)它的價(jià)值，只能在勞動(dòng)過(guò)程中才能外化為一種固定不變的能力，而這種不變的能力是受到所處環(huán)境和企業(yè)的管理水平等條件限制的不同而迥異的。另一方面，由于勞動(dòng)者的能力各不相同，也會(huì)使得人力資源成本計(jì)量困難。

3.2人力資源成本核算和報(bào)告非標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)信息失真

人力資源貨幣性數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資源，對(duì)現(xiàn)在的和潛在的信息使用者作出的評(píng)價(jià)和決策都是有用的建立人力資源會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，在人本管理時(shí)代，人是萬(wàn)物的核心，也是一切生產(chǎn)活動(dòng)中心，與此同時(shí)，雖然人力資源會(huì)計(jì)信息已經(jīng)被納入傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表之中，但目前仍無(wú)統(tǒng)一的規(guī)范準(zhǔn)則。這種情況就會(huì)給某些企業(yè)管理者粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表留出空隙，他們也許會(huì)利用舞弊手段在人力資產(chǎn)上下功夫大做文章，進(jìn)而使得各自經(jīng)濟(jì)信息失真。

3.3企業(yè)核心員工的人力資源成本過(guò)多

現(xiàn)如今，很多企業(yè)的核心員工可能因?yàn)橹T如薪資福利待遇等方面的原因離職，這在很大程度上使得人力資源成本增多。換而言之，企業(yè)核心員工的離開在一定程度上影響了企業(yè)的人力資源成本。所以，要求企業(yè)對(duì)于核心員工的招聘過(guò)程中，就需要與其他員工建立統(tǒng)一的心理契約，同時(shí)確保應(yīng)聘者信息提供的準(zhǔn)確無(wú)誤。

4人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的解決對(duì)策

4.1選取適當(dāng)合理的計(jì)量模式

選取一個(gè)合理適當(dāng)?shù)挠?jì)量模式可使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)人力資源管理的需求得到滿足。目前有四種計(jì)量模式，第一個(gè)是史成本計(jì)量模式，它具有較強(qiáng)的客觀性。此種計(jì)量模式能緊密聯(lián)系人力資源成本和非人力資源成本，增強(qiáng)它們相互之間的可比性。第二個(gè)是公允價(jià)值模式，該模式可合理估計(jì)人力資源的實(shí)現(xiàn)價(jià)值成本，從而使企業(yè)管理者做出合理決策。第三個(gè)則為重置成本計(jì)量模式，此方法的特點(diǎn)是將市場(chǎng)規(guī)律為根據(jù)，提供有相關(guān)性的各種信息，這樣一來(lái)，可以讓企業(yè)管理者實(shí)時(shí)掌握有價(jià)值消息。第四個(gè)是機(jī)會(huì)成本計(jì)量模式，一般來(lái)講它指的是員工離職率的上升帶給企業(yè)的損失，值得一提的是，某些大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)來(lái)說(shuō)更適用這種方式。

4.2將人力資源成本會(huì)計(jì)的核算和報(bào)告規(guī)范化

人力資源成本會(huì)計(jì)賬務(wù)處理過(guò)程一般來(lái)說(shuō)是將人力資源成本費(fèi)用化或是資本化，而無(wú)論是費(fèi)用化還是資本化都是要以配比原則為標(biāo)準(zhǔn)的。其實(shí)，對(duì)于具體的賬務(wù)處理過(guò)程來(lái)說(shuō)，在一些具體的細(xì)節(jié)方面還是存在一些不同的意見，也就是沒(méi)有一個(gè)完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此，這種情形就使得有關(guān)部門要在有關(guān)法條中提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過(guò)這種手段這樣才能使相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告使用者獲得相對(duì)真實(shí)的有關(guān)人力資源成本的會(huì)計(jì)信息。從而在一定程度上可以規(guī)避一些舞弊造假事件。

4.3降低企業(yè)核心員工的相關(guān)成本

企業(yè)核心員工的相關(guān)成本大致包括三種成本，即開發(fā)成本、使用成本和離職成本。對(duì)于開發(fā)成本來(lái)說(shuō)，企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)選擇相對(duì)有潛力和有能力的人員，因?yàn)橛袧摿陀心芰Φ膽?yīng)聘者可能在后續(xù)的培養(yǎng)過(guò)程中相比其他人更能快速接受崗位具體要求，這樣在可以減少企業(yè)的開發(fā)成本，對(duì)企業(yè)有利。對(duì)于使用成本來(lái)說(shuō)，它主要指企業(yè)合法使用員工過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，如職工工資、職工獎(jiǎng)金等。為了使員工帶給企業(yè)更多的利益，企業(yè)可以根據(jù)成本效益原則為核心員工創(chuàng)造更多的福利。在具體的實(shí)施上可以可征求核心員工意見，增強(qiáng)核心員工的主動(dòng)性。對(duì)于離職成本來(lái)說(shuō)，企業(yè)在招聘員工之時(shí)，應(yīng)該將離職的相關(guān)責(zé)任和代價(jià)和應(yīng)聘者交代清楚。而在核心員工在崗之時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)該與之經(jīng)常保持交流，站在核心員工的角度思考問(wèn)題，從而消除其離職的心理。與此同時(shí)，在企業(yè)制定各種規(guī)劃的過(guò)程中，要盡可能使核心員工都參與進(jìn)來(lái)，從而能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，有利于企業(yè)的管理和發(fā)展。

作者:張蕊 單位:沈陽(yáng)理工大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

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