導(dǎo)語：企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展方式有了根本性的變化，企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟形勢新常態(tài)下的市場變化就需要從企業(yè)管理方面做出根本性的創(chuàng)新改革。在一定程度上，企業(yè)管理創(chuàng)新是受當下經(jīng)濟發(fā)展方式變化的影響，為了進一步提高我國企業(yè)在經(jīng)濟形勢新常態(tài)下的綜合競爭力，探討企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展方式變化的關(guān)系具有十分重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；創(chuàng)新改革；經(jīng)濟發(fā)展方式變化

我國社會經(jīng)濟自改革開放以來取得了巨大的發(fā)展和進步，當下我國社會經(jīng)濟已進入了新的發(fā)展階段，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨著轉(zhuǎn)型的嚴峻挑戰(zhàn)。作為國民經(jīng)濟重要組成部分的企業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，企業(yè)的發(fā)展逐漸從低成本走向集科技、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展為一體的全面發(fā)展道路。在這場機遇與挑戰(zhàn)同時存在的彎道時期，企業(yè)要度過危機抓住發(fā)展的機遇，就需要從自身內(nèi)部變革出發(fā)，做好企業(yè)管理的改革創(chuàng)新，從上到下做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，跟得上經(jīng)濟形勢發(fā)展的步伐，適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展方式下的市場形勢，切實做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作。

一、經(jīng)濟發(fā)展方式變化下企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

企業(yè)管理水平的高低在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展進步。現(xiàn)代化的企業(yè)都在強調(diào)管理創(chuàng)新的重要性，管理創(chuàng)新能夠極大提升企業(yè)的創(chuàng)造力和行動力，對于增強企業(yè)的軟實力和硬實力都有極大的影響，它是企業(yè)現(xiàn)代化管理不可缺少的有效工具。因此，做好企業(yè)管理并使其保持較高的創(chuàng)造性和長期的活力對于增強企業(yè)的綜合實力十分有幫助。經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變被稱為我國經(jīng)濟社會領(lǐng)域最為深刻的變革，我國當下經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主攻方向是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱不可避免的受到國家宏觀政策各方面的調(diào)控影響。在整個國家經(jīng)濟發(fā)展方式變化的大環(huán)境影響下，企業(yè)為了生存和發(fā)展不可避免的要做出積極的應(yīng)對，這就需要企業(yè)順應(yīng)市場不斷重新配置各類生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資源的變化，綜合考慮國家政策、科技進步、市場需求、觀念創(chuàng)新等因素做出企業(yè)管理的變革。

二、經(jīng)濟發(fā)展方式下企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

（一）完善企業(yè)管理創(chuàng)新制度?？茖W(xué)合理、精細高效的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是實施企業(yè)管理創(chuàng)新的組織基礎(chǔ)。首先，多層次而復(fù)雜的企業(yè)組織構(gòu)架不利于企業(yè)日常經(jīng)營活動的開展，為了適應(yīng)現(xiàn)代化市場的變化，要求企業(yè)結(jié)構(gòu)從層次化向扁平化轉(zhuǎn)變，使企業(yè)內(nèi)部各組織成員都能夠協(xié)調(diào)配合并及時了解經(jīng)濟發(fā)展方式的變化，做出積極的響應(yīng)。其次，完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和制度有利于企業(yè)管理創(chuàng)新理念的傳遞，只有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的大部分人都能夠深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢才有利于企業(yè)管理創(chuàng)新工作的開展。最后，企業(yè)規(guī)章制度和管理理念是企業(yè)的靈魂的實物化體現(xiàn)，企業(yè)管理貫穿著企業(yè)的方方面面，大到企業(yè)決策小到企業(yè)日常經(jīng)營都離不開企業(yè)管理的存在，而確保企業(yè)管理有效進行的準繩及依據(jù)就是規(guī)章制度和管理理念。（二）企業(yè)管理創(chuàng)新以科技進步為主?？萍际巧鐣M步的第一生產(chǎn)力，在企業(yè)管理中不斷運用新的科學(xué)技術(shù)和管理理念能夠有效的深化企業(yè)管理創(chuàng)新的進行。企業(yè)管理創(chuàng)新要求企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理人員要拋棄計劃經(jīng)濟時期粗放不精細的管理觀念，學(xué)習(xí)面向新經(jīng)濟發(fā)展方式下市場要求的現(xiàn)代化企業(yè)觀念模式。企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新和新科學(xué)技術(shù)的引入幫助企業(yè)突破其內(nèi)部資源的限制，以此達到對企業(yè)資源管理及整合的目的，提高企業(yè)的總體競爭力。（三）企業(yè)管理創(chuàng)新要兼顧政策市場。企業(yè)管理創(chuàng)新要順應(yīng)市場的潮流，同時需要兼顧國家政策。首先，企業(yè)管理創(chuàng)新的舉措要尊重客觀規(guī)律，符合現(xiàn)實性的要求和具有一定的可操作性，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都脫離不了市場的變化影響，只有在市場導(dǎo)向下制定的管理創(chuàng)新舉措才具有現(xiàn)實意義。其次，企業(yè)管理創(chuàng)新舉措要符合當下國家法規(guī)和政策引導(dǎo)，國家的整體宏觀經(jīng)濟發(fā)展方式影響和制約著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展和創(chuàng)新脫離不了總體經(jīng)濟發(fā)展方式變化的影響。

三、結(jié)語

經(jīng)濟發(fā)展方式的變化影響著企業(yè)的發(fā)展和進步，在我國新時代經(jīng)濟發(fā)展的宏觀形勢下對企業(yè)的管理創(chuàng)新提出了新的要求。企業(yè)只有積極的探索管理創(chuàng)新的舉措才能夠適應(yīng)日新月異的市場經(jīng)濟形勢，面臨挑戰(zhàn)的同時把握住機遇，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)優(yōu)化滿足新常態(tài)下的市場變化要求。企業(yè)管理創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展方式的變化息息相關(guān)，企業(yè)管理創(chuàng)新不能脫離實際情況，必須要符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律，企業(yè)才能夠長足的發(fā)展壯大。

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作者:王海東 單位:天津濱海旅游區(qū)投資控股有限公司