導(dǎo)語：如何才能寫好一篇手機(jī)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

12月24日，中國銀聯(lián)XX移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付安全調(diào)查報(bào)告。這份備受業(yè)界關(guān)注的年度安全調(diào)查報(bào)告，結(jié)合過去一年中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付的快速發(fā)展，揭示了持卡人日常消費(fèi)習(xí)慣及安全偏好呈現(xiàn)出的新變化、新特征，同時(shí)也成為全社會(huì)觀察移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域安全趨勢(shì)發(fā)展和社會(huì)消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型的重要窗口。

中國銀聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)控制部總經(jīng)理袁曉寒介紹，“從去年起，我們依托由95家成員機(jī)構(gòu)共同組成的互聯(lián)網(wǎng)金融支付安全聯(lián)盟，推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付安全調(diào)查報(bào)告。期待這份有‘溫度’的安全報(bào)告，喚醒和增強(qiáng)全社會(huì)的支付安全意識(shí)，呼吁產(chǎn)業(yè)各方共建更安全的支付生態(tài)環(huán)境。”

別再說女人愛網(wǎng)購 男人網(wǎng)上大額消費(fèi)不手軟

報(bào)告顯示，54%的受訪者每月網(wǎng)上消費(fèi)金額超過1000元，并在逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中5000元以上大額消費(fèi)，男性比例高于女性6個(gè)百分點(diǎn)。女性網(wǎng)上消費(fèi)則集中在1000元以下。所以，別再說女人“買買買”了，男人花起錢來更是大手筆。

手機(jī)支付加速普及 半數(shù)

人的一半以上消費(fèi)使用手機(jī)完成

如果您還沒用過手機(jī)支付，那就out了!報(bào)告顯示，82%的受訪者曾使用手機(jī)完成付款(在商戶現(xiàn)場(chǎng)支付或遠(yuǎn)程支付)。以手機(jī)支付在個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)總額中的占比來衡量，51%的受訪者手機(jī)支付交易占比超過一半。

從支付偏好看，20歲以下的年輕人熱衷于手機(jī)錢包類客戶端支付。同時(shí)，通過手機(jī)支付購買實(shí)物商品的受訪者比例高達(dá)33%，但較XX年小幅下降。充值繳費(fèi)等虛擬商品消費(fèi)的這一比例同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)。

射手座網(wǎng)上消費(fèi)最會(huì)“敗”摩羯座最常用手機(jī)支付

十二星座中，隨性自由、不愛被約束的射手座當(dāng)選網(wǎng)上消費(fèi)最會(huì)“敗”的星座，41%的射手座受訪者月均網(wǎng)上消費(fèi)超過XX元。

而大家印象中屬于穩(wěn)健踏實(shí)型的摩羯座出乎意料成為最愛嘗新的星座。根據(jù)報(bào)告，摩羯座對(duì)手機(jī)支付的接受度最高，83%的受訪者經(jīng)常使用手機(jī)支付。手機(jī)支付金額占比最高則當(dāng)屬水瓶座，近20%的人手機(jī)支付占個(gè)人網(wǎng)上消費(fèi)比例超過80%。

社交賬號(hào)、木馬病毒、釣魚網(wǎng)站為欺詐主要手段

風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，1/8的受訪者在過去一年中遭遇過網(wǎng)絡(luò)詐騙，比XX年上升6個(gè)百分點(diǎn)。其中，近50%的受訪者通過社交賬號(hào)被騙，其他詐騙手段還包括木馬病毒、釣魚網(wǎng)站、偽基站詐騙短信(仿冒10086等名義)。星座維度上，天生敏銳的天蝎座受騙比例最低，獅子座則相反，今后在財(cái)富收支和管理上需更加小心謹(jǐn)慎。

整體上看，網(wǎng)絡(luò)欺詐發(fā)生損失的金額相對(duì)較低，超過一半的受訪者損失低于500元，但也有20%的人損失超過XX元。

多數(shù)人使用短信動(dòng)態(tài)安全

驗(yàn)證 不同交易場(chǎng)景下安全需求差異化

近90%的受訪者認(rèn)為手機(jī)支付必須具備一定的支付驗(yàn)證環(huán)節(jié)，表明安全性在絕大多數(shù)持卡人看來是手機(jī)支付的第一因素。76%的受訪者習(xí)慣通過手機(jī)短信動(dòng)態(tài)驗(yàn)證碼進(jìn)行安全驗(yàn)證，較XX年提高12個(gè)百分點(diǎn)。

篇2

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；便攜式健身產(chǎn)品；電子商務(wù)模式；智能手機(jī)

中圖分類號(hào)：TP393；F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-1302（2013）09-0072-03

0 引 言

基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便攜式健身產(chǎn)品是健身行業(yè)出現(xiàn)的一種新型的產(chǎn)品，其依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳感器技術(shù)和人工智能技術(shù)和智能手機(jī)將健身變成隨時(shí)隨地進(jìn)行的活動(dòng)，深受廣大都市上班族的喜愛。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，便攜式健身產(chǎn)品的屬性也越來越豐富，除了娛樂因素外，身體健康指標(biāo)收集的功能也在逐步加入，例如血壓、脈搏、心跳等。與之輔助的一些計(jì)算公式也通過手機(jī)程序的方式顯示給用戶，讓用戶了解個(gè)人的身體狀況，并且一些基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康設(shè)計(jì)也加入其中，為用戶提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和建立身體健康檔案。

針對(duì)便攜式健身產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，合理利用其技術(shù)特點(diǎn)開發(fā)新的商務(wù)模式是本文研究目的。商務(wù)模式研究將主要參考現(xiàn)有的電子商務(wù)模式、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、移動(dòng)智能系統(tǒng)和支付平臺(tái)這幾個(gè)方面來探索產(chǎn)品的盈利途徑。通過設(shè)計(jì)新型的產(chǎn)品模式建立以醫(yī)療服務(wù)、傳感器銷售為主的合理營(yíng)銷流程，拓展健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

1 物聯(lián)網(wǎng)便攜式健身產(chǎn)品的系統(tǒng)工作原理

基于物聯(lián)網(wǎng)的便攜式健身產(chǎn)品包括終端設(shè)備和服務(wù)器端兩部分。

1.1 終端設(shè)備

終端設(shè)備主要以智能手機(jī)作為設(shè)備主體，通過操作系統(tǒng)與外部傳感器相連，允許外部傳感器將獲得的身體健康數(shù)據(jù)傳入手機(jī)。在手機(jī)操作系統(tǒng)中，客戶端軟件應(yīng)用程序（例如跑步機(jī)程序、跳躍統(tǒng)計(jì)程序、心跳記數(shù)程序等）為用戶提供相應(yīng)操作界面及服務(wù)器數(shù)據(jù)傳輸功能。傳輸方式將主要依托3G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)提供定位服務(wù)。

1.2 服務(wù)器端

服務(wù)器端硬件系統(tǒng)由服務(wù)器集群組成，采用硬件虛擬化系統(tǒng)作為底層平臺(tái)對(duì)服務(wù)器資源和操作系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理；建立軟件聯(lián)合資源整合管理平臺(tái)（URP），采用分布式系統(tǒng)設(shè)計(jì)，承接多個(gè)第三方應(yīng)用軟件系統(tǒng)集成的任務(wù)，保證客戶端用戶通過客戶端登錄獲得ID號(hào)來進(jìn)入平臺(tái)操作，因此URP平臺(tái)能夠掌握所有用戶的使用信息。同時(shí)，通過分配權(quán)限實(shí)現(xiàn)用戶分級(jí)，包括醫(yī)療服務(wù)權(quán)限、用戶使用權(quán)限、系統(tǒng)管理員權(quán)限、系統(tǒng)維護(hù)人員權(quán)限等，例如，將醫(yī)護(hù)系統(tǒng)與客戶系統(tǒng)整合，只允許制定醫(yī)療服務(wù)獲知用戶信息。數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)分別采用HPC并行計(jì)算集群技術(shù)和分布式存儲(chǔ)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，從而保證系統(tǒng)資源的可擴(kuò)展性和適應(yīng)性。

物聯(lián)網(wǎng)便攜式健身產(chǎn)品系統(tǒng)依托終端/服務(wù)器端模式實(shí)現(xiàn)工作流程。客戶端應(yīng)用程序負(fù)責(zé)收集、整理人體傳感器探測(cè)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總傳遞到服務(wù)器端，然后在服務(wù)器端對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理，將結(jié)果在Internet上提供給專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或健身教練，由他們通過URP平臺(tái)將指導(dǎo)建議傳送給終端用戶，從而使得用戶在利用智能手機(jī)進(jìn)行健身的同時(shí)，還能夠獲得專業(yè)人士的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。

1.3 系統(tǒng)原理

圖1便攜式物聯(lián)網(wǎng)健身系統(tǒng)圖

圖1所示是便攜式物聯(lián)網(wǎng)健身系統(tǒng)原理示意圖。其中，智能手機(jī)作為健身終端核心部件，主要包含生命體征傳感器、IO中間件程序、客戶端應(yīng)用程序、3G網(wǎng)絡(luò)通信模塊和智能手機(jī)系統(tǒng)。利用這些功能完成數(shù)據(jù)收集和傳輸工作，然后通過公共3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到服務(wù)器端，由服務(wù)器端對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和調(diào)用。服務(wù)器端是由多臺(tái)服務(wù)器構(gòu)成的集群，采用云計(jì)算虛擬化技術(shù)將操作系統(tǒng)置于硬件虛擬化層之上，用HPC并行計(jì)算集群來處理數(shù)據(jù)，用分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)集群保存數(shù)據(jù)，并允許系統(tǒng)管理員和遠(yuǎn)程健身服務(wù)提供商依據(jù)權(quán)限在URP資源整合管理平臺(tái)上操作。

2 物聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品市場(chǎng)分析

隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，人民物質(zhì)生活得到了質(zhì)的改善，在緊張的生活工作之余對(duì)身體健康的需求也越發(fā)地強(qiáng)烈，與之相適應(yīng)的是健身行業(yè)的發(fā)展。在小區(qū)、公共場(chǎng)所里各種健身會(huì)館和健身方式充斥著整個(gè)健身行業(yè)，而伴隨著的巨大商機(jī)也帶來巨額利潤(rùn)。以健身器材為例，截至2010年5月底，全國共有規(guī)模以上健身器材企業(yè)356家。2010年1～5月，健身器材行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入99.74億元，同比增長(zhǎng)36.20%。共計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.1億元，同比增長(zhǎng)152.71%（數(shù)據(jù)來源《中國健身器材行業(yè)調(diào)查報(bào)告》）。

同時(shí)，中國居民的健身需求也在逐步增長(zhǎng)。以城市居民例，2012年的一份網(wǎng)絡(luò)健身調(diào)查顯示41.0%的人在最近一年去過健身房，在健身房健身的人平均堅(jiān)持了4個(gè)月時(shí)間。而在公共場(chǎng)所健身的人群在調(diào)查中顯示有20.0%的人，主要為中老年人，平均健身時(shí)間則為8個(gè)月。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：31.0%的受訪者對(duì)教練的專業(yè)水平最看重，大部分的受訪者愿意聽從專業(yè)人士意見（數(shù)據(jù)來源《健身人群市場(chǎng)調(diào)研》）。

可以預(yù)見，健身行業(yè)隨著中國居民收入的提高還將呈現(xiàn)擴(kuò)展的階段，但是令人感到意外的是，在西方作為健身行業(yè)標(biāo)志性的健身房連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻在中國遇到了挫折。從2004年以前，健身行業(yè)的毛利率高達(dá)40%以上，到現(xiàn)今的4%左右，致使健身企業(yè)刮起倒閉風(fēng)潮。如此大的反差原因是什么呢？事實(shí)上原因無非是兩種，一個(gè)是時(shí)間上的不充裕，另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)條件的限制。在《中國年輕人健康調(diào)查報(bào)告》中，90%以上不做或很少做健身運(yùn)動(dòng)的受訪者都是以“工作忙”作為借口，同時(shí)認(rèn)為去專門的健身場(chǎng)所或?qū)ｉT的健身時(shí)間比較麻煩，更希望有一種便捷的、更有針對(duì)性的健身方式。

通過上述數(shù)據(jù)可以分析出人們對(duì)健身的需求狀態(tài)―― 愿意在健身產(chǎn)品上進(jìn)行消費(fèi)，但是在健身時(shí)間和健身場(chǎng)所上更希望隨意一些。與大眾化的健身方式相比，更希望獲得有針對(duì)性的個(gè)人健身指導(dǎo)，且價(jià)格要在經(jīng)濟(jì)能力承受范圍內(nèi)不成為負(fù)擔(dān)。所以，結(jié)合以上特點(diǎn)能夠得出，性價(jià)比高的便攜式的智能化健身設(shè)備具有廣闊的市場(chǎng)。

3 便攜式健身產(chǎn)品商務(wù)模式的設(shè)計(jì)

在建立商務(wù)模式之前，必須對(duì)消費(fèi)者盈余（Consumer surplus）做出估算，從而尋找到適合物聯(lián)網(wǎng)便攜式健身產(chǎn)品的利潤(rùn)切入點(diǎn)。做到這一點(diǎn)需要了解消費(fèi)者的支付意愿減去實(shí)際支付花費(fèi)來獲得購買意愿參數(shù)。其公式如下：

式中，CS代表消費(fèi)者盈余，Pmkt是平均購買價(jià)格，Qmkt是在平均價(jià)格基礎(chǔ)上購買的總量，Pmax是最大意愿花費(fèi)。除了獲得消費(fèi)者盈余之外，要想得到交易收益范疇必須知道生產(chǎn)者盈余，計(jì)算兩種盈余的差值。從生產(chǎn)者盈余的定義上就是賣者得到的收入減去賣者的實(shí)際成本，將其代入總剩余公式，可得到：

總剩余=消費(fèi)者意愿花費(fèi)-賣者的實(shí)際成本

即

式中，W代表總剩余，PS代表生產(chǎn)者盈余，Q1是消費(fèi)者意愿總量，Q0是賣者收入總量，P1是消費(fèi)者意愿花費(fèi)，P0是賣者的成本花費(fèi)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局 《2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入》報(bào)告中全年人均可支配收入36 469元，乘以2012年CPI醫(yī)療保健個(gè)人用品比重為11.34%，可得到消費(fèi)支出為4 136元。將此結(jié)果假設(shè)為消費(fèi)者意愿花費(fèi)代入公式，假設(shè)W為0，則得到實(shí)際成本為4 136元。

由上面數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)便攜式產(chǎn)品特征可得出：便攜式健身產(chǎn)品的商務(wù)模式必須是一種低成本運(yùn)營(yíng)模式，其成本全年應(yīng)控制在4 000元左右以下。那么能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的模式應(yīng)該以服務(wù)為主，通過固定硬件基礎(chǔ)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)服務(wù)附加值收益。

圖2便攜式健身產(chǎn)品收益模式

圖2所示是便攜式健身產(chǎn)品收益模式。其商務(wù)模式以健身機(jī)構(gòu)提供服務(wù)為主，依托物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)特征和技術(shù)手段，健身機(jī)構(gòu)可以通過出租或免費(fèi)提供終端傳感器的方式獲得用戶的粘合度，從終端傳感器上獲得用戶身體狀況信息、醫(yī)療需求信息、保健需求信息等內(nèi)容，然后根據(jù)這些信息進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合和分析，制定現(xiàn)階段合理的健身指導(dǎo)方案，以及對(duì)用戶求助信息的應(yīng)答，建立用戶的個(gè)人醫(yī)療檔案，為用戶提供全天候的醫(yī)療健身服務(wù)。健身服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)用戶使用服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，例如，用戶需要獲得每天的健身提醒服務(wù)，機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行來電提醒，從中收取相應(yīng)的提醒費(fèi)用。

在這一模式中，健身服務(wù)機(jī)構(gòu)主要任務(wù)是完成醫(yī)療健身相關(guān)資源的整合，通過物聯(lián)網(wǎng)為用戶提供相應(yīng)服務(wù)，建立屬于用戶個(gè)人的健康檔案，獲得用戶粘合度后收取相應(yīng)費(fèi)用。人均全年醫(yī)療保健上的花費(fèi)在4000元的情況，以及醫(yī)療行業(yè)的信息具有普遍性的特點(diǎn)，決定服務(wù)資源整合度越高則成本越低，因此盈利的關(guān)鍵因素在于健身服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)信息的收集和處理能力上。信息的處理主要依靠物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，在初期的建設(shè)中云計(jì)算技術(shù)會(huì)產(chǎn)生高額的服務(wù)器費(fèi)用，但是隨著時(shí)間的推移，其高容錯(cuò)、高運(yùn)算、高可擴(kuò)充能力和高穩(wěn)定性極大地降低了系統(tǒng)的運(yùn)行成本，同時(shí)由于提供的是服務(wù)信息，一般不存在售后等因素，產(chǎn)品成本將進(jìn)一步降低。該收益模式的特點(diǎn)是前期投入較大，運(yùn)維成本較低，后期收益可觀。另一方面，高成本的云計(jì)算服務(wù)器集群可以通過租用公共云平臺(tái)來獲得計(jì)算能力，例如，亞馬遜提供的云服務(wù)業(yè)務(wù)，可以根據(jù)租用者需求靈活調(diào)整計(jì)算資源。這樣的好處是降低了健身服務(wù)機(jī)構(gòu)的前期投入成本，為快速獲利提供機(jī)會(huì)。

4 結(jié) 語

通過上述分析可以得出，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便攜式產(chǎn)品商務(wù)模式將主要以信息服務(wù)為盈利出發(fā)點(diǎn)，依靠低成本運(yùn)營(yíng)來獲得收益。而物聯(lián)網(wǎng)核心的云計(jì)算技術(shù)又為系統(tǒng)提供了可靠的技術(shù)保障，靈活部署、高擴(kuò)展、高可利用的云平臺(tái)特點(diǎn)使得從業(yè)者不用花費(fèi)太多成本投入到運(yùn)維中。另外，公共云平臺(tái)的可租用特點(diǎn)，也讓健身服務(wù)機(jī)構(gòu)的前期投入成本大大降低。雖然物聯(lián)網(wǎng)健身系統(tǒng)看似龐大，但其實(shí)際設(shè)備運(yùn)維成本并不高，通過租用公共云計(jì)算資源就可以搭建屬于自己的平臺(tái)。

客戶端的智能傳感器與智能手機(jī)的結(jié)合，讓消費(fèi)者獲得了實(shí)時(shí)的身體監(jiān)控服務(wù)、健身指導(dǎo)服務(wù)、醫(yī)療求助服務(wù)等功能，就相當(dāng)于一個(gè)私人醫(yī)生始終陪伴在周圍。根據(jù)收集信息建立起的身體狀況檔案可以在用戶需要時(shí)提供給相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為用戶就醫(yī)建立全面的信息保障。通過服務(wù)建立用戶粘合度，使得盈利規(guī)模保持穩(wěn)定，同時(shí)獲得服務(wù)信息的花費(fèi)也能夠控制在消費(fèi)者可支出范圍內(nèi)。

因此，采用以服務(wù)為主要盈利方式的物聯(lián)網(wǎng)便攜式建設(shè)產(chǎn)品商務(wù)模式可以在中國市場(chǎng)上得到推廣，而且這種方式可以促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在健身行業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用，挖掘健身市場(chǎng)潛力，提供一種新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心. 中國健身器材行業(yè)調(diào)查報(bào)告[R]. 2010.

[2]封凱興公司. 健身人群市場(chǎng)調(diào)研[R]. 2010.

[3]中國紅十字會(huì). 中國年輕人健康調(diào)查報(bào)告[R]. 2011.

篇3

托羅拉/MOTOROLA手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告從手機(jī)市場(chǎng)四個(gè)季度的關(guān)注走勢(shì)來分析，三星、索尼愛立信、LG基本保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，摩托羅拉則呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)。2009年，摩托羅拉上市新品的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于諾基亞的50款、三星的57款，新品數(shù)量同樣較少的索尼愛立信也有17款。低下的產(chǎn)品生產(chǎn)、換代能力，是摩托羅拉關(guān)注比例持續(xù)走低的最主要原因。

從競(jìng)爭(zhēng)來看，托羅拉/MOTOROLA手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在搜索摩托羅拉手機(jī)品牌的網(wǎng)民的二次搜索中，轉(zhuǎn)向搜索諾基亞的網(wǎng)民比例也在50%以上，為50.7%。諾基亞是摩托羅拉的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。轉(zhuǎn)向搜索三星、索尼愛立信的比例均在10%以上，二者對(duì)摩托羅拉的競(jìng)爭(zhēng)壓力也較大。其他對(duì)摩托羅拉能夠產(chǎn)生分流壓力的品牌中除LG、飛利浦外，均為國產(chǎn)手機(jī)品牌，可見，國產(chǎn)品牌正在與業(yè)績(jī)不斷下滑的摩托羅拉展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。

從細(xì)分市場(chǎng)來看，通過2009年四個(gè)季度智能手機(jī)市場(chǎng)排名的對(duì)比，摩托羅拉則面臨著多普達(dá)的追趕，并最終在第四季度被多普達(dá)超過。盡管2009年摩托羅拉在音樂手機(jī)方面沒有推出新機(jī)型，但憑借往年的E系列產(chǎn)品仍排名第三，得到7.9%的關(guān)注比例。

[研究方法]：

1、本報(bào)告框架是為客戶量身定做的專項(xiàng)報(bào)告框架，客戶可以根據(jù)公司實(shí)際需求，對(duì)報(bào)告框架作適當(dāng)?shù)男薷?，?bào)告的數(shù)據(jù)我們將通過以下6種方式實(shí)現(xiàn)：案頭研究、電話調(diào)研、深度面訪、統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)庫、海關(guān)數(shù)據(jù)庫、公司既有研究成果。我們力求做到報(bào)告數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確、翔實(shí)有力。

2、報(bào)告完成時(shí)間大約為5-7個(gè)工作日，參與人員包括：行業(yè)分析師、數(shù)據(jù)分析師、市場(chǎng)調(diào)研員、高層訪談?lì)檰枴⒆稍冾檰枴?/p>

3、各章節(jié)具體實(shí)現(xiàn)方法如下：

---第一章：深度訪談相關(guān)行業(yè)專家(相關(guān)協(xié)會(huì)，秘書或者是副會(huì)長(zhǎng))，其他章節(jié)內(nèi)容在深訪中也會(huì)涉及到，訪問時(shí)間大約是90分鐘左右；---第二章、第四章：電話調(diào)研相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)專家的意見和建議；(電話調(diào)研時(shí)間大約是15-30分鐘)；

---第三章：電話調(diào)查下游企業(yè)；(調(diào)研時(shí)間大約是15-30分鐘)；

---第五章：通過海關(guān)數(shù)據(jù)庫8位代碼，可以查出相關(guān)行業(yè)進(jìn)出口情況，包括進(jìn)出口數(shù)量和金額；

---第六章：案頭研究電話調(diào)研統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)庫(從事相關(guān)行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)主要利用統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)庫及電話調(diào)研查詢)；

---第七章、第八章：案頭研究既有研究成果

[報(bào)告目錄]：

第一章摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)概況

第一節(jié)行業(yè)介紹

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)的劃定

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)特性分析

第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程

第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策

一、國家出臺(tái)的對(duì)于具體行業(yè)的規(guī)劃政策

二、國家出臺(tái)的對(duì)于整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支持政策

第四節(jié)摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期

一、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展周期理論判定

二、根據(jù)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)入與退出壁壘判定

三、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)形態(tài)判定

第五節(jié)摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

第二章生產(chǎn)調(diào)查

第一節(jié)國內(nèi)摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

一、產(chǎn)品構(gòu)成

二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

第二節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度

一、主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布

二、整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分

第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

一、原材料

二、生產(chǎn)成本

三、管理費(fèi)用

第四節(jié)近期摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)與機(jī)會(huì)

一、近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位

二、產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向

三、企業(yè)投資的方向和空間

第三章消費(fèi)調(diào)查

第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查

第二節(jié)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

一、不同層次產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間二、不同區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間(提供不超過三個(gè)區(qū)域的分析)

第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查

一、消費(fèi)群體構(gòu)成

二、不同消費(fèi)群體偏好以及對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注要素

A群體消費(fèi)偏好及側(cè)重點(diǎn)

B群體消費(fèi)偏好及側(cè)重點(diǎn)

C群體消費(fèi)偏好及側(cè)重點(diǎn)

三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查

第四節(jié)品牌滿意度調(diào)查(提供不超過三個(gè)品牌的分析)

一、品牌構(gòu)成

A企業(yè)群體品牌分析

B企業(yè)群體品牌分析

C企業(yè)群體品牌分析

二、品牌滿意度

A企業(yè)群體品牌滿意度概況

B企業(yè)群體品牌滿意度概況

C企業(yè)群體品牌滿意度概況

第四章銷售渠道分析

第一節(jié)行業(yè)產(chǎn)品銷售的主要渠道(提供不超過三個(gè)渠道的分析)

一、A渠道分析

二、B渠道分析

............

第二節(jié)不同企業(yè)群體的渠道方式分析(提供不超過三個(gè)渠道的分析)

一、A企業(yè)群體渠道分析

二、B企業(yè)群體渠道分析

............

第三節(jié)渠道新策略

一、新的銷售渠道

二、渠道整合

第五章進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查

第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、進(jìn)口地域格局

三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)

第二節(jié)出口市場(chǎng)

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、出口地域格局

三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)

第三節(jié)進(jìn)出口政策

一、貿(mào)易政策

1、傾銷

2、反傾銷

3、區(qū)域或本土保護(hù)政策

4、貿(mào)易壁壘

第六章典型企業(yè)與品牌調(diào)查

第一節(jié)A.企業(yè)分析

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)

四、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場(chǎng)定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié)B.企業(yè)分析

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)

四、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場(chǎng)定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié)C.企業(yè)分析

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng)

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)

四、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

五、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場(chǎng)定位

六、渠道策略

七、近期發(fā)展規(guī)劃

第七章摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)行業(yè)上下游市場(chǎng)調(diào)查

第一節(jié)原材料市場(chǎng)

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)上游原材料構(gòu)成

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)上游原材料最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

三、國內(nèi)產(chǎn)銷量

四、原材料價(jià)格走勢(shì)

五、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

六、產(chǎn)業(yè)政策

第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成勢(shì)

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

三、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品下游市場(chǎng)相關(guān)政策

四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量

第三節(jié)潛在市場(chǎng)

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析

1、潛在用戶的對(duì)與摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品特性需求分析

2、潛在用戶市場(chǎng)規(guī)模分析

3、潛在用戶市場(chǎng)的開發(fā)

二、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品的潛在用戶挖掘

1、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品潛在市場(chǎng)分析

2、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品如何開發(fā)潛在市場(chǎng)分析

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析

一、摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

第五節(jié)摩托羅拉/MOTOROLA手機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)一、技術(shù)

二、消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢(shì)

三、整體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第八章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查(提供細(xì)分市場(chǎng)不超過三個(gè))

第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一

一、產(chǎn)品特性

二、市場(chǎng)前景

三、消費(fèi)模式

四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二

一、產(chǎn)品特性

二、市場(chǎng)前景

三、消費(fèi)模式

四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三

一、產(chǎn)品特性

二、市場(chǎng)前景

三、消費(fèi)模式

四、消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)

第九章本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及尚普咨詢獨(dú)家策略建議

第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)

第二節(jié)尚普咨詢策略建議

一、產(chǎn)品策略

二、渠道策略

篇4

[關(guān)鍵詞]：互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村；特性

一、互聯(lián)網(wǎng)在中國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)于2009年1月13日的第23次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2008年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人,比2007年增長(zhǎng)8800萬人。其中,中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8460萬人,較2007年增長(zhǎng)3190萬,增長(zhǎng)率超過60%。

對(duì)比2007年中國網(wǎng)民的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),2008年中國網(wǎng)民中鄉(xiāng)村人口所占比重不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)正在不斷向農(nóng)村地區(qū)滲透。

農(nóng)村網(wǎng)民的迅速增長(zhǎng)固然可喜,但農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與我國農(nóng)村人口遠(yuǎn)多于城鎮(zhèn)人口的現(xiàn)狀相反,目前我國農(nóng)村網(wǎng)民只占了總網(wǎng)民的28.4%,而我國農(nóng)村人口卻占了總?cè)丝诘?5.1%。由此可見,我國農(nóng)村網(wǎng)民的發(fā)展空間很大,未來幾年內(nèi)仍將是我國網(wǎng)民增長(zhǎng)的重要力量,農(nóng)村當(dāng)然也就會(huì)成為政府和電信、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)力的重要市場(chǎng)。

二、互聯(lián)網(wǎng)在中國農(nóng)村發(fā)展特性分析

1.互聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)農(nóng)村信息化建設(shè)最便捷最經(jīng)濟(jì)的途徑

我國城鄉(xiāng)信息化差距甚大,目前城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)的普及率為35.2%,而農(nóng)村僅為11.7%?？梢娢覈r(nóng)村信息化仍比較落后,甚至影響了國家信息化的發(fā)展水平。因此,我國政府將大力推進(jìn)農(nóng)村信息化提到了前所未有的高度,從規(guī)劃到實(shí)施,從政策到基礎(chǔ)設(shè)施,都已經(jīng)取得了一些成就。但由于農(nóng)村信息化的推廣手段及途徑尚不完善,信息化在農(nóng)村的擴(kuò)散相對(duì)較慢。

可喜的是,近兩年來我國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展。據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到2008年底我國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8460萬人,農(nóng)村網(wǎng)民的年增長(zhǎng)速度(60.8%)明顯高于全國網(wǎng)民的增長(zhǎng)速度(41.9%)。而在2008年中國新增的8800萬網(wǎng)民中,新增的農(nóng)村網(wǎng)民有3190萬人,占36%?？梢?農(nóng)村已成為我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要區(qū)域和新網(wǎng)民的重要來源,互聯(lián)網(wǎng)將是目前我國推動(dòng)農(nóng)村信息化化建設(shè)最便捷最經(jīng)濟(jì)的途徑。

2.需求潛力大,農(nóng)村移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)空間巨大

首先,農(nóng)村有龐大的潛在用戶群

CNNIC的《2008-2009中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2008年底,中國手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)到1.2億,城鎮(zhèn)手機(jī)上網(wǎng)用戶7665萬人,占城鎮(zhèn)網(wǎng)民總體的36.5%。農(nóng)村手機(jī)上網(wǎng)用戶約為4010萬人,占農(nóng)村網(wǎng)民總體的47.4%。手機(jī)上網(wǎng)在農(nóng)村地區(qū)的普及率普遍高于城鎮(zhèn),為移動(dòng)電子商務(wù)提供了沃土。加之“家電下鄉(xiāng)”工程的推進(jìn),農(nóng)村的手機(jī)用戶規(guī)模也在不斷增多,并將源源不斷的加入到移動(dòng)網(wǎng)民的行列,契合農(nóng)村手機(jī)網(wǎng)民需求的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用,將擁有一個(gè)龐大的并且在不斷壯大的潛在用戶群。

其次,農(nóng)村市場(chǎng)需求潛力大

CNNIC的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)村網(wǎng)民近年來在使用網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)絡(luò)支付兩項(xiàng)應(yīng)用上的比例保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng),但增速明顯低于城鎮(zhèn),這一方面表明農(nóng)村網(wǎng)民對(duì)電子商務(wù)的需求和認(rèn)可度在不斷提升,另一方面,由于農(nóng)村上網(wǎng)設(shè)備落后、信息化程度低、教育水平不高等因素的限制,農(nóng)村電子商務(wù)與城鎮(zhèn)電子商務(wù)的差距越來越大。面對(duì)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和不平衡的城鄉(xiāng)差距,移動(dòng)電子商務(wù)勢(shì)必能最大程度地發(fā)揮其低成本、“隨時(shí)隨地”的優(yōu)勢(shì),通過打通信息流、物流和資金流等通路,迎合并不斷深挖農(nóng)村市場(chǎng)需求。

3.農(nóng)村網(wǎng)吧問題需要關(guān)注和治理

(1)農(nóng)村網(wǎng)吧經(jīng)濟(jì)繁榮

目前,家庭和網(wǎng)吧仍然是網(wǎng)民上網(wǎng)的最主要的兩個(gè)場(chǎng)所。但是,受上述因素影響,城鄉(xiāng)網(wǎng)民上網(wǎng)場(chǎng)所的選擇側(cè)重有所不同。農(nóng)村家庭上網(wǎng)的人群比例為68.0%,比城鎮(zhèn)低14.3%;而農(nóng)村的網(wǎng)吧經(jīng)濟(jì)較為繁榮,網(wǎng)吧網(wǎng)民比例為54.2%,比城鎮(zhèn)高16.2%。對(duì)于農(nóng)村網(wǎng)民而言,網(wǎng)吧與家庭幾乎居于同等重要的位置,網(wǎng)吧成為廣大農(nóng)村網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)上生活的重要場(chǎng)所,隨之也帶動(dòng)了農(nóng)村網(wǎng)吧經(jīng)濟(jì)的繁榮。8460萬農(nóng)村網(wǎng)民中,網(wǎng)吧網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)到了4585萬人,年增長(zhǎng)率達(dá)79.7%。其中,約有787萬人只在網(wǎng)吧上網(wǎng)的網(wǎng)民。

(2)農(nóng)村未成年出入網(wǎng)吧急需規(guī)范

未成年人大多處于學(xué)齡時(shí)期,農(nóng)村未成年網(wǎng)民中,81.6%都是學(xué)生,學(xué)生大量進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng),嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)。加之農(nóng)村未成年人網(wǎng)吧上網(wǎng)主要以娛樂為主,交友聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲的使用率較高,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加深現(xiàn)實(shí)人際關(guān)系深度方面的作用較為認(rèn)同,而對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界的信任感則較低。

4.青少年成癮傾向:農(nóng)村比城鎮(zhèn)更普遍

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第24次調(diào)查報(bào)告顯示,農(nóng)村青少年成癮傾向網(wǎng)民占比高于城鎮(zhèn),農(nóng)村青少年網(wǎng)民中一天不上網(wǎng)就感覺難受的認(rèn)同比例達(dá)到13.9%,高出城市相應(yīng)比例0.9個(gè)百分點(diǎn);同時(shí),認(rèn)為與現(xiàn)實(shí)相比,更愿意呆在網(wǎng)上的比例也高于城鎮(zhèn)相應(yīng)水平。

與城鎮(zhèn)相比,農(nóng)村地區(qū)上網(wǎng)資源更加有限,網(wǎng)吧上網(wǎng)比例較高;農(nóng)村地區(qū)留守兒童缺乏足夠的家庭監(jiān)管,無約束的上網(wǎng)行為是網(wǎng)絡(luò)成癮巨大隱患。農(nóng)村青少年娛樂活動(dòng)更為單一,上網(wǎng)的娛樂性高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民。

三、結(jié)束語

對(duì)于網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)業(yè)而言,廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)、八億的潛在消費(fèi)者無疑也是一個(gè)難得的發(fā)展商機(jī)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在向科技化、文化的方向發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)作為新傳媒,肩負(fù)著信息傳播的責(zé)任,很多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)通過信息搭橋,整合農(nóng)村地區(qū)豐富的資源和巨大的市場(chǎng),從而給中國農(nóng)村廣闊天地帶來新的發(fā)展機(jī)遇。目前中國農(nóng)業(yè)地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)率顯著高于全國的網(wǎng)絡(luò)用戶增長(zhǎng)率,相信互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個(gè)亮點(diǎn)會(huì)在農(nóng)村出現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

篇5

上述三家公司共對(duì)4000名美國成年人智能手機(jī)和平板電腦用戶的活動(dòng)情況進(jìn)行了調(diào)查。49%移動(dòng)設(shè)備用戶通過應(yīng)用程序來查找本地信息的結(jié)論表明，各類移動(dòng)應(yīng)用程序受到了美國能手機(jī)和平板電腦用戶的歡迎，這些用戶經(jīng)常使用應(yīng)用程序來查找本地信息。

美國PC機(jī)、手機(jī)和平板電腦用戶本地搜索頻度對(duì)比

谷歌此前公布的數(shù)據(jù)顯示，在基于移動(dòng)瀏覽器的搜索活動(dòng)中，40%同本地或離線目的有關(guān)，這本身就占據(jù)了移動(dòng)瀏覽器搜索活動(dòng)的較大流量。而comScore、Localeze和15 Miles公布的最新調(diào)查結(jié)果更表明，通過應(yīng)用程序進(jìn)行的本地搜索流量同樣不可小視。

SearchEngineLand指出，就目前而言，尚不了解美國市場(chǎng)基于移動(dòng)應(yīng)用程序搜索或本地搜索的整體流量情況，原因就是與PC搜索流量追蹤調(diào)查相比，專門追蹤移動(dòng)應(yīng)用程序搜索流量的市場(chǎng)研究公司還為數(shù)不多。假設(shè)comScore、Localeze和15 Miles得出的調(diào)查結(jié)論基本屬實(shí)，則表明在美國市場(chǎng)所有本地移動(dòng)搜索流量中，通過應(yīng)用程序搜索和移動(dòng)瀏覽器搜索的流量已各占50%左右。

美國移動(dòng)設(shè)備用戶使用移動(dòng)搜索應(yīng)用程序相關(guān)比率

篇6

1多家五糧液經(jīng)銷商討好茅臺(tái)

—近日，多家五糧液的大經(jīng)銷商通過給貴州茅臺(tái)打款至少6000萬元的方式，獲得增加飛天茅臺(tái)經(jīng)銷配額。此舉源于茅臺(tái)推出新的營(yíng)銷措施：若經(jīng)銷商按照999元/瓶左右的價(jià)格打款購銷30噸，明年將獲得3噸飛天茅臺(tái)的經(jīng)銷權(quán)。另外，因價(jià)格倒掛、動(dòng)銷緩慢，五糧液的相當(dāng)部分經(jīng)銷商不愿打款，選擇倒戈。業(yè)內(nèi)人士稱，更多實(shí)力經(jīng)銷商去做飛天茅臺(tái)，五糧液的地位會(huì)被弱化。

2ZARA門店打折清庫，或入駐天貓

—日前， ZARA官方微博稱內(nèi)地所有門店開始打折，規(guī)模前所未有。在Zara店，“sale”、“促銷”等字樣隨處可見。除此之外，ZAZR也將入駐天貓。隨著GAP、優(yōu)衣庫等以實(shí)體店為主的快時(shí)尚品牌入駐天貓，外加年輕消費(fèi)者購物方式的轉(zhuǎn)變，ZARA除了面臨實(shí)體店庫存壓力外，品牌競(jìng)爭(zhēng)也已逐漸從線下蔓延到線上。業(yè)內(nèi)人士分析，ZARA入駐天貓既可以幫其清庫存，也可以搶占實(shí)體店覆蓋不到的市場(chǎng)。

3阿迪王與阿迪達(dá)斯和解

—近日，經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)5年的對(duì)峙，阿迪王和阿迪達(dá)斯兩家公司的商標(biāo)爭(zhēng)端終于畫上了句號(hào)。雙方達(dá)成和解，泉州阿迪王體育用品（中國）有限公司將不再有“阿迪王”商標(biāo)，阿迪王公司的名稱和英文商標(biāo)Adivon則依然屬于泉州的這家企業(yè)。至于和解協(xié)議的其他內(nèi)容，則成為商業(yè)秘密。據(jù)相關(guān)人士透露，阿迪王肯將商標(biāo)給阿迪達(dá)斯是擔(dān)心山寨之稱影響其未來發(fā)展。鑒于此，阿迪達(dá)斯也給予阿迪王一定的經(jīng)濟(jì)賠償。

4奶粉價(jià)格下調(diào) 廠商補(bǔ)貼經(jīng)銷商

—近日，國家發(fā)改委對(duì)多個(gè)進(jìn)口品牌奶粉進(jìn)行價(jià)格反壟斷調(diào)查，不少進(jìn)口品牌奶粉應(yīng)聲對(duì)外宣布降價(jià)。多家奶粉企業(yè)目前正與經(jīng)銷商、零售商溝通，以期實(shí)現(xiàn)快速降價(jià)。其中多美滋表示，“為了讓全國各地的消費(fèi)者盡快享受到降價(jià)的產(chǎn)品，多美滋在降低出廠價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步讓利，給予經(jīng)銷商一定補(bǔ)償，從而使得降價(jià)措施能夠在24小時(shí)內(nèi)迅速落實(shí)到零售終端?！蓖ǔＧ闆r下，奶粉價(jià)格的調(diào)整要提前一個(gè)月左右通知經(jīng)銷商。

5百麗電商品牌優(yōu)購網(wǎng)高管陣容土崩瓦解

—近日，有消息傳出，繼百麗旗下電商品牌優(yōu)購網(wǎng)首席營(yíng)銷官徐雷、高級(jí)副總裁謝云立離職之后，首席運(yùn)營(yíng)官張小軍成為年內(nèi)流失的第三個(gè)元老級(jí)高管。目前線下快速增長(zhǎng)難以為繼，百麗選擇拓展起電子商務(wù)，企圖從中找到一條發(fā)展新途徑。但優(yōu)購網(wǎng)成立以來，在營(yíng)銷模式上始終缺乏真正的創(chuàng)新，因此線上業(yè)務(wù)難以做大，尤其碰到市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)能過剩的調(diào)整期，經(jīng)營(yíng)壓力更大。這也許是優(yōu)購網(wǎng)高管陸續(xù)出走的根本原因。

6平板電視競(jìng)爭(zhēng)主場(chǎng)轉(zhuǎn)移

——日前，中國電子商會(huì)《2013年下半年平板電視消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)分析》數(shù)據(jù)顯示：52%的消費(fèi)者對(duì)高清晰度有需求，遠(yuǎn)高于對(duì)電視具有3D和智能功能的要求。另外，液晶電視的市場(chǎng)平均尺寸已進(jìn)入4字頭，而5字頭市場(chǎng)正極速擴(kuò)張。上半年，50寸以上平板電視零售量份額已超過15%，預(yù)計(jì)年底將達(dá)到20%；4K產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入成熟期，也將成為今年的主要趨勢(shì)，畫質(zhì)的回歸將成為最大競(jìng)爭(zhēng)。

7百度19億美元收購91無線

—近日，百度擬全資收購網(wǎng)龍旗下91無線業(yè)務(wù)，購買總價(jià)為19億美元，相關(guān)各方已就此簽署諒解備忘錄。這是中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的并購案。91無線旗下的核心產(chǎn)品有安卓市場(chǎng)、91助手兩大移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)以及91手機(jī)娛樂、安卓網(wǎng)兩大門戶網(wǎng)站。業(yè)內(nèi)人士分析，與91無線的聯(lián)盟意味著中國移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)正加速進(jìn)入寡頭時(shí)代，360、騰訊與百度將成為掌控移動(dòng)渠道的三巨頭。

8生鮮電商一年時(shí)間藍(lán)海變紅海

—近日，在艾格農(nóng)業(yè)主辦的“2013中國農(nóng)業(yè)食品營(yíng)銷發(fā)展論壇”上，生鮮電商渠道成為話題焦點(diǎn)。據(jù)阿里巴巴集團(tuán)研究中心高級(jí)專家陳亮介紹，2012年阿里平臺(tái)上共完成農(nóng)產(chǎn)品交易額約200億元，預(yù)計(jì)今年達(dá)500億元，其中生鮮類目（海鮮水產(chǎn)、新鮮水果等）增長(zhǎng)最快。順豐優(yōu)選市場(chǎng)總監(jiān)楊軍說：“2012年是生鮮電商元年，可2013年這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)由藍(lán)海變成了紅海，無論平臺(tái)電商、傳統(tǒng)零售企業(yè)還是一些垂直領(lǐng)域的電商，都在扎堆食品電商領(lǐng)域?！?/p>

渠道

1淘寶規(guī)定售假極惡劣者直接封店

—近日，淘寶網(wǎng)最嚴(yán)打假措施。之前，淘寶網(wǎng)一直采用違規(guī)行為扣分制對(duì)商家進(jìn)行管理，扣分疊加并受到相應(yīng)處罰，扣滿48分將封店。調(diào)整后，對(duì)于有多次售假行為的商家，將執(zhí)行升級(jí)的加重處理，有前科的商家若再次違規(guī)，將面臨扣除24分的處罰，兩次后便直接關(guān)閉店鋪。去年，淘寶連同天貓的銷售額總共突破1萬億元，賣家、買家的持續(xù)增加讓淘寶網(wǎng)儼然成為“小社會(huì)”，這也帶來假冒偽劣居高不下的問題。

2凡客明年或“收縮陣線”

—日前，凡客CEO陳年對(duì)外透露說：“明年不賣凡客牌拖把、電火鍋了，品類不能無限擴(kuò)張?！蹦壳埃部驮谄奉悢U(kuò)張上投入過大，且已到了“失控”地步，由此帶來的“死庫存”也占很大比例。雖然在簽入一系列頗具個(gè)性的明星代言后，凡客積攢了大量人氣，但其盈利能力卻一直備受質(zhì)疑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，凡客與京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同，凡客增加的新產(chǎn)品都是自有品牌的品類，無疑會(huì)占用更多資源。

3電腦城被迫轉(zhuǎn)型

—由于電商沖擊，最早將電腦城概念帶向中國大陸的賽博數(shù)碼公司，也將成為最先做出轉(zhuǎn)型的電腦城。其首席運(yùn)營(yíng)官屠文祥表示，賽博將在下半年開通線上平臺(tái)“3C無憂網(wǎng)”，將以產(chǎn)品呈現(xiàn)和用戶溝通為主，并非銷售網(wǎng)站。線下門店則改為賽博數(shù)碼的創(chuàng)意主題商城。據(jù)悉，線上平臺(tái)“3C無憂網(wǎng)”并非獨(dú)立業(yè)務(wù)，不走盈利路線也不支持品牌廣告嵌入，僅幫助實(shí)體店和合作品牌實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)，并且提供寄售服務(wù)。

環(huán)境

1中國第一本抗辯反傾銷活教材誕生

——7月12日，《中國鞋王勝訴歐盟》新書儀式暨應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易摩擦交流會(huì)在北京釣魚臺(tái)國賓館舉行。過去的17年里，全世界共發(fā)生4000起反傾銷訴訟案，有1000起針對(duì)中國企業(yè)發(fā)起，但其中的勝訴率只有2%。該書再現(xiàn)了中國鞋企奧康堅(jiān)持六年贏得歐盟皮鞋反傾銷訴訟的歷程，是中國第一部詳細(xì)敘述中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易摩擦的紀(jì)實(shí)體小說。它的出版將為中國企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。國家商務(wù)部公平貿(mào)易局副局長(zhǎng)周大霖表示，奧康的經(jīng)驗(yàn)非常值得正在經(jīng)受反傾銷煎熬的中國光伏企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

2百分點(diǎn)科技重心移向傳統(tǒng)領(lǐng)域

—近日，國內(nèi)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司百分點(diǎn)全新的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，從提供大數(shù)據(jù)技術(shù)，進(jìn)入到數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈管理的服務(wù)，并宣布獲得東方星空創(chuàng)投和IDG資本聯(lián)合投資的1000萬美元B輪融資。對(duì)于本次融資，百分點(diǎn)創(chuàng)始人蘇萌表示將主要用于技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)悉，百分點(diǎn)是除淘寶之外，國內(nèi)擁有最多消費(fèi)數(shù)據(jù)的科技公司，萬達(dá)、銀泰、王府井等傳統(tǒng)零售企業(yè)也開始使用其個(gè)性化推薦技術(shù)。

3新版丁丁優(yōu)惠支持支付寶賬號(hào)登錄

—近日，手機(jī)優(yōu)惠券平臺(tái)丁丁優(yōu)惠Android 新版本，與支付寶錢包賬戶打通，用戶可直接用支付寶賬號(hào)登錄丁丁優(yōu)惠，完成優(yōu)惠券的使用、購買和驗(yàn)證功能。業(yè)界猜測(cè)，支付寶開放8億的會(huì)員賬戶體系，顯示了其支付業(yè)務(wù)進(jìn)軍“移動(dòng)生活圈”的決心。近兩年丁丁優(yōu)惠在手機(jī)優(yōu)惠券領(lǐng)域取得快速發(fā)展，擁有十萬家商戶，超過15萬張優(yōu)惠券數(shù)量，這或許是支付寶選擇丁丁優(yōu)惠作為O2O線下補(bǔ)足的原因。

4第十一屆大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告出爐

—日前，由國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站中華英才網(wǎng)主辦的“第十一屆最佳雇主調(diào)查報(bào)告暨最佳雇主頒獎(jiǎng)典禮”在京啟幕。會(huì)議除了揭曉本屆最佳雇主榜單外，同期還隆重了《中國大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告》，深度剖析了2013年求職者的擇業(yè)心態(tài)和心理變化。中華英才網(wǎng)“中國大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告”經(jīng)過十年的積累，已被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是最具權(quán)威性和公信力的大學(xué)生雇主評(píng)選活動(dòng)。

5十七大名酒代表首聚北京發(fā)百字宣言

—日前，十七家名酒企業(yè)代表、行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體齊聚北京，出席中國酒業(yè)協(xié)會(huì)和新食品雜志共同舉辦的“2013中國名酒高峰論壇”。與會(huì)企業(yè)代表簽署并了《中國名酒百字宣言》，承諾踐行企業(yè)誠信。他們均認(rèn)為堅(jiān)守名酒品質(zhì)與價(jià)值，發(fā)揚(yáng)名酒精神，是中國名酒持續(xù)健康發(fā)展的根本。本次論壇意義在于十七家重量級(jí)名酒企業(yè)達(dá)成了共識(shí)，將對(duì)行業(yè)未來發(fā)展起到重要影響，是白酒行業(yè)改變過去、創(chuàng)造未來的新起點(diǎn)。

6對(duì)話世界睡眠大師，慕思深度普及健康睡眠理念

—近日，第四屆中國睡眠大會(huì)在江蘇無錫開幕，在當(dāng)晚的“慕思對(duì)話世界睡眠大師”論壇上，慕思總裁姚吉慶與中、美、英等國的睡眠大師共同交流了睡眠對(duì)人類的影響，探討了世界睡眠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。本次論壇以開放、自由的方式呈現(xiàn)，獲得眾多專家和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的一致認(rèn)可。據(jù)悉，這是繼去年“世界睡眠日”慕思聯(lián)手衛(wèi)生部舉辦“全球健康睡眠高峰論壇”之后的又一次全球頂級(jí)的睡眠盛會(huì)。

篇7

日本信息和通訊部每年公布一次題為《日本的信息和通訊》調(diào)查報(bào)告。20O6年7月公布最新調(diào)查報(bào)告顯示，2005年日本利用手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)的用戶超過了采用傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)的用戶。2005年年底，日本有6920萬人利用手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)，而用傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)為6600萬。在兩組訪問互聯(lián)網(wǎng)的群體中，有4860萬人采用了兩種裝備――他們既使用了移動(dòng)裝置，又使用了傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)。報(bào)告顯示日本訪問互聯(lián)網(wǎng)的人口總數(shù)已經(jīng)達(dá)到8530萬人，即日本每三個(gè)人中就有兩個(gè)人訪問互聯(lián)網(wǎng)。日本的寬帶用戶已經(jīng)達(dá)到2330萬，其中550萬用戶采用了光纖到戶連接，這些線路通常的連接速度能夠達(dá)到000M bps。

手機(jī)上網(wǎng)十分普及是日本互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大特色。其技術(shù)基礎(chǔ)是I―mode。I―mode是NTT DoCoMo從1999年2月22日推出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，是世界最成功的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。I―mode中的“I”的含義是Interactive，Internet，和I(代表個(gè)性)。I―mode在日本推出后，迅速普及，很快在日本掀起一股無線上網(wǎng)熱潮。I―MODE用戶可以隨時(shí)連接互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行瀏覽，與一般Pc機(jī)撥號(hào)上網(wǎng)不同，I―MODE更像專線上網(wǎng)，只要開機(jī)就一直保持在線上，在線瀏覽是以數(shù)據(jù)流量收費(fèi)。

I―mode為日本手機(jī)媒體的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。I－mode手機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)終端，成為新聞、廣告、增值服務(wù)的載體。日本I―mode取得巨大成功，并且出現(xiàn)了大量借助I―mode的新聞傳播活動(dòng)。在日本各大報(bào)社紛紛通過手機(jī)媒體傳送新聞。日本手機(jī)用戶可以菜單式地選擇網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。手機(jī)用戶閱讀新聞所繳的費(fèi)用由NTT DOCOMO與各報(bào)社分成。許多日本出版社也將紙質(zhì)出版物通過I―MODE同步出版，以擴(kuò)大起市場(chǎng)份額。

I―mode還成為了重要的廣告媒體。日本手機(jī)是單向收費(fèi)的，用戶無須為手機(jī)廣告增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。手機(jī)廣告形式多樣，如通過手機(jī)送虛擬優(yōu)惠券、有獎(jiǎng)應(yīng)征。手機(jī)廣告可以分為：旗幟型(圖片型)廣告、郵件型廣告、網(wǎng)站型廣告等。I―MODE廣告具體做法有：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)送手機(jī)電子郵件，吸引顧客；通過網(wǎng)絡(luò)游戲吸引用戶；在網(wǎng)絡(luò)游戲中打出企業(yè)LOGO等等。

有調(diào)查顯示，I―mode郵件廣告點(diǎn)擊率高達(dá)24．3％。2005年12月lO日NTTDoCoMo的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)服務(wù)I―mode廣告商D2C通信公司最近公布了I―mode廣告效果調(diào)查報(bào)告。調(diào)查結(jié)果顯示，I―mode畫面上的旗幟(banner)廣告的點(diǎn)擊率為3．6％，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于僅有0．5％的PC上網(wǎng)者對(duì)旗幟廣告的點(diǎn)擊率。另外，I―mode郵件廣告的點(diǎn)擊率為24．3％。同樣是旗幟廣告，調(diào)頻廣播電臺(tái)網(wǎng)站上娛樂新聞板塊的旗幟廣告的點(diǎn)擊率高達(dá)8．8％，與此相反，在線證券板塊的旗幟廣告的點(diǎn)擊率僅為4．3％。調(diào)查結(jié)果還表明廣告內(nèi)容與網(wǎng)站搭配的好壞將直接影響廣告的點(diǎn)擊率。至于為什么郵件廣告的點(diǎn)擊率高達(dá)24％，有人認(rèn)為是由于郵件廣告到來時(shí)伴隨有聲音和振動(dòng)，因此效果自然不同。日本每年I-MODE手機(jī)廣告收入已經(jīng)超過lOO億日元。I―MODE的優(yōu)勢(shì)在于用戶無論何時(shí)何地隨身攜帶、使用頻率高，是高便利性的媒體。

日本的I―MODE只能算是2．5G手機(jī)。目前日本也在大力發(fā)展3G業(yè)務(wù)。日本的移動(dòng)通信市場(chǎng)有三家公司在提供3G業(yè)務(wù)，他們是NTTDocoMo公司、KDDI公司和VodafoneKK公司。日本是目前WCDMA業(yè)務(wù)發(fā)展最成功的國家，擁有全球62％的WCDMA用戶，其中主要是NTTDoCoMo的用戶。DoCoMo是全球第一家推出3 G業(yè)務(wù)的公司，DoCoMo選擇了歐洲的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)，其3G業(yè)務(wù)品牌命名為FOMA。

3G手機(jī)的特點(diǎn)是高速度、多媒體、個(gè)性化。它的速度很快，不僅能通話，還可以高速瀏覽網(wǎng)頁、參加電視會(huì)議、觀賞圖片和電影以及即時(shí)炒股等等。3G時(shí)代的來臨將使手機(jī)媒體具有網(wǎng)絡(luò)媒體的許多特征，成為人們隨身攜帶的交互式大眾媒體。手機(jī)正在成為一種小巧的特殊電腦，正在成為網(wǎng)絡(luò)的延伸。

日本雅虎是日本網(wǎng)絡(luò)媒體中堅(jiān)

日本雅虎(Yah00 Japan：WWW．yahoo．CO．jp)是日本訪問量一直排名第一的門戶網(wǎng)站。日本雅虎創(chuàng)始人是孫正義，屬于日美合資公司，美國雅虎擁有其34％的股份，15％的資本來源股市，孫正義擁有51％的股份。

日本雅虎本土化戰(zhàn)略十分成功，現(xiàn)在是日本最大的和最受人歡迎的門戶網(wǎng)站。日本雅虎最大的收入來源是網(wǎng)絡(luò)廣告，包括主頁廣告、FLASH廣告、EMAIL廣告等。日本人較為歡迎日本雅虎的廣告，日本雅虎的網(wǎng)絡(luò)廣告空間提前半年就預(yù)定完了。日本雅虎在網(wǎng)絡(luò)廣告的類型有主頁旗幟廣告、分類廣告、信息一覽表式的個(gè)廣告，以及電子郵件廣告等。日本雅虎在網(wǎng)絡(luò)廣告方面有其獨(dú)到之處，例如，日本雅虎在做EMAIL廣告時(shí)，首先征求用戶的認(rèn)可，其次，對(duì)一個(gè)用戶一周只發(fā)1―2封廣告信，以避免用戶的反感。日本雅虎通過COOKIE及用戶在申請(qǐng)其電子郵箱時(shí)填寫的信息，細(xì)分受眾，針對(duì)性地發(fā)送廣告。

日本雅虎注重網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式游戲相結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)廣告如果能與網(wǎng)絡(luò)趣味性互動(dòng)式游戲相結(jié)合，通過各種獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)用戶填寫表格以收集其信息，也能取得很好的廣告效果。這樣可以讓人參與，交互性強(qiáng)，讓消費(fèi)者與品牌、產(chǎn)品較長(zhǎng)時(shí)間深入接觸，產(chǎn)生更深印象，而且可以收集消費(fèi)者信息建立客戶數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式游戲應(yīng)該有互動(dòng)性、趣味性、虛擬性、娛樂性、新穎性、知識(shí)性，讓客戶會(huì)員化，抓住忠實(shí)客戶，消除客戶不愿意公開起信息的顧慮，以建立準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫。愿意填表的人往往是忠實(shí)客戶。

日本雅虎的其他收入來源還有為用戶做網(wǎng)上拍賣與銷售、LISTING(將公司的信息內(nèi)容放到日本雅虎上)、為公司制作網(wǎng)站及提供服務(wù)、寬帶收入、廣告策劃等。凡進(jìn)入日本雅虎網(wǎng)上拍賣場(chǎng)的人，需每月交納280日元，每件拍賣品另收取100日元的手續(xù)費(fèi)，日本雅虎則保證拍賣者身份的真實(shí)性。

與其他國家不同，日本寬帶的首要推進(jìn)者是日本雅虎，而不是電信企業(yè)。目前YAHOO JAPAN BB的費(fèi)用是3000日元／月。YAHOO JAPAN BB大力推廣ADSL，目前其ADSL的下傳速度達(dá)到了38MBPS。

日本雅虎最受網(wǎng)民歡迎的依次是新聞、揭示板、EMAIL、搜索引擎、網(wǎng)上拍賣。日本雅虎與國內(nèi)的門戶網(wǎng)站的相似之處在于其只購買和編輯新聞，而不去采訪新聞。所不同的是他們不是因?yàn)榉ㄒ?guī)政策的限制，而是認(rèn)為編輯新聞可以博采眾長(zhǎng)，還可以節(jié)約成本。日本雅 虎每天向30家通訊社、報(bào)社等新聞單位購買200。條新聞。日本雅虎的新聞是24小時(shí)滾動(dòng)更新的，并將新聞分類編成主題。日本雅虎最受歡迎點(diǎn)擊率最高的是首頁右中部的“TOp”新聞，每天更新40次。許多網(wǎng)民認(rèn)為日本雅虎的新聞?dòng)须娨曅侣劦母杏X，隨時(shí)可看、隨時(shí)更新。在新聞中，娛樂與體育新聞是熱點(diǎn)。

日本雅虎2005年度(2005／4～2006／3)財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收較前一年度增長(zhǎng)48％，達(dá)到1736億日元(折合人民幣約118.2億元)，當(dāng)期凈利達(dá)到470億日元(折合人民幣約32億元)，創(chuàng)下歷史新高。其中網(wǎng)絡(luò)廣告收人大幅增加76％，達(dá)到684億日元(折合人民幣約46．6億元)，同樣寫下歷來新高。

互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相連

日本人是一個(gè)實(shí)用而精明的民族?；ヂ?lián)網(wǎng)在日本不僅是新聞媒體、商業(yè)平臺(tái)、娛樂工具，而且與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合也十分緊密。調(diào)查顯示，在許多國家，互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)、傳媒、制造業(yè)等第二、第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)系比較密切；而準(zhǔn)以滲透到農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)等第一產(chǎn)業(yè)。而日本的互聯(lián)網(wǎng)可以說滲透到了日本所有的行業(yè)和社會(huì)各個(gè)層面。

日本農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的直銷已經(jīng)盛行。日本農(nóng)民采用“產(chǎn)銷對(duì)話”、“家鄉(xiāng)風(fēng)味”、“無污染生產(chǎn)”、“可視化生產(chǎn)”(消費(fèi)者從網(wǎng)上了解生產(chǎn)的全過程)等賣點(diǎn)作為促銷手段，其中“產(chǎn)銷對(duì)話”是網(wǎng)絡(luò)直銷的關(guān)鍵。農(nóng)民制作的主頁一般包括了對(duì)自己產(chǎn)品的介紹、耕作生產(chǎn)時(shí)間表和其他信息。消費(fèi)者可以從多種渠道購買農(nóng)產(chǎn)品，如超市或果蔬店，農(nóng)產(chǎn)品公司的直接送貨和聯(lián)合采購，網(wǎng)絡(luò)直銷等。網(wǎng)絡(luò)直銷購買的優(yōu)點(diǎn)在于消費(fèi)者可以在全國范圍內(nèi)選購農(nóng)產(chǎn)品，但一般在價(jià)格上會(huì)高些，因?yàn)榘诉\(yùn)費(fèi)。調(diào)查結(jié)果表明：在建立主頁的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者中，有一半人的主要目的是為了促進(jìn)與消費(fèi)者的交流，而不在于贏利與拓展市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)直銷有促進(jìn)交流的功能，縮短了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離。

日本人還借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理、建立虛擬公司、促進(jìn)多方合作。虛擬公司是指一種企業(yè)組織形式，借此多個(gè)企業(yè)和個(gè)人利用共享的信息和溝通渠道像一個(gè)公司一樣進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。日本企業(yè)界對(duì)虛擬公司作為新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被中小企業(yè)和個(gè)人公司采用的可能性作了肯定。當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要想直接向銷售者或零售商出售自己的產(chǎn)品或加工品時(shí)，他們常常要面對(duì)產(chǎn)品多樣化和開拓市場(chǎng)的問題，但如果他們與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、加工公司和零售商或其他相關(guān)企業(yè)聯(lián)合，就可以解決以上問題。他們也可以通過穩(wěn)定的銷售量、共同的品牌和開發(fā)新產(chǎn)品的方式來獲得市場(chǎng)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的虛擬機(jī)構(gòu)使農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與合作更加緊密，這就可以形成一個(gè)在全國或世界范圍內(nèi)的跨越時(shí)空和不同行業(yè)的機(jī)動(dòng)靈活的組織。如果這種合作進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者就可以和零售商共同組成一個(gè)虛擬公司，共享農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷，促進(jìn)了多方合作。

互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)農(nóng)民信息的收集提供，實(shí)現(xiàn)信息共享。在日本，相關(guān)組織開發(fā)了為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)提供信息資料的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：

全國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格分析經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) 該系統(tǒng)提供了不同地方的市場(chǎng)和產(chǎn)地運(yùn)輸行情的分析和統(tǒng)計(jì)。

果蔬百科系統(tǒng) 主要是關(guān)于果蔬產(chǎn)品的信息庫，該系統(tǒng)提供了600多種果蔬和資料，可用關(guān)鍵詞檢索，也可以根據(jù)種類進(jìn)行查找，在查尋中還有相應(yīng)的提示和建議。

農(nóng)作物資源庫 這是關(guān)于農(nóng)作物品種圖片資料的信息庫，可以通過關(guān)鍵詞和從作物名單上查到所需要的資料，包括日語名稱、俗名、學(xué)名、英文名稱、形態(tài)描述、原產(chǎn)地、特征、用途、整株圖片、放大的花果根莖圖片、原產(chǎn)地的地理位置。同時(shí)日本還開發(fā)了一套農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃支持系統(tǒng)，側(cè)重于從天氣到價(jià)格波動(dòng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，旨在讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者共享互聯(lián)網(wǎng)上和數(shù)據(jù)庫中的信息，這個(gè)系統(tǒng)是開放的。市場(chǎng)信息不僅包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分析、深加工產(chǎn)品的行情、市場(chǎng)分析和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，而且還包括種植方面的信息，如作物生長(zhǎng)的季節(jié)、新品種的引進(jìn)。積極發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)

美國是第一代互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者和控制者。目前，全世界共有13臺(tái)根服務(wù)器，其中10臺(tái)在美國，而且2臺(tái)由美軍使用，1臺(tái)由美國國家航空航天局使用。即每天世界各地的電子郵件有很多要先由美國人“過目”之后才能去它該去的地方。此外，美國私營(yíng)公司掌握著全世界互聯(lián)網(wǎng)域名的分配大權(quán)。假如美國與日本的關(guān)系急劇惡化，只要美國通過技術(shù)手段刪去日本的域名“．jp”，日本馬上就會(huì)成為“網(wǎng)上孤島”，無法通過網(wǎng)絡(luò)與外界聯(lián)系。

因此世界各國都在開發(fā)新一代互聯(lián)網(wǎng)。新一代互聯(lián)網(wǎng)是建立在若干基礎(chǔ)協(xié)議之上的，其中最核心的IP地址協(xié)議叫作IPv6，即互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版，而第一代互聯(lián)網(wǎng)相應(yīng)的IP地址協(xié)議是IPv4，即第4版。目前，美國、中國、歐洲，亞太地區(qū)都建起了局部范圍的IPv6網(wǎng)。與美國獨(dú)步第一代互聯(lián)網(wǎng)不同，新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)出多個(gè)國家齊頭并進(jìn)的勢(shì)頭，所以，第二代國際互聯(lián)網(wǎng)將不僅給人類帶來生活面貌的變化，更深刻的是，它將對(duì)美國壟斷互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而壟斷信息經(jīng)濟(jì)、信息安全的國際戰(zhàn)略格局帶來革命性的重組契機(jī)。

2000年，日本正式提出了“e―Japan”構(gòu)想；并在2002年財(cái)政預(yù)算中，專門撥出2兆日元實(shí)施該計(jì)劃。日本是對(duì)IPv6協(xié)議態(tài)度與行動(dòng)都很積極的最早幾個(gè)國家之一。日本在下一代互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎開發(fā)方面積蓄了技術(shù)能量。下一代搜索引擎不僅能像現(xiàn)在一樣依靠關(guān)鍵詞從互聯(lián)網(wǎng)上的信息海洋中提取所需信息，運(yùn)用現(xiàn)在逐漸普及的電子標(biāo)簽，還可以及時(shí)掌握有關(guān)全球產(chǎn)品的信息，或者以從視頻資料中剪輯的錄音為基礎(chǔ)，檢索音頻資料。日本下一代搜索引擎的終端設(shè)備不僅有電腦，還可能是電視機(jī)、手機(jī)、汽車導(dǎo)航儀等。今后只要操縱遙控器就能通過新搜索引擎找到電視節(jié)目中出現(xiàn)過的人物或某個(gè)地區(qū)的資料，查詢并購買電視中出現(xiàn)過的某款商品等。

篇8

為了在新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，在從2009年到現(xiàn)在的短短兩年時(shí)間里，中國移動(dòng)所做的戰(zhàn)略性嘗試似乎比過去十年都要多。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、無線城市、移動(dòng)商務(wù)、SNS……其中移動(dòng)支付是中國移動(dòng)最關(guān)注的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一。

移動(dòng)支付被稱為互聯(lián)網(wǎng)的新起點(diǎn)，它蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)商機(jī)。隨著信息技術(shù)的日益成熟，支付手段的電子化和移動(dòng)化是必然趨勢(shì)。移動(dòng)支付不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，它還是商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新。中國移動(dòng)的介入，有可能動(dòng)搖傳統(tǒng)支付方式。因?yàn)闊o論是從技術(shù)、資金、網(wǎng)絡(luò)，還是用戶基礎(chǔ)、可信度方面來講，中國都有著巨大的優(yōu)勢(shì)。如果移動(dòng)支付被人們接受，它將伴隨人們生活的分分秒秒。它為中國移動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值，也將是之前任何業(yè)務(wù)無法比的。

據(jù)權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，2010年中國手機(jī)支付市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到98億元，比2009年增長(zhǎng)308％。由于3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及整體支付環(huán)境的改善，手機(jī)支付在未來兩年將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，2012年交易規(guī)模將超過1000億元。

中國移動(dòng)的手機(jī)支付試運(yùn)營(yíng)已經(jīng)有了數(shù)年歷史，2010年又加大了投入力度。2月6日，中國移動(dòng)北京公司與物美集團(tuán)聯(lián)合宣布，中國移動(dòng)北京公司的2000萬客戶當(dāng)日起可在物美和美廉美的門店刷于機(jī)結(jié)賬。盡管在中國移動(dòng)的大力推動(dòng)下，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)較好的發(fā)展勢(shì)態(tài)，市場(chǎng)上關(guān)于移動(dòng)支付的聲音也越來越多，但從目前的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，移動(dòng)支付的廣泛普及還有很長(zhǎng)一段路要走。影響中國移動(dòng)“支付”夢(mèng)落地的主要原兇有以下幾點(diǎn)。

一、移動(dòng)支付技術(shù)。移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性都有著較高的要求。移動(dòng)支付需要一種既操作簡(jiǎn)單，又安全、準(zhǔn)確的可靠驗(yàn)證機(jī)制。但中國的市場(chǎng)環(huán)境比其它任何國家都要復(fù)雜，移動(dòng)支付技術(shù)引入后的本土化工作任重道遠(yuǎn)。

二、安全性。移動(dòng)支付安全性問題與上面所講的移動(dòng)支付技術(shù)有一定的交叉。之所以把它單獨(dú)提出來講，是因?yàn)榘踩栽谝苿?dòng)支付領(lǐng)域是一個(gè)關(guān)鍵性問題。移動(dòng)支付要想有所發(fā)展必須在安全性、可信性方面有所突破。

三、　深度合作。中國移動(dòng)要想做好移動(dòng)支付，必然要與各大銀行、銀聯(lián)等金融機(jī)構(gòu)合作。而中國移動(dòng)在金融領(lǐng)域涉足較少，進(jìn)入金融市場(chǎng)后的新做法、新規(guī)矩都需要從頭學(xué)起。

篇9

與此同時(shí)，筆記本電腦、手機(jī)、PDA等移動(dòng)辦公設(shè)備的不斷普及，以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨緩壓力下移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)移動(dòng)增值服務(wù)的戰(zhàn)略擴(kuò)張，使移動(dòng)商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善；面向移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的技術(shù)和解決方案正在逐漸成熟，為企業(yè)布設(shè)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)鋪平了道路。

在強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和成熟的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用雙輪驅(qū)動(dòng)下，移動(dòng)商務(wù)正在被越來越多的企業(yè)作為信息化戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分，正在被移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、基礎(chǔ)軟件廠商和系統(tǒng)集成商等產(chǎn)業(yè)鏈的上下游視為一個(gè)正待開采的高品位金礦……一場(chǎng)從桌面到掌上的商務(wù)革命，正在席卷整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域。

企業(yè)移動(dòng)商務(wù)井噴期

1997年，RIM公司為BellSouth研發(fā)了價(jià)值5000萬美元的無線電子郵件設(shè)備，奠定了風(fēng)靡歐美的無線電子郵件設(shè)備黑莓(blackberry)的技術(shù)基礎(chǔ)，并由此開創(chuàng)了全球移動(dòng)商務(wù)的新時(shí)代。到2005年底，黑莓在全球范圍內(nèi)已有530萬用戶，不僅成為最受歡迎的電子郵件移動(dòng)終端，而且演變?yōu)橐环N移動(dòng)商務(wù)辦公的理念。

黑莓的快速興起，是全球移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)縮影。近10年間，全球移動(dòng)商務(wù)發(fā)展如火如荼。全球知名的市場(chǎng)調(diào)查公司Frost＆Sullivan的調(diào)查報(bào)告，以簡(jiǎn)明的數(shù)據(jù)給我們勾勒出全球移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的大致輪廓。該研究報(bào)告顯示，全球移動(dòng)電子商務(wù)未來幾年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，預(yù)計(jì)2006年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)250億美元，屆時(shí)移動(dòng)電子商務(wù)將在全球整個(gè)在線交易市場(chǎng)中占到15%的份額。

IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2004年底，全球共有40%的企業(yè)員工處于移動(dòng)狀態(tài)，2006年這一比例將提高到2/3。企業(yè)流動(dòng)辦公員工數(shù)量的大幅增加，使企業(yè)對(duì)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的需求也越來越大。這也是諸多軟件企業(yè)、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)都看好移動(dòng)商務(wù)的根本原因。

中國的移動(dòng)商務(wù)始于手機(jī)短信締造的“拇指經(jīng)濟(jì)”。過去幾年間，“拇指經(jīng)濟(jì)”的快速發(fā)展，不僅成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出嚴(yán)冬的“救命稻草”，還引領(lǐng)中國進(jìn)入移動(dòng)電子商務(wù)的新時(shí)代。

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，中國手機(jī)短信發(fā)送總量已從2000年的10億余條增長(zhǎng)到2005年的3046.5億條，6年間增長(zhǎng)了300多倍。以每條最低0.1元計(jì)算，2005年，中國短信市場(chǎng)的收入已大大超過300億元。再加上彩鈴下載、通過手機(jī)購買點(diǎn)卡等小額移動(dòng)支付，針對(duì)個(gè)人用戶的移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)已初具規(guī)模。

隨著移動(dòng)理念的流行，中國企業(yè)無線商務(wù)市場(chǎng)風(fēng)生云起。企業(yè)短信門戶等移動(dòng)商務(wù)解決方案已應(yīng)用在諸多企業(yè)的促銷和客戶服務(wù)等領(lǐng)域。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，中國企業(yè)移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到78.2億元，預(yù)計(jì)2008年這一市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)達(dá)到306.5億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)40.7%。IDC預(yù)測(cè)，企業(yè)應(yīng)用將成為今后中國移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中心和熱點(diǎn)。另有咨詢公司對(duì)150家獨(dú)立軟件開發(fā)商(ISV)和系統(tǒng)集成商(SI)的最新調(diào)查結(jié)果也顯示，有超過40%的被調(diào)查者已經(jīng)為用戶部署了移動(dòng)商務(wù)。

中國企業(yè)移動(dòng)商務(wù)近年來雖已初具規(guī)模，但其應(yīng)用還主要局限于短信群發(fā)和無線電郵等基礎(chǔ)層面的信息傳播和獲取等方面，與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)結(jié)合得還不夠緊密。

最近兩年，移動(dòng)商務(wù)起步較早的企業(yè)，已不再滿足于這種基礎(chǔ)層面的應(yīng)用，而是希望通過手機(jī)或PDA等移動(dòng)辦公終端，實(shí)時(shí)訪問企業(yè)的ERP或CRM等管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，完成內(nèi)部審批等原來必須在桌面端完成的商務(wù)應(yīng)用。

專家預(yù)計(jì)，這種移動(dòng)終端和企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間藩籬的打通，將會(huì)帶來一次商務(wù)辦公模式的深刻變革，帶來辦公效率的極大提升。中國企業(yè)移動(dòng)商務(wù)將會(huì)因此迎來井噴式增長(zhǎng)。

誰領(lǐng)移動(dòng)商務(wù)

相對(duì)于傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，移動(dòng)商務(wù)凸顯的優(yōu)勢(shì)和核心價(jià)值在于，通過將企業(yè)的信息與應(yīng)用擴(kuò)展到無線網(wǎng)絡(luò)能覆蓋的任何地方，幫助企業(yè)大幅提高運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，增加利潤(rùn)。

篇10

電芯也就是大家常說的鋰離子的內(nèi)心部分，它是一款電池容量大小的決定因素，一款電池的好壞主要也是由電芯決定，當(dāng)電池發(fā)生爆炸時(shí)也是這家伙不高興造成的，所以它才是電池的核心。

電芯上是有正負(fù)極之分的和我們常用的電池一樣一個(gè)正一個(gè)負(fù)，目前大多數(shù)電池的電壓都是3.7V的容量一般都在1000-16000mAh。但并不一定所有電芯都是金屬的也有塑料的但市面上80%以上都是這種電芯

二、端子

其實(shí)也就是觸點(diǎn)，也就是你長(zhǎng)見的三個(gè)或四個(gè)金色的小金屬片

這個(gè)東西的好壞直接影響到您的電池好用不好用哦，它會(huì)對(duì)電芯出來的電流做個(gè)過濾和平穩(wěn)后再輸送給手機(jī)，所以有的電池用起來會(huì)出現(xiàn)手機(jī)屏幕閃動(dòng)的現(xiàn)象有可能就是觸點(diǎn)不好造成的哦。

三、組裝

將電芯的正極與觸點(diǎn)的正極焊接負(fù)極與負(fù)極焊接后包裝好就是一塊完整的電池了

中國手機(jī)電池行業(yè)起步于1999年前后，近年來，中國移動(dòng)通信業(yè)的高速增長(zhǎng)，尤其是手機(jī)市場(chǎng)的爆炸式增長(zhǎng)，使得手機(jī)電池越來越多地受到業(yè)內(nèi)各方的普遍關(guān)注。

截至2008年3月底，全國手機(jī)用戶超過5.74億戶。如此巨大的手機(jī)終端市場(chǎng)，造成手機(jī)電池的大使用量。以平均一部手機(jī)配備2塊電池計(jì)算，截至2008年3月底，全國手機(jī)用戶需要11.48億塊電池；以鋰離子電池平均出廠價(jià)30.25元計(jì)算，截至2008年3月底，中國手機(jī)電池產(chǎn)值超過347.27億元人民幣的市場(chǎng)容量，此行業(yè)的利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

中國主要手機(jī)電池生產(chǎn)廠家分布及產(chǎn)能均較為集中，華南主要有深圳萬禧通、深圳比亞迪、深圳比克、深圳康能紅、惠州TCL、惠州德賽能源、東莞新能源、深圳邦凱等，華北地區(qū)主要有天津力神、青島澳柯碼、哈爾濱光宇、河南環(huán)宇等，華東主要有廈門寶龍、上海磐石、福建飛毛腿等，總計(jì)30余家有規(guī)模的手機(jī)電池生產(chǎn)廠商，占據(jù)中國手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)大部分產(chǎn)能，此外，其他手工式小作坊則更是不計(jì)其數(shù)。

大學(xué)生作為手機(jī)使用的最廣泛群體，可以說基本上是人手一部手機(jī)，手機(jī)電池的壽命問題可以簡(jiǎn)單的說明手機(jī)電池的質(zhì)量問題，具有一定的指向性意義。

本研究調(diào)查針對(duì)各類手機(jī)型號(hào)的原裝電池，對(duì)購買手機(jī)電池和手機(jī)有一定的趨向。

一．調(diào)查目的：了解大學(xué)生使用中的類手機(jī)型號(hào)的原裝電池壽命

二．調(diào)查對(duì)象：大學(xué)生

三．調(diào)查樣本：210名大學(xué)生

四．調(diào)查人員：王加杰，徐勤富，頃文飛，陳健，蔡佳歡

五、調(diào)查時(shí)間：2010年1月2號(hào)-----2010年1月5號(hào)

六、調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問卷

七．調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：

本調(diào)查共有五人參與，以輻射的方式進(jìn)行問卷調(diào)查，參加調(diào)研的對(duì)象是在校的大學(xué)生，主要以浙江的大學(xué)生為主，保證了手機(jī)電池的調(diào)查在一定范圍內(nèi)具有相當(dāng)實(shí)際的參考意義。除了個(gè)別手機(jī)被偷外，其余大學(xué)生都做出了積極回應(yīng)。我們分別詢問大學(xué)生使用手機(jī)的型號(hào)及其原裝的手機(jī)電池的使用壽命，定義手機(jī)電池開始出現(xiàn)突然間斷電，一天需要充多次電或是手機(jī)顯示的電量明顯與實(shí)際電量不符定義為其壽命開始出現(xiàn)問題。然后進(jìn)行確認(rèn)分析。以下是統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)：

機(jī)型

諾基亞

索愛

摩托

聯(lián)想

TCL

三星

波導(dǎo)

天語

其他國產(chǎn)

其他國外品牌

總和

使用人數(shù)

101

19

15

15

5

2

2

8

23

13

203

所占百分率（%）

49.75

9.36

7.39

7.39

2.46

0.99

0.99

3.94

11.33

6.40

1

從上表中我們看出我們的大學(xué)生們普遍選擇諾基亞手機(jī)，占據(jù)調(diào)查人數(shù)中的百分?jǐn)?shù)的49.75%，而相較于國外品牌的手機(jī)，國產(chǎn)手機(jī)的使用量又明顯低了許多，這是我們調(diào)查的大學(xué)生中手機(jī)的使用情況，再看一下其原裝電池的使用時(shí)間。

機(jī)型

天語

聯(lián)想

波導(dǎo)

三星

TCL

摩托

索愛

其他國產(chǎn)品牌

其他國外品牌

平均使用時(shí)間

1.4年

2.7年

3年

1.5年

2.3年

2.5年

2.7年

1.9

2.5年

從以上我們又可以得出幾個(gè)結(jié)論，國產(chǎn)手機(jī)相較于國外的品牌手機(jī)電池壽命稍微短了一些，調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)對(duì)于一些國產(chǎn)的名牌，如聯(lián)想,TCL,波導(dǎo)，康佳等品牌來說手機(jī)電池的壽命并不弱于國外的品牌手機(jī)，甚至更強(qiáng)。但是一些類似于天語，金鵬，步步高等新近崛起的一些品牌國產(chǎn)手機(jī)，他們的電池使用壽命就顯得相對(duì)弱了一些，而國外品牌中并不是所有的手機(jī)電池都是壽命很長(zhǎng)的。我們具體分析了一下諾基亞手機(jī)的使用壽命，以下是一些調(diào)查到的數(shù)據(jù)：

調(diào)查中，我們通過計(jì)算統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)諾基亞的電池平均壽命為2.8年，而有些手機(jī)電池壽命低于2年的的同學(xué)告訴我們其壽命之所以低，是由于他們對(duì)于電池的保養(yǎng)不夠重視。從圖上我們可以知道，超過50%的諾基亞用戶其手機(jī)電池的壽命超過三年，遠(yuǎn)大于其他品牌，這興許就是大多數(shù)同學(xué)選購諾基亞手機(jī)的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，這也可以作為我們以后購買手機(jī)的一個(gè)參考。另外在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)諾基亞手機(jī)并沒有候補(bǔ)電池，而許多國產(chǎn)手機(jī)在出廠時(shí)廠家就配了兩塊電池，這雖然在手機(jī)制造商認(rèn)為是防止一塊電池沒電時(shí)，客戶使用手機(jī)不受限制，但同時(shí)也無形之中表明其手機(jī)電池存在某些方面的質(zhì)量問題。

手機(jī)電池是手機(jī)的軟肋，它是手機(jī)所有部件中壽命最短的。遺憾的是許多手機(jī)很難買到其原裝的電池來替換。

手機(jī)電池一般壽命是多長(zhǎng)時(shí)間？這個(gè)問題要從二個(gè)方面看：

一個(gè)是電池容量：電池壽命一般充放400次后就明顯感覺使用時(shí)間短,假如一個(gè)電池容量是800毫安,在充放四百次后就直有70%左右的容量,只有560毫安容量,越到后面下降的越快,最終就容易死機(jī)或突然斷電,那就是壽命到了,一般是400-500次.(取決于電池的好壞.)

另一個(gè)是要看電池芯的質(zhì)量。目前電池芯質(zhì)量最好的是日本，韓國的要稍微差一點(diǎn)，國產(chǎn)的品牌電池芯質(zhì)量也不錯(cuò)，如果你買的電池的電池芯質(zhì)量好的話，電池能用3～5年，如果是小作坊的一般一年，不幸買到翻新電池，壽命也就半年。這些都是手機(jī)電池的硬性問題。

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)手機(jī)電池問題的出現(xiàn)困攏著許多大學(xué)生，往往會(huì)出現(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)上到一半斷電了，打電話中途斷了，看電子書一小會(huì)就沒電了，備了兩塊電池卻還是每天要充一次電，對(duì)于手機(jī)電池的壽命問題一方面取決于手機(jī)電池的好壞，這也取決于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力，手機(jī)電池性能在出廠的時(shí)候就已經(jīng)被定性，其容量的大小，性能的好壞，我們無法人為的改變，但我們可以從使用方面著手，最大限度的延長(zhǎng)其使用壽命。

手機(jī)電池的充電是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一個(gè)好的充電器和正確充電方法，可以保持電池長(zhǎng)時(shí)間的待機(jī)時(shí)間，更可以延長(zhǎng)電池的使用壽命。并可以對(duì)手機(jī)起到保護(hù)作用。

1.我們?cè)谛沦I的手機(jī)時(shí)銷售人員會(huì)提醒我們前三次手機(jī)充電時(shí)一點(diǎn)要用光再充12-14小時(shí)的電，這個(gè)12-14小時(shí)是怎么回事呢？第一代的鎳鎘電池，是需要小倍率充電的，一般建議充電電流1/10C，比如你的電池容量是600mAh的，那么1C就是600mA，1/10C就是60mA。因此，充滿電需要10多個(gè)小時(shí)，對(duì)于鎳鎘電池，小倍率充電有好處。手機(jī)電池第一次使用時(shí)需不需要充電激活，這是目前爭(zhēng)論非常大的一個(gè)問題。

一般而言，電池出廠前，廠家都進(jìn)行了激活處理，并預(yù)充了一些電進(jìn)去。但是，電池出廠后，短則一個(gè)月，長(zhǎng)則半年才會(huì)隨手機(jī)到達(dá)用戶手上。這個(gè)時(shí)候，因?yàn)殡姵仉姌O材料會(huì)鈍化，所以廠家和經(jīng)銷商通常會(huì)建議用戶初次使用時(shí)要對(duì)電池進(jìn)行再次"激活"，即進(jìn)行3－5次完全充放電過程，以使之在今后的使用中達(dá)到最佳狀態(tài)。

所謂激活充電，就是深充深放，即完全用光電量后，連續(xù)充電12－16個(gè)小時(shí)。如此連續(xù)3－5次，以保證充分激活鋰離子的活性。而其余充電時(shí)間一般不要超過必要的充電時(shí)間（5-7個(gè)小時(shí)）。

2.在給電池充電時(shí)，盡量使用專用插座，不要將充電器與電視機(jī)等家電共用插座。

3.現(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的萬能充電器，既然是"萬能"，說明它對(duì)各種容量的電池都可以充電，前面講過，標(biāo)準(zhǔn)充電過程的電流大小應(yīng)是容量的0．2倍，萬能充電器的輸出電流是

定的，對(duì)容量差別較大的的電池顯然達(dá)不到很好的充電效果，建議用戶盡量使用原廠帶的充電器進(jìn)行充電，這樣才能保證電池功效的發(fā)揮。這也是調(diào)查過程中普遍存在的一個(gè)問題，有許多同學(xué)使用萬能充充電，這也是導(dǎo)致手機(jī)電池壽命降低的一個(gè)顯要問題。

4.有很多同學(xué)在充電時(shí)還把手機(jī)開著，在充電的過程中，電池一方面因?yàn)槭謾C(jī)的使用而向外放電，又電池的充電而向內(nèi)供電，很可能使壓紊亂導(dǎo)致手機(jī)的電路板發(fā)熱。如有來電時(shí)，會(huì)產(chǎn)生瞬間回流電流，機(jī)內(nèi)部的零件造成損壞，除特殊情況，建議關(guān)機(jī)充電。

5.電池的壽命還決定于反復(fù)充電次數(shù)，國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，鋰離子電要連續(xù)充放電300次以上，即為合，有些電池可以達(dá)到500次。之后電的性能會(huì)大大減弱，到最后是很快充足了，又很快的用完了，當(dāng)0．2C電時(shí)間小于36min，一塊電池的壽命就終止了。所以，充電應(yīng)遵循剩余電用完再充的原則，以減少充電次數(shù)。手機(jī)關(guān)機(jī)時(shí)間超過7天時(shí)，應(yīng)先將手機(jī)電池完全放電，充足電后再使用。有些自動(dòng)化的智能型快速充電器當(dāng)指示信號(hào)燈轉(zhuǎn)變時(shí)，只表示充滿了90%。充電器會(huì)自動(dòng)改變用慢速充電將電池充滿。最好將電池充滿后使用，否則也會(huì)縮短使用時(shí)間。這也是在調(diào)查過程中存在的顯著問題，有些同學(xué)剛剛用掉一點(diǎn)點(diǎn)電又重新插上充電器，這也直接減少了手機(jī)的使用壽命。

6.充電時(shí)盡量以慢充充電，減少快充方式。另外要注意的是，充電不是時(shí)

間越長(zhǎng)越好，不應(yīng)超過24小時(shí),時(shí)，否則易損壞電池，減少電池的使用壽命。我們常常將手機(jī)徹夜充電而忘記拔掉充電器，所以這一點(diǎn)也需要注意。

7.同時(shí)要注意手機(jī)充電的環(huán)境，不要將電池暴露在高溫或嚴(yán)寒下，像三伏天時(shí)，不應(yīng)把手機(jī)放在車?yán)?，?jīng)受烈日的曝曬；或拿到空調(diào)房中，放在冷氣直吹的地方。當(dāng)充電時(shí)，電池有一點(diǎn)熱是正常的，但不能讓它禁受高溫的"煎熬"。為了避免這種情況的發(fā)生，最好是在室溫下進(jìn)行充電，并且不要在于機(jī)上覆蓋任何東西。應(yīng)該使用原廠或聲譽(yù)較好的品牌的充電器，鋰電池要用鋰電池專用充電器，并遵照指示說明，否則會(huì)損壞電池，甚至發(fā)生危險(xiǎn)。

此外還需要注意電池的保養(yǎng)，電池的觸點(diǎn)不與金屬或帶油污配件接觸，注意防潮。電池切勿浸在水中或扔于火中，切勿放于低溫或高溫物件旁邊，如冰箱和電爐。

根據(jù)以上的調(diào)查報(bào)告，我們建議：

1.購買電池一定要到正規(guī)的店，不要貪圖便宜購買小店的沒有品牌的電池，這些電池就算不是用鎳氫/鎳鉻冒充的鋰離子電池，質(zhì)量也是不敢恭維的，不但使用時(shí)間和壽命短，而且有安全隱患，出廠時(shí)間更不得而知，換句話說，出廠時(shí)間過長(zhǎng)的鋰離子電池，假設(shè)它的質(zhì)量是很好的，如果存儲(chǔ)在30度以上的環(huán)境中，一年后到達(dá)你手中，這塊電池的可以使用的容量最多就只有它出廠時(shí)的6成了。

2.正規(guī)廠家生產(chǎn)的鋰電池一般會(huì)標(biāo)注出廠日期，購買正規(guī)的產(chǎn)品也要選擇出廠日期最近的。避免長(zhǎng)期放置產(chǎn)生的電極鈍化，容量下降。

3.永遠(yuǎn)的道理一分價(jià)錢一分貨，鋰電池價(jià)格不是高不可攀但絕對(duì)不會(huì)是白菜葉價(jià)錢，調(diào)查報(bào)告也顯示占據(jù)大學(xué)生大部分手機(jī)電池壽命較長(zhǎng)的為一些售價(jià)較高質(zhì)量較好的手機(jī)，手機(jī)電池也是如此，所以購買電池切忌貪圖便宜。

4.購買電池不要迷信原電，原電的質(zhì)量是很好，但未必能好過兼容電池，很多品牌的代用鋰電池質(zhì)量和壽命都是不錯(cuò)的，只要廠家愿意完全可以制造出比原電質(zhì)量、容量及壽命指標(biāo)更好的電池。一些廠家正是掌握了我們非原電不買的心理，大肆制造假冒電池，打的可都是原裝電的牌號(hào)，即使是真原電，也被銷售商提高價(jià)格使物不超所值。所以自要認(rèn)準(zhǔn)型號(hào)，可以購買各種容量的代用電池。

5.最后一點(diǎn)，還是要強(qiáng)調(diào)，不要去街邊和一些小店購買鋰電池，據(jù)我們調(diào)查所知，正是由于鋰電池生產(chǎn)工藝雖復(fù)雜但可從簡(jiǎn)的特點(diǎn)，一些山寨廠的生產(chǎn)工藝極度簡(jiǎn)化的垃圾產(chǎn)品都是在這樣的地方銷售。而導(dǎo)致電池的壽命及其低下。