導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化工安全生產(chǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；影響因素；管理對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工業(yè)化程度也越來越高，而工業(yè)的生產(chǎn)安全也受到了巨大的挑戰(zhàn)。人們的日常生活幾乎每時每刻都在與化工產(chǎn)品相接觸，比如食品、衣服等，都不能脫離化工企業(yè)的服務(wù)。目前，許多因素和問題導(dǎo)致了化工生產(chǎn)過程中帶有很大的風(fēng)險和隱患，給化工企業(yè)造成了很大的困擾。因此，企業(yè)應(yīng)該對加強影響生產(chǎn)安全因素的分析，尋找安全事故發(fā)生的原因，從而制定出有效的管理措施，建立安全生產(chǎn)的工業(yè)體系。只有這樣才能讓企業(yè)良好的發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與特點

1.1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

目前，化工行業(yè)與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系，人們對它的依賴程度逐漸加深。但是，很多安全事故頻繁的發(fā)生也讓人們的心中不免產(chǎn)生了對此行業(yè)的擔(dān)憂。例如，2015年8月12號，天津重大火災(zāi)爆炸事件，事故造成165人遇難，8人失蹤，798人受傷住院治療;304幢建筑物、12428輛商品汽車、7533個集裝箱受損，直接經(jīng)濟(jì)損失68.66億元人民幣。根據(jù)國家相關(guān)部門的指示，要加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，盡量降低事故的發(fā)生概率。一方面為了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)的改進(jìn)；另一方面，為了人們的生命財產(chǎn)安全考慮，應(yīng)該加強對安全生產(chǎn)的管理。

1.2化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點化工企業(yè)安全生產(chǎn)有以下幾個特點：

第一，原料的潛在危險。部分化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原料本身是有一定的危險性的，再通過各種條件的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)出各類產(chǎn)品，然后在不同的環(huán)境以及不同的儲存方式下，容易與外界的某些物質(zhì)進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，最終導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。

第二，反應(yīng)器的危險性。在有大量的反應(yīng)物的情況下，化學(xué)反應(yīng)的強度是很大的，因此化工生產(chǎn)必須在特定的反應(yīng)器設(shè)備下進(jìn)行。由于化學(xué)反應(yīng)的是否充分直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，此外，反應(yīng)器的選擇也關(guān)系到工藝設(shè)計能否安全進(jìn)行。

第三，運輸管道。由于化學(xué)反應(yīng)一定會產(chǎn)生另外一種物質(zhì)，可能是液體、固體，或者氣體，而且在不知道此種物質(zhì)的特性時，一定要在相應(yīng)的運輸管道進(jìn)行過濾或者二次消除。

2影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

2.1企業(yè)生產(chǎn)的安全意識較差

無論是企業(yè)員工還是管理者，其生產(chǎn)安全意識在企業(yè)的生產(chǎn)中有著重要的作用。通常情況下，企業(yè)管理者對化工企業(yè)的安全意識欠缺，再加上地方政府的引導(dǎo)錯誤，導(dǎo)致一些安全規(guī)章制度在企業(yè)中沒有得到真正的學(xué)習(xí)和掌握，從而導(dǎo)致員工存在的問題很多，比如違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等違規(guī)現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，進(jìn)一步發(fā)生許多安全事故的發(fā)生。此外，當(dāng)安全事故發(fā)生時，企業(yè)也只是投入資金進(jìn)行設(shè)備的維修，并沒有進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)，更不用說從根源解決問題了。最終不能及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓問題周而復(fù)始的存在，這是安全意識普遍較差直接造成的結(jié)果。

2.2企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

目前，存在部分企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)效益，不重視對安全生產(chǎn)的管理。這些企業(yè)的通常做法就是盡量降低資金的投入，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備的陳舊，生產(chǎn)方式單一，不能做到與時俱進(jìn)。同時，有些企業(yè)的設(shè)備不但不能及時得到更新，更是長時間的超負(fù)荷工作，潛在的危險因素也大大增加。還有就是對老設(shè)備的不及時維修，致使安全事故頻頻發(fā)生。除此以外，事故的應(yīng)急設(shè)備也不夠先進(jìn)和完備，應(yīng)急設(shè)備的日常維護(hù)工作也相當(dāng)缺乏，在事故發(fā)生的時候不能起到安全保障作用。

2.3企業(yè)員工的操作技能水平不高

通過分析過去的安全事故的原因,大多數(shù)情況下,因為員工可以知道操作水平不高和操作錯誤,如不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄,觀察不及時,一線生產(chǎn)人員和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。工人的流動性相對較大,因此企業(yè)的整體安全意識不好,沒有更高的自我保護(hù)能力,這些都是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn),生產(chǎn)事故的主要因素。因此,為了提高員工的操作技能水平是非常重要的。

2.4企業(yè)的無目的性擴(kuò)張

化工企業(yè)的一部分,為了實現(xiàn)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)利益,盲目擴(kuò)張,這也是一個化工企業(yè)也是一個重要潛在存在的安全生產(chǎn)隱患。管理經(jīng)驗、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)條件相對較弱的水平,盲目擴(kuò)張是不允許的,它可能導(dǎo)致公司無法進(jìn)行全面有序的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,也不能把安全生產(chǎn)的管理工作,不能有更及時、消除潛在的安全隱患或減少損失的安全功能。

3化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理對策

3.1提高企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識

一個安全生產(chǎn)意識十分淡薄的企業(yè)管理團(tuán)隊，肯定不能在化工企業(yè)中起好表率作用，自然就不能抓好安全生產(chǎn)工作。要想保證生產(chǎn)安全，首先應(yīng)該提高化學(xué)工作人員的生產(chǎn)安全意識。企業(yè)可以進(jìn)行定期的生產(chǎn)安全的研討會，對經(jīng)驗教訓(xùn)作出歸納和總結(jié)；開設(shè)安全教育活動和安全生產(chǎn)的宣傳工作，培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識。其次以生產(chǎn)安全為核心建立科學(xué)的措施與方案，以及完善化工生產(chǎn)的安全體系，對生產(chǎn)過程中的危險因素進(jìn)行識別與分類。只有這樣才能做到綜合治理能力的提升，從而進(jìn)一步保障生產(chǎn)安全。

3.2及時更新設(shè)備和做好維護(hù)工作

生產(chǎn)設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的基本要素，有著無法替代的作用。要想生產(chǎn)好的產(chǎn)品就必須擁有好的生產(chǎn)設(shè)備，與此同時，好的生產(chǎn)設(shè)備對安全事故的控制也有著較好的作用。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該及時的更新生產(chǎn)設(shè)備，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)高新技術(shù)設(shè)備，做到在設(shè)備上減少安全事故的發(fā)生。另外一方面，好的生產(chǎn)設(shè)備也不能有效控制事故的發(fā)生，也要進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)。適當(dāng)安排相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，從而增加其使用壽命，也降低了事故的發(fā)生率。此外，安全應(yīng)急設(shè)備也是必不可少的，在事故發(fā)生之時，可以起到降低傷亡和損失的作用。

3.3提高員工的操作水平和避免企業(yè)盲目擴(kuò)張

員工的操作水平與安全事故的發(fā)生有著一定程度上的關(guān)聯(lián)，操作水平低的員工通常會有偶爾的操作失誤，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。為了提高員工的操作技能，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行分級培訓(xùn)，針對不同崗位的員工進(jìn)行不同的教育方式，做到有的放矢、因材施教。對于培訓(xùn)過關(guān)的員工，也要安排老員工對他們進(jìn)行技術(shù)水平的進(jìn)一步提高和鞏固。此外,化工企業(yè)的有限力量擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,避免盲目擴(kuò)張行為。設(shè)立特別的地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)來監(jiān)督化工企業(yè)的擴(kuò)張行為,企業(yè)盲目擴(kuò)張造成的安全事故和嚴(yán)重的懲罰,一個化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的問題。

4結(jié)語

總之,由于化工企業(yè)在人們的生活和社會需求發(fā)揮了越來越重要的作用,并存在于我國化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn),各種各樣的安全問題和隱患,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運行和人民生命和財產(chǎn)安全。所以我們必須改進(jìn)目前的化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理措施,安全生產(chǎn)的化工企業(yè)科學(xué)合理的管理和監(jiān)督,克服各種各樣的安全生產(chǎn)隱患,減少化學(xué)安全事故的頻率,提供化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮安全的基礎(chǔ)上,做好安全生產(chǎn)。此外,安全生產(chǎn)的常見問題和原因進(jìn)行全面控制,先進(jìn)的安全理念和管理措施來構(gòu)建一個化工企業(yè)安全生產(chǎn)的新系統(tǒng),確保所有屬性在化工生產(chǎn)過程中,材料,人員和生命的安全。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：醫(yī)藥化工 安全生產(chǎn) 管理重點

一、安全意識是安全管理的靈魂

安全是企業(yè)的核心利益，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。其本質(zhì)就是通過行為人的行為體現(xiàn)對人的尊重，讓文化主導(dǎo)行為，行為主導(dǎo)態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果，結(jié)果反映文明。就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范的行動。牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，進(jìn)一步強化“人的生命高于一切”的安全意識，去認(rèn)識安全、去搞好安全工作。過去，我們在安全文化和行為上還存在一些誤區(qū)，忽略了“以人為本”的安全文化核心理念，只注重對“物”的管理，以“事”為中心，“關(guān)注事不關(guān)注人”，隨著人們對生命權(quán)尊的重愈來愈強烈，隨著我們國家經(jīng)濟(jì)文化水平不斷提高，我們要逐漸改變我們的傳統(tǒng)思維方式，改變尊重“物”權(quán)為尊重人的生命權(quán)，在確保我們大家人身安全、生命安全的前提下，盡可能保護(hù)和挽救公私財物不受損失。牢固樹立安全是我自身需要，時時處處我要安全的全新安全理念。 醫(yī)化生產(chǎn)既是一項高危行業(yè)，又是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，它的安全生產(chǎn)和管理就成為了人們關(guān)注的重點，它的安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的切身利益和生命安全，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)放在第一位的責(zé)任和義務(wù)，因此如何進(jìn)行安全生產(chǎn)和管理是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，所以必須要對安全管理的要點重點進(jìn)行探討研究，以此來對核心環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，從而消除預(yù)防事故或降低事故損失。下面，筆者就依據(jù)實際對醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)與管理的重點進(jìn)行探討分析。

二、關(guān)于醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)

1.醫(yī)藥化工生產(chǎn)的特點意義。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)藥化工生產(chǎn)領(lǐng)域也在不斷地向前發(fā)展，其中這些企業(yè)與其他企業(yè)不同，有著自身獨特的特點，包括間歇性的生產(chǎn)過程、復(fù)雜并多功能的生產(chǎn)設(shè)備裝置、高程度的自動化、龐大的輔助系統(tǒng)及高危險性的工藝過程。同時其在進(jìn)行生產(chǎn)時，由于生產(chǎn)工藝相當(dāng)?shù)姆睆?fù)，而且大多時候是在高壓、高溫或深冷下進(jìn)行的，同時其自身的生產(chǎn)原料還有一定的危險性，因此對操作水平的要求就相當(dāng)?shù)膰?yán)格，且這在很大程度上增加了其生產(chǎn)的危險性和事故機(jī)率。所以，為了使醫(yī)化企業(yè)能夠更好的發(fā)展經(jīng)營，減少事故傷亡與財產(chǎn)損失，安全化的醫(yī)藥化工生產(chǎn)就顯得尤其重要。

2.醫(yī)藥化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

2.1安全管理制度沒有嚴(yán)格的執(zhí)行。

在我國，國家針對醫(yī)化行業(yè)頒布了一系列的法律法規(guī)，用于規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時企業(yè)自身也建立一些內(nèi)部的規(guī)章制度，用于自身的安全生產(chǎn)。但是盡管如此，企業(yè)在進(jìn)行醫(yī)藥化工生產(chǎn)的時候往往會因為安全管理制度沒有進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，造成事故依然不斷，很多的制度和規(guī)章往往會因為種種原因而沒有被貫徹或被錯誤的執(zhí)行，從而事故頻發(fā)。

2.2員工安全意識差，素質(zhì)水平低。

醫(yī)化企業(yè)發(fā)生的事故，根據(jù)筆者總結(jié)往往是由于企業(yè)培訓(xùn)不到位或員工本身文化素質(zhì)水平低，安全意識差，在具體操作時不按程序走，違章操作，粗心大意，注意力不集中等等不安全行為引起的，往往一個小小的疏忽就會給自己或企業(yè)帶來巨大災(zāi)難。

三、關(guān)于安全管理

醫(yī)藥化工企業(yè)最重要的利益核心就是安全。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，這是進(jìn)行安全管理的靈魂。醫(yī)化企業(yè)要積極的對員工提倡并強化這一理念，使員工自覺進(jìn)行行為規(guī)范，從而創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，因此醫(yī)化企業(yè)想要進(jìn)行安全的生產(chǎn)和管理，就必須把安全放在首位，只有這樣才是醫(yī)化企業(yè)發(fā)展的長久之計。

四、如何進(jìn)行醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理

1.對規(guī)章制度進(jìn)行完善健全

安全管理最重要的前提條件就是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在我國，國家對醫(yī)化行業(yè)制定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入和審批制度，以對它的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行規(guī)范。企業(yè)應(yīng)按照國家法律法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行健全，制定相關(guān)的管理規(guī)章制度，并對企業(yè)內(nèi)部各組織的責(zé)任和制度進(jìn)行明確的規(guī)定和限制，尤其是涉及特種作業(yè)及其他高風(fēng)險作業(yè)，應(yīng)建立許可證制度，使醫(yī)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)中，都可以做到有跡可循、有章可依，在很大程度上對員工的行為規(guī)范也形成了正確引導(dǎo)。

2.深入事故隱患排查，制定并落實各項整改措施，切實降低事故發(fā)生率

因為醫(yī)化企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運作時，會涉及多種多樣的設(shè)備和復(fù)雜的工藝條件，在生產(chǎn)過程中往往會有各種事故隱患存在，如高溫、高壓以維修過程中的電焊氣割等情況，這些往往一個不注意就會失控造成事故，因此對醫(yī)化生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行嚴(yán)加防范，是相當(dāng)重要的事情，我們在實際安全管理中應(yīng)通過隱患排查識別各類風(fēng)險源，通過危害分析評估特別危險的隱患，制訂可靠的整改方案并落實具體的安全技術(shù)措施來降低事故發(fā)生率。

3.確保安全資金的投入

醫(yī)化企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)就是對其內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械的安全狀況進(jìn)行保障，可是隨著這些設(shè)施的使用時間不斷增長，必然會發(fā)生設(shè)備的腐蝕和老化的情況，而這些往往會留下安全隱患，所以醫(yī)化企業(yè)應(yīng)定期檢查維護(hù)硬件設(shè)施，必要時必須更換不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施，以保障員工擁有安全的工作環(huán)境。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)盡可能采用新的安全技術(shù)與設(shè)備，提高本質(zhì)安全，還可建立預(yù)警系統(tǒng)以提高事故應(yīng)急處理能力。要實現(xiàn)以上目標(biāo)，企業(yè)就應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全專項資金帳戶，并確保安全資金不少于國家規(guī)定的最低額，以確保各項安全費用的支出。

4.對安全設(shè)施進(jìn)行保障

企業(yè)在新建、改建和擴(kuò)建項目工程時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，即與工程主體同時設(shè)計、同時施工、同時生產(chǎn)和使用，以確保相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備的合理配置和及時到位，為安全生產(chǎn)提供保障。特別是涉及易燃易爆化學(xué)品的工藝過程，應(yīng)確保惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)及靜電防護(hù)設(shè)施的可靠性，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸等重大安全事故。

5.與此同時，在醫(yī)化企業(yè)實施安全生產(chǎn)時一定要做到這幾點：

1）工藝技術(shù)規(guī)程中應(yīng)明確安全操作信息，并對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實安全操作要求，避免因遺漏安全操作步驟造成事故。3）在進(jìn)行安全生產(chǎn)時，注意安全防護(hù)用品的正確使用。4）對安全設(shè)施裝置進(jìn)行保護(hù)，不要隨意使用和拆卸。5）安全紀(jì)律要嚴(yán)格遵守，不是相關(guān)工作的閑雜人等不能進(jìn)行相關(guān)操作。

五、結(jié)論

以上，就是筆者就依據(jù)多年來在醫(yī)化企業(yè)從事安全技術(shù)管理工作經(jīng)驗，對醫(yī)化安全生產(chǎn)與管理的重點結(jié)合實際進(jìn)行的探討，且充分的進(jìn)行了闡述，希望能夠引起相關(guān)人員的重視。

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關(guān)鍵詞：化工企業(yè)、安全生產(chǎn) 安全文化 思想政治 黨建

隨著中國社會各個層面的改革逐漸深入，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這一主線，緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)任務(wù)和“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益”這一中心，全面推進(jìn)企業(yè)黨員、廣大職工思想和企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。對于化工企業(yè)而言，由于行業(yè)固有特點，如何將職工思想政治與企業(yè)利益、企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益有效結(jié)合，是新時期化工企業(yè)必須重視的管理課題。

一、化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理特點

化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)重要的位置，是類別和品種最多應(yīng)用范圍最廣的工業(yè)?；どa(chǎn)的連續(xù)性和安全性要求是化工行業(yè)最為顯著的特點。

化工物料除了物料本身外還包含許多隨時可能變化的物理參數(shù)在其中，如：溫度、壓力、組分、濃度、純度等。一個參數(shù)超標(biāo)就可能造成下一個工序出問題。例如：氫氣和氯氣合成氯化氫，兩種原料氣分別由上面兩個工序?qū)怏w處理合格后按照一定壓力送到合成工序，在合成爐內(nèi)按一定比例燃燒合成氯化氫。如果送來的氯氣壓力瞬間升高就會造成合成爐含氯，引起滅火、停車、爆炸都有可能。其次是化工生產(chǎn)工序間的關(guān)聯(lián)性強。如開停車，開停車強調(diào)協(xié)調(diào)性，有一個環(huán)節(jié)不正常就會影響整個系統(tǒng)。以氯堿廠為例，任何一個氯堿廠都必須至少有一個能吃廢氯氣的產(chǎn)品或副產(chǎn)品，因為電解開停車時都有純度很低的氯氣產(chǎn)生，氯氣是劇毒氣體，是絕對不能排空的。因此，在電解開車的同時廢氯氣必須能及時被吃掉，如：制成漂液?！爸破比绻徽?，電解就開不起來。

對任何一個企業(yè)來說安全生產(chǎn)都很重要，對化工企業(yè)而言安全則尤其重要。由于化工生產(chǎn)的固有特點，使得化工企業(yè)在設(shè)備管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝以安全和環(huán)保管理的難度增加?；どa(chǎn)是連續(xù)化生產(chǎn)[1]，各工序間關(guān)聯(lián)性較強，個別部位出現(xiàn)失控會影響全系統(tǒng)，小小的疏忽很可能會造成重大損失，因此，對管理的科學(xué)性、嚴(yán)密性要求比較高。為進(jìn)一步強化管理，就需要先進(jìn)的管理思想。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)與安全文化

企業(yè)的效益很重要，企業(yè)的安全更重要。然而，人們對安全問題認(rèn)識上的差異導(dǎo)致了執(zhí)行制度上的不同，一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象的普遍存在成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最大隱患，也是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制需要解決的最根本問題。結(jié)合化工企業(yè)實際，搞好安全文化建設(shè)，應(yīng)針對人這一要素做好六個方面的工作，即：管理、輿論、環(huán)境、思想、行為、人力資源。這六個要素的建設(shè)，也是實現(xiàn)安全文化的基礎(chǔ)。

安全文化指標(biāo)的選定是比較困難的，這是因為安全文化作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其評價要素之間相互關(guān)聯(lián)，相互制約、相互交錯、每項評價指標(biāo)都有其特定的功能。這就要求在選定評價指標(biāo)時應(yīng)充分體現(xiàn)全面性與重點突出相結(jié)合的原則，從對安全文化最本質(zhì)的描述中，抽取能夠表示安全文化得到充分發(fā)揮的那種狀態(tài)要素作為評價指標(biāo)。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)思路

遵循企業(yè)安全生產(chǎn)特點，設(shè)計安全文化指標(biāo)體系，可初步建立一個10指標(biāo)三層面的內(nèi)容體系。即精神層面，包括企業(yè)安全精神、企業(yè)安全哲學(xué)、企業(yè)道德；行為層面（制度文化層）包括安全制度、企業(yè)安全生產(chǎn)的組織設(shè)計、企業(yè)民主；視覺層面（物質(zhì)環(huán)境層），包括企業(yè)素質(zhì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、企業(yè)安全技術(shù)、企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

1.強化精神層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)打造內(nèi)核

企業(yè)精神是企業(yè)安全生產(chǎn)文化的活力源泉，也是企業(yè)安全文化的內(nèi)核。企業(yè)安全哲學(xué)是企業(yè)安全文化的理性規(guī)則，它是企業(yè)員工在創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的安全生產(chǎn)活動中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論。企業(yè)道德是企業(yè)安全文化的社會責(zé)任，它主要包括企業(yè)對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和員工做到職業(yè)安全責(zé)任兩個方面。

2.推進(jìn)制度層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)提供規(guī)范

安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化的行為規(guī)范，是企業(yè)中人與人、人與物之間相互關(guān)系和共同行文的法定標(biāo)準(zhǔn)，具有鮮明的安全文化特征。企業(yè)安全生產(chǎn)組織設(shè)計是企業(yè)安全生產(chǎn)的溝通網(wǎng)絡(luò)。組織結(jié)構(gòu)合理化，不僅使人們之間有序結(jié)合，協(xié)調(diào)動作去實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，而且也是企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行縱向或橫向溝通的主渠道。企業(yè)素質(zhì)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、員工素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，這是決定企業(yè)安全文化建設(shè)水平的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)組織關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，實質(zhì)是人的素質(zhì)[2]。企業(yè)民主是企業(yè)安全文化的橋梁紐帶，企業(yè)通過政治民主、管理民主、經(jīng)濟(jì)民主和技術(shù)民主種種渠道，參與管理，增進(jìn)員工之間、上下級之間的理解和信任，建立起新型的人際關(guān)系，把員工個人的價值追求和創(chuàng)造力融匯于企業(yè)安全生產(chǎn)行為之中，成為實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的主體力量。

3.重抓環(huán)境層面建設(shè)為企業(yè)安全文化建設(shè)提供支持

企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)安全文化的物質(zhì)支柱和精神支柱。企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)安全文化的知識力量和時代標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、自主開發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合，開拓市場潛力，提高生產(chǎn)的科技含量。企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境包括企業(yè)生產(chǎn)的外部環(huán)緊和內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)安全文化建設(shè)的必要條件。外部環(huán)境主要是生產(chǎn)的生存環(huán)境、政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，這對企業(yè)安全文化建設(shè)的影響是很大的，有時是決定性的。

四、化工企業(yè)安全文化建設(shè)方法

1.企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)，其核心是安全承諾

企業(yè)應(yīng)以書面文件形式公開向社會做出代表本企業(yè)全體員工意愿的安全承諾。安全承諾應(yīng)包含安全價值觀、安全愿望（即本企業(yè)未來若干年在安全問題上要實現(xiàn)的理想景象）、安全使命（即要完成的核心任務(wù)、安全目標(biāo)即定性和量化的安全績效標(biāo)準(zhǔn)）等內(nèi)容。

2.企業(yè)制訂內(nèi)部行為規(guī)范是企業(yè)實現(xiàn)安全承諾的重要措施

企業(yè)的行為規(guī)范應(yīng)確保能夠達(dá)到和維持安全績效以實現(xiàn)安全目標(biāo)。企業(yè)制訂行為規(guī)范，應(yīng)當(dāng)讓員工參與，才能使行為規(guī)范成為全體員工的自覺行為準(zhǔn)則。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，要注重提高系統(tǒng)本質(zhì)安全水平，使整個系統(tǒng)、作業(yè)場所有較高的安全生產(chǎn)條件。

3.加強對職工進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn)是提高職工安全意識、安全素質(zhì)和樹立正確安全價值觀的重要手段

對于法定的教育培訓(xùn)，應(yīng)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織授課。對于安全宣傳，企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設(shè)來實施，張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，還可在班組安全學(xué)習(xí)會上，不斷向員工灌輸安全知識、事故案例，將安全文化變成員工的自覺行動。

參考文獻(xiàn)

[1]刁樹森.淺談新時期化工企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].中國科技縱橫，2010，（15）：456.DOI：10.3969/j.issn.1671-2064.2010.15.412.

篇4

關(guān)鍵詞:自動化控制；安全聯(lián)鎖；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

自動化技術(shù)是科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)物，被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中，自動化技術(shù)的應(yīng)用，給人們的生活帶來了極大的便利，與人們的日常生活息息相關(guān)。由于化工產(chǎn)品自身具有易燃易爆和有毒易腐蝕的特點，為了確?；ば袠I(yè)的穩(wěn)定運行，需要采取有效的措施，來為施工人員的人身安全提供保障，提高化工生產(chǎn)的安全性和可靠性，確保自動化控制及安全連鎖的合理運用，減少化工安全事故的產(chǎn)生，促進(jìn)化工行業(yè)的發(fā)展。

1化工安全生產(chǎn)特點

化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，旗下的產(chǎn)業(yè)種類較多，并且各產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)工藝也存在較大的差異，化工行業(yè)的安全生產(chǎn)一直是人們較為關(guān)注的重要問題，直接影響著化工行業(yè)的發(fā)展，其主要的安全生產(chǎn)特點包括：第一，安全生產(chǎn)的規(guī)模較大，需要確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)性。第二，化工安全生產(chǎn)的周期較長，需要確保生產(chǎn)工藝的安全性和穩(wěn)定性，確保安全生產(chǎn)處于滿負(fù)荷的工作狀態(tài)。第三，對化工安全生產(chǎn)的工藝要求較高，需要同時滿足高溫、高壓、真空和易燃易爆等要求，面對不同的生產(chǎn)要求，使用的介質(zhì)種類也存在較大的差距。第四，化工安全生產(chǎn)的環(huán)境較為復(fù)雜，需要加強對腐蝕性和易燃易爆性環(huán)境進(jìn)行合理控制[1]。

2自動化控制及安全連鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

2.1自動化控制在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

自動化控制時化工安全生產(chǎn)中的重要應(yīng)用，其控制的內(nèi)容主要包括模型檢測分析和儀表實時控制。其中模型檢測分析在化工安全生產(chǎn)中，能夠?qū)崿F(xiàn)對整個化工安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制和監(jiān)督，能夠?qū)崿F(xiàn)對模型內(nèi)部結(jié)構(gòu)的明確和造成模型分析困難的主要影響因素，相關(guān)的技術(shù)人員能夠在第一時間找到處理事故的方法。自動化控制技術(shù)的應(yīng)用，是實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，有效處理生產(chǎn)故障的依據(jù)。儀表的實時監(jiān)控能夠使技術(shù)人員對化工安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時了解，相關(guān)的工作人員可以借助儀表監(jiān)控上的數(shù)據(jù)信息，來進(jìn)行各種決策，以便更好的實現(xiàn)對各種安全隱患的處理[2]。

2.2緊急停車系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

緊急停車安全系統(tǒng)在化工安全生產(chǎn)中被廣泛應(yīng)用，并且取得了良好的應(yīng)用效果。在化工生產(chǎn)中常會出現(xiàn)較多的系統(tǒng)安全問題，一旦發(fā)生故障，需要及時進(jìn)行檢驗和維修，系統(tǒng)會在第一時間內(nèi)啟動停車系統(tǒng)，待設(shè)備系統(tǒng)停止作業(yè)后，維修人員便可以開展維修工作了?；ば袠I(yè)在實際的發(fā)展過程中，會存在突然停止動力供應(yīng)情況的產(chǎn)生，會引發(fā)較多的安全事故，需要充分運用緊急系統(tǒng)，能夠有效的解決由于突然行駛所產(chǎn)生的意外損失，為化工行業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。緊急停車系統(tǒng)在化工行業(yè)實際的使用過程中，需要獨立設(shè)置，不能與其他設(shè)備同時使用。并且相關(guān)的化工生產(chǎn)技術(shù)人員需要減少冗雜設(shè)備的使用，對確保系統(tǒng)的安全運行提供動力保障，充分發(fā)揮緊急剎車系統(tǒng)的作用。

2.3安全自動化裝置在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

安全自動化裝置是化工安全生產(chǎn)中的重要組成部分，在化工行業(yè)實際的使用過程中，施工人員很難發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的安全故障，需要通過安全裝置來自動發(fā)出報警動作，給人們提供安全信號。施工中安全自動化裝置發(fā)出的主要報警動作有：對有毒氣體進(jìn)行密封保存、自動啟動滅火裝置等。通過安全自動化裝置的使用，能夠及時處理現(xiàn)場存在的安全隱患問題，減少安全隱患對施工人員造成的危害和經(jīng)濟(jì)損失，能夠確?；ば袠I(yè)各項工作的安全生產(chǎn)，降低了安全事故的產(chǎn)生。

2.4自動連鎖報警裝置在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

自動連鎖報警裝置是化工安全生產(chǎn)中的重要組成部分，也是化工安全生產(chǎn)中的主要表現(xiàn)形式?；ば袠I(yè)的安全性較差，在實際的生產(chǎn)過程中，存在著較多的安全隱患，直接影響著化工行業(yè)的發(fā)展。在化工行業(yè)的各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有密切的聯(lián)系，一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會導(dǎo)致整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響各項目的運作，易引發(fā)爆炸和火災(zāi)等安全事故的產(chǎn)生。需要將自動連鎖報警裝置應(yīng)用到化工行業(yè)的各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對各項生產(chǎn)事故進(jìn)行有效預(yù)測，對于產(chǎn)生的安全隱患問題，能夠第一時間向工作人員發(fā)出警報，工作人員能夠及時采取措施解決安全隱患問題，能夠確保各項施工設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

3結(jié)語

化工行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展情況直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，為了促進(jìn)化工行業(yè)得到良好的發(fā)展，需要加強對化工行業(yè)自動化控制及安全連鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，為了確保良好的應(yīng)用效果，需要明確化工安全生產(chǎn)的特點，明確自動化控制、緊急停車系統(tǒng)、安全自動化裝置和自動連鎖報警裝置在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，為化工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓華禮.自動化控制在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用及優(yōu)化探索[J].河南科技,2013,04:106.

篇5

現(xiàn)階段，化工行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，出現(xiàn)了很多種類工藝，各個化工企業(yè)具有不同種類的生產(chǎn)工藝，相比較于以往的安全化工生產(chǎn)工藝來說，我們研究和分析的安全生產(chǎn)工藝具有以下特點：一是，安全化工生產(chǎn)過程中具有一定的連續(xù)性，并且生產(chǎn)規(guī)模較大；二是，安全化工生產(chǎn)過程中具有很長的周期，而且始終處于滿負(fù)荷運行的情況，在進(jìn)行生產(chǎn)的時候具有一定的安全性和穩(wěn)定性；三是，化工安全生產(chǎn)過程中需要一定的工藝條件，很難全部滿足高壓、高溫、易燃易爆、真空以及有毒害等條件，應(yīng)用在生產(chǎn)過程中的介質(zhì)種類很多；四是，化工安全生產(chǎn)過程中需要很復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，一般來說都是處于易燃易爆、具有腐蝕性的環(huán)境下[1]。

2自動化控制及安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

（一）自動化控制在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

自動控制實際上就是依據(jù)規(guī)定指令或者程序自動進(jìn)行化工生產(chǎn)的一種新技術(shù)，依據(jù)運行過程中的自動化程度可以合理的分為全自動化控制和半自動化控制兩大類。這種新的控制技術(shù)可以合理的運用到機(jī)械制造、生產(chǎn)控制過程以及管理過程控制等多方面。我國運用這種自動控制技術(shù)，在化工生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)展了幾十年，主要包括創(chuàng)新和引進(jìn)兩種開發(fā)方式。在發(fā)展的過程主要經(jīng)歷了三個階段，主要有手工操作、機(jī)械控制以及自動控制。自動控制技術(shù)從簡單的生產(chǎn)系統(tǒng)逐漸發(fā)展成為復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)[2]。目前，在國內(nèi)大部分化工企業(yè)中，分散控制系統(tǒng)（DCS）、邏輯控制器（PLC）以及現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS）應(yīng)用的相對比較廣泛。其中邏輯控制器和分散控制系統(tǒng)是比較常見的。邏輯控制器是一種可以進(jìn)行存儲的設(shè)備，一般來說是一類編程，可以適當(dāng)作為內(nèi)部存儲程序，執(zhí)行邏輯、執(zhí)行定時、執(zhí)行順序控制以及執(zhí)行計算和算數(shù)的過程是基本主要功能。主要控制形式為模擬輸入、輸出方式或者數(shù)字輸出、輸入方式。邏輯控制器的主要特點有：一是具有很大性價比，功能比較強；二是維修過程比較方便和簡單；三是具有一定的抗干擾性和可靠性。主要適用于中小規(guī)模連續(xù)生產(chǎn)控制過程中以及間歇性生產(chǎn)的控制過程。一般來說，具有比較大規(guī)模的化工生產(chǎn)控制過程主要使用的是分散控制系統(tǒng)。主要特點就是可以適當(dāng)?shù)娜诤贤ㄓ?、計算機(jī)、自動控制，從而很好的實現(xiàn)自動監(jiān)控、自動生產(chǎn)、自動管理、自動操作以及分散控制，相比較于邏輯控制器來說，具有更加強大的功能，但是也具有很大的設(shè)備成本。分散控制系統(tǒng)的主要形式結(jié)構(gòu)特點為多層分散、分散、自治合作以及危險分散，比較適合使用在化肥、石油以及大型空分制氧的生產(chǎn)過程中[3]。以上的運行系統(tǒng)應(yīng)該保持與生產(chǎn)過程一致，從而全面實現(xiàn)自動控制，以便于可以科學(xué)、有效地進(jìn)行設(shè)備的智能化、微型化、開放化、數(shù)字化的自動管理，這種現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)逐漸成為未來化工企業(yè)生產(chǎn)與管理的主要發(fā)展方向[4]。

（二）安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

安全聯(lián)鎖實際上是屬于一種安全技術(shù)，可以阻止排除安全隱患之前接觸存在危險區(qū)域的行為，或者在出現(xiàn)接觸危險區(qū)域的時候可以自動排除安全隱患?，F(xiàn)階段，在化工安全生產(chǎn)過程中比較常用的就是緊急停車系統(tǒng)，可以讓設(shè)備在瞬間就能夠停止運行，從而保證不會發(fā)生一定的安全事故，為了有效地增加系統(tǒng)的安全性，一般把緊急停車系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合PLC系統(tǒng)、FCS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)出現(xiàn)壓力、溫度或者液位超過規(guī)定范圍或者毒害氣體超過標(biāo)準(zhǔn)的時候進(jìn)行及時的報警，適當(dāng)啟動安全聯(lián)鎖作用。

3結(jié)束語

篇6

1.1嚴(yán)重缺乏安全意識

化工企業(yè)在我國有著規(guī)模小、企業(yè)老的特點，尤其在我國南方，小規(guī)模的化工企業(yè)比率占到了90%以上，在一些老企業(yè)里，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都嚴(yán)重的缺乏安全生產(chǎn)意識，再加上沒有完善的安全管理制度，以及設(shè)備陳舊老化，安全設(shè)施損壞或不完整，生產(chǎn)工藝、技術(shù)、流程落后等等原因，使得生產(chǎn)的安全隱患到處存在，基本上沒有任何的安全生產(chǎn)保障。

1.2缺乏系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理不是簡單的講講說說安全制度、安全意識就可以的，是要有一套系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系來支撐的，更需要堅決的貫徹執(zhí)行才可以。我們的一些中小型化工企業(yè)里，幾乎沒有什么安全生產(chǎn)管理制度，沒有專業(yè)的安全管理員，基本都是兼職，缺乏專業(yè)知識，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)施工，處理不及時，施工分析不徹底，沒有做好再次發(fā)生事故的整改措施等等。

1.3員工自身素質(zhì)低

在化工企業(yè)里，大多員工自身素質(zhì)不是很高，學(xué)歷相對較低，一般都是中專學(xué)歷，文化水平有限，企業(yè)培訓(xùn)又不系統(tǒng)，自身學(xué)習(xí)又缺乏主動性，根本無法意識到化工生產(chǎn)安全的重要性，自我保護(hù)意識極差，生產(chǎn)過程中‘三違’現(xiàn)象嚴(yán)重，可以說是屢禁不止，事故也就接二連三的發(fā)生。

1.4安全生產(chǎn)投入少

安全生產(chǎn)投入少這是我國企業(yè)安全管理的通病，化工企業(yè)更是如此。企業(yè)只抓生產(chǎn)，要效益，一談到安全生產(chǎn)投入，就盡可能的壓縮減少，勞保用品不全，為了減低成本以次充好；設(shè)備更新不及時，防護(hù)裝置破損丟失現(xiàn)象嚴(yán)重；設(shè)備超負(fù)荷工作，異常事故頻發(fā)；維修工具、配件不全，沒有專業(yè)維修人員，經(jīng)常簡單維修，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)等等的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)投入少，安全隱患和事故就多，這永遠(yuǎn)都是成正比的。

2加強化工安全生產(chǎn)的措施及對策

2.1轉(zhuǎn)變觀念、提高意識

要想徹底改變化工安全生產(chǎn)存在的問題，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提高安全意識，樹立‘安全生產(chǎn)第一’的理念，先安全再生產(chǎn)，安全工作放在所有工作的首位，真抓實干，層層把關(guān)，維護(hù)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性。全面細(xì)化各項規(guī)章制度，做長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強對企業(yè)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在提升員工整體技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時深化企業(yè)員工的安全意識，避免不安全因素的滋生。

2.2建立完善的化工安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)生產(chǎn)有著自身的特點，它不同其它行業(yè)，有毒、有害、易燃易爆，安全生產(chǎn)是十分不好管理和控制的，化工安全生產(chǎn)管理制度一定要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，及時建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅決貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實各級管理責(zé)任制，制度要鮮明、準(zhǔn)確，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導(dǎo)。

2.3加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

2.3.1經(jīng)常性

對各級管理人員和生產(chǎn)操作者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到經(jīng)常性，要定期、不定期和針對性地對全體員工開展安全教育活動，把安全防范工作前移；新員工要采取入場三級教育，注意員工安全生產(chǎn)意識動態(tài)，做好實際跟蹤教育，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識。

2.3.1.1規(guī)范性

要按國家相關(guān)的化工行業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)定，制定企業(yè)自身的安全生產(chǎn)操作流程，強調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為規(guī)范加以約束，時刻敲響安全警鐘。

2.3.1.2針對性

把生產(chǎn)現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理出來，制定出相應(yīng)的對策、措施進(jìn)行預(yù)防。對已發(fā)生的典型的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析、整編，有針對性的對員工進(jìn)行現(xiàn)場教育，或是模擬事故發(fā)生經(jīng)過，讓員工可以真實的感受到安全生產(chǎn)的重要性。

2.4加大安全生產(chǎn)資金的投入

化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不能只嘴上說改變，要實際行動起來，在安全生產(chǎn)資金投入方面一定要真的做到，該花的錢一分都不能少，設(shè)備要及時更新，勞保用品及時發(fā)放，安全防護(hù)裝置按期檢查更新等等，少花一分就多一分安全隱患，再省也不能省安全生產(chǎn)的投入。

2.5加強監(jiān)督管控

安全生產(chǎn)的監(jiān)督管控是生產(chǎn)安全的保障。制定完善科學(xué)的監(jiān)管制度，利用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)場時時監(jiān)控，監(jiān)控不是為了看管員工，而是讓生產(chǎn)安全可以真的落實到實處，去糾正錯誤的操作，去查找安全隱患及時的整改，把安全生產(chǎn)時刻處于掌控的狀態(tài)下。

3結(jié)語

篇7

關(guān)鍵詞:化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；影響因素；管理措施

化工是一項與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，人們在生活當(dāng)中所使用的絕大多數(shù)物品都源自于化工行業(yè)，有的化工產(chǎn)品甚至改變了人們的生活方式，成為了具有劃時代意義的產(chǎn)品。從另一個角度來說，化工產(chǎn)品也代表了人類在某個時期的文明。因此，世界各國都在著重發(fā)展化工行業(yè)，希望通過化工產(chǎn)品進(jìn)一步改善人們的生活。但在化工企業(yè)不斷發(fā)展和生產(chǎn)的同時，更應(yīng)重視其生產(chǎn)的安全性，找出影響其安全生產(chǎn)的重要因素。下面筆者就針對于此進(jìn)行闡述。

1影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素

1.1缺乏安全生產(chǎn)意識

在化工企業(yè)的管理中，其沒有將安全生產(chǎn)納入到對工作人員日常工作的考核當(dāng)中，使企業(yè)在安全生產(chǎn)上的管理十分薄弱。這種情況的出現(xiàn)，主要應(yīng)該歸咎于化工企業(yè)管理人員缺乏安全生產(chǎn)意識[1]。這種意識的缺乏會使其在對工作人員的管理過程中，只會重視產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。不會重視安全生產(chǎn)的管理，基層工作人員也就不會產(chǎn)生安全生產(chǎn)意識，使化工企業(yè)的安全生產(chǎn)成為了紙上談兵。一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)通常都只會投入大量的資金進(jìn)行補救，很少有企業(yè)會真正分析事故發(fā)生的原因，不能夠從根本上解決此類事故的發(fā)生，使企業(yè)在這個問題重復(fù)投入補救資金，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，給企業(yè)的運營帶來了一定的負(fù)擔(dān)。

1.2缺乏安全生產(chǎn)設(shè)施

很多化工企業(yè)在發(fā)展過程中只重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)，有的化工企業(yè)甚至為了提高其本身的利潤，所采取的發(fā)展模式依然為粗放式發(fā)展，沒有根據(jù)時代的需要和社會的發(fā)展做出相應(yīng)的改變。還存在一些化工企業(yè)，由于其本身的經(jīng)濟(jì)實力還較為欠缺，在設(shè)備更換上還不能夠跟上企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，常會出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，這在很大程度上會給化工企業(yè)的生產(chǎn)帶來重大隱患[2]。除了上述問題以外，企業(yè)所建設(shè)的事故應(yīng)急設(shè)施也不夠完善，對這些應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)工作也沒有做到位，導(dǎo)致當(dāng)化工企業(yè)發(fā)生安全事故時，難以使用這些應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行解決，不僅增加了企業(yè)的損失，還在一定程度上嚴(yán)重威脅到了工作人員的人身安全。

2當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施

2.1提高管理人員的安全生產(chǎn)意識

雖然化工企業(yè)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是由生產(chǎn)人員直接引發(fā)的，但是究其最終的原因還是由于管理人員管理的不到位。管理人員在一個企業(yè)的管理當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用，如果想從根本上改善安全事故的發(fā)生，應(yīng)培養(yǎng)管理人員具有較高的安全意識，在對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中起到表率的作用，能夠有效遏制化工企業(yè)發(fā)生安全事故的概率。由于企業(yè)管理人員安全意識的提高，使其在生產(chǎn)管理過程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度進(jìn)行管理，對一些所存在的不安全行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的處理，如此才能夠降低安全事故的發(fā)生。此外，管理人員在實際的生產(chǎn)管理過程中能夠?qū)踩a(chǎn)意識傳遞給生產(chǎn)人員，能夠在一定程度上培養(yǎng)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。只有管理人員和生產(chǎn)人員兩者同時擁有良好的安全生產(chǎn)意識，才能夠最大程度保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)化工企業(yè)良好的運營和發(fā)展。

2.2及時更新和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備

生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的要素，生產(chǎn)設(shè)備所具有的性能能夠?qū)ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生重要的作用，性能越好的設(shè)備所生產(chǎn)出來化工產(chǎn)品的質(zhì)量和性能也就越好。并且，生產(chǎn)設(shè)備越先進(jìn)，其所具有的安全性能也就越好，能夠在一定程度上降低安全事故發(fā)生的概率[3]。因此，化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)所使用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行及時的更新，避免設(shè)備長期使用出現(xiàn)性能不佳的現(xiàn)象。對于更新后的設(shè)備，應(yīng)該定期對其進(jìn)行維修和保養(yǎng)，從而保障其在生產(chǎn)過程中的安全性能，能夠有效控制安全事故發(fā)生的概率。此外，安全事故應(yīng)急設(shè)施也是十分重要的，其能夠在發(fā)生安全事故時最大程度降低化工企業(yè)和生產(chǎn)人員的損失。

3結(jié)語

總之，人們的生活越來越依賴化工產(chǎn)品，提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)在發(fā)展過程中需要重點解決的問題。但是，我國化工行業(yè)的發(fā)展還處于一個發(fā)展階段，存在很多的不足和問題，這給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的隱患。所以，化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況分析存在的問題，并制定有效的管理措施，對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生，提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，從而降低化工企業(yè)和生產(chǎn)人員所遭受的損失。

作者:汪佳曉 單位:沈陽科技學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]王民安.影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)因素的管理對策探究[J].科技與企業(yè)，2014，10（18）:34.

篇8

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)　安全生產(chǎn)　問題　管理

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題一直是行業(yè)關(guān)注的焦點。一起又一起驚心動魄的安全生產(chǎn)事故, 不斷地給我們敲醒警鐘。這些事故一再地提醒我們, 化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不容忽視?；て髽I(yè)必須實施嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 只有不斷加強安全生產(chǎn)管理, 才能盡可 能地減少、安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新形勢, 如何用科學(xué)發(fā)展的觀念來思考安全生產(chǎn)問題顯得尤為重要。

一 、化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題

1.原料的不安全狀態(tài)

化工生產(chǎn)中,所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質(zhì)。這些化學(xué)物品中約有 70% 以上具有易燃、易爆和腐蝕性強。在生產(chǎn)、使用中容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等安全生產(chǎn)事故。

2.化工企業(yè)中高溫、高壓設(shè)備不合格

化工產(chǎn)品都經(jīng)過物理變化和化學(xué)反應(yīng)才得以 制成。這些變化和反應(yīng)是在高溫高壓、負(fù)壓深冷及高 速傳質(zhì)傳熱等嚴(yán)酷工藝條件下進(jìn)行的, 工藝工程復(fù) 雜, 反應(yīng)激烈, 易于失控。化工生產(chǎn)中存 在的不安全因素包括以下四個方面: 易燃、易爆、 有毒、強腐蝕。煤化學(xué)產(chǎn)品回收與精致過程中, 生產(chǎn)和使用的化學(xué)物品種類很多。這些產(chǎn)品都具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的特性。?? 高溫、高壓、高流速。化工的諸多生產(chǎn)過程都需要高溫、高壓、高流速的工藝條件, 這種狀況容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。工藝復(fù)雜、操作如果不嚴(yán)格要求?；さ漠a(chǎn)品種類繁多, 而其本身就常需 要高溫、高壓、高流速的工藝條件。因此, 工藝復(fù)雜, 操作必須一絲不茍, 稍有不慎就可能導(dǎo)致意想不到 的事故?；どa(chǎn)離不開高溫、高壓設(shè)備,如果在設(shè)計制造和操作中失誤,就將發(fā)生災(zāi)害性的事故。而且很多化工企業(yè)為降低成本、壓縮經(jīng)費,首先削減的是安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,導(dǎo)致安 全投入嚴(yán)重不足,造成重大隱患長期得不到治理。企業(yè)設(shè)備老化、技術(shù)落后現(xiàn)象十分嚴(yán)重, 事故隱患十分突出，化工企業(yè)的消防設(shè)備和器材存在很多問題，易燃易爆的設(shè)備有的超過檢驗期限、消防栓內(nèi)沒有正常維護(hù)保養(yǎng)。

3.企業(yè)的安全意識淡薄

化工企業(yè)對安全生產(chǎn)的資金投入不足。一些企業(yè)不是主動加強安全措施，而是處于法律和輿論的壓力下，不得不而為之。經(jīng)營困難的老企業(yè)，資金少，無法對安全設(shè)備進(jìn)行及時的更新。企業(yè)經(jīng)營狀況好的，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡漠，主要目的是追求最大利潤，不愿意投入，導(dǎo)致安全事故發(fā)生?；蛘呤瞧髽I(yè)貪圖利益，員工加班加點，導(dǎo)致效率低下，注意力不集中。在生產(chǎn)經(jīng)營中，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。在事故發(fā)生后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了減少法律的處罰，在安全事故后，不是依照法律程序，而采取個人協(xié)商的方式。這樣做，一方面，不能起很好的教育作用，引起其他人警戒;另一方面，使業(yè)主抱有“僥幸”心理，不愿加強安全的投入，不安全因素仍舊沒有得到改善。

4.安全生產(chǎn)的管理不到位

很多化工企業(yè)雖然也建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但制度根本沒有落實,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理層為了追求短期經(jīng)濟(jì)利益，而對安全問題視而不見。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時,置安全生產(chǎn)于不顧,違章指揮、讓職工冒險作業(yè)導(dǎo)致重 大傷亡事故的現(xiàn)象層出不窮。

二、實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的策略

1.營造良好、安全的工作環(huán)境

根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,操作要求嚴(yán)格這一特點,每一個企 業(yè)都應(yīng)主動加強對老化設(shè)備的更新,對每個工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護(hù)功能裝置、建立應(yīng)急補救預(yù)案,即便有職工誤操作發(fā)生意外時,也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化 工危險地區(qū)要設(shè)立多級防護(hù),建全報警設(shè)施,以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、 安全的工作環(huán)境,企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展,也才能更好的提高職工的工作業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.提高安全生產(chǎn)管理能力

2.1建立合理的安全管理體系

建立合理的安全管理責(zé)任制，杜絕因人為的疏忽所造成各種事故的發(fā)生。 只有把安全生產(chǎn)落實到每一個薄弱環(huán)節(jié),才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作。有安全第一的意識,堅決杜絕各種違紀(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2建立安全管理能力的評價模型，構(gòu)建企業(yè)安全企業(yè)管理制度，評價方法要克服以往單純使用事故率等客觀指標(biāo)難以全面反映被評價對象特性的缺陷，克服單純使用主觀指標(biāo)的獲取數(shù)據(jù)困難與評價過程復(fù)雜的缺陷。應(yīng)促使企業(yè)安全知識體系的均衡化，企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的不同特點，設(shè)備與防護(hù)設(shè)施"、"環(huán)境"、"安全制度"這幾個方面入手，制定適合企業(yè)自身特點的安全知識積累路徑，以達(dá)到安全知識均衡，以此來達(dá)到提升企業(yè)安全管理能力內(nèi)在基礎(chǔ)的目的。同時建立企業(yè)安全管理能力增長機(jī)制。通過定性分析和案例分析的方法構(gòu)建安全生產(chǎn)增長機(jī)制，最大限度提高安全管理效果。

2.3?；锲?、分類倉儲，專人管理

化工生產(chǎn)原料種類多，應(yīng)根據(jù)危險物品的禁配要求，將產(chǎn)品按規(guī)格和特性分類隔離堆放，切不可混儲存放。做到輕裝、輕卸，防治傾倒和滾動，避免陽光直射，遠(yuǎn)離火源、電源，無產(chǎn)生火花的安全地帶，實行專庫儲存、專人保管、專賬登記、專人監(jiān)督檢查。對于劇毒物品嚴(yán)格按照雙人發(fā)貨的管理制度。在危險化學(xué)物品的生產(chǎn)處，設(shè)立醒目的警示、警告標(biāo)志。

2.4建立安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制

各項規(guī)程離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、會管理、守紀(jì)律的人，擔(dān)任專兼職安全員，平時常檢查、嚴(yán)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實處。

篇9

    化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時候是作為輔助工作來進(jìn)行的,難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo),安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設(shè)備的安全閥、壓力表等沒有設(shè)定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠后就開始使用直至報廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設(shè)備的自動化程度和安全監(jiān)測能力,可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。

    化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)社會形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位。一方面,企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營活動的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強對員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識,將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題,把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問責(zé)制可以充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責(zé)制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等)行為追究相應(yīng)的責(zé)任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定,對事故處理不力,放任事故無限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。

    化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài),設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細(xì)的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測力度,應(yīng)安排技術(shù)人員加強對設(shè)備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強一些設(shè)備參數(shù)的常識,以便及時監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。

    安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的保障?；て髽I(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財產(chǎn)等損失。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

篇10

關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理

當(dāng)前，石油化工企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略下，正面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整時期，企業(yè)的安全管生產(chǎn)理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平，是擺在我們面前的一項重要課題。

1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)制度的制定要符合法律和行業(yè)需求，企業(yè)的安全制度應(yīng)該更具有實效性和可操作性，科學(xué)規(guī)范可操作性的安全制度，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范操作生產(chǎn)行為，提高員工安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)減少、杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，是企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展的前提和保障。

2全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)生產(chǎn)工作的重要組織措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級人員，特別是安全第一責(zé)任人的重要職責(zé)。要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，第一對在安全生產(chǎn)工作中各級各類人員的責(zé)權(quán)利進(jìn)行科學(xué)合理界定，第二逐級簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，通過與各級各類人員、各單位層層簽定任書，使企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。。

3實施以人為本的安全管理

以人為本的安全管理就是以尊重愛護(hù)維護(hù)員工的人身安全為出發(fā)點，消滅潛在的隱患。以人為本的安全管理念的提出和實踐，有以下二個方面的意義。一是以人為本的安全管理理念是石油化工企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的宏偉目標(biāo)的前提和保證。二是以人為本安全管理理念，是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求。

4加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

切實加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作中的“第一需求”，最終形成“要我安全我要安全我懂安全我會安全”理念和習(xí)慣。

5建立適宜的安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的，被員工廣泛認(rèn)同或?qū)嶋H執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，即企業(yè)的價值觀念和思維方式，以及以其為核心所產(chǎn)生的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一體。加強企業(yè)安全文化，是加強企業(yè)凝聚力、向心力的有效手段，應(yīng)使廣大員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的意義，安全與效益緊密相連；宣傳安全生產(chǎn)使員工自覺重視自己的安全，關(guān)心安全操作，視安全生產(chǎn)為集體榮譽。通過對安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)以及多樣化的安全活動，全面提升企業(yè)的安全文化氛圍，帶動員工遵守踐行企業(yè)安全管理規(guī)定和規(guī)范，從而達(dá)到企業(yè)安全規(guī)范的全部要求。

6實施安全風(fēng)險識別與控制

企業(yè)要避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須事前對企業(yè)生產(chǎn)過程及各類因素進(jìn)行有效的安全風(fēng)險識別與控制。企業(yè)安全風(fēng)險識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的識別控制才能避免和減少事故的發(fā)生。生產(chǎn)過程中危險源的確定一般考慮因素，一是石油化工企業(yè)的高危易爆物質(zhì)，容易發(fā)生重大人身傷亡、中毒、著火爆炸、泄漏等風(fēng)險；二是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件是否有造成事故發(fā)生的因素；三是事故頻發(fā)度、嚴(yán)重度及作業(yè)密度、潛安全風(fēng)險等等。安全風(fēng)險識別確定后，應(yīng)立即納入安全控制管理范圍立即傳達(dá)到作業(yè)的崗位員工，及時設(shè)置危險標(biāo)志，實施防范措施，作業(yè)人員要高度重視工作中安全狀態(tài)，隨時識別安全風(fēng)險的變化，采取相應(yīng)措施，保障員工安全生產(chǎn)。

7建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實際狀況，建立符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的責(zé)任制度，針對安全生產(chǎn)管理實際內(nèi)容和操作流程，制定并細(xì)化安全生產(chǎn)考核細(xì)則，使安全生產(chǎn)個個環(huán)節(jié)做到有法可依、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以此進(jìn)行全面的監(jiān)督考核，使其與企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)效益、切身利益掛鉤，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理做到人人關(guān)心、人人有責(zé)。對那些管理不善、違規(guī)違章指揮操作部門和個人按責(zé)任制制度給予處罰。造成嚴(yán)重后果的，按國家安全生產(chǎn)法交司法部門予以懲處。對嚴(yán)格貫徹落實國家安全生產(chǎn)法，做出顯著成績的應(yīng)加獎鼓勵。使企業(yè)安全生產(chǎn)制度化法制化。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是綜合性系統(tǒng)性的科學(xué)。安全生產(chǎn)的主體是生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制的最佳有機(jī)組合，是持續(xù)的動態(tài)管理。安全生產(chǎn)管理效果直接影響到企業(yè)的效益社會信譽，對國家集體及職工生命財產(chǎn)安全有重要影響。因此石油化工企業(yè)要不斷加強安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，最終實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、效益優(yōu)良，服務(wù)社會、貢獻(xiàn)國家的宏偉目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]閃淳昌主編．《現(xiàn)代安全管理原理》．中國工人出版社，2003.4.