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篇1

關(guān)鍵詞：洗煤廠 環(huán)保開發(fā) 問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：X324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在洗煤廠工程建設(shè)期會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，主要有施工噪聲、 廢氣、 廢水、固體廢物等同樣，在洗煤廠生產(chǎn)運(yùn)營期對(duì)環(huán)境也有一定是影響，以下就分幾方面對(duì)這些環(huán)保項(xiàng)目開發(fā)中的問題展開討論，最終找出整改的對(duì)策。

一、加強(qiáng)污染源監(jiān)控積極開展污染源治理

1、對(duì)環(huán)境空氣的影響，其中包括

洗煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)主要的廢氣污染為受煤坑揚(yáng)塵、原煤篩分破碎系統(tǒng)、原煤膠帶運(yùn)輸機(jī)棧橋，原煤裝卸及產(chǎn)品運(yùn)輸過程等產(chǎn)生的揚(yáng)塵等。

1）受煤坑受(卸)煤落料過程產(chǎn)生的粉塵，采取噴霧抑塵措施，抑塵效率可達(dá)95%以上，可以有效減少揚(yáng)塵量。

2）原煤破碎、篩分工序產(chǎn)生的粉塵由集氣罩收集，經(jīng)布袋除塵器除塵后達(dá)標(biāo)排放，集氣罩集氣效率＞95%，除塵器除塵效率99%；未被集氣罩收集的粉塵部分在車間內(nèi)沉降，部分經(jīng)車間天窗溢散。

3）原煤均通過封閉式皮帶通廊輸送，通廊內(nèi)沿皮帶上方設(shè)置噴霧抑塵裝置，通過采取上述措施，原煤轉(zhuǎn)運(yùn)過程的粉塵可得到有效控制，不會(huì)溢散到通廊外。

4）原煤運(yùn)入、產(chǎn)品等進(jìn)出廠的運(yùn)輸方式均為采用汽車運(yùn)輸，運(yùn)輸汽車采用篷布進(jìn)行覆蓋，運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠輪胎均經(jīng)過沖洗，以避免汽車運(yùn)輸過程的揚(yáng)塵污染，在經(jīng)過沿途敏感點(diǎn)時(shí)，要求運(yùn)輸車輛減速慢行，減少因運(yùn)煤車輛高速行時(shí)產(chǎn)生的粉塵，并采用灑水車對(duì)運(yùn)煤道路灑水，減少煤炭運(yùn)輸過程的揚(yáng)塵污染。

5）選煤生產(chǎn)的精煤、中煤、矸石分別進(jìn)入各自的封閉儲(chǔ)場，煤泥貯存在封閉的煤泥貯存場，對(duì)環(huán)境影響較??；廠區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)廢物堆放場，產(chǎn)生的生活污水處理后的污泥以及生活垃圾全部貯存在臨時(shí)區(qū)貯存場，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成較大影響。

2、對(duì)水環(huán)境的影響

洗煤廠排除的廢水有兩種，一種是煤泥水，廠區(qū)生活污水應(yīng)處理并達(dá)到“選煤用水水質(zhì)指標(biāo)”后回用于生產(chǎn)，或經(jīng)處理后達(dá)到《城市污水再生利用 城市雜用水水》的標(biāo)準(zhǔn)后用于綠化、道路灑水或物料儲(chǔ)場抑塵，不外排。煤泥水是濕法選煤廠生產(chǎn)過程中的工業(yè)污水，含有泥砂和大量具有回收加價(jià)值的煤泥，如 果直接排放掉不僅污染環(huán)境而且造成一定的經(jīng)濟(jì)損失.煤泥水中細(xì)小的固體顆粒表面帶有剩余電荷，靜電排斥使得煤泥水中固體顆粒保持相對(duì)分散狀態(tài)而難于自然沉降.混凝沉降法是一種很有效的方法。為了使洗煤廢水能夠循環(huán)利用以及處理后的煤泥能夠回收,采用硼泥.聚丙烯酰胺(PAM)聯(lián)用方法處理洗煤廢水, 分別考察了硼泥投加方式、質(zhì)量分?jǐn)?shù)、投加順序?qū)μ幚硇Ч挠绊?并通過正交實(shí)驗(yàn)確定了試劑的最佳投放配比.結(jié)果表明,采用硼泥-PAM 混凝沉淀法處理洗煤廢水具有較好的處理效果,處理后上清液 SS 含量達(dá)到48.5mg?L~(-1),COD 去除率達(dá)到99.7%,沉降的污泥比阻值為0.887×10~(10)cm/g。

另一種為生活廢水，包括辦公設(shè)施等產(chǎn)生的生活廢水。生活廢水應(yīng)送到生活污水處理站，采用地埋式生化污水處理裝置處理后全部納入洗煤生產(chǎn)不外排。

3、固體廢物污染

固體廢物主要有矸石，另外還有生活垃圾。為妥善處置固廢，擬將矸石銷售，并擬選矸石溝作為備用堆場。還可以將矸石全部利用，中煤和煤泥外售。廠區(qū)主要建筑物和作業(yè)場所設(shè)置垃圾桶，集中收集生活垃圾，依托市政環(huán)衛(wèi)部門集中處理。

4、噪聲污染

由于主要高聲壓級(jí)設(shè)備集中于主洗車間，包括離心機(jī)、各種振動(dòng)篩、水泵、空壓機(jī)等，因此會(huì)有一定的噪音。解決這個(gè)問題時(shí)，應(yīng)在設(shè)備選型時(shí)，除考慮滿足生產(chǎn)工藝技術(shù)要求外，還必須考慮產(chǎn)品高效低噪，要求設(shè)備滿足“工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定。此外噪聲設(shè)備通過減震、消音、隔聲處理等措施減輕噪聲對(duì)環(huán)境的影響。

二、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)環(huán)境責(zé)任建設(shè)

1、根據(jù)集團(tuán)公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實(shí)際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級(jí)管理人員環(huán)保管理責(zé)任，同時(shí)制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)指標(biāo)，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、環(huán)保設(shè)施要固定操作人員和設(shè)備維修人員，建立健全崗位責(zé)任制，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制和操作規(guī)程。使設(shè)備完好率、開機(jī)率達(dá)到100%。

3、各環(huán)保設(shè)備必須建立設(shè)備臺(tái)帳和運(yùn)行記錄。

4、生產(chǎn)車間或作業(yè)場所的噪聲，首先從整體設(shè)計(jì)考慮，盡量把噪聲源與人群密集的場所遠(yuǎn)離，在廠界周圍、高噪聲車間、辦公樓周圍、及廠區(qū)道路兩側(cè)種植喬木、灌木和林帶綠化，設(shè)備須安裝減振基礎(chǔ)，布置在廠房內(nèi)，人員操作應(yīng)設(shè)隔音操作室。

5、洗煤矸石要實(shí)現(xiàn)綜合利用，廠區(qū)矸石要及時(shí)運(yùn)走，減少廠區(qū)的臨時(shí)堆放量，臨時(shí)堆放場所要有遮擋設(shè)施和措施，嚴(yán)防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失。

三、建立、健全管理制度

根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護(hù)維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗(yàn)管理制度》、《輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，建立洗煤廠個(gè)人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我廠環(huán)保管理水平的提高。

四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

為不斷強(qiáng)化我廠員工環(huán)保意識(shí)，提升員工節(jié)能減排操作水平，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線員工開展了的環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)。

五、環(huán)境保護(hù)考核制度

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)保專職人員要加強(qiáng)對(duì)全廠污染防治工作的不定期檢查，每月不少于三次，考核應(yīng)采取自查、互查、監(jiān)察和全面檢查多種形式相結(jié)合。其中每月應(yīng)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查，好的給予表揚(yáng)，差的給予批評(píng)，對(duì)檢查中提出的問題限期整改，完不成者對(duì)單位行政主管給予經(jīng)濟(jì)處罰。

參考文獻(xiàn)：

1、黎友梅;我國煤礦井下水利用及生活污水處理的經(jīng)驗(yàn)與展望[J];煤礦環(huán)境保護(hù);1990年02期

2、宮世國,陶秀成;新型混凝劑ASDⅡ處理城市生活污水[J];環(huán)境工程;1996年03期

篇2

一、指導(dǎo)思想

著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立一套行之有效的、科學(xué)化、規(guī)范化、流程化管理體系，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXXXX

成員：XXX XXX XXX XXX XXXXX

三、工作任務(wù)

1、全面梳理各部門、車間、班組的管理職能、崗位職責(zé)。

2、根據(jù)管理職能，逐項(xiàng)梳理相對(duì)應(yīng)的管理制度、規(guī)定、辦法，使之能夠有效地指導(dǎo)工作。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，分類分批有針對(duì)性地組織培訓(xùn)。明確培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)要求。

4、監(jiān)督實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)工作的推進(jìn)有據(jù)可依，運(yùn)作規(guī)范。

四、階段安排和工作要求

（一）階段安排

第一階段---7月16日至7月25日，管理職能梳理階段。

各部門、車間負(fù)責(zé)人認(rèn)真劃分職能工作，按照以下大項(xiàng)管理類別進(jìn)行分工：安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、材料管理、設(shè)備管理、能源管理、行政管理、人力資源、工會(huì)、計(jì)生、黨建、綜合治理、財(cái)務(wù)管理等，要認(rèn)真細(xì)化每個(gè)大項(xiàng)中的各項(xiàng)管理職責(zé)，例如材料管理分為：材料采購、材料驗(yàn)收、材料領(lǐng)用、材料保管、供應(yīng)商管理、不合格品處理、廢舊材料回收考核辦法等。

第二階段---7月26日至8月25日，管理制度、規(guī)定、辦法的梳理和完善階段。

各部門要針對(duì)管理職能認(rèn)真逐項(xiàng)梳理和完善相關(guān)制度、規(guī)定、辦法，形成科學(xué)的、規(guī)范的管理體系，使每項(xiàng)管理有要求、有標(biāo)準(zhǔn)，形成完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。

第三階段---8月26日至9月25日，學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段。

綜合部將針對(duì)完善后的管理制度、規(guī)定、辦法，分類別、分批次的有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各管理崗位人員熟悉工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，能有效提高工作效率。

第四階段---9月26日至11月25日，監(jiān)督實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)階段。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門車間負(fù)責(zé)人要對(duì)公司的制度、規(guī)定、辦法嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，使其更加全面有更強(qiáng)的可操作性。

（二）工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人要積極跟進(jìn)，狠抓任務(wù)落實(shí)。

2、緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真梳理和完善，堅(jiān)決杜絕敷衍了事，每項(xiàng)管理工作要形成管理閉環(huán)。

篇3

為進(jìn)一步做好2021年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，貫徹“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識(shí)，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，現(xiàn)就2021年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

一、2021年安全環(huán)保及職業(yè)健康工作管理目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：

（1）“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%。

二、安全生產(chǎn)主要工作

（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、根據(jù)部門實(shí)際情況，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3、加強(qiáng)公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí)，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2、堅(jiān)持召開班前、班后會(huì)，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料MSDS 進(jìn)行審核，確保保持最新版本，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更），確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善、更新。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T3034 要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn)，一重大”安全管理。

1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制，溫度、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測；防雷、防靜電設(shè)施等），保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn)，做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度；對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn)，考試合格后，方能上崗操作。

2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，靈活選取培訓(xùn)、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)崗位操作人員，除基本知識(shí)、基本理論外，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過事故案例，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

（五）項(xiàng)目管理

2021年，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。

1、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過程中，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)，安全告知；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB 30871-2014 規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，能不在現(xiàn)場動(dòng)火的一定不在現(xiàn)場動(dòng)火，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并嚴(yán)格落實(shí)隔離、置換（蒸煮）吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施；條件不具備或安全措施不落實(shí)者，不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)；

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

1、對(duì)照GB 30077-2013 相關(guān)規(guī)定，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際，

組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

（八）隱患排查治理

1、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施；加強(qiáng)隱患管理，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生。

2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則，實(shí)施全員、全過程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅(jiān)持開展隱患排查治理。

認(rèn)真開展車間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理；對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過程中，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

（九）消防安全工作

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識(shí)和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施，嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn)，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查，及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

（十）值班值守

1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

二、環(huán)保工作

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長期有效地堅(jiān)持下去。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修；有不能正常投運(yùn)情況，要層層上報(bào)，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理，對(duì)公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。

三、職業(yè)健康工作

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。

4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。

篇4

 

前言

 

環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今世界發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)也將會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，面對(duì)更大的環(huán)保壓力，這就需要企業(yè)的環(huán)境管理工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷利用新的理論方法進(jìn)行充實(shí)和完善，讓企業(yè)在新形勢下能夠更主動(dòng)、更積極、更正面的應(yīng)對(duì)環(huán)境所帶來的壓力，從而更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

 

一、現(xiàn)代企業(yè)安全環(huán)境管理的重要作用

 

科學(xué)的安全環(huán)境管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全環(huán)境管理工作水平。

 

以往安全環(huán)境管理工作大多采用傳統(tǒng)安全環(huán)境管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全環(huán)境管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全環(huán)境管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。

 

安全環(huán)境管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全環(huán)境管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)?？茖W(xué)乃安全之母，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識(shí)造成的。面對(duì)先進(jìn)的技術(shù)裝備，如果沒有相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)，別說很好地駕馭它、使用它，完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學(xué)文化知識(shí)，就會(huì)減少盲目性，再復(fù)雜的裝置也能掌握。有的同志在多年的工作中始終保持良好的安全狀態(tài)，一個(gè)重要的原因就是他們運(yùn)用了科學(xué)的知識(shí)和方法。因此，科學(xué)管理對(duì)做好安全工作來講是非常重要的。

 

二、環(huán)境安全管理的實(shí)施策略探究

 

1、提高企業(yè)環(huán)境科學(xué)管理的措施

 

1.1健全企業(yè)環(huán)保管理體系，細(xì)化環(huán)保管理制度

 

企業(yè)要適應(yīng)新形勢下的環(huán)保壓力，必須要建立完善的企業(yè)環(huán)保管理體系及相關(guān)環(huán)保管理制度。企業(yè)的環(huán)境管理應(yīng)建立由廠長(總經(jīng)理)總負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副廠長(副總經(jīng)理)具體負(fù)責(zé)，職能機(jī)構(gòu)為環(huán)保部，環(huán)保部的主要職責(zé)可以概括為規(guī)劃、管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)。要設(shè)置監(jiān)測機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的排放監(jiān)測和廠區(qū)的環(huán)境監(jiān)測。企業(yè)分廠的廠長兼管環(huán)保，車間設(shè)有專職或兼職環(huán)保員。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保管理制度的建設(shè)，如企業(yè)排污的管理、企業(yè)污染物防治設(shè)施的管理、企業(yè)危險(xiǎn)廢物的管理，企業(yè)職工的環(huán)保職責(zé)以及企業(yè)環(huán)保責(zé)任追究考核等等。

 

企業(yè)還需要結(jié)合當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身特點(diǎn)制定企業(yè)近期或長期環(huán)保管理目標(biāo)與計(jì)劃，由企業(yè)專門的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)監(jiān)管。通過企業(yè)完善的環(huán)保管理體系及管理制度，加強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)環(huán)保的重視程度，增強(qiáng)職工的環(huán)保素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)的環(huán)保行為，達(dá)到最大限度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)給環(huán)境造成的負(fù)面影響。

 

1.2實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”是環(huán)境安全管理工作的最高目標(biāo)

 

通俗地講，“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計(jì)階段，充分考慮到其運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，在設(shè)計(jì)階段通過設(shè)計(jì)手段消除存在的不安全因素，在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯(cuò)誤，由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全環(huán)境管理工作追求的最高目標(biāo)。

 

1.3環(huán)境安全管理要以人為本

 

在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全環(huán)境管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、以人為本。目前，多數(shù)企業(yè)安全環(huán)境管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效果，但效果不佳。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)。一方面可以根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任制，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額必須大或較大;另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感，體現(xiàn)“全方位”管理。

 

2、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理措施

 

近幾年，環(huán)境事件頻發(fā)，紫金礦業(yè)污水滲漏、大連海洋石油污染、吉林化工桶被沖入松花江、南京棲霞區(qū)化工廠爆炸等等，其不同于一般的污染事故，它總是突然發(fā)生，影響范圍廣，持續(xù)時(shí)間長，處置難度大。在這些突發(fā)環(huán)境事件的處置過程中不僅給地區(qū)環(huán)境帶來嚴(yán)重危害而且也給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)利益與信譽(yù)的巨大損失。因此，企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要，是現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境管理的核心。

 

2.1要做到對(duì)企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事故正確處理。這就要求企業(yè)首先要按照突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制標(biāo)準(zhǔn)制定有效的應(yīng)急預(yù)案，并納入當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急管理體系。應(yīng)急預(yù)案中要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、報(bào)告方式、聯(lián)系組織方式等。

 

2.2企業(yè)應(yīng)急物資要儲(chǔ)備充足，有專人負(fù)責(zé)。對(duì)于應(yīng)急物資的使用、應(yīng)急處置、人員疏散要做好培訓(xùn)，并定期組織演練。對(duì)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故要科學(xué)處置，在污染區(qū)域要設(shè)置警示標(biāo)志，對(duì)在事故處置過程中產(chǎn)生的“三廢”要嚴(yán)格控制，并要加強(qiáng)對(duì)污染區(qū)域的監(jiān)控，防止發(fā)生二次污染。

 

3、持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)管理

 

現(xiàn)在企業(yè)管理者不理會(huì)環(huán)境的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，而由于我國環(huán)境管理的落后，大部分企業(yè)的環(huán)境管理仍然采用末端治理的方式，隨著國家污染減排與防治工作形式的日益嚴(yán)峻，末端治理的潛力已經(jīng)非常有限，因此企業(yè)要積極開展進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)從源頭減少消耗，控制污染，保護(hù)環(huán)境的目的。通過清潔生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行一次全方位的診斷，了解企業(yè)目前所處的環(huán)境污染和資源利用的水平和狀況，找出企業(yè)存在的問題，尋找解決問題的方案，對(duì)本行業(yè)的各種技術(shù)進(jìn)行一次全方位的搜索和論證，為企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)升級(jí)指明方向，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)方案的儲(chǔ)備，依靠改進(jìn)工藝技術(shù)、實(shí)施精細(xì)管理、提高生產(chǎn)效率、杜絕各種浪費(fèi)等措施，使企業(yè)降低成本，減少污染，從而未達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的“雙贏”模式。

 

4、加強(qiáng)同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系

 

地方政府環(huán)保部門是環(huán)保法規(guī)、方針政策的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它對(duì)企業(yè)的環(huán)保工作行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和支持職能。企業(yè)的環(huán)境管理部門必須貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)境保護(hù)工作。企業(yè)同地方政府環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系可以及時(shí)了解到當(dāng)?shù)厥?、市、地區(qū)的環(huán)保法規(guī)的最新動(dòng)態(tài)，有利于企業(yè)較好的開展環(huán)保工作。地方政府環(huán)保部門對(duì)企業(yè)的例行監(jiān)測數(shù)據(jù)為企業(yè)環(huán)境管理提供科學(xué)依據(jù)，可有針對(duì)性的解決生產(chǎn)過程中存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外，加強(qiáng)同地方政府環(huán)保部門的聯(lián)系，在其指導(dǎo)下進(jìn)行政策扶持的環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)，可申請環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金，減輕企業(yè)的資金壓力。

 

三、結(jié)束語

 

總之，安全環(huán)境管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大、國家經(jīng)濟(jì)繁榮和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)境管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)境管理措施，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)，從而切實(shí)維護(hù)員工的生命安全和根本利益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

篇5

截止目前公司安全生產(chǎn)、安全施工狀況總體平穩(wěn)向好，未發(fā)任何工傷安全事故。自9月起部門安全管理主要開展了以下工作：

1、編制了《安全生產(chǎn)管理制度》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，于2020年10月15日實(shí)施。安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，為層層落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)、生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)提供了重要保障。

2、建立了以公司總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全職責(zé)。

3、項(xiàng)目建設(shè)三同時(shí)工作。10月陸續(xù)完成了安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇，職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計(jì)專篇，社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)，12月將完成《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《社會(huì)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》的編制。

4、加強(qiáng)外協(xié)施工安全管理。①凡進(jìn)場施工單位均到技安環(huán)保部簽訂《外協(xié)施工單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全保管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施；②審查外協(xié)單位安全資質(zhì)資格及相關(guān)委托工程資質(zhì)；③對(duì)外協(xié)各施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全因素及相關(guān)控制要求；④施工現(xiàn)場安全監(jiān)管巡查，特別是對(duì)高空作業(yè)、施工用電規(guī)范、動(dòng)火動(dòng)焊作業(yè)規(guī)范（含氣瓶使用規(guī)范）、吊裝作業(yè)規(guī)范、交叉作業(yè)安全等，實(shí)行施工作業(yè)票簽發(fā)制度和監(jiān)管制度。截止11月共查處違章違紀(jì)80余次，開出整改通知單15次，安全環(huán)保約談各1次，有效的防止了安全事故的發(fā)生。

5、積極開展新工入廠安全教育。截止12月9日部門累計(jì)開展公司級(jí)安全教育培訓(xùn)180余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司安全文化、方針，安全管理制度，公司安全因素，安全事故案例警示教育，安全考試。通過公司級(jí)安全教育，意在提高新員工安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想， 提高新員工的安全知識(shí)水平，使他們掌握安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，并不斷更新知識(shí)，提高技能，才能做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

6、積極開展安全（消防）演練。自10月起，陸續(xù)開展消防知識(shí)培訓(xùn)2次，消防器材使用方法培訓(xùn)2次，火堆點(diǎn)火滅火實(shí)戰(zhàn)操練2次，模擬開清崗位開包機(jī)著火滅火演練1次，班組安全訓(xùn)話10次，意在提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高實(shí)際安全操作技能，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試期間安全監(jiān)管。為確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備試車及試生產(chǎn)的安全管理，保障人員安全及生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，技安環(huán)保部分別于10月10日、10月12日編制下發(fā)了《天然氣臨時(shí)排空注意事項(xiàng)》《設(shè)備試機(jī)安全管理規(guī)定》，規(guī)范試車期間各項(xiàng)安全行為，有效防范安全事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)車間內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)管，主要包括：安全防護(hù)設(shè)施巡查、消防器材巡查、職業(yè)衛(wèi)生警示標(biāo)識(shí)、崗位安全警示標(biāo)識(shí)、安全操作規(guī)程，安全教育培訓(xùn)以及設(shè)備維護(hù)檢修安全防護(hù)的落實(shí)工作。

9、及時(shí)宣傳疫情防控相關(guān)信息及防護(hù)知識(shí)，特別是針對(duì)外來人員做好排查，每日上報(bào)疫情防控情況，并提倡全員佩戴口罩。

2021年安全重點(diǎn)工作內(nèi)容：

1、2021年《外協(xié)施工單位安全環(huán)保生產(chǎn)協(xié)議》簽訂，2021年公司各部門《安全目標(biāo)協(xié)議簽訂》；

2、一期生產(chǎn)線竣工安全“三同時(shí)”、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”驗(yàn)收工作，消防驗(yàn)收工作；

3、建立建全安全管理體系工作；

4、開展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作；

5、開展安全生產(chǎn)責(zé)任清單的推行工作；

6、開展基層班組安全能力的建設(shè)工作；

7、持續(xù)開展新員工安全培訓(xùn)，年度安全培訓(xùn)，安全檢查工作；

8、每季度開展一次安全、消防演練工作；

篇6

2007年公司以企業(yè)文化建設(shè)年和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)以及規(guī)范運(yùn)作質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本的原則，減少和控制各種不安全因素，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)化，公司的安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。2008年，我們將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行和新安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定要求，查找安全工作中的不足，消除安全管理漏洞，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾。

一、2007年安全生產(chǎn)工作回顧

2007年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以工作現(xiàn)場的安全檢查和安全教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，加大考核力度，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，使公司的安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)

為理順安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)，2007年公司對(duì)安環(huán)部的職能重新進(jìn)行了調(diào)整，增強(qiáng)了地壓監(jiān)測、地表變形監(jiān)測、通風(fēng)技術(shù)管理等職能，加強(qiáng)了通風(fēng)、防塵監(jiān)測、工作現(xiàn)場不安全因素查處、整改與考核的力度；各車間規(guī)范配置安全組和專職安全員，各工段、班組配置兼職安全員，使安全管理隊(duì)伍得到充實(shí)和加強(qiáng)，安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置也更加科學(xué)和系統(tǒng)。

（二）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)

年初公司將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各車間和部門，在簽訂年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)及考核條款，安全生產(chǎn)考核比重占工資總額的8至20%，并按月考核兌現(xiàn)。同時(shí)從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體員工，層層簽訂安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀，各級(jí)責(zé)任人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按月度考核，按季度兌現(xiàn)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。出現(xiàn)重傷以上工傷事故即否決安全獎(jiǎng)并扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，安全指標(biāo)在控制范圍內(nèi)則按考核得分情況兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到基層、落實(shí)到每位員工。

（三）建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除安全管理漏洞

2007年在公司的實(shí)際生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)公司安全管理制度還存在一些不足和漏洞，針對(duì)這一實(shí)際情況，公司對(duì)安全管理制度不斷進(jìn)行修改和完善，先后補(bǔ)充制定了《重大事故隱患管理辦法》、《重大危險(xiǎn)源安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《員工職業(yè)健康安全檔案管理規(guī)定》、《安全專項(xiàng)費(fèi)用管理辦法》、《施工隊(duì)安全準(zhǔn)入制度及準(zhǔn)入細(xì)則》等，在制度制定時(shí)，堅(jiān)持從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，充分征求各基層單位的意見和建議，使制度具備較強(qiáng)的可操作性和適用性，保證更好的貫徹執(zhí)行，逐步消除安全管理漏洞。

（四）狠抓安全檢查和隱患整改治理，推進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，消除各種不安全因素

公司加大安全檢查和考核力度，公司級(jí)安全綜合大檢查每季度組織一次，專項(xiàng)安全檢查每月組織一次，車間、部門安全檢查每周一次，工段每天一次，班組安全檢查每班一次。另外，公司還組織不定期的專項(xiàng)檢查，包括提升及起重設(shè)備、供電、防汛與排水、通風(fēng)、天溜井、充填、防火防凍、民爆物品管理、尾礦庫等。每次檢查有整改要求，有考核結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行安全檢查負(fù)責(zé)制。

公司現(xiàn)場安全檢查組和二級(jí)單位安全管理人員密切配合，扎實(shí)開展各項(xiàng)安檢工作，僅2007年1月至今就排查安全隱患380多條，均按要求整改到位，查處“三違”人員36人次，各類安全處罰達(dá)5.6萬元。特別是今年6月份為貫徹落實(shí)市安委會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于各類工礦商貿(mào)企業(yè)和有關(guān)單位安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見的通知》的通知精神和要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，公司從6月20日開始至7月20日開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)共分為宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施隱患排查和落實(shí)措施進(jìn)行隱患整改、驗(yàn)收、信息反饋以及總結(jié)匯報(bào)四個(gè)階段。此次專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合了公司當(dāng)時(shí)正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及公司正在積極推行實(shí)施的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，并依據(jù)公司2007年度“關(guān)于宣傳貫徹執(zhí)行《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》的實(shí)施方案”，全面開展了地下礦山采礦作業(yè)掘進(jìn)、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、防排水、天溜井、頂板管理、地壓監(jiān)控、供電、爆破、采場充填、空區(qū)管理以及地表尾礦庫、選礦系統(tǒng)、山體邊坡、地面沉降等安全監(jiān)管環(huán)節(jié)的安全隱患排查整改和公司重要危險(xiǎn)源登記、監(jiān)控管理和事故應(yīng)急救援體系的運(yùn)行情況的專項(xiàng)檢查。

（五）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，努力提高全員安全素質(zhì)

公司健康安全環(huán)保部通過與各部門、車間溝通和協(xié)調(diào)，系統(tǒng)制訂了2007年針對(duì)班組長以上管理人員、專職安全員、特種作業(yè)人員的公司級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。培訓(xùn)采取人工授課和電教方式實(shí)施，教師由公司內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員組成，每周四、五分批分次錯(cuò)開組織培訓(xùn)。自2007年4月份開始的各類培訓(xùn)中，各培訓(xùn)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極備課，參訓(xùn)人員278人均積極投入學(xué)習(xí)，取得了較好的培訓(xùn)效果。車間級(jí)負(fù)責(zé)崗位員工的日常培訓(xùn)，要求每位員工的培訓(xùn)時(shí)間每年不少于20學(xué)時(shí)，各車間主要利用月度檢修時(shí)間組織全員培訓(xùn)，參加人數(shù)累計(jì)達(dá)1280多人。對(duì)特殊崗位的特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員，分別在6月份和10月份由黃石礦檢所組織了兩次培訓(xùn)，新辦證人員116人，到期復(fù)審人員262人，到期培訓(xùn)換證人員138人，全部培訓(xùn)合格，通過考試，做到了100%持證上崗。新工人、轉(zhuǎn)崗和復(fù)工人員均按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后上崗，并建立一人一檔。新老工人簽訂“互保協(xié)議”，實(shí)行對(duì)新工人技術(shù)上的“傳、幫、帶”和安全上的監(jiān)護(hù)責(zé)任，這樣“一對(duì)一”的工作現(xiàn)場培訓(xùn)收到了較好的效果。通過對(duì)員工各方面、多形式的培訓(xùn)和教育，使全體員工的安全意識(shí)和技能得到較大的提高。

（六）推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 ，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)

2007年公司健康安全環(huán)保部根據(jù)鄂安監(jiān)一〔2005〕86號(hào)文件精神要求，在公司貫徹落實(shí)《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)》和創(chuàng)建國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)方面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。我公司作為全省12家試點(diǎn)企業(yè)之一，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作給予高度重視，成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長的自評(píng)小組，對(duì)公司的安全管理、地下開采系統(tǒng)、尾礦庫等進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，先后完成了近8萬字的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》，對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定了相應(yīng)的整改和完善措施，并均按要求整改到位。2007年8月份公司順利通過了國家安監(jiān)總局評(píng)審專家組最后的綜合評(píng)審，公司達(dá)到了一級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并于2007年9月23日由國家安監(jiān)總局公告（2007年第17號(hào)），核準(zhǔn)湖北三鑫金銅股份有限公司等8家金屬非金屬礦山企業(yè)為安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。

以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證與運(yùn)行工作為切入點(diǎn)，推進(jìn)公司安全管理工作持續(xù)改進(jìn)。自2005年7月份體系認(rèn)證首次培訓(xùn)開始，公司三大體系認(rèn)證工作全面啟動(dòng)，9月1日體系正式頒布實(shí)施試運(yùn)行。按計(jì)劃公司在2006年11月份進(jìn)行了最終認(rèn)證審核，并且在2007年元月一日取得國家證監(jiān)委核準(zhǔn)頒發(fā)的正式認(rèn)證證書。至今年11月份公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系又平穩(wěn)的運(yùn)行運(yùn)行了近一年時(shí)間。公司通過今年兩次常規(guī)內(nèi)審和12月2-7日開展的一次第三方跟蹤監(jiān)督審核，有效規(guī)范了體系運(yùn)行結(jié)構(gòu)，各單位嚴(yán)格按照體系要求運(yùn)作，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷和不足，基本達(dá)到了“寫我所要做的、記我所做的、寫我已做的、改我做錯(cuò)的”日常安全管理記錄要求，有效規(guī)范了三個(gè)層次安全管理手段，體系的運(yùn)行效果有了明顯提高。三大體系認(rèn)證工作的推進(jìn)和規(guī)范運(yùn)行，對(duì)公司的各項(xiàng)安全管理工作有了較大的推動(dòng)作用而且實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

（七）加強(qiáng)塵毒治理和監(jiān)測工作，嚴(yán)防職業(yè)危害事故的發(fā)生

公司健康安全環(huán)保部下設(shè)監(jiān)測組，按時(shí)對(duì)風(fēng)量、粉塵、有毒有害氣體、地表塌陷區(qū)、地下水文和地壓變化進(jìn)行定期檢查和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警，正常狀態(tài)實(shí)行周報(bào)和月報(bào)。2007年公司先后投資16多萬元，給各單位配備相應(yīng)的檢測儀器，作業(yè)面必須進(jìn)行檢測和安全確認(rèn)后，方可恢復(fù)作業(yè)。另外，公司還投資100多萬元，對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)、破碎除塵及灰倉除塵系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造設(shè)計(jì)，適時(shí)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)備存在的隱患進(jìn)行整改和完善。公司還委托黃石礦檢所及大冶環(huán)保局定期對(duì)粉塵和“三廢”進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取治理措施。為員工提供安全、文明、潔凈的作業(yè)環(huán)境。

（八）實(shí)行危險(xiǎn)源控制管理，認(rèn)真落實(shí)安全檢測檢驗(yàn)工作

公司針對(duì)A、B、C、D四級(jí)共32個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))制定控制措施，印制危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查控制表和信息反饋表，按危險(xiǎn)源控制管理辦法嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源管理，強(qiáng)化了對(duì)提升機(jī)、變電站、配電室、信號(hào)室、水泵房、尾礦庫、行車、皮帶運(yùn)輸機(jī)、鏟車等的控制管理，取得了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患的良好效果。

同時(shí)，公司認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)檢測法規(guī)，配合礦檢所、特檢所、鋼絲繩檢測所、環(huán)境檢測站、疾控中心等專職檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行提升機(jī)、鋼絲繩、起重機(jī)械、電梯、供電、通風(fēng)、排水、防雷等設(shè)備、設(shè)施的安全檢測檢驗(yàn)和安全評(píng)價(jià)工作，為安全管理工作提供了安全技術(shù)依據(jù)和保障。

（九）加強(qiáng)外包施工單位的安全管理

公司對(duì)外來施工單位的管理嚴(yán)格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定和《中金黃金股份有限公司對(duì)外承包工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。公司從事井下施工的外包單位三個(gè)（五月份和八月份各撤離1個(gè)），均具備安全施工資質(zhì)。年初公司與施工單位均簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度；施工單位之間、施工單位與公司車間之間存在交叉作業(yè)的也均簽訂安全互保協(xié)議，明確甲乙雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)；施工單位各項(xiàng)工作均按公司規(guī)章制度進(jìn)行。公司派專人負(fù)責(zé)外包隊(duì)的安全管理工作，并每月對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查考核，每季度一次考核兌現(xiàn)；組織和督促施工單位落實(shí)員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理人員資質(zhì)培訓(xùn)，建立施工隊(duì)員工安全教育培訓(xùn)檔案，只有培訓(xùn)合格后才辦理下井證，憑證下井作業(yè)；督促落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查處理，建立規(guī)范的安全工作記錄；指導(dǎo)施工單位完成了安全生產(chǎn)許可證的申辦工作；外包施工隊(duì)的各項(xiàng)安全管理工作逐步加強(qiáng)和規(guī)范化。

（十）嚴(yán)格事故管理，細(xì)化報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)“四不放過”

公司嚴(yán)格按照國家2007年頒布的《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和公司《工傷事故管理制度》以及《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查與處理工作。一般輕傷事故由車間級(jí)調(diào)查處理，并以書面材料報(bào)安環(huán)部審批結(jié)案，一般重傷事故由公司調(diào)查處理，3人以上重傷及一般工亡事故由市政府有關(guān)部門組織的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查審批結(jié)案。每起事故調(diào)查處理都必須查明事故原因、明確事故責(zé)任、制定和落實(shí)防范措施，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化了“四不放過”原則。比如采礦車間發(fā)生“9.28”墜井事故和XX公司發(fā)生“12.5”炮煙中毒事故后，公司分別對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和總結(jié)分析后，加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《員工安全培訓(xùn)制度》、《天溜井和長距離獨(dú)頭掘進(jìn)通風(fēng)檢測檢驗(yàn)制度》、《安全確認(rèn)制度》等制度的落實(shí)監(jiān)督檢查力度，提出了相應(yīng)管理和技術(shù)改進(jìn)防范措施。

（十一）加大安全技術(shù)措施資金投入，提高本質(zhì)化安全度

2007年，公司計(jì)劃投入安措資金817萬元，截止11月份已完成投入573.79萬元，占計(jì)劃投入的70.23%，到年末估計(jì)達(dá)到600多萬元。今年提取的安全措施專項(xiàng)資金主要用于員工安全教育培訓(xùn)、員工健康檢查與監(jiān)護(hù)、職業(yè)病防治、安全活動(dòng)與獎(jiǎng)勵(lì)、安全檢測檢驗(yàn)及安全評(píng)價(jià)、井下防治水、井下通風(fēng)改造及尾礦庫維修改造等安措項(xiàng)目和購置炮煙、地壓監(jiān)測、通風(fēng)粉塵監(jiān)測等安全儀器和救護(hù)器材、更新員工勞保用品、安全標(biāo)志牌等，對(duì)提高員工素質(zhì)，改善勞動(dòng)條件，消除隱患和加強(qiáng)事故預(yù)防起到了保障作用，從而有效的提高了公司的本質(zhì)安全度。

（十二）建立規(guī)范的安全資料檔案

2007年為規(guī)范公司安全資料的保管，公司建立了專門的安全檔案室，將安全教育培訓(xùn)、檢測檢驗(yàn)資料、水文地質(zhì)、安措工程、工傷保險(xiǎn)、事故處理、安全合同協(xié)議及相關(guān)圖紙資料等檔案分門別類保存，并及時(shí)整理更新，保證了各種安全工作的規(guī)范化和連續(xù)性。

（十三）黨政工團(tuán)齊抓共管,開展了各種形式的安全活動(dòng)

2007年公司組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“安全警示日”、安全知識(shí)競賽、安全專題演講比賽、“黨員身邊無事故”、 “青年安全監(jiān)督崗”、人人查隱患及“三違”、“安全杯”羽毛球比賽、送溫馨等活動(dòng)，并利用《安全宣傳專刊》、《三鑫簡報(bào)》、宣傳欄、安全標(biāo)語、安全事故資料傳單等形式，加大宣傳力度，促使員工建立“遵章守紀(jì)光榮，三違可恥”的安全道德觀念，變“要我安全”為“我要安全”。各車間不但積極參與公司的活動(dòng)，也組織了各種豐富多彩的安全活動(dòng)，做到了黨政工團(tuán)，公司上下齊抓共管,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,為公司創(chuàng)造了良好的“學(xué)安全、用安全、保安全”的氛圍。對(duì)加強(qiáng)公司的安全管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。

2007年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題與不足

(一)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況雖有些進(jìn)步，但少數(shù)車間、工段、班組的安全例會(huì)、安全活動(dòng)日、安全檢查及考核工作還存在不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)的情況，這種上緊下松，制度基層落實(shí)不理想的現(xiàn)狀必須采取強(qiáng)有力的措施，加大執(zhí)行力度。

(二)傳統(tǒng)的簡易法（又稱“一條龍掘進(jìn)法”）掘進(jìn)天溜井安全保障程度低，加之作業(yè)人員疏忽大意，極易造成嚴(yán)重事故。2008年要按計(jì)劃盡快完善簡易法天井掘進(jìn)超前孔施工方法，改善通風(fēng)條件，努力推行吊罐法施工天溜井，提高本質(zhì)安全度。

(三) 外包施工單位人員流動(dòng)性大，并多為農(nóng)民工，相對(duì)素質(zhì)較差，安全管理工作難度大、不易落實(shí)，發(fā)生事故較多，施工單位的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)公司周邊存在多個(gè)民采礦山和私人小選廠，曾給公司井下生產(chǎn)及尾礦庫安全帶來威脅，雖經(jīng)整治得到了一定程度的遏制，但仍未鏟除，隨時(shí)可能發(fā)生越界開采和濫采亂挖危及我公司安全生產(chǎn)的狀況。

(五) 部分干部和員工安全操作水平及防范和應(yīng)急處理事故的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全意識(shí)有待加強(qiáng)，仍存在重生產(chǎn)、輕安全及僥幸麻痹思想，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生， 如未進(jìn)行安全確認(rèn)冒險(xiǎn)作業(yè)等，公司將加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育，逐步提高全員安全綜合素質(zhì)，并加大查處力度，規(guī)范各種不安全行為。

三、二00八年安全工作安排

指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“和諧發(fā)展以人為本”的原則，按照環(huán)境、職業(yè)健康安全體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的要求，推進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。

具體目標(biāo)：

1.工亡率為零。

2.千人負(fù)傷率：重傷率≤3‰；輕傷率≤5‰。

3.重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零。

4.新入礦員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)達(dá)到100%，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。

5.加強(qiáng)職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防工作，新的職業(yè)病發(fā)生率為零。

6.特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。特殊設(shè)備操作人員持證率達(dá)100%。

7.無重大環(huán)保事故

8.不發(fā)生生產(chǎn)成品和原料丟失事故。

9.不發(fā)生民爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的丟失及嚴(yán)重泄漏事故。

為全面實(shí)現(xiàn)公司2008年的安全管理工作目標(biāo)，公司將按照2008年安全工作的指導(dǎo)思想，夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，以強(qiáng)化安全管理制度落實(shí)為重點(diǎn)，以班組安全管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司全員、全面、全過程和持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制。并主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善新增崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗一責(zé)”，使安全工作事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查，職責(zé)明確，功過分明，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

（二）做好環(huán)境、職業(yè)健康安全體系規(guī)范運(yùn)行和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。 2007年12月份公司三大體系圓滿通過了第三方認(rèn)證監(jiān)督審核。2008年公司各級(jí)要高度重視、積極配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)審工作，認(rèn)真聽取審核人員的意見和建議，及時(shí)糾正工作中存在的問題。并配置體系運(yùn)行的專職管理人員，負(fù)責(zé)體系文件的完善、培訓(xùn)、指導(dǎo)和內(nèi)部審核工作，使體系真正為公司廣大員工所熟悉和掌握，并嚴(yán)格按照體系文件要求規(guī)范各自的工作，使公司各項(xiàng)安全管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化。2008年公司要在取得國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升安全管理水平，完善管理機(jī)制，從根本上提高本質(zhì)安全度。

（三）加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作。在2007年安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性，重點(diǎn)是班組長和崗位員工的安全素質(zhì)教育和培訓(xùn)，并豐富安全教育形式，注重安全教育實(shí)效。2008年一季度完成全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并做好培訓(xùn)資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，二季度開始全面實(shí)施。

（四）深化“互保制度”。2008年公司將以新老工人、同崗位員工以及關(guān)聯(lián)單位的互保為重點(diǎn)，在制度上強(qiáng)化互保人員的職責(zé)和權(quán)利，在經(jīng)濟(jì)上給予激勵(lì)。如新老工人的互保制度，老工人在技術(shù)上對(duì)新工人負(fù)有“傳、幫、帶”的責(zé)任，在安全上負(fù)有監(jiān)護(hù)職責(zé)，并制定相應(yīng)的考核細(xì)則，新工人具備獨(dú)立操作的能力后，按考核結(jié)果給新老工人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使這種工作現(xiàn)場一對(duì)一的培訓(xùn)真正落到實(shí)處。

（五）加強(qiáng)安全檢查和考核力度。為提高安全檢查的效果，避免安全檢查流于形式，對(duì)檢查組人員實(shí)行“先培訓(xùn)、再檢查”的辦法，每次檢查前，通過對(duì)參檢人員的培訓(xùn)明確檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，以及利用檢查表法等形式，提高各項(xiàng)安全檢查的針對(duì)性和檢查質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”和不符合項(xiàng)限期整改的同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)歷的處罰。同時(shí)要求班組、工段、車間級(jí)加大對(duì)不符合項(xiàng)的檢查和考核力度，從而促使全體員工真正自覺的學(xué)習(xí)、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度和技術(shù)規(guī)范。

（六）認(rèn)真組織開展好各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。與公司黨、政、工、團(tuán)緊密聯(lián)系，開展形式多樣、豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全氛圍。

(七) 事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。加大事故調(diào)查處理工作力度，險(xiǎn)肇事故當(dāng)事故處理，小事故當(dāng)大事故處理；對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰的同時(shí)，讓相關(guān)崗位員工受到教育；對(duì)發(fā)現(xiàn)的制度中存在的不足，及時(shí)完善并監(jiān)督落實(shí)。

（八）各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)工作

公司在實(shí)際生產(chǎn)和管理過程中，不斷完善和健全各項(xiàng)安全管理制度，目前安全管理制度已較為完善，但制度的落實(shí)差距較大，工人習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生。真正把各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位是2008年安全工作的重中之重，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手。

1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。通過人工授課和電教化方式，集中授課、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、安全活動(dòng)等形式，開展全員規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使每一位崗位工人熟知國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、嚴(yán)禁行為等與自己有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、以班組建設(shè)為切入點(diǎn)。班組是企業(yè)管理最基本、最基層的組織單元，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。選擇懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理的員工到班組長的崗位上。按照安全思想、安全組織、安全制度、安全措施“四落實(shí)”的要求，從班組長的安全培訓(xùn)入手，以點(diǎn)帶面，逐步提高全班組的整體素質(zhì)。公司、車間、工段三級(jí)均要加大對(duì)班組工作的指導(dǎo)和檢查力度，在公司總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向班組、班組向車間、車間向公司負(fù)責(zé)的層次管理。并建議中層以上管理人員每人與一個(gè)班組結(jié)成對(duì)子，實(shí)行對(duì)班組工作一對(duì)一的指導(dǎo)和監(jiān)督，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)有對(duì)該班組長任免的建議權(quán)，對(duì)考評(píng)不合格的班組長及時(shí)更換，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，真正把各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到基層。

3、加大不符合項(xiàng)的處罰力度。對(duì)于公司制度明確規(guī)定而不落實(shí)的不符合項(xiàng)，公司將加大處罰力度，同時(shí)要求各車間、工段和班組對(duì)不符合項(xiàng)也要進(jìn)行處罰，只有上下齊抓共管，才能促使廣大員工真正自覺學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的制度。也只有把各項(xiàng)管理制度落實(shí)到了基層，使基層崗位員工真正按制度要求規(guī)范操作，才能使制度真正落實(shí)，消除人的各種不安全行為。

（九）外包施工隊(duì)的安全管理工作。

公司現(xiàn)有一個(gè)外包施工隊(duì)，其員工絕大部分為農(nóng)民工，人員流動(dòng)性大，勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)相對(duì)較低，安全管理難度大，事故多。公司2008年將把外包隊(duì)的安全工作做為重點(diǎn)工作，不斷探索外包隊(duì)安全管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)的安全管理。

1、完善施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金承包制度，在施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制中細(xì)化安全管理考核細(xì)則，按月考核季度兌現(xiàn)。按照中金股份的有關(guān)要求，加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金的額度，明確獎(jiǎng)懲辦法，按季度兌現(xiàn)。

2、加強(qiáng)外來人員的安全培訓(xùn)和教育，深化新老工人的互保制度，實(shí)現(xiàn)新老工人工作現(xiàn)場一對(duì)一技術(shù)上的“傳、幫、帶”教育和安全上的監(jiān)護(hù)責(zé)任。對(duì)于人員流動(dòng)較大，新工人較多的外包施工隊(duì)來說，該制度的實(shí)施具有實(shí)質(zhì)意義。

3、對(duì)外包隊(duì)的安全管理人員數(shù)量和能力提出具體要求，強(qiáng)制落實(shí)，并對(duì)這些人員由公司定期組織培訓(xùn)，提高他們的管理水平和安全意識(shí)與技能。

4、公司對(duì)外包隊(duì)的管理堅(jiān)持督導(dǎo)員制度，委派具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督外包隊(duì)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度，并與公司加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

5、堅(jiān)決實(shí)行特殊工種持證上崗，對(duì)無證上崗的進(jìn)行重罰。

6、堅(jiān)持人員月報(bào)告制度，及時(shí)掌握外包隊(duì)人員的變動(dòng)情況。

7、施工單位進(jìn)場后，有下列情況之一立即無條件解除承包合同：

（1）、一年內(nèi)發(fā)生三次死亡事故或累計(jì)死亡三人；

（2）、發(fā)生一次死亡三人及以上的事故；

（3）、不服從甲方的安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，管理混亂，不按行業(yè)安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和作業(yè)。

（十）重要危險(xiǎn)源的控制管理工作。

結(jié)合公司現(xiàn)狀和體系運(yùn)行中危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，對(duì)全公司的危險(xiǎn)源點(diǎn)重新進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)出的重要危險(xiǎn)源，按要求進(jìn)行分級(jí)控制管理，使危險(xiǎn)源控制管理更科學(xué)、更合理、更有實(shí)效，杜絕重特大事故的發(fā)生。并完善公司的應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定組織演練，并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和完善，真正做到應(yīng)急反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)，將事故損失降到最低。

1、井下炮煙：雞冠嘴通風(fēng)系統(tǒng)改造工程是徹底解決該區(qū)域通風(fēng)狀況的關(guān)鍵工程，加快施工，爭取在一季度完工。加強(qiáng)天溜井及長距離獨(dú)頭掘進(jìn)的局部通風(fēng)工作，同時(shí)應(yīng)按照《安全確認(rèn)制度》的要求，做好炮煙的檢測工作，杜絕炮煙中毒事故的發(fā)生。

2、地質(zhì)災(zāi)害：地表水防治方面，加強(qiáng)一采區(qū)各出水點(diǎn)的觀測，掌握變化規(guī)律，出現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警，并制作一、二采區(qū)隔離的防水門，出現(xiàn)緊急情況時(shí)，能使一、二采區(qū)及時(shí)隔離；井下在水文較復(fù)雜地段施工時(shí)，堅(jiān)持超前探水，避免透水事故的發(fā)生。加強(qiáng)地壓、地表變形的監(jiān)測工作，并時(shí)刻關(guān)注周圍民采的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取應(yīng)急防治措施。

3、尾礦庫的管理：加強(qiáng)對(duì)大青山尾礦庫、馮家山尾礦庫的安全與監(jiān)控管理工作，密切關(guān)注周圍小選廠的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與地方相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通和聯(lián)系，及時(shí)消除重大安全隱患，確保尾礦庫的安全。

4、設(shè)備管理工作：加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備尤其是幾套提升系統(tǒng)的安全管理工作，將設(shè)備的點(diǎn)檢制和負(fù)責(zé)制真正落到實(shí)處，消除各種安全隱患，將設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓實(shí)，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。

5、天溜井安全管理：與天溜井有關(guān)的事故是目前公司發(fā)生最多的事故。從天井施工方法優(yōu)化入手，同時(shí)加強(qiáng)天、溜井安裝、使用過程的安全管理工作，完善各種設(shè)施和標(biāo)志。

篇7

1、統(tǒng)一樹立質(zhì)量安全監(jiān)測市場電子屏幕。

2、場內(nèi)環(huán)境寬敞明亮、通風(fēng)。地面應(yīng)堅(jiān)固、平整、清潔、防滑。通道應(yīng)設(shè)有標(biāo)識(shí)，保持暢通，不堆放與經(jīng)營商品無關(guān)物品。空氣應(yīng)清新。商品按大類設(shè)置經(jīng)營區(qū)域，應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，并配備適宜的展陳銷售設(shè)施。

3、生鮮蔬菜、水果儲(chǔ)藏應(yīng)配備保鮮冷庫;肉類、水產(chǎn)品儲(chǔ)藏應(yīng)配備低溫冷庫或冷藏設(shè)施;冷凍食品交易應(yīng)使用陳列冷柜。

4、設(shè)有具有快速檢測農(nóng)藥殘留能力的檢測室;配備能快速檢測農(nóng)藥殘留、微生物等檢測儀器，保證設(shè)備校檢合格。檢驗(yàn)記錄歸檔完整美觀。

5、建立商品進(jìn)貨索證記錄，向經(jīng)銷商索取入市農(nóng)副產(chǎn)品的來源地證明、質(zhì)量認(rèn)證證書或質(zhì)量檢測部門驗(yàn)發(fā)的證明等。

6、統(tǒng)一建立和懸掛經(jīng)銷商食品衛(wèi)生和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、經(jīng)銷商違規(guī)處罰和違規(guī)退出制度、市場管理人員的食品衛(wèi)生和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、服務(wù)監(jiān)督制度、投訴制度。

二、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)和批發(fā)市場

1、水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)

(1)種苗場須有《種苗生產(chǎn)許可證》、養(yǎng)殖場須有《養(yǎng)殖證》，以上證件須在有效期內(nèi)，并用鏡框裝好掛在顯眼處。

(2)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)日志健全，有完整的生產(chǎn)記錄、用藥記錄及銷售記錄，并符合《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部31號(hào)令)要求。

(3)無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地，須有省海洋與漁業(yè)局頒發(fā)的《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書》，豎立基地(如無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地)標(biāo)志牌等及塘號(hào)或池號(hào)標(biāo)志。無公害產(chǎn)品認(rèn)證須有農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無公害農(nóng)產(chǎn)品證書》，以上證件須在有效期內(nèi)，并用鏡框裝好掛在顯眼處。

(4)生產(chǎn)企業(yè)要求在顯眼處張掛《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部31號(hào)令)、《無公害食品漁用藥物使用使用準(zhǔn)則》、《食品動(dòng)物禁用的獸藥及其它化合物清單》、生產(chǎn)品種相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范及企業(yè)制定的用藥、投料、水質(zhì)監(jiān)測等質(zhì)量安全管理制度等。

(5)環(huán)境整潔衛(wèi)生，原則上要求飼料房和藥房分開，擺設(shè)整齊，有飼料、藥品進(jìn)出臺(tái)賬。

(6)管理人員熟悉水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全法規(guī)及禁用漁藥名稱。

2、水產(chǎn)品批發(fā)市場

(1)統(tǒng)一樹立質(zhì)量安全監(jiān)測市場電子屏幕。

(2)應(yīng)當(dāng)設(shè)立或委托質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，定期對(duì)進(jìn)場銷售的質(zhì)量安全狀況進(jìn)行抽查檢測。

(3)建立水產(chǎn)品進(jìn)貨索證記錄，向經(jīng)銷商索取入市水產(chǎn)品的產(chǎn)地證明、檢驗(yàn)合格證明。

(4)建立質(zhì)量安全管理制度、經(jīng)銷商違規(guī)處罰和違規(guī)退出制度、管理人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，服務(wù)監(jiān)督制度、投訴制度。

(5)建立不合格水產(chǎn)品報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的，要責(zé)令銷售者立即停止銷售，并向海洋與漁業(yè)主管部門報(bào)告。

三、農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)基地

l、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的產(chǎn)地環(huán)境(包括土、水、氣等)經(jīng)過省級(jí)以上無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定機(jī)構(gòu)或綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證部門認(rèn)可的環(huán)境檢測機(jī)構(gòu)的檢測和評(píng)價(jià)報(bào)告，取得有效的省級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政主管部門頒發(fā)的產(chǎn)地認(rèn)定證書。

2、建立使用農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、飼料添加劑、抗生素等投入品使用臺(tái)賬;建立生產(chǎn)管理檔案和可追溯制度。

3、產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品或有機(jī)食品認(rèn)證。

四、食品生產(chǎn)企業(yè)

1、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證齊全并公開懸掛。

2、檢驗(yàn)室、檢驗(yàn)記錄完整，歸檔美觀。

3、建立生產(chǎn)。銷售和檢驗(yàn)臺(tái)賬記錄。

4、車間、倉庫布局合理，美觀舒適，制度齊全上墻，合理張貼警示標(biāo)志。

5、人員衛(wèi)生、車間衛(wèi)生、有毒有害物質(zhì)的管理、食品添加劑的管理符合省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生規(guī)范要求》的規(guī)定。

6、生產(chǎn)人員著工作服，并按省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生規(guī)范要求》進(jìn)行過培訓(xùn)。

五、食品生產(chǎn)加工小作坊

1、有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全承諾書，并公開懸掛。

2、生產(chǎn)加工間入口處統(tǒng)一設(shè)置洗手、消毒、清洗設(shè)施。

3、車間地面應(yīng)用無毒、防滑的硬質(zhì)材料鋪設(shè)，無裂縫，排水狀況良好;房頂無灰塵;生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有廁所;生產(chǎn)加工場地應(yīng)清潔衛(wèi)生;有紗窗、滅蠅燈、防鼠板等防蠅、防鼠、防蟲設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生整潔。

4。庫房內(nèi)存放的物品應(yīng)離地離墻、碼放整齊，保證庫內(nèi)安全、整潔衛(wèi)生。

5、統(tǒng)一建立《原輔料進(jìn)貨臺(tái)賬》和《產(chǎn)品銷售臺(tái)賬》，所用的原輔材料屬于生產(chǎn)許可證管理的，必須選購獲證企業(yè)的產(chǎn)品。

6、盛裝產(chǎn)品和原材料的包裝物或容器，其材料無毒無害，不受污染，符合衛(wèi)生要求;重復(fù)使用的包裝物或容器必須備有專門的清洗設(shè)備進(jìn)行定期清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品或包裝上的標(biāo)識(shí)必須真實(shí)。

7、工作人員持有健康證明，從事生產(chǎn)的工作人員穿著工作服。所有人員按省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生規(guī)范要求》進(jìn)行過培訓(xùn)。

六、縣城以上城市的食品市場、超市

1、統(tǒng)一樹立質(zhì)量安全監(jiān)測市場電子屏幕，或者有規(guī)范的公示欄。

2、統(tǒng)一設(shè)立市場商品索證查詢系統(tǒng)。

3、場內(nèi)環(huán)境寬敞明亮、通風(fēng)、不擁擠，不應(yīng)有蚊蠅等蟲害。地面應(yīng)堅(jiān)固、平整、清潔、防滑。通道應(yīng)設(shè)有標(biāo)識(shí)，保持暢通，不堆放與經(jīng)營商品無關(guān)物品?？諝鈶?yīng)清新、無異味。商品按大類設(shè)置經(jīng)營區(qū)域，應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，并配備適宜的展陳銷售設(shè)施。

4、統(tǒng)一設(shè)立市場食品質(zhì)量管理責(zé)任制、市場食品進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺(tái)賬、公示、退出、購銷掛鉤等7項(xiàng)制度并公布。

5、食品經(jīng)營主體證照齊全并在顯著位置懸掛，經(jīng)營范圍與證照一致。

6、統(tǒng)一建立縣城以上城市的食品市場、超市索證索票記錄本。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店

1、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證齊全并公開懸掛。

2、統(tǒng)一建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬。

3、無銷售假冒偽劣商品。

八、餐飲單位

1、營業(yè)執(zhí)照(食堂除外)、衛(wèi)生許可證、《餐飲業(yè)消費(fèi)安全承諾書》齊全并公開懸掛。

2、已推行食品衛(wèi)生監(jiān)督管理制度，有量化標(biāo)志(標(biāo)牌或標(biāo)識(shí))。

3、衛(wèi)生管理制度完善，員工持有效健康證上崗，統(tǒng)一著裝，個(gè)人衛(wèi)生良好。

4、內(nèi)、外環(huán)境整潔，三防設(shè)施完善。

5、布局合理，標(biāo)識(shí)明確。

6、餐具洗消落實(shí)，保潔良好。

7、主要原料索證規(guī)范，來源合法，有臺(tái)賬可查，有票據(jù)可驗(yàn)。

8、嚴(yán)禁使用有毒有害物質(zhì)加工成食品出售。

9、肉類采購必須選擇定點(diǎn)屠宰單位。

九、生豬屠宰企業(yè)

(1)屠宰企業(yè)證照齊全并公開懸掛《定點(diǎn)屠宰標(biāo)志牌》、《營業(yè)執(zhí)照》、《動(dòng)物防疫合格證》、《排污許可證》、《衛(wèi)生許可證》、《稅務(wù)登記證》。

(2)嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》屠宰生豬。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行肉品品質(zhì)檢疫、檢驗(yàn)制度。

(4)健立健全和完善進(jìn)貨索票索證制度、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。

(5)張貼、公布《豬肉質(zhì)量安全承諾書》。

(6)張貼、公布生豬屠宰稅費(fèi)項(xiàng)目和計(jì)征標(biāo)準(zhǔn)。

(7)屠宰技術(shù)人員統(tǒng)一著裝。

十、10類產(chǎn)品生產(chǎn)單位

1、營業(yè)證照、生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證等證照齊全并公開懸掛。

2、統(tǒng)一建立質(zhì)量檔案。

3、按生產(chǎn)許可、3C認(rèn)證有關(guān)規(guī)定建立原料進(jìn)廠檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品銷售記錄。

十一、藥品研發(fā)機(jī)構(gòu)

1、建立完善的組織管理體系，研究機(jī)構(gòu)的人員熟悉藥品非臨床試驗(yàn)管理規(guī)范的基本內(nèi)容，定期進(jìn)行體檢，經(jīng)過培訓(xùn)、考核，并取得上崗資格。

2、根據(jù)所從事的非臨床研究的需要，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)施。各種實(shí)驗(yàn)設(shè)施應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，運(yùn)轉(zhuǎn)正常;具備設(shè)計(jì)合理、配置適當(dāng)?shù)膭?dòng)物飼養(yǎng)設(shè)施。

3、根據(jù)研究工作的需要配備相應(yīng)的儀器設(shè)備，對(duì)儀器設(shè)備的使用、檢查、測試、校正及故障修理，應(yīng)詳細(xì)記錄日期、有關(guān)情況及操作人員的姓名等。

十二、藥品生產(chǎn)企業(yè)

1、《藥品生產(chǎn)許可證》、《GMP證書》《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛;企業(yè)所生產(chǎn)藥品的批準(zhǔn)文件齊全。

2、廠區(qū)環(huán)境整潔，生產(chǎn)、行政、生活和輔助區(qū)總體布局合理，廠區(qū)地面、路面及運(yùn)輸對(duì)藥品生產(chǎn)不造成污染。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，物料擺放有序，生產(chǎn)過程記錄完整。

4、質(zhì)量管理部門配備一定數(shù)量的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員，并有與藥品生產(chǎn)規(guī)模、品種、檢驗(yàn)要求相適應(yīng)的場所、儀器、設(shè)備。

5、批生產(chǎn)記錄完整齊全，管理規(guī)范。

6、倉庫分區(qū)管理，貯存溫濕度符合要求并有記錄，物料購進(jìn)、使用、成品入庫、出庫等均有完整記錄。

十三、派療器械生產(chǎn)企業(yè)

1、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛;企業(yè)所生產(chǎn)醫(yī)療器械的批準(zhǔn)文件齊全。

2、廠區(qū)環(huán)境整潔，生產(chǎn)、行政、生活和輔助區(qū)總體布局合理，廠區(qū)地面、路面及運(yùn)輸對(duì)生產(chǎn)不造成污染。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，物料擺放有序，生產(chǎn)過程記錄完整。

4、質(zhì)量管理部門配備一定數(shù)量的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員，并有與生產(chǎn)規(guī)模、品種、檢驗(yàn)要求相適應(yīng)的場所、儀器、設(shè)備。

5、倉庫分區(qū)管理，貯存溫濕度符合要求并有記錄，物料購進(jìn)、使用、成品入庫、出庫等均有完整記錄。

十四、藥品批發(fā)企業(yè)

1、《藥品經(jīng)營許可證》、《GSP證書》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛。

2、企業(yè)從事質(zhì)量管理工作的藥學(xué)技術(shù)人員在職在崗，從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的人員經(jīng)過培訓(xùn)，直接接觸藥品的崗位工作人員定期進(jìn)行健康檢查并建立健康檔案。

3、具有計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，并運(yùn)用該系統(tǒng)對(duì)藥品的購進(jìn)、在庫養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、銷售進(jìn)行記錄和管理，對(duì)質(zhì)量情況能夠進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄。從合法企業(yè)購進(jìn)藥品并有相關(guān)證照材料。

4、有適宜藥品分類保管和符合藥品儲(chǔ)存要求的庫房，藥品倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生、無污染物。按要求將藥品儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫房中。

十五、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)

1、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛;所經(jīng)營的醫(yī)療器械的批準(zhǔn)文件齊全。

2、經(jīng)營場所環(huán)境整潔，無污染，門窗嚴(yán)密、地面平整，具有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的儲(chǔ)存場所，實(shí)行分區(qū)分類儲(chǔ)存，標(biāo)識(shí)清楚。

3、制定與符合有關(guān)法規(guī)及企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理制度并貫徹執(zhí)行。

十六、藥品零售企業(yè)

1、《藥品經(jīng)營許可證》、《GSP證書》、《營業(yè)執(zhí)照》齊全并公開懸掛。

2、從事質(zhì)量管理工作的人員在崗。

3、營業(yè)場所環(huán)境整潔、無污染物。營業(yè)場所配有防塵、防潮、防霉、防污染等設(shè)施設(shè)備。

4、按藥品按處方藥與非處方藥分柜擺放等規(guī)定陳列藥品，營業(yè)場所有銷售處方藥的警示語及非處方藥的忠告語。

5、采購藥品建立并執(zhí)行購進(jìn)驗(yàn)收制度，并按規(guī)定建立購進(jìn)驗(yàn)收記錄。從合法企業(yè)購進(jìn)藥品并有相關(guān)證照材料。

*、出口工業(yè)消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)(玩具、燈具、小家電等)

1、國家實(shí)施質(zhì)量許可制度和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度的出口產(chǎn)品，必須獲得相應(yīng)的證明文件(玩具出口許可證、電器產(chǎn)品3C認(rèn)證)。

2、產(chǎn)品安全質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)保項(xiàng)目抽查測試達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定要求，并有相應(yīng)檢測證明。

3、建立有出口產(chǎn)品檢驗(yàn)的有關(guān)制度，企業(yè)內(nèi)部設(shè)有質(zhì)檢部門及檢測實(shí)驗(yàn)室，并有完善的檢驗(yàn)設(shè)施以及經(jīng)培訓(xùn)合格檢驗(yàn)人員，或者委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室開展質(zhì)量檢測。

4、生產(chǎn)環(huán)境整潔，警示標(biāo)志清晰，有關(guān)證照公開懸掛。

5、已張貼《關(guān)于全面加強(qiáng)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》。

十八、進(jìn)口度物原料經(jīng)營單位

1、有經(jīng)營許可證并經(jīng)檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)登記注冊。

2、提供進(jìn)口廢物原料環(huán)評(píng)報(bào)告并有環(huán)保批文。

3、有裝運(yùn)前檢驗(yàn)及口岸查驗(yàn)合格證明。

4、具有必要的檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)場地。

5、對(duì)非法進(jìn)口廢物原料全部按要求作退貨或銷毀處理。

十九、進(jìn)境水果經(jīng)營單位

1、有檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)出具的《入境貨物通關(guān)單》。

2、有輸出國家或地區(qū)官方出具的植物檢疫證書。

3、有《進(jìn)境動(dòng)植物檢疫許可證》。

4、有水果進(jìn)境與銷售記錄，進(jìn)境與銷售數(shù)量是否相符。

5、進(jìn)境水果符合“三原”即“原集裝箱、原包裝、原封識(shí)”要求。

6、對(duì)非法進(jìn)口水果全部按要求作退貨或銷毀處理。

二十、進(jìn)口肉類經(jīng)營單位

1、周邊環(huán)境無受到污染，有疫病防制的必要設(shè)備。

2、經(jīng)營管理制度和技術(shù)規(guī)程，特別是疫病防制制度健全。

3、經(jīng)營記錄客觀、詳細(xì)、完整。

4、經(jīng)營的肉類有國家質(zhì)檢總局簽發(fā)的檢疫許可證，有出口國官方出具的衛(wèi)生證書，貨證相符。

5、對(duì)非法進(jìn)口肉類全部按要求作退貨或銷毀處理。

二十一、出口食品生產(chǎn)企業(yè)

1、取得衛(wèi)生注冊登記證書并懸掛。

2、有衛(wèi)生質(zhì)量管理手冊。

3、具有開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測的實(shí)驗(yàn)室，并有完善的檢驗(yàn)設(shè)施以及經(jīng)培訓(xùn)合格檢驗(yàn)人員，或者委托有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室開展質(zhì)量檢測。

4、已經(jīng)過清查。

5、出口食品運(yùn)輸包裝全部按規(guī)定加貼檢驗(yàn)檢疫標(biāo)志。

6、已張貼《關(guān)于全面加強(qiáng)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡儀書》。

二十二、出口食品原料基地

1、植物源性食品原料基地

(1)場區(qū)環(huán)境無受到污染，水質(zhì)狀況良好。

(2)生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程健全。

(3)生產(chǎn)記錄客觀、詳細(xì)、完整。

(4)農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品來源，使用及臺(tái)帳符合有關(guān)規(guī)定。

(5)對(duì)原料實(shí)施有毒有害物質(zhì)的監(jiān)控檢測。

(6)已經(jīng)過清查。

(7)已張貼《關(guān)于全面加強(qiáng)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》。

2、畜禽食品原料基地

(1)場區(qū)環(huán)境無受到污染，水質(zhì)狀況良好，場區(qū)和欄舍門口有疫病防治和消毒設(shè)備。

(2)生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程，特別是疫病防制制度健全，有防疫條件合格證。

(3)生產(chǎn)記錄客觀、詳細(xì)、完整。

(4)藥物飼料來源、使用及臺(tái)帳符合有關(guān)規(guī)定。

(5)對(duì)原料實(shí)施疫病疫情和有毒有害物質(zhì)監(jiān)控檢測。

(6)已經(jīng)過清查。

(7)已張貼《關(guān)于全面加強(qiáng)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》。

3、水產(chǎn)品原料基地

(1)場區(qū)環(huán)境無受到污染，水質(zhì)狀況良好。

(2)生產(chǎn)管理制度和技術(shù)規(guī)程，特別是健康養(yǎng)殖和藥物殘留控制制度健全。

(3)生產(chǎn)記錄客觀、詳細(xì)、完整。

(4)藥物飼料來源、使用及臺(tái)帳符合有關(guān)規(guī)定。

(5)對(duì)原料實(shí)施有毒有害物質(zhì)監(jiān)控檢測。

(6)已經(jīng)過清查。

(7)已張貼《關(guān)于全面加強(qiáng)出口產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的倡議書》

4、出口農(nóng)產(chǎn)品種植/養(yǎng)殖基地

(1)已建立完善的企業(yè)質(zhì)量保障體系配套制度，內(nèi)容包括日常衛(wèi)生管理、疫病及有害生物防治、農(nóng)獸藥、種苗、飼料等投入品管理制度，并裝訂成冊、制成鏡框上墻張貼。

(2)已取得的出口農(nóng)產(chǎn)品種植/養(yǎng)殖場注冊登記證，并精裝后公開懸掛，動(dòng)物養(yǎng)殖場大門口已張貼“防疫期間，無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入場”的告示。

(3)場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)相對(duì)隔離，符合相關(guān)衛(wèi)生基本要求。動(dòng)物養(yǎng)殖場內(nèi)無飼養(yǎng)其他品種動(dòng)物，周圍1000米(注冊牛場周圍500米)范圍內(nèi)無動(dòng)物飼養(yǎng)場、醫(yī)院、牲畜交易市場、屠宰場。

(4)種植、養(yǎng)殖和管理記錄建立臺(tái)帳，包括檢驗(yàn)檢疫日常監(jiān)管手冊本，農(nóng)獸藥物、飼料、疫苗等投入品出入庫登記、病蟲害發(fā)生防治記錄、防疫消毒登記本、生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)登記本、實(shí)驗(yàn)室檢測記錄以及門衛(wèi)出入場登記本等。

篇8

工作上，每一個(gè)職位都有對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)，正所謂行行出狀元，能發(fā)揮好自己的能力，就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

車間班長崗位職責(zé)(一)

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

3.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制:

3.1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

3.2 生產(chǎn)管理:

3.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

3.2.2 新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn);

3.2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理;

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品;

3.2.5 必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào);

3.2.6 必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.3 員工培養(yǎng):

3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄;

3.3.2 每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣;

3.3.3 新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作;

3.3.4 每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

3.4 自我提升:

3.4.1 每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

3.4.2 對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

3.5 設(shè)備管理:

3.5.1 每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

3.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

11.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

13.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

15.對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

18.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

車間班長崗位職責(zé)(二)

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2.范圍:

生產(chǎn)班組長

3.職責(zé):

生產(chǎn)班組長

4.內(nèi)容:

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全

第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班長崗位職責(zé)(三)

(一)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;

(二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。ensp;對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品;

(三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;

ensp;(五)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

ensp;(六)負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

(七)安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司;

(八)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;

(九)監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作;

(十)嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

(十一)組織開好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

(十二)對(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識(shí)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

車間班長崗位職責(zé)(四)

1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。

2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)教育。

4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會(huì)。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會(huì)議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，做好組長工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算員工工資。

7、接受車間主管，按時(shí)參加部門會(huì)議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，定期不定期向成品車間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

車間班長崗位職責(zé)(五)

一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).

2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.

4. 做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

1檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況.

2檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.

3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.

4隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。

5認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來,就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時(shí)檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.

6檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量:檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時(shí)間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，準(zhǔn)確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

9檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。

10 發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。

五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況

1檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。

篇9

一、工作目標(biāo)

我局決定在全縣范圍內(nèi)開展一次危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理水平，嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)廢物非法處置、傾倒等突出環(huán)境違法行為，消除環(huán)境安全隱患，杜絕危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境安全事件發(fā)生。

二、工作任務(wù)

1、開展廠內(nèi)自查。各企業(yè)自行組織廠內(nèi)檢查，主要檢查廠內(nèi)衛(wèi)生死角，有無危險(xiǎn)廢物露天堆放、混入生活垃圾等現(xiàn)象；檢查臺(tái)帳記錄，各項(xiàng)管理制度；檢查危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識(shí)是否規(guī)范設(shè)置，是否落實(shí)“防雨、防滲、防散失”措施、核對(duì)危險(xiǎn)廢物貯存數(shù)量。

2、開展危險(xiǎn)廢物動(dòng)態(tài)管理。各企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上動(dòng)態(tài)申報(bào)登記，并按要求填報(bào)危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃，形成我縣危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置情況動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物的全過程動(dòng)態(tài)管理。

3、開展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)檢查。依照危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理要求，結(jié)合危廢管理相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，檢查各企業(yè)規(guī)范化整治工作驗(yàn)收及整改落實(shí)情況。并在全省危險(xiǎn)廢物動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)中正確反映危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、貯存、流向和利用處置情況。嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)廢物倒買倒賣、非法傾倒、污染物偷排等違法行為。對(duì)分批次非法轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物的，要按多個(gè)違法行為，依法分別處罰。涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

4、加快危廢處置能力建設(shè)。自2012年5月我縣危險(xiǎn)廢物處置單位朗地公司《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》到期后，全縣危險(xiǎn)廢物處于無處處置的狀態(tài)，給我縣危險(xiǎn)廢物管理帶來了困難。根據(jù)上級(jí)要求和我縣自身需要，必須加速處置能力建設(shè)，我局將督促和指導(dǎo)朗地二期工程的建設(shè)，確保該公司年底投入運(yùn)行。

三、工作要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行危廢申報(bào)制度。危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位必須建立危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)帳，如實(shí)記載產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的種類、產(chǎn)生量、產(chǎn)生環(huán)節(jié)、流向、貯存、處置情況等事項(xiàng)；確保危險(xiǎn)廢物合法利用或處置，杜絕非法流失。危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬至少應(yīng)保存10年。各單位要按時(shí)向我局申報(bào)危廢產(chǎn)生、處置和貯存情況，根據(jù)省廳要求于每月5日前在危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)中申報(bào)上月危廢數(shù)據(jù)，并在每季度的第一個(gè)月的5日前向我局報(bào)送危廢季報(bào)表（附件1），報(bào)表要加蓋公章。各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定制定危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃，并于每年12月15日前將下一年度危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃報(bào)我局備案。危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃至少應(yīng)當(dāng)保存五年以上。當(dāng)內(nèi)容有重大改變時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告我局。

2、建立危廢規(guī)范化管理檔案。各單位應(yīng)建立、健全危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度和危險(xiǎn)廢物崗位人員責(zé)任制度，并將制度張貼于廠區(qū)顯著位置、相應(yīng)崗位和車間。危廢產(chǎn)生單位應(yīng)當(dāng)制定危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急預(yù)案，并到我局備案。并每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。按照危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理目錄制定檔案資料裝訂成冊，并設(shè)專人保管。

3、建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的貯存場所。所有危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位必須建造專用的危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施。危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施必須符合《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，貯存設(shè)施地面須作硬化防腐處理，設(shè)置泄漏液體收集裝置，貯存場所必須按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。必須按照危險(xiǎn)廢物的特性分類進(jìn)行，各類化工原料包裝袋（桶）應(yīng)按照危廢進(jìn)行管理，各類副產(chǎn)品應(yīng)取得相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方能出售，危廢在廠內(nèi)貯存時(shí)間不得超過一年，確需延長期限的，必須報(bào)經(jīng)我局批準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)管理人員和從事危險(xiǎn)廢物收集、運(yùn)送、暫存、利用和處置等工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件；本單位制定的危險(xiǎn)廢物管理規(guī)章制度、工作流程和應(yīng)急預(yù)案等；危險(xiǎn)廢物分類收集、運(yùn)送、暫存的方法和操作規(guī)程。培訓(xùn)工作每年不少于一次，并要建立培訓(xùn)檔案，檔案包括：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材（結(jié)合本單位實(shí)際自編）、講課記錄、影像資料等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位應(yīng)落實(shí)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位在轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物前，須按照國家有關(guān)規(guī)定向環(huán)保部門申請危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移，經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn)后方能轉(zhuǎn)移，并在轉(zhuǎn)移后三日內(nèi)將轉(zhuǎn)移聯(lián)單報(bào)送我局。危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位每轉(zhuǎn)移一車、船（次）同類危險(xiǎn)廢物，應(yīng)當(dāng)填寫一份聯(lián)單。每車、船（次）有多類危險(xiǎn)廢物的，應(yīng)當(dāng)按每一類危險(xiǎn)廢物填寫一份聯(lián)單。各單位應(yīng)妥善保管轉(zhuǎn)移聯(lián)單，聯(lián)單保存期限最少為五年。

四、工作安排

1、自查階段（2013年8月）各企業(yè)對(duì)固廢管理情況進(jìn)行全面梳理和排查，確保不遺留一個(gè)隱患。

2、整治第一階段（2013年9月）縣環(huán)保局組織專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中不規(guī)范的企業(yè)，提出整改意見，各企業(yè)落實(shí)整改，確保發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。

3、迎查階段（2013年10月～11月）。迎接省、市環(huán)保部門的督查、抽查，各企業(yè)準(zhǔn)備好相關(guān)的資料臺(tái)帳迎接省廳檢查。

篇10

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看保管室個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

保管室述職報(bào)告1時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉庫管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。

保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7、入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。

保管室述職報(bào)告2光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結(jié)反思時(shí)候了，后勤服務(wù)工作意義重大，保管員工作責(zé)任不小，在學(xué)校、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生為宗旨，以服務(wù)育人為己任，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，存放安全，管理規(guī)范，保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)供應(yīng)的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。物品進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、做好庫房保管員的工作。

1.負(fù)責(zé)庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項(xiàng)記錄。

2.做到對(duì)庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清楚完整，定期將登記賬目及時(shí)上交總務(wù)處。

3.合理做好物品發(fā)放。

做到物品擺放有序，便于使運(yùn)。

4.配合總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫房不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各層領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)采購工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5.做到對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)志。

一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不隨意操作。

6.做好庫房物品的登記工作。

正確登記物品發(fā)放存動(dòng)態(tài)，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期向總務(wù)處反饋庫存物品情況。

如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)志潮濕等問題，按照有關(guān)政策合理化利用處理，做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。

二、配合好學(xué)校中心的工作。

1.當(dāng)接到學(xué)?？倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)指使時(shí)，做到認(rèn)真清點(diǎn)庫存、做好備貨、記錄工作，迎接上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查。

2.配合好學(xué)校的物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品型號(hào)規(guī)格擺放分明清晰，物品干凈防潮。

及時(shí)接收物品，做好每個(gè)發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、師生員工做好溝通解釋工作，使大家保持有個(gè)良好的心情理解。

3.完成學(xué)校對(duì)庫房物品的核對(duì)，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳物一致。

三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

1.做到每周一次對(duì)庫房進(jìn)行掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)庫房物品做好防火、防盜。

同時(shí)又不定期清掃房內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到房內(nèi)面面光，房外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。按要求定期進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)處理。

2.做好各種實(shí)訓(xùn)物品的分類，維護(hù)好入庫憑證，對(duì)有些重要物品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。

對(duì)紙張類教學(xué)用品分門別類離地存放，確保教學(xué)用品質(zhì)量完好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄(如購買計(jì)劃、發(fā)放記載、處室核帳)。

四、工作態(tài)度方面。

1、勇于擔(dān)責(zé)，順利完成學(xué)校、總務(wù)處交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

作為學(xué)校保管員,一年來我按時(shí)上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時(shí)為了按時(shí)把物品發(fā)放到師生手中，還加班加點(diǎn)，不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為師生默默無聞地服務(wù)。每年新生入學(xué)之際，用品發(fā)放工作量大，時(shí)間緊。我都做到了無差錯(cuò)，保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位師生的手中，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同學(xué)滿意，讓家長舒心。

2、再接再勵(lì)，完成庫房設(shè)施的防護(hù)。

由于保管員工作時(shí)間跨度長，任務(wù)繁瑣，為達(dá)到庫房規(guī)范化管理要求，在領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以總務(wù)處為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的做好每一項(xiàng)。登記造冊、清掃庫內(nèi)衛(wèi)生，整理各庫房。對(duì)庫房、貨架、桌面等進(jìn)行了處理。定期通風(fēng)，按時(shí)關(guān)好門窗，保證庫房內(nèi)無霉變，一塵不染。

3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)管理，確保安全。

安全是庫房工作的重點(diǎn)，為了確保庫房安全，作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動(dòng)。有時(shí)由于工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，老庫房內(nèi)未進(jìn)行清雜，堆放物品雜亂無章，品種繁多，質(zhì)量參差不齊，給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認(rèn)真按照程序，嚴(yán)格管理，有針對(duì)性的進(jìn)行處理，使庫房達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

4、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)庫房保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。學(xué)校保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。

總之本人自從事保管員工作崗位以來，干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

保管室述職報(bào)告3時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20____年即將結(jié)束，迎來的是20____年新的開始，在這期間回顧20____年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

保管室述職報(bào)告4時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又在忙碌中度過了，現(xiàn)在又到了總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。作為一個(gè)后勤工作人員，我要多干實(shí)事，少說空話。本學(xué)期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：

一、思想政治方面

我一貫擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè)，時(shí)刻不忘一個(gè)教師所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的政治理論、后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨現(xiàn)行的各項(xiàng)教育方針、政策，樹立教書育人，全心全意為師生服務(wù)的思想，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有服務(wù)保障性特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。在學(xué)習(xí)中我進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感，責(zé)任感和使命感。我認(rèn)為：職中有了教學(xué)工作，后勤工作才有了服務(wù)對(duì)象，沒有后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個(gè)辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我認(rèn)識(shí)到：后勤工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切瑣碎，繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在職業(yè)教育的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此我樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘作后勤服務(wù)上的無名英雄，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、后勤服務(wù)工作

本期來能嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，到校后堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)決按時(shí)上下班。熱愛本職工作，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情耐心服務(wù)，堅(jiān)持"物盡其用，杜絕浪費(fèi)"的原則，認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)物管理工作。嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)，管好物，發(fā)好物。對(duì)經(jīng)常性的教學(xué)消耗品保證隨時(shí)供應(yīng)。領(lǐng)用物品，實(shí)訓(xùn)材料，必須憑物品領(lǐng)用單，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，使用人登記方于發(fā)放。逐步做好物品分類存放，整齊有序，便于領(lǐng)取，做到物清，賬清，賬物相符，賬賬相符。對(duì)于必須物品列出計(jì)劃及時(shí)建議購置，對(duì)采購的物品認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)好質(zhì)量，登細(xì)備查，然后發(fā)票簽字，對(duì)接手續(xù)。對(duì)工作要耐心細(xì)致，經(jīng)常清點(diǎn)庫存物資，及時(shí)了解供需情況，如物品短缺要耐心解釋。對(duì)借出物品，有借據(jù)有登記有期限有催還，若損壞有賠償，嚴(yán)格損耗，報(bào)廢，送交手續(xù)。注重保管好物品，定期檢查倉庫的安全，防盜，防火，防爆、防潮、防腐、防蛀等工作，貴重物品和危險(xiǎn)品做到專柜存放，嚴(yán)格使用程序。制止一切閑雜人員進(jìn)入管室，杜絕在庫房抽煙，庫內(nèi)物品無故損壞，遺失，要查清原因，報(bào)請?zhí)幚怼?yán)格物品發(fā)放制度，不詢私情，不發(fā)人情物。勤儉節(jié)約，積極努力修舊利廢，變廢為寶。定期檢查各處室及各班級(jí)的衛(wèi)生清潔工具的使用情況。每學(xué)期結(jié)束前清查各班、各處室領(lǐng)用的衛(wèi)生工具，做到分發(fā)有底。確立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，及時(shí)做好教師辦公用品的'配發(fā)工作。能團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

總之，成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在本期完成任務(wù)的同時(shí)也存在著不足，如系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)后勤工作還不夠熟悉，許多事情做得還不盡人意，依賴性強(qiáng)，工作被動(dòng)，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，新任務(wù)。

保管室述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

本人__年__月__日進(jìn)入______公司，擔(dān)任檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入______公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到"眼勤、手勤、腿勤"，努力做好公司檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實(shí)踐提高自己，努力做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在公司工作的這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴(yán)于律己，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時(shí)間以來的情況作以下述職：

一、履行職責(zé)及工作情況

完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號(hào)等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送、存檔等工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時(shí)將我項(xiàng)工作情況存檔、整理，確保各項(xiàng)工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時(shí)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)交給的臨時(shí)性的任務(wù)，同時(shí)，積極配合各部門的工作。

二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況

1、在公司工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項(xiàng)知識(shí)和增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;

工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。