導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)是全社會(huì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本前提，是貫徹落實(shí)市委提出的建設(shè)“平安**”構(gòu)建和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)；也是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須履行法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面責(zé)任。

第二條建立機(jī)構(gòu)，健全組織。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，特別是礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位以及企業(yè)從業(yè)人員在300人以上企業(yè)，必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員。其他企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。同時(shí)，各企業(yè)要從廠部到車間、班組落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員，健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

第三條完善制度，強(qiáng)化管理。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂和完善企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺制定和完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。并制定出符合企業(yè)實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立和規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所的日常安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，督促整改，及時(shí)消除事故隱患。不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

第四條加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要自覺接受并參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全法律意識(shí)，提高安全管理水平；特種作業(yè)人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗；企業(yè)要對在職職工、新進(jìn)職工、變換工種職工、臨時(shí)工等重點(diǎn)崗位人員加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高他們的安全防范意識(shí)和安全操作技能，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，真正形成“我要安全，我懂安全”的良好氛圍。

第五條加大投入，科技興安。企業(yè)必須建立企業(yè)安全生產(chǎn)提取安全費(fèi)用制度，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。設(shè)立專門的賬戶或者科目，保證安全生產(chǎn)所需資金投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，并做到專款專用。同時(shí)要努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和加快科技進(jìn)步步伐，積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施與條件，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

第六條建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格實(shí)施《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，有關(guān)安全部門對礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材、建筑施工等企業(yè)，必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，依法辦理安全生產(chǎn)許可證。從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡稱“三同時(shí)”），對未通過“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門不予辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。

第七條增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，市級(jí)各有關(guān)部門要做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，依法對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，凡企業(yè)發(fā)生一起重大安全事故，一律取消明星企業(yè)入評(píng)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人先進(jìn)個(gè)人入評(píng)、市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新資金等申請資格，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

篇2

一、高度重視，及時(shí)部署。

首先，成立崇文區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開會(huì)議進(jìn)行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、市交通局崇文管理處、區(qū)交通安全委員會(huì)辦公室組成，組長由區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室常務(wù)副主任王秀英擔(dān)任，市交通局崇文管理處副處長鄭忠利、區(qū)交通安全委員會(huì)辦公室主任于德水任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組于8月12日召開會(huì)議，討論通過三部門會(huì)簽的“崇文區(qū)關(guān)于開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作的通知”及“崇文區(qū)開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案”。并進(jìn)一步研究了三部門在專項(xiàng)整治工作中的具體分工和協(xié)調(diào)配合。區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)常務(wù)副主任、副區(qū)長李文玉到會(huì)并在講話中強(qiáng)調(diào)，第一要提高對這次交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作重要性的認(rèn)識(shí)。要在思想上高度重視，當(dāng)做頭等大事，認(rèn)真貫徹市交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議精神，按照市、區(qū)專項(xiàng)整治工作安排部署搞好整頓工作。抓好安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，這是最大的政治，是實(shí)實(shí)在在的“三個(gè)代表”，要一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全，兩手都不能軟。第二要廣泛宣傳安全生產(chǎn)法，指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。提高安全生產(chǎn)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和職工都要提高。宣傳工作要橫到邊，縱到底，不留死角。第三，各相關(guān)部門要密切配合，增強(qiáng)大局觀念，主動(dòng)工作，寧失于交叉，不失于疏漏。第四要講實(shí)效，想實(shí)招，抓住薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把工作做深、做細(xì)。通過這次專項(xiàng)整治，使崇文區(qū)安全生產(chǎn)工作水平得到切實(shí)提高。

其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定的分行業(yè)召開動(dòng)員會(huì)的安排，8月19、20日兩天，區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、市交通局崇文管理處、區(qū)交通安全委員會(huì)辦公室聯(lián)合召開“崇文區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)”，按照市、區(qū)專項(xiàng)整治方案對轄區(qū)交通企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行宣傳部署。崇文區(qū)的客運(yùn)、貨運(yùn)、汽車修理、汽車租賃、水運(yùn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。崇文區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王秀英進(jìn)行了崇文區(qū)開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作動(dòng)員，并結(jié)合崇文區(qū)企業(yè)的實(shí)際，把《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。區(qū)交通支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)介紹了崇文區(qū)交通安全的形式，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真開展安全檢查。交通局崇文管理處鄭忠利副處長對這次專項(xiàng)整治提出具體要求，要求各企業(yè)要高度重視此次專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，作好自查工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)填寫自查測評(píng)表，查出問題及時(shí)整改，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)使專項(xiàng)整治工作收到實(shí)效。

二、認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題。

根據(jù)市、區(qū)專項(xiàng)整治工作方案，從8月20日起進(jìn)入自查自評(píng)階段。在區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，各交通運(yùn)輸企業(yè)基本上能做到認(rèn)真自查，詳細(xì)填寫《自查測評(píng)表》，通過對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了自評(píng)打分，企業(yè)自查測評(píng)平均得分在90分左右，較好地完成了自查測評(píng)工作。

至8月底共收回《自查測評(píng)表》210份，其中：

1、客運(yùn)行業(yè)收回17份，占應(yīng)收企業(yè)100%；

2、汽車修理行業(yè)收回78份，其中：一類企業(yè)5份、二類企業(yè)28份、三類企業(yè)45份，占應(yīng)收企業(yè)100%；

3、汽車租賃1份、游船企業(yè)2份，占應(yīng)收企業(yè)100%。

4、貨運(yùn)行業(yè)收回112份，其中：企業(yè)95份，個(gè)體戶17份。

三、聯(lián)合檢查，落實(shí)整改。

為保證此次專項(xiàng)整治工作收到實(shí)效，崇文區(qū)在督促企業(yè)進(jìn)行自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室、交通局崇文管理處和崇文交通支隊(duì)組成聯(lián)合檢查組對區(qū)域內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行抽查。近期由副區(qū)長李文玉帶隊(duì)，在專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的陪同下分批對8家交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了抽查。除聯(lián)合檢查以外，三部門還結(jié)合各自情況進(jìn)行分別檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查覆蓋面。檢查組對照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制定的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況自查測評(píng)表》內(nèi)容對企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、職工教育培訓(xùn)和工作現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對查出的制度不夠規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案不嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)記錄不全等方面的問題提出了整改指導(dǎo)意見。

為配合此次交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，9月3日至5日區(qū)交通支隊(duì)和交通局崇文管理處組織駐區(qū)41個(gè)專業(yè)運(yùn)輸單位主管領(lǐng)導(dǎo)、車管干部舉辦了為期三天的交通安全管理工作培訓(xùn)班。崇文管理處和交通支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就《安全生產(chǎn)法》實(shí)施的目的、意義以及實(shí)施中的要求和《道路交通心理學(xué)在交通宣傳管理中的應(yīng)用》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。區(qū)交通支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全市交通安全工作總體要求，結(jié)合我區(qū)交通安全工作實(shí)際，作了題為《如何當(dāng)好安全干部，進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全宣傳管理工作》的報(bào)告，剖析了當(dāng)前專業(yè)運(yùn)輸單位中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就如何當(dāng)好一名交通安全管理干部進(jìn)行了深刻的闡述。通過培訓(xùn)，使參加人員提高了思想認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了許多業(yè)務(wù)管理知識(shí)，對今后進(jìn)一步作好單位內(nèi)部的交通安全管理工作有了很大的幫助。培訓(xùn)班收到了良好的效果。

崇文區(qū)對此次交通運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作非常重視，及時(shí)動(dòng)員，認(rèn)真部署，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合檢查，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，較好地完成了專項(xiàng)整治工作。并通過這次整治工作，促使崇文區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作有了較大的提高，并在今后的工作中，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極探索建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機(jī)制，防范重特大安全事故的發(fā)生，確保交通運(yùn)輸安全。

專項(xiàng)整治綜合分析報(bào)告

從企業(yè)自查測評(píng)和日常檢查掌握的情況看，崇文區(qū)大多數(shù)交通運(yùn)輸企業(yè)能夠重視安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)在以下幾方面：一是能夠按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，以滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要；二是積極開展重要時(shí)期和日常工作中的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，一時(shí)難以解決的事故隱患，設(shè)專人監(jiān)控，并有臨時(shí)安全措施。三是及時(shí)組織宣傳和貫徹安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，并結(jié)合本單位實(shí)際制定落實(shí)措施，按照有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并有考核培訓(xùn)記錄。四是能夠按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩帶和使用，確保從業(yè)人員的生命安全，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

自查測評(píng)表中具體減分情況是：

第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的58%，扣減分?jǐn)?shù)占此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)的22%；第3項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況減分單位占48%，扣減分?jǐn)?shù)占12%。第4項(xiàng)安全生產(chǎn)投入情況減分單位占40%，扣減單位占11%；另外，第2項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況減分單位以及第12項(xiàng)參加工傷保險(xiǎn)情況扣減分?jǐn)?shù)比例較大，分別是35%和15%。

《自查測評(píng)表》中分行業(yè)各項(xiàng)目減分單位情況是：

1、客運(yùn)行業(yè)分項(xiàng)目自查測評(píng)情況中，第13項(xiàng)執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)情況和第4項(xiàng)安全生產(chǎn)投入情況減分單位占總戶數(shù)的53%；第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占47%；第6項(xiàng)重大事故隱患治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控情況占29%。

2、貨運(yùn)行業(yè)分項(xiàng)目自查測評(píng)情況中，第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的65%；第3項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占51%；第11項(xiàng)設(shè)置安全警示標(biāo)志情況占36%；第2項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況占35%。

3、汽車修理行業(yè)分項(xiàng)目自查測評(píng)情況中，第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況減分單位占總戶數(shù)的53%；第3項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占48%；第4項(xiàng)安全生產(chǎn)投入情況占37%；第2項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和完善情況占36%。

《自查測評(píng)表》中分行業(yè)各項(xiàng)目扣減分?jǐn)?shù)情況是：

1、客運(yùn)行業(yè)分項(xiàng)目自查測評(píng)情況中，第4項(xiàng)安全生產(chǎn)投入情況扣減分?jǐn)?shù)占此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)的19%；第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占18%；第13項(xiàng)執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)情況的16%；第6項(xiàng)重大事故隱患治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控情況占12%。

2、貨運(yùn)行業(yè)分項(xiàng)目自查測評(píng)情況中，第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況扣減分?jǐn)?shù)占此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)的25%；第10項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶和使用情況占12%；第3項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占11%；第7項(xiàng)安全檢查及隱患的整改情況占10%。

3、汽修行業(yè)分項(xiàng)目自查測評(píng)情況中，第12項(xiàng)參加工傷保險(xiǎn)情況扣減分?jǐn)?shù)占此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)的30%；第5項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案情況占19%；第3項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況占15%；第11項(xiàng)設(shè)置安全警示標(biāo)志情況占13%。

通過自查測評(píng)情況匯總，有些項(xiàng)目在不同程度上還存在一些問題。從總體減分情況看，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練、安全生產(chǎn)的投入以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定方面存在問題較大。

客運(yùn)行業(yè)在安全生產(chǎn)的投入、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練、重大事故隱患治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控以及執(zhí)行交通安全責(zé)任制有關(guān)規(guī)定方面有待提高。

篇3

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育，對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。新晨

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動(dòng)，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

篇4

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);管理制度;制度建設(shè)

在市場競爭越來越激烈的現(xiàn)在，企業(yè)的生產(chǎn)管理安全也正在越來越得到企業(yè)管理人員的重視。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅能夠保證企業(yè)員工的安全，更有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。因此，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理建設(shè)，貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高，是企業(yè)管理者需要重視的管理內(nèi)容。

一、中小企業(yè)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和問題

1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。我國中小企業(yè)中許多管理者對企業(yè)的安全生產(chǎn)沒有足夠的重視，或者自以為有了足夠的重視，但從企業(yè)制度上和要求上沒有體現(xiàn)。這樣一來就造成了中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度缺失的現(xiàn)狀，而某些企業(yè)即使有安全管理制度，也得不到堅(jiān)決的貫徹落實(shí)。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題。中小企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，其管理問題主要集中在三個(gè)方面。首先是企業(yè)中高層管理人員沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在管理方面有所放松，甚至許多小型企業(yè)并沒有建立起安全生產(chǎn)的制度，從而造成的管理缺失。其次在于許多企業(yè)的工作者對安全生產(chǎn)沒有安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)的責(zé)任感匱乏，即使企業(yè)有安全生產(chǎn)的要求，也不愿履行，導(dǎo)致生產(chǎn)安全得不到保證。最后在于管理程序不嚴(yán)格，企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中沒有嚴(yán)格的檢查制度和責(zé)任制度，出現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，相關(guān)的幾個(gè)部門之間會(huì)相互推脫責(zé)任，導(dǎo)致管理疏漏。

二、中小企業(yè)生產(chǎn)安全制度的建設(shè)

1.企業(yè)生產(chǎn)安全制度建設(shè)的重要性。企業(yè)的安全制度是通過明文規(guī)定的形式，規(guī)定員工所需要遵守的行為準(zhǔn)則，它不僅能夠保證企業(yè)員工的安全，更有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)安全制度，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的要求，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。2.企業(yè)生產(chǎn)安全制度建設(shè)情況。中小企業(yè)中生產(chǎn)安全制度的建設(shè)主要出現(xiàn)的問題包括三個(gè)方面。首先在于只重視要求而忽視形成制度和體系。管理者只是在會(huì)議上或視察時(shí)指出“需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)”，但具體應(yīng)該怎么加強(qiáng)、從哪個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)，卻沒有出臺(tái)相應(yīng)的制度和管理?xiàng)l例，令安全生產(chǎn)沒有足夠的約束力。其次在于只重視書面上的要求，沒有與實(shí)際生產(chǎn)狀況相結(jié)合，將安全生產(chǎn)條例從法律法規(guī)、甚至其他企業(yè)的規(guī)章條例中照搬照抄下來，與自身企業(yè)的實(shí)際情況毫不相關(guān)。最后，也有許多企業(yè)的安全管理?xiàng)l例沒有具體的工作程序，只有一般的要求，對如何工作、如何檢查以及如何分割責(zé)任都沒有具體規(guī)定，導(dǎo)致執(zhí)行不暢。3.如何制定切實(shí)可行的生產(chǎn)安全制度。制定對企業(yè)而言切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度，主要方式同樣在于三個(gè)方面。首先需要安全生產(chǎn)制度能夠形成制度和體系。管理者在指出“需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)”的同時(shí)，也需要指出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的具體做法，出臺(tái)相應(yīng)的制度和管理?xiàng)l例，提高安全生產(chǎn)制度夠的約束力。其次在于與實(shí)際生產(chǎn)狀況相結(jié)合，針對自身企業(yè)的實(shí)際情況制定合理有效的安全生產(chǎn)制度，提高實(shí)際操作的能力。最后，也需要規(guī)定具體的工作程序，提高對工作人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任制度。

三、如何貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

1.從管理者方面。需要管理者正視安全生產(chǎn)管理制度的重要性，認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)制度缺失或不足的現(xiàn)狀，為企業(yè)的安全生產(chǎn)建立切實(shí)可行的制度。具體內(nèi)容包括加強(qiáng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，建立嚴(yán)格的檢查制度和獎(jiǎng)懲制度，注重安全生產(chǎn)的時(shí)效。同時(shí)也要求對企業(yè)員工進(jìn)行和加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，進(jìn)而能夠從上到下提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。2.從工作人員方面。企業(yè)的工作人員需要主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育，認(rèn)識(shí)到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要性，明白企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)不僅是對企業(yè)有實(shí)際利益，也與自身的安全和利益有所聯(lián)系，從而提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且令他們能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)制度的貫徹落實(shí)。3.從規(guī)章制度方面。需要企業(yè)建立起一個(gè)嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行能力。建立有效的獎(jiǎng)懲措施，將員工的獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)懲與安全生產(chǎn)狀況相聯(lián)系起來，利用利益鏈條推動(dòng)員工主動(dòng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)也需要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的落實(shí)，對安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，避免部門和人員之間相互推諉。

四、結(jié)語

綜上所述，在安全生產(chǎn)管理方面，我國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)中面臨著許多問題需要解決。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅能夠保證企業(yè)員工的安全，更有助于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)員工素質(zhì)的提高和企業(yè)文化的建立，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。因此，需要企業(yè)管理者正視企業(yè)生產(chǎn)安全管理缺失的現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)安全制度，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育宣傳，并加以嚴(yán)格執(zhí)行，從而達(dá)到提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力的目的。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因

1.1煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備落后

當(dāng)前的一段時(shí)間，我國煤礦行業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益最大化的提高，忽視了安全生產(chǎn)這一重要任務(wù)，不顧國家的相關(guān)規(guī)定，在沒有安全措施的情況下進(jìn)行開采，企圖以投入最低的成本獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，這種不成比例的支出與投入，造成機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備常年不更換，甚至是在出現(xiàn)問題時(shí)也要勉強(qiáng)使用，抱著僥幸心理，為生產(chǎn)與運(yùn)輸煤礦埋下了安全隱患。眾所周知，過于老舊的設(shè)備根本無法滿足生產(chǎn)的需求，開采煤礦時(shí)，使用這樣的設(shè)備不僅不會(huì)增加效益，反而會(huì)帶來相當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)性。但是煤礦企業(yè)的管理者卻貪圖眼前利益，沒有用發(fā)展的眼光看待這一問題，造成煤礦生產(chǎn)量逐年下降，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備為工作人員的人身安全帶來了潛在的危機(jī)。一旦發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故，不光是企業(yè)遭受損失，更重要的是以犧牲煤礦工人的生命為代價(jià)的。近幾年間，報(bào)紙電視中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)報(bào)道，我們應(yīng)予以重視。

1.2缺乏相應(yīng)的煤礦安全管理制度

由于我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，煤礦的開采事業(yè)也發(fā)展得越來越好。但是，我們的目標(biāo)是不僅要將此項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快，更重要的是發(fā)展的好。眾多企業(yè)表面上大力宣傳安全生產(chǎn)，在各處懸掛相關(guān)標(biāo)語，但是在實(shí)際中卻發(fā)現(xiàn)，他們只是做了表面工程，這一情況在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)中屢見不鮮，究其原因是管理不到位造成的。雖然在國家要求下制定了安全管理制度，但是在思想上沒有達(dá)到一定高度，仍然具有事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度，忽視在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度，沒有建立完善的管理體系，只有等到真正發(fā)生安全事故時(shí)，才會(huì)找責(zé)任人，卻沒有相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)者，管理者互相推諉，這就是沒有將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人身上造成的。因此，雖然國家不止一次的強(qiáng)調(diào)機(jī)電運(yùn)輸?shù)闹匾?，還是有很多企業(yè)不夠重視，以致機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)有發(fā)生。

1.3不重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

正如上文中所提到的，設(shè)備老舊是造成機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)的原因，但是為什么設(shè)備的老舊速度會(huì)加快呢？正是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中沒有得到合理的養(yǎng)護(hù)。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，經(jīng)常用到一些大型機(jī)械設(shè)備，煤礦行業(yè)也不例外，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備是一個(gè)企業(yè)繁榮發(fā)展的首要前提。但是在操作這些設(shè)備時(shí)，有些工作人員不具備專業(yè)的技能，導(dǎo)致操作失誤，或是根本不了解這種設(shè)備的使用而胡亂操作，加快了設(shè)備的老化程度。要避免此類情況的發(fā)生，就要提高工作人員的專業(yè)技能，經(jīng)常組織培訓(xùn)活動(dòng)，使其具有提升自身水平的機(jī)會(huì)，這樣能夠有效地減少機(jī)電事故發(fā)生的概率。

1.4煤礦生產(chǎn)工人綜合素質(zhì)偏低

我國從事煤礦生產(chǎn)的工人文化教育程度以及綜合素質(zhì)偏低，對各項(xiàng)技術(shù)和各種設(shè)備的掌握程度不盡相同，給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來了極大的隱患。同時(shí)生產(chǎn)工人缺乏一定的安全意識(shí)，沒有將“安全第一”作為工作的指導(dǎo)思想，存在違章指揮、違規(guī)操作等現(xiàn)象，不僅可能對自身的安全造成嚴(yán)重的影響，還會(huì)對整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的控制對策

2.1統(tǒng)一“安全第一”的思想

“安全第一”是在各項(xiàng)工作中，必須把安全放在首要位置，強(qiáng)調(diào)安全、突出安全。首先煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該重視煤礦生產(chǎn)過程中一切安全問題，把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓，加大安全監(jiān)測力度，統(tǒng)一企業(yè)目標(biāo)管理與安全工作部署，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任制，事事時(shí)時(shí)把安全放在重于一切、先于一切、高于一切的位置，積極轉(zhuǎn)變?nèi)髽I(yè)員工的思想，使其樹立以“安全第一”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，把機(jī)電運(yùn)輸事故扼殺在萌芽時(shí)期。

2.2加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作

煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的方向與狀況，對落后、老化的設(shè)備進(jìn)行淘汰、更換，以便更好的滿足煤礦生產(chǎn)工作的要求。煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)過硬的安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修，對不能滿足現(xiàn)行生產(chǎn)技術(shù)的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)該對常見的設(shè)備故障，提出相應(yīng)的解決方案，方便工人及時(shí)解決，盡可能不影響生產(chǎn)的連續(xù)性。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命。

2.3完善相應(yīng)生產(chǎn)安全管理制度

煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立煤礦生產(chǎn)安全管理體系，充分發(fā)揮煤礦生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的作用，全面落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制，明確生產(chǎn)作業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工的安全責(zé)任，在問題出現(xiàn)時(shí)能將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，真正發(fā)揮出相關(guān)管理制度的作用。

2.4提高煤礦工人的綜合素質(zhì)

煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能的培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，使其遵循相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，避免違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，組織開展相關(guān)安全教育活動(dòng)，如文藝演出、講座等，使其樹立安全第一的安全思想，提高生產(chǎn)工人的生產(chǎn)安全意識(shí)，消除他們在生產(chǎn)中的僥幸心理，一切按照標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)行生產(chǎn)，從而有效地避免機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

3結(jié)論

篇6

一、安全生產(chǎn)管理的總體要求

市國資委高度重視所出資企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，將依法履行出資人的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，企業(yè)須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造和積累成功經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制；二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的安全生產(chǎn)管理體系；三是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是堅(jiān)持獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的考核原則，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保重大危險(xiǎn)源的超前防控；對認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策，國資委制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對嚴(yán)重安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、違章違規(guī)違紀(jì)造成重大安全事故和經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者，給予行政、經(jīng)濟(jì)并罰。五是加強(qiáng)應(yīng)急管理，增強(qiáng)各類突發(fā)事件的應(yīng)對能力；六是堅(jiān)持防治結(jié)合，切實(shí)做好安全隱患的排查治理；七是推進(jìn)“科技興安”，強(qiáng)化科技防范，不斷提高本質(zhì)安全水平。

二、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)的安全水平，推動(dòng)所出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)、安全發(fā)展，確保本單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

三、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容和措施

進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)人員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與省《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》結(jié)合起來。將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，認(rèn)真抓好落實(shí)，不斷修訂、完善和細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)制度有效地落到實(shí)處。逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。不斷完善企業(yè)績效工資制度，加大與安全生產(chǎn)掛鉤比重，有效落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿，也是目前最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

（一）市國資委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。國資委對所出資企業(yè)依法履行以下安全生產(chǎn)工作職責(zé)：

1、督促所出資企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作；

2、將安全生產(chǎn)工作納入對所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系，與所出資企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效薪酬掛鉤；

3、參與或組織所出資企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督查，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范和隱患治理措施。

（二）所出資企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

所出資企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行市政府及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作部署，逐級(jí)建立健全覆蓋企業(yè)全體職工和崗位，生產(chǎn)經(jīng)營和管理全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（1）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究安全生產(chǎn)工作

（2）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；

（3）組織制定并實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（4）督促、檢查子企業(yè)安全生產(chǎn)措施的有效實(shí)施；

（5）督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2、所出資企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)和綜合管理本企業(yè)及子企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、所出資企業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施，改善安全生產(chǎn)條件。

4、所出資企業(yè)其他負(fù)責(zé)人對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

5、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)依法參加安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力的培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可任職。鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)管理人員取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

6、所出資企業(yè)及子企業(yè)工會(huì)組織依法對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作與勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督，依法維護(hù)職工安全、健康等合法權(quán)益。

7、所出資企業(yè)應(yīng)監(jiān)督子企業(yè)不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及個(gè)人。監(jiān)督子企業(yè)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任。所出資企業(yè)應(yīng)對子企業(yè)的安全生產(chǎn)履行如下監(jiān)督管理責(zé)任：

（1）監(jiān)督管理子企業(yè)安全生產(chǎn)條件具備情況；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立情況；安全生產(chǎn)投入和隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

（2）將子企業(yè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定與其簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的檢查、考核、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。

（3）對控股但不負(fù)責(zé)管理的子企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與管理方協(xié)商，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，通過經(jīng)營合同、公司章程、責(zé)任書等形式明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任、目標(biāo)和要求等。

（4）對委托管理或承包經(jīng)營的單位，所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定與受委托方或承包方簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)

對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核在市國資委領(lǐng)導(dǎo)下，由市國資委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作并提出獎(jiǎng)罰意見。所出資企業(yè)對子企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核，由所出資企業(yè)研究決定并組織實(shí)施。所出資企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，包括：

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))。安委會(huì)作為本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。安委會(huì)主任應(yīng)當(dāng)由所出資企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。安委會(huì)應(yīng)當(dāng)建立和完善工作制度和例會(huì)制度。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管職能部門或指定一職能部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員配置數(shù)量應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等情況進(jìn)行配置。此機(jī)構(gòu)是本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合管理部門，對其他職能機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

3、所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)設(shè)各職能部門的具體安全生產(chǎn)管理職責(zé)，各職能部門應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)管理職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。

四、安全生產(chǎn)工作要求

（一）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)納入所出資企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

（二）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，加強(qiáng)對本企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查的檢查、督查。

（三）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織和督促子企業(yè)開展預(yù)案演練，提高企業(yè)有效應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

（四）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本實(shí)施意見，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，制定企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法或制度，逐級(jí)全面建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并建立安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)對子企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為。

（五）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和全安全生產(chǎn)組織保障體系。確保企業(yè)各種證照齊全有效，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合政府有關(guān)部門核準(zhǔn)、許可范圍。督促、指導(dǎo)、檢查子企業(yè)在重大危險(xiǎn)源以及易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、粉塵、高溫、毒物、輻射、電力設(shè)施等場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)。督促、檢查人員密集場所消防安全符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（六）所出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)按要求將安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)方面的重要活動(dòng)、重要會(huì)議、重大舉措和成果、重大問題等重要信息和重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告市國資委。

五、考核與獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)管理考核，采取自查自評(píng)與上級(jí)組織考核相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，并制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》。

（一）要建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。完善工業(yè)國資系統(tǒng)綜治考評(píng)制度和獎(jiǎng)懲體系，增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的科學(xué)性、操作性，充分發(fā)揮考評(píng)工作的推動(dòng)作用。將安全生產(chǎn)目標(biāo)、事故控制指標(biāo)等逐級(jí)分解，建立健全“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）要嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，增加干部政績業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分為“工作目標(biāo)”和“事故控制”兩大指標(biāo)。工作目標(biāo)主要考核落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、隱患排查與整治、安全宣傳教育與培訓(xùn)、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理、事故調(diào)查及應(yīng)急管理等。事故控制指標(biāo)主要考核各類事故死亡人數(shù)、億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率、工礦商貿(mào)十萬從業(yè)人員事故死亡率等。

（三）要嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，按照自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，采取評(píng)分制，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，采用逐項(xiàng)扣分的辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，并根據(jù)得分情況對相關(guān)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲。對國家和行業(yè)有明確提取安全生產(chǎn)費(fèi)用額度規(guī)定，但未能嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的企業(yè)，市國資委從企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核的業(yè)績利潤中予以全額扣減。企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核中因安全生產(chǎn)問題受到降級(jí)處理的，取消其參加該年度市國資委組織或者參與組織的評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng)資格。市國資委對年度安全生產(chǎn)相對指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)最好水平、達(dá)到國際先進(jìn)水平或者達(dá)到安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以表彰；對認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，安全生產(chǎn)工作成績突出的個(gè)人和集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。完善道路交通事故社會(huì)救助基金制度，研究制定扶持發(fā)展農(nóng)村公共道路客運(yùn)交通政策。2011年起，市、縣兩級(jí)要設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大安全隱患治理補(bǔ)助、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援等支出。貫徹落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》，推進(jìn)各類用人單位參加工傷保險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)待遇，研究制定工傷預(yù)防費(fèi)的使用管理辦法，加強(qiáng)工傷預(yù)防工作。每年從工傷保險(xiǎn)費(fèi)中提取5%作為安全生產(chǎn)工傷事故預(yù)防及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)有效開展，提高全社會(huì)安全意識(shí)。研究制定安全產(chǎn)業(yè)政策，加快高危行業(yè)企業(yè)整合重組，提高行業(yè)安全發(fā)展水平。

篇7

我村在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立以人為本的安全工作理念，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查年的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了單位生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。  

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理體系，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理  

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)  

成立以村支部書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全村安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),在工作中堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同部署、同組織，年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)。同時(shí)，設(shè)專職安全生產(chǎn)協(xié)管員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理檢查工作，在村建立安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，一些企業(yè)也建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了橫向到邊，縱向到底的全方位安全管理體系。  

2、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。  

村與各村民組、企業(yè)單位簽訂了生產(chǎn)安全目標(biāo)管理責(zé)任書，明確村民組長及單位負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和個(gè)人，形成了人人有責(zé)任，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。  

二、 完善管理制度，建立健全相關(guān)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到穩(wěn)固  

1、完善制度管理。  

年初村在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、剖析存在問題的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級(jí)要求，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了修訂，完善了安全生產(chǎn)管理制度，使之更符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求。建立健全了安全生產(chǎn)相關(guān)信息臺(tái)賬。做到各項(xiàng)工作和操作有章可循，責(zé)任明確，發(fā)生問題用制度說話。  

2、加強(qiáng)群眾安全素質(zhì)培訓(xùn)。  

加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件的學(xué)習(xí)宣傳，我們在村安全領(lǐng)導(dǎo)小組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，動(dòng)員廣大群眾自己利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)》及有關(guān)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)，有條件的企業(yè)利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、及各級(jí)安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)。  

三、加強(qiáng)安全檢查,交通勸導(dǎo)，積極整改事故隱患。  

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查、考核措施。我們采取定期集市交通安全勸導(dǎo)，檢查與抽查，經(jīng)常性的對村組人員集中地和企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點(diǎn)管理部位、機(jī)電設(shè)備等開展安全事故隱患排查，對于每次安全檢查中查出的安全問題和安全隱患及時(shí)指令責(zé)任部門限期整改，并實(shí)行跟蹤復(fù)查制。建立安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每次安全生產(chǎn)檢查情況及各部門問題整改情況及時(shí)通報(bào)反饋。做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素，切實(shí)保證了企業(yè)的生產(chǎn)安全和現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。  

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)隱患排查的重要性，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和詣村居，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保全村安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

篇8

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)安全事故 安全管理 對策

某化工工廠從2000年起始，10年間共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故52起，合計(jì)傷亡234人（死亡事故2起，死亡4人；重傷事故3起。重傷3人；輕傷事故47起，輕傷227人）。為了總結(jié)事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，提出有針對性的預(yù)防措施，更好地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，對2000―2011年該工廠發(fā)生的52起生產(chǎn)安全事故，共計(jì)傷亡234人，進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析。

根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441----1986）的事故類別對工廠職工傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，其中物體打擊5人；車輛傷害5人；機(jī)械傷害7人；起重傷害2人；觸電1人；高處墜落9人；火藥爆炸188人；其他傷害17人?？梢?，因火藥爆炸、高處墜落、機(jī)械傷害、其他傷害造成的傷亡人數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的80.3%、3.8%、3.0%、7.3%，因此，火藥爆炸、高處墜落、機(jī)械傷害、其他傷害為該工廠應(yīng)主要防范的事故類別，火藥爆炸的事故具有群體傷害的特點(diǎn)，高處墜落、機(jī)械傷害是個(gè)體傷害，其他傷害是一些邊緣作業(yè)，生產(chǎn)過程中應(yīng)重點(diǎn)控制火藥爆炸事故，防止事故反彈。

對52起（合計(jì)傷亡234人）的生產(chǎn)安全事故按照事故原因進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷造成的是3人；因安全設(shè)施缺少或有缺陷造成的是8人；因生產(chǎn)場地環(huán)境不良造成的是8人；因違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律造成的是12人；因勞動(dòng)組織不合理造成的是2人；因?qū)ΜF(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯(cuò)誤造成的是183人；因教育培訓(xùn)不夠、缺乏安全操作知識(shí)造成的是14人；其它原因造成的是4人。由數(shù)據(jù)分析可知，因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷及其他原因造成的人員傷亡數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的5.1%、8.1%、85%、1.7%，因此，管理缺陷是該工廠引起事故發(fā)生，造成人員傷亡的主要原因。

為此，工廠加強(qiáng)安全管理，提出“安全無小事，無事當(dāng)有事，小事當(dāng)大事”的安全管理原則，修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，狠抓各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，安全管理實(shí)行管理制度化、檢查表格化，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定安全生產(chǎn)“十條高壓線”（ ①工廠所有涉及火工危險(xiǎn)品作業(yè)的合同簽訂必須先經(jīng)過安全評(píng)審；② 工藝、技安守則、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程閉卷考試不合格人員不準(zhǔn)上崗；③ 新產(chǎn)品開工前、產(chǎn)品復(fù)產(chǎn)前、新工房、新設(shè)備投入使用前必須經(jīng)過生產(chǎn)前狀態(tài)檢查，由各業(yè)務(wù)主管部門分別簽字認(rèn)可后才可開工；④ 工藝、技安守則、生產(chǎn)流程或工藝布置圖變更時(shí)必須履行審批手續(xù)；⑤科研試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行各階段安全評(píng)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對科研試驗(yàn)全過程的安全負(fù)責(zé)；⑥ 火工作業(yè)必須有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，嚴(yán)禁以會(huì)議、婚喪嫁娶等為借口不帶班生產(chǎn)；⑦ 危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)廠時(shí)必須有合格證和危險(xiǎn)化學(xué)品特性說明書，嚴(yán)禁購置和使用無合格證、危險(xiǎn)特性不明的危險(xiǎn)化學(xué)品；⑧ 場地出租必須明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)禁將場地出租給不具備安全生產(chǎn)條件的公司或個(gè)人；⑨ 安全措施和隱患整改不到位不得生產(chǎn)；⑩ 火工生產(chǎn)、科研、試驗(yàn)必須制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并開展演練。）。

并以此為為切入點(diǎn)，按照事故預(yù)防措施三要素并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，提出“一個(gè)樹立、二個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)加強(qiáng)”生產(chǎn)安全對策：

（一）樹立求真務(wù)實(shí)，安全為先的思想。全體員工樹立高度的安全責(zé)任感和使命感，以敬畏責(zé)任、敬畏安全、敬畏生命的態(tài)度工作。

（二）堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)。層層簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每位員工，做到100%全覆蓋。

（三）堅(jiān)持隱患排查治理徹底。將其納入日常安全管理體系，首先采取動(dòng)態(tài)排查，落實(shí)崗位操作人員、班組、分廠、職能部門四級(jí)隱患排查治理責(zé)任制，按職能分工對責(zé)任區(qū)履行檢查職責(zé)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（四）強(qiáng)化全員“三按三辦”。工廠提出“領(lǐng)導(dǎo)干部按照制度辦、科技人員按照科學(xué)辦、員工按照操作規(guī)程辦”的工作要點(diǎn)，即各類人員做工作應(yīng)依“法”辦事。也就是說工廠各項(xiàng)管理制度、工藝操作規(guī)程、技安守則等技術(shù)文件就是內(nèi)部管理的“法”，是長期生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累、有些是沉痛的教訓(xùn)換來的。工作中，要依“法”來對待。

（五）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。工廠安全教育培訓(xùn)理念是“培訓(xùn)不到位、人人是隱患”，以強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性，加強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全理念和安全能力為主，逐步提高職工的安全素質(zhì)和防范能力。

（六）強(qiáng)化安全檢查與考核。各職能部門以人、機(jī)、物、料、法、環(huán)為切入點(diǎn)，做好各自職責(zé)范圍的檢查、指導(dǎo)與考核工作，對查出的問題要提出整改要求，跟蹤落實(shí)情況。

（七）加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)過程的細(xì)節(jié)管理。在危險(xiǎn)作業(yè)和臨時(shí)、變更、異常作業(yè)時(shí)做好生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，對辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素要充分論證，進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，張貼上墻，并對員工進(jìn)行經(jīng)常性的教育，落實(shí)安全保障措施，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全。

（八）加強(qiáng)事故應(yīng)急管理。每年至少組織開展一次綜合預(yù)案學(xué)習(xí)、演練，并通過事故應(yīng)急預(yù)案演練，找出存在問題，分析原因，提出改進(jìn)意見，及時(shí)修訂預(yù)案。應(yīng)急物資及裝備要建立臺(tái)賬，定期檢查，進(jìn)行日常管理與維護(hù)，使其始終處于良好備用狀態(tài)。

通過采取如上有效對策，使工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，連續(xù)五年無任何重大生產(chǎn)安全事故。

篇9

通過對每一起事故原因進(jìn)行調(diào)查分析、整理匯總，可以看出：事故的直接原因基本上都是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。但造成“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的深層次原因，也就是根本原因，卻都是管理上存在明顯缺陷。我們常說的“安全隱患”就是指：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。如果管理到位、控制嚴(yán)密，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，就不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。一旦出現(xiàn)安全隱患，又沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理，就會(huì)引發(fā)安全事故。為了預(yù)防事故的發(fā)生，確?；どa(chǎn)安全穩(wěn)定、高效運(yùn)行，國家從法制層面明確了化工企業(yè)必須具備的安全條件：建立健全專職安全管理機(jī)構(gòu)；制定具體、可行的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗；由具有合法資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)（第三方）對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行定期評(píng)價(jià)等。針對各類培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間，《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了明確規(guī)定，就是要促使企業(yè)全面提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)技能，從而減少人不安全行為。通過安全評(píng)價(jià)和安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，既可以督促企業(yè)完善各項(xiàng)安全管理制度、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)急救援預(yù)案等，使之切實(shí)可行；又能從專業(yè)角度幫助企業(yè)找出存在的設(shè)計(jì)缺陷、管理漏洞和職責(zé)不明等問題，制定相應(yīng)的技術(shù)措施或組織措施，從根本上消除“物的不安全狀態(tài)”，以達(dá)到最基本的安全生產(chǎn)條件。具體來講，煤化工企業(yè)安全管理中普遍存在以下問題，造成了事故的發(fā)生：1.公司管理層對生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系了解不深刻，對安全重視不夠許多企業(yè)管理層也知道應(yīng)“安全第一”，在安排工作時(shí)也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作。但因?qū)Π踩谄髽I(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的重要性認(rèn)識(shí)不足，且缺乏必要的安全法制觀念及安全管理基本知識(shí)，導(dǎo)致安全管理時(shí)常常抓不住重點(diǎn)。生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，許多企業(yè)管理人員存在僥幸心理，隨意違反安全規(guī)定。使得企業(yè)的安全管理水平始終不能上檔次、上臺(tái)階。有的企業(yè)在平時(shí)的管理及評(píng)優(yōu)選先進(jìn)過程中，對安全不重視，一旦發(fā)生了事故造成了重大損失，才領(lǐng)會(huì)到了安全的重要性，才開始狠抓安全，一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)定。但是，在嚴(yán)抓安全下，企業(yè)的生產(chǎn)安全趨于好轉(zhuǎn)后，又開始慢慢重生產(chǎn)輕安全，出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)也睜一只眼閉一只眼，最終導(dǎo)致了下一次事故的發(fā)生。2.安全職責(zé)落實(shí)不到位，有法不依、有章不循在申請?jiān)嚿a(chǎn)批復(fù)及申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》過程中，許多企業(yè)已經(jīng)建立健全了三大規(guī)程（工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程）、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、各項(xiàng)《安全管理制度》等一系列制度體系，但實(shí)際管理過程中卻存在適用性差、缺乏宣貫和嚴(yán)格考核，造成安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)不到位。許多企業(yè)管理層，只停留在開會(huì)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全很重要”、“安全是第一位的”，卻沒有實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí)。流于形式、安于現(xiàn)狀，造成安全隱患隨處可見。許多員工不懂得：多次違章必然會(huì)發(fā)生事故，多次小的事故發(fā)生，必然醞釀著大事故的發(fā)生。造成企業(yè)違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。3.企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作力度不夠，流于形式國家的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中都將安全培訓(xùn)納入強(qiáng)制性規(guī)定，大家也知道培訓(xùn)教育工作很重要，可是檢查中發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)培訓(xùn)的整體情況與要求差距甚遠(yuǎn)。組織、實(shí)施培訓(xùn)的人員沒有將培訓(xùn)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來做，大多走過場。未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對培訓(xùn)課時(shí)、主講內(nèi)容、培訓(xùn)效果考核的要求進(jìn)行落實(shí)。因此，培訓(xùn)效果不理想。4.企業(yè)內(nèi)部對安全的思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不到位許多企業(yè)沒有確立先進(jìn)的安全管理理念和企業(yè)文化，造成企業(yè)人員普遍認(rèn)為安全工作是安管部門的事，與自己無關(guān)，與生產(chǎn)部門無關(guān)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患也不聞不問。生產(chǎn)、經(jīng)營單位沒有正確領(lǐng)會(huì)安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，只顧片面追求效益和產(chǎn)量，忽視安全，嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。5.違章指揮、違章作業(yè)嚴(yán)重，隱患排查治理不到位，造成事故頻繁發(fā)生許多從業(yè)人員對安全要求和違章可能造成的后果認(rèn)識(shí)不足，圖省事、怕麻煩，經(jīng)常違章作業(yè)。安檢部門對安全要求把關(guān)不嚴(yán)，怕惹人，不能持之以恒地查處違章作業(yè)行為、排查治理事故隱患，是造成事故頻發(fā)的又一主要原因。

二、安全事故的防控措施：

為了從根本上預(yù)防事故發(fā)生，本人認(rèn)為煤化工企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)好以下防控措施：1.確立企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念和安全文化，全面推動(dòng)企業(yè)安全管理水平的不斷提高要想取得顯著的安全業(yè)績，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須站在“以人為本、安全發(fā)展”的高度；充分認(rèn)識(shí)安全在化工生產(chǎn)中的極端重要性，將以下安全管理理念落實(shí)到行動(dòng)中：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及其他從業(yè)人員都應(yīng)該堅(jiān)信“所有的傷害、職業(yè)病都是可以預(yù)防的，即一切事故都是可控的、可以避免的，并共同為之努力；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對各自所轄區(qū)域內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)，從而形成一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。所有的危險(xiǎn)源都是可以控制的。生產(chǎn)工作場所存在的危險(xiǎn)源，可以通過有效的勞動(dòng)保護(hù)、正確履行操作規(guī)程和管理制度，加強(qiáng)工藝技術(shù)培訓(xùn)來消除。發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)治理，并分析發(fā)生原因。隱患整改期間存在人員傷害危險(xiǎn)的，必須采取可靠防護(hù)措施，確保整改期間安全。對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，可以通過采取完善防護(hù)設(shè)施、改進(jìn)工藝流程、用低危險(xiǎn)性物料代替高危險(xiǎn)性物料等有針對性的治本措施，加以消除。安全是企業(yè)最好的業(yè)績。足額的安全投入是對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的高效投資，抓好安全可對企業(yè)健康發(fā)展提供良好的環(huán)境、條件和保障;全體員工的直接參與是抓好安全的關(guān)鍵。安全不僅是各級(jí)管理者的責(zé)任，也是每一位員工的事，沒有全員的參與，企業(yè)的安全就不會(huì)長久。2.將全面落實(shí)《各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各項(xiàng)安全管理制度作為企業(yè)各項(xiàng)管理的中心首先，要建立健全切實(shí)可行的各崗位人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理或董事長）是企業(yè)安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。明確各崗位人員的安全職責(zé)，即所在崗位每一項(xiàng)工作實(shí)施過程中的安全責(zé)任。同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核。其次，要規(guī)范每一位員工的作業(yè)行為，認(rèn)真查處違章作業(yè)現(xiàn)象。建立健全每個(gè)崗位的三大規(guī)程（工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并指導(dǎo)、督促員工從上下班、交接班和檢修、操作等方面養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的習(xí)慣；掌握每一項(xiàng)工作的安全操作要點(diǎn)和操作次序，以及違反規(guī)定可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果；具備獨(dú)立處理本崗位突發(fā)事件的能力。及時(shí)查處員工作業(yè)過程中的不安全作業(yè)行為，使每一項(xiàng)危險(xiǎn)源都處于管理的可接受范圍內(nèi)。堅(jiān)決落實(shí)好公平、客觀的激勵(lì)和懲處機(jī)制。再者，要嚴(yán)格落實(shí)《安全事故調(diào)查處理管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故，都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則查明事故原因和事故經(jīng)過，進(jìn)行責(zé)任追究，絕不姑息。同時(shí)，制定并采取有針對性的防控措施，通過對事故責(zé)任人及其他從業(yè)人員進(jìn)行事故預(yù)防培訓(xùn)，來防止事故的再次發(fā)生。3.全面落實(shí)安全培訓(xùn)，大力提升全員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力化工生產(chǎn)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的安全技術(shù)和自我保護(hù)要求。因此，就需要企業(yè)堅(jiān)持不懈地落實(shí)好有針對性的安全培訓(xùn)，將國家的安全法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防控措施等不斷地傳授給每一個(gè)員工，使大家明白安全的重要性以及怎樣做才能確保生產(chǎn)安全。具體落實(shí)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格落實(shí)好企業(yè)的上崗前“三級(jí)安全培訓(xùn)”及崗位操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持將通過“安全基本知識(shí)、崗位技能及理論知識(shí)、實(shí)踐操作”三項(xiàng)考核作為上崗獨(dú)立操作的依據(jù)。并且，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展部門、車間、班組各項(xiàng)培訓(xùn)、教育工作。二是要注重培訓(xùn)的方法和效果考核。拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，通過生動(dòng)活潑、通俗易懂的形式進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)、教育活動(dòng)。有針對性地開展全員培訓(xùn)和班組長的培訓(xùn)，確保各班組具備事故預(yù)防、職業(yè)危害控制和應(yīng)急處理的能力。定期對各類培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)與考核，凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者，一律不準(zhǔn)上崗。通過培訓(xùn)，讓每個(gè)職工熟悉所接觸物料的相關(guān)知識(shí)（物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、健康危害、急救方法、基本防護(hù)措施、泄漏處理、儲(chǔ)存注意事項(xiàng)等）及其形態(tài)變化存在的危險(xiǎn)性，掌握相應(yīng)的防護(hù)、應(yīng)急措施，減少物料發(fā)生危險(xiǎn)的可能性或降低危害程度。4.引進(jìn)先進(jìn)的安全監(jiān)控、聯(lián)鎖系統(tǒng)煤化工企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的關(guān)鍵參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、報(bào)警、安全聯(lián)鎖等系統(tǒng)，通過連續(xù)的監(jiān)控、檢測設(shè)備內(nèi)物料的液位、壓力、溫度、流量等影響安全的關(guān)鍵參數(shù)的變化判斷生產(chǎn)過程的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況，對防止重大事故的發(fā)生能起到?jīng)Q定性的作用。5.公司各單位齊抓共管，形成人人關(guān)心生產(chǎn)安全的良好局面安全涉及各個(gè)層面、各個(gè)角落、每名員工的行為。安全部門不管配置多強(qiáng)、多少人，不可能24小時(shí)到生產(chǎn)各角落監(jiān)督，只有依靠各層面管理者、每一位員工肩負(fù)好自已的安全責(zé)任，安全部門提供專業(yè)、及時(shí)的技術(shù)支持，才能真正實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的全面落實(shí)。

三、結(jié)束語：

篇10

一、檢查形式及時(shí)間進(jìn)度安排

（一）檢查形式。這次大檢查采取街道協(xié)調(diào)組織派出所、村、社區(qū)聯(lián)合檢查的形式實(shí)行縱到底、橫到邊的檢查。

（二）活動(dòng)時(shí)間：2014年9月22日至9月30日。

（三）（1）9月23日召開街道安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹市安委會(huì)文件精神，制定檢查活動(dòng)方案。

（2）9月26日對世紀(jì)春、解放社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行檢查，9月27日對建國社區(qū)、臺(tái)興社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行檢查。

（3）9月28日、29日對臺(tái)興村轄區(qū)內(nèi)的木材加工廠和各企業(yè)進(jìn)行檢查。

二、檢查主要內(nèi)容

（一）檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，隱患排查治理，開展“打非”等重點(diǎn)工作情況。

（二）檢查是否編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。

（三）重點(diǎn)檢查臺(tái)興村森林防火工作的各項(xiàng)制度是否落實(shí)，對村民的防火教育和宣傳是否到位。

（四）對轄區(qū)內(nèi)居民住宅樓的消防安全進(jìn)行檢查，檢查樓道是否暢通，清除樓道內(nèi)的雜物，轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施是否完好。

（五）對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園、養(yǎng)老院進(jìn)行檢查。一是檢查消防設(shè)施，疏散通道，安全出口是否符合規(guī)定；二是電氣設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況。

（六）街道重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的木材加工廠、企業(yè)進(jìn)行檢查。一是落實(shí)安全責(zé)任制情況；二是檢查貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，健全完善安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作情況；三是檢查企業(yè)落實(shí)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任情況。

三、工作要求