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篇1

關(guān)鍵詞 風(fēng)電企業(yè) 調(diào)試服務(wù) 項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

今年來(lái)我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的迅猛發(fā)展，據(jù)國(guó)家風(fēng)電信息管理中心數(shù)據(jù)顯示，到2011年底，全國(guó)風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量將突破4500萬(wàn)千瓦，在2010年3107萬(wàn)千瓦的基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)逾45%， “十二五”時(shí)期，中國(guó)風(fēng)電仍將保持年均新增1100萬(wàn)千瓦的發(fā)展速度，因此市場(chǎng)需求潛力巨大。

由于風(fēng)電企業(yè)在調(diào)試服務(wù)階段存在項(xiàng)目分散、項(xiàng)目眾多、環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，往往存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：（1）項(xiàng)目多，無(wú)法有效地管理和監(jiān)控，效率低下；（2）領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法全面了解和及時(shí)掌控所有項(xiàng)目和資源狀況，決策缺乏基礎(chǔ)支持；（3）缺乏以項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程貫穿組織業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理、跟蹤、報(bào)告的跨部門協(xié)同工作的信息化系統(tǒng)；（4）業(yè)務(wù)和流程管理脫節(jié)，跨部門協(xié)調(diào)困難；（5）無(wú)法做到每個(gè)環(huán)節(jié)透明、可控，項(xiàng)目管理者不能及時(shí)了解項(xiàng)目情況，缺乏執(zhí)行力和檢視機(jī)制；（6）項(xiàng)目知識(shí)難于共享、積累和重用，很多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在少數(shù)人腦中；（7）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通不順暢，難于及時(shí)了解相關(guān)工作執(zhí)行情況；（8）難于及時(shí)了解和反饋?lái)?xiàng)目執(zhí)行的狀態(tài)及問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；（9）難于了解和掌握項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)流程的符合度情況和實(shí)時(shí)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，過(guò)程改進(jìn)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐。

針對(duì)風(fēng)電行業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)及上述問(wèn)題，尤其是調(diào)試服務(wù)階段各項(xiàng)目風(fēng)場(chǎng)的管理，隨著項(xiàng)目數(shù)量的迅速增加，很多現(xiàn)有的管理手段和管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)，因此，以風(fēng)電企業(yè)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展、項(xiàng)目迅速增加為契機(jī)，大力推進(jìn)調(diào)試服務(wù)體系的信息化建設(shè)，促進(jìn)管理手段和管理方法的轉(zhuǎn)變，建立與業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配的調(diào)試服務(wù)體系，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)，提高風(fēng)電企業(yè)執(zhí)行力、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)，成為風(fēng)電企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中的當(dāng)務(wù)之急。

1 設(shè)計(jì)思路

本項(xiàng)目管理系統(tǒng)秉承“立項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)項(xiàng)”理念實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理。

（1）項(xiàng)目立項(xiàng)：從項(xiàng)目新建、審批、建立項(xiàng)目相關(guān)信息到考試執(zhí)行，將立項(xiàng)所需的相關(guān)資料信息全面管理備案，為日后的跟蹤與管理奠定基礎(chǔ)。

（2）項(xiàng)目執(zhí)行：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管理包括：項(xiàng)目任務(wù)模板管理、項(xiàng)目任務(wù)的分解與執(zhí)行、項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控與跟蹤、項(xiàng)目人員管理、車輛管理、安全質(zhì)量管理及項(xiàng)目文檔、溝通全方位管理。

（3）項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)：對(duì)項(xiàng)目的成本、人力、收益等信息統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)將項(xiàng)目中積累的知識(shí)文檔納入整體項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)用作以后項(xiàng)目的交流與分享，通過(guò)項(xiàng)目整體視圖了解項(xiàng)目的全過(guò)程、全要素。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)構(gòu)建，建設(shè)一個(gè)以人員、項(xiàng)目等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以調(diào)試服務(wù)為核心，以調(diào)試服務(wù)管理、決策支持和員工服務(wù)為具體目標(biāo)，集人員管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)文檔及資料管理、安全質(zhì)量管理、信息共享平臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)于一體的高度協(xié)同化、業(yè)務(wù)管理信息化和決策智能化系統(tǒng)，通過(guò)各種技術(shù)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速交換與集成，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安裝調(diào)試、運(yùn)維服務(wù)、項(xiàng)目業(yè)務(wù)監(jiān)管等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化、規(guī)范化，促進(jìn)管理手段和管理方法的轉(zhuǎn)變，建立與企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配的調(diào)試服務(wù)體系，提升企業(yè)的管理水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為加快實(shí)現(xiàn)調(diào)試所建設(shè)一流調(diào)試服務(wù)單位提供信息化保障。

2 系統(tǒng)定位

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是企業(yè)具備項(xiàng)目管理、人員管理、知識(shí)庫(kù)管理以及門戶管理等基本功能。項(xiàng)目管理系統(tǒng)向上實(shí)現(xiàn)與其它相關(guān)系統(tǒng)（ERP、財(cái)務(wù)等）實(shí)現(xiàn)對(duì)接，向下與各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)互通，是一個(gè)全體系、全系統(tǒng)、全流程互聯(lián)互通的系統(tǒng)。

3 總體框架

項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為調(diào)試服務(wù)階段的日常運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)，以項(xiàng)目管理為核心，以人員管理、安全質(zhì)量管理、知識(shí)管理等為主線，實(shí)現(xiàn)部門日常工作的信息收集和管理，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策，提高員工工作效率。

系統(tǒng)的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)由下至上分為：基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、應(yīng)用支撐平臺(tái)、信息資源系統(tǒng)、綜合應(yīng)用系統(tǒng)軟件和信息展現(xiàn)系統(tǒng)。其中，本項(xiàng)目方案重點(diǎn)在信息資源系統(tǒng)、應(yīng)用支撐平臺(tái)、綜合應(yīng)用系統(tǒng)軟件開展工作?？傮w框架如圖1所示。

4 系統(tǒng)總體功能

系統(tǒng)總體功能如圖2所示：

（1）項(xiàng)目管理：是本系統(tǒng)的核心，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基本信息管理、任務(wù)分解、執(zhí)行監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)機(jī)檔案的管理。

（2）人員管理：重點(diǎn)解決人員管理的電子化（減少工作量、提高管理效率）、自動(dòng)化（考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)提取、合同到期提醒）以及全面化（覆蓋人員管理的方方面面，統(tǒng)一和全面的信息化才能使人員管理得到優(yōu)化和提升），主要包括人員檔案、人員調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)以及人員考勤、補(bǔ)助計(jì)算等能功。

（3）安全質(zhì)量管理：風(fēng)電行業(yè)部分工作屬于高危作業(yè)，因此，對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)過(guò)程中的質(zhì)量管理、安全管理以及巡檢不合格內(nèi)容整改、風(fēng)機(jī)故障處理等方面，都需引起足夠重視。

（4）統(tǒng)計(jì)報(bào)表：從不同維度匯總各項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行情況，為項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5 小結(jié)

風(fēng)電是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，本文結(jié)合風(fēng)電項(xiàng)目在調(diào)試服務(wù)階段項(xiàng)目的特點(diǎn)、面臨的主要問(wèn)題，進(jìn)行了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。通過(guò)本系統(tǒng)的建設(shè)，改變現(xiàn)有的信息管理方式，建立適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的全新的管理信息系統(tǒng)。將企業(yè)的人員、物料、項(xiàng)目信息、財(cái)務(wù)報(bào)銷、文檔資料等工作全部納入到信息化管理的范疇，提高信息收集、、傳送、反饋、處理的效率和準(zhǔn)確性，使領(lǐng)導(dǎo)決策有依據(jù)，員工工作效率高，達(dá)到促進(jìn)管理水平進(jìn)一步提升的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王勇，張斌.項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（第4版）（PMBOK指南）.電子工業(yè)出版社，2009.

[2] 楊愛華.項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法.電子工業(yè)出版社，2010.

篇2

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；信息化；項(xiàng)目管理系統(tǒng)

1電力企業(yè)信息化發(fā)展概述

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為我國(guó)信息化發(fā)展道路提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，然而在我國(guó)信息化飛速發(fā)展的過(guò)程中，電力企業(yè)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)仍然存在很多問(wèn)題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，電力企業(yè)尤其是供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該是電力營(yíng)銷，通過(guò)電力營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，所以電力企業(yè)的發(fā)展必須講自身效益和電力營(yíng)銷進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，而企業(yè)信息化管理也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力后盾。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化管理能夠大幅度的提升企業(yè)電力銷售量的計(jì)算精度，為企業(yè)的電力生產(chǎn)調(diào)度提供可靠地?cái)?shù)據(jù)，同時(shí)信息化發(fā)展和建設(shè)也是提升電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)管理水平的迫切需求，近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)正在面臨大幅度的改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于電力企業(yè)信息化管理提出了更多的要求，電力企業(yè)想要持續(xù)的保持行業(yè)領(lǐng)先地位必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，重視信息化技術(shù)的應(yīng)用，依靠信息化逐步提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

2電力信息化項(xiàng)目管理整體步驟

2.1強(qiáng)化企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)

電力企業(yè)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建需要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施支持平臺(tái)以及信息化體系建設(shè)：①基礎(chǔ)設(shè)施支撐平臺(tái)包括信息化網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用以及安全；②信息化基礎(chǔ)體系包括組織、制度、人才、標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)中心等體系建設(shè)，信息化平臺(tái)的構(gòu)建應(yīng)該以實(shí)用性、可靠性以及安全性等為基礎(chǔ)，構(gòu)建三級(jí)網(wǎng)絡(luò)通道，逐步優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源的合理整合，發(fā)揮電力企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的作用，積極構(gòu)建信息系統(tǒng)統(tǒng)一化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)集成和信息資源的內(nèi)部共享。

2.2辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的整合升級(jí)

對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)有辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行全面整合升級(jí)，以企業(yè)整體為基礎(chǔ)，全面實(shí)施內(nèi)部系統(tǒng)化的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)工作，構(gòu)建內(nèi)部電子公文交換系統(tǒng)，基本架構(gòu)如圖1所示。具體如圖1所示，電子公文交換系統(tǒng)有發(fā)文管理系統(tǒng)、收文管理系統(tǒng)和系統(tǒng)管理三個(gè)部分組成，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的協(xié)同辦公交流平臺(tái)，同時(shí)配合數(shù)字檔案管理系統(tǒng)的推廣，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文書檔案、會(huì)計(jì)檔案以及科技檔案等的網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理，逐步優(yōu)化企業(yè)檔案管理工作流程，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)文檔管理一體化和遠(yuǎn)程檔案交換集成化。

2.3企業(yè)專屬網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)

以企業(yè)現(xiàn)有的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，逐步完善企業(yè)上下各個(gè)單位和部門之間的三級(jí)多媒體專網(wǎng)功能，要求專屬網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)能夠?qū)崿F(xiàn)部門和部門以及企業(yè)和企業(yè)之間的遠(yuǎn)程會(huì)議交流、培訓(xùn)以及生產(chǎn)調(diào)度指揮等運(yùn)作，同時(shí)要盡快開通電力企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)IP電話、視頻電話一級(jí)信息傳輸功能，真正實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一。

3電力信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體環(huán)節(jié)

3.1電力企業(yè)班組信息化管理系統(tǒng)企業(yè)班組信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)總體架構(gòu)主要包括六個(gè)部分，分別是班組標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、班組星級(jí)系統(tǒng)、日常工作平臺(tái)、班組信息提醒平臺(tái)、文化建設(shè)信息化平臺(tái)、綜合應(yīng)用系統(tǒng)。其中班組標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)使用A2標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)集成，通過(guò)班組內(nèi)部系統(tǒng)建標(biāo)，改善班組評(píng)價(jià)考核方式。同時(shí)在六個(gè)主要系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用PHP、XML等多項(xiàng)技術(shù)和理念，為電力系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)構(gòu)建提供技術(shù)保障，下面對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)子系統(tǒng)進(jìn)行分別介紹：3.1.1A2標(biāo)準(zhǔn)班組A2標(biāo)準(zhǔn)主要分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，分別是標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)目錄管理和班組管理，根據(jù)班組管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建內(nèi)部文檔目錄，這樣能夠方便班組內(nèi)部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化文檔管理，其次班組管理環(huán)節(jié)主要是正在班組目錄構(gòu)建完善之后，根據(jù)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際狀況，逐步添加和完善班組管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。3.1.2班組星級(jí)評(píng)定星級(jí)評(píng)定主要包括班組考核項(xiàng)目管理、考核標(biāo)準(zhǔn)管理、部門內(nèi)部審查、公會(huì)審查、分級(jí)審查、班組星級(jí)統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)，總的來(lái)說(shuō)就是按照不同的級(jí)別進(jìn)行逐層考核，最后由班組進(jìn)行總結(jié)考核，對(duì)于不符合要求的內(nèi)容直接駁回下一集進(jìn)行重新整理評(píng)定。3.1.3日常工作平臺(tái)主要從事日常工作安排和記錄工作：①日常工作安排可以根據(jù)班組內(nèi)部以及人員的實(shí)際狀況和任務(wù)，來(lái)制定工作計(jì)劃；②工作記錄是對(duì)班組日常工作細(xì)則進(jìn)行記錄，配合日常工作管理系統(tǒng)，對(duì)班組以及個(gè)人進(jìn)行管理。3.1.4公會(huì)門戶網(wǎng)站公會(huì)門戶網(wǎng)站主要是為了方便企業(yè)人員工作，主要包括班組通知、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容、班組活動(dòng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)信息簡(jiǎn)報(bào)、企業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.1.5班長(zhǎng)文化建設(shè)信息化平臺(tái)文化建設(shè)信息化平臺(tái)主要是為了輔助班組文化展示，針對(duì)班組信息管理設(shè)置統(tǒng)一的網(wǎng)站系統(tǒng)，網(wǎng)站系統(tǒng)內(nèi)容主要有班組文化、內(nèi)部計(jì)劃總結(jié)、崗位職責(zé)分配、技術(shù)管理、班組活動(dòng)動(dòng)態(tài)以及內(nèi)部培訓(xùn)等。

3.2電力企業(yè)賬務(wù)信息化管理系統(tǒng)

3.2.1財(cái)務(wù)信息化管理模式選擇首先需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，尤其是針對(duì)特定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境，分析下設(shè)單位部門和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，合理梳理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)智力結(jié)構(gòu)，根據(jù)下屬單位的特點(diǎn)合理進(jìn)行業(yè)務(wù)分配，重視關(guān)鍵因素的分析，選擇適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，例如對(duì)于專業(yè)能力強(qiáng)的下屬單位可以使用“分權(quán)式”管理模式，將企業(yè)利潤(rùn)作為主要管理目標(biāo)，對(duì)于在專業(yè)能力較弱、和企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的下屬企業(yè)，按照“集權(quán)式”的模式進(jìn)行管理，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)這些單位的日常經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督，對(duì)于需要嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)專業(yè)能力較強(qiáng)的下屬企業(yè)可以按照“混合式”的模式進(jìn)行管理，將這些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)在這些單位的戰(zhàn)略性指導(dǎo)。3.2.2財(cái)務(wù)管理模式變革風(fēng)險(xiǎn)控制管理信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式勢(shì)必會(huì)有一定的沖擊，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中可能會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)以及日常業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，所以財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建必須配合風(fēng)險(xiǎn)管理。（1）在企業(yè)預(yù)算組織的基礎(chǔ)上，重視預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化在信息化基礎(chǔ)上的企業(yè)全面預(yù)算管理理念，逐步提升企業(yè)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管控能力，利用SAP系統(tǒng)，建立健全評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，避免因?yàn)槠髽I(yè)自身過(guò)失造成的整體利益損失，配合激勵(lì)機(jī)制和玉樹機(jī)制，提高企業(yè)預(yù)算指標(biāo)的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算工作的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)嚴(yán)格的事前、事中和事后控制，減少財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的過(guò)分裕度；（2）企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)和控制，同樣利用SAP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)繼續(xù)擰全壽命周期管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)流程管理控制，通過(guò)分級(jí)負(fù)責(zé)和規(guī)范記錄，明確各部門職責(zé)，及時(shí)做出準(zhǔn)確反映，通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)變動(dòng)流程管理，加強(qiáng)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，同時(shí)通過(guò)分級(jí)負(fù)責(zé)制度實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理跨部門流程處理，依靠財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)預(yù)設(shè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自動(dòng)轉(zhuǎn)資和資產(chǎn)信息變動(dòng)自動(dòng)化記錄和信息傳遞，保證財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息規(guī)范化管理，從整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一調(diào)度管理。

4結(jié)論

電力信息化的長(zhǎng)足發(fā)展和電力市場(chǎng)改革的不斷深化有著密切的聯(lián)系，所以總的來(lái)說(shuō)，電力信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建是電力市場(chǎng)發(fā)展的需求，電力信息化管理項(xiàng)目的開展勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提供更好的支持，推動(dòng)電力企業(yè)更好更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇3

論文關(guān)鍵詞：軟件項(xiàng)目管理；面向?qū)ο螅豢蒲许?xiàng)目管理系統(tǒng)

科研院所的科研開發(fā)、試驗(yàn)分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)，每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生大量信息。這些信息需要在企業(yè)內(nèi)部上下之間、部門之間、總部與分部、外部供應(yīng)商與企業(yè)以及企業(yè)與客戶之間，進(jìn)行輸人、處理、輸出、反饋。但目前，這些重要的信息大部分或被分散保存在各個(gè)互不兼容、自成一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，或被鎖文件柜和抽屜中，甚至沒有形成文字，或者文字資料不完整，從而形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。本文建立一套適用于科研院所科研管理工作的科研項(xiàng)目管理信息平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目的管理和規(guī)劃。

1科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

一套較完善的科研管理系統(tǒng)應(yīng)以項(xiàng)目管理為中心，涵蓋計(jì)劃、合同、實(shí)事、成果、專利、資金、人員、設(shè)備等方面，并可關(guān)聯(lián)到辦公、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備等其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)。本系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目的計(jì)劃申報(bào)、審批、項(xiàng)目開發(fā)、鑒定、成果登記、評(píng)獎(jiǎng)到歸檔、查詢和統(tǒng)計(jì)全過(guò)程的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理和信息共享。

1．1科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能描述

該軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要功能有：項(xiàng)目管理和研發(fā)信息的添加、修改、刪除，各個(gè)階段基本信息的查詢，報(bào)表的生成，實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用程序中對(duì)以Word形式存儲(chǔ)的文檔模板的新建、保存功能，并可以完成已有文檔的調(diào)用，實(shí)現(xiàn)文檔的自動(dòng)化，隨時(shí)、快捷的查閱和修改文檔，并作為研發(fā)后續(xù)階段的參照。

1．2系統(tǒng)總體功能模塊分析與設(shè)計(jì)

首先，進(jìn)行科研項(xiàng)目計(jì)劃編制。項(xiàng)目開發(fā)單位經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，并經(jīng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)審查和審核，向管理部門進(jìn)行計(jì)劃申報(bào)，經(jīng)管理部門審批后下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。申報(bào)的計(jì)劃被批準(zhǔn)后，項(xiàng)目開發(fā)單位組織項(xiàng)目的研究開發(fā)，管理部門可以對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的各階段實(shí)施管理，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，評(píng)估每一階段的工作，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或撤銷該項(xiàng)目。項(xiàng)目開發(fā)完畢，由開發(fā)單位提出鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)，管理部門可以組織有關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定、審查和評(píng)議，得出相應(yīng)的結(jié)論。

本系統(tǒng)還可以對(duì)以上各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)從宏觀上了解所有項(xiàng)目的進(jìn)度及相關(guān)材料。其功能模塊結(jié)構(gòu)如圖1所示。

1．3系統(tǒng)管理文件流程

科研項(xiàng)目管理涉及大量的管理文件，文件處理應(yīng)遵守流程，從立項(xiàng)(項(xiàng)目申報(bào))開始，審批、開發(fā)、鑒定到最后歸檔的過(guò)程如圖2所示。

2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理，可以方便管理數(shù)據(jù)、文檔以及快速查詢。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)很重要的部分，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，直接影響到系統(tǒng)的成敗。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)是指對(duì)一個(gè)給定的應(yīng)用環(huán)境，構(gòu)造最優(yōu)的數(shù)據(jù)模式，建立數(shù)據(jù)庫(kù)及其應(yīng)用系統(tǒng)，使之能夠有效地存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，滿足各種用戶的需求。

2．1數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)是采用Delphi自帶的DataBaseDesktop工具設(shè)計(jì)的，根據(jù)系統(tǒng)的需要，設(shè)計(jì)了立項(xiàng)管理、進(jìn)度計(jì)劃表、配置管理表等多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)表。如表1～表3所示。

2．2系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)

系統(tǒng)劃分為4大模塊：過(guò)程管理模塊、研發(fā)管理模塊、查詢統(tǒng)計(jì)模塊和系統(tǒng)管理模塊，其中每個(gè)模塊都包含一系列子模塊。過(guò)程管理模塊包括：立項(xiàng)管理、結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控、配置管理、質(zhì)量保證、人員管理；系統(tǒng)管理模塊包括項(xiàng)目新增、項(xiàng)目打開、權(quán)限管理、代碼管理、文檔模板管理和系統(tǒng)退出。研發(fā)管理主要指進(jìn)度管理，該模塊是系統(tǒng)核心部分，內(nèi)容也較多，有需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)管理、維護(hù)、計(jì)劃、進(jìn)展報(bào)告和進(jìn)度控制與調(diào)整模塊。各模塊分別形成相應(yīng)的文件，內(nèi)容文件名填人相應(yīng)的項(xiàng)目信息表中。進(jìn)展報(bào)告在進(jìn)度管理中占有很重要的地位，是項(xiàng)目調(diào)整和監(jiān)控的主要參考。

為了方便及時(shí)了解各個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)信息，系統(tǒng)查詢模塊分為4個(gè)部分：基本信息查詢模塊、進(jìn)度查詢模塊、計(jì)劃查詢模塊和設(shè)計(jì)查詢模塊。各部分完成的功能是對(duì)相應(yīng)的信息進(jìn)行查詢。

3系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

SQLServer2000大型數(shù)據(jù)庫(kù)具有大容量、高效率等特點(diǎn)，為用戶提供強(qiáng)大的功能支持。因此，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)選擇的是SQLServer2000。在SQLeSvrer2000中新建數(shù)據(jù)庫(kù)，命名為CMM2。在數(shù)據(jù)庫(kù)CMM2中，建立以表1～表3為主的數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)，通過(guò)Delphi中提供的數(shù)據(jù)模塊窗體，避免了向每個(gè)窗體中添加數(shù)據(jù)訪問(wèn)組件來(lái)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，完成的主要工作——文檔管理，通過(guò)在eDlphi中調(diào)用word軟件實(shí)現(xiàn)。在WordApplication組件的OnDocumentBeforeClose事件中添加如下代碼：

wordapplication1．Quit；

wordapplication1．Disconnect；

報(bào)表采用eD lphi7自帶的Rave5．0報(bào)表設(shè)計(jì)器進(jìn)行設(shè)計(jì)。Rave報(bào)表是一種基于組件的可視化報(bào)表設(shè)計(jì)工具，使用它可以簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)過(guò)程，提高設(shè)計(jì)效率，并且可以制作出漂亮的樣式，從簡(jiǎn)單的分帶報(bào)表到復(fù)雜的、高度個(gè)性化的報(bào)表都能輕易完成。利用Rave制作的報(bào)表有下面的特征：帶字回繞功能、圖形化、頁(yè)邊間距調(diào)整、精確頁(yè)面位置控制、打印配置、字體控制、打印預(yù)覽、重復(fù)使用等。

4結(jié)論

篇4

關(guān)鍵詞：

中圖分類號(hào)：TP311.52文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2012) 03-0000-02

Project Management System Design and Research under

Shen Gang

(China Petroleum&Chemical Corporation,Zhejiang Petroleum Company,Hangzhou310009,China)

Abstract:Enterprise information is a trend of global development in recent years,the project management system is the main direction of the current research and development of various software companies.In this paper,the framework to improve the existing software process,aimed at achieving software,enterprise project management information,control,management and decision-making on software projects,and truly achieve the paperless office software project management.

Keywords:

一、引言

企業(yè)信息化是近年來(lái)全球企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，它通過(guò)信息化手段使企業(yè)資源合理配置，讓企業(yè)能夠應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理則是企業(yè)信息化的重點(diǎn)，它把企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效整合，以達(dá)到高效率、高質(zhì)量、低成本地完成企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作或項(xiàng)目的目的。

軟件企業(yè)是企業(yè)信息化中各種軟件的開發(fā)企業(yè)，是站在企業(yè)信息化最前端的企業(yè)，它在企業(yè)信息化中起著最主要的作用，是企業(yè)信息化的開拓者、推廣者、維護(hù)者。軟件企業(yè)的實(shí)力極大決定著它所生產(chǎn)的軟件是否符合企業(yè)自生運(yùn)作的需求，是否順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，這關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生存問(wèn)題。

研究表明，在IT項(xiàng)目的實(shí)施中，有26％的項(xiàng)目成功完成，46％的項(xiàng)目超出預(yù)算或延期完成、28％的項(xiàng)目沒成功，軟件企業(yè)項(xiàng)目過(guò)程的信息化程度在一定范圍內(nèi)決定著項(xiàng)目的成功或失敗[1]。所以目前廣大軟件企業(yè)在信息化中依舊是屢步維艱，如可開發(fā)優(yōu)秀、合適企業(yè)的軟件成為軟件企業(yè)一個(gè)重要考慮方面。

二、平臺(tái)介紹

.NET是Microsoft XML Web services平臺(tái)，它允許軟件訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，并且對(duì)操作系統(tǒng)、設(shè)備和編程語(yǔ)言沒有特別的要求，具有高效率、靈活、安全、完整等特性。在不斷變化、日趨復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中.NET的這一特點(diǎn)使得它受廣大軟件開發(fā)商歡迎。

.NET主要由.NET Framework、IL(Intermediary Language)這兩大部件支持，其中前者是.NET的應(yīng)用運(yùn)行基礎(chǔ)，后者是公共語(yǔ)言運(yùn)行庫(kù)。利用他們可以開發(fā)多種應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序包括傳統(tǒng)的命令或圖形用戶界面面應(yīng)用程序。

即ASP+，他是微軟公司開發(fā)的一種基于.NET平臺(tái)的新技術(shù)，是一種使嵌入網(wǎng)頁(yè)中的腳本可由因特網(wǎng)服務(wù)器執(zhí)行的服務(wù)器端腳本技術(shù)。它的簡(jiǎn)單以及高度可定制化的能力在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)中迅速崛起。同時(shí)也是Language-Independent（語(yǔ)言獨(dú)立化）的，所以，你可以選擇一種最適合你的語(yǔ)言來(lái)編寫你的程序，或者把你的程序用很多種語(yǔ)言來(lái)寫，例如C++、C#、Jscript、VB等等。

三、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

（一）項(xiàng)目起步

在開始一個(gè)項(xiàng)目前必須進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作，其中包括對(duì)服務(wù)對(duì)象的調(diào)研以及對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，從而對(duì)所建項(xiàng)目有全面的把握。其中項(xiàng)目流程為：建立項(xiàng)目――項(xiàng)目準(zhǔn)備――項(xiàng)目調(diào)研――項(xiàng)目規(guī)劃――項(xiàng)目執(zhí)行――項(xiàng)目測(cè)試――項(xiàng)目審核――項(xiàng)目結(jié)案。每一個(gè)新項(xiàng)目的建立都應(yīng)當(dāng)有執(zhí)行部門選配人力資源搭建市場(chǎng)最優(yōu)化的團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)咨詢完委托企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)要求之后再由專門的人員或者委托調(diào)研公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，例如對(duì)所涉領(lǐng)域、市場(chǎng)相同或類似產(chǎn)品情況，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等進(jìn)行調(diào)研，為搭建系統(tǒng)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。然后總結(jié)材料對(duì)所建項(xiàng)目制定明確詳細(xì)的方案交由軟件工程師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)，之后由運(yùn)行團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行試運(yùn)行檢測(cè)，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修正，最后交于委托企業(yè)接受審核，項(xiàng)目結(jié)束。

（二）項(xiàng)目要求及的優(yōu)勢(shì)

一個(gè)項(xiàng)目要取得成功就必須達(dá)到它的設(shè)計(jì)要求，一般有以下幾點(diǎn)：

1.適應(yīng)性：為了適應(yīng)操作人員參差不齊的技術(shù)素質(zhì)，方便操作人員安裝、使用和維護(hù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)必須做到智能、完善、便捷和高效。因?yàn)樗罱ǖ捻?xiàng)目完全支持純web操作，一般只要會(huì)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的人均能順利操作，所以使用設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。

2.兼容性：針對(duì)企業(yè)硬件設(shè)備的限制項(xiàng)目系統(tǒng)必須針對(duì)適應(yīng)不同操作系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，還要適應(yīng)各種配置的計(jì)算機(jī)。同時(shí)作為一款合格的項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須具有和辦公軟件的無(wú)縫鏈接，例如支持Excel、Word等格式的文件，在實(shí)際操作中使用者能夠直接通過(guò)系統(tǒng)導(dǎo)入和導(dǎo)出各種辦公文件。

3.安全性：對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，資料的安全是極為重要的，這就需要項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有較高的安全性，其中包括入侵安全和數(shù)據(jù)丟失安全。對(duì)不同級(jí)別的人設(shè)置不同級(jí)別的權(quán)限，對(duì)數(shù)據(jù)傳輸及儲(chǔ)存采用加密算法。其次系統(tǒng)必須擁有詳細(xì)的日至與統(tǒng)計(jì)，對(duì)系統(tǒng)自身運(yùn)行進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)運(yùn)算，同時(shí)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行保存?zhèn)浞?，防止各種意外導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。在中可以使用SQL Server進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理，并且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)Web頁(yè)訪問(wèn)權(quán)的控制、口令加密、防下載處理等等設(shè)置[2]，確保數(shù)據(jù)安全。

4.集成性：對(duì)于一些特別的企業(yè)，比如連鎖機(jī)構(gòu)，需要系統(tǒng)具有“總―分”形式的組合，這時(shí)候可以設(shè)置系統(tǒng)具有授權(quán)分布管理功能，并且具有網(wǎng)絡(luò)交互功能，使得數(shù)據(jù)得到及時(shí)更新，滿足各地域的服務(wù)需求。而網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系架構(gòu)為開發(fā)者提供了高級(jí)可編程模板，開發(fā)人員不需要理解各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)規(guī)范即可建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為開發(fā)者解決這一問(wèn)題提供了便利的解決途徑。

5.可維護(hù)：項(xiàng)目管理系統(tǒng)在后期使用階段必然會(huì)出現(xiàn)服務(wù)對(duì)象需要擴(kuò)增，存在一些Bug需要修正，一些操作流程需要改經(jīng)的地方，這就需要該系統(tǒng)具有良好擴(kuò)展性和升級(jí)性。而基于架構(gòu)設(shè)計(jì)保證了良好的擴(kuò)展性和升級(jí)性，同時(shí)提供業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)接口和開發(fā)規(guī)范，易于擴(kuò)充和再開發(fā)。提供門戶系統(tǒng)構(gòu)架，具備強(qiáng)大的擴(kuò)展性和伸縮性。

（三）系統(tǒng)前臺(tái)設(shè)計(jì)

一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)的前臺(tái)與網(wǎng)站不同，它不需要做花哨的設(shè)置來(lái)吸引眼球，只要做到簡(jiǎn)潔，層次分明，協(xié)調(diào)統(tǒng)一即可。

簡(jiǎn)潔就是系統(tǒng)上的界面讓操作者一看即懂，即使不需要培訓(xùn)也能理解系統(tǒng)的功能和組件。所以在制作人機(jī)交互界面的時(shí)候盡量使用簡(jiǎn)練準(zhǔn)確的圖案配合文字表達(dá)意義。整個(gè)界面保持清晰緊湊，不要有繁復(fù)的裝飾。

層次分明就是系統(tǒng)各個(gè)功能組建的相互排列組合要符合使用的頻繁習(xí)慣，將主要的功能和最常用的組件設(shè)置在第一界面，便于用戶的操作，而其他的附屬功能則可以使用跳轉(zhuǎn)鏈接等方法設(shè)置到次要界面。對(duì)于主要和常用按鈕要適當(dāng)標(biāo)亮和增大，便于使用者尋找和點(diǎn)擊。

協(xié)調(diào)統(tǒng)一就是系統(tǒng)各個(gè)分界面，子部件和下屬軟件要遵循統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，做到布局、排版一致，控件名稱也應(yīng)當(dāng)使用同一組項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)。

（四）系統(tǒng)功能設(shè)置

通常項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能分為這樣幾部分：項(xiàng)目啟動(dòng)、工作拆分、日程計(jì)劃、日志管理、報(bào)表管理、信息管理、系統(tǒng)管理。

例如做一個(gè)材料管理系統(tǒng)，按照八部功能可以設(shè)置為：1.基礎(chǔ)信息(項(xiàng)目信息、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解、資源庫(kù)、供應(yīng)商、領(lǐng)料單位、成本科目等信息維護(hù))；2.合同管理(采購(gòu)合同登記，可上傳掃描合同附件)；3.計(jì)劃管理(材料總預(yù)算、需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃管理)；4.現(xiàn)場(chǎng)管理(材料入庫(kù)、材料出庫(kù)、材料退貨、材料退庫(kù)、直入直出、材料調(diào)撥、庫(kù)存盤點(diǎn)等)；5.財(cái)務(wù)管理(供應(yīng)商支付、實(shí)際費(fèi)用登記等管理)；6.統(tǒng)計(jì)分析(各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，入收發(fā)存明細(xì)、匯總，領(lǐng)料單位耗料情況統(tǒng)計(jì)等等)。

利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，避免人工管理的失誤以及延遲性，從而實(shí)現(xiàn)高效率的項(xiàng)目管理。

（五）系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

如果說(shuō)界面是一個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的相貌，那么數(shù)據(jù)庫(kù)則是一個(gè)系統(tǒng)的大腦，系統(tǒng)的正確、高效運(yùn)行全在于是否具有一個(gè)可靠聰明的大腦。一般我們采用SQL Server來(lái)做構(gòu)架下的數(shù)據(jù)庫(kù)，而SQL Server中我們一般使用目前兼容性最好的SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫(kù)。

數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)首先要注意的是包含類型，從用戶的實(shí)際需求出發(fā)，我們?cè)O(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)必須涵蓋用戶所需要的所有數(shù)據(jù)類型，包括各數(shù)據(jù)項(xiàng)、記錄、系、文卷的標(biāo)識(shí)符、定義、類型、度量單位和值域，并建立本數(shù)據(jù)庫(kù)的每一幅用戶視圖。同時(shí)我們必須要設(shè)計(jì)針對(duì)不同的訪問(wèn)者、不同的訪問(wèn)類型和不同的數(shù)據(jù)對(duì)象，進(jìn)行分別對(duì)待而獲得的數(shù)據(jù)庫(kù)保密安全。其次我們做好意外數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)的影響，所以一般在數(shù)據(jù)輸入時(shí)我們要求要對(duì)數(shù)據(jù)格式類型進(jìn)行預(yù)設(shè)，篩選掉不合理數(shù)據(jù)，并且我們要避免兩個(gè)或兩個(gè)以上同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)損壞和出錯(cuò)。最后我們要考慮數(shù)據(jù)恢復(fù)的措施防止硬件或軟件故障和用戶的誤操作對(duì)數(shù)據(jù)的破壞。

四、總結(jié)

利用架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有極大的優(yōu)越性，利用IT項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，避免人工管理的失誤以及延遲性，從而實(shí)現(xiàn)高效率的項(xiàng)目管理。可以說(shuō)非常適合國(guó)內(nèi)的軟件企業(yè)，特別是在尋找軟件外包之路的軟件企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]凱西?施瓦爾貝.IT項(xiàng)目管理[M].王金玉．北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003

篇5

關(guān)鍵詞 項(xiàng)目；管理；身份認(rèn)證

中圖分類號(hào)：TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）24-0023-01

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用，各種信息逐漸都匯集到網(wǎng)絡(luò)上，提高了信息交流的速度，同時(shí)也提高了工作的效率和速度，對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式是一個(gè)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，通過(guò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變了溝通項(xiàng)目的方式，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作程序也有深遠(yuǎn)的影響。提高各種項(xiàng)目管理效能成為各種機(jī)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，因此，建立新的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，來(lái)滿足新的需求，進(jìn)而更加科學(xué)的管理項(xiàng)目，對(duì)更好的利用項(xiàng)目資源，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行規(guī)范具有十分重要的作用。

1 項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r及傳統(tǒng)項(xiàng)目管理特點(diǎn)分析

隨著社會(huì)信息化技術(shù)的深入，政府公務(wù)部門及各企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的重視，在項(xiàng)目進(jìn)行中人員管理比較分散，常規(guī)項(xiàng)目的過(guò)程管理極不方便，必須發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以適應(yīng)工作發(fā)展的需要。目前各政府公務(wù)部門及各個(gè)公司都配備了電腦，建立了小型網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的連接，構(gòu)筑了網(wǎng)上項(xiàng)目管理的技術(shù)支撐基礎(chǔ)。C/S模式是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)軟件模式，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)繼續(xù)存在。但是它也具有比較明顯的缺點(diǎn)：

1）信息和數(shù)據(jù)查詢只能由專門人員使用。

2）客戶端人員需要專門培訓(xùn)，客戶端維護(hù)費(fèi)用高。

3）開發(fā)費(fèi)用比較高（同時(shí)開發(fā)Client端軟件與Server端軟件）。

4）在互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享，與遠(yuǎn)程處理功能有關(guān)的事務(wù)無(wú)法處理，與上級(jí)部門和相關(guān)部門的網(wǎng)上溝通合作無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

5）系統(tǒng)兼容性不強(qiáng)，功能擴(kuò)充性差。

相比較C/S模式，新的B/S（瀏覽器/服務(wù)器）模式更適于網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理?？蛻舳耸菫g覽器操作，在客戶端不需要培訓(xùn)和維護(hù)，只要有一臺(tái)連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，就可以完成權(quán)限內(nèi)的事務(wù)。

2 項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系設(shè)計(jì)（以B/S結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)）

項(xiàng)目管理系統(tǒng)（以B/S結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)），底層需要有身份認(rèn)證系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和目錄服務(wù)器支撐。它的體系結(jié)構(gòu)和功能主要包括數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)維護(hù)、瀏覽查詢、統(tǒng)計(jì)分析等模塊及其具體實(shí)現(xiàn)流程。包括項(xiàng)目網(wǎng)上申報(bào)、項(xiàng)目審查系統(tǒng)、項(xiàng)目過(guò)程管理系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)用戶可分為系統(tǒng)管理員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、審查專家。

圖1 系統(tǒng)管理員操作流程

圖2 項(xiàng)目管理流程

圖3 審查人員流程

3 用戶身份認(rèn)證設(shè)計(jì)

用戶身份認(rèn)證設(shè)計(jì)包括以下三部分組成：身份認(rèn)證服務(wù)功能、身份管理服務(wù)功能和目錄服務(wù)器功能，這些功能組成能夠提高系統(tǒng)的整體性、可管理性和安全性。

3.1 身份認(rèn)證服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)

身份認(rèn)證服務(wù)功能主要是實(shí)現(xiàn)管理員對(duì)各種用戶進(jìn)行授權(quán)訪問(wèn)、取消訪問(wèn)授權(quán)功能，主要包括以下幾部分功能。

1）多種身份認(rèn)證方式功能。包括：口令密碼認(rèn)證；電子證書認(rèn)證；磁卡認(rèn)證。

2）控制訪問(wèn)資源。針對(duì)一些特殊要求，身份認(rèn)證系統(tǒng)針對(duì)用戶特點(diǎn)，提供一個(gè)應(yīng)用接口，允許使用某些特殊服務(wù)，定義當(dāng)進(jìn)行身份認(rèn)證后，成功或者失敗時(shí)所采取的系統(tǒng)功能。

3）從任何一處節(jié)點(diǎn)都可以登錄的功能。

3.2 身份管理服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)

采用集中或分布式的工作方式對(duì)對(duì)身份進(jìn)行管理，系統(tǒng)管理員分配權(quán)限時(shí)是以組為單位，將訪問(wèn)權(quán)限下放到各級(jí)別進(jìn)行管理。主要實(shí)現(xiàn)以下功能。

1）授權(quán)管理角色功能：授權(quán)范圍是應(yīng)用系統(tǒng)級(jí)的權(quán)限，各應(yīng)用系統(tǒng)管理角色在特定系統(tǒng)中的應(yīng)用。

2）用戶注冊(cè)采用管理員確認(rèn)和自動(dòng)模式功能：可以采用自動(dòng)注冊(cè)功能，也可以采用用戶手工注冊(cè)后，管理員確認(rèn)并進(jìn)行授權(quán)功能。

3）組織管理用戶界面圖形化功能：采用組織和角色兩種視圖模式。

4）臨時(shí)用戶的定義功能。身份理服務(wù)平臺(tái)是要解決所統(tǒng)一管理所有用戶的身份信息。因此，針對(duì)臨時(shí)用戶的管理問(wèn)題，采用臨時(shí)用戶的定義功能。

5）用戶數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限控制采用分級(jí)方式功能。采用一定機(jī)制保護(hù)用戶資料，為提高用戶管理的效能，采用分級(jí)管理。

6）用戶管理界面功能簡(jiǎn)單方便。

3.3 目錄服務(wù)器功能實(shí)現(xiàn)

目錄服務(wù)器功能實(shí)現(xiàn)包括數(shù)據(jù)庫(kù)和協(xié)議兩個(gè)功能。其組織模式是樹狀結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)庫(kù)功能是采用分布式數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，主要用來(lái)規(guī)劃一種描述數(shù)據(jù)的規(guī)則。目錄服務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)功能既要實(shí)現(xiàn)保存對(duì)象和對(duì)象名的匹配，而且要實(shí)現(xiàn)保存這個(gè)對(duì)象的各種屬性。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)查詢、修改、增加、刪除操作屬性。

目錄服務(wù)器是身份認(rèn)證服務(wù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。其收集管理信息的方式是面向?qū)ο蠛蛯哟谓Y(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。其統(tǒng)一管理組織和用戶信息，達(dá)到保證數(shù)據(jù)的一致性和完整性。

4 結(jié)束語(yǔ)

設(shè)計(jì)該項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目管理，提高系統(tǒng)管理效率和水平具有深遠(yuǎn)的影響和重要的意義。奠定了整體部門和系統(tǒng)的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。提供了堅(jiān)實(shí)的理論研究基礎(chǔ)和技術(shù)應(yīng)用支撐。該系統(tǒng)的成功開發(fā)具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值，應(yīng)該大力推廣。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣開東，毛海波.基于Internet的科研管理系統(tǒng)的研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2002，19（6）.

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【關(guān)鍵詞】通信工程；項(xiàng)目管理；系統(tǒng)集成

通信工程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成應(yīng)用簡(jiǎn)單而言就是借助集成的方式，應(yīng)用核心的組建服務(wù)器將原本的多個(gè)分服務(wù)器集中起來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)獲得其它應(yīng)用程序當(dāng)中的相應(yīng)信息與數(shù)據(jù)，不僅可以提高項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量，同時(shí)還可以為企業(yè)提供更多的信息數(shù)據(jù)，在構(gòu)建企業(yè)集成信息平臺(tái)的同時(shí)借助人機(jī)綜合研討的模式集成信息，為企業(yè)的發(fā)展、決策提供一定的幫助和支持。

1通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成應(yīng)用

通信工程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成應(yīng)用主要是在于決策方面的應(yīng)用，其主要是以地理信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，并以信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)作為主要手段，綜合性應(yīng)用各種多媒體、網(wǎng)絡(luò)以及仿真虛擬技術(shù)，同時(shí)對(duì)整個(gè)通信工程的項(xiàng)目管理功能機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性、自動(dòng)化以及檢測(cè)性的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測(cè)，并實(shí)現(xiàn)及時(shí)分析、整理和上傳資源信息，同時(shí)將這些信息更好的應(yīng)用到管理者的決策當(dāng)中，促使管理人員能夠更加全面的掌握當(dāng)前項(xiàng)目的具體情況，并以模擬的方式構(gòu)建全局認(rèn)識(shí)與直觀感受，因?yàn)槟M結(jié)構(gòu)當(dāng)中有具體的時(shí)間、坐標(biāo)以及對(duì)象情況等多個(gè)數(shù)據(jù)，所以借助模擬的方式可以對(duì)通信工程的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)一定的管理、規(guī)劃以及決策推動(dòng)作用。在項(xiàng)目管理的系統(tǒng)集成化應(yīng)用中，架構(gòu)空間信息的空間基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)框架，可以生產(chǎn)各種比例尺寸的數(shù)據(jù)地圖產(chǎn)品。強(qiáng)化數(shù)據(jù)的分析效果，并制定實(shí)際的數(shù)據(jù)分享方式和標(biāo)準(zhǔn)，從而保障在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面可以實(shí)現(xiàn)效率最大化。另外，在應(yīng)用集成化管理系統(tǒng)的同時(shí)，每一個(gè)專業(yè)、部門之間可以更加深入的掌握和討論地理信息系統(tǒng)，從而展現(xiàn)信息工程所呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。每一個(gè)部門與專業(yè)人員都可以應(yīng)用地理信息系統(tǒng)構(gòu)建可以用于自身工作的信息系統(tǒng)，從而滿足工作方面的需求，并且實(shí)現(xiàn)資源的分享。建設(shè)通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施管理，構(gòu)建信息資源的管理核心，這一管理核心主要是應(yīng)用在整個(gè)系統(tǒng)的信息與資源開發(fā)和利用、集成與歸納，并為綜合性的應(yīng)用提供一定的幫助。構(gòu)建技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以應(yīng)用在通信工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，還能夠和國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)要求銜接，從而幫助數(shù)據(jù)的規(guī)范性和合法性。其主要是體現(xiàn)在數(shù)據(jù)信息的所有權(quán)、安全、管理、保密、產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)權(quán)以及網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)确ㄒ?guī)，并且規(guī)范指標(biāo)體系、分類編碼、空間數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)等等。

2通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成內(nèi)容

2.1核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)

核心網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)主要是建立在WebGIS的網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)平臺(tái)基礎(chǔ)上，可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，借助數(shù)據(jù)庫(kù)、Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器以及瀏覽器等組建一個(gè)系列性的運(yùn)行流程，完成基礎(chǔ)性的常規(guī)GIS操作技術(shù)。WebGIS系統(tǒng)主要是以ArcIMS、ArcSDE作為基礎(chǔ)，合理的選擇和應(yīng)用WebGIS系統(tǒng)用戶端與應(yīng)用服務(wù)連接器，集成多個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)，例如JSP技術(shù)、ASP技術(shù)、ActiveX技術(shù)以及三維可視化技術(shù)等，并對(duì)ArcIMS平臺(tái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐卣?，?gòu)建關(guān)于通信工程項(xiàng)目管理的WebGIS系統(tǒng)，可以為通信工程的管理部門提供科學(xué)的決策依據(jù)，滿足信息的支撐，為提供管理效率、管理實(shí)效性等均有一定的幫助作用。在WebGIS基礎(chǔ)核心技術(shù)的基礎(chǔ)上建設(shè)各種應(yīng)用程序，例如專業(yè)化地圖電子辦公平臺(tái)的建設(shè)，可以及時(shí)為工作人員提供關(guān)于通信工程項(xiàng)目的整體個(gè)電子平臺(tái)，其中會(huì)指出各種設(shè)施設(shè)備的工作狀況信息，可以讓工作人員及時(shí)掌握整個(gè)平臺(tái)當(dāng)中的問(wèn)題所在；專業(yè)信息綜合性網(wǎng)站，其中可以提供相應(yīng)的所有數(shù)據(jù)信息，可以讓工作人員在網(wǎng)站當(dāng)中獲取自己想要的信息內(nèi)容，例如故障發(fā)生情況的內(nèi)容，從而讓故障獲得第一時(shí)間的解決。整體而言，應(yīng)用WebGIS系統(tǒng)可以解決在項(xiàng)目管理、專業(yè)應(yīng)用以及設(shè)備管理等方面的問(wèn)題。

2.2決策服務(wù)管理的建設(shè)

在通信工程的項(xiàng)目管理空間信息與屬性信息整體化、數(shù)字化、信息化的基礎(chǔ)上，可以應(yīng)用大量的存儲(chǔ)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、規(guī)劃技術(shù)以及空間分析技術(shù)等多種技術(shù)，并根據(jù)分布式的通信工程項(xiàng)目管理提供一些異構(gòu)數(shù)據(jù)信息，并提供專業(yè)性的分析模型數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)深層次的數(shù)據(jù)挖掘工作需求。在整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用方面，可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用、對(duì)象、時(shí)間等數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，并可以達(dá)到任意性、復(fù)雜性的查詢方法，為決策提供一定的科學(xué)依據(jù)，并滿足聯(lián)機(jī)的分析處理需求。

3總結(jié)

綜上所述，目前通信數(shù)據(jù)的對(duì)于項(xiàng)目工程管理的集成化需求較高，強(qiáng)化通信數(shù)據(jù)的管理服務(wù)質(zhì)量，并將管理過(guò)程中所呈現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)、信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)性的交流、分析以及傳遞，并逐漸達(dá)到一種集成化服務(wù)管理的能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)通信工程項(xiàng)目的整體性、統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)集成化應(yīng)用，強(qiáng)化管理實(shí)效性，確保通信服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇7

建筑工程項(xiàng)目由于其工程流程復(fù)雜，且信息量大，加之處理方式也較為多樣化，所以也就為管理系統(tǒng)提出了更高要求，不但要對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行系統(tǒng)管理，還要加入用戶的權(quán)限管理以及文檔的審批與維護(hù)等功能。本文通過(guò)結(jié)合當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與智能化信息技術(shù)，并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)工程實(shí)際情況進(jìn)行研究，構(gòu)建出建設(shè)工程項(xiàng)目的智能化管理系統(tǒng)。通過(guò)此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工程的施工實(shí)際開展?fàn)顩r和施工計(jì)劃的有機(jī)融合，并對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的結(jié)果實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)模擬，及時(shí)預(yù)判工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)等功能，對(duì)于建筑工程的高效管理有著十分顯著的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；項(xiàng)目管理；信息管理系統(tǒng)

0引言

建筑工程智能化管理系統(tǒng)是將現(xiàn)代科技手段與當(dāng)代管理技術(shù)理念進(jìn)行有機(jī)融合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理軟件等高科技手段實(shí)現(xiàn)的工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。例如可以通過(guò)智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)，處理項(xiàng)目中的立項(xiàng)、實(shí)施以及材料的采購(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)算和對(duì)工程施工進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理等諸多管理工作。通過(guò)智能化管理系統(tǒng)可以使工程項(xiàng)目管理工作中的多項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效管理，對(duì)于建筑工程的優(yōu)化開展有著積極意義。

1智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的構(gòu)建

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)已經(jīng)相應(yīng)研發(fā)出多種工程管理系統(tǒng)，但大多僅應(yīng)用于單機(jī)或者是局限于某一個(gè)工程項(xiàng)目，因此基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，其主要的工作原理是通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行采集處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工程的智能實(shí)時(shí)監(jiān)控，使業(yè)主、監(jiān)理以及施工單位可以通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)獲取管理信息，使原本復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作變得快捷有序，從而提高工程的管理實(shí)效，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文研究分析的管理系統(tǒng)，主要是以業(yè)主為工作核心，并與承包商、監(jiān)理方相結(jié)合，構(gòu)建出關(guān)于項(xiàng)目管理的系統(tǒng)。例如在工程進(jìn)展中，業(yè)主可以通過(guò)此系統(tǒng)及時(shí)了解工程進(jìn)度、資金流向等信息，這樣就可以更為順利地開展工程項(xiàng)目管理。設(shè)計(jì)原理主要采用數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序，包含遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、智能化仿真系統(tǒng)以及管理信息子程序所構(gòu)成。系統(tǒng)工作原理主要是先進(jìn)行信息采集，再將信息進(jìn)行分析，之后傳送給接收服務(wù)器，最后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，上傳于數(shù)據(jù)庫(kù)中，供管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控分析。

2智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)主要采用了B/S、C/S相結(jié)合，通過(guò)WEB和數(shù)據(jù)庫(kù)相連，并實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理等智能化技術(shù)。

2.1智能化仿真系統(tǒng)

工程智能化仿真系統(tǒng)主要是通過(guò)智能可視化技術(shù)，并結(jié)合系統(tǒng)建模技術(shù)，將其應(yīng)用在工程研究中，通過(guò)計(jì)算機(jī)圖形與圖像處理技術(shù)，將從工程中采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)通過(guò)圖像技術(shù)展現(xiàn)于屏幕之上。總而言之，就是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與圖像技術(shù)將人們不能直接觀察的數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)換為直觀的視覺信息，管理人員便可通過(guò)這些信息，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況得到一定掌握，而一旦缺少這些信息的直接觀察，那么項(xiàng)目管理人員的工作效率將會(huì)大打折扣。本系統(tǒng)先是通過(guò)4D動(dòng)態(tài)仿真以及三維漫游等技術(shù)，將工程整體設(shè)計(jì)成品效果先以三維技術(shù)展現(xiàn)出來(lái)，讓相關(guān)人員先對(duì)工程有個(gè)整體印象，施工過(guò)程中采用4D動(dòng)態(tài)仿真技術(shù)，將施工的施工狀態(tài)與進(jìn)度構(gòu)建出來(lái)，使管理人員在無(wú)需深入工程實(shí)地的情況下，便可得知工程此時(shí)的進(jìn)展?fàn)顩r，從而可以更為直觀地掌握工程建設(shè)情況。

2.2遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)

工程項(xiàng)目的管理工作需要監(jiān)督與控制相協(xié)調(diào)才能良好實(shí)現(xiàn)，因此本系統(tǒng)包含了對(duì)工程實(shí)時(shí)成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等各個(gè)工程環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)控制。首先控制成本對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是影響管理實(shí)效的重要因素之一，對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，成本主要包括從工程初期的投資意向直到工程的竣工驗(yàn)收期間所有的有關(guān)支出。所以成本控制必須從策劃時(shí)期起就開始對(duì)工程實(shí)施投資監(jiān)控，以此保證投資實(shí)效與控制能力。再由于工程中的每一項(xiàng)費(fèi)用都是通過(guò)合同來(lái)表示，因此系統(tǒng)主要是根據(jù)合同的執(zhí)行實(shí)際情況來(lái)核算成本的支持，并及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)為了更好地了解工程進(jìn)展?fàn)顩r，以便根據(jù)進(jìn)展情況實(shí)時(shí)調(diào)控投資計(jì)劃，需要在此系統(tǒng)中加入圖片、視頻等方式使工程進(jìn)度可視化，從而可以真實(shí)反映工程情況，幫助管理人員實(shí)施工程的控制和決策。此外為了方便管理人員的使用，在此模塊中也同樣加入智能化仿真可視系統(tǒng)，例如用橫道圖以及施工現(xiàn)場(chǎng)的全景圖作為主要表現(xiàn)形式，并分別設(shè)置全景系統(tǒng)與圖表系統(tǒng)。工程的施工質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)，因此系統(tǒng)中必須加入對(duì)于質(zhì)量的實(shí)時(shí)控制模塊。將質(zhì)量作為控制目標(biāo)，可以通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控得以實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，最主要的管理重點(diǎn)即為監(jiān)控，因此要將攝像照相設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，可以將即時(shí)影像，第一時(shí)間傳送到管理辦公室中，之后上傳到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，供項(xiàng)目經(jīng)理以及業(yè)主進(jìn)行調(diào)取，可以使相關(guān)管理人員通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的了解掌握，并參照原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，衡量是否滿足預(yù)期目標(biāo)。

2.3管理信息子系統(tǒng)

此系統(tǒng)中首先設(shè)置文檔管理模塊，此模塊用于將項(xiàng)目的活動(dòng)周期中所產(chǎn)生的各種文檔進(jìn)行存檔、備案，并提供檢索等信息功能，以此為工程項(xiàng)目管理提供信息上的便利。此外需設(shè)置范圍管理模塊，本模塊主要是以完成項(xiàng)目目標(biāo)為主要目的。并且以此明確工程項(xiàng)目中的各方職責(zé)界限，以此確保管理工作的有效性與權(quán)威性。同時(shí)合同作為工程項(xiàng)目中重要的工作依據(jù)，必須在系統(tǒng)中設(shè)計(jì)合同管理模塊，通過(guò)此模塊使業(yè)主全面掌握合同中的各個(gè)原始信息、過(guò)程信息以及變更等情況，以此進(jìn)行統(tǒng)一管理。另外采購(gòu)工作也是工程項(xiàng)目中的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)環(huán)節(jié)，所以本系統(tǒng)中還加入了采購(gòu)模塊，在此模塊中根據(jù)方案設(shè)計(jì)制訂科學(xué)合理的采購(gòu)方案，并可以根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際，及時(shí)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而減少不必要的浪費(fèi)。通過(guò)此種功能實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前材料庫(kù)存以及招投標(biāo)文件、材料、成本分類等情況。工程項(xiàng)目必須要以安全施工為首要前提，因此本系統(tǒng)中還構(gòu)建出了安全管理模塊，包括安全檢查、考核，并登記特殊作業(yè)的上崗資格，以此為實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程項(xiàng)目的安全管理提供科學(xué)依據(jù)。最后要針對(duì)工程的收尾工作構(gòu)建出收尾管理模塊，包括工程項(xiàng)目驗(yàn)收移交、費(fèi)用結(jié)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目評(píng)價(jià)和竣工圖等。

3結(jié)語(yǔ)

本文以工程項(xiàng)目管理的研究為出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)今建筑工程管理系統(tǒng)的實(shí)際操作，以及工程項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析。因?yàn)楸仨氁陧?xiàng)目管理中及時(shí)反映出管理目標(biāo)的真實(shí)狀況，同時(shí)工程項(xiàng)目又包含大量且復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)，這也就大大增加了項(xiàng)目的管理難度，基于這些原因，本文分析了智能化的工程管理系統(tǒng)。而系統(tǒng)中還有許多料想不到的細(xì)節(jié)未曾列入其中，還需要相關(guān)人員在系統(tǒng)的實(shí)際操作中不斷探索分析，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供幫助。

作者：韓朝霞 單位：甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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篇8

【關(guān)鍵詞】株洲；高科集團(tuán)；集成項(xiàng)目；管理系統(tǒng)

一、株洲高科集團(tuán)簡(jiǎn)況

株洲高科集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱為“高科集團(tuán)”）是1999年由株洲高新區(qū)管委會(huì)出資組建的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要業(yè)務(wù)范圍是河西示范園的開發(fā)和建設(shè)，擁有對(duì)土地的一級(jí)開發(fā)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)。高科集團(tuán)肩負(fù)“點(diǎn)燃科技火種，締造產(chǎn)業(yè)樂(lè)園”使命，秉承“一體兩翼、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，定位園區(qū)發(fā)展商。

未來(lái)，高科集團(tuán)將以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)城一體、綠色崛起”園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)總戰(zhàn)略為指引，重點(diǎn)推進(jìn)中國(guó)動(dòng)力谷自主創(chuàng)新園、新馬生態(tài)商務(wù)區(qū)EBD、北汽株洲生產(chǎn)基地、汽車博覽園等四大百億項(xiàng)目的建設(shè)，順應(yīng)市場(chǎng)化原則和現(xiàn)代企業(yè)管理體系要求，推動(dòng)公司不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，瞄準(zhǔn)資本市場(chǎng)，打造園區(qū)綜合服務(wù)和輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，將公司鑄就成為一流的園區(qū)發(fā)展商，助推株洲高新區(qū)成為全國(guó)一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)洼地。

二、株洲高科集團(tuán)集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系現(xiàn)狀

株洲高科集團(tuán)建立了一套比較完善和健全的信息化體系和組織，主要是由信息化工作委員會(huì)、科技信息部和信息技術(shù)中心構(gòu)成。信息化工作委員會(huì)是主要負(fù)責(zé)株洲高科集團(tuán)信息化建設(shè)工作和決策的機(jī)構(gòu)，其主要職能是貫徹并執(zhí)行政府的相關(guān)法規(guī)政策和集團(tuán)相關(guān)的規(guī)章制度?？萍夹畔⒉恐饕?fù)責(zé)集團(tuán)信息建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，以及信息建設(shè)過(guò)程中相關(guān)的管理政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)章。信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織和引領(lǐng)集團(tuán)信息建設(shè)工作，集團(tuán)重要的信息化建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)、審批、實(shí)施、檢測(cè)和驗(yàn)收都由信息技術(shù)中心來(lái)負(fù)責(zé)。

隨著株洲高科集團(tuán)信息化和數(shù)字化進(jìn)程的加快，集團(tuán)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)的發(fā)展已經(jīng)步入信息建設(shè)和管理的膨脹時(shí)期，集團(tuán)及其下屬子公司信息處理的需求息系統(tǒng)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，而株洲高科集團(tuán)經(jīng)過(guò)近些年信息化的建設(shè)和發(fā)展，集成管理信息系統(tǒng)體系已經(jīng)具備初步規(guī)模，在這一發(fā)展過(guò)程中主要有以下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1.在堅(jiān)持總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上建設(shè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理平臺(tái)，把總體規(guī)劃作為集團(tuán)信息化建設(shè)和集成信息系統(tǒng)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，按照總體規(guī)劃有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)信息化和管理信息系統(tǒng)建設(shè)，集中人力、物力和財(cái)力建設(shè)株洲高科集團(tuán)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理平臺(tái)。

2.信息化和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)最終目的都是服務(wù)于集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，因此信息化和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)要以服務(wù)整個(gè)集團(tuán)為基本原則，解決集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)在信息處理和管理方面凸顯的主要問(wèn)題，以提高集團(tuán)的管理水平、服務(wù)水平和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.在信息化建設(shè)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，要根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的不同階段合理規(guī)劃每一階段的任務(wù)和目標(biāo)，穩(wěn)步推行整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程。在項(xiàng)目的前期要做好調(diào)研和規(guī)劃工作，使得整個(gè)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性；在項(xiàng)目的中期階段要實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，合理安排人力、物力和財(cái)力；在項(xiàng)目的后期階段做好試點(diǎn)、運(yùn)行和審核工作。

4.信息化建設(shè)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中要合理進(jìn)行資源的整合和共享，要按照集團(tuán)整體的戰(zhàn)略發(fā)展需要和規(guī)劃，為所有部門制定統(tǒng)一化的信息化管理平臺(tái)并消除不同部門間溝通不暢的問(wèn)題，繼而統(tǒng)籌集團(tuán)、各子公司及其各部門的技術(shù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)同一平臺(tái)的共享。

5.在整個(gè)集團(tuán)實(shí)施信息化建設(shè)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，必須要做好集團(tuán)信息數(shù)據(jù)的保密和安全工作。首先在制度方面制定關(guān)于數(shù)據(jù)保密和安全的制度和政策，在制度保障的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全和保密意識(shí)，并對(duì)關(guān)鍵人員簽訂保密協(xié)議。

三、株洲高科集團(tuán)集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題

雖然株洲高科集團(tuán)集成項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在建設(shè)和應(yīng)用方面都取得了一定的成就，但隨著集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境的變化和發(fā)展戰(zhàn)略的變化，目前的集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)還存在著很多缺陷和需要改進(jìn)的地方，主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面。

1.信息系統(tǒng)管理制度和體系方面

雖然集團(tuán)針對(duì)集成項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建立了相配套的制度和管理規(guī)章，但集成管理信息系統(tǒng)相關(guān)的制度還不夠完善，系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)與流程也不夠明確，因此信息的流轉(zhuǎn)出現(xiàn)不暢甚至失誤的情況；而系統(tǒng)和培訓(xùn)的績(jī)效考核制度和相應(yīng)的保障措施無(wú)法滿足系統(tǒng)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展的需要，還有待進(jìn)一步得到完善。

2.信息系統(tǒng)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方面

株洲高科集團(tuán)的大部分各子公司還沒有設(shè)立相對(duì)應(yīng)和對(duì)口的專業(yè)信息系統(tǒng)管理部門，除此之外，信息化建設(shè)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的專業(yè)化人才的缺口也非常大。因此信息化建設(shè)和信息系統(tǒng)部門的技術(shù)和管理工作都是由兼職人員和外部人員復(fù)雜，集團(tuán)及各子公司的技術(shù)和管理人才人員素質(zhì)參差不齊，造成各子公司的信息化建設(shè)和管理能力較弱不能滿足集團(tuán)化發(fā)展的總體要求。

3.信息成果應(yīng)用和共享方面

株洲高科集團(tuán)及其各子公司信息管理系統(tǒng)之間相對(duì)獨(dú)立，各子公司自己建立的系統(tǒng)也比較繁多，因此會(huì)出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象以及集團(tuán)與下屬子公司的各系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)度不高，缺乏有效的信息管理和共享平臺(tái)。因此集團(tuán)及下屬子公司的信息化應(yīng)用的進(jìn)一步深入發(fā)展的進(jìn)程受到較大的阻礙，信息化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮也受到阻礙。

4.信息系統(tǒng)應(yīng)用方面

近幾年，株洲高科集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍領(lǐng)域較廣和各子公司擴(kuò)展較多，雖然經(jīng)過(guò)幾年的信息化建設(shè)過(guò)程，各子公司和業(yè)務(wù)單位內(nèi)部的信息化水平也有了很大的提升，就是在這樣的背景之下集團(tuán)和各子公司信息資源出現(xiàn)非常分散的狀況，各子公司和各部門之間橫向信息共享率程度較低和信息采集重復(fù)率較高，集團(tuán)總部的決策分析效率較低。

5.信息系統(tǒng)配套設(shè)置建設(shè)方面

株洲高科集團(tuán)已經(jīng)形成了相對(duì)完整和健全的局域網(wǎng)絡(luò)體系，但是由于設(shè)備和鏈路單點(diǎn)故障的原因會(huì)使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系較為脆弱。集團(tuán)目前并沒有對(duì)流量和業(yè)務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)化和細(xì)致化的管理，網(wǎng)絡(luò)資源和寬帶資源有巨大的浪費(fèi)，局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能有待進(jìn)一步完善和健全。目前，株洲高科集團(tuán)的集成項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管控中心是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行的改造和完善，并沒有建立符合標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管控中心，不能為株洲高科集團(tuán)提供數(shù)據(jù)集中存放和管理的服務(wù)。

6.信息安全和保密方面

株洲高科集團(tuán)信息安全建設(shè)方面較為滯后、信息基礎(chǔ)設(shè)施較為分散、智能監(jiān)控管理缺乏統(tǒng)一性的管理，大部分的工作任務(wù)都是停留在人工手動(dòng)監(jiān)控的階段，成為集團(tuán)信息化和信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的主要制約性因素之一。集團(tuán)在信息安全和保密方面需要加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和保障工作，從系統(tǒng)、制度、方案等方面全面提升安全和保密能力。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

[關(guān)鍵詞] 測(cè)繪項(xiàng)目管理； B/S； 辦公自動(dòng)化； PHP

隨著地理信息系統(tǒng)技術(shù)的不斷發(fā)展，測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理及辦公需求的不斷增多，傳統(tǒng)紙上辦公的模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段測(cè)繪生產(chǎn)管理的需要，為充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)等軟硬件平臺(tái)，提高生產(chǎn)項(xiàng)目管理的時(shí)效性、正確性，通過(guò)對(duì)天津市測(cè)繪四院生產(chǎn)項(xiàng)目管理、內(nèi)外業(yè)作業(yè)流程、辦公需求等進(jìn)行了充分的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)了一套基于PHP的測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理辦公系統(tǒng)解決方案，開發(fā)出一款適合我院實(shí)際測(cè)繪管理的辦公系統(tǒng)，并在應(yīng)用過(guò)程中提高了測(cè)繪生產(chǎn)工作效率，實(shí)現(xiàn)了測(cè)繪生產(chǎn)的信息化管理。

1 PHP簡(jiǎn)介

PHP（PHP：Hypertext Preprocessor）是一種類似于C語(yǔ)言的在服務(wù)器端執(zhí)行的嵌入HTML文檔免費(fèi)且開源的內(nèi)嵌式腳本語(yǔ)言，其語(yǔ)法語(yǔ)法混合了C、Java、Perl以及PHP自創(chuàng)的語(yǔ)法，運(yùn)行時(shí)將程序嵌入到HTML文檔中去執(zhí)行，能夠快速地執(zhí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)。鑒于PHP語(yǔ)言的開放性（源代碼公開、平臺(tái)免費(fèi)）、快捷性（簡(jiǎn)單易學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)）、高效性（系統(tǒng)資源占有率低）、跨平臺(tái)性強(qiáng)（可在UNIX、LINUX、WINDOWS、Mac OS下運(yùn)行）、良好的圖像效果以及面相對(duì)象等特點(diǎn)，被廣泛地運(yùn)用于辦公管理系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)。

2 測(cè)繪項(xiàng)目執(zhí)行流程

3 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

為保障天津市測(cè)繪四院測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)范化管理和實(shí)現(xiàn)，提高測(cè)繪服務(wù)質(zhì)量，本系統(tǒng)采用了基于B/S結(jié)構(gòu)模式開發(fā)，根據(jù)MVC思想，將測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分為視圖層、控制層和模型層三部分。

3.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能

系統(tǒng)融合了測(cè)繪生產(chǎn)工作流和信息流技術(shù)，設(shè)計(jì)了一套項(xiàng)目管理、合同管理、申請(qǐng)審批、津貼管理、人事管理、院內(nèi)新聞、設(shè)備管理及系統(tǒng)維護(hù)等功能齊全的測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，把項(xiàng)目流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人身上，實(shí)現(xiàn)了測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理的無(wú)紙化辦公的目標(biāo)。

其中，項(xiàng)目管理功能是本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心構(gòu)成部分，通過(guò)項(xiàng)目上傳、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目成果檢查等指定的工作流程，將整個(gè)測(cè)繪四院各個(gè)部門有機(jī)地組織起來(lái)，同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人可以實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目整體進(jìn)度和相關(guān)信息，以便于及時(shí)了解測(cè)繪生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)安排院內(nèi)的測(cè)繪生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理模塊具體結(jié)構(gòu)見圖3所示。

合同管理是根據(jù)實(shí)際測(cè)量項(xiàng)目需要，添加或刪除合同，統(tǒng)一集中管理合同文件，同時(shí)，可將合同文件與相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目在系統(tǒng)內(nèi)關(guān)聯(lián)起來(lái)，也便于項(xiàng)目管理。

審批申請(qǐng)是根據(jù)測(cè)繪生產(chǎn)過(guò)程中，為個(gè)人或生產(chǎn)班申請(qǐng)?zhí)囟ㄎ锲罚ㄈ缬涂?、ETC、儀器設(shè)備等）而開發(fā)的模塊，完整的流程為“個(gè)人提出申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批事務(wù)部發(fā)放物品領(lǐng)取人簽字”，在本系統(tǒng)內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)了辦公無(wú)紙化和自動(dòng)化。

津貼管理是根據(jù)自動(dòng)生成的單位各部門每個(gè)月工作量統(tǒng)計(jì)表，由指定領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)前月份工作情況發(fā)放津貼。

人事管理、院內(nèi)新聞、設(shè)備管理等模塊則是用于單位內(nèi)部日常辦公和管理、及時(shí)單位動(dòng)態(tài)消息、更新單位儀器設(shè)備等。

3.2 系統(tǒng)運(yùn)行體系

4 系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

4.1 數(shù)據(jù)文件管理

考慮到測(cè)繪數(shù)據(jù)的安全性，本系統(tǒng)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)主要為項(xiàng)目文字信息，具體測(cè)繪數(shù)據(jù)（如影像圖、地形圖、管線圖等）并不從該系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)，所以選擇MySQL作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)包括了PHP建立的全部SQL表、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中生成的各類Office文檔，并將相應(yīng)的文件保存在服務(wù)器上，以供用戶下載到客戶端查看。

4.2 項(xiàng)目執(zhí)行流程實(shí)現(xiàn)

PHP為開發(fā)者提供了Eclipse下的開發(fā)插件，其可視化的流程設(shè)計(jì)工具可用來(lái)需求分析進(jìn)行建模，其圖形化的表示方法為開發(fā)人員提供了良好的描述方式。測(cè)繪項(xiàng)目的管理實(shí)際上是測(cè)繪項(xiàng)目執(zhí)行流程的管理，利用Eclipse提供的PHP開發(fā)平臺(tái)，按照測(cè)繪項(xiàng)目執(zhí)行流程（見圖1），即可進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行流程的實(shí)施。

4.3 即時(shí)消息實(shí)現(xiàn)

當(dāng)一個(gè)新的項(xiàng)目建立后，需要將此事件告知具有分配項(xiàng)目權(quán)限的人員，因此，即時(shí)消息主要是為用戶提供項(xiàng)目信息和系統(tǒng)消息，如有新項(xiàng)目、新變化等，按照測(cè)繪項(xiàng)目執(zhí)行流程，當(dāng)上一階段任務(wù)完成后，需要即時(shí)告知下一階段負(fù)責(zé)人，一旦有了新的任務(wù)和變化，本系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)以短消息的形式通過(guò)彈出消息窗口通知用戶，用戶可以查看消息或采取措施對(duì)項(xiàng)目流程作進(jìn)一步處理。

4.4 系統(tǒng)配置

本系統(tǒng)軟件為WampServer2.1，Web服務(wù)器 采用Microsoft IIS5.0，開發(fā)語(yǔ)言為PHP、AxureRP 6.0，數(shù)據(jù)庫(kù)采用MySQL。

5 結(jié)束語(yǔ)

本文介紹了利用PHP技術(shù)為天津市測(cè)繪四院開發(fā)了測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，與常規(guī)信息管理系統(tǒng)相比，該測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)及檢查等職能部門統(tǒng)一管理，將項(xiàng)目流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人身上，實(shí)現(xiàn)了測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理的無(wú)紙化、流程化和自動(dòng)化，提高了測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理的工作效率，為測(cè)繪工作項(xiàng)目管理提供了一種思路。

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篇10

1地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)概述

地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)是一項(xiàng)科學(xué)的系統(tǒng)的工程。從特點(diǎn)而言，地質(zhì)勘查項(xiàng)目的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，在實(shí)際勘查工作中需要根據(jù)不同的地質(zhì)區(qū)域采用不同的方法和技術(shù)。在地質(zhì)勘查的過(guò)程中，需要對(duì)每一個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的論證，深入研究其內(nèi)部的地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行勘查。因而，地質(zhì)勘查系統(tǒng)管理又是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理。地質(zhì)系統(tǒng)的勘查主要為了滿足地質(zhì)勘查人員在開展工作時(shí)的應(yīng)用需求，獲得開采的各個(gè)階段的準(zhǔn)確信息，同時(shí)又要通過(guò)地勘項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)本單位的數(shù)據(jù)系統(tǒng)組織框架，對(duì)于專業(yè)技術(shù)和管理要求都相對(duì)較高，而我國(guó)在地質(zhì)勘查信息化領(lǐng)域內(nèi)的管理和數(shù)據(jù)組織項(xiàng)目尚處于初步階段，所以研究勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作就有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，通過(guò)分析地質(zhì)勘查管理系統(tǒng)中的存在的問(wèn)題，加大地質(zhì)勘查的數(shù)據(jù)組織與管理方面的建設(shè)，從而確保整個(gè)開采過(guò)程的完整信息，更好的從事地質(zhì)開采工作。

2當(dāng)前地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理存在的問(wèn)題

2．1數(shù)據(jù)組織問(wèn)題和技術(shù)框架問(wèn)題

就地質(zhì)勘查項(xiàng)目而言，項(xiàng)目不同其發(fā)展成果也有所不同。在地質(zhì)勘查項(xiàng)目中數(shù)據(jù)的組織和技術(shù)框架對(duì)于勘查數(shù)據(jù)管理起到非常關(guān)鍵的作用。常見的問(wèn)題大致有以下幾點(diǎn):地質(zhì)勘查的數(shù)據(jù)和管理對(duì)于投資和勘探結(jié)果都比較缺乏，無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的分析和把握。對(duì)于項(xiàng)目資料的檢索方面，地質(zhì)勘查項(xiàng)目涉及業(yè)務(wù)、管理等具有復(fù)雜性，所需的數(shù)據(jù)安全具有相對(duì)特殊性，需要采取科學(xué)合理的技術(shù)框架予以支持。地質(zhì)勘查系統(tǒng)的主要目標(biāo)在于滿足不同用戶的應(yīng)用需求，因此在數(shù)據(jù)的組織管理中一定要注重?cái)?shù)據(jù)組織問(wèn)題和技術(shù)框架的問(wèn)題，保證地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息安全。

2．2地質(zhì)勘查組件不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)

地質(zhì)勘探一般采用MAPGIS進(jìn)行編制地質(zhì)方面的圖件，但不同單位需要對(duì)地質(zhì)圖進(jìn)行數(shù)字化拼接，仍然存在數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫(kù)不統(tǒng)一的問(wèn)題。在地質(zhì)分層數(shù)據(jù)處理過(guò)程中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理環(huán)節(jié)往往是在不同時(shí)期進(jìn)行的，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)往往缺乏空間分析，只是單純的對(duì)制圖方面考慮，因此往往出現(xiàn)只有點(diǎn)線面而缺乏分層概念的分析。當(dāng)然在地質(zhì)勘查項(xiàng)目編制的過(guò)程中也有出現(xiàn)屬性名稱與內(nèi)容或地質(zhì)要素與形式不統(tǒng)一的問(wèn)題。因此，數(shù)據(jù)入庫(kù)前必須對(duì)相應(yīng)目標(biāo)組件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的處理。

2．3數(shù)據(jù)管理人員認(rèn)識(shí)不到位，管理制度方面出現(xiàn)漏洞和問(wèn)題

在數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中，部分地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)管理人員往往由于自身的專業(yè)能力不到位或在數(shù)據(jù)管理方面缺乏正確的認(rèn)識(shí)，缺乏有效的數(shù)據(jù)管理和組織，只在形式上或者處于應(yīng)付工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，沒有真正將管理數(shù)據(jù)工作落實(shí)到實(shí)處，使部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有任何的參考價(jià)值，因?yàn)闆]有完整系統(tǒng)的地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)管理制度導(dǎo)致管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)的勘探工作脫軌。在數(shù)據(jù)組織和管理缺乏必要的制度約束，必然在數(shù)據(jù)管理方面沒有負(fù)責(zé)的管理，數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理就將成為一句空話。因此，必須要建立地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的專門團(tuán)隊(duì)和完善的管理制度支撐。由于數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)或現(xiàn)實(shí)的實(shí)際因素，數(shù)據(jù)系統(tǒng)的管理制度層面仍然需要進(jìn)一步深化和健全。

3地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理措施

3．1分布式數(shù)據(jù)管理與海量空間管理相結(jié)合

在一般情況下，分布式數(shù)據(jù)管理一般采用面向服務(wù)的方式進(jìn)行，將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與檢索變成數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索的請(qǐng)求服務(wù)，采用“縱向多極化和橫向網(wǎng)絡(luò)化”的組網(wǎng)方案，使以往的數(shù)據(jù)庫(kù)在同構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)中得到有效使用，其之前數(shù)據(jù)庫(kù)使用和過(guò)程中的缺點(diǎn)得到有效解決，同時(shí)在部門間和節(jié)點(diǎn)間采用“松藕合”的連接方式，減少網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的過(guò)多影響。而海量空間數(shù)據(jù)管理主要針對(duì)地質(zhì)勘查過(guò)程中涉及的大數(shù)據(jù)而言的，以地理空間的數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，根據(jù)地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)進(jìn)行分組組織，對(duì)空間數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和整合，促進(jìn)空間和屬性的數(shù)據(jù)得到有效的存儲(chǔ)和規(guī)范，保證數(shù)據(jù)管理的有效解決。

3．2統(tǒng)一地質(zhì)勘查系統(tǒng)符號(hào)庫(kù)

在原有的地質(zhì)勘查數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的組織與整合，建立圖形參數(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，系統(tǒng)整理數(shù)字化和矢量化的數(shù)據(jù)資料，綜合分析屬性空間，依據(jù)數(shù)據(jù)圖層的劃分標(biāo)準(zhǔn)，在原有的基礎(chǔ)上添加圖層代碼，建立相應(yīng)的參數(shù)設(shè)計(jì)，對(duì)空間數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，深層次發(fā)掘數(shù)據(jù)信息，注重將地質(zhì)、物探化探和遙感信息進(jìn)行深入細(xì)致的研究，通過(guò)空間分析和地質(zhì)建模實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分層分析，為地質(zhì)決策者提供有效的數(shù)據(jù)參考。

3．3注重?cái)?shù)據(jù)管理人員的培訓(xùn)，形成完善的數(shù)據(jù)組織管理制度

定期加強(qiáng)地質(zhì)勘查工作人員的培訓(xùn)工作，安排好負(fù)責(zé)地質(zhì)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)落實(shí)的項(xiàng)目人和權(quán)限，確定實(shí)施數(shù)據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確高效。關(guān)注數(shù)據(jù)目標(biāo)管理在職責(zé)范圍內(nèi)可控，立足于地質(zhì)勘探整體，注重細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)項(xiàng)目，并將數(shù)據(jù)目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行明確的權(quán)衡，確立各個(gè)數(shù)據(jù)組織的權(quán)重。使數(shù)據(jù)管理人員最大限度的利用工作時(shí)間，提高利用效率。同時(shí)也可考慮充分運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)管理人員的積極性，注重?cái)?shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，全責(zé)于人，最終形成一套完整的數(shù)據(jù)組織管理制度。

4結(jié)語(yǔ)

地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理是數(shù)據(jù)組織與管理的重要組成部分，加大地質(zhì)勘查的數(shù)據(jù)組織與管理方面的建設(shè)，對(duì)于地質(zhì)勘查工作發(fā)展具有非常大的推動(dòng)作用，有利于地質(zhì)勘查工作人員熟練系統(tǒng)的掌握地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的技術(shù)操作，豐富數(shù)據(jù)管理人員工作技能，深化地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的制度體系，促進(jìn)我國(guó)地質(zhì)勘查行業(yè)的長(zhǎng)足可持續(xù)發(fā)展。

作者:王蕾 羅建銘 曹睿 單位:江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局地質(zhì)信息中心

參考文獻(xiàn):

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［2］楊欣，高壽峰，喻根，劉建敏．地質(zhì)勘查項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)［J］．測(cè)繪與空間地理信息，2008(05)．