小學(xué)學(xué)校精細化管理細則范文
時間:2023-11-10 17:41:41
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篇1
2004年,汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書風(fēng)靡全國。大概是從那時候起,教育系統(tǒng)也開始刮起了“精細化管理”之風(fēng)。張曉飛認為,精細化管理的核心在于,實行剛性的制度,規(guī)范人的行為,強化責(zé)任的落實,以形成優(yōu)良的執(zhí)行文化。學(xué)校管理要改變粗放式的管理模式,以管理的精細化追求管理的高品質(zhì)無可厚非,但學(xué)校實行精細化管理需要弄清楚下面一些問題:首先,學(xué)校管理與企業(yè)管理的異同點到底在哪里?工廠能夠制造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,我們是否也可以“制造”“標(biāo)準(zhǔn)化”學(xué)生?其次,教育的專業(yè)化水平到底有多高?或者換言之,從我們的教師、校長到教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)是一支高度專業(yè)化的隊伍?再次,教育的評價到底在多大程度上能夠數(shù)據(jù)化,教育評價的數(shù)據(jù)化是否真的等同于科學(xué)化?另外,明確責(zé)任是否能夠等同于管理到位,強化過程是否等同于規(guī)范細節(jié),如何保證剛性制度的科學(xué)性,如何處理加強監(jiān)督、規(guī)范行為與有教無類、因材施教和發(fā)展個性的關(guān)系,等等,這些問題也需要學(xué)校管理者深思。
農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整要關(guān)注什么
王玉國、翟慎娟在《中國教師》2011年第11期上撰文認為,農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整的最初動力是國家投資辦學(xué)管理體制的變革,目的是為了整合有限的教育資源,促進農(nóng)村教育的均衡發(fā)展,滿足學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。因此農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整的最終指向是學(xué)生,應(yīng)該以學(xué)生發(fā)展為本位。學(xué)生發(fā)展不僅包括教學(xué)質(zhì)量的提升,更應(yīng)該考慮到學(xué)生的身心健康與未來發(fā)展的潛力。教育絕不是急功近利的短期工程,其對人的影響是終生的。站在學(xué)生的立場上,充分考慮學(xué)生的身心發(fā)展與需要,我們才會在布局調(diào)整的過程中避免只看眼前利益、不顧學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的行為。
另外,農(nóng)村學(xué)校與農(nóng)村社區(qū)是緊密結(jié)合在一起的,可以說農(nóng)村學(xué)校的存在與發(fā)展對傳承鄉(xiāng)土文明、發(fā)展農(nóng)村特色文化有著至關(guān)重要的作用。農(nóng)村學(xué)校是農(nóng)村文化的“集散地”,通過學(xué)校,廣泛播下農(nóng)村文明的種子。學(xué)校文化為學(xué)校教育功能的發(fā)揮起著橋梁和紐帶作用,特別是在傳承農(nóng)村特色文化、培養(yǎng)農(nóng)村孩子的鄉(xiāng)土認同感等文化根基方面作用巨大。農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整后,有的農(nóng)村特色就可能面臨消失的危險,同時也會對教育的育人功能造成不利的影響。一個學(xué)校如果缺乏與之緊密關(guān)聯(lián)的文化根基,那么其培養(yǎng)出來的學(xué)生就不會有強烈的文化歸屬與文化認同感。
教育如何適應(yīng)數(shù)字化學(xué)習(xí)時代
張民生在《中國教育學(xué)刊》上撰文認為,信息技術(shù)以不可阻擋之勢走進了每個人的生活,教育必須去審視這一數(shù)字化學(xué)習(xí)時代的變革法則。在這中間,有幾點很值得我們思考。一是數(shù)字化學(xué)習(xí)并不是在教室里用上新科技就行了,關(guān)鍵在于改變教與學(xué)的方式。應(yīng)用信息技術(shù)的教與學(xué)將改變傳統(tǒng)的師生關(guān)系,我們要思考如何用新技術(shù)創(chuàng)造一個以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心的、個性化的、互動開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,這一學(xué)習(xí)環(huán)境要讓學(xué)生和教師一起建設(shè)。二是教學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力和對學(xué)習(xí)保持持久的興趣,而不是為了應(yīng)試才教與學(xué)。三是利用新技術(shù)了解學(xué)生,為學(xué)生建立個性化的學(xué)習(xí)資源庫,讓他們學(xué)會管理自己,并在這一過程增進師生的相互了解,也讓學(xué)生自己認識自己。四是面向每個學(xué)生實施個性化的教育,讓學(xué)生體驗選擇、協(xié)作和創(chuàng)新。無論是教師還是教育行政人員,都應(yīng)該知道,學(xué)生是天生的信息化一代,一定要通過學(xué)習(xí)不斷提升自己,迎接數(shù)字化學(xué)習(xí)時代的挑戰(zhàn)。
內(nèi)涵發(fā)展的主要力量來自學(xué)校
篇2
一是強化依法控輟力度。要求全縣上下嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》。學(xué)校不能縮短教學(xué)年限、提前分流和減少課程教學(xué)時間;不得為了單純提高教學(xué)質(zhì)量開除學(xué)生,不得責(zé)令學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、提前畢業(yè);不得出具虛假轉(zhuǎn)學(xué)、學(xué)歷、學(xué)籍證明;教育部門繼續(xù)加快城鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè)步伐,規(guī)范招生工作,全面落實進城務(wù)工人員隨遷子女近免試入學(xué)接受義務(wù)教育政策;嚴(yán)格落實《教育行政處罰暫行實施辦法》。
二是強化行政控輟力度,摸清底細。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會及時摸清居住在本轄區(qū)的適齡兒童少年信息,建立流動人口子女檔案,保障流動人口子女入學(xué)權(quán)利。各級中小學(xué)校摸清流失學(xué)生情況,向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒逃块T提供準(zhǔn)確的流失學(xué)生名冊。縣教育局對轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍實行統(tǒng)一管理,按照《云南省中小學(xué)學(xué)籍管理辦法實施細則》要求,指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范學(xué)生學(xué)籍的建立和變更手續(xù),把初中作為重點監(jiān)測學(xué)段,及時掌握輟學(xué)動態(tài)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時建立學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)情況通報機制,針對輟學(xué)情況采取有效的勸返措施。堅決落實“五長送學(xué)”(即縣長全面負責(zé)本縣的義務(wù)教育控輟保學(xué)和中職送學(xué)工作,對本縣市義務(wù)教育控輟保學(xué)和中職送學(xué)工作負總責(zé);教育局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、校長、村長分別是各自轄區(qū)內(nèi)的第一責(zé)任人)和“雙線五級”控輟目標(biāo)責(zé)任制,從縣政府到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、到村委會、到村小組、到村民一條線,從縣教育局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、到完小、到年級組、到班主任一條線,層層簽訂責(zé)任書,把工作任務(wù)細化分解、層層包干。
三是強化扶貧控輟力度,建立特殊人群關(guān)愛體系。將貧困、留守、流動、殘疾適齡兒童少年作為“控輟保學(xué)”工作的重點人群,開展多種形式的社會幫扶活動,建立健全貧困學(xué)生資助機制。教育部門認真貫徹落實《富寧縣發(fā)展教育脫貧一批工作實施方案(試行)》,加大對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的幫扶力度,健全教育惠民資助體系,落實好義務(wù)教育階段學(xué)校“兩免一補”和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃等惠民政策。嚴(yán)防因家庭貧困導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)的問題。
四是強化質(zhì)量控輟力度,大力改善辦學(xué)條件。繼續(xù)加大農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校投入力度,對照均衡發(fā)展指標(biāo)一項一項找差距,有針對性地加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快教育信息化建設(shè),加快教學(xué)設(shè)備配備,盡快完善配套設(shè)施。尤其加快城區(qū)學(xué)校建設(shè)步伐,著力解決好城鎮(zhèn)化帶來的大班額問}。全面落實“一崗雙責(zé)”,健全安全保衛(wèi)制度,加強安全管理,嚴(yán)防重大安全事故發(fā)生。加強校園文化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展,綠化美化校園,在精細化管理上下功夫,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
五是強化情感控輟力度,建立學(xué)生關(guān)愛體系。團縣委、關(guān)工委、各學(xué)校主動關(guān)心愛護學(xué)生,聯(lián)合建立一套學(xué)生關(guān)愛體系,尤其將貧困、留守、流動、殘疾、問題學(xué)生群體納入重點關(guān)愛群體,幫助適齡兒童少年學(xué)生解決入學(xué)困難。學(xué)校經(jīng)常開展豐富多彩的校園文化活動,增強學(xué)校的吸引力,讓學(xué)生留得住、學(xué)得好。認真做好家長、學(xué)生和教師的思想工作。
羅平縣引入“同課異構(gòu)”促教師專業(yè)成長
篇3
一、確立了辦學(xué)思想和愿景目標(biāo),認真謀劃了學(xué)??茖W(xué)發(fā)展
科學(xué)先進的教育思想是辦好學(xué)校的靈魂。只有確立正確的辦學(xué)思想,學(xué)校發(fā)展才會有明晰的前進方向。我們科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展,尋找學(xué)校發(fā)展的出發(fā)點,上下形成共識,確立了“以‘德’育人,以‘文’化人,習(xí)慣‘成’人,活動‘做’人”實施‘規(guī)范化、精細化、民主化、人本化’管理,創(chuàng)造‘詩意化’教育”的教育管理理念,明確了“提升素質(zhì)、提高質(zhì)量、提煉精神,質(zhì)量立本、特色立校、文化立魂”的辦學(xué)思路,確定了“堅持一個宗旨,貫徹一個方針,圍繞一個中心,突出一個主題,實現(xiàn)三項目標(biāo)”的辦學(xué)思想,提出了“實現(xiàn)三個增值、達到四個目標(biāo)、創(chuàng)建五個校園”的學(xué)校愿景發(fā)展目標(biāo),為把xx小學(xué)建成“師生贊同、家長贊揚、政府贊許、社會贊譽”的名優(yōu)學(xué)校而奮斗,確保了學(xué)校科學(xué)發(fā)展。在XX年9月全區(qū)慶祝第二xx個教師節(jié)表彰大會上,我校被xx區(qū)委、區(qū)人民政府授予XX-XX學(xué)年度教育系統(tǒng)全區(qū)“先進學(xué)校”,校長劉福被授予“優(yōu)秀校長”稱號。
二、完善了管理制度和管理措施,系統(tǒng)規(guī)范了學(xué)校管理
規(guī)范化管理是學(xué)??茖W(xué)管理的基石。為此,我們不斷總結(jié)探索學(xué)校管理規(guī)律性的經(jīng)驗,對學(xué)校常規(guī)管理進行了制度創(chuàng)新,提出了“規(guī)范化管理常規(guī)、精細化管理標(biāo)準(zhǔn)、民主化管理措施和人本化管理要求”,形成了學(xué)校常規(guī)管理十大規(guī)范。在建立了一整套管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,本學(xué)年度又制定了《教師專業(yè)發(fā)展年度考核細則》、《教師備課改革的具體辦法》、《班主任工作管理考核獎懲辦法》和《教學(xué)人員工作量考核標(biāo)準(zhǔn)及績效工資、目標(biāo)獎考核發(fā)放辦法》等管理規(guī)定,重新修訂匯編了《治校方略》,形成了十大管理常規(guī)和93項管理制度,系統(tǒng)規(guī)范了學(xué)校管理,為學(xué)校教育科學(xué)發(fā)展確立了一整套價值標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已成為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的核心價值觀,成為學(xué)校教育教學(xué)工作的總章程,成為學(xué)校文化建設(shè)的“根本大法”?!吨涡7铰浴敷w現(xiàn)了先進的教育理念和科學(xué)的管理策略,對學(xué)校發(fā)展具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的意義和作用。
三、引領(lǐng)了教師專業(yè)成長發(fā)展,整體提升了隊伍素質(zhì)
教師素質(zhì)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進程、教學(xué)水平、綜合實力和競爭能力的決定因素,是興校、強校的關(guān)鍵。辦好學(xué)校最根本的是建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍,而建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍的關(guān)鍵在于引領(lǐng)和促進教師的專業(yè)發(fā)展。為了加強教師隊伍建設(shè),校長親自撰寫講稿,就備課、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、課題研究等,舉辦教師培訓(xùn)系列講座,開展了“教學(xué)設(shè)計”系列比賽。本學(xué)期重點開展了作文教學(xué)設(shè)計“下水作文”研討和數(shù)學(xué)、英語課十種新課型研討活動。制定了《xx小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃》,提出了教師隊伍培訓(xùn)的目標(biāo)要求,明確了教師培訓(xùn)的四項主要內(nèi)容,即加強師德建設(shè)、提高業(yè)務(wù)水平、積淀文化素養(yǎng)和實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。認真貫徹《xx小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動指南》(三十條),對教師提出了每日、每周、每月、每學(xué)期和每學(xué)年的具體要求,為教師專業(yè)成長指明了方向。組織了讀書報告會、師德演講、課題評比、教學(xué)研討和班主任經(jīng)驗交流等活動,還與健康路小學(xué)開展了教學(xué)新秀展示課交流活動,形成了促進教師專業(yè)發(fā)展的六項措施:即用制度定人、用獎勵激人、用研修育人、用輪講煉人、用比賽成人、用評課促人。建立了比較規(guī)范的教師專業(yè)發(fā)展成長檔案,有效地引領(lǐng)和促進了教師專業(yè)素質(zhì)的提高、專業(yè)實踐的改進和職業(yè)階梯的上升。共培養(yǎng)出了1名市級新秀、1名市級骨干和1名區(qū)級骨干、4名區(qū)級新秀,孫仕霞被樹為全區(qū)十佳“師德楷模”,鄒海威習(xí)作教學(xué)參加蘭州市比賽獲得全市教學(xué)一等獎,全面提升了教師隊伍的整體素質(zhì)。
四、推進了“五園”學(xué)校創(chuàng)建,平安、文明校園得以實現(xiàn)
創(chuàng)建“五園”學(xué)校是促進教育科學(xué)發(fā)展的具體化,是提升學(xué)校建設(shè)水平的基本舉措,是提高學(xué)校管理品位的有效途徑。我們在制定了創(chuàng)建“五園”特色學(xué)校發(fā)展規(guī)劃(XX—XX)的基礎(chǔ)上,認識到位,責(zé)任到人,整體推進,重點突破,創(chuàng)建活動進行的有聲有色。同時,注重宣傳鼓動,營造創(chuàng)建氛圍,在全校形成共識,編寫了快板《“和諧”校園頌——“五園”學(xué)校禮贊》,深刻表達了“五園”學(xué)校創(chuàng)建的基本內(nèi)涵,在全區(qū)慶祝教師節(jié)表彰大會上演出受到好評,獲得“優(yōu)秀表演獎”。“平安”校園、“文明”校園創(chuàng)建內(nèi)涵挖掘深刻,創(chuàng)建活動有特色,創(chuàng)建工作有成果,對全區(qū)“五園”學(xué)校創(chuàng)建起到了引領(lǐng)示范作用,成為被區(qū)教育局首批命名授牌的平安校園和文明校園。學(xué)校也被xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府授予“平安學(xué)校”。目前正在努力創(chuàng)建“健康校園”。
五、落實了教學(xué)考核和質(zhì)量獎懲,全面提高了教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心競爭力。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線、生存線、發(fā)展線,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。我們通過建立學(xué)年教育目標(biāo)管理、學(xué)期教學(xué)計劃保證、月度教學(xué)工作調(diào)控、周次教學(xué)活動落實,以及簽訂部門、教師工作服務(wù)承諾書與目標(biāo)責(zé)任書等學(xué)校管理運行機制,來保證學(xué)校教育教學(xué)工作的井然有序。制訂了切實可行的教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),落實教學(xué)質(zhì)量獎懲,健全了教學(xué)質(zhì)量保證體系,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。今年六年級畢業(yè)班參加全區(qū)文化課水平測試,語文平均85.41分,合格率99.10%,優(yōu)良率81.08%;數(shù)學(xué)平均87.88分,及格率99.10%,優(yōu)良率86.49%;英語平均78.07分,合格率91.90%。本屆六年級畢業(yè)考試成績數(shù)學(xué)首次超過語文。語文、數(shù)學(xué)三項考核指標(biāo)均超過市級示范性學(xué)??己酥笜?biāo)平均分(81分)、合格率(96%)和優(yōu)秀率(75%)。英語成績再次實現(xiàn)平均分、合格率雙達標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量取得了令人信服的提高。同時,堅持每學(xué)期對音體美和思品、科學(xué)等學(xué)科進行成績測試,保證了學(xué)校教育均衡發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展。按照“優(yōu)秀是計算出來的”考核原則和方法,依據(jù)學(xué)校制定的《教師專業(yè)發(fā)展年度考核細則》和《教職工績效工資考核實施辦法》對教師工作實行細化、量化和具體化考核,將“干多干少”和“干好干壞”區(qū)別開來,在年度目標(biāo)獎分配中體現(xiàn)教師工作的責(zé)任、質(zhì)量和貢獻,進一步激發(fā)了教師工作的熱情,學(xué)校連續(xù)兩年獲得xx區(qū)局“教育教學(xué)質(zhì)量進步獎”。校田徑隊和合唱隊參加XX年xx區(qū)田徑運動會和合唱比賽分別獲得小學(xué)組第三名和合唱金獎。
六、創(chuàng)造了“詩意化”教育特色,促進了學(xué)生全面發(fā)展
“詩意化”教育是我校的教育理念,是我們追求的教育理想,也是我校的教育特色。我們以“詩意化”教育為抓手,創(chuàng)新教育活動載體,促進了學(xué)生全面發(fā)展。一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校”,建設(shè)“書香校園”,讓校園充滿詩意,讓教師充滿智慧,讓學(xué)生快樂成長。每學(xué)期都組織教師讀書報告會,撰寫讀書感悟、精品反思和精品教案;在學(xué)生中開展誦讀、演講、故事、背誦、習(xí)作“五大王”評比活動等,激發(fā)了師生的讀書熱情。二是XX年分別組織了“頌古詩、感古韻”古詩文演唱會和“詩文操”表演,受到社會的廣泛贊譽。我們將中華古代詩歌文化和現(xiàn)代演唱藝術(shù)、體操藝術(shù)有機結(jié)合,弘揚祖國傳統(tǒng)詩歌文化,讓學(xué)生通過行為肢體語言和歌聲,來體驗、感悟古代詩歌文化和現(xiàn)代體操藝術(shù)、演唱藝術(shù)的魅力,創(chuàng)新了教育活動載體。三是舉辦了xx小學(xué)“詩意化”教育藝術(shù)成果匯演,XX年5月25日在蘭西鐵路文化宮,我們運用童謠傳唱、歌舞表演、誦讀解讀、對口快板、古詩新唱、情景短劇、詩文操表演等形式,將我校的辦學(xué)理念和教育追求通過藝術(shù)匯演形象地表現(xiàn)出來,受到了教育專家、上級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的高度贊揚。蘭州市教科所羅副所長指出,“詩意化”教育成果匯演體現(xiàn)了校長獨特的辦學(xué)理念和對教育理想的執(zhí)著追求,表現(xiàn)出教師對素質(zhì)教育的正確理解和深刻感悟,是學(xué)校教育個性的張揚和辦學(xué)特色的彰顯。區(qū)委常委、宣傳部長付曉利指出,匯演節(jié)目教育內(nèi)涵深刻,形象地表現(xiàn)了校長和老師對教育的深度思考和責(zé)任追求。特別是《xx小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范指南解讀》為孩子們的成長制定了一整套做人的標(biāo)準(zhǔn)和做事的原則,富有創(chuàng)造性,非常難能可貴。5月26日《甘肅日報》要聞版刊登大型彩色照片給予了報道。甘肅電視臺少兒頻道、甘肅移動電視臺和《蘭州日報》、《蘭州晨報》、《蘭州晚報》、《鑫報》等省、市多家新聞媒體給予了報道,學(xué)校知名度得以空前提升。
七、堅持了“以人為本”的服務(wù)理念,切實為師生謀利益
倡導(dǎo)“以人為本”,是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。在學(xué)校工作中我們堅持以師生為本的服務(wù)意識,認真落實學(xué)校民主化管理八項措施和人本化管理六條要求,以此作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,落實到具體工作中,認真聽取他們的意見和建議,把廣大師生的利益放在第一位,帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心教師工作和生活,關(guān)注學(xué)生的健康成長,著力解決好關(guān)系他們切實利益的具體問題。為教師改善教學(xué)條件,先后投資數(shù)10萬元采購了多功能復(fù)印打印機、鋼琴和電鋼各1臺,制作了合唱演出服,配備了單人課桌凳360套,處理了教學(xué)樓地基下沉問題。暑假還將進行教學(xué)樓全面維修,那時學(xué)校面貌將煥然一新。每年教師節(jié)都組織教師會餐、發(fā)放生活日用品等,教師在教育教學(xué)和個人成長中取得成績積極給予表彰和獎勵。對年老多病的教師,在工作安排上給予照顧,安排代副課或少代課。教師本人或家中有婚喪嫁娶,校領(lǐng)導(dǎo)都前去探視慰問,先后為多年有病的王來秋老師的家屬捐款5350元,為身患重病的李玉珍老師捐款1960元,為玉樹災(zāi)區(qū)捐款5000余元。去年甲流形勢嚴(yán)峻,為了師生的安全,積極辦好事、辦實事,購買了消毒液,堅持每日測溫和消毒,并為全體教師們免費注射了流感疫苗,保護了師生的健康,受到家長和教師的好評。
八、推進了“健康校園”創(chuàng)建,取得了明顯的教育效果
推進“健康校園”創(chuàng)建,我們開展了一系列富有創(chuàng)造性的工作:
1.制定了健康校園創(chuàng)建計劃,落實健康教育的目標(biāo)要求。我們制定了《xx小學(xué)創(chuàng)建“健康校園”工作計劃》和《xx小學(xué)“健康教育月”活動推進計劃》,提出了創(chuàng)建的總體要求、主要目標(biāo)和具體措施,四月份開展了“健康教育月”系列活動,使教師明確了小學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn)、小學(xué)生心理健康教育大綱的教學(xué)目標(biāo),通過健康教育課落實小學(xué)生健康教育的基本要求?;I措資金建設(shè)心理健康咨詢室開展咨詢服務(wù),并在去年建成了“無煙”學(xué)校。
2.開展了健康問卷調(diào)查,摸清學(xué)生心理健康的基本狀況。我們先后發(fā)放了《xx小學(xué)學(xué)生心理健康狀況——問卷調(diào)查(一)》、《xx小學(xué)學(xué)生心理健康狀況——問卷調(diào)查(二)》和《“家長,你了解自己的孩子嗎 ” ——心理健康問卷調(diào)查(三)》等三份調(diào)查共計1600多張問卷,基本摸清了學(xué)生心理健康的基本狀況。
3.進行了健康知識答題活動,比較地系統(tǒng)學(xué)習(xí)了健康知識。我們先后對一至六年級學(xué)生進行了小學(xué)生健康知識試題”(一)答題活動,并針對學(xué)年段的不同要求,分低、高年級進行了“小學(xué)生健康知識試題”(二)的答題活動,學(xué)生參與率達到100%。使學(xué)生們比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了健康知識。
4.制定了師生健康計劃,倡導(dǎo)開展健康文明生活。我們要求師生制定“xx小學(xué)教師個人身心健康計劃”和“xx小學(xué)學(xué)生個人身心健康計劃”,認識健康的意義和重要性,根據(jù)自身的身體健康狀況,提出具體的個人健康計劃,倡導(dǎo)開展健康文明生活。
5.舉辦了健康教育培訓(xùn),點亮教師的心中的明燈。三位校領(lǐng)導(dǎo)分別對全校教師舉辦了《教師心理健康對學(xué)生心理健康的影響》(主講人:劉福)、《一個健全的心態(tài),比一百種智慧都更有力量》(主講人:侯斌)、《小學(xué)生心理不健康的表現(xiàn)、成因及對策》(主講人:張有豹)的心理健康教育講座,幫助教師點亮了心中的明燈。
6.開展了心理健康課題研究,對學(xué)生心理健康案例進行研究。我們積極開展學(xué)生心理健康課題研究,基本摸清了xx小學(xué)各班學(xué)生身心健康的基本狀況,并有針對性地開展了xx小學(xué)學(xué)生心理健康案例分析研究,對小學(xué)生心理不健康的表現(xiàn)、成因及對策進行了的探討,初步取得了一些有價值的研究資料。
7.進行了學(xué)生心理健康測試,掌握了學(xué)生心理健康的狀況。我們對全體學(xué)生進行了“學(xué)生心理健康狀況綜合測試”和“學(xué)生心理健康狀況分項測試”,取得了大量的有價值的數(shù)據(jù)資料和信息,基本掌握了學(xué)生心理健康的狀況。
8.開展了心理健康測量評定,進行心理咨詢個案訪談。我們先后對全校758名小學(xué)生進行了“心理健康綜合測量”和“心理健康評定”,通過測量和評定后,對存在有不同程度心理健康問題和障礙的42名學(xué)生,進行了積極地心理疏導(dǎo),心理咨詢教師對學(xué)生逐人進行了心理咨詢訪談,幫助他們解決心理問題。
9.選編了健康歌謠和名言,采用藝術(shù)演出的形式學(xué)習(xí)教育。我們將健康教育知識編寫成歌謠,利用“詩意化”教育藝術(shù)匯演的形式,編排成節(jié)目讓學(xué)生演出,進行教育學(xué)習(xí)使學(xué)生們受益匪淺。還選編了部分“健康教育名言”讓師生學(xué)習(xí)感悟,使他們懂得了人應(yīng)該健康成長,快樂生活。
10.開展了心理健康教育故事教學(xué),編寫了校本教材《健康教育指導(dǎo)手冊》。為了進一步推進健康校園創(chuàng)建工作,讓全校師生更好地參與其中,將健康教育滲透到教育教學(xué)工作之中,我們選編了心理健康教育故事48例進入課堂,很受學(xué)生喜歡。同時,根據(jù)教學(xué)需要,編寫了校本教材《健康教育指導(dǎo)手冊》,組織全校師生學(xué)習(xí),收到了明顯的教育效果。
篇4
關(guān)鍵詞:微細;扎實;管理
中圖分類號:G623.5 文獻標(biāo)志碼:B 文章編號:1674-9324(2015)17-0019-02
我們一直扎扎實實在“真”字上下功夫;認認真真在“細”上做文章;規(guī)規(guī)矩矩在“管”上定制度;兢兢業(yè)業(yè)在“理”上梳理。為此取得了一些成效。
一、從小處著眼,養(yǎng)成師生行為習(xí)慣
行為習(xí)慣決定著學(xué)生的發(fā)展,只有全面發(fā)展的學(xué)生,才有可能發(fā)展得更好。習(xí)慣決定著學(xué)識的高低,展示著德行的優(yōu)劣。因此,就小學(xué)生而言,良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成非常重要。
我校把學(xué)生的行為習(xí)慣細分為“課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣”、“日常行為習(xí)慣”和“團結(jié)協(xié)作習(xí)慣”。課堂學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,劃分為整理文具的習(xí)慣、認真聽課的習(xí)慣、與人交流的習(xí)慣、完成作業(yè)的習(xí)慣;日常行為習(xí)慣,劃分為個人衛(wèi)生習(xí)慣、班級衛(wèi)生習(xí)慣、校園衛(wèi)生習(xí)慣、校外衛(wèi)生習(xí)慣;團結(jié)協(xié)作習(xí)慣,劃分為傾聽的習(xí)慣、傾聽的習(xí)慣、與人合作的習(xí)慣。
1.習(xí)慣需要規(guī)范和督促,習(xí)慣應(yīng)從小事抓起,從普通的行為抓起,從養(yǎng)成教育抓起。我校政教處協(xié)同教務(wù)處各科室,根據(jù)學(xué)生生理、心理特點,按年級段制訂了《子龍小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范細則》,并為此編就了《行為習(xí)慣歌》:課前準(zhǔn)備文具,課下收拾桌兜,腳下紙屑撿干凈,文具擺放要規(guī)范……上下樓梯靠右行,輕聲慢步穿走廊,不擁不擠出教室,見到廢紙彎彎腰……你來說我來聽,我來說你來想……政教處和班主任定期組織學(xué)生學(xué)習(xí),各班成立督導(dǎo)小組,學(xué)生輪流擔(dān)任其職。各班級還采用小組“我最優(yōu)”的比賽形式,學(xué)生在“合作”中學(xué)會自律。學(xué)校的檢查小組,會定期和不定期抽查,把檢查結(jié)果根據(jù)量化細則以A、B、C等級在中廳公布。這樣,學(xué)生的行為有規(guī)范約束,人人去履行,人人來督促……久而久之,就會達到知行的統(tǒng)一。我們在抓規(guī)范養(yǎng)成教育中,通過實施“三步走”策略,實現(xiàn)了“低年級要我做,中年級我要做,高年級我會做”,植“根”到樹“魂”內(nèi)化。操作過程是:第一階段(低年級)“我要做”。分以下幾個步驟:①一年級入學(xué)集體訓(xùn)練,“領(lǐng)”著做。第一,我們把規(guī)范細節(jié)化,“講”著做。重點通過教師講、同學(xué)講、自己講,與家長一起學(xué)“做什么”;通過多媒體手段,展示好的行為,指導(dǎo)學(xué)生“如何做”;通過試題測試,判知行為的對錯,強化“什么是對的”。第二,規(guī)范變?yōu)樾袆?,“練”著糾。通過集中“示范”,如紅領(lǐng)巾的規(guī)范佩戴;集中“訓(xùn)練”根據(jù)學(xué)校實際選擇重點項目進行規(guī)范訓(xùn)練,如“雙姿”和課桌上學(xué)習(xí)用品的擺放等;分班級、小組和自我訓(xùn)練,摳細節(jié),糾不規(guī),勤督導(dǎo),確保訓(xùn)練到位(這是關(guān)鍵一環(huán)),學(xué)生明確具體做法,初步體驗由知到行的轉(zhuǎn)化。第三,營造規(guī)范為榮的氛圍,以“評”促改。訓(xùn)練結(jié)束時,各班和小組匯報表演并進行考核。不合格的繼續(xù)進行訓(xùn)練,直到達標(biāo)。②實踐中由“知”到“行”,“牽”著做。這個期間“嚴(yán)”和“細”是兩大關(guān)鍵,只有從嚴(yán)要求和管理,才能糾正學(xué)生的不良的習(xí)慣和行為,使規(guī)范在腦海里植根。如打掃衛(wèi)生:前幾次,班主任親自示范,使學(xué)生掌握掃地、抹桌子等要領(lǐng)和達標(biāo)要求。這樣,實現(xiàn)了由“知”到“行”,逐步內(nèi)化。過一段時間,挑選骨干,提供平臺。逐步“放”手,并對班干部工作加強督導(dǎo)。③規(guī)范培植,“放”手做。日常中梳理班干部的威信、培養(yǎng)能力,使學(xué)生學(xué)會自我管理、自我教育,使規(guī)范期從不穩(wěn)定到穩(wěn)定期過渡。從“要我做”過渡為“我要做”。第二階段(中年級)“我要做”。這階段的學(xué)生,絕大部分言行規(guī)范已成為習(xí)慣。重點用學(xué)生群體規(guī)范,去教育、影響學(xué)生中的“不規(guī)范”者,在自我體驗中深入內(nèi)心。第三階段(高年級)“我會做”。這階段的學(xué)生,普遍達到了“我要做”和“我會做”。重點引導(dǎo)學(xué)生由植“根”到樹“魂”的道德升華和指導(dǎo)學(xué)生為自己的夢想而勤奮讀書。每年級每學(xué)期在常規(guī)行為養(yǎng)成上,著重養(yǎng)成適合本年級段的三種行為習(xí)慣。管理中采用“全校動員,班級強化,鼓勵先進,督促后進”的方法,促進學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,并計入少先隊、政教處的班級量化考核中,推動了我校校園軟文化的建設(shè)。
2.習(xí)慣離不開導(dǎo)向和實踐.政教處面向全校師生開展了“彎腰活動”(見到廢紙彎彎腰),短時間內(nèi)改變了校園的衛(wèi)生狀況,達到了“無紙屑校園”的整潔幽雅;“課前一分鐘創(chuàng)造美”(上課前,教師整理講課教具的擺放、講臺衛(wèi)生,學(xué)生整理自己的文具,腳下衛(wèi)生)使我們的教室始終保持整潔干凈的面貌;“課前3分鐘的站預(yù)鈴”讓師生的身心在上課前都靜下來;“進校園排隊走”(學(xué)生進校門后,在少先隊禮儀隊的引導(dǎo)下,排成一隊走進教學(xué)樓)造就了“有秩有序”的校園景象。每天放學(xué)小喇叭的溫馨提示,時時提醒師生安全行……
導(dǎo)向的作用是無窮的。為此,我校師生開展了“校園隨手拍”活動,用圖片記錄下學(xué)生的良好行為,通過圖片導(dǎo)向?qū)W生“我也要那樣做”的心理認知。把教育化解在無形之中,把規(guī)范隱藏在無言之中。灑下豆子就是田野,我們把行為習(xí)慣這個“豆子”種在學(xué)生的心田。
二、從細處著手,促進師生快速成長
我校青年教師多,精力充沛,富有時代氣息,為學(xué)校的發(fā)展注入了鮮活的力量。同時,由于大部分教師經(jīng)驗少,閱歷尚淺,也成了學(xué)校發(fā)展、教師成長的短板。為了幫助青年教師盡快成長,使他們真正成為學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展的主力軍,我們以學(xué)校制度為基礎(chǔ),幫助教師養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好學(xué)生的楷模。建立健全完善的工作制度,以消弭教師的惰性。
1.領(lǐng)導(dǎo)率先書寫“早”字。每天早上7:10、中午1:10準(zhǔn)時到校門口迎接全校師生的到來;每天上午、下午放學(xué),領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)時到校門歡送師生離校。一學(xué)期,教師到校簽到,從制度變成了習(xí)慣。規(guī)范了學(xué)校請銷假制度,同時也幫助教師形成了提前到校、按時到校的優(yōu)秀習(xí)慣。所以,我們要做的就是通過規(guī)章制度幫助教師養(yǎng)成各種優(yōu)秀的習(xí)慣。
2.細化課堂教學(xué)方法。學(xué)校的核心工作是教育教學(xué)工作,打造有效課堂,向35分鐘求質(zhì)量。每堂課在細節(jié)上下功夫,求實效。采用“三步―四緯―三能”有效性課堂的評價策略?!叭阶摺币?guī)范課堂。備課,注重讀懂(教科書、學(xué)生);上課,以學(xué)生為本;課后,追求增效。“四維度”觀課評課。問題的價值度;學(xué)生的參與度;教師的指導(dǎo)度;目標(biāo)的達成度。“三能”創(chuàng)設(shè)情境。能激發(fā)學(xué)生熱情;能發(fā)掘?qū)W生潛能;能促使學(xué)生有成就感。從不同的層面細解著怎樣上好一節(jié)課。精彩在課堂,功夫在課外。教師讀書活動,提升了教師的精神追求;點課、評課活動,完善了合作互助學(xué)習(xí)型課堂教學(xué)模式;省市級骨干教師的示范引領(lǐng),提高了教師趕超比的信心;深入課堂的研究活動,提高了教師的科研能力。??膭?chuàng)辦,搭建了教師撰寫教育教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思的平臺,也是向不同級別的報紙刊物擇優(yōu)薦選的一個窗口。
3.細化科組管理工作??平M管理要牢固樹立“人人皆可成材,師師都有作為”的全面人才觀。人人都參與教研,“三級一線”(教務(wù)處、年級組長、學(xué)科教師組成教研執(zhí)行線)和“三點一線”(老教師、中年教師、青年教師組成執(zhí)帶線)雙線并行的措施,逐步提升了科組整體隊伍建設(shè),促進了教師教學(xué)能力的提高??平M管理要為教師提供既寬松又有利于他們發(fā)展的土壤和環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)者努力做到管理育人,服務(wù)育人。
4.活動豐盈學(xué)生生命。我們在關(guān)注教師成長,立足當(dāng)下,讓學(xué)生得到最大受益的同時,更放眼未來,為學(xué)生的以后著想。把對歷史的了解、書法的韻致、音樂的陶冶一系列看似無形、無法操作的教育行為,變成了教育教學(xué)的習(xí)慣行為。語文課前3~5分鐘,各年級段分內(nèi)容進行。高年級段增設(shè)了“子龍故事大家說”,把子龍精神用學(xué)生喜聞樂見的故事來闡述,用“忠、勇、義”每天感召學(xué)生。午間,20分的書法課,教師認真指導(dǎo),學(xué)生沉浸其中。我們針對大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣以自我為中心,不懂得如何關(guān)心他人,以“母親節(jié)”、“父親節(jié)”等傳統(tǒng)的節(jié)日為切入點,開展“五個一”教育活動?!敖o父母洗一次腳、倒上一杯水……說一聲我愛您”。班主任通過“回音壁”與家長交流,反饋學(xué)生在家的表現(xiàn)。在班級開展“孝敬”主題隊會;要求學(xué)生唱一首歌或朗誦一首小詩獻給父母;收集孝敬名言、講一個孝敬的故事等,讓感恩的教育活動深入學(xué)生心中。每次活動都有相應(yīng)的星級評價,強化示范作用。每個人都有一個籃子,不是裝著“好的行為”就是裝著“壞的行為”,誰都不會讓自己的籃子空著。杜絕不良行為最好的教育手段是養(yǎng)成良好的行為。我們做到了,而且做得很好。我校的師生正以春天的微笑擷取著秋天的豐盈。
三、從嚴(yán)處開啟,健全學(xué)校制度管理
篇5
一、抓好“三支隊伍”,增強內(nèi)涵發(fā)展動力
以提高管理能力為重點,抓好校長隊伍建設(shè)。依托國家教育行政學(xué)院和中國教育學(xué)會校長培訓(xùn)基地,以轉(zhuǎn)變教育理念、拓寬辦學(xué)視野、更新管理方式、提高辦學(xué)效益為重點,采取集中培訓(xùn)和掛職鍛煉相結(jié)合的方式,對中小學(xué)校長進行每人不少于60學(xué)時的全員培訓(xùn),促進學(xué)校由重視外延擴張向重視內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。同時,有計劃地對全市各級教育行政干部進行科學(xué)引領(lǐng)區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。實施名師名校長建設(shè)工程,強化校長后備隊伍建設(shè)和后備干部人才庫建設(shè),初步建立科學(xué)完備的遴選制度,努力建設(shè)一支理念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)績突出的骨干隊伍,引領(lǐng)全市教育高水平推進。進一步完善《雞西市中小學(xué)校長目標(biāo)管理考核評價實施方案》,在全市形成“有為者上,無為者讓、不為者下”的校長梯隊選拔機制,激勵校長主動地適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要。
以提高專業(yè)能力為重點,抓好教師隊伍建設(shè)。將2012年確定為“教師專業(yè)發(fā)展年”,重點突出5個方面:加強師德師風(fēng)建設(shè)。在弘揚“修身、齊家、愛國、敬業(yè)”的“雞西人精神”的基礎(chǔ)上,在全戰(zhàn)線凝聚生成“熱愛雞西、扎根教育、為人師表、追求卓越”的“雞西教育人精神”。通過開展以“愛校、愛崗、愛生”和“有理想追求、有工作激情、有創(chuàng)新能力、有職業(yè)操守”為主題的師德教育系列活動,教育引導(dǎo)教師以高尚師德、人格魅力、學(xué)識風(fēng)范教育感染學(xué)生。強化教師專業(yè)培訓(xùn)。依托國家、省、市專家團隊,圍繞促進教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和有效教學(xué)能力的提升,對教師進行全員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);推進中國教育學(xué)會教師發(fā)展學(xué)校建設(shè),聘請教育專家、特級教師、名師對中小學(xué)學(xué)科教師進行提高培訓(xùn);繼續(xù)選派優(yōu)秀教師參加“國培”和“省培”計劃;開展教師教材考試、教師教學(xué)技能大賽、片段教學(xué)大賽、課程整合大賽、市級公開課展示等活動,全面提高中小學(xué)教師的專業(yè)素質(zhì)。聘請學(xué)前教育專家,對全市幼兒園園長、幼兒教師分期分批進行崗前集中培訓(xùn),提高保教能力。提高農(nóng)村教師素質(zhì)。全面開展農(nóng)村教師到市內(nèi)名?!案鷰煾唷睂W(xué)習(xí)、骨干教師集中培訓(xùn)、全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等活動,切實提高農(nóng)村教師的學(xué)習(xí)能力和教學(xué)能力。開展市、縣(市)區(qū)名師、學(xué)科帶頭人送課下鄉(xiāng)活動,加快提升農(nóng)村和薄弱學(xué)校教師隊伍的教育教學(xué)能力。重視“雙師型”教師培養(yǎng)。深入開展學(xué)校專業(yè)教師進企業(yè)掛職實踐、企業(yè)技術(shù)骨干進學(xué)校兼任教師活動,通過引進高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才、在職教師轉(zhuǎn)型達標(biāo)培訓(xùn)等措施,不斷提高職業(yè)學(xué)?!半p師型”隊伍的比例。加強班主任隊伍建設(shè)。建立健全班主任隊伍培養(yǎng)、選聘和激勵機制,加強對區(qū)域內(nèi)中小學(xué)班主任工作內(nèi)容、管理藝術(shù)和技巧的培訓(xùn),重視班主任心理輔導(dǎo),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生滿意、家長放心的高素質(zhì)班主任隊伍。
以提高教學(xué)指導(dǎo)能力為重點,加強教研隊伍建設(shè)。加強教研員提高培訓(xùn)。探索建立教研員培訓(xùn)長效機制,定期對教研員進行教育理論、學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)研究能力及教研活動策劃等方面的專題培訓(xùn);有計劃地選派骨干教研員參加國家級提高培訓(xùn),提高教研員指導(dǎo)服務(wù)能力。組織教研員下校鍛煉。有計劃地選派教研員到學(xué)校從事每年至少一學(xué)期的教學(xué)工作。實行教研員包校制度,教研員每年用半數(shù)以上工作時間深入到基層學(xué)校研究指導(dǎo)教學(xué)工作,每學(xué)期為所在學(xué)校教師上一節(jié)示范引領(lǐng)課、組織開展一次全市性學(xué)科觀摩研討活動。同時,修訂完善《雞西市教育學(xué)院教研員考核細則》,確定基本量化標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)考核,促進教研員專業(yè)成長。
二、深化“四項改革”,提升教育內(nèi)涵質(zhì)量
“凝心聚力抓內(nèi)涵、扎扎實實提質(zhì)量”是當(dāng)前和今后一個時期雞西教育工作的主旋律。
改革育人模式。推進中小學(xué)養(yǎng)成教育。堅持把社會主義核心價值體系融入教育的全過程,把弘揚“修身、齊家、愛國、敬業(yè)”的“雞西人精神”作為育人的主要內(nèi)容,完善“養(yǎng)成?體驗?實踐”的德育模式,對學(xué)前兒童和小學(xué)生突出抓好良好生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,持續(xù)開展“文明禮儀伴我度假日”主題教育系列活動。對初中和高中學(xué)生著重加強社會體驗和勞動實踐,提高學(xué)生適應(yīng)社會的能力,增強社會責(zé)任感,幫助學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀和健康的心理品質(zhì)。開展主題教育。加強生命、環(huán)保、誠信、法制、挫折和責(zé)任等主題教育,讓學(xué)生珍愛生命,愛護環(huán)境,誠實守信,增強法制觀念,提高抗挫能力,勇于承擔(dān)責(zé)任。在全市開展中小學(xué)生“好習(xí)慣”評選活動,年內(nèi)選樹1 000名文明習(xí)慣示范生、100個示范班、10個示范校、3個示范縣(市)區(qū)。開展雞西地域文化教育。把興凱湖文化、新開流文化、北大荒文化、抗聯(lián)文化、百年礦區(qū)開發(fā)史文化等底蘊深厚、內(nèi)涵豐富的雞西地域文化,作為學(xué)校教育工作的一項重要內(nèi)容,通過開發(fā)教材、安排課時和社會實踐,使學(xué)生更加理解“雞西的靈魂”,傳承地域特色文化,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)之情。
改革課堂教學(xué)模式。強化教學(xué)常規(guī)管理。以“教師樂教、會教、教好,學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)、學(xué)好”為目標(biāo),修訂并完善《雞西市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》,進一步規(guī)范備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)和考核等環(huán)節(jié)的教學(xué)行為,提高教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細化水平。實行開放式教學(xué)。建立學(xué)校開放日和家長聽課日制度,每學(xué)期把家長請進學(xué)校、請進課堂,主動傾聽家長的意愿和呼聲,聚集家長的智慧和力量,形成學(xué)校發(fā)展的強大合力。構(gòu)建高效課堂模式。以“三高一快”,即高質(zhì)量的備課、高容量的教學(xué)、高強度的思維訓(xùn)練和快速反饋為標(biāo)準(zhǔn),在小學(xué)、初中、高中層面,初步形成環(huán)節(jié)清晰、普遍適用、有雞西特色的高效課堂教學(xué)模式。開展課堂教學(xué)拉練、教學(xué)素養(yǎng)競賽和課題研究課競賽等活動,提升教學(xué)的整體水平。完善教學(xué)評價體系。探索建立起新課程條件下操作性強、符合市情、覆蓋各個學(xué)段和學(xué)科的教學(xué)監(jiān)控與評價體系。設(shè)立“教學(xué)質(zhì)量獎”和“教學(xué)進步獎”,采取縱向比較看提高幅度、橫向比較看質(zhì)量優(yōu)劣的方式,不斷促進中小學(xué)校實現(xiàn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。加強學(xué)校體育藝術(shù)工作。深入開展學(xué)生陽光體育運動,重視搞好學(xué)生視力的保護。認真落實國家藝體“2+1”項目和我市藝體“四五雙十”計劃,推進藝體特色學(xué)校的建設(shè)。
改革高中辦學(xué)模式。大力推進“普通高中多樣化、特色化發(fā)展國家項目試點實驗區(qū)”建設(shè)工作,積極探索普通高中辦學(xué)新模式。以升學(xué)預(yù)備教育為主的高中,在抓好全體學(xué)生普遍提高的同時,著重探索針對不同基礎(chǔ)、不同智商、不同發(fā)展?jié)撡|(zhì)學(xué)生的個性化培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量大幅提升;以藝術(shù)體育特長為主的高中,在特長教育上選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)自身定位,在特色化、多樣化方面探索出新路;一般普通高中,注重學(xué)法指導(dǎo),努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到最大限度的發(fā)展。力爭實現(xiàn)辦學(xué)模式多元化、課程設(shè)置特色化、人才培養(yǎng)個性化。到2014年,全市至少5所以上試點學(xué)校初步顯現(xiàn)發(fā)展特色;到2017年,全市50%以上的高中學(xué)校充分顯現(xiàn)發(fā)展特色;到2020年,全市普通高中多樣化特色化發(fā)展格局全面呈現(xiàn)。
改革職業(yè)教育發(fā)展模式。組建雞西職業(yè)教育集團學(xué)校,圍繞雞西優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),將汽車運用與維修、涉煤和涉農(nóng)專業(yè)發(fā)展成省重點專業(yè);探索與煤機、石墨、藍莓、旅游等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的新興專業(yè),努力形成雞西職業(yè)教育的專業(yè)品牌與辦學(xué)特色。強化校企聯(lián)合,開展“訂單式培養(yǎng)”和“菜單式培訓(xùn)”,加強基地建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)、人員培訓(xùn)等方面合作,實現(xiàn)資源共享;強化校校聯(lián)合,探索職業(yè)技術(shù)學(xué)校與高職院校合作新模式,建立中高等職業(yè)教育相銜接的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。
篇6
為深化新課程改革,進一步推進素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,我校按照“整體部署,分步實施,重點突破,全面提升”的工作思路,以課堂教學(xué)為抓手,以查找課堂低效表現(xiàn)為突破口,以消除課堂低效,追求課堂高效為目標(biāo),著眼于提高課堂效率,著力提升教師素質(zhì),著重加強教學(xué)管理,切實解決影響課堂教學(xué)效益提高的疑難問題,有力促進了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我們的具體做法如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立機制,在輿論導(dǎo)向上增強消除課堂低效的意識 追求課堂高效就是對新課程改革的進一步深化,深入研討如何提高備課、上課的有效性,減少無效勞動,從而實現(xiàn)課堂的高效。為此,我校認真學(xué)習(xí)貫徹《當(dāng)陽市中小學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)低效表現(xiàn)及改進策略》和各學(xué)科新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了以上級精神為指導(dǎo),與學(xué)校實際相結(jié)合的“消除課堂低效表現(xiàn),最大限度實現(xiàn)課堂教學(xué)的有效,不斷追求課堂教學(xué)高效”的實施方案。
1.加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。學(xué)校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長。教導(dǎo)室負責(zé)落實,其他部門協(xié)調(diào)配合,責(zé)任明確,安排具體。在實施中,發(fā)揮各年級組、教研組、備課組的作用,分級管理,保障“消除課堂低效,追求課堂高效”在各個層面的具體落實。
2.宣傳引導(dǎo),營造氛圍。在校園顯著位置懸掛“研讀踐行新課標(biāo),消除低效創(chuàng)高效”“聽課講課評課,人人參與個個當(dāng)先”等宣傳橫幅,在宣傳櫥窗中張貼“消除課堂低效,追求課堂高效”實施方案,公布學(xué)校每月開展研究周的活動主題以及教師上課的安排表等,指導(dǎo)教師扎實開展活動,并以活動剪影的形式展示教師聽課、評課、講課、說課等活動圖片,展示課堂上各種低效表現(xiàn)及改進辦法的案例,開設(shè)課堂教學(xué)論壇等專欄,營造濃厚的輿論氛圍。同時,學(xué)校對活動過程中好的經(jīng)驗和典型及時宣傳。 3.目標(biāo)引領(lǐng),達成共識。學(xué)校在全體教師中召開了動員會,副校長向青山作動員講話,教導(dǎo)室主任彭軍、李新平分別給教師上輔導(dǎo)課。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)、吃透《當(dāng)陽市中小學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)低效表現(xiàn)及改進策略》的精神內(nèi)涵,對這項活動做了具體的安排部署,提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和要求,使教師對“消除課堂低效”的認識入腦人心,內(nèi)化為自覺行為。
二、多措并舉,狠抓落實,在常態(tài)教學(xué)中消除產(chǎn)生課堂低效的因素
高效課堂不是神秘莫測的新事物,更不是高不可攀的尖端科學(xué),而是一種高質(zhì)量的課堂教學(xué)的具體形態(tài)。提升教學(xué)質(zhì)量,提高課堂效率,消除低效,追求高效,是我市近幾年來教育教學(xué)追求的目標(biāo),在具體實踐探索中,學(xué)校主要是從以下幾方面消除課堂低效,注重課堂實效,追求課堂高效的。
一是以校本培訓(xùn)為平臺,狠抓教師基本功,消除滋生課堂低效的外因,增強課堂教學(xué)的軟實力。學(xué)校為了消除課堂低效,提高課堂效率,從提高教師素質(zhì)人手,強化三個方面的培訓(xùn):1.師德教育培訓(xùn),提高教師思想素質(zhì)。每學(xué)期開展一次“愛心教師在行動”師德教育月活動,評選“師德標(biāo)兵”,把愛崗敬業(yè)和關(guān)愛學(xué)生落到細處。2.業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)。每學(xué)期開展一次“請專家進校園”活動,讓新的教學(xué)理念深入人心,把對課程標(biāo)準(zhǔn)的理解和對教材的鉆研落到深處。3.教學(xué)技能培訓(xùn),提高教師工作能力。每學(xué)期開展一次“教學(xué)能手”評比活動,把打磨課堂的環(huán)節(jié)和消除課堂低效的措施落到實處。
二是以同伴教研為平臺,狠抓教學(xué)研究周,消除滋生課堂低效的內(nèi)因,增強課堂教學(xué)的硬實力。始終立足課堂,向課堂挖潛,重點研究“兩課一練”。即如何備好課,如何上好課,如何讓作業(yè)訓(xùn)練落到實處。學(xué)校每月開展一次教學(xué)研究周活動,由教導(dǎo)室確定一個研究主題,然后以教研組、備課組為單位分工合作,分步實施。采取“集體備課——骨干引領(lǐng)——課后會診——總結(jié)提高”的步驟,把著力點放在研究學(xué)生的學(xué)法和課堂訓(xùn)練反饋上,在活動中始終扣住“教學(xué)反思”這一環(huán)節(jié),做到“三結(jié)合”:1.“查”“教”結(jié)合,把“查找課堂低效”與常態(tài)課堂教學(xué)相結(jié)合。通過查教法,查學(xué)法,來消除滿堂灌,滿堂問,強調(diào)學(xué)生在課堂上的主體作用,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;2.“查”“研”結(jié)合,把“查找課堂低效”同教師集體備課相結(jié)合。消除備課上的形式主義、抄襲主義。真正把“教”的功夫用到課前高質(zhì)量的備課上,讓有效的教學(xué)資源在課堂上轉(zhuǎn)化成學(xué)生的知識營養(yǎng);3.“查”“幫”結(jié)合,把“查找課堂低效”同教師結(jié)對幫扶相結(jié)合。在校內(nèi),推出“教學(xué)指導(dǎo)首席制”。一科一個領(lǐng)頭人,做好傳、幫、帶,帶動同學(xué)科教師在教學(xué)技能上共同提高;走出去,與金東方初中結(jié)成“城鄉(xiāng)幫輔合作學(xué)?!?,源源不斷地學(xué)習(xí)他們打造高效課堂的成功經(jīng)驗,兩校教師結(jié)成對子,交叉上課,共同研課,尋找消除低效的方法和途徑。
三是以課堂展示為平臺,狠抓教學(xué)比武活動,消除滋生課堂低效的表現(xiàn),增強課堂教學(xué)的正能量。學(xué)校每學(xué)期開展一次教學(xué)比武活動,采用“四步走”辦法:一備:備教材,備學(xué)生。比對教材的鉆研,比教學(xué)目標(biāo)的定位,比教學(xué)難點的突破,比教學(xué)問題的設(shè)計。二講:講重點,講方法。開展了“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)比武,比教學(xué)目標(biāo)的落實,比教學(xué)流程預(yù)設(shè)生成,比是否把學(xué)生當(dāng)作課堂的主體,比作業(yè)訓(xùn)練是否到位。三議:議問題,議效果。課上完后以學(xué)科備課組為單位,同學(xué)科教師對照課堂低效的表現(xiàn)就上課的情況互相交流聽課的看法,議“同課異構(gòu)”中最有效的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)節(jié)點,探尋教學(xué)效果的最大化;四賽:賽特色,賽能力。學(xué)校將在同年級比武的基礎(chǔ)上,各備課組選出優(yōu)秀講課教師,開展不同年級、不同學(xué)科或不同課型的課堂教學(xué)比武活動。經(jīng)過層層比武,訓(xùn)練出了一批教學(xué)能手,為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量提供了強有力的保障。在整個活動中我們做到了立足常規(guī)教學(xué)、消除課堂低效,全員參與、全程監(jiān)管、全科覆蓋、達到全面提高。
三、凝心聚力,強化督查,在精細管理中消除滋生課堂低效的環(huán)節(jié)
強化教育教學(xué)管理,提高課堂效率,是學(xué)校在常態(tài)教學(xué)中消除課堂低效的重要支撐。學(xué)校在過程管理中實行日查課、周調(diào)研、月檢查、學(xué)期考核管理模式,做到了查課有記載,教研有內(nèi)容,檢查有通報,考核有結(jié)果,通過精細化管理來改善滋生課堂低效的各個環(huán)節(jié),尋求有效課堂的增長點。具體做法是:
1.加強各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)及督查,實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲年級包學(xué)科責(zé)任制,包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實備、教、批、輔、考、評、研七大環(huán)節(jié)的要求,每周隨堂聽課2節(jié),對照課堂低效表現(xiàn)及時與被聽教師交換意見。每月檢查一次科任教師備課、上課、作業(yè)批改等情況,并評定等級,張榜公布。每學(xué)期對照培優(yōu)輔差的目標(biāo)實施一次獎懲。
2.抓學(xué)風(fēng),正班風(fēng),千方百計調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。在管理學(xué)生方面,學(xué)校要求值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡查五到位,班主任督查六到位;將“理想前途教育”“感恩教育”“安全紀(jì)律教育”“養(yǎng)成教育”四個主題教育作為教育學(xué)生的重要抓手,牢牢地貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié);重點抓學(xué)習(xí)典型宣傳,發(fā)揮榜樣激勵的作用,定期出光榮榜,獎勵優(yōu)秀生、進步生;通過開展形式多樣的學(xué)科競賽和文體活動,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,最大限度調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,以增強學(xué)生學(xué)習(xí)的正能量。
3.強化家校聯(lián)系,形成教育合力。學(xué)校要求每位教師每月必須有針對性地走訪2名以上學(xué)生家庭,學(xué)期內(nèi)包5名學(xué)生家庭的聯(lián)絡(luò)與溝通,并做好走訪記錄及階段聯(lián)絡(luò)解決問題的記載。學(xué)校每學(xué)期在期中考試后,分年級召開家長會,增進家庭與學(xué)校的聯(lián)系與聯(lián)動,有效地發(fā)揮了“1+1>2”的效應(yīng)。
四、注重考核,跟進評價,在考評機制中消除課堂低效的再生
1.完善制度管理,發(fā)揮激勵杠桿作用。為了規(guī)范管理,激發(fā)教師熱情,提高工作效率,學(xué)校先后出臺了《校委會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)科制度》《教師學(xué)期績效考核辦法》《教師學(xué)科教學(xué)評分細則》《教學(xué)能手評選辦法》等系列制度,并用這些制度推進學(xué)校工作,挖掘教師潛能,增強教學(xué)的后勁。
2.建立“教師業(yè)務(wù)”檔案,確立考核依據(jù)。學(xué)校從參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動情況、常規(guī)教學(xué)檢查的等級,每學(xué)期個人教研成果,每學(xué)期期中、期末考試質(zhì)量評價等方面建立考核數(shù)據(jù)庫,在考評機制中督促教師提高教學(xué)質(zhì)量。
3.探索評價體系,實施績效考核。在教師的考核評價中,學(xué)校采取多元評價方式,建立了“五評”體系:家長評、學(xué)生評、自我評、教師評、名師專家評。把考評結(jié)果分合格、良好、優(yōu)秀三個等次記入教師檔案數(shù)據(jù)庫,并納入教師年度績效考核,作為學(xué)校評選各級先進、市級學(xué)科帶頭人、職稱晉升等必備條件,從教師的榮譽和切身利益上強化質(zhì)量意識。
篇7
一、指導(dǎo)思想:
以綠園區(qū)教育工作會議精神為指導(dǎo),圍繞我?!笆晃濉币?guī)劃的發(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹立教育均衡意識。努力構(gòu)建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動力,以實施“四三二一”質(zhì)量長效監(jiān)控機制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以特色引領(lǐng)為突破口,實施“名師-名?!惫こ?、德育現(xiàn)代化工程,師生人文素養(yǎng)拓展工程。使我校不僅保持綠園區(qū)教育先鋒的稱號,真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的省內(nèi)基礎(chǔ)教育的一艘航母??傮w思路就是以繼續(xù)強化常規(guī)管理,加速特色學(xué)校建設(shè)。
二、工作目標(biāo):
1、常規(guī)化管理:根據(jù)學(xué)校“十一五”規(guī)劃,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò)作用,促使領(lǐng)導(dǎo)小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網(wǎng)絡(luò);完善支部、年級主管校長、后勤三條人文管理線,促進學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、特色校建設(shè):繼續(xù)完善《八十七中學(xué)師升人文素養(yǎng)拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見長”能動的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學(xué)校的建設(shè)步伐。
三、工作任務(wù):
1、圍繞一個中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監(jiān)測中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。
2、著眼一個建設(shè):特色校建設(shè),完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》,開展自主學(xué)習(xí)教育,加強學(xué)生人文德育教育(今年側(cè)重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。
3、落實兩個策略:教學(xué)策略、德育策略。
4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項工作指標(biāo)。
四、工作手段:
通過“三風(fēng)” 建設(shè)和發(fā)揚“學(xué)校精神”(具體內(nèi)容)促進主要工作目標(biāo)的實現(xiàn)。通過豐富多彩的教育教學(xué)活動開展工作,用“高、嚴(yán)、細、實”的管理標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工作目標(biāo)。
五、具體工作:
(一)德育工作
主題:德育工作精細化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學(xué)校德育模式,開展德育現(xiàn)代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動,既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。
德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習(xí)慣 、抓差;
初二:強化習(xí)慣、樹立信心 、轉(zhuǎn)差;
初三:增強信心、端正態(tài)度 、防差
一、校整體德育:
1、開展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結(jié)合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評價量化表》,各年級深入加強對學(xué)生自尊、自愛、自立、自強能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內(nèi)容。
2、實施《八十七中學(xué)“問題學(xué)生”包保制度》,以年級為單位學(xué)校定期聘請專家對“特殊問題學(xué)生”進行心理輔導(dǎo)。
3、加強班主任隊伍建設(shè)。抓好班主任的培訓(xùn)工作,組織班主任學(xué)習(xí)“一綱三法”,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進一步完善和落實班主任考核細則,落實班主任責(zé)任制.把班主任隊伍建設(shè)的重點,放在培養(yǎng)年輕教師身上.
a、新老班主任結(jié)對子,拜師學(xué)藝活動。
b、定期組織班主任基本功大賽。
c、撰寫德育論文 。
d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗交流會。
4、制定班主任例會制度。
5、拓寬德育渠道,加強和改進學(xué)生的思想教育工作。
(1)構(gòu)建學(xué)校,家庭,社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò).充分發(fā)揮學(xué)校這個未成年人思想道德建設(shè)的主陣地作用。
(2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長工作作用。
(3)加強心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢室的作用。
二、 班主任工作、
1、加強班干部隊伍建設(shè)、班級制度建設(shè)、班級文化建設(shè)、社團文化建設(shè),發(fā)揮學(xué)生主體意識和自主管理的能力。在學(xué)生共青團生活、值周班活動、主題教育的設(shè)計等社團管理與建設(shè)方面有新的突破。
2、加強控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。
三、學(xué)生工作
1、完善學(xué)生信息員制度;
2、完善學(xué)生自主管理制度;
3、開發(fā)學(xué)校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節(jié),文學(xué)社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂部等社團,使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。
『 1
4、完成中小學(xué)部團委、大隊部、學(xué)生會的學(xué)生干部換屆工作。
(二)教學(xué)工作
主題:圍繞質(zhì)量提升年,實施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學(xué)和諧開展自主學(xué)習(xí)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,以四杯賽活動為載體,繼續(xù)開展名師—名校工程。
教學(xué)策略: 初一:抓兩頭、帶中間;
初二:抓高分、帶兩率;
初三:抓尖子、帶其余。
1、深化一項培訓(xùn):校本培訓(xùn)
抓好兩個教師培訓(xùn)即教師的專業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)和教師的專業(yè)技能培訓(xùn)。
(1)在教師的專業(yè)品質(zhì)上,我們注重四個系列的培訓(xùn),即觀摩、欣賞、閱讀、考察四個系列的培訓(xùn)。本學(xué)期重點培訓(xùn)教師個人博客使用的培訓(xùn)、提升文化素養(yǎng)的培訓(xùn)
2011年8月16日,教師個人博客使用的培訓(xùn)(已完成)
(2)教師崗位專業(yè)技能培訓(xùn)
2011年8月16日,根據(jù)上學(xué)期結(jié)束布置的教師假期作業(yè),全校教師開展了學(xué)科崗位“解百題”練功活動(已完成)
2、結(jié)合區(qū)“雙千”活動,9月下旬繼續(xù)開展八十七中學(xué)第三屆教師“過四關(guān)”、“爭四杯”系列活動,已過關(guān)的教師晉級為下一杯。(本學(xué)期為理科)(方案另附)
3、優(yōu)化常規(guī)管理,落實好“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控長效機制。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是我?!白灾靼l(fā)展,人文見長”教育教學(xué)管理模式的重要組成部分,為此我校通過完善管理制度,高效的反饋體系,性量結(jié)合的數(shù)字化教學(xué)質(zhì)量評價模式等措施形成了“四、三、二、一”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
四查 :1)全面的教學(xué)檢查
2)課堂教學(xué)抽查
3)試卷考評測查
4)畢業(yè)生質(zhì)量測查
三評 一年一次的教育教學(xué)管理工作自評
一年一次的教學(xué)質(zhì)量評估
三年一輪的中考評估
二考 學(xué)校教育教學(xué)工作考核
教師學(xué)期結(jié)束的考核一覽表的量化
一員 學(xué)生信息員
學(xué)生參與學(xué)校管理的每周一調(diào)查,每月一匯總的學(xué)校各方面情況的教學(xué)反饋
4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節(jié)課,做到復(fù)習(xí)課內(nèi)容知識系統(tǒng)化,結(jié)構(gòu)化。認真研究每一個知識點,研究考點,要搞清每個知識點怎么考,從哪個角度考,出什么樣的題型。在精選訓(xùn)練題上下功夫,提高訓(xùn)練的針對性和時效性。遵循“三輪復(fù)習(xí)法”的原則,同時作到專人負責(zé)、計劃科學(xué)、層次清晰、策略明確,本著抓早、抓實、高效的原則,加大管理力度,為2011年中考取得佳績尋找一切積極因素。
5、切實抓好體育達標(biāo)工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質(zhì)量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進學(xué)生體質(zhì)健康,提高體育傳統(tǒng)項目水平,利用87中學(xué)健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統(tǒng)考學(xué)科”教師考核方案。
6、繼續(xù)完善導(dǎo)師和師徒帶教制、持續(xù)開展校本行動研究、深入進行校本培訓(xùn)等,實現(xiàn)校內(nèi)外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實現(xiàn)“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標(biāo)。
(三)科研工作
主題:落實科研興校方略,發(fā)揮科研引領(lǐng)作用
1、實施《八十七中學(xué)教師人文素養(yǎng)拓展計劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓(xùn)系列、觀摩系列”構(gòu)成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。
2、進一步深化研究我?!笆晃濉敝鲗?dǎo)課題和各子課題,并做好有關(guān)課題研究成果的階段性工作。
3、抓好兩項培訓(xùn):專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)
專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)采取校本與專家培訓(xùn)相結(jié)合;專業(yè)技能培訓(xùn)采取崗位培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。提升教師內(nèi)涵。研討“自主發(fā)展、人文見長”特色教育教學(xué)模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時,要樹立強烈的服務(wù)意識,為學(xué)生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
4、以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育科研理論,指導(dǎo)教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師專業(yè)提升。
5、加大科研經(jīng)費的投入,建立日趨合理的評價和獎勵機制。
(四)總務(wù)工作
主題:圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,加強“綠色生態(tài)?!毙@建設(shè),提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務(wù),確保校園安全。構(gòu)建“機動、及時、高效”的人性化后勤保障工作。
對策:
1、認真執(zhí)行會計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開源節(jié)流。
2、加強后勤工作人員的服務(wù)意識,在各自崗位上為學(xué)校的一線教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
篇8
一、圍繞一個中心在義務(wù)教育課程改革進入總結(jié)提升階段、普通高中課程改革全面啟動的關(guān)鍵時期,全省教研系統(tǒng)必須堅持以課程改革為中心,圍繞依法實施和科學(xué)實施新課程開展各項教研活動。
二、做好兩個服務(wù)教研工作要為行政部門教育決策服務(wù)、為基層教師教學(xué)服務(wù)。全年在兩個“服務(wù)”上要做好以下工作:
三、提升三個水平
1.提升教研活動水平。珍惜有限的教研資源,重視教研活動的前期策劃和后期延伸,提高教研活動組織水平,實現(xiàn)教研活動的多重效益。首先要有教育效益,能解決新課程實施中的難點問題,能改變教師的教學(xué)觀念和教學(xué)行為,有利于發(fā)揮教師參與的主體性,教師受益面較大。其次要有社會效益,教研活動成果能成為行政決策的重要依據(jù),能受到學(xué)校和教師更多的支持和歡迎。最后,還要講經(jīng)濟效益,用同樣多的錢做更多的事,以同樣多的人做更多的事,做同樣的事卻能發(fā)揮更大的作用。
2.提升課程實施水平。教研員要從課程改革理念的高度看待學(xué)科教學(xué)改革,提高對教學(xué)行為的反思、評價、指導(dǎo)能力。在改革過程中時刻保持清醒的頭腦,善于抓住一些普遍的教學(xué)現(xiàn)象和問題,深入思考,把問題轉(zhuǎn)化為研究課題。要切實提高自身的研究能力,包括現(xiàn)象觀察、找準(zhǔn)關(guān)鍵、正確歸因、開展實驗、總結(jié)提升、資源整合等能力,帶頭開展課題研究,同時指導(dǎo)和幫助基層教師開展校本教研。
3.提升自身生存和發(fā)展水平。進一步加強教研室自身建設(shè),改善工作環(huán)境,提高福利待遇。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,進一步明晰內(nèi)部各部門的職能,以及崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),提高教研工作效率。鼓勵教研員參與課程建設(shè)、著書立說、攻讀學(xué)位和出國考察。教研員要統(tǒng)一思想,認清使命,以學(xué)習(xí)完善自我,以有為爭取地位,以合作獲得成功,以成功提升影響。
四、狠抓四個重點
1.抓好高中課改。與義務(wù)教育課程改革不同,高中課改近似于一場“教育革命”,改革內(nèi)容不僅涉及課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、評價方式,還牽涉到教學(xué)組織形式、教學(xué)管理方式、乃至教學(xué)場地安排的變革。必須集中精力配合省教育廳完成改革實驗方案、相關(guān)規(guī)章制度和指導(dǎo)性意見的制定任務(wù),及時準(zhǔn)確地為學(xué)校和教師答疑解惑,提前編好新課程學(xué)習(xí)資料和教學(xué)指導(dǎo)用書,同時通過網(wǎng)絡(luò)同步教學(xué)設(shè)計欄目,使全省高中教師能及時共享教學(xué)資源。
2.抓好網(wǎng)絡(luò)教研。以網(wǎng)絡(luò)為手段開展教研是改變教研方式、提高教研活動效益的重要途徑,我們要從教學(xué)研究大眾化、**化、精細化的高度看待網(wǎng)絡(luò)教研,努力實現(xiàn)常規(guī)教研和網(wǎng)絡(luò)教研一體化。爭取在上半年初步建成“浙江教學(xué)研究網(wǎng)”和“攜手博客網(wǎng)絡(luò)”,制定網(wǎng)站運作和管理規(guī)則以及教研員網(wǎng)絡(luò)教研工作評價指標(biāo),試驗各種網(wǎng)絡(luò)教研和培訓(xùn)模式,尤其是發(fā)揮教研網(wǎng)絡(luò)在高中課改中的獨特作用,爭取使教研室網(wǎng)站進入全省教育網(wǎng)站的前列。
3.抓好校本教研指導(dǎo)??偨Y(jié)省校(園)本教研示范校(園)的先進經(jīng)驗,加強示范校和其他學(xué)校之間的合作和交流,充分發(fā)揮示范校的研究、示范和輻射功能。完善省級校(園)本教研示范校(園)評比細則,使之導(dǎo)向明確,操作方便??茖W(xué)提煉各種學(xué)校教研模式和教學(xué)典型,編寫和出版《校本教研叢書·第二輯》,向全省同類學(xué)校推廣。
同時充分利用“攜手博客網(wǎng)絡(luò)”,為廣大教師開展個性化教研提供技術(shù)支持和交流場所,使教學(xué)研究成為教師的職業(yè)生存方式。
4.抓好教學(xué)評價研究。我省已基本普及15年基礎(chǔ)教育,高等教育正走向大眾化。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的全面實施,中考和會考的選拔功能不斷淡化,逐步成為衡量學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)業(yè)水平和評價學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要手段。課改實驗區(qū)的中考已更名為“初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試”,要花力氣進行水平考試評價理論和操作技術(shù)的研究,逐步建立相應(yīng)的試卷評價體系和信息利用機制。重視研究中小學(xué)、幼兒園學(xué)生綜合素質(zhì)評價方法,實現(xiàn)評價方式多元化。要逐步建立基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,嘗試評價區(qū)域性整體教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)變化。
五、實施五個策略
1.活動統(tǒng)整。課程改革是系統(tǒng)工程,許多問題不是單一學(xué)科所能回答和解決的。教研員應(yīng)增強課程意識、合作意識、研究意識和決策服務(wù)意識,用項目統(tǒng)整學(xué)科教研,提高教研活動的合力和效益。能以學(xué)科整合出現(xiàn)的活動,原則上不分學(xué)科單獨進行,如“攜手行動”、“同上一節(jié)課”、“新生代教師教學(xué)風(fēng)采展示”等活動。一年中,每個業(yè)務(wù)部(室)要有一項集體調(diào)研活動、一項多學(xué)科整合教研活動,出省考察原則上也要以部(室)為單位。鼓勵跨學(xué)科、跨學(xué)段合作開展課題研究和教學(xué)調(diào)研。教研員要打消顧慮,積極參與統(tǒng)整教研活動。第一,統(tǒng)整活動有利于教研員參與熱點問題研究和重要教學(xué)決策,有利于改變學(xué)科教研隨意、分散的狀況,擴大學(xué)科教研的影響力,提升學(xué)科教研水平。第二,統(tǒng)整活動并不否認單科活動,不否認學(xué)科個性,只是改變某些學(xué)科教學(xué)游離于新課程整體之外的狀況,使學(xué)科教研活動的價值得到更好的挖掘和體現(xiàn)。第三,統(tǒng)整活動的主體仍是教研員,納入統(tǒng)整活動的學(xué)科教研,主持人不變,活動經(jīng)費不變,活動程序不變,成果歸屬不變。
2.分類管理。從本年度開始,教研活動分為兩大系列四個類別。一個系列是教研室主辦的活動,以“教研室文件”發(fā)文,規(guī)定參加人數(shù)和活動時間,參加對象原則上不能缺席,不收費。另一個系列是學(xué)科教學(xué)分會或其他學(xué)會主辦的活動,以“學(xué)會文件”發(fā)文,根據(jù)活動內(nèi)容和目的自定人數(shù)和時間,自愿參加,可以收費。四類活動規(guī)定如下:一類活動(全額撥款):以教研室的名義舉辦,如,綜合性教研工作會議、新課程學(xué)科培訓(xùn)、大型總結(jié)和推廣會、現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)會、教學(xué)用書編寫會、學(xué)業(yè)考試和會考命題會議、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會議、綜合性調(diào)研活動等。二類活動(限額撥款):以教研室的名義舉辦,如,三項評比活動、學(xué)會換屆選舉年會、課題研討活動、小型學(xué)術(shù)研討會等。三類活動(自收自支):以學(xué)會的名義舉辦,如,各類學(xué)科競賽和學(xué)生參加的評比活動、省教學(xué)分會常務(wù)理事會、全國學(xué)科教學(xué)研討會、教學(xué)論壇、名師送教下鄉(xiāng)、承辦全國學(xué)科研究會年會等??膳c特級教師協(xié)會、正源教育咨詢公司合辦。四類活動(可以創(chuàng)收):以學(xué)會的名義,組織學(xué)科教學(xué)觀摩活動;承辦全國學(xué)科課堂教學(xué)觀摩活動;與其他單位和民間團體合辦的有創(chuàng)收意圖的活動。可與特級教師協(xié)會、正源教育咨詢公司合辦。
3.成果物化。教研員要設(shè)法顯現(xiàn)教研活動的過程和價值,做到活動必有總結(jié),研討必有紀(jì)要,調(diào)研必有報告,外出開會和考察必有書面匯報。承擔(dān)的研究課題,要扎扎實實組織研究,及時總結(jié)研究成果,撰寫研究報告和專著,爭取在各級各類評比中獲獎,或在公開報刊、專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)表,擴大成果的影響力。鼓勵教研員寫文章,出專著,到全國講學(xué),上網(wǎng)絡(luò)交流。盡可能把教研成果物化,能為更多的教師和教研員所共享。
4.規(guī)范運作。省、市、縣三級教研活動應(yīng)有所側(cè)重。省教研室要盡量為市、縣教研室留出活動空間,為教研員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)研留出時間。一年之內(nèi),除了整合活動外,單一學(xué)科的省級活動不超過2次;除了兩次學(xué)科培訓(xùn)以外,要求大市學(xué)科教研員參加的省級活動不超過2次;原則上不單獨舉辦學(xué)科大市教研員會議和學(xué)科教學(xué)分會年會;除省教研室統(tǒng)一安排外,教研員出省參加全國會議不超過3次。市一級教研活動希望省教研員參加的,應(yīng)事先給省教研室發(fā)正式文件或邀請函,省教研室領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排相關(guān)人員參加。省教研室從本年度開始,教研經(jīng)費采用項目預(yù)算制。每次活動必須做到“五有一能”:有策劃、有預(yù)算、有決算、有報道、有紀(jì)要(總結(jié))、能上網(wǎng)。沒有做到前2項,不能預(yù)支經(jīng)費;沒有做到后4項不能結(jié)賬報銷?;顒影才疟M量避開教育行政部門活動和全省性統(tǒng)一考試的時間。三項評比、考試評價、課題管理和教學(xué)用書編寫等工作,請參照《2006年三項教學(xué)評比的若干意見》、《2006年度會考和中考的常規(guī)考務(wù)安排表》、《2006年度教研系統(tǒng)課題管理常規(guī)安排表》、《2006年度各類教學(xué)用書的編寫、修訂和送審、定稿、出版日程安排表》執(zhí)行。
5.上下聯(lián)動。各級教研室應(yīng)根據(jù)《浙江省教研工作條例》的規(guī)定,明確定位,合理分工;互相照應(yīng),步調(diào)一致;緊跟形勢,盡力作為;服務(wù)基層,發(fā)展自身;隊伍精良,狀態(tài)積極;上下聯(lián)動,共擔(dān)風(fēng)險。省教研員要做好組織和協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮基層教研員的積極性,盡量通過規(guī)范的工作機制,實現(xiàn)對“上”負責(zé)和對“下”負責(zé)的一致性。
5.高層次的教研報告。教學(xué)專題調(diào)研報告、初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試試卷評估報告、高中會考信息分析報告、高考情況分析報告、新教材的分析評估報告、學(xué)科教學(xué)改革年度報告等。6.高質(zhì)量的教學(xué)用書。教學(xué)研究論著、國家和地方課程教科書、教學(xué)指導(dǎo)用書、考試標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)本、暑假作業(yè)、復(fù)習(xí)用書等。7.高水平的教學(xué)培訓(xùn)。新課程學(xué)科培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)、教研員培訓(xùn)、教學(xué)管理培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等。8.高效益的教研網(wǎng)站。浙江教學(xué)研究網(wǎng)、“攜手博客”網(wǎng)絡(luò)。我們將從科學(xué)性、參與面、影響力、介入教學(xué)程度、可推廣性等方面研究制定每一個品牌的評價標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上評選省年度優(yōu)秀教研員和浙江省特級教研員??傊?,2006年我們要本著“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,內(nèi)增合力,外顯實力”的方針,和全省2500多名教研人員一道,在新一輪課程改革中發(fā)揮更大、更好的作用,為把浙江教研系統(tǒng)打造成全國一流的教研團隊而努力。
附錄12006年浙江省教育廳教研室預(yù)期的物化教研成果
一、《校本教研叢書》第二輯《幼兒園園本教研操作模式研究》(研訓(xùn)部、小幼部)《中小學(xué)校本教研操作模式研究》(研訓(xùn)部、小幼部、初中部)《小學(xué)青年教師成長個案研究》(小幼部)《初中青年教師成長個案研究》(初中部)《幼兒教育改革敘事研究》(小幼部)《小學(xué)教學(xué)改革敘事研究》(小幼部)《初中教學(xué)改革敘事研究》(初中部)《高中新課程課堂教學(xué)設(shè)計(一)》(高中部)《高中新課程課堂教學(xué)設(shè)計(二)》(高中部)
篇9
新的一年,我市教育工作要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹省、**市教育工作會議精神,圍繞市委五屆三次全委擴大會議提出的“工業(yè)強市、升位趕超、和諧**”的總體目標(biāo)和“一個率先、兩個跨越、四個加快發(fā)展”的戰(zhàn)略,確立教育區(qū)域均衡、辦學(xué)科學(xué)規(guī)范、質(zhì)量全面提升、發(fā)展協(xié)調(diào)持續(xù)的工作目標(biāo),實施“優(yōu)先發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”策略,以服從服務(wù)于市域經(jīng)濟建設(shè)、謀劃**教育的第十二個五年規(guī)劃,以人力資源和物質(zhì)資源調(diào)整,推動教育區(qū)域均衡;以中小學(xué)校長專業(yè)引領(lǐng),促進教師專業(yè)能力的提高;以學(xué)習(xí)型組織建設(shè),推進課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;以實現(xiàn)教育信息化,促進教育現(xiàn)代化進程;以法制建設(shè),規(guī)范教師教育教學(xué)行為。堅定不移地把教育的出發(fā)點和著力點放到提高**公民素質(zhì)上,為**經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力保障。
二、工作原則
(一)以人為本:必須以“三個一”為工作指導(dǎo),以學(xué)生的健康成長為根本目的,關(guān)愛學(xué)生,確實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。必須關(guān)注教師的心理健康、幸福指數(shù)和專業(yè)成長,以教師的發(fā)展推動學(xué)生的成長,推動學(xué)校的發(fā)展。同時,堅持多為群眾辦好事、實事,切實解決好群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題,讓群眾得到實惠。
(二)依法治教:必須貫徹落實執(zhí)行相關(guān)教育法律法規(guī)并用法律武器維護教育權(quán)益,進一步增強依法行政意識,完善依法、科學(xué)、民主的教育決策機制。依法依規(guī)認真執(zhí)行有關(guān)會議、文件精神,推動教育事業(yè)在法制化軌道上平穩(wěn)安全運行。
(三)質(zhì)量至上:必須更加全面地審視和定位教育質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn),加強學(xué)校文化建設(shè),從內(nèi)涵的層面關(guān)注和提升教育質(zhì)量,嚴(yán)格遵循學(xué)生的成長規(guī)律和教育發(fā)展規(guī)律來培養(yǎng)人才,全面提升學(xué)校的核心競爭力和生命力。
(四)增效減負:必須積極推進機關(guān)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變職能,改進工作作風(fēng)和工作方法。深入開展調(diào)查研究,大下基層,靠前指導(dǎo),現(xiàn)場辦公,把問題解決在基層。改進文風(fēng)、會風(fēng),精簡會議、文件,把會議開在基層,多開現(xiàn)場會,嚴(yán)格控制檢查評比活動,不鬧人,不擾民。
(五)創(chuàng)新發(fā)展:必須從發(fā)展大局的站位謀劃創(chuàng)建教育強市,堅持改革創(chuàng)新、以現(xiàn)代化教育理念與先進手段推動各項創(chuàng)建工作。要尋求學(xué)校具有特色的發(fā)展之路,打造不同區(qū)位學(xué)校的不同亮點,爭先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)造佳績。
三、工作要點和任務(wù)
20**年我市的教育工作,要突出一個主題,強化十七項重點工作,促進我市教育全面、快速、穩(wěn)步、健康發(fā)展。
(一)突出一個主題
就是突出“全面推進素質(zhì)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量”這個主題。素質(zhì)教育是促進人的全面發(fā)展的教育。實施素質(zhì)教育是黨和政府的重大決策,是落實科學(xué)發(fā)展觀、提升教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育的本質(zhì)要求。20**年是我市全面推進素質(zhì)教育的深化年,主要的任務(wù)就是解決思想認識和實際行動的問題,實實在在的推進素質(zhì)教育在市域范圍內(nèi)的全面深化實施。
1、確立德育的靈魂地位,切實加強學(xué)校德育工作。20**年全市德育工作的主題就是打造特色德育和實效德育,推動學(xué)校德育工作水平全面提高。要進一步加強對學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo),強化德育常規(guī)管理,推進學(xué)校德育工作常規(guī)化、制度化。要堅持以課程實施為學(xué)校德育工作主渠道、以活動為德育工作主要載體的方向,深化愛國主義教育、思想道德教育、行為規(guī)范教育、心理健康教育、“三生”教育(生命教育、生存教育、生活教育)等“五項教育”,并把家庭教育、學(xué)校教育、社會教育統(tǒng)籌在“五項教育”中,要強化德育工作隊伍建設(shè),加強班主任培養(yǎng)和教育,開展優(yōu)秀班主任評選,表彰一批長期從事班主任工作的老師,開展優(yōu)秀班主任優(yōu)秀案例巡講活動。要加強德育工作和班主任工作研究,開展德育工作者的集中培訓(xùn)和外出考察,提高專職德育人員的工作能力和綜合素質(zhì)。要重視家庭教育,建立和完善家長學(xué)校,發(fā)揮家長學(xué)校的作用。要特別關(guān)注特殊群體學(xué)生,體現(xiàn)學(xué)校教育的人文關(guān)懷,把愛和責(zé)任落實到單親、離異、留守、貧困等特殊群體學(xué)生身上。要打造具有**地方特征的區(qū)域德育,將**歷史積淀的仁、義、禮、志、信的精神發(fā)揚光大。要全面實施中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價,建立中小學(xué)成長記錄袋,注重并發(fā)揮中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價的德育功能和高校及重點高中招生的評價功能。
2、加強教學(xué)管理工作,督促學(xué)校全面執(zhí)行課程計劃。各級各類學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校要克服師資等問題,解決好音體美等學(xué)科的教學(xué)問題。課程開設(shè)情況將被納入到校長政績考核和教師考核及績效工資考核之中,實行問責(zé)制度,對于課程設(shè)置和實施問題嚴(yán)重的學(xué)校,追究校長的失職責(zé)任。對于隨意丟課、不上課、教學(xué)效果極低的教師,對于隨意擠占小科課時的主要學(xué)科教師,依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處分。強化質(zhì)量意識,進一步完善全市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測和評估體系,落實教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制,對于教學(xué)質(zhì)量低、完不成教學(xué)任務(wù)的教師實行黃牌警告和紅牌開除(解聘)處罰,對黃牌警告的,從20**年起年度教師考核不稱職,績效工資降級降檔,當(dāng)年不能晉升職稱。規(guī)范各級各類教學(xué)協(xié)作體,實行備案審批制度,不經(jīng)教育局批準(zhǔn),不得舉辦任何活動。抓好高考和中考備考工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、推進教育信息化發(fā)展。加強全市中小學(xué)“校園網(wǎng)”建設(shè),20**年鄉(xiāng)以上學(xué)校要全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)光纖化,鄉(xiāng)以下村小學(xué)要全部接入ADSL寬帶。繼續(xù)做好教學(xué)資源建設(shè)工作,不斷提升中小學(xué)信息技術(shù)教育水平。繼續(xù)加強教育教學(xué)技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)工作的指導(dǎo),為教育教學(xué)提供更有力的技術(shù)支持和信息保障。要在實施素質(zhì)教育的進程中,加強信息技術(shù)的應(yīng)用,提高素質(zhì)教育的實施能力和水平。有效推進信息技術(shù)與學(xué)科整合,提高課堂教學(xué)效率。要加快市教育信息中心設(shè)備更新和學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)工作。市直學(xué)校要加快和普及教育現(xiàn)代化。
4、進一步加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)和國防教育工作。進一步貫徹落實國家和省市有關(guān)體藝工作精神,牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,積極開展“陽光體育運動”和體育大課間活動,保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。建立學(xué)校體育衛(wèi)生工作督導(dǎo)考核制度,加強督導(dǎo)檢查,遏制青少年體質(zhì)的部分指標(biāo)持續(xù)下降的勢頭。抓好學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件和學(xué)生流行病的防控工作,認真組織實施全市中小學(xué)生的健康體檢和初中升高中體育考試,完善學(xué)生體能測試和健康數(shù)據(jù)庫,確保學(xué)生身體健康。完善體育藝術(shù)衛(wèi)生教育保障機制,加強體育藝術(shù)衛(wèi)生師資隊伍建設(shè),推進體藝衛(wèi)示范學(xué)校建設(shè),提高體育藝術(shù)衛(wèi)生課程開課率和教學(xué)質(zhì)量,廣泛開展課外體藝活動,營造良好的校園文化藝術(shù)氛圍,進一步打造我市的特色教育品牌?;I備召開**市中小學(xué)生運動會。繼續(xù)加強學(xué)校國防教育,抓好學(xué)生軍訓(xùn)工作。
5、堅定不移地以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心。20**年要作為全市教育的質(zhì)量提升年,教育工作的一切落腳點都定位在扎實提高質(zhì)量上來,這是我市教育質(zhì)量現(xiàn)狀決定的。要加強教學(xué)工作的監(jiān)管和指導(dǎo),局校領(lǐng)導(dǎo)要深入到學(xué)校,研究教學(xué),指導(dǎo)教學(xué),發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中的問題,確保教學(xué)質(zhì)量提高。
(二)推進十七項重點工作
1.進一步推進課堂教學(xué)改革與研究。統(tǒng)一思想認識,明確推行課堂教學(xué)改革、實施素質(zhì)教育是黨的教育方針規(guī)定的,是高考、中招制度改革的需要。要明確行動要求,市教育局、進修校非常明確提出要學(xué)習(xí)山東省杜郎口中學(xué)開放式教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)**省**中學(xué)先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練的教學(xué)經(jīng)驗,大力實踐我市提出的精講多練、講練結(jié)合的教學(xué)模式。加大對課堂教學(xué)改革學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和支持。創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)條件,要在政策上給予支持,在工作上給予關(guān)懷和指導(dǎo)。
加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè),打造研究型學(xué)校,形成濃厚的研究氛圍。充分發(fā)揮教務(wù)處、教研組、備課組的教科研職能和作用,堅持經(jīng)常性的基于問題的教研活動,教研的主題要小,要具體,效果要實際明顯。要堅持集體備課,避免走過場流于形式,實現(xiàn)資源共享,減輕教師勞動強度。要堅持校際交流與合作,要擴大協(xié)作的領(lǐng)域,強化教學(xué)研究,淡化考試考核。要發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用,深入開展教育科研活動。
2.積極搞好校本課程開發(fā)和建設(shè)。各校要按照國家規(guī)定要求,真正把綜合實踐活動課及校本課程落到實處。要結(jié)合學(xué)校特色建設(shè),充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長,注重圍繞市域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需求,開發(fā)校本課程,滿足學(xué)生個性發(fā)展需要。充分利用校外教育資源,形成有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的綜合實踐課程。
3、穩(wěn)步實施好中考招生制度改革。20**年的中考招生工作將是全年教育工作的一大熱點。這項改革關(guān)系到社會穩(wěn)定和教育發(fā)展局面,因此要確保穩(wěn)妥、萬無一失。
(1)要堅定中考招生制度改革的決心和信心。這項改革是中招的必由之路,是大勢所趨,我市實行配額制,是順應(yīng)歷史、順應(yīng)課改,也是順應(yīng)教育發(fā)展的大環(huán)境,必須堅定不移的實施這項改革。這項改革在制度創(chuàng)新等方面,有利于學(xué)生發(fā)展和人才培養(yǎng),必將得到人民群眾的擁護,因此要克服阻力,把這項改革引向成功。
(2)注重制度建設(shè)和完善。要結(jié)合我市實際,堅持以人為本的原則,突出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公平的原則,完善相關(guān)的機制,使全市的考生和家長滿意。
(3)要注重宣傳。將配額政策和一些基本常識傳播給廣大家長和考生,減少阻力和誤解,保證中考招生制度改革平穩(wěn)順利。
4、全面推進“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工程。20**年是我市的學(xué)校建設(shè)年,全市將籌措2750萬元資金,完成八所項目學(xué)校的新建和維修任務(wù),同時還要繼續(xù)爭取開展**所左右學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。時間緊,任務(wù)重,必須要有清醒的認識。一要保質(zhì)保量,完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的基本建設(shè)任務(wù)。二要加強學(xué)校教育教學(xué)裝備的補充和購置。要加快教育現(xiàn)代化的步伐,使全市的教育盡快擺脫落后的局面。20**年,各級各類學(xué)校都要合理調(diào)配公用經(jīng)費,把有限的資金更多比例的用在添置一些必要的教育教學(xué)裝備,提高學(xué)校教學(xué)工作的信息化、現(xiàn)代化水平。對于信息化建設(shè)突出的學(xué)校,要給予適當(dāng)?shù)谋碚茫源苏{(diào)動學(xué)校的積極性。同時要按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評估細則要求,抓好其他工作,確保提高標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)檔次。
5.加強財務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格資產(chǎn)管理。組織紀(jì)檢、審計、財務(wù)人員開展全市范圍的財務(wù)大檢查,針對學(xué)校預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金及收費、支出嚴(yán)格審查。對不執(zhí)行年初預(yù)算、坐收坐支、非法挪用、白條抵庫和私設(shè)小金庫等情況嚴(yán)格查處。
同時嚴(yán)查教育資產(chǎn)管理情況,按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定,針對各校購置設(shè)備,嚴(yán)查固定資產(chǎn)臺帳、物品購置登記臺帳、實驗室物品登記臺帳,核對帳目與實物是否相符。
6、實實在在的推動教師隊伍建設(shè)。
(1)全面加強師德師風(fēng)建設(shè),深入貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和省市相關(guān)師德規(guī)范,切實提高中小學(xué)教師職業(yè)道德素養(yǎng)。在學(xué)校層面制訂制止有償家教、遵守師德規(guī)范的管理和考核辦法,引導(dǎo)教師自覺抵制有償家教,維護教師隊伍良好形象。深入開展師德主題教育活動,廣泛宣傳先進事跡。關(guān)注教師心理健康,搭建教師心理服務(wù)平臺。開展豐富多彩的文體活動,減輕教師職業(yè)壓力,提升教師身心健康水平和職業(yè)幸福感。
(2)繼續(xù)深入開展好全員的教師崗位大練兵。20**年,教師崗位大練兵的重點定位在提高教師專業(yè)能力、推進有效教學(xué)、提高育人質(zhì)量上。各校要組織教師把必練模塊和選練模塊的內(nèi)容全部加以完成。各校還要突出特色練兵內(nèi)容,采取切實的行動,展示具有獨特風(fēng)貌的練兵形式,使學(xué)校的全員練兵更加豐富多彩。主題研修、同伴互助、校際合作、行動研究、專業(yè)引領(lǐng)等活動要堅持到位。
(3)繼續(xù)抓好名師工程。完善名師培養(yǎng)機制和管理辦法,制定新一期名師培訓(xùn)計劃。擴大名師展示平臺,發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,通過示范輻射引領(lǐng)全市教師專業(yè)成長。要建立一支市級名師隊伍,形成名師人才庫,在名師待遇上,要提高他們的政治待遇和生活待遇,使他們在本質(zhì)崗位上發(fā)揮先鋒示范作用的同時,體驗到成功的快樂和職業(yè)自豪感。
(4)大力加強校長隊伍建設(shè)。以建設(shè)一支“品德好、水平高、能力強、干勁足”的校長隊伍為目標(biāo),以提高校長的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)為內(nèi)容,全面建設(shè)一支專家型的校長隊伍。20**年,要推行校長觀課議課制度,正副職校長全年聽課時數(shù)不得少于100和200課時。要繼續(xù)推行校長掛職制度,通過掛職鍛煉提高校長的綜合管理能力和專業(yè)能力。20**年要給校長隊伍布置專門的學(xué)習(xí)課題和內(nèi)容,定期檢測,校長隊伍也要開展練兵活動,全市各級各類學(xué)校正副校長要全員練兵。要注重提高校長隊伍的五個意識,即:校長的政治意識、校長的責(zé)任意識、校長的民主意識、校長的法制意識、校長的創(chuàng)新意識。要利用假期時間,集中開展一些校長脫產(chǎn)培訓(xùn),就法律法規(guī)、治校方略、學(xué)校管理、處理群眾關(guān)系等進行系統(tǒng)的培訓(xùn),使校長的綜合能力特別是執(zhí)政能力不斷提升,不僅要勝任現(xiàn)實崗位,更要成為具有影響力的名校長和教育專家。
在任期考核的基礎(chǔ)上,堅持“公開、公正、擇優(yōu)”的原則,選配好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,切實把優(yōu)秀的人才選拔到校長崗位上來;采取邀請專家講座,實地考察學(xué)習(xí)、開展網(wǎng)上遠程培訓(xùn)等多種形式,有計劃的組織校長參加各類研討活動,加強對校長特別是新任校長的培訓(xùn),全面提高校長隊伍的工作能力和管理水平;繼續(xù)開展“校長論壇”活動,今年要組織一次以優(yōu)化學(xué)校管理為主題的論壇活動,引導(dǎo)校長帶頭開展教學(xué)研究,全身心投入到學(xué)校教育和管理中去,全面提高學(xué)校規(guī)范化和精細化管理;繼續(xù)推行月工作匯報制和校長離校報告制,加強校長廉潔自律教育,推進學(xué)校民主管理進程,建立一支務(wù)實、高效的教育管理隊伍。
7、不斷提升普及九年義務(wù)教育工作質(zhì)量和水平。
農(nóng)村中小學(xué)校普九質(zhì)量不高,特別是輟學(xué)的問題還沒得到根本解決,已影響到我市“兩基”和“雙高普九”的鞏固提高,也勢必影響到加快普及高中階段教育目標(biāo)的實現(xiàn)和我市國民素質(zhì)的整體提高。要站在教育興市和學(xué)校生存的長遠角度去對待控輟工作,真正把控輟工作作為全體教育工作者的共同責(zé)任。
(1)要繼續(xù)推行控輟工作責(zé)任制,實行校長、班主任、任課教師包干制度,各自承擔(dān)一定的職責(zé),要建立和執(zhí)行好獎懲制度、考核制度,把雙線管理責(zé)任制落實到位。
(2)加大控輟工作宣傳力度,進一步強化干群守法意識??刂浦行W(xué)流生是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的工作,涉及面廣,工作量大,宣傳工作尤為重要,各學(xué)校要抓住寒暑假的時機,通過作電視(廣播)講話、書寫宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、致家長公開信、召開座談會等形式,廣泛宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)中的相關(guān)條款,進一步增強廣大干群的依法履行讓子女接受義務(wù)教育的權(quán)利責(zé)任。
(3)強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),層層落實控輟工作責(zé)任
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視控輟工作,校長要把控輟工作牢牢抓在手上,一刻也不能放松,要努力做到情況明、思路清、措施硬、督查勤。要建立健全學(xué)??剌z工作責(zé)任考核獎懲制度。進一步落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師在控輟工作中的責(zé)任,層層簽訂控輟目標(biāo)責(zé)任狀,努力形成人人參與控輟工作的有效機制。
(4)要采取多種措施,努力把各項控輟工作落到實處
一是各學(xué)校要在各假期前摸清流失學(xué)生和“潛流生”情況,建立流生和“潛流生”臺帳,要在假期中做好流生和“潛流生”及其家長的工作,對經(jīng)多次動員仍不能入學(xué)的家長,要與當(dāng)?shù)卣?lián)系,爭取他們采取有關(guān)措施,強制其子女入學(xué),確保流生和“潛流生”開學(xué)時能如期入學(xué)。
二是實行控輟保學(xué)合同制度,要將控制流生數(shù)字落實到人頭,明確所有領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師的職責(zé),督促其履行自己的職責(zé),完成各自的任務(wù)。
三是各學(xué)校要如實記錄好開展的各項控輟工作,規(guī)范控輟檔案管理,杜絕任何造假行為。
四要加強學(xué)籍管理,嚴(yán)把學(xué)生入口關(guān)、出口關(guān)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行我市中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定,規(guī)范學(xué)籍變動程序,嚴(yán)防學(xué)生在流動過程中隱性流失。
五是實行輟學(xué)報告制度,各學(xué)校對學(xué)生流失情況實行日報、周報、月報制度。
六是開展創(chuàng)建“無流生學(xué)校”、“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,培植正面典型,以典型引路,擴大控輟成果,確保實現(xiàn)小學(xué)無流生、初中年輟學(xué)率控制在省、市規(guī)定范圍內(nèi)。
七是做好小升初交接工作,要堅持“小學(xué)送、中學(xué)接”制度,即小學(xué)畢業(yè)生由原畢業(yè)學(xué)校統(tǒng)
一、全部交給中學(xué)。
八是要扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)小學(xué)和縣鎮(zhèn)初中學(xué)校輟學(xué)現(xiàn)象少的慣性認識,今年的控輟工作要克服存在盲點,全線推進,整體行動,不管什么學(xué)校,都要全力保學(xué)額、提高鞏固率。今年的各項檢查視導(dǎo)活動都將加到對小學(xué)和縣鎮(zhèn)初中流失情況的評估,對于問題嚴(yán)重的單位,將進行全市通報。
(5)繼續(xù)實施教育扶貧和愛心助學(xué),防止學(xué)生流失
對家庭生活確有困難的學(xué)生繼續(xù)實施“助學(xué)幫困工程”、“手拉手,送溫暖”等助學(xué)活動,廣泛開展扶貧幫教活動。各學(xué)校要將后進生與優(yōu)等生結(jié)成對子,開展幫教活動,促進學(xué)生共同提高。班主任和任課教師要對后進生、特困生多加鼓勵和關(guān)愛,確保不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)。
(6)加大控輟保學(xué)工作的考核和獎懲力度
各學(xué)校要加強對班主任、教師控輟工作的考核,及時獎優(yōu)罰劣,并對照責(zé)任制目標(biāo)要求嚴(yán)格兌現(xiàn),不打和牌。從今起將對各學(xué)校的控輟工作進行單獨考核,評選控輟保學(xué)先進集體和個人。對輟學(xué)率較高,控輟不力的均列為“控輟重點管理學(xué)?!?,市教育局將督促其進行整改,凡是整改不到位的,學(xué)校及其主要負責(zé)人在評優(yōu)等方面予以“一票否決”。
8、發(fā)展職業(yè)教育,重視成人教育。
進一步擴大職業(yè)教育招生規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行《**市職業(yè)教育招生工作管理規(guī)定》,積極兌現(xiàn)職業(yè)教育招生工作目標(biāo)責(zé)任狀,進一步加大宣傳力度。要加強職業(yè)教育師資隊伍建設(shè),切實提高教師綜合素質(zhì),培養(yǎng)雙師型教師。
鞏固和發(fā)展成人教育成果,以電大為基礎(chǔ),進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步提高社會影響力,擴大辦學(xué)領(lǐng)域。發(fā)揮電大學(xué)歷培訓(xùn)基地作用,鼓勵和支持中小學(xué)教師參加高學(xué)歷教育,提高教師隊伍整體學(xué)識水平。
進一步加強民辦非學(xué)歷教育的管理,提高民辦非學(xué)歷教育質(zhì)量,確保安全,促進民辦教育事業(yè)健康發(fā)展。
9、做強幼兒教育,做實特殊教育。
(1)20**年幼兒教育的重點就是大力全面的發(fā)展學(xué)前三年教育,在此目標(biāo)下,繼續(xù)加強示范性幼兒園建設(shè),市幼兒園要發(fā)揮幼兒教研中心、幼兒教師培訓(xùn)中心等示范引領(lǐng)作用,要順利通過省級示范性幼兒園檢查評估。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強校辦幼兒園建設(shè),年末確保通過市級示范性幼兒園評估。校屬一年制幼兒園要徹底完成辦園體制和管理體制的轉(zhuǎn)變??朔W(xué)化傾向,提高辦園質(zhì)量。要切實加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,對其健康發(fā)展給予積極的支持與引導(dǎo)。要努力的營造全市幼兒園相互交流合作的良好氛圍,市級的教育教學(xué)的各種活動要經(jīng)常組織開展,使全市幼兒園能夠相互借鑒、相互學(xué)習(xí),達到統(tǒng)一規(guī)范、促進提高的目的。
(2)20**年啟動**市特殊教育學(xué)校的異地新建工程。根據(jù)社會實際和群眾需要,調(diào)整辦學(xué)重點,使招生的視角轉(zhuǎn)移到對智障等特殊群體學(xué)生上來,使學(xué)校的辦學(xué)功能得以完善和加強。特殊教育學(xué)校要成為全市義務(wù)教育學(xué)校隨班就讀指導(dǎo)服務(wù)中心,為普通中小學(xué)隨班就讀提供指導(dǎo)和幫助,加大對三類殘疾兒童隨班就讀的支持、保障力度,確保殘疾兒童受教育的權(quán)利和得到良好的教育。要加大特殊學(xué)校的招生力度,不定招生數(shù)量,只求全市殘疾適齡人口在校比例達到90%以上。
**、扶持民辦教育,關(guān)懷民族教育。
(1)要繼續(xù)大力扶持民辦教育。民辦教育是國民教育的重要組成部分。要總結(jié)、推廣、吸納民辦教育管理、教學(xué)等方面的經(jīng)驗。要規(guī)范民辦教育。按照民辦學(xué)校管理相關(guān)規(guī)定,采取教育督查、注冊復(fù)查、安全檢查、業(yè)務(wù)年檢等。要規(guī)范招生行為、教學(xué)行為和德育行為,要引領(lǐng)民辦學(xué)校關(guān)注學(xué)生身心健康,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)、思想品質(zhì)的養(yǎng)成,關(guān)注學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)以及社會的適應(yīng)能力。
(2)特殊關(guān)照民族教育。積極為民族教育的發(fā)展排憂解難,努力在政策上、經(jīng)濟上給予傾斜。鞏固和發(fā)展民族教育成果,促進民族教育可持續(xù)發(fā)展。
11、壯大高中教育。
高中教育發(fā)展的核心就是規(guī)模和質(zhì)量。質(zhì)量是基礎(chǔ)。重點高中要提高重本率、名校率,普通高中要提高普本率、升學(xué)率。要加強高中學(xué)校的教學(xué)研究,強力推進課堂教學(xué)改革,按市里統(tǒng)一部署進行,把課堂還給學(xué)生,加強新課程背景下高考應(yīng)考策略研究,要把寧夏的經(jīng)驗落到實處。要加大領(lǐng)導(dǎo)力度,發(fā)揮教務(wù)處、教研組、備課組的作用,在集體備課、公開教學(xué)、聽評議課、考試輔導(dǎo)、案例交流等方面廣泛開展研究活動。要組織開展高中教師課堂教學(xué)評估活動,對高中教師的課堂教學(xué)有效性予以檢測。為高中教師的續(xù)聘奠定基礎(chǔ),整體提高教師的綜合素質(zhì)。把高中教師隊伍建設(shè)擺上日程,狠抓高中教師的培養(yǎng)和教育,并要切實建立高中教師流動機制,不斷充實新生力量,改善高中教師結(jié)構(gòu)與質(zhì)量。要繼續(xù)擴大高中招生規(guī)模,使高中學(xué)校的在校生數(shù)量得到增長,切實提高高中毛入學(xué)率。要加強高中資源配置,如專任教師安排、學(xué)生分班、分層教學(xué)、教育資源投入等的研究,盡量使其效能最大化,并創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)社會環(huán)境。要加強強弱聯(lián)合等薄弱高中的救助計劃的研究與實施,要發(fā)揮省市示范性高中的牽動與引領(lǐng)作用,要繼續(xù)開展示范性高中創(chuàng)建活動。職教中心、山河一中要積極創(chuàng)建國家級和**市級示范性高中,從而促進高中教育均衡發(fā)展。
12、切實推動教育均衡發(fā)展。以實現(xiàn)教育公平公正為目標(biāo),注重提高農(nóng)村學(xué)校、相對薄弱學(xué)校的辦學(xué)水平,促進區(qū)域教育均衡發(fā)展。積極爭取各方面的支持,加大教育投入力度,加強農(nóng)村學(xué)校校舍建設(shè)和教育技術(shù)裝備建設(shè),促進城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)條件基本均衡。穩(wěn)定、充實、優(yōu)化農(nóng)村教師隊伍,在師資配備、骨干教師培養(yǎng)、教師職稱評聘和表彰獎勵等方面向農(nóng)村學(xué)校傾斜,促進城鄉(xiāng)學(xué)校師資力量基本均衡。注重提高農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)水平和群眾認可程度,嚴(yán)格控制農(nóng)村學(xué)校生源流失,促進城鄉(xiāng)學(xué)校生源質(zhì)量基本均衡。增強相對薄弱學(xué)校辦學(xué)活力。繼續(xù)組織優(yōu)質(zhì)學(xué)校與相對薄弱學(xué)校開展結(jié)對扶持活動,在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教學(xué)研究、教師培養(yǎng)等方面提供全方位的幫助和支持。與此同時,選派優(yōu)質(zhì)學(xué)校骨干教師到相對薄弱學(xué)校開展支教工作,選派相對薄弱學(xué)校優(yōu)秀青年教師到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進行在崗培訓(xùn),使薄弱學(xué)校建設(shè)真正的得到改善。要特別關(guān)注村級學(xué)校,在檢查指導(dǎo)、管理監(jiān)督、質(zhì)量檢測、規(guī)范辦學(xué)行為等方面都要多下功夫。村級學(xué)校的教學(xué)必須得到優(yōu)化提高,讓當(dāng)?shù)乩习傩諠M意信賴。
13、努力創(chuàng)設(shè)和諧育人環(huán)境。認真落實校園管理各項措施,積極營造平安、衛(wèi)生、文明、和諧的育人環(huán)境,堅決杜絕重大安全責(zé)任事故。推進學(xué)校民主管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,學(xué)校重要決策、重要干部任免、重大項目安排以及大額資金使用,必須遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。不斷規(guī)范教代會程序,切實保障教代會的建議權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)和監(jiān)督權(quán),注重提高教代會質(zhì)量。不斷完善校務(wù)公開的內(nèi)容和形式,進一步拓展校務(wù)公開途徑,努力建設(shè)和諧校園。
14.加強學(xué)校安全管理。增強技防能力,學(xué)校視頻監(jiān)視系統(tǒng)安裝率要不斷提高。提高人防水平,定期開展安全專業(yè)培訓(xùn),增強安保人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。注重校舍安全,對存在抗震安全隱患的校舍進行抗震鑒定和抗震加固。規(guī)范校車管理,制定學(xué)校接送車管理實施細則,確保學(xué)生交通安全。加強安全教育,重點開展自救逃生演練活動,提高學(xué)生自我保護意識。確保飲食衛(wèi)生,完善學(xué)校衛(wèi)生制度,嚴(yán)格把好食堂人員上崗關(guān)、食品采購關(guān)和食品加工關(guān),禁止校內(nèi)商店出售“三無”食品和過期食品,預(yù)防各種傳染病蔓延,杜絕食物中毒事件。完善督查制度,建立健全學(xué)校日常巡查制度,改進學(xué)校安全工作檢查的方式和方法,堅持從嚴(yán)較真、動真碰硬,加大督促整改力度。開展創(chuàng)建工作,積極爭創(chuàng)**市級平安校園和平安學(xué)校,提高平安學(xué)校建設(shè)水平。凈化校園周邊環(huán)境。會同有關(guān)部門加大對校園周邊環(huán)境的整治力度,杜絕學(xué)校周圍有毒、有害和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保學(xué)校周邊無電子游戲機營業(yè)點、歌舞廳、網(wǎng)吧等娛樂場所。維護良好工作秩序。確保政令暢通,各校、各單位必須嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一部署開展工作,杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行報告制度,發(fā)生重大事件學(xué)校主要負責(zé)人必須及時向上級有關(guān)部門報告并在第一時間到達現(xiàn)場。
15、在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中終評“十一五”教育規(guī)劃、謀劃“十二五”教育規(guī)劃。要繼續(xù)深入開展第三批學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,圓滿完成學(xué)踐活動。要全面系統(tǒng)的總結(jié)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)驗,鞏固學(xué)習(xí)實踐活動取得的成果,推動教育事業(yè)均衡發(fā)展。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,科學(xué)系統(tǒng)地開展教育“十一五”規(guī)劃終期總結(jié)評估工作,總結(jié)成功經(jīng)驗和做法,找出制約發(fā)展的問題,。
要以全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的眼光認真做好教育“十二五”規(guī)劃的編制工作,組織專家組采取多種形式,對一些關(guān)系我市教育發(fā)展的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究,重點對教育發(fā)展思路、學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色等進行研究,理清我市教育發(fā)展的長遠思路,提出教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),以及教育發(fā)展的方向、任務(wù)和實施步驟,構(gòu)筑好教育發(fā)展的總體框架,謀劃好我市教育發(fā)展藍圖,努力使《規(guī)劃》貼近市域經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,貼近教育發(fā)展實際,貼近人民群眾對教育發(fā)展的良好愿望。
16、積極推進教育系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。加強教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好糾風(fēng)專項治理工作,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。不斷推進廉潔文化進校園活動,嚴(yán)防和嚴(yán)懲校園腐敗。加強機關(guān)和學(xué)校思想作風(fēng)建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機關(guān)和學(xué)校,提高機關(guān)和學(xué)校服務(wù)水平和工作效率。加快教育電子政務(wù)建設(shè),推進政務(wù)公開和校務(wù)公開。抓好教育宣傳、人口與計劃生育、綜合治理、老干部管理與服務(wù)等各項工作,樹立教育良好形象。
17.關(guān)注和改善民生,優(yōu)化教育發(fā)展生態(tài)。
一是扎實做好助學(xué)工作。進一步健全學(xué)生助學(xué)體系,積極開展助學(xué)活動。繼續(xù)做好全市義務(wù)教育階段農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助發(fā)放對象的審批和發(fā)放情況的檢查監(jiān)督工作,做好中等職業(yè)學(xué)校家庭困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作。積極開展社會力量捐資助學(xué)工作,逐步建立和健全社會力量捐資助學(xué)網(wǎng)絡(luò)交流互動平臺以及社會力量捐資助學(xué)資料庫。
二是加大教育宣傳力度。加強先進典型宣傳、教育政策解讀、教育對外宣傳工作,努力開辟新的宣傳陣地,繼續(xù)在國家級、省級媒體宣傳**教育。加大網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)的工作力度,營造教育改革與發(fā)展的良好環(huán)境。完善信息公開制度,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息宣傳作用,進一步提高工作的透明度,并主動接受社會和輿論的監(jiān)督。要積極主動的實行好向市委、市政府、**市教育局例行的工作匯報制,注重展示成績,提高領(lǐng)導(dǎo)認可度。
三是規(guī)范辦學(xué)行為。本著既教書又育人、提高素質(zhì)、全面發(fā)展的宗旨,全面貫徹教育方針、開全課程、開足課時、搞好活動,不隨意增減課程與課時,不設(shè)立重點班與實驗班,不隨意讓師生加班加點,不靠書山題海犧牲學(xué)生的休息和健康換取所謂的教學(xué)成績,不亂印、亂購、亂發(fā)資料,不亂收費,要堅持收費許可和收費公示制度,不攤派或強行向師生推銷與教學(xué)無關(guān)的各種商品,糾正個別教師向?qū)W生家長直接或變相吃、拿、索要的不良風(fēng)氣等。