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篇1

關(guān)鍵詞： 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)；大型體育場(chǎng)館；大型活動(dòng)資源；市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

中圖分類號(hào)： G 818文章編號(hào)：1009783X（2013）03019609文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

大型體育場(chǎng)館（以下簡(jiǎn)稱場(chǎng)館）的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)需要有一定的大型活動(dòng)為基礎(chǔ)和支撐，以充實(shí)和豐富場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)在某種程度上可視為對(duì)大型活動(dòng)的市場(chǎng)化運(yùn)作，場(chǎng)館只是大型活動(dòng)運(yùn)作的物質(zhì)載體。

從國(guó)外場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐來(lái)看，場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)確實(shí)主要是大型活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，幾乎所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞大型活動(dòng)進(jìn)行，大型活動(dòng)是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。國(guó)際場(chǎng)館管理協(xié)會(huì)（IAAM）某官員在一次演講中更是提出場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)就是大型活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，因此，從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大型活動(dòng)資源的獲取成為場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題。我國(guó)大多數(shù)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理者尚未意識(shí)到大型活動(dòng)在場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中的重要性，加之我國(guó)大型活動(dòng)資源較為稀缺，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)場(chǎng)館每年舉辦的大型活動(dòng)次數(shù)十分有限。國(guó)外場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在大型活動(dòng)資源的獲取方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，分析、歸納國(guó)外和國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)在大型活動(dòng)獲取方面的成功做法與經(jīng)驗(yàn)，可為國(guó)內(nèi)場(chǎng)館大型活動(dòng)資源的獲取以及相應(yīng)獲取策略的制訂提供有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)借鑒與參考。

1大型活動(dòng)資源在場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)中的重要意義

1.1大型活動(dòng)是國(guó)外和國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容

國(guó)外場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)基本上都是圍繞著大型活動(dòng)進(jìn)行的，大型活動(dòng)是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。場(chǎng)館的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、票務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)、食品銷售，以及冠名權(quán)開(kāi)發(fā)等均圍繞大型活動(dòng)進(jìn)行，大型活動(dòng)是場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，離開(kāi)了大型活動(dòng)，場(chǎng)館則變得毫無(wú)生機(jī)，與一般建筑物毫無(wú)區(qū)別，人們也不會(huì)關(guān)注場(chǎng)館，場(chǎng)館將失去其存在的價(jià)值。多數(shù)運(yùn)營(yíng)比較成功的場(chǎng)館每年平均有上百場(chǎng)各種大型活動(dòng)，大型活動(dòng)成為場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的核心，國(guó)外許多場(chǎng)館除了對(duì)旅游者開(kāi)放外，不對(duì)個(gè)人健身開(kāi)放。筆者曾考察過(guò)美國(guó)紐約、新澤西和康州的部分場(chǎng)館，均不對(duì)群眾健身開(kāi)放，在沒(méi)有大型活動(dòng)時(shí)幾乎空無(wú)一人。紐約麥迪遜花園廣場(chǎng)在2010年2月下半月至4月上半月共59 d進(jìn)行維修改造，但在花園廣場(chǎng)內(nèi)舉行的大型活動(dòng)高達(dá)67場(chǎng)，平均一天1場(chǎng)還要多[1]。我國(guó)香港體育館作為香港運(yùn)營(yíng)最為成功的場(chǎng)館之一，2004—2005年度使用率高達(dá)96.7%，入場(chǎng)總?cè)舜螢?62萬(wàn)3 000，在舉行的187項(xiàng)活動(dòng)中全部為大型活動(dòng)，有147項(xiàng)（78.6%）屬娛樂(lè)性節(jié)目（即流行和演藝節(jié)目），至于體育性質(zhì)的活動(dòng)則只有5項(xiàng)（2.7%），另有35項(xiàng)（18.7%）屬其他性質(zhì)的活動(dòng)（演講和聚會(huì)等）[2]。國(guó)外和我國(guó)香港地區(qū)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)都以舉行大型活動(dòng)為主，美國(guó)幾乎所有城市的場(chǎng)館設(shè)施除為零散市民和旅游者提供參觀和餐飲類服務(wù)之外，一律不對(duì)鍛煉和健身者開(kāi)放。

1.2大型活動(dòng)收入是場(chǎng)館的主要收入來(lái)源

在國(guó)外和國(guó)內(nèi)部分地區(qū)由于大型活動(dòng)是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容，場(chǎng)館所舉辦的活動(dòng)基本上以大型活動(dòng)為主；因此，大型活動(dòng)收入成為場(chǎng)館的主要收入來(lái)源，大型活動(dòng)的直接收入在場(chǎng)館收入中占有較大比例。如Global Spectrum 2009年共舉行各種大型活動(dòng)8 000多場(chǎng)，各種票房收入高達(dá)3 280萬(wàn)美元，總收入超過(guò)5 950萬(wàn)美元，僅大型活動(dòng)的門票收入就占其總收入的55.1%[3]。香港紅館2004—2005年度的收入全部來(lái)源于或產(chǎn)生于大型活動(dòng)?？梢哉f(shuō)，大型活動(dòng)是國(guó)外及我國(guó)香港特區(qū)場(chǎng)館收入的源泉，離開(kāi)大型活動(dòng)，場(chǎng)館的所有收入來(lái)源渠道都要受阻。世界排名第一的專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司SMG更是視大型活動(dòng)為場(chǎng)館的血液[4]，足以說(shuō)明大型活動(dòng)在場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中的重要性。目前，由于我國(guó)大型活動(dòng)資源比較稀缺，場(chǎng)館每年舉辦的大型活動(dòng)數(shù)量十分有限，大型活動(dòng)收入尚未成為場(chǎng)館的主要收入來(lái)源；但從每年場(chǎng)館舉辦的大型活動(dòng)的次數(shù)及所獲得的相應(yīng)收益來(lái)看，舉辦一場(chǎng)大型活動(dòng)，場(chǎng)地僅使用兩三天，卻可收入數(shù)十萬(wàn)元，大型活動(dòng)產(chǎn)生的投入產(chǎn)出率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這也是國(guó)內(nèi)許多場(chǎng)館比較重視舉辦各種大型活動(dòng)的主要原因。

1.3大型活動(dòng)是避免場(chǎng)館資源閑置的重要途徑

大型活動(dòng)參與人數(shù)眾多，部分時(shí)候觀眾人數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)人，能使場(chǎng)館數(shù)量眾多的坐席和各種附屬設(shè)施、空間等得到充分利用，避免場(chǎng)館資源的閑置。國(guó)內(nèi)的很多場(chǎng)館多是專門為大型賽事而修建的，由于規(guī)模過(guò)大，不適合于舉行小型活動(dòng)和全民健身；因此，對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旌?，使之具備文藝演出、?huì)展等多種功能，通過(guò)經(jīng)常舉辦各種大型活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館資源的充分利用，可見(jiàn)舉辦大型活動(dòng)是避免場(chǎng)館資源閑置的重要途徑。

1.4大型活動(dòng)是場(chǎng)館價(jià)值體現(xiàn)的主要方式

按照國(guó)外對(duì)場(chǎng)館的定義與理解，場(chǎng)館是人群的集散地，是用于舉行大型活動(dòng)的場(chǎng)所；因此，只有舉行各種大型活動(dòng)才能體現(xiàn)場(chǎng)館的價(jià)值。大型場(chǎng)館作為大空間建筑，本身是為舉辦各種大型文體活動(dòng)而修建的，其空間特點(diǎn)也只適合舉辦大型活動(dòng)，只有經(jīng)常舉辦大型活動(dòng)，其空間價(jià)值才能體現(xiàn)。同時(shí)，場(chǎng)館只有經(jīng)常舉辦各種大型文體活動(dòng)等，才能豐富人民群眾的精神文化生活，體現(xiàn)場(chǎng)館的社會(huì)效益。場(chǎng)館若不經(jīng)常舉行大型活動(dòng)，其與一般建筑物除了造型上的差異外區(qū)別不大，作為場(chǎng)館的價(jià)值就無(wú)法體現(xiàn)或體現(xiàn)得不全面。需要經(jīng)常性的大型活動(dòng)來(lái)充實(shí)場(chǎng)館，以體現(xiàn)其價(jià)值和存在的意義。

1.5大型活動(dòng)是發(fā)揮場(chǎng)館對(duì)地方經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用的重要形式

場(chǎng)館對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用，歐洲部分國(guó)家在規(guī)劃建設(shè)場(chǎng)館時(shí)，將場(chǎng)館作為城市更新與復(fù)興的催化劑和主要工具。場(chǎng)館對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用并不是通過(guò)靜態(tài)的場(chǎng)館建設(shè)實(shí)現(xiàn)的，而是通過(guò)場(chǎng)館經(jīng)常性舉辦各種大型活動(dòng)吸引觀眾前往場(chǎng)館周邊區(qū)域消費(fèi)，帶動(dòng)周邊商業(yè)的勃興，從而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；因此，大型活動(dòng)是發(fā)揮場(chǎng)館對(duì)地方經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用的重要形式。同時(shí)，場(chǎng)館經(jīng)常性舉辦大型活動(dòng)也是提升所在城市知名度和城市形象的重要途徑。

2國(guó)外場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)集團(tuán)獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

目前，國(guó)外比較著名的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)集團(tuán)主要有美國(guó)的SMG、AEG、Global Spectrums和英國(guó)的謝菲爾德國(guó)際場(chǎng)館管理集團(tuán)（SIV）等機(jī)構(gòu)。本文就這些著名場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)集團(tuán)獲取大型活動(dòng)資源的主要策略進(jìn)行梳理與概括。

2.1AEG獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

2.1.1AEG集團(tuán)基本情況介紹[5]

安舒茨集團(tuán)作為世界上最大的娛樂(lè)集團(tuán)，其旗下的AEG公司更是全球領(lǐng)先的體育娛樂(lè)集成推廣商。AEG擁有和享有經(jīng)營(yíng)權(quán)的場(chǎng)館超過(guò)90家，如史泰博體育中心、活力洛城諾基亞大劇院、紐瓦克的Prudential中心、時(shí)代廣場(chǎng)諾基亞劇院、大草原城諾基亞劇院、波特蘭玫瑰花園、明尼阿波利斯的塔吉特中心、北京五棵松籃球館、悉尼宏基體育館、柏林和倫敦O2世界娛樂(lè)中心，以及隸屬于美國(guó)奧委會(huì)的家得寶體育中心等。擁有和負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)球隊(duì)包括洛杉磯國(guó)王隊(duì)（NHL）、洛杉磯沖浪者隊(duì)（MLL）、曼徹斯特君主隊(duì)（AHL）、雷丁皇家隊(duì)（ECHL）、芝加哥火焰隊(duì)、特區(qū)聯(lián)隊(duì)、休斯頓1 836隊(duì)、洛杉磯銀河隊(duì)和（紐約/新澤西）都會(huì)星隊(duì)（MLS），2支在歐洲經(jīng)營(yíng)的冰球隊(duì)，哈馬比球會(huì)（瑞典），由菲利普·安舒茨擁有的洛杉磯湖人隊(duì)（NBA）和洛杉磯火花隊(duì)（WNBA）的參股經(jīng)營(yíng)權(quán)。在AEG集團(tuán)下面又有一系列的子公司，各自負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的推廣工作，共同推進(jìn)AEG在全球業(yè)務(wù)的發(fā)展。AEG市場(chǎng)營(yíng)銷公司是負(fù)責(zé)贊助、銷售、冠名和咨詢業(yè)務(wù)的子公司，AEG原創(chuàng)公司是提供全套營(yíng)銷和廣告服務(wù)的機(jī)構(gòu)。AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司是世界頂級(jí)音樂(lè)會(huì)和巡演推廣商之一，在全球有15個(gè)辦事處，經(jīng)常組織著名藝人在全球范圍內(nèi)的巡回演出。無(wú)論是蜚聲國(guó)際的明星環(huán)球巡演，還是區(qū)域性音樂(lè)會(huì)和節(jié)慶日活動(dòng)，AEG都能提供全面而個(gè)性化的服務(wù)，以最大化的票務(wù)銷售帶來(lái)相應(yīng)的盈利的機(jī)會(huì)。

2.1.2AEG獲取大型活動(dòng)資源的主要做法

AEG旗下的現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司是其獲得大型娛樂(lè)活動(dòng)資源的主要機(jī)構(gòu)，AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司每年可為AEG運(yùn)營(yíng)管理的場(chǎng)館、劇院等提供數(shù)千場(chǎng)各種形式的演出等大型活動(dòng)。如2009年在AEG管理的北京五棵松體育館舉行的碧昂絲演唱會(huì)就是由AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司組織的碧昂絲世界巡演的其中一場(chǎng)。AEG計(jì)劃每年在北京五棵松體育館舉行上百場(chǎng)大型活動(dòng)，并逐步增加到每年300場(chǎng)，正是依靠其旗下的AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司掌握的眾多職業(yè)球隊(duì)等體育資源，為其提供豐富的大型活動(dòng)資源。下面就AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司及其運(yùn)作作一詳細(xì)介紹。

AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司，是由多個(gè)公司組成的實(shí)體，致力于提供各種形式的當(dāng)代音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演出的專業(yè)機(jī)構(gòu)，在全美和國(guó)際市場(chǎng)上從事巡演、藝術(shù)節(jié)和特別活動(dòng)的制作、市場(chǎng)運(yùn)作和服務(wù)工作。AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司的團(tuán)隊(duì)擁有1 000多名運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的職員，尤其擅長(zhǎng)提供全美娛樂(lè)活動(dòng)的商洽與立約、技術(shù)設(shè)計(jì)與制作、主題和舞臺(tái)布景的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)與制作、完善的活動(dòng)管理等領(lǐng)域的服務(wù)。自從成立以來(lái)，AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司一直為全美各地的藝術(shù)家和娛樂(lè)演藝家開(kāi)辟道路，為其提供可行的演出舞臺(tái)。AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司憑借其為藝人量身定作的方案、審慎的財(cái)務(wù)管理和對(duì)演出質(zhì)量的承諾在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)，2003年，價(jià)值5億多美元的票房銷售額使AEG成為全球第2大現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司。AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司不僅組織各種演出和巡演活動(dòng)，還將自己視為藝人職業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)延伸部分，包括經(jīng)理人、人和著名品牌公司。他們的目標(biāo)是加入包括藝人在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)，與其共同開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)演藝生涯的提升和穩(wěn)定，同時(shí)又能最大程度地提高票房收入。AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司不僅擔(dān)當(dāng)藝人推廣商和銀行的角色，而且希望成為藝人事業(yè)上的戰(zhàn)略投資方，為其提供營(yíng)銷服務(wù)，以及在必要時(shí)提供制作基礎(chǔ)設(shè)施，以提升藝人“現(xiàn)場(chǎng)”演出的價(jià)值。

AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司舉辦的藝人巡回演唱會(huì)包括布蘭妮（Britney Spears）、佛利伍麥克合唱團(tuán)（Fleetwood Mac）、老鷹樂(lè)隊(duì)、克里斯蒂娜·阿奎萊拉（Christina Aguilera）和賈斯?。↗ustin Timberlake）、迪克小雞組合（Dixie Chicks）、雅尼（Yanni）、保爾·麥卡特尼（Paul McCartney）、亞瑟小子（Usher）、坎耶·維斯特（Kanye West）、王子、洛得·斯圖爾特（Rod Stewart）、Pop Tarts等美國(guó)偶像。

西部音樂(lè)會(huì)（Concerts West）和墨西拿集團(tuán)（Messina Group）是AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司2個(gè)主要合作機(jī)構(gòu)，在遍及全美的市場(chǎng)中，進(jìn)行國(guó)家級(jí)巡演、藝術(shù)節(jié)和特別活動(dòng)的制作、推廣和服務(wù)活動(dòng)。其中：墨西拿集團(tuán) （TMG） 在2001年到2005年的4年經(jīng)營(yíng)中已獲得2億多美元的音樂(lè)會(huì)總收入，舉辦了全美最受歡迎的明星巡回演唱會(huì)、各種舞臺(tái)演出，如在休斯頓舉行100多場(chǎng)俱樂(lè)部演出及一些特別活動(dòng)。

AEG集團(tuán)下面還有專門的無(wú)線電廣播公司，創(chuàng)立了覆蓋全美的廣播節(jié)目，并與各大著名品牌、經(jīng)理人、廣播電臺(tái)和藝人有良好的合作關(guān)系，可為他們的客戶提供最完善的全套宣傳方案。他們擁有涵蓋各種廣播形式的廣泛關(guān)系，可以為客戶的品牌提供物超所值的專業(yè)服務(wù)和支持，并能夠幫助客戶優(yōu)化宣傳方案，降低宣傳成本，使客戶獲得最大的市場(chǎng)回報(bào)。

AEG集團(tuán)下屬的電視公司通過(guò)與具有多媒體平臺(tái)的音樂(lè)活動(dòng)相結(jié)合，可為其旗下的帝王電影院線制作、推廣和輸送節(jié)目，通過(guò)付費(fèi)點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)或有線播放進(jìn)行銷售。AEG電視公司的節(jié)目擁有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)和廣播宣傳支持，經(jīng)常為藝人、商業(yè)品牌和贊助商提供平均價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的媒體服務(wù)。AEG電視公司還為AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司的活動(dòng)項(xiàng)目提供電影付費(fèi)點(diǎn)播與轉(zhuǎn)播支持，其中包括科恩（Korn）演唱會(huì)、湯姆·佩蒂及傷心人合唱團(tuán)（Tom Petty & the Heartbreakers）演唱會(huì)、葛洛麗雅·伊斯特芬（Gloria Estefan）愷撒宮大劇院演唱會(huì)和王子演唱會(huì)等，極力提升AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司組織的各種演出的商業(yè)價(jià)值。

此外，AEG集團(tuán)還擁有安舒茨電影集團(tuán)（AFG）、華登媒體公司（Walden Media）和布里斯托爾灣制片公司（Bristol Bay Productions）等從事影視制作和推廣的子公司，他們掌握著十分豐富的娛樂(lè)活動(dòng)資源。

2.1.3AEG獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

從AEG的基本情況和其獲得大型活動(dòng)資源的主要做法及其運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)來(lái)看，AEG獲取大型活動(dòng)資源的策略可以歸納為以下幾個(gè)方面。

1）擁有諸多職業(yè)球隊(duì)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

由于AEG在世界范圍內(nèi)擁有10多家職業(yè)球隊(duì)的所有權(quán)及部分球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，因此，AEG可以將其擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的球隊(duì)的所有比賽和各種活動(dòng)安排在自己管理的球館內(nèi)舉行，為其管理的場(chǎng)館帶來(lái)較為豐富的大型活動(dòng)資源。同時(shí)，AEG還可以憑借其擁有的職業(yè)球隊(duì)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)組織各種商業(yè)賽事等，策劃更多的大型活動(dòng)，為AEG管理的場(chǎng)館提供更多的大型活動(dòng)資源。

2）擁有世界最大的專業(yè)娛樂(lè)演出公司，掌握著豐富的娛樂(lè)與演出資源。

AEG旗下的AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司作為全球最大的娛樂(lè)公司之一，掌握著十分豐富的娛樂(lè)和演出資源，匯集了全球眾多知名藝人和各種演出機(jī)構(gòu)。AEG現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)公司每年策劃、組織的數(shù)萬(wàn)場(chǎng)娛樂(lè)、演出活動(dòng)需要眾多的場(chǎng)館，這為AEG管理的場(chǎng)館提供了非常豐富的大型活動(dòng)資源，確保AEG管理的絕大多數(shù)場(chǎng)館每年都有上百場(chǎng)各種娛樂(lè)演出活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館資源的充分利用。AEG集團(tuán)是全球唯一一家將娛樂(lè)演出資源與場(chǎng)館資源實(shí)現(xiàn)充分完美結(jié)合的機(jī)構(gòu)。同時(shí)，AEG也控制著媒體資源，其旗下的AEG TVAEG電視公司是為電視臺(tái)、付費(fèi)點(diǎn)播（PPV）和數(shù)字影院制作客戶音樂(lè)會(huì)和特別活動(dòng)領(lǐng)域的主要機(jī)構(gòu)。藝人的演出、演唱會(huì)等通過(guò)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)播也需要通過(guò)AEG的電視媒體實(shí)現(xiàn)，AEG幾乎控制了娛樂(lè)演出行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。從藝人的培養(yǎng)、推廣、巡演和媒體轉(zhuǎn)播、演出場(chǎng)館等所有行業(yè)，AEG全部涉足，并形成了在娛樂(lè)演出業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的影響力和控制力，將世界眾多知名藝人和演出機(jī)構(gòu)納入旗下，從而締造了AEG在娛樂(lè)演出界的壟斷地位，使其運(yùn)營(yíng)管理的場(chǎng)館獲得了充足的大型活動(dòng)資源。

3）與職業(yè)體育組織有著密切的合作關(guān)系。

AEG除了在娛樂(lè)演出等領(lǐng)域掌控著十分豐富的資源外，還積極與職業(yè)體育組織合作，獲得了更多的大型活動(dòng)資源，尤其是大型體育活動(dòng)資源。目前，AEG與NBA的合作關(guān)系最為密切。AEG是NBA在中國(guó)的主要推廣合作機(jī)構(gòu)之一，并與NBA在中國(guó)成立合資公司，具體負(fù)責(zé)NBA在中國(guó)的推廣工作，以及符合NBA要求的中國(guó)體育場(chǎng)館的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理工作，雙方計(jì)劃在中國(guó)12個(gè)城市建設(shè)符合NBA標(biāo)準(zhǔn)的體育館，由AEG進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，舉辦NBA比賽，目前，已有上海、廣州、寧波等地開(kāi)工建設(shè)，部分城市已投入使用。如2008年NBA中國(guó)季前賽就在AEG管理的北京五棵松體育館舉行。AEG與職業(yè)體育組織的合作有助于其運(yùn)營(yíng)管理的場(chǎng)館獲得豐富的大型體育活動(dòng)資源。

2.2SMG獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

2.2.1SMG基本情況介紹

SMG是世界上最大的專業(yè)場(chǎng)館設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理公司，在全球范圍內(nèi)接受委托管理的設(shè)施超過(guò)200個(gè)，包括75座體育館、9座體育場(chǎng)、67座會(huì)議中心、52座表演藝術(shù)中心和17座其他休閑設(shè)施。在2008年SMG創(chuàng)造了10億美元的收入，舉辦了1萬(wàn)場(chǎng)各種活動(dòng)，吸引了超過(guò)5 000萬(wàn)元的資助者[4]。SMG的客戶們都能享受到該公司深厚的資源、無(wú)與倫比的專業(yè)技能、高超的領(lǐng)導(dǎo)才能和解決問(wèn)題時(shí)的創(chuàng)新方式。SMG在北京奧運(yùn)會(huì)后正式進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，與北京北辰集團(tuán)簽署合作協(xié)議，為國(guó)家會(huì)議中心提供顧問(wèn)和咨詢服務(wù)。

2.2.2SMG獲取大型活動(dòng)資源的主要做法

為獲得更多的大型活動(dòng)資源，吸引更多的大型活動(dòng)在SMG所管理的場(chǎng)館舉辦，SMG集團(tuán)設(shè)立了獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)預(yù)訂部門，該部門是為SMG管理的場(chǎng)館預(yù)訂安排活動(dòng)而專門設(shè)立的。SMG的運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)部門與娛樂(lè)界保持著日常較為密切的接觸，可為SMG帶來(lái)許多不可多得的機(jī)會(huì)。SMG憑借其在業(yè)內(nèi)豐富的資源和與諸多合作伙伴建立的深厚的合作關(guān)系，是使他們有能力確保各類新型和有特色的大型活動(dòng)（經(jīng)常維持管理著超過(guò)170萬(wàn)的席位）在其管理的休閑設(shè)施內(nèi)舉辦的關(guān)鍵因素。他們所管理的場(chǎng)館每年要舉辦1萬(wàn)多場(chǎng)大型活動(dòng)，其中1/3是直接靠公司或SMG網(wǎng)絡(luò)中的總經(jīng)理們發(fā)揮他們的影響力而促成的。他們?cè)诓邉澓团e辦高水準(zhǔn)活動(dòng)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。SMG開(kāi)發(fā)了專門的大型活動(dòng)預(yù)訂和安排網(wǎng)絡(luò)（），可為潛在大型活動(dòng)的主辦者及SMG的客戶提供各種咨詢信息和大型活動(dòng)預(yù)訂信息。SMG是在業(yè)內(nèi)第一個(gè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)預(yù)訂方案的機(jī)構(gòu)，在預(yù)訂過(guò)程中，SMG所管理的大型場(chǎng)館都能夠比其他非SMG管理的場(chǎng)館提前一步接觸到商業(yè)機(jī)會(huì)，SMG管理或附屬的場(chǎng)館都可以分享他們獨(dú)家所有的預(yù)訂系統(tǒng)。在大型活動(dòng)的發(fā)展和管理方面，SMG策劃、開(kāi)發(fā)、制作和宣傳一系列娛樂(lè)節(jié)目和特殊大型活動(dòng)來(lái)填補(bǔ)場(chǎng)館平?；顒?dòng)安排上的空檔。SMG與業(yè)內(nèi)的預(yù)訂人、藝人商、主要表演藝術(shù)團(tuán)體、本地、區(qū)域、全國(guó)的推廣人員，以及國(guó)際表演團(tuán)體和主要表演藝術(shù)經(jīng)紀(jì)公司都有著良好的關(guān)系，可為SMG帶來(lái)豐富的大型活動(dòng)資源。

SMG經(jīng)營(yíng)管理著150萬(wàn)以上席位的體育館，承辦的各類活動(dòng)包括職業(yè)籃球賽、職業(yè)曲棍球賽、青少年運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽、美國(guó)大學(xué)體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽，以及適合家庭欣賞的表演，如冰上迪斯尼和瑞凌兄弟、巴那姆與貝利馬戲團(tuán)等娛樂(lè)活動(dòng)[6]。

2.2.3SMG獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

根據(jù)對(duì)SMG基本情況與其獲取大型活動(dòng)資源主要做法的分析，SMG獲取大型活動(dòng)資源的主要策略可歸納為以下幾個(gè)方面。

1）高度重視大型活動(dòng)的預(yù)訂工作。

從SMG的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，其十分重視大型活動(dòng)的預(yù)訂工作，將大型活動(dòng)視為場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的血液。SMG在其組織架構(gòu)上，專門成立了獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)與娛樂(lè)活動(dòng)預(yù)訂部，專門負(fù)責(zé)各種體育和娛樂(lè)活動(dòng)的預(yù)訂，以為SMG管理的場(chǎng)館提供豐富的大型活動(dòng)資源。

2）與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)保持良好的合作關(guān)系。

SMG十分重視與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)保持良好的溝通與合作關(guān)系。SMG的運(yùn)動(dòng)與娛樂(lè)部門經(jīng)常與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的預(yù)訂人、藝人商、主要表演藝術(shù)團(tuán)體、當(dāng)?shù)?、區(qū)域和全國(guó)性的娛樂(lè)活動(dòng)推廣人員，以及國(guó)際表演團(tuán)體和主要表演藝術(shù)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行日常溝通，并保持密切的合作關(guān)系，從而為SMG帶來(lái)豐富的大型活動(dòng)資源。

3）先進(jìn)的大型活動(dòng)預(yù)訂系統(tǒng)。

SMG意識(shí)到大型活動(dòng)預(yù)訂工作的重要性，并第一個(gè)在全美范圍內(nèi)對(duì)預(yù)訂工作進(jìn)行改革，研發(fā)了先進(jìn)的大型活動(dòng)預(yù)訂系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)潛在活動(dòng)組織者、SMG和場(chǎng)館3方之間信息的交互和共享，保證SMG管理的場(chǎng)館能夠優(yōu)先獲得相應(yīng)的大型活動(dòng)預(yù)訂信息。

此外，SMG管理的數(shù)量眾多的場(chǎng)館和專業(yè)優(yōu)勢(shì)也是其獲得大型活動(dòng)資源的重要因素。大型活動(dòng)組織者可以通過(guò)與SMG的合作，實(shí)現(xiàn)在全美大部分范圍內(nèi)的巡演，SMG擁有全美及世界范圍內(nèi)200多個(gè)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。在世界排名前100名的場(chǎng)館中，有19家場(chǎng)館由SMG經(jīng)營(yíng)管理[3]。

2.3Global Spectrum獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

2.3.1Global Spectrum的基本情況

Global Spectrum 是美國(guó)第2大專業(yè)場(chǎng)館設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理公司，在美國(guó)北部為60多家公共設(shè)施提供管理和活動(dòng)預(yù)訂服務(wù)，在2009年Global Spectrum管理的設(shè)施共舉行8 834場(chǎng)大型活動(dòng)，活動(dòng)觀眾人數(shù)超過(guò)1 730萬(wàn)人，各種票房收入高達(dá)3 280萬(wàn)美元，總收入超過(guò)5 950萬(wàn)美元[4]。

2.3.2Global Spectrum獲取大型活動(dòng)資源的主要做法

Global Spectrum總部和各區(qū)域共有約30名專職人員專門負(fù)責(zé)各種大型活動(dòng)的預(yù)訂與市場(chǎng)銷售。預(yù)訂業(yè)務(wù)主要分為2大部分：體育館、體育場(chǎng)和劇院業(yè)務(wù)；會(huì)議和展覽中心預(yù)訂業(yè)務(wù)。

Global Spectrum授權(quán)各個(gè)場(chǎng)館的經(jīng)理有權(quán)預(yù)訂賽事，并且鼓勵(lì)場(chǎng)館經(jīng)理盡可能預(yù)訂多的賽事，而且，場(chǎng)館經(jīng)理可以獲得公司總部預(yù)訂團(tuán)隊(duì)工作人員的支持和幫助。

許多娛樂(lè)和演出推廣機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)人等非常愿意與Global Spectrum合作，主要是因?yàn)镚lobal Spectrum公司和所在場(chǎng)館的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)負(fù)責(zé)或協(xié)助推廣公司進(jìn)行大型活動(dòng)或演出所有的廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣，以及票務(wù)工作，而不需要演出或推廣機(jī)構(gòu)操心市場(chǎng)銷售問(wèn)題，而且Global Spectrum公司會(huì)盡最大努力，力求賣出更多的門票。

在Global Spectrum的大型活動(dòng)預(yù)訂網(wǎng)頁(yè)上，簡(jiǎn)要列舉和介紹了在Global Spectrum運(yùn)營(yíng)管理的場(chǎng)館內(nèi)舉行的演唱會(huì)、體育賽事、家庭SHOW、各種表演等，顯示出Global Spectrum在大型活動(dòng)運(yùn)作方面豐富的經(jīng)驗(yàn)和在業(yè)內(nèi)較高的影響力。

Global Spectrum的母公司是ComcastSpectators 公司，是一家總部設(shè)在費(fèi)城的體育娛樂(lè)公司，擁有NHL飛人隊(duì)、NBA76人隊(duì)等球隊(duì)，以及第一聯(lián)合球館和第一聯(lián)合中心等場(chǎng)館資源，還擁有一家區(qū)域性的24小時(shí)播放的體育電視頻道（Comcast SportsNet）。ComcastSpectacors 公司還擁有Ovations 食品公司、新時(shí)代票務(wù)公司和一家內(nèi)部廣告公司等機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)可為Global Spectrum管理的場(chǎng)館提供全方位的配套服務(wù)和增值服務(wù)。

Global Spectrum和ComcastSpectators的幕后股東Comcast公司是全美最大和最先進(jìn)的有線電視、娛樂(lè)和通信產(chǎn)品及服務(wù)提供商之一，擁有2 410萬(wàn)有線電視用戶，1 320萬(wàn)高速互聯(lián)網(wǎng)用戶和460萬(wàn)語(yǔ)音用戶。Comcast主要從事寬帶有線電視網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)、管理和運(yùn)營(yíng)，并提供電視節(jié)目?jī)?nèi)容。母公司和Comcast體育電視頻道等機(jī)構(gòu)可為Global Spectrum管理的場(chǎng)館舉辦的大型活動(dòng)提供媒體和轉(zhuǎn)播方面的支持，有助于Global Spectrum獲得相應(yīng)的大型活動(dòng)資源[3]。

2.3.3Global Spectrum獲取大型資源的主要策略

從Global Spectrum獲取大型活動(dòng)資源的主要做法及對(duì)其銷售部門負(fù)責(zé)人的訪談，可以將Global Spectrum獲取大型活動(dòng)資源的主要策略歸納為以下幾個(gè)方面。

1）重視大型活動(dòng)預(yù)訂工作，下放大型活動(dòng)預(yù)訂權(quán)利。

Global Spectrum十分重視大型活動(dòng)資源的預(yù)訂工作，成立了專門的全美銷售辦公室負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的預(yù)訂工作，總部和各區(qū)域共有30余名全職工作人員負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的預(yù)訂以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。同時(shí)，Global Spectrum將場(chǎng)館預(yù)訂的權(quán)利下放給各場(chǎng)館經(jīng)理，總部還積極協(xié)助各場(chǎng)館進(jìn)行大型活動(dòng)預(yù)訂工作，充分調(diào)動(dòng)各場(chǎng)館經(jīng)理和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在大型活動(dòng)預(yù)訂方面的積極性，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取各種大型活動(dòng)資源，提高場(chǎng)館預(yù)訂率。

2）積極為大型活動(dòng)組織者提供全方位增值服務(wù)。

Global Spectrum為大型活動(dòng)的組織者不僅提供場(chǎng)館設(shè)施服務(wù)，還充分利用場(chǎng)館的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及其集團(tuán)母公司下的票務(wù)、廣告公司等資源，積極為大型活動(dòng)的組織者提供市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣、廣告、票務(wù)銷售等全方位的增值服務(wù)，深受大型活動(dòng)組織者的歡迎，成為藝人經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和部分中小演出機(jī)構(gòu)的主要合作對(duì)象，愿意將娛樂(lè)活動(dòng)、演出等交給Global Spectrum舉辦，為Global Spectrum及其管理的場(chǎng)館提供了豐富的大型活動(dòng)資源。

3）與各大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。

Global Spectrum在日常的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，由于其運(yùn)營(yíng)管理的部分場(chǎng)館是大聯(lián)盟、次級(jí)聯(lián)盟或高校的體育場(chǎng)館，Global Spectrum在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中始終為客戶考慮，將客戶的價(jià)值和利益放在第一位，深受客戶的歡迎，Global Spectrum也因此與各主要客戶特別是部分大型活動(dòng)的組織者保持著非常良好的合作關(guān)系，如Global Spectrum和各次級(jí)聯(lián)盟、NCAA，以及部分演出機(jī)構(gòu)等的合作關(guān)系持續(xù)多年，這為Global Spectrum獲取各種大型活動(dòng)資源提供了極為有利的條件。

此外，ComcastSpectators控股的體育電視頻道（Comcast SportsNet）對(duì)于承辦和獲取大型活動(dòng)資源也提供了較為有力的媒體支持。

2.4SIV獲取大型活動(dòng)資源的主要策略

2.4.1SIV的基本情況介紹

SIV是歐洲最大的體育、休閑和娛樂(lè)場(chǎng)館管理公司之一。該公司是為管理1991年謝菲爾德世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)遺留下來(lái)的場(chǎng)館而成立的，隸屬于謝菲爾德城市基金會(huì)（Sheffield City Trust），管理著謝菲爾德市14所大型體育、休閑及娛樂(lè)設(shè)施，資產(chǎn)總額超過(guò)2.5億英鎊（約合37.5億元人民幣），擁有超過(guò)700名員工。SIV最近幾年以飛快的速度成長(zhǎng)，每年承接超過(guò)1 500項(xiàng)各種類型的活動(dòng)，目前已經(jīng)成為英格蘭北部地區(qū)最大的體育、休閑項(xiàng)目管理公司。2005年SIV的綜合測(cè)評(píng)位列全英第一，被授予2005年度“QUEST獎(jiǎng)”，這是全英休閑管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。在一個(gè)只有50萬(wàn)人口的中等歐洲城市，每年接待400萬(wàn)消費(fèi)者，年?duì)I業(yè)額2 000萬(wàn)英鎊，SIV所取得的成就令人矚目[7]。

2.4.1SIV獲取大型活動(dòng)資源的主要做法與策略

吸引更多客戶和承辦各種主要的商業(yè)活動(dòng)，包括承辦國(guó)際和國(guó)內(nèi)體育、音樂(lè)等賽事，以及商業(yè)活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)是SIV的主要目標(biāo)，并明確提出每年舉辦的活動(dòng)要達(dá)到2 000場(chǎng)以上。目前，SIV該目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到，在2009年，SIV共承擔(dān)了2 000多場(chǎng)次不同規(guī)模的活動(dòng)。

SIV可以為客戶提供各種不同形式的活動(dòng)規(guī)劃，在其網(wǎng)站主頁(yè)上有專門的會(huì)議和活動(dòng)預(yù)訂一欄，并提供在線咨詢服務(wù)。同時(shí)，在SIV網(wǎng)站上就其能夠承接的活動(dòng)進(jìn)行分類介紹，并提供了以前舉行該類活動(dòng)的介紹與圖片等。在其網(wǎng)站上也提供了任意類型的搜索系統(tǒng)，供有意向的大型活動(dòng)主辦者進(jìn)行檢索，包括場(chǎng)館的名稱、活動(dòng)類型、活動(dòng)需要的空間類型、活動(dòng)的規(guī)模等多方面的內(nèi)容，便于活動(dòng)主辦者進(jìn)行初步的檢索和了解相關(guān)信息。此外，在其網(wǎng)站上還對(duì)其管理的各個(gè)場(chǎng)館的特色、空間大小及各個(gè)空間在舉行不同活動(dòng)可容納的人數(shù)等進(jìn)行了細(xì)致、全面的介紹，以及可承接的各種主要活動(dòng)和過(guò)去的典型案例等，使得大型活動(dòng)的主辦者一目了然，便于其進(jìn)行決策。

由于SIV是謝菲爾德市的一家場(chǎng)館管理集團(tuán)，受該市基金會(huì)的委托管理整個(gè)城市的場(chǎng)館設(shè)施，想要在該市舉辦各種體育賽事、演出、會(huì)議等各種活動(dòng)只能和SIV聯(lián)系[8]。雖然SIV壟斷著謝菲爾德市所有的場(chǎng)館設(shè)施，但其仍不斷地努力，積極進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣，以吸引更多的大型活動(dòng)在該市舉辦。一方面以提高SIV管理設(shè)施的使用率，另一方面充分發(fā)揮大型活動(dòng)對(duì)謝菲爾德市城市發(fā)展的推動(dòng)作用，提高城市形象。

3國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的成功做法

國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館意識(shí)到大型活動(dòng)在場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)中的重要作用和意義，采取各種措施和途徑，力求獲得更多的大型活動(dòng)資源，以充實(shí)和豐富場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。北京工體、上海東亞、江蘇五臺(tái)山和武漢體育中心等場(chǎng)館在大型活動(dòng)資源的獲取方面積極探索，取得了顯著成效，各場(chǎng)館每年舉辦的大型活動(dòng)次數(shù)不斷增加。筆者試就上述場(chǎng)館在大型活動(dòng)資源獲取方面的主要做法與成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、梳理，以為國(guó)內(nèi)其他場(chǎng)館提供借鑒。

3.1北京工體獲取大型活動(dòng)資源的成功做法

北京體育、文化等大型活動(dòng)資源相對(duì)較為豐富，這為工體的運(yùn)營(yíng)奠定了有利的先天條件。同時(shí)，北京工體也是中超球隊(duì)北京國(guó)安隊(duì)的主場(chǎng)，每年有數(shù)十場(chǎng)中超賽事在工體舉行。此外，北京工體在大型活動(dòng)運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)鏈上不斷延伸，通過(guò)成立相應(yīng)的專業(yè)從事大型活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，涉足大型活動(dòng)的策劃、組織、經(jīng)紀(jì)與市場(chǎng)推廣等中間環(huán)節(jié)，以求獲取更多的大型活動(dòng)資源，獲得更高的附加值。在文藝演出方面，工體憑借其常年舉行各種文藝演出積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，成立了工體體育文化傳播有限公司，具有文化部頒發(fā)的營(yíng)業(yè)性演出許可證，可從事各種商業(yè)性演出的策劃與推廣。作為工體的全資子公司，工體文化藝術(shù)公司充分享有工體的全部資源，依托北京工人體育場(chǎng)館的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，依托工體近50年形成的體育文化活動(dòng)品牌的積淀和大型活動(dòng)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極組織和策劃各種大型文藝活動(dòng)。同時(shí)，工體依托還在音響、舞臺(tái)設(shè)計(jì)與安裝等方面資源優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)，成立了工體舞美音像工程公司，對(duì)外承接各種大型活動(dòng)與演唱會(huì)的舞臺(tái)設(shè)計(jì)與燈光制作等，在業(yè)內(nèi)形成了較大的影響。此外，工體還成立了票務(wù)中心和展覽展銷公司等經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，一方面為工體的經(jīng)營(yíng)獲取更多的大型活動(dòng)資源，另一方面，也對(duì)工體各種大型活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)起到重要的支持作用。經(jīng)過(guò)多年的不斷努力，工體每年舉行各種大型活動(dòng)近百場(chǎng)，在文藝演出等方面，工人體育場(chǎng)以能容納6萬(wàn)人的超大場(chǎng)地成為國(guó)內(nèi)外演藝界明星們舉辦演唱會(huì)的首選場(chǎng)地，每年工體承接的大型演唱會(huì)、綜藝演出，以及大量新片會(huì)、新碟上市會(huì)等約40余場(chǎng)，使工體獲得了較為豐富的大型活動(dòng)資源，十分有利于工體的運(yùn)營(yíng)[9]。

3.2上海東亞體育文化中心獲取大型活動(dòng)資源的主要做法

上海東亞體育文化中心本身的體育活動(dòng)資源較為豐富，是中甲足球上海東亞隊(duì)的主場(chǎng)和每年國(guó)際田徑黃金大獎(jiǎng)賽上海站的主場(chǎng)。除此之外，每年還承辦其他各種大型賽事數(shù)十場(chǎng)。在體育賽事活動(dòng)資源的引進(jìn)方面，東亞體育文化中心成立了上海東亞體育經(jīng)紀(jì)有限公司，該公司成立后依托“一場(chǎng)三館”，即上海體育場(chǎng)、上海體育館、上海游泳館、東亞展覽館及其周邊活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)重大體育文化活動(dòng)及各類全民健身、廣場(chǎng)文化活動(dòng)的承辦業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍包括體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事組織、體育展覽、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的咨詢服務(wù)等，每年為東亞體育文化中心引進(jìn)和策劃多場(chǎng)大型體育活動(dòng)。

在文化活動(dòng)的舉辦與引進(jìn)方面，東亞體育文化中心根據(jù)需要，于1999年對(duì)上海體育館進(jìn)行了改造，新增1 250 m2的雙層舞臺(tái)，可承接各類文藝演出、大型體育比賽、集會(huì)、大型展覽等活動(dòng)。改造后的體育館在舉行文藝演出時(shí)可容納觀眾8 000～1萬(wàn)人，體育比賽可容納觀眾1萬(wàn)2 000人。同時(shí)，可舉行5 000～1萬(wàn)人大型會(huì)議，2 000～5 000人的中型會(huì)議，也可舉行幾百人的小型會(huì)議，是國(guó)內(nèi)首家劇院式多功能大型室內(nèi)體育館。改造后的體育館使用率很高，多以承接各種文藝演出活動(dòng)為主，在2008年共舉行各種文藝演出19場(chǎng)。同時(shí)，為了引進(jìn)更多的文化活動(dòng)，東亞體育文化中心成立了東亞演出公司，該公司為全國(guó)A類演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，具備承辦國(guó)內(nèi)外各類演出活動(dòng)及引進(jìn)國(guó)外和派出國(guó)內(nèi)各類演出活動(dòng)的資質(zhì)，提供文化藝術(shù)咨詢服務(wù)、演出舞美設(shè)計(jì)制作、演出器材銷售和租賃，藝術(shù)品展銷等業(yè)務(wù)。通過(guò)東亞演出公司的運(yùn)作，每年可為東亞體育中心引進(jìn)數(shù)十場(chǎng)高檔次的大型文藝演出活動(dòng)。此外，為進(jìn)一步拓寬文藝演出市場(chǎng)，2004年，東亞演出有限公司與北京索有文化傳播有限公司等共同投資成立了上海東亞文化投資有限公司，從事文化演藝事業(yè)和各種文化活動(dòng)的投資與市場(chǎng)推廣活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了東亞體育文化中心在各種大型文化活動(dòng)資源獲取方面的能力[9]。

此外，東亞體育文化中心還成立了東亞票務(wù)公司和運(yùn)籌國(guó)際廣告公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，從事各種大型文體活動(dòng)的推廣、票務(wù)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)了東亞體育文化中心在大型活動(dòng)市場(chǎng)特別是文藝演出市場(chǎng)的影響力和控制力。東亞體育文化中心除了文藝演出上游市場(chǎng)尚未涉足外，中游和下游市場(chǎng)全部涉足，并在部分領(lǐng)域處于優(yōu)勢(shì)地位，提高了東亞體育文化中心對(duì)大型活動(dòng)資源的控制能力，為東亞體育文化中心各種大型活動(dòng)資源的獲取提供了十分有利的條件。

3.3江蘇五臺(tái)山體育中心獲取大型活動(dòng)資源的主要做法

五臺(tái)山體育中心隸屬于江蘇省體育局，江蘇省舉辦的各種體育賽事等多選擇放在五臺(tái)山體育中心舉行，而且五臺(tái)山體育場(chǎng)也是中甲足球南京有有隊(duì)的主場(chǎng)，大型體育活動(dòng)資源相對(duì)較為豐富。此外，五臺(tái)山體育中心還發(fā)揮其體育專業(yè)技術(shù)人才豐富的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常自行組織各種中小型體育賽事，豐富體育中心的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

五臺(tái)山體育中心于1993年成立了五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス荆瑢I(yè)從事組織和承辦各類大型演藝活動(dòng)及企業(yè)CI廣告策劃活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)范圍涉及演藝演出，大型文化活動(dòng)、體育文化交流、公關(guān)促銷活動(dòng)等，集明星經(jīng)紀(jì)、策劃創(chuàng)意、制作執(zhí)行、廣告等內(nèi)容于一體。五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス驹诖笮脱菟嚮顒?dòng)運(yùn)作方面具有4大優(yōu)勢(shì)。1）場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)。五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス緸槲迮_(tái)山體育中心的直屬企業(yè)，擁有五臺(tái)山體育館、體育場(chǎng)的場(chǎng)館資源，為組織開(kāi)展大型的演唱會(huì)、體育賽事、文化交流活動(dòng)等奠定了成功的基礎(chǔ)。2）演藝資源。五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス就瑖?guó)內(nèi)及港臺(tái)地區(qū)知名的文化娛樂(lè)公司、演藝經(jīng)紀(jì)公司建立了良好的合作關(guān)系，擁有豐富的演藝資源網(wǎng)絡(luò)。3）專業(yè)團(tuán)隊(duì)。五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス緭碛幸恢в裳菟嚱?jīng)紀(jì)、策劃高手、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)聯(lián)合組建的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。4）豐富經(jīng)驗(yàn)。五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス臼墙K省最早從事演出，承辦大型活動(dòng)及體育賽事的專業(yè)公司，多年以來(lái)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套完整的操作體系，是江蘇省最具實(shí)力的演藝文化傳播公司之一。自成立以來(lái)，先后成功舉辦了近百場(chǎng)專場(chǎng)演唱會(huì)與大型的體育賽事、公關(guān)文化交流活動(dòng)。2006年五環(huán)廣告?zhèn)鞑ス境晒\(yùn)作了數(shù)十場(chǎng)演出活動(dòng)，占據(jù)了南京演出市場(chǎng)60%以上的份額，為五臺(tái)山體育中心的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了較為豐富的大型活動(dòng)資源，尤其是大型文化活動(dòng)資源。

此外，五臺(tái)山體育中心于1994年在原廣告活動(dòng)部的基礎(chǔ)上成立了江蘇省體育廣告公司，主要從事策劃組織大型的國(guó)內(nèi)外文體活動(dòng)和各種集慶、展銷、訂貨、新聞等活動(dòng)，以及各類廣告的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、等。該公司曾成功地承辦“童安格演唱會(huì)”“西部歌王王洛濱之夜演唱會(huì)”“中國(guó)人民軍樂(lè)團(tuán)演唱會(huì)”等一系列文藝演出[10]。

3.4武漢體育中心獲取大型活動(dòng)資源的主要做法

武漢體育中心由武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)授權(quán)體育中心發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)，非隸屬于體育系統(tǒng)，相應(yīng)的體育專業(yè)技術(shù)人員也比較缺乏。體育中心在全國(guó)第6屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)后正式對(duì)外開(kāi)放，在開(kāi)放初期面臨大型活動(dòng)嚴(yán)重缺乏的困境。體育中心經(jīng)過(guò)2年多的努力和不斷探索，在大型活動(dòng)資源的獲取方面摸索出了一條相對(duì)成功之路，舉辦大型活動(dòng)的次數(shù)也日益增多。其在獲取大型活動(dòng)資源方面的主要做法可以歸納為以下幾個(gè)方面。

1）自主舉辦各種大型活動(dòng)。

武漢體育中心在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于缺乏相應(yīng)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)落戶，各種大型活動(dòng)資源十分缺乏，中心一方面加強(qiáng)與外界聯(lián)系，爭(zhēng)取引進(jìn)各種大型活動(dòng)，另一方面，自力更生，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)與市場(chǎng)的需要，積極自主籌劃各種大型活動(dòng)，先后舉辦了多屆開(kāi)發(fā)區(qū)趣味嘉年華運(yùn)動(dòng)會(huì) 、健康家庭節(jié)、開(kāi)發(fā)區(qū)新春晚會(huì)和部分企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，并借助舉辦各種大型體育賽事的機(jī)會(huì)，自行策劃、組織各種相關(guān)活動(dòng)，如2010年在承辦世界排球賽期間，組織了全國(guó)沙排啦啦隊(duì)的選拔賽等活動(dòng)。

2）與各項(xiàng)目中心和協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系，積極爭(zhēng)取各種賽事資源。

武漢體育中心在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，為爭(zhēng)取各種大型體育賽事資源，積極與各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系，通過(guò)各種渠道獲取國(guó)內(nèi)外體育賽事的舉辦信息，并積極申請(qǐng)。從2009年開(kāi)始，體育中心先后承接了2009年全國(guó)跳水明星賽、亞足聯(lián)五人制足球俱樂(lè)部錦標(biāo)賽、2009年全國(guó)跳水錦標(biāo)賽暨全運(yùn)會(huì)預(yù)選賽、2009年全國(guó)沙灘排球巡回賽、2009年全國(guó)女子足球超級(jí)聯(lián)賽預(yù)賽、2009—2010年度中國(guó)跳水明星系列賽、全國(guó)男子排球聯(lián)賽、世界男子排球聯(lián)賽、2010全國(guó)現(xiàn)代五項(xiàng)冠軍賽等一系列大型賽事，為體育中心的運(yùn)營(yíng)與資源的充分利用提供了眾多的大型活動(dòng)資源。

3）與相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲取大型文藝活動(dòng)資源。

武漢體育中心初期在文藝演出等大型文化活動(dòng)資源的運(yùn)作上，雖然作為場(chǎng)地出租者與國(guó)內(nèi)部分演出、文化傳播公司有過(guò)接觸，但多為一次性接觸。從2009年開(kāi)始，體育中心的管理層意識(shí)到大型文化活動(dòng)資源在中心運(yùn)營(yíng)中的重要作用，嘗試與部分文化傳播機(jī)構(gòu)合作，以獲得更多的大型文化活動(dòng)資源。武漢體育中心先后與湖北省、市演出中心、楚天演出公司、湖南壹貳叁文化傳播公司及新建文化傳播公司進(jìn)行深度合作，運(yùn)作了蔡琴、縱貫線等眾多明星演唱會(huì)，并與長(zhǎng)沙壹貳叁文化傳播公司等部分企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，武漢體育中心成為上述文化傳播機(jī)構(gòu)在漢舉行文化演出的主要場(chǎng)所，并負(fù)責(zé)部分市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣工作[11]。

此外，武漢體育中心也意識(shí)到自行策劃、組織、推廣各種大型文藝演出活動(dòng)的重要性，可充分利用自身的場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)期組織大型文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，涉足大型文化傳播市場(chǎng)，為中心的運(yùn)營(yíng)提供豐富的大型活動(dòng)資源，并可獲得較高的投資回報(bào)；因此，體育中心在對(duì)外開(kāi)放初期就成立文化傳播公司，嘗試進(jìn)行文化演出活動(dòng)的推廣與運(yùn)作。此外，中心領(lǐng)導(dǎo)和所有中層領(lǐng)導(dǎo)全部參加文化部門組織的演出經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，并全部獲得演出經(jīng)紀(jì)A類從業(yè)資格證書，為未來(lái)體育中心大型文化演出活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

地處中部的長(zhǎng)沙體育中心在運(yùn)營(yíng)初期，為獲取各種大型活動(dòng)資源，充實(shí)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，從承接上門業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)向走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系；從出租場(chǎng)地收取租金為主轉(zhuǎn)向租場(chǎng)與自己營(yíng)銷策劃活動(dòng)并重，不斷拓寬創(chuàng)收渠道，并派人赴北京建立聯(lián)系點(diǎn)，爭(zhēng)辦大型體育賽事、會(huì)展和演唱會(huì)等大型活動(dòng)。

4國(guó)內(nèi)場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的主要方式與策略

根據(jù)對(duì)上述部分國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)比較成功的場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源主要策略的分析及對(duì)國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館負(fù)責(zé)人的訪談，國(guó)內(nèi)場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的主要方式和策略可以歸納為以下幾個(gè)方面。

4.1自主策劃組織各種大型活動(dòng)

自主策劃組織各種大型活動(dòng)是各場(chǎng)館最常用的獲得大型活動(dòng)資源的主要方式。目前，由于國(guó)內(nèi)大型活動(dòng)資源比較稀缺，場(chǎng)館在外界獲取大型活動(dòng)資源比較困難的情況下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)所在地及有關(guān)機(jī)構(gòu)的需要，積極策劃組織地域性的、群眾性的大型活動(dòng)，如地方味運(yùn)動(dòng)會(huì)、企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)及全民健身展示等活動(dòng)，通過(guò)經(jīng)常自主策劃組織各種大型活動(dòng)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館資源的充分利用，豐富場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容。

4.2依托自身資源優(yōu)勢(shì)獲得大型活動(dòng)資源

許多場(chǎng)館是當(dāng)?shù)匾?guī)模較大、檔次較高的場(chǎng)館，在當(dāng)?shù)赜绊懥^大，是當(dāng)?shù)嘏e辦各種體育賽事和大型活動(dòng)的主要場(chǎng)所，許多客戶需要舉辦演出、展覽或會(huì)議等大型活動(dòng)時(shí)會(huì)主動(dòng)找上門承租場(chǎng)館。有職業(yè)球隊(duì)的地方，一般將球隊(duì)的主場(chǎng)設(shè)在所在地的場(chǎng)館。加之，多數(shù)場(chǎng)館為體育局下屬事業(yè)單位，體育局將承接的各種賽事等大型體育活動(dòng)直接交給場(chǎng)館，各地的大型體育中心或奧體中心等場(chǎng)館每年基本上有10～20場(chǎng)大型體育活動(dòng)，但國(guó)內(nèi)場(chǎng)館的這種優(yōu)勢(shì)逐步不復(fù)存在，隨著各省市場(chǎng)館建設(shè)步伐的加快，場(chǎng)館的數(shù)量逐步增多，各場(chǎng)館之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇，場(chǎng)館憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)獲取大型活動(dòng)資源難度將逐步加大。

4.3與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)合作獲取大型活動(dòng)資源

各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、協(xié)會(huì)和文藝演出機(jī)構(gòu)等合作是獲取大型活動(dòng)資源的主要途徑。因?yàn)榇笮突顒?dòng)的資源也主要集中在這些機(jī)構(gòu)手中，場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的合作可分為2個(gè)層次：一般合作和深層次合作。目前，國(guó)內(nèi)場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的合作基本以一般合作為主，場(chǎng)館主要扮演場(chǎng)地出租者的角色，基本上不參與大型活動(dòng)的運(yùn)作等。特別是在各種文藝演出中。場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的深層次合作，場(chǎng)館不僅提供場(chǎng)地給大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，而且參與大型活動(dòng)的具體運(yùn)營(yíng)，具體承擔(dān)部分運(yùn)營(yíng)工作，如廣告、票務(wù)及市場(chǎng)推廣工作等，雙方按照簽訂的協(xié)議，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。此外，還有部分場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行更深層次的合作，雙方簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，資源共享，共同開(kāi)發(fā)大型活動(dòng)市場(chǎng)，場(chǎng)館成為大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)在該地區(qū)開(kāi)展大型活動(dòng)的唯一合作機(jī)構(gòu)，借助場(chǎng)館的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，共同開(kāi)發(fā)大型活動(dòng)市場(chǎng)。此種合作方式在大型文藝演出市場(chǎng)較為常見(jiàn)，如武漢體育中心與長(zhǎng)沙壹貳叁演出公司簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議等。

4.4成立大型活動(dòng)運(yùn)作機(jī)構(gòu)，參與大型活動(dòng)運(yùn)作

體育經(jīng)紀(jì)公司、文化傳播公司等參與大型活動(dòng)運(yùn)作是場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的高級(jí)形式，也是最有效的方式，改變了場(chǎng)館長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的局面，使得場(chǎng)館有機(jī)會(huì)直接參與大型活動(dòng)的運(yùn)作。場(chǎng)館長(zhǎng)期以來(lái)一直在大型活動(dòng)中扮演場(chǎng)地出租者的角色，服務(wù)附加值較低，收益不理想，部分場(chǎng)館看重大型活動(dòng)運(yùn)作高收益和高附加值的特點(diǎn)，借助其長(zhǎng)期接觸、參與大型活動(dòng)運(yùn)作積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，成立專業(yè)從事體育賽事和文藝演出等大型文體活動(dòng)市場(chǎng)推廣與運(yùn)作的機(jī)構(gòu)，參與大型活動(dòng)的運(yùn)作，涉足大型活動(dòng)運(yùn)作的中間產(chǎn)業(yè)鏈。如國(guó)內(nèi)的五臺(tái)山體育中心、北京工體、上海東亞，以及國(guó)家?jiàn)W體中心等較早成立了文化傳播公司，從事賽事和文藝演出等活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，既取得了較為理想的收益，又為場(chǎng)館帶來(lái)了豐富的大型活動(dòng)資源，特別是文藝演出資源，帶動(dòng)了場(chǎng)館相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館資源的充分利用。

5國(guó)內(nèi)場(chǎng)館在獲取大型活動(dòng)資源中存在的問(wèn)題

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的基本情況和場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的現(xiàn)實(shí)狀況，在與國(guó)外場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源情況進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上，可以看出目前國(guó)內(nèi)在獲取大型活動(dòng)資源中存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

5.1場(chǎng)館對(duì)獲取大型活動(dòng)資源重視不夠

由于我國(guó)大型活動(dòng)資源比較稀缺，而場(chǎng)館又相對(duì)較多，造成對(duì)大型活動(dòng)資源的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)有一定難度，部分場(chǎng)館因此放棄對(duì)大型活動(dòng)的爭(zhēng)取，積極性不是很高，對(duì)獲取大型活動(dòng)未能給予足夠的重視，場(chǎng)館也沒(méi)有專門的工作人員負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的申請(qǐng)與預(yù)訂工作，將主要精力投入到各種門面出租和房屋出租等短期經(jīng)濟(jì)效益較為明顯的項(xiàng)目上，導(dǎo)致場(chǎng)館常年很少舉行大型活動(dòng)，資源常年閑置，其價(jià)值難以體現(xiàn)。

5.2大型活動(dòng)被動(dòng)獲取，等客上門現(xiàn)象嚴(yán)重

由于許多場(chǎng)館對(duì)獲取大型活動(dòng)資源重視不夠，積極主動(dòng)性不高，很少走出場(chǎng)館對(duì)外聯(lián)系各種大型活動(dòng)，多數(shù)場(chǎng)館存在較為嚴(yán)重的等客上門現(xiàn)象，多由大型活動(dòng)組織者找上門來(lái)承租場(chǎng)地舉辦大型活動(dòng)。這與國(guó)外和國(guó)內(nèi)部分場(chǎng)館積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷，主動(dòng)爭(zhēng)取各種大型活動(dòng)資源形成鮮明對(duì)比，而且，多數(shù)場(chǎng)館不自行組織和策劃大型活動(dòng)，完全依賴大型活動(dòng)組織者上門租賃場(chǎng)館。根據(jù)2009年的調(diào)查，被調(diào)查者中68.3%的場(chǎng)館不經(jīng)常自己策劃和組織大型活動(dòng)，僅有26.7%的場(chǎng)館成立了演出經(jīng)紀(jì)、展覽和廣告公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，主動(dòng)獲取大型活動(dòng)資源。

5.3與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)缺乏日常的溝通與合作

國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于對(duì)獲取大型活動(dòng)資源不夠重視，導(dǎo)致場(chǎng)館在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、協(xié)會(huì)和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等溝通聯(lián)系不多，場(chǎng)館難以及時(shí)獲得相應(yīng)的大型活動(dòng)舉辦信息，即使場(chǎng)館與部分大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)有過(guò)合作，也多為一次性合作，之后缺乏進(jìn)一步合作的意向和溝通。在現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)場(chǎng)館承擔(dān)的賽事、展覽、會(huì)議等大型活動(dòng)，有相當(dāng)一部分是通過(guò)行政指令或行政收益的方式安排下去的，并非場(chǎng)館主動(dòng)申請(qǐng)獲取的，而且，許多場(chǎng)館也形成了依靠政府安排大型活動(dòng)的不良習(xí)慣，導(dǎo)致場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)之間缺乏日常的溝通與合作，使得場(chǎng)館難以獲得各種大型活動(dòng)的舉辦信息，不利于場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源。

5.4在大型活動(dòng)運(yùn)作中角色過(guò)于單一，增值服務(wù)較為缺乏

國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)館在大型活動(dòng)運(yùn)作中角色過(guò)于單一，根據(jù)調(diào)查，83.3%的被調(diào)查場(chǎng)館在文藝演出、展覽等大型活動(dòng)中僅承擔(dān)場(chǎng)地出租者的角色，服務(wù)附加值較低，收入相對(duì)較低。多數(shù)場(chǎng)館未能從客戶需求的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，未能給客戶提供所需要的各種增值服務(wù)和配套服務(wù)。多數(shù)場(chǎng)館未能參與大型活動(dòng)的具體運(yùn)作，亦未能為大型活動(dòng)組織者提供相應(yīng)的廣告、票務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等增值服務(wù)，無(wú)法滿足大型活動(dòng)組織者及活動(dòng)參與者在活動(dòng)舉辦過(guò)程中對(duì)各種配套服務(wù)的需求，各種增值和衍生服務(wù)較為缺乏，增加了大型活動(dòng)組織者的交易成本和活動(dòng)運(yùn)作的難度。

5.5場(chǎng)館宣傳不夠，預(yù)訂信息難以有效獲取

國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)館不注重對(duì)自身的宣傳，尚有相當(dāng)大比例的場(chǎng)館沒(méi)有自己的門戶網(wǎng)站，不利于外界了解各個(gè)場(chǎng)館和獲取相應(yīng)的信息。在已開(kāi)通門戶網(wǎng)站的場(chǎng)館網(wǎng)頁(yè)中有關(guān)場(chǎng)館的預(yù)訂信息及適合舉辦的各種大型活動(dòng)的信息等難以獲得，不利于大型活動(dòng)的組織者選擇合適的場(chǎng)館舉辦大型活動(dòng)，客觀上增加了場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的難度。與之對(duì)應(yīng)的是國(guó)外場(chǎng)館的網(wǎng)站十分注重對(duì)其預(yù)訂信息的宣傳，在國(guó)外各場(chǎng)館網(wǎng)站上基本上有專門的關(guān)于場(chǎng)館預(yù)訂的獨(dú)立界面，宣傳場(chǎng)館可以舉辦的各種活動(dòng)以及曾經(jīng)舉辦的各種活動(dòng)的精彩宣傳材料，同時(shí)，還有負(fù)責(zé)預(yù)訂工作的聯(lián)系人以及聯(lián)系方式等，大型活動(dòng)組織者可以十分容易地獲取場(chǎng)館的預(yù)訂信息，提高了場(chǎng)館獲得大型活動(dòng)資源的概率。

5.6場(chǎng)館功能過(guò)于單一，不適合舉行多種大型活動(dòng)

由于國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)館是專門為大型體育賽事修建的，功能過(guò)于單一，較少考慮賽后的多功能使用與多元化經(jīng)營(yíng)，致使場(chǎng)館可舉行的大型活動(dòng)種類和范圍受限。部分場(chǎng)館由于在設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)，較少考慮到舉行大型文藝演出的需要，致使場(chǎng)館在舉辦文藝演出時(shí)需要進(jìn)行較大范圍的改造，成本較高，難以承辦各種文藝演出活動(dòng)。在目前文藝演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，利潤(rùn)率較低，大型活動(dòng)的組織者開(kāi)始考慮各方面的成本，舞臺(tái)搭建的成本也成為組織者考慮的重要內(nèi)容，許多場(chǎng)館由于舞臺(tái)搭建成本過(guò)高，且為一次性支出，使得文藝演出的組織者在選擇場(chǎng)館時(shí)十分慎重。上海體育館經(jīng)過(guò)改造后，增加了雙層舞臺(tái)，利于舉辦各種文藝演出，舞臺(tái)效果較好，相應(yīng)地各種演出舞臺(tái)搭建的成本也大幅降低，與其他場(chǎng)館相比具有比較優(yōu)勢(shì)，能夠吸引到更多的文藝演出活動(dòng)。此外，許多場(chǎng)館的空間靈活性差，難以滿足不同類型大型活動(dòng)對(duì)空間的具體要求，致使場(chǎng)館承接大型活動(dòng)的范圍嚴(yán)重受限。

6提高國(guó)內(nèi)場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的策略分析

根據(jù)國(guó)內(nèi)場(chǎng)館在獲取大型活動(dòng)資源中存在的問(wèn)題，在借鑒國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的成功經(jīng)驗(yàn)與主要做法的基礎(chǔ)上，提出如下提高國(guó)內(nèi)場(chǎng)館獲取大型活動(dòng)資源的策略。

6.1重視大型活動(dòng)資源獲取，強(qiáng)化場(chǎng)館預(yù)訂信息宣傳

國(guó)內(nèi)場(chǎng)館在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到大型活動(dòng)資源在場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中的重要作用，提高對(duì)大型活動(dòng)資源的重視程度，將大型活動(dòng)資源的獲取作為場(chǎng)館的主要工作，投入相應(yīng)的人力、物力，力爭(zhēng)獲得較多的大型活動(dòng)資源，充實(shí)和豐富場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。場(chǎng)館在獲取大型活動(dòng)資源過(guò)程中一方面應(yīng)主動(dòng)出擊，積極走出去，與外界聯(lián)系爭(zhēng)取大型活動(dòng)資源，另一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身的宣傳，特別是對(duì)場(chǎng)館預(yù)訂信息和適合舉辦各種活動(dòng)信息的宣傳，便于大型活動(dòng)組織者獲取場(chǎng)館的各種信息。在可能的情況下，將場(chǎng)館以往舉辦的各種大型活動(dòng)的效果和精彩場(chǎng)面等通過(guò)圖片、視頻等較為直觀的方式傳遞或展示給大型活動(dòng)組織者，以強(qiáng)化場(chǎng)館預(yù)訂信息宣傳的效果，吸引大型活動(dòng)組織者預(yù)訂場(chǎng)館舉行大型活動(dòng)，提高場(chǎng)館獲取的大型活動(dòng)資源的數(shù)量。

6.2場(chǎng)館多功能設(shè)計(jì)，賽后適當(dāng)改造

場(chǎng)館在設(shè)計(jì)之初就應(yīng)考慮到賽后多元化運(yùn)營(yíng)的需要，對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行多功能、復(fù)合化設(shè)計(jì)，使場(chǎng)館具備多種使用功能，以便于場(chǎng)館在賽后舉行多種大型活動(dòng)。場(chǎng)館作為大空間建筑，在賽后的多元化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不同形式的大型活動(dòng)對(duì)場(chǎng)館的空間需求差異較大；因此，在場(chǎng)館的設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注意考慮場(chǎng)館的空間需具有一定的靈活性，可以根據(jù)舉行大型活動(dòng)的需要，通過(guò)活動(dòng)看臺(tái)、幕布、活動(dòng)割斷等方法靈活改變場(chǎng)館的空間，以滿足不同類型和不同規(guī)模大型活動(dòng)對(duì)場(chǎng)館空間的需求。根據(jù)國(guó)外和國(guó)內(nèi)場(chǎng)館多以各種文藝演出活動(dòng)較多的事實(shí)，賽后應(yīng)對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行適當(dāng)改造，在保留大型賽事功能的前提下，可以考慮增設(shè)舞臺(tái)，以降低各種演出舞臺(tái)的搭建成本，減少組織者不必要的支出，吸引更多文藝演出活動(dòng)在場(chǎng)館內(nèi)舉行。

6.3自主策劃、組織大型活動(dòng)

場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面對(duì)大型活動(dòng)資源比較稀缺的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)市場(chǎng)、客戶的需求及自身的資源優(yōu)勢(shì)等，自主策劃、組織各種大型活動(dòng)，如各種群眾性的體育賽事、企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出、企業(yè)年會(huì)、新產(chǎn)品會(huì)等。部分活動(dòng)經(jīng)過(guò)一兩年的培育甚至可以成為區(qū)域性影響力較大的品牌活動(dòng)，吸引人們的廣泛關(guān)注與參與。部分場(chǎng)館還自行與一些歌手的經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，組織文藝演出，取得了較為理想的經(jīng)濟(jì)收益。場(chǎng)館在自主策劃、組織大型活動(dòng)時(shí)需要注意部分活動(dòng)要經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門的許可，特別是商業(yè)性的文藝演出等必須獲得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)許可證；因此，場(chǎng)館在自主策劃、組織大型活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意政府的相關(guān)規(guī)定與要求，合法、依法策劃、組織大型活動(dòng)。

6.4積極與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)溝通合作，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

在我國(guó)大型活動(dòng)資源多掌握在各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、協(xié)會(huì)和各演出機(jī)構(gòu)等大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)手中，大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)舉辦各種大型活動(dòng)亦需要依托一定的場(chǎng)館，在我國(guó)目前情況下，場(chǎng)館較多，而大型活動(dòng)資源較稀缺；因此，場(chǎng)館為獲取大型活動(dòng)資源，應(yīng)積極與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)溝通合作，與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系，以便及時(shí)獲取各種大型活動(dòng)的舉辦信息，積極主動(dòng)申請(qǐng)，以獲得各種大型活動(dòng)的承辦權(quán)。場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的溝通合作過(guò)程中，應(yīng)逐步與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)建立互惠互利的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以降低交易成本和談判成本，借助于大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的大型活動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多的大型活動(dòng)資源，豐富場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館資源的充分利用。

6.5參與大型活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，為客戶提供增值服務(wù)

場(chǎng)館在承辦大型活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變其場(chǎng)地出租者的角色定位，站在客戶的角度思考問(wèn)題，考慮其需要的各種衍生服務(wù)。如在舉辦演唱會(huì)過(guò)程中，協(xié)助主辦方進(jìn)行廣告、市場(chǎng)推廣、票務(wù)及無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)等工作；在舉辦會(huì)展過(guò)程中，為參展者提供各種展臺(tái)的搭建服務(wù)、廣告宣傳服務(wù)、商品出租服務(wù)等。場(chǎng)館參與大型活動(dòng)的運(yùn)作及其角色的轉(zhuǎn)變，以及多種配套服務(wù)與增值服務(wù)的提供，在一定程度上提升了場(chǎng)館的綜合服務(wù)能力，不僅可以滿足大型活動(dòng)組織者的現(xiàn)實(shí)需要，也有利于吸引更多的大型活動(dòng)組織者與場(chǎng)館合作舉辦大型活動(dòng)。

6.6適時(shí)成立專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事大型活動(dòng)運(yùn)作

場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可以根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)，依托自身長(zhǎng)期從事大型文體活動(dòng)運(yùn)作積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)成立專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，從事體育賽事、文藝演出、會(huì)展等大型活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)、市場(chǎng)推廣與運(yùn)作。場(chǎng)館專業(yè)大型活動(dòng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的成立與運(yùn)作，使其業(yè)務(wù)范圍涉足到大型活動(dòng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，有利于場(chǎng)館掌握大型活動(dòng)運(yùn)作的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，在一定程度上享有了大型活動(dòng)運(yùn)作的主動(dòng)權(quán)，有利于場(chǎng)館獲取各種大型資源。場(chǎng)館專業(yè)大型活動(dòng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)在運(yùn)作過(guò)程中獲得的各種大型活動(dòng)資源，可優(yōu)先選擇在自身的場(chǎng)館內(nèi)舉行，只有在自身場(chǎng)館無(wú)法舉行的情況下，才考慮其他場(chǎng)館。從對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)外運(yùn)營(yíng)比較成功的場(chǎng)館的分析來(lái)看，成立專業(yè)大型活動(dòng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)獲取大型活動(dòng)資源是他們的成功做法；因此，國(guó)內(nèi)場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，適時(shí)成立專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事大型活動(dòng)的運(yùn)作，以利于大型活動(dòng)資源的獲取。

6.7成立場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，共享大型活動(dòng)資源

目前，國(guó)內(nèi)尚未出現(xiàn)專業(yè)的、規(guī)模化的場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，各場(chǎng)館在獲取大型活動(dòng)資源過(guò)程中各自為戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，交易成本過(guò)高。借鑒國(guó)外專業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)集團(tuán)獲取大型活動(dòng)資源的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，可以嘗試由不同地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系較弱的場(chǎng)館合作建立場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，由各場(chǎng)館出資成立專業(yè)的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司，專門負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的運(yùn)作，聯(lián)盟內(nèi)各場(chǎng)館的日常經(jīng)營(yíng)工作仍由各場(chǎng)館負(fù)責(zé)。場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司與大型活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)簽約后，聯(lián)盟內(nèi)的各場(chǎng)館可以共享大型活動(dòng)資源，大型活動(dòng)在聯(lián)盟的各場(chǎng)館內(nèi)輪流舉行。此場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟類似于國(guó)內(nèi)部分地方電視臺(tái)合作成立的CSPN，共擔(dān)成本、共享資源、共享收益。場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟的形成，在一定程度上確立了場(chǎng)館的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，提高了場(chǎng)館與大型活動(dòng)組織者尤其是演出機(jī)構(gòu)談判的砝碼，有利于提高場(chǎng)館的收益。同時(shí)，集體談判，也有利于節(jié)約交易成本， 實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。通過(guò)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司的專業(yè)運(yùn)作，可為聯(lián)盟內(nèi)的場(chǎng)館帶來(lái)較為豐富的大型活動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館資源的充分利用，而且，場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟的集體經(jīng)營(yíng)，影響力和關(guān)注度等是單個(gè)場(chǎng)館難以企及的，也有利于場(chǎng)館其他資源的充分開(kāi)發(fā)。

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篇2

（一）城市廣場(chǎng)文化的特點(diǎn)

（1）城市廣場(chǎng)文化與城市周圍環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一城市文化廣場(chǎng)與城市周圍環(huán)境相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是構(gòu)成城市廣場(chǎng)文化質(zhì)量的重要因素。城市廣場(chǎng)文化一般都是開(kāi)放型的，組成城市廣場(chǎng)文化環(huán)境的重要因素是城市周圍的建筑，結(jié)合文化廣場(chǎng)的主題，將其周圍建筑科學(xué)合理地融入廣場(chǎng)環(huán)境中。豐富廣場(chǎng)空間的類型和層次，并完善其結(jié)構(gòu)，有助于解決廣場(chǎng)需求的多樣性。（2）城市廣場(chǎng)文化共享城市空間城市廣場(chǎng)文化具有共享城市空間的特點(diǎn)，在共享空間里，人們擴(kuò)大交流和合作，形成公共認(rèn)識(shí)，解決生活和工作中的問(wèn)題。例如歐洲文藝復(fù)興時(shí)期的圣馬可廣場(chǎng)，它不但是威尼斯的市中心，也是歐洲文藝復(fù)興時(shí)期廣場(chǎng)文化的代表作，人們把它稱為“歐洲最美麗的客廳”。（3）城市廣場(chǎng)文化的標(biāo)志象征城市廣場(chǎng)特色是城市具有的地方性、時(shí)代性和民族性，是一個(gè)國(guó)家、民族在特定的城市和環(huán)境中的體現(xiàn)。廣場(chǎng)的標(biāo)志性建筑能帶給人們文化休閑氣息，廣場(chǎng)特色體了當(dāng)?shù)厝藗兊那槿ず土?xí)俗。文化廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)時(shí)代精神和風(fēng)格，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)思想和方法，利用新技術(shù)、新材料和新工藝，追求新創(chuàng)意，使文化廣場(chǎng)更具現(xiàn)代特征①。（4）城市廣場(chǎng)文化親民演員同臺(tái)獻(xiàn)藝，不但聲勢(shì)浩大，還可以產(chǎn)生強(qiáng)大共鳴。平民化的開(kāi)放式廣場(chǎng)拉近城市廣場(chǎng)文化多來(lái)自于群眾，為民眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，是群眾最有興趣參加的文娛活動(dòng)；民眾與了演員和觀眾的距離，推進(jìn)了物質(zhì)和精神文明的建設(shè)和發(fā)展②。（5）城市廣場(chǎng)文化形式多樣、內(nèi)容廣泛自?shī)首詷?lè)是城市廣場(chǎng)文化的主要形式。隨著物質(zhì)和精神文明的發(fā)展，公民的自我保養(yǎng)、娛樂(lè)意識(shí)增強(qiáng)，多種自發(fā)的群眾文藝活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。在居民小區(qū)等場(chǎng)所，早晚有許多民眾健美、跳舞等。簡(jiǎn)言之，城市廣場(chǎng)文化活動(dòng)形式多樣而且靈活，有政府和企事業(yè)單位組織的慶典、公益文藝演出，也有企業(yè)和商家組織的“商業(yè)”演出。有業(yè)余、通俗、普及文化藝術(shù)，又有專業(yè)、高雅、精品文化藝術(shù)；有傳統(tǒng)和現(xiàn)代的舞蹈、戲劇和音樂(lè)，也有群眾表演的民間藝術(shù)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、戲曲戲劇、書法，還可以是集郵、演講、棋類、武術(shù)、廣場(chǎng)交誼舞、廣場(chǎng)民族舞、廣場(chǎng)合唱等形式，可謂百花爭(zhēng)艷。（6）城市廣場(chǎng)文化促進(jìn)社會(huì)和諧企業(yè)及政府舉辦的形式多樣、豐富多彩的廣場(chǎng)文藝演出，融集體主義、社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和民主法制教育為一體。極大地展現(xiàn)了人民群眾的健康文化和精神風(fēng)貌，促進(jìn)了社會(huì)和諧。

（二）傳承城市廣場(chǎng)文化的措施

（1）完善城市廣場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)。合理規(guī)劃城市廣場(chǎng)位置和廣場(chǎng)用地，重視城市廣場(chǎng)規(guī)劃的科學(xué)性及建筑的合理性，統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)商業(yè)廣場(chǎng)、城市中心廣場(chǎng)、城市文化廣場(chǎng)、綠化廣場(chǎng)、觀景廣場(chǎng)、紀(jì)念性廣場(chǎng)。（2）舉辦高水平文藝演出，打造城市廣場(chǎng)文化氛圍。廣場(chǎng)文化是城市藝術(shù)文化推廣的必然之路，高水平的文藝演出，是重要的文化旅游推廣活動(dòng)，有利于提高城市的知名度以及文化、經(jīng)濟(jì)地位。（3）利用城市廣場(chǎng)開(kāi)展文化教育和商業(yè)活動(dòng)。廣場(chǎng)不但是城市物質(zhì)和精神文明交流、開(kāi)展的舞臺(tái)，也是進(jìn)行現(xiàn)代化教育的課堂。同時(shí)，城市廣場(chǎng)文化寓教于娛樂(lè)之中，是群眾自?shī)首詷?lè)、自我教育的良好載體。

二、少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈文化藝術(shù)

中國(guó)是具有燦爛文化、悠久歷史和五十六個(gè)民族的文明大國(guó)。每一個(gè)民族的音樂(lè)舞蹈有其獨(dú)特價(jià)值，風(fēng)格、特點(diǎn)各異的民族藝術(shù)構(gòu)成了輝煌燦爛的民族文化藝術(shù)，民族文化藝術(shù)是中華文化的瑰寶。少數(shù)民族文化藝術(shù)富含各民族的民族情感和習(xí)俗習(xí)慣③。比如在四川省涼山彝族自治州的火把節(jié)和西雙版納的潑水節(jié)期間，都會(huì)在廣場(chǎng)上舉辦各類文化活動(dòng)和演出，這些傳統(tǒng)的少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈文化不但增加了節(jié)日氣氛、吸引了游客的參與，還增加了民族間的友誼和團(tuán)結(jié)。

三、成都市廣場(chǎng)文化是傳承少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的成功模式

（一）成都市的地理與少數(shù)民族文化環(huán)境

（1）成都市的地理與文化環(huán)境已有2300多年歷史的成都，是全國(guó)第一批歷史文化名城之一。除云南外，四川是全國(guó)少數(shù)民族地區(qū)最多的省份，其中擁有阿壩藏族羌族自治州、甘孜藏族自治州、涼山彝族自治州三個(gè)少數(shù)民族自治州。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著成都經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，大量的少數(shù)民族不斷遷居成都，各個(gè)民族的多元文化在成都加速交流融和，成都已經(jīng)成為一個(gè)多民族集居的國(guó)際大都市。隨著少數(shù)民族與漢族的頻繁交往，少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)也隨之以前所未有的速度和廣度對(duì)成都廣場(chǎng)文化產(chǎn)生影響，并且逐漸成為成都市廣場(chǎng)文化的重要組成部分，同時(shí)，少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈通過(guò)廣場(chǎng)文化得到保護(hù)，并在成都得到推廣與普及。（2）成都市節(jié)慶性廣場(chǎng)文化與少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的傳承成都市具有深厚文化底蘊(yùn)，近年來(lái)節(jié)慶性的廣場(chǎng)文化類型日益增多，尤以2007年、2009年和2011年，成都舉辦的三屆“中國(guó)成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”最具代表性，它是成都最具影響力的節(jié)慶性廣場(chǎng)文化活動(dòng)之一。比如2007年“非遺節(jié)”期間，在成都國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公園的廣場(chǎng)，舉行了來(lái)自世界各地的民族民間音樂(lè)舞蹈展演，50余場(chǎng)各類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)演出與成都市民親密接觸，普及了成都市民對(duì)少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈的了解，提高了人們的審美情趣，對(duì)提高成都市民的文化活動(dòng)起到了積極的促進(jìn)作用。筆者在“非遺節(jié)”期間全程觀看了廣場(chǎng)的演出，在四川三個(gè)少數(shù)民族自治州的演出的當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，成都市民更加熟悉藏族羌族和彝族的音樂(lè)舞蹈藝術(shù)，藏羌鍋莊、彝族達(dá)體舞，羌族多聲部組合演唱都成為了人們十分喜愛(ài)的節(jié)目，滿足了群眾的審美需求。在“非遺節(jié)”期間，公開(kāi)出售首次發(fā)行的羌族多聲部專輯《復(fù)音孤島》，吸引許多群眾的爭(zhēng)相購(gòu)買，少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)在廣場(chǎng)文化的帶動(dòng)下，獲得了新的展示平臺(tái)和發(fā)展良機(jī)。在筆者的采訪中，許多漢族群眾十分欣賞和喜愛(ài)來(lái)自少數(shù)民族的歌舞，他們希望能夠?qū)W習(xí)這些音樂(lè)和舞蹈，可見(jiàn)，成都廣場(chǎng)文化有著十分廣闊的發(fā)展空間。2009年和2011年的兩次“非遺節(jié)”延續(xù)了第一屆時(shí)的空前盛況，成都非遺節(jié)已成為全國(guó)性的四大文化節(jié)慶活動(dòng)之一，成都推出了世界上首個(gè)“人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)”為主題的大型文化節(jié)會(huì)。從2011年第三屆“非遺節(jié)”開(kāi)始，這一國(guó)際文化品牌永久落戶成都，成都成為“非遺之都”。第三屆非遺節(jié)的各大活動(dòng)更加充分調(diào)動(dòng)了觀眾的參與性，“來(lái)自國(guó)內(nèi)外的7000多名代表，1900多個(gè)非遺項(xiàng)目參加了本屆非遺節(jié)。直接參與節(jié)會(huì)活動(dòng)的人數(shù)達(dá)570余萬(wàn)人，拉動(dòng)各類消費(fèi)61.5億元。”①正是大眾的積極參與，讓非遺煥發(fā)了青春，少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈在成都市和諧的民族氛圍中廣泛傳播，眾多少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈文化在這里交流互動(dòng)，不僅擴(kuò)大了其宣傳，也促進(jìn)了少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的發(fā)展。因此，成都市節(jié)慶性廣場(chǎng)文化對(duì)少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)起到了積極的傳承作用。（3）成都社區(qū)性廣場(chǎng)文化與少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的傳承成都市有不計(jì)其數(shù)的大大小小的社區(qū)性廣場(chǎng)，社區(qū)性廣場(chǎng)已經(jīng)成為城市文化的主要載體。社區(qū)性廣場(chǎng)文化對(duì)于少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的傳承有著重要的作用。筆者在成都市調(diào)查了多個(gè)有代表性的社區(qū)性廣場(chǎng)，如成都市人民公園廣場(chǎng)、成都市勞動(dòng)人民文化宮廣場(chǎng)、高升橋移動(dòng)廣場(chǎng)，此外還有一些居民小區(qū)的廣場(chǎng)文化活動(dòng)。在這些廣場(chǎng)活動(dòng)中，少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)所占的比重較大，雖然有眾多不同的民族音樂(lè)舞蹈，但只要是形式喜聞樂(lè)見(jiàn)，易于傳播，許多民眾都愿意學(xué)習(xí)和表演。在筆者調(diào)查的社區(qū)性廣場(chǎng)中，少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈———“藏羌鍋莊”是少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈的代表作品之一。四川擁有中國(guó)第二大藏區(qū)和唯一的羌族聚居區(qū)，成都的地理位置與藏區(qū)、羌區(qū)緊鄰，在成都居住著大量散居的藏族、羌族同胞，在成都市武侯區(qū)西南民族大學(xué)周邊形成了穩(wěn)定的藏族居住區(qū)和文化圈，在這個(gè)文化圈附近的移動(dòng)廣場(chǎng)形成了藏族羌族音樂(lè)舞蹈文化的傳播?！安厍煎伹f”是其中重要的傳播內(nèi)容“，鍋莊”的表演自由靈活，凡喜慶佳節(jié)，廣場(chǎng)文化多采用群眾鍋莊，“藏羌鍋莊”的群眾性和參與性很強(qiáng)，動(dòng)作簡(jiǎn)單易學(xué)，音樂(lè)與舞蹈并舉，具有藏羌文化的審美特點(diǎn)，氣氛歡快熱烈，符合廣場(chǎng)文化大眾性、公共性、平民化、審美性的需求，因此，“鍋莊”成為了成都各社區(qū)和廣場(chǎng)文化活動(dòng)的寵兒。過(guò)去，僅在藏族羌族的農(nóng)業(yè)生活中出現(xiàn)的“藏羌鍋莊”，如今在成都市廣場(chǎng)流行并擴(kuò)大了其傳播范圍，在現(xiàn)代化的成都大都市煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。此外，成都市社區(qū)和各個(gè)廣場(chǎng)都會(huì)定期開(kāi)展老年民族健身舞、交誼舞、吉特巴、三步彩的培訓(xùn)活動(dòng)，這些舞蹈中有很多少數(shù)民族伴奏音樂(lè)，如《天路》、《飛向苗鄉(xiāng)侗寨》等少數(shù)民族歌曲常常作為舞蹈音樂(lè)伴奏，成都市廣場(chǎng)文化與少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的完美結(jié)合，擴(kuò)大了少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的傳承范圍。

（二）成都市廣場(chǎng)是少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈文化傳承的重要場(chǎng)所

從當(dāng)代文化社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn)看，文化傳播是需要以下四個(gè)必要條件。成都市的廣場(chǎng)文化實(shí)現(xiàn)了這一傳播過(guò)程，并具備文化傳播的4個(gè)必要條件。（1）文化的共享性?！安厍煎伹f”是成都市民容易理解、喜愛(ài)的少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)品種，藏羌文化的傳播代表著成都其他民族與藏族、羌族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的共享。（2）文化的傳播關(guān)系。成都市民在廣場(chǎng)中欣賞和學(xué)習(xí)少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)，他們之間相互聯(lián)系、相互作用，從而構(gòu)成了少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈文化傳播的渠道。（3）文化的傳播媒介。人類不但是文化傳播者，又是最活躍的傳播媒介。優(yōu)秀的少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)通過(guò)成都市民的熱情參與而得到廣泛傳播，成都市民是最為活躍的傳播媒介之一，成都的各類廣場(chǎng)文化就是今天這個(gè)“物”的載體，同時(shí)也是另一重要的傳播媒介。（4）文化的傳播方式。文化傳播的方式是一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)模式，電視、廣播、報(bào)紙都是其傳播方式。文化廣場(chǎng)這種傳播方式是面對(duì)面，更加直接和真實(shí)的傳播方式，成都市民在文化廣場(chǎng)中欣賞和學(xué)習(xí)少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)，親身參與其中，最大程度上保證了傳播的真實(shí)性①。中國(guó)古代思想家很早就對(duì)音樂(lè)的社會(huì)功能做了總結(jié)，孔子說(shuō)“：詩(shī)，可以興，可以觀，可以群，可以怨。邇之事父，遠(yuǎn)之事君，多識(shí)于鳥獸草木之名”（《論語(yǔ)•陽(yáng)貨》）。這里的“群”，就是強(qiáng)調(diào)音樂(lè)作為一種審美活動(dòng)可以加強(qiáng)社會(huì)群體間的情感交流，它涉及到音樂(lè)藝術(shù)的認(rèn)識(shí)、教育和感染、娛樂(lè)作用，強(qiáng)調(diào)的是“邇之事父，遠(yuǎn)之事君”的社會(huì)功能。廣場(chǎng)實(shí)際上就是最能反映老百姓生活的文化舞臺(tái)，它具有廣泛的參與性，是一個(gè)城市發(fā)展社會(huì)文化的重要場(chǎng)所，是“群”的最好的平臺(tái)。同時(shí)，豐富多彩的廣場(chǎng)文化還增加了城市的動(dòng)感與色彩，開(kāi)創(chuàng)了政府與民間互動(dòng)共創(chuàng)的新形式，成為當(dāng)代城市文化不可忽視的新資源，成為向公眾進(jìn)行審美教育的公共課堂，也成為少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)傳播的重要渠道?！坝捎诔鞘袕V場(chǎng)敞亮的空間和優(yōu)美的自然環(huán)境，廣場(chǎng)構(gòu)成了市民生存、生活方式的一部分，春夏秋冬，廣場(chǎng)都可以成為調(diào)節(jié)市民文化生活的重要場(chǎng)所，而廣場(chǎng)文化的連續(xù)與持久，又形成了城市良好的審美文化生態(tài)?！雹谏贁?shù)民族音樂(lè)舞蹈在廣場(chǎng)中的保護(hù)與傳播是各民族進(jìn)行文化的交流的體現(xiàn)，廣場(chǎng)文化中的少數(shù)民族音樂(lè)舞蹈藝術(shù)的傳播，對(duì)于構(gòu)建和諧成都，起到了不可忽視的重要作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞： 演出場(chǎng)地 公領(lǐng)域場(chǎng)地 私領(lǐng)域部分 行政法人化

文藝演出場(chǎng)地的使用與管理對(duì)演出效果及節(jié)目整體質(zhì)量具有重大影響。對(duì)于演出場(chǎng)地而言，從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上存在三種形式：一是公領(lǐng)域，二是私領(lǐng)域，三是行政法人化的管理模式。這三種形式的演出場(chǎng)地根據(jù)其具體特點(diǎn)在使用和管理措施上存在一些差別，具體如下。

一、公領(lǐng)域場(chǎng)地的使用與管理

所謂公領(lǐng)域演出場(chǎng)地主要是指由政府承擔(dān)費(fèi)用的演出場(chǎng)地。這些場(chǎng)地費(fèi)用全部由政府預(yù)算承擔(dān)，或者政府利用公共資源免費(fèi)向演出單位開(kāi)放的一些場(chǎng)館，例如地方政府興建的文藝觀、體育館、大型露天廣場(chǎng)等。這些演出場(chǎng)地往往都是一些多功能場(chǎng)館，在這些場(chǎng)館內(nèi)演出的節(jié)目?jī)?nèi)容非常豐富，例如綜合性晚會(huì)、演唱會(huì)、專業(yè)演出等，幾乎涵蓋所有表演藝術(shù)類別。因此，在對(duì)這些演出場(chǎng)地的使用管理中尤其應(yīng)當(dāng)注重舞臺(tái)技術(shù)的綜合性，既要符合公益性質(zhì)，又要符合各種商業(yè)演出的技術(shù)要求。通常在我國(guó)這類公領(lǐng)域演出場(chǎng)地管理中舞臺(tái)技術(shù)和管理人員的水平存在很大差別，管理人員編制水平參差不齊，數(shù)量也沒(méi)有規(guī)范[1]。例如中國(guó)傳媒大學(xué)擁有可容納1000人的大型專業(yè)劇場(chǎng)，但是復(fù)雜管理與維護(hù)這一場(chǎng)地的人員編制只有兩人，他們必須對(duì)舞臺(tái)設(shè)備、燈光、音響等進(jìn)行日常的維護(hù)與管理，并且在演出進(jìn)行時(shí)熟練操作這些設(shè)備，工作量大、專業(yè)水平不足等問(wèn)題成為影響場(chǎng)地使用效率的一個(gè)重要不利影響因素。除了這些技術(shù)崗位的工作外，這些維護(hù)人員還要兼任場(chǎng)地租用、設(shè)備采購(gòu)及申請(qǐng)教學(xué)使用等多種管理職務(wù)。

二、私領(lǐng)域部分的演出場(chǎng)地

所謂私領(lǐng)域的演出場(chǎng)地就是指由私人出資興建，并進(jìn)行管理的演出場(chǎng)地，在這方面我國(guó)不乏成功案例，就全國(guó)范圍看影響比較大的如劉老根大舞臺(tái)。劉老根大舞臺(tái)是本山傳媒旗下的全國(guó)連鎖劇場(chǎng)，功能齊全，規(guī)模龐大，而且對(duì)于舞臺(tái)的設(shè)備投入與管理都具有相當(dāng)高的專業(yè)水平，為東北二人轉(zhuǎn)的順利演出提供了強(qiáng)大的后臺(tái)。與公領(lǐng)域的演出場(chǎng)地不同，這種私人出資興建的演出場(chǎng)地都是自負(fù)盈虧，而且為了保證這些演出場(chǎng)地正常運(yùn)轉(zhuǎn)和增值目的，一般這些私領(lǐng)域的演出場(chǎng)地功能都十分完善，能夠承接各種不同性質(zhì)的演出。在人員編制與設(shè)備技術(shù)維護(hù)管理上與公領(lǐng)域演出場(chǎng)地存在很大不同[2]。因?yàn)樗菍儆谑袌?chǎng)化運(yùn)作的，所以這些在市場(chǎng)上招聘而來(lái)的管理人員一般都具有更高的職業(yè)素養(yǎng)、更積極的工作態(tài)度。另外，還有科學(xué)的、嚴(yán)格的管理制度處于人力資源與演出場(chǎng)地之間的關(guān)系。企業(yè)化運(yùn)作是私領(lǐng)域演出場(chǎng)地管理的主要模式。

這種性質(zhì)的演出場(chǎng)地除了個(gè)人投資興建這一模式之外，一般在一些私立學(xué)校的多功能藝術(shù)館、體育館也普遍存在，隸屬學(xué)校的一個(gè)部門，其建設(shè)的初衷大部分是滿足正常的教學(xué)和學(xué)生集會(huì)的需要。但是也不排除有的學(xué)校將自己的這種場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放，盤活資源、增加收入。這些場(chǎng)館存在一些不足，例如針對(duì)學(xué)生和教學(xué)需要建立的演出場(chǎng)地功能不完善、前后臺(tái)組織不夠完整、燈光照明效果不好、音響設(shè)備不夠?qū)I(yè)等，但是也有組織水平較好的私人演出場(chǎng)地。總之，私領(lǐng)域演出場(chǎng)地的專業(yè)性較高，尤其是自我國(guó)文化事業(yè)的市場(chǎng)化改革開(kāi)展以來(lái)，各地文化觀都在積極探索演出場(chǎng)地的市場(chǎng)化和企業(yè)化運(yùn)作，有的甚至將原有的公領(lǐng)域演出場(chǎng)地直接承包給企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在場(chǎng)地建設(shè)與維護(hù)、運(yùn)作中投入專業(yè)的技術(shù)、探索科學(xué)的管理模式，大大提高了這些演出場(chǎng)地的質(zhì)量和效率，但是這種完善的演出服務(wù)導(dǎo)致費(fèi)用成本較高。

三、行政法人化的演出場(chǎng)地管理

所謂行政法人化管理就是針對(duì)一些演出場(chǎng)地長(zhǎng)期閑置或者經(jīng)營(yíng)不善的情況，由政府對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)化改革，承包給相關(guān)企業(yè)進(jìn)行維護(hù)與運(yùn)作，從而借助市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手將這一文化資源盤活。這種管理方式不但降低了政府運(yùn)營(yíng)和維護(hù)這些演出場(chǎng)地的成本，而且最大限度地改變了這些場(chǎng)地長(zhǎng)期閑置、效益不好的現(xiàn)象。在沒(méi)有改革之前，這些演出場(chǎng)地的管理模式大多呆板、僵化、編制人員過(guò)多，工作效率不高，且維護(hù)成本較高。例如一個(gè)地市級(jí)的文化館大多配備專業(yè)的燈光管理人員，而且同一崗位可能同時(shí)由多人任職，人員閑置現(xiàn)象比較明顯。而且，這類藝術(shù)館的人員編制經(jīng)常超出標(biāo)準(zhǔn)，人員負(fù)擔(dān)是造成這些演出場(chǎng)地長(zhǎng)期虧損的一個(gè)主要原因[3]。針對(duì)這種現(xiàn)象，在對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)化改革的過(guò)程中，引入企業(yè)管理的制度組織和調(diào)配這些人員與場(chǎng)地設(shè)備之間的關(guān)系。讓那些能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的場(chǎng)地存活下來(lái)，而那些競(jìng)爭(zhēng)力不足的小型演出場(chǎng)地則主動(dòng)突出市場(chǎng)。

在這類性質(zhì)的演出場(chǎng)地管理中，各類技術(shù)人員都實(shí)行聘用制，并用企業(yè)管理的方式考核激勵(lì)。人員的收入與場(chǎng)地的效益直接掛鉤。這樣無(wú)論是技術(shù)人員還是管理人員都會(huì)將自己的工作重點(diǎn)放在演出場(chǎng)地建設(shè)和維護(hù)上，應(yīng)用這種機(jī)制大大提高了演出場(chǎng)地的水平。例如改制后的無(wú)錫文化藝術(shù)館大型機(jī)器設(shè)備的數(shù)量較多，為了維護(hù)與操作這些設(shè)備，原來(lái)無(wú)錫市文化局都是從事業(yè)單位內(nèi)部調(diào)配人員負(fù)責(zé)。但是這些人員大多是非專業(yè)出身，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都無(wú)法駕馭這些設(shè)備。與演出團(tuán)體發(fā)生摩擦的現(xiàn)象層出不窮，但是自市場(chǎng)化改革以后，承包企業(yè)對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)改革，裁撤了不必要的部門和人員，對(duì)招聘行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人員進(jìn)行了維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，在短短半年時(shí)間內(nèi)就扭虧為盈。

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【關(guān)鍵詞】夜經(jīng)濟(jì) 城市 對(duì)策 石家莊

一、發(fā)展城市夜經(jīng)濟(jì)的意義

國(guó)內(nèi)外的城市發(fā)展實(shí)踐證明,城市夜經(jīng)濟(jì)是城市發(fā)展水平和品位的重要體現(xiàn)。石家莊作為河北省的省會(huì)、冀南經(jīng)濟(jì)圈的中心,在河北省的地位至關(guān)重要。發(fā)展石家莊城市夜經(jīng)濟(jì)有利于提升城市文化品位和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)城市化發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

發(fā)展城市夜經(jīng)濟(jì)能夠?yàn)槌鞘芯用窈吐糜握咛峁└鼮樨S富的夜間生活,讓城市居民和旅游者得到全新的休閑體驗(yàn),滿足城市居民休閑、健身、文化、旅游、購(gòu)物、保健等享受型消費(fèi)需求,并以健康的夜間休閑文化提升石家莊的城市發(fā)展水平和品位,打造石家莊新的城市形象,同時(shí)還能創(chuàng)造大量的投資機(jī)會(huì)和就業(yè)機(jī)會(huì),成為創(chuàng)造財(cái)富和促進(jìn)就業(yè)的一個(gè)重要途徑。

二、其他城市夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

北京作為一個(gè)國(guó)際大都市,夜經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)。王府井夜市出現(xiàn)超過(guò)100萬(wàn)的高峰客流,步行街商家全天的營(yíng)業(yè)額有一半是靠夜市賺來(lái)的等等。此外北京夜經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容也豐富多彩,除了購(gòu)物以外還有迪吧、酒吧、小吃街、游樂(lè)園都已形成了夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的知名品牌。

長(zhǎng)沙夜經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的城市,形成了酒吧一條街、餐飲一條街、歌廳一條街、購(gòu)物一條街,做到了休閑、娛樂(lè)、餐飲處處有、時(shí)時(shí)有。長(zhǎng)沙的夜經(jīng)濟(jì)也向特色化、大眾化發(fā)展,形成了各具特色、蓬勃發(fā)展的以大眾化為主的夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。

成都作為中國(guó)的旅游大城市和西部旅游的最大中轉(zhuǎn)地,當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式,著力開(kāi)發(fā)“夜成都”魅力,打造“夜成都”品牌。創(chuàng)出了錦古街的品牌,在這僅有350米長(zhǎng)的錦里古街,聚集了80多家主題夜場(chǎng),并進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分,提供不同層次的消費(fèi)――外來(lái)游客、當(dāng)?shù)厥忻?、老年人、兒童、時(shí)尚男女在這里都能找到自己的娛樂(lè)場(chǎng)所。

其他一些省會(huì)城市如鄭州、南京、濟(jì)南也都非常重視城市夜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并開(kāi)始采取措施進(jìn)行安排實(shí)施。如鄭州明確提出“培育夜間消費(fèi)等特色消費(fèi)時(shí)段,鼓勵(lì)餐飲、娛樂(lè)、百貨、超市延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,延長(zhǎng)公交車夜間運(yùn)行時(shí)間,為百姓消費(fèi)提供便利條件。要打造“酒吧一條街”、“餐飲一條街”、“體育用品一條街”等。南京制定了旨在做大做強(qiáng)夜間經(jīng)濟(jì),集金融、商貿(mào)購(gòu)物、餐飲服務(wù)、夜間旅游、文化娛樂(lè)、休閑健身等為一體的新“夜經(jīng)濟(jì)計(jì)劃”。

三、石家莊夜經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域

夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的布局要考慮產(chǎn)品空間分布的科學(xué)合理性,產(chǎn)品分布要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致,夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品分布區(qū)要與居民生活區(qū)分離。

發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)可以結(jié)合2009年編制的《石家莊市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》中對(duì)市區(qū)商業(yè)空間的劃分。重點(diǎn)依托城市商業(yè)中心和四條主要商業(yè)街進(jìn)行城市夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

中山路沿線分布有東購(gòu)、北國(guó)、先天下、建華等大中型購(gòu)物場(chǎng)所,已經(jīng)形成成熟的購(gòu)物環(huán)境,可以開(kāi)展購(gòu)物、休閑等夜經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

南花園商業(yè)步行街緊領(lǐng)河北省金融中心,周邊又有東購(gòu)、新百等大型購(gòu)物場(chǎng)所和世紀(jì)大飯店等高檔酒店,非常適合開(kāi)發(fā)面向中高端消費(fèi)群體的酒吧、茶館夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,把南花園步行街打造成酒吧、茶館一條街。

民族路商業(yè)步行街需要下大力進(jìn)行環(huán)境整治,隨著火車站的搬遷一些主要針對(duì)批發(fā)商的商家要搬離,改善民族路臟、亂、堵的現(xiàn)狀。依托太和、頤高電子和東購(gòu)、新百等大型購(gòu)物場(chǎng)所,在民族路開(kāi)發(fā)河北地方特色小吃產(chǎn)品,把民族路打造成特色小吃一條街。

大經(jīng)街規(guī)劃開(kāi)發(fā)中高檔餐飲產(chǎn)品,引入知名餐飲文化品牌,同時(shí)進(jìn)駐中高檔足療場(chǎng)所,把大經(jīng)街打造成以餐飲、足療為特色的餐飲健康一條街。

大石門商業(yè)街依托東南商業(yè)中心和東南高校區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)以休閑書吧、茶吧、酒吧為龍頭,餐飲文化為依托,以休閑娛樂(lè)為消費(fèi)主流主題文化步行街區(qū)。

進(jìn)一步打造槐安路至東崗路體育大街段餐飲一條街,樹(shù)立另一處中高檔餐飲品牌一條街。

夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品也可以依托宗教文化,賦予休閑產(chǎn)品以濃郁的文化內(nèi)涵。目前,在富強(qiáng)大街已有依托禪茶文化的三字禪茶院,依托已形成品牌的三字禪茶院進(jìn)一步在富強(qiáng)大街開(kāi)發(fā)禪茶文化休閑產(chǎn)品,使夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的內(nèi)涵更加豐富。

打造濱河新區(qū)城市夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,重點(diǎn)區(qū)域是沿太平河規(guī)劃特色水景夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,豐富石家莊城市夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。

上述這些夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品要不斷完善相應(yīng)服務(wù)環(huán)節(jié),使之成為一個(gè)有機(jī)的消費(fèi)鏈條,環(huán)環(huán)相扣,有機(jī)結(jié)合,才能充分挖掘夜經(jīng)濟(jì)的潛力,實(shí)現(xiàn)石家莊城市夜經(jīng)濟(jì)的繁榮。

四、石家莊夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策

(一)政府要統(tǒng)籌規(guī)劃積極引導(dǎo)

發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品政府要充分發(fā)揮政府的作用,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要政府進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,對(duì)發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)進(jìn)行積極引導(dǎo)。打造具有自身特色的夜經(jīng)濟(jì)載體,形成自己的特色和品牌。

1、科學(xué)合理的夜經(jīng)濟(jì)格局

把夜經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃作為重要的專項(xiàng)規(guī)劃列入石家莊城市總體規(guī)劃統(tǒng)盤考慮,充分發(fā)揮規(guī)劃對(duì)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)與促進(jìn)作用。邀請(qǐng)各相關(guān)部門共同研究夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),各相關(guān)部門共同成立專門的管理委員會(huì)來(lái)統(tǒng)籌具體工作。

合理布局夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品場(chǎng)所,打造富有城市特色的夜經(jīng)濟(jì)。對(duì)城市夜間休閑、購(gòu)物、文化娛樂(lè)、餐飲、旅游等場(chǎng)所進(jìn)行合理布局,調(diào)整現(xiàn)有的購(gòu)物、文化、旅游、休閑設(shè)施。重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域要進(jìn)行優(yōu)先重點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品科學(xué)合理健康地發(fā)展。

針對(duì)不同階層的消費(fèi)需求,不同主題消費(fèi)區(qū)的業(yè)態(tài)特點(diǎn),規(guī)劃布局具有文化內(nèi)涵,符合消費(fèi)者需求和具有時(shí)代特征的休閑、購(gòu)物、文化娛樂(lè)等休閑場(chǎng)所。對(duì)不協(xié)調(diào)的店鋪和和經(jīng)營(yíng)要進(jìn)行整改,對(duì)不合法的經(jīng)營(yíng)要堅(jiān)決取締,對(duì)不配套的設(shè)施要進(jìn)行改造,形成各具特色、有品位、有文化內(nèi)涵的夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)區(qū)。不同類型的夜消費(fèi),都應(yīng)形成幾個(gè)品牌型的區(qū)域,使市民和旅游者在夜晚外出消費(fèi)時(shí),能立刻想到去哪里可以實(shí)現(xiàn)理想消費(fèi)的內(nèi)容。

2、發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用

城市居民是夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的消費(fèi)主體,但是居民的這種新的消費(fèi)習(xí)慣需要政府積極地引導(dǎo),逐步改變他們傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念。另外,還要調(diào)整機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的作息時(shí)間,讓廣大居民有更多的時(shí)間和精力享受夜生活休閑產(chǎn)品,所以工作時(shí)間要同北京等大城市接軌,實(shí)行“朝九晚五”的工作制度,為發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。通過(guò)引導(dǎo)居民進(jìn)行夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的消費(fèi),逐步打破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的束縛,解放思想,把休閑文化植入人們的心中,讓居民真正樂(lè)于參與進(jìn)來(lái),從中得到享受,夜經(jīng)濟(jì)才能夠越做越好,越做越成功。

發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品還要引導(dǎo)外來(lái)旅游者來(lái)消費(fèi)。首先需要大力宣傳城市特色夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,通過(guò)新聞媒體、旅游企業(yè)等各種渠道向游客大力推介石家莊城市夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,引導(dǎo)游客參與到夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)當(dāng)中來(lái)。要想真正吸引游客并留住游客,需要下功夫增強(qiáng)產(chǎn)品的特色和吸引力,以豐富多彩的產(chǎn)品留住游客,促進(jìn)夜間消費(fèi),增強(qiáng)石家莊作為旅游目的地的作用。

3、加強(qiáng)管理規(guī)范發(fā)展環(huán)境

良好的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量是夜經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提和保證。發(fā)展城市夜經(jīng)濟(jì)需要解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。(1)要加強(qiáng)社會(huì)治安管理。安全是發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)最重要的問(wèn)題之一,只有讓居民和游客夜間消費(fèi)時(shí)有充分的安全感,消除他們安全方面的顧慮,才能讓他們走出來(lái)消費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)夜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,需要公安部門為發(fā)展城市夜經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造安全的消費(fèi)環(huán)境。(2)政府要實(shí)施鼓勵(lì)發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,在招商引資、項(xiàng)目審批、銀行貸款以及稅費(fèi)、夜晚用電用水等環(huán)節(jié)給予支持和優(yōu)惠,吸引更多的投資者投資夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。(3)完善相關(guān)配套設(shè)施,做好保障工作。延長(zhǎng)公共交通的運(yùn)營(yíng)時(shí)間,增調(diào)相關(guān)交通線路,解決居民夜晚出行不便的問(wèn)題。夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)要延長(zhǎng)夜間營(yíng)業(yè)時(shí)間,多開(kāi)發(fā)符合大眾消費(fèi)需求的夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。實(shí)施“亮化工程”,在全市的重要道路節(jié)點(diǎn)、高層建筑、公園、廣場(chǎng)、特色街區(qū)等進(jìn)行燈光亮化,使城市更加絢麗多彩,充滿朝氣和活力。(4)加強(qiáng)行業(yè)管理,營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境。各相關(guān)部門組成專門的管理委員會(huì),要共同努力,明確分工,相互協(xié)調(diào)。對(duì)有特色、文明、健康、安全的經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行掛牌管理,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,打造品牌,為居民和游客營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境。

(二)推行綠色能源

發(fā)展城市夜間經(jīng)濟(jì)休閑產(chǎn)品,街道、建筑物、商場(chǎng)等場(chǎng)所對(duì)電的需求量將更大,使用傳統(tǒng)的供電方式意味著將加大碳排放量,這與“低碳城市”的發(fā)展趨勢(shì)不一致。發(fā)展城市夜經(jīng)濟(jì)要有前瞻性,綠色能源將是未來(lái)能源的發(fā)展趨勢(shì),建立光伏發(fā)電設(shè)備,利用太陽(yáng)能發(fā)電滿足商場(chǎng)、酒吧等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所用電需求,采用太陽(yáng)能路燈滿足照明需要。由于采用這種新能源,初期投資比較高,會(huì)超出企業(yè)的承受范圍,這就需要政府采取補(bǔ)貼、減稅等優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)采用新能源,鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,減少對(duì)環(huán)境的污染,不能因?yàn)榘l(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”而忽視了“綠色經(jīng)濟(jì)”。

(三)逐步增加演出活動(dòng)和大型娛樂(lè)項(xiàng)目

夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品應(yīng)該逐步由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,增強(qiáng)產(chǎn)品的參與性和娛樂(lè)性。發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)可以逐步增加各種形式的文藝演出娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)形式,豐富城市居民的夜間生活,滿足廣大市民的精神文化需求,提高城市文化品位,增強(qiáng)城市的文化氛圍和城市活力。但是現(xiàn)在很多居民還沒(méi)有養(yǎng)成看演出的消費(fèi)習(xí)慣,這種消費(fèi)習(xí)慣需要逐步地培養(yǎng)和引導(dǎo)。初期要靠政府的力量來(lái)引導(dǎo)這種新消費(fèi),待市場(chǎng)成熟后再由企業(yè)主導(dǎo),逐步向市場(chǎng)化過(guò)渡。

除了文藝演出活動(dòng)還要適時(shí)增加大型的夜間娛樂(lè)項(xiàng)目,可以借鑒北京歡樂(lè)谷形式引進(jìn)該種類型的娛樂(lè)產(chǎn)品,提高夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的參與性和體驗(yàn)性,豐富夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的內(nèi)容,為城市居民和外來(lái)游客提供更多休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,增強(qiáng)城市的吸引力。

(四)引進(jìn)夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品品牌企業(yè)

對(duì)城市夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要注重產(chǎn)品品牌和形象。發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)需要引進(jìn)餐飲、健康、娛樂(lè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng),在引資過(guò)程中要把好關(guān),挑選聲譽(yù)好、符合石家莊消費(fèi)習(xí)慣和水平的品牌產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),以更好地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和品位,使夜經(jīng)濟(jì)更加健康地發(fā)展。

引進(jìn)知名的品牌產(chǎn)品需要政府為這些企業(yè)搭建好平臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有了好的梧桐樹(shù),才能引得“鳳凰”來(lái)。這也是展示石家莊良好城市風(fēng)貌的一個(gè)好機(jī)會(huì),對(duì)外宣傳的好形式,樹(shù)立良好的城市形象,以推動(dòng)省會(huì)及全省的招商引資工作,吸引更多的“鳳凰”前來(lái)安家落戶。

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篇5

學(xué)院簡(jiǎn)介

吉林工商學(xué)院是XX年3月經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)，由原吉林財(cái)稅高等?？茖W(xué)校、吉林商業(yè)高等?？茖W(xué)校和吉林糧食高等?？茖W(xué)校實(shí)體合并組建的省屬公辦本科院校。原三所高等?？茖W(xué)校成立于上世紀(jì)50年代，在半個(gè)多世紀(jì)的辦學(xué)歷程中，打造了財(cái)會(huì)、餐旅、糧食、食品等一批名牌專業(yè)，為國(guó)家建設(shè)培養(yǎng)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。學(xué)院組建后，堅(jiān)持“突出特色、打造精品、育人為本、名師興校”的辦學(xué)理念和“博學(xué)善思、厚德自強(qiáng)”的校訓(xùn)，在服務(wù)地方、貢獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，不斷贏得自身的發(fā)展和社會(huì)的好評(píng)。

學(xué)院坐落在北國(guó)春城長(zhǎng)春市，設(shè)有正陽(yáng)、和平、西安三個(gè)校區(qū)，本部位于皓月大路1606號(hào)，北臨長(zhǎng)春公園，環(huán)境優(yōu)美。占地總面積近50萬(wàn)平方米，建筑面積30.6萬(wàn)平方米，圖書館藏書100萬(wàn)冊(cè)，各種教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備3000多臺(tái)(套)，多媒體教室和語(yǔ)音室座位數(shù)6000多個(gè)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了良好的數(shù)化校園技術(shù)平臺(tái)和服務(wù)體系。

一、 活動(dòng)背景

為了回顧學(xué)院歷史，展示辦學(xué)成就，展望美好未來(lái)，擴(kuò)大知名度，激勵(lì)師生、校友愛(ài)校榮校的精神，增強(qiáng)社會(huì)各界關(guān)心、支持學(xué)校辦學(xué)的熱情，凝聚各方力量，推動(dòng)學(xué)校全面、快速、可持續(xù)發(fā)展，學(xué)院決定籌備啟動(dòng)xx年合校周年慶。

二、 活動(dòng)主題

共建母校，展望未來(lái)，提高學(xué)院社會(huì)知名度。

三、 活動(dòng)目的

本活動(dòng)主以宣傳學(xué)院知名度為目的，讓更多社會(huì)在校高中生以及家長(zhǎng)了解學(xué)院發(fā)展，同時(shí)也為了讓更多的同學(xué)能夠更深的認(rèn)識(shí)吉林工商學(xué)院，對(duì)學(xué)院的感情更深。

四、 活動(dòng)對(duì)象

吉林工商學(xué)院全體師生及能夠請(qǐng)到的長(zhǎng)春市各界領(lǐng)導(dǎo)干部和新聞媒介。

五、 活動(dòng)時(shí)間

xx年7月1日上午 8：00——12：00

六、 活動(dòng)地點(diǎn)

吉林工商學(xué)院正陽(yáng)校區(qū)操場(chǎng)

七、 活動(dòng)內(nèi)容策劃

(一) 慶典前期準(zhǔn)備工作

1、 從學(xué)院各個(gè)分院選拔一百人組成方隊(duì)練習(xí)方陣走步，教職員工也選一組，并排練一組鼓號(hào)隊(duì)。

2、 要求各個(gè)分院出一組優(yōu)秀的文藝節(jié)目，有自己特長(zhǎng)想要表演的可積極報(bào)名。

3、 從學(xué)生中挑選優(yōu)秀女生作為禮儀小姐進(jìn)行培訓(xùn)，以供慶典服務(wù)用。

4、 聯(lián)系吉林大學(xué)等各個(gè)院校學(xué)生可為我院慶典友情出演一些節(jié)目。

5、 聯(lián)系新聞媒介，爭(zhēng)取可以在長(zhǎng)春電視臺(tái)新聞廣播可以播報(bào)我們的慶典大會(huì)。

6、 向個(gè)層邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)邀請(qǐng)函。

7、 向社會(huì)征集發(fā)傳單，公眾吸免費(fèi)入場(chǎng)觀看節(jié)目

8、 從社會(huì)個(gè)單位拉贊助。

(二) 現(xiàn)場(chǎng)布置

1、 會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)安排10排4列座椅以供院領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)春市干部及個(gè)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)干部新聞?dòng)浾叩戎匾耸烤妥?/p>

2、 進(jìn)校門擺放校史校情有關(guān)的圖片、大報(bào)，展現(xiàn)一些從我院從去的一些優(yōu)秀學(xué)生優(yōu)秀成績(jī)，與我院歷年的一些豐功偉業(yè)。

3、主席臺(tái)前劃分一區(qū)域，慶典大會(huì)共擺設(shè)800張座椅，并劃分為1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)，中間搭建舞臺(tái)以供表演。

4、主席臺(tái)上方由一氣球拱門包圍上方寫上“熱烈慶祝吉林工商學(xué)院合校四周年”。并用氣球拼成圖案用以裝飾。

5、主席臺(tái)兩側(cè)掛兩條條幅，內(nèi)容向?qū)W院師生進(jìn)行征集，

6、 校外大門外布置10個(gè)高空氣球和彩帶(左右門各方五個(gè))

7、 貴賓需要經(jīng)過(guò)到主席臺(tái)的路鋪50米的紅色地毯。

(三) 慶典現(xiàn)場(chǎng)

1、 市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席，新聞?dòng)浾咭矃⒓?，全校師生出?/p>

2、 主持人宣布校慶典正式開(kāi)始。

3、 升國(guó)旗、奏國(guó)歌(全體起立)，方陣、鼓號(hào)隊(duì)做準(zhǔn)備。

4、 方陣檢閱，

5、 介紹參加慶典的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。

6、 校長(zhǎng)致辭。

7、 教育廳領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、 單位領(lǐng)導(dǎo)代表講話。

9、 在校生代表講話。

10、 發(fā)動(dòng)和號(hào)召屆時(shí)到會(huì)的所有師生的簽名活動(dòng),表達(dá)“我以工商學(xué)院為榮”的自豪感。還可以邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及到場(chǎng)嘉賓參加。

11、 觀看文藝演出。

12、 由禮儀小姐帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部以及嘉賓到準(zhǔn)備好的餐廳就餐。

八、 活動(dòng)預(yù)算

校慶活動(dòng)主要經(jīng)費(fèi)預(yù)算：216000元

(一) 、媒體預(yù)算：

預(yù)計(jì)電視30000元，電臺(tái)廣播25000元，報(bào)紙15000元。

(二) 、實(shí)物預(yù)算：

1、鼓號(hào)隊(duì)：5000元

2、紀(jì)念品：500個(gè)*50元/個(gè)=25000元

3、慶典餐飲：20席*1000元/席=XX0元

4、會(huì)場(chǎng)布置、音響租賃費(fèi)(含后臺(tái)幕布、塑料凳、高空氣球、拱門)：50000元

5、花籃：10只*200元/只=XX元

6、條幅、橫幅：1000元

7、礦泉水：100箱*20元/箱=XX元

8、地毯：2條*500/條=1000元

9、其他零星開(kāi)資(含請(qǐng)柬、嘉賓證、工作證、胸花、小國(guó)旗、彩旗等)XX0元

10、獎(jiǎng)品以紅包為主：XX0元

九、活動(dòng)進(jìn)度及注意事項(xiàng)

1、會(huì)場(chǎng)所有設(shè)施要在活動(dòng)前一天準(zhǔn)備就緒并安裝，在活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)始前驗(yàn)收并交付使用。

2、由于方陣節(jié)目都由我們自己出，排練一定要細(xì)致，內(nèi)容精彩，以免給領(lǐng)導(dǎo)市民留下不好的印象，影響學(xué)院聲譽(yù)以及外界對(duì)我院的評(píng)價(jià)。

3、拱門、空氣球、彩旗要保證質(zhì)量，保證會(huì)場(chǎng)結(jié)束不會(huì)有異樣。

4全體師生保證文明用語(yǔ)，時(shí)刻注意自己的形象，不要讓媒體與外界看到我們有不好的表現(xiàn)。

在此衷心的祝愿吉林工商學(xué)院合校周年慶典圓滿成功，真心的祝福，吉林工商學(xué)院明天會(huì)更好。

篇6

關(guān)鍵詞：鋼琴；即興伴奏；內(nèi)涵；能力素養(yǎng)

即興伴奏是音樂(lè)人能力的體現(xiàn)，其主要是指音樂(lè)人在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下，按照現(xiàn)場(chǎng)給出的主旋律進(jìn)行即興創(chuàng)作，同時(shí)使用樂(lè)器進(jìn)行伴奏。民間音樂(lè)演出中，藝術(shù)家時(shí)常會(huì)依據(jù)當(dāng)時(shí)的情緒來(lái)進(jìn)行即興伴奏。世界上，有很多種著名的曲目都是在即興伴奏中創(chuàng)作出來(lái)。還有些音樂(lè)人以原有曲調(diào)為創(chuàng)作點(diǎn)，在演出時(shí)，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行發(fā)展、變化，這種方式也可以稱之為即興伴奏。

1 鋼琴即興伴奏的內(nèi)涵

鋼琴即興伴奏既需要演奏者有扎實(shí)的音樂(lè)功底，還應(yīng)該有一定的音樂(lè)修養(yǎng)，既要掌握音樂(lè)和音語(yǔ)匯、伴奏音型以及編配等，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)各種風(fēng)格的曲目都要有所掌握。鋼琴即興伴奏的重點(diǎn)是人們必須對(duì)鋼琴的運(yùn)用有十足的了解，同時(shí)熱愛(ài)創(chuàng)作。鋼琴即興伴奏具有以下幾點(diǎn)明顯的特征：

首先，創(chuàng)作型，這是即興伴奏與演奏最大的區(qū)別，演奏通常都是一場(chǎng)正式的演出，每名伴奏者都需要配以五線譜，伴奏者只要根據(jù)五線譜進(jìn)行伴奏即可，不需要任何的創(chuàng)作，但是即興伴奏則不同，伴奏者幾乎全部都需要?jiǎng)?chuàng)作，有些情況是根據(jù)主旋律進(jìn)行創(chuàng)作，有些情況則是完全憑借著自身的情緒進(jìn)行創(chuàng)作。通過(guò)即興伴奏，演奏人員的音樂(lè)修養(yǎng)將會(huì)有很大的提高。

其次，實(shí)用性，鋼琴的即興伴奏，通常會(huì)應(yīng)用在文藝演出中，也有些時(shí)候，演奏者在進(jìn)行音樂(lè)聯(lián)系時(shí)，也會(huì)應(yīng)用到即興伴奏。在大型藝術(shù)表演中，如果演奏者能夠通過(guò)鋼琴來(lái)進(jìn)行即興伴奏，能夠起到活躍氣氛的效果。這因?yàn)殇撉侔樽嗟膶?shí)用性非常強(qiáng)，人們對(duì)此都非常關(guān)注。

最后，藝術(shù)性，鋼琴即興伴奏可以是鋼琴藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式，通過(guò)即興伴奏，人們一樣可以獲得音樂(lè)感受，同樣可以達(dá)到培養(yǎng)情操的目的。

鋼琴的即興伴奏也有很多的種類，大體上可以分為兩大類，第一類是帶旋律伴奏，即歌曲演奏中，不僅有鋼琴進(jìn)行伴奏，還有其他1、2種樂(lè)器進(jìn)行伴奏，雖然鋼琴屬于即興伴奏，但是卻沒(méi)有脫離主旋律，這種鋼琴即興伴奏方式，通常在兒童、大眾歌曲中比較常見(jiàn)。帶旋律伴奏，可以幫助演唱者更好的跟上節(jié)奏，把握音準(zhǔn)，從而發(fā)揮得更好；第二類是沒(méi)有旋律的伴奏，鋼琴即興伴奏時(shí)，主要是節(jié)音型與弦進(jìn)行連接，這樣伴奏方式，有助于演唱者在和聲配置上發(fā)揮得更加出色。

2 鋼琴即興伴奏者的應(yīng)有的素養(yǎng)及能力的培養(yǎng)

鋼琴的即興伴奏對(duì)伴奏者自身能力要求非常高，因此如果伴奏者自身能力沒(méi)有達(dá)到一定的程度，盡量不要即興伴奏，否則不僅不會(huì)給聽(tīng)眾美好的音樂(lè)感受，而使會(huì)讓聽(tīng)眾心理不舒服。也正是如此，鋼琴即興伴奏者，才需要對(duì)其能力進(jìn)行培養(yǎng)。

2.1 伴奏者需要具備一定的鋼琴伴奏基礎(chǔ)

鋼琴音量的控制是即興伴奏者必須要掌握的一門技巧。伴奏者通過(guò)自身的控制，鋼琴音量可以自由的調(diào)控，無(wú)論是最低音，還是最高音都能夠游刃有余的控制。比如鋼琴在為小提琴進(jìn)行即興伴奏時(shí)，音量不能過(guò)大，否則會(huì)喧賓奪主，而在為強(qiáng)大的交響樂(lè)隊(duì)即興伴奏時(shí)，音量不能過(guò)小，否則會(huì)被淹沒(méi)其中。不管為誰(shuí)伴奏，主要載體都是鋼琴，要做好鋼琴伴奏，必須對(duì)鋼琴本身的基礎(chǔ)掌握程度高，也必須對(duì)鋼琴有很強(qiáng)的操作性。鋼琴演奏能力強(qiáng)，彈得越好，能夠涉獵的作品就越多，當(dāng)然表現(xiàn)力也就越豐富。

2.2 對(duì)音樂(lè)有自己的感受力

音樂(lè)本身來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有國(guó)度的一種交流載體，它有靈魂有生命，其實(shí)作為鋼琴的伴奏者，能完美地做出一段即興的伴奏是需要對(duì)音樂(lè)有自己認(rèn)識(shí)和理解的，如鋼琴演奏中更難以捉摸的部分，實(shí)際上是依靠想象力、精致的感覺(jué)、心靈的洞察力，以及致力于把作者自覺(jué)的或不自覺(jué)的隱藏著的東西傳遞給聽(tīng)眾。這些在鋼琴演奏中純屬心理方面的東西是不便用文字形式來(lái)表達(dá)的。同時(shí)對(duì)音樂(lè)作品要有深的理解能力，能把歌詞、旋律、伴奏音型做準(zhǔn)確地把握和融合，保持統(tǒng)一、三者合一，相映生輝。

2.3 有較高的文化素養(yǎng)

文化素質(zhì)指人們?cè)谖幕矫嫠哂械妮^為穩(wěn)定的，內(nèi)在的基本品質(zhì)，表明人們?cè)谶@些知識(shí)及與之相適應(yīng)的能力行為，情感等綜合發(fā)展的質(zhì)量，水平和個(gè)性特點(diǎn)。是要求演奏者能對(duì)人類取得自然科學(xué)與人文科學(xué)研究成果，如數(shù)學(xué)、物理、哲學(xué)、歷史、文學(xué)等。各類作品都是融入作者對(duì)社會(huì)、事物、生命的觀察和理解，只有演奏者本身掌握的相關(guān)知識(shí)越廣泛，對(duì)作品背景有越深認(rèn)識(shí)才能在二次的創(chuàng)作然后即興創(chuàng)作后能生動(dòng)的表現(xiàn)作品，感染觀眾。

2.4 具備良好的心理素質(zhì)

在鋼琴的即興伴奏的使用和操作時(shí)，一般都是需要現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)。在演奏時(shí)，要有好的演奏技術(shù)也要有穩(wěn)定的心理狀態(tài)，在演奏過(guò)程中，演奏者要同時(shí)使用手、眼、耳和腦，為了能理解并且表現(xiàn)作品，心理也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，這對(duì)演奏著的心態(tài)也提出要求。要多嘗試和他人合作，避免在舞臺(tái)的過(guò)分緊張、怯場(chǎng)而導(dǎo)致無(wú)法發(fā)揮正常水平，多參加實(shí)踐性的演出活動(dòng)，并善于總結(jié)，多與業(yè)內(nèi)人溝通，樹(shù)立信心，逐漸能積累經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付各種可能發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)狀況，做到胸有成竹，自然也能有穩(wěn)定、放松的情緒進(jìn)行表演，發(fā)揮高水平。

2.5 選擇適合的教材

除了本身的音樂(lè)專業(yè)課程中的必修內(nèi)容，同時(shí)也要不斷充實(shí)學(xué)生的自己的音樂(lè)認(rèn)識(shí)和感受、理解。流行鋼琴伴奏值得推薦的是何山、何初的《流行鋼琴即興伴奏》，這兩位對(duì)于鋼琴伴奏有很深認(rèn)識(shí)并且相關(guān)里面介紹的內(nèi)容是很貼合實(shí)際的，可以學(xué)到很多。還有斯波索賓的《和聲學(xué)教程》，最經(jīng)典的教材，能全面提高自己的練聲技巧和和聲水平，扎實(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可知鋼琴的即興伴奏被越來(lái)越多的人所接受，因?yàn)榧磁d伴奏，更能夠體現(xiàn)出鋼琴演奏者的情緒，同時(shí)也能夠更好的渲染氛圍，最為重要的是即興伴奏能夠體現(xiàn)出演奏者的能力水平。因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)鋼琴即興伴奏的藝術(shù)效果要求更高，所以鋼琴即興伴奏者必須要具備良好的技能，才能夠給人們帶來(lái)美好的即興伴奏的音樂(lè)感受，也能夠在即興伴奏中獲得更多的創(chuàng)作靈感。

參考文獻(xiàn)

[1]胡澤丹.高師鋼琴教學(xué)中滲透即興伴奏能力培養(yǎng)之研究[J].吉林師范大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2010（5）.

[2]杜清林.高職音樂(lè)專業(yè)學(xué)生即興伴奏能力的培養(yǎng)[J].商業(yè)文化（下半月），2011（8）.

篇7

（華中師范大學(xué)體育學(xué)院，湖北武漢430079）

摘要：對(duì)體育場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，認(rèn)為國(guó)外場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)商高度重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)和專業(yè)化的分工與合作，以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，并提出了體育場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展對(duì)策：放開(kāi)市場(chǎng)，鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)參與運(yùn)營(yíng)；整合資源，積極推進(jìn)場(chǎng)館連鎖運(yùn)營(yíng)；重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)，掌握核心內(nèi)容資源；促成場(chǎng)館戰(zhàn)略合作，形成場(chǎng)館戰(zhàn)略聯(lián)盟；依托地方大型場(chǎng)館，培育專業(yè)市場(chǎng)主體。

關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)館；運(yùn)營(yíng)商；市場(chǎng)主體

中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-268X(2015)04-0015-05

基金項(xiàng)目：國(guó)家社科基金項(xiàng)目(13BTY008)，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃(NCET-120875)。

體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)水平與運(yùn)營(yíng)能力在很大程度上取決于其運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化水平。為提高體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)能力，體育總局等八部委于2013年10月下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)》中明確提出，要建設(shè)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理實(shí)體通過(guò)品牌輸出、管理輸出、資本輸出等形式，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；I(yè)化運(yùn)營(yíng)來(lái)提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)能力。因此，培育專業(yè)化體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主體對(duì)于提高體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理水平至關(guān)重要。本文擬就培育體育場(chǎng)館專業(yè)市場(chǎng)主體問(wèn)題進(jìn)行研究，借鑒國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館和文化場(chǎng)館市場(chǎng)主體培育的成功做法與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)部分專業(yè)市場(chǎng)主體的發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主體發(fā)展的基本現(xiàn)狀，為培育體育場(chǎng)館專業(yè)市場(chǎng)主體提供相應(yīng)的對(duì)策建議。

1 培育體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng)主體的意義

1.1培育市場(chǎng)主體是增強(qiáng)場(chǎng)館公共服務(wù)供給能力的重要手段

《國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》明確指出，基本公共服務(wù)供給要建立多元供給機(jī)制，在實(shí)踐證明有效的領(lǐng)域積極推行政府購(gòu)買、特許經(jīng)營(yíng)、合同委托、服務(wù)外包等提供基本公共服務(wù)的方式。體育場(chǎng)館作為公共體育服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容和公共體育服務(wù)的重要供給主體，其培育專業(yè)市場(chǎng)主體對(duì)增強(qiáng)公共服務(wù)的供給能力具有重要的意義，既能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化、市場(chǎng)化，又能夠?qū)崿F(xiàn)場(chǎng)館公共服務(wù)效益最大化，是增強(qiáng)場(chǎng)館公共服務(wù)供給能力的重要手段。

1.2培育市場(chǎng)主體是提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)能力的有效措施

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)弱是決定場(chǎng)館發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，體育場(chǎng)館要提高其運(yùn)營(yíng)能力，就需要有專業(yè)的市場(chǎng)主體進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的顧客滿意度和附加值，從而實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展。因此，培育專業(yè)市場(chǎng)主體是提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)能力的必要措施。

1.3培育市場(chǎng)主體是體育場(chǎng)館走向市場(chǎng)化的必要途徑

體育場(chǎng)館在走向市場(chǎng)化的過(guò)程中，市場(chǎng)化并不是目的，而是手段，是提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)水平的重要手段和途徑。培育專業(yè)市場(chǎng)主體更是體育場(chǎng)館走向市場(chǎng)化的必要途徑，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高場(chǎng)館“軟實(shí)力”的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館資源輸出、體現(xiàn)場(chǎng)館價(jià)值的主要表現(xiàn)形式。

1.4培育專業(yè)市場(chǎng)主體是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎

體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要大量專業(yè)的市場(chǎng)主體。體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，其發(fā)展依賴于專業(yè)市場(chǎng)主體的發(fā)展。體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng)主體的發(fā)展能夠促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)保障。通過(guò)體育場(chǎng)館專業(yè)市場(chǎng)主體的培育與發(fā)展，可以加快體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的發(fā)展，提升體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的增加值，創(chuàng)造更多的附加值，提高體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重，帶動(dòng)與體育場(chǎng)館相關(guān)的服務(wù)業(yè)發(fā)展，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2國(guó)外體育場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)商的主要策略與經(jīng)驗(yàn)

國(guó)外比較著名的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)集團(tuán)主要有SMG，AEG、Global spectrum和謝菲爾德國(guó)際場(chǎng)館管理集團(tuán)(SIV)等機(jī)構(gòu)，本文就部分著名場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)集團(tuán)專業(yè)市場(chǎng)主體的主要策略和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括和總結(jié)。

2.1 SMG運(yùn)營(yíng)的主要策略

SMG是全球在場(chǎng)館管理、營(yíng)銷和開(kāi)發(fā)方面的領(lǐng)導(dǎo)者，第一個(gè)管理設(shè)施在路易斯安那州，很快就成長(zhǎng)為管理會(huì)議中心、展廳和貿(mào)易中心，奧運(yùn)場(chǎng)館、表演藝術(shù)中心、劇院、馬術(shù)中心等場(chǎng)所，SMG管理領(lǐng)域遍布在美國(guó)，波多黎各，加拿大和歐洲。

2.1.1 獲取活動(dòng)資源和重視活動(dòng)預(yù)訂

SMG管理的場(chǎng)館承擔(dān)了世界上諸多重要的體育賽事，比如，超級(jí)碗、世界杯足球賽、冬奧會(huì)、英聯(lián)邦運(yùn)動(dòng)會(huì)，還有全球最著名的U2和滾石樂(lè)隊(duì)的音樂(lè)會(huì)。SMG的預(yù)訂部門還主動(dòng)和各個(gè)方面溝通，尤其是能夠?qū)⒋笮偷膴蕵?lè)體育活動(dòng)引入到SMG管理的場(chǎng)館等設(shè)施中，有超過(guò)1 75萬(wàn)個(gè)席位能夠滿足觀眾的預(yù)訂需求。SMG還與優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)公司、藝人管理公司、表演藝術(shù)公司和廣告人有良好的合作關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)幫助他們提前預(yù)訂。

2.1.2 注重專業(yè)分工和合作

SMG擁有眾多合作伙伴、良好的客戶關(guān)系和活動(dòng)資源，以及專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。SMG管理團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館、劇院、會(huì)展和國(guó)會(huì)中心，其核心業(yè)務(wù)是管理公共集會(huì)場(chǎng)所，在整個(gè)規(guī)劃過(guò)程中運(yùn)用專業(yè)知識(shí)增值前臺(tái)和室內(nèi)的服務(wù)。每個(gè)場(chǎng)館發(fā)展都從長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)實(shí)施規(guī)劃，每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估和再評(píng)估都是基于合理的商業(yè)計(jì)劃從收入和成本控制的角度來(lái)實(shí)施的。

2.2 AEG運(yùn)營(yíng)的主要策略

AEG是美國(guó)安舒茨娛樂(lè)集團(tuán)旗下的公司，擁有眾多全球合作伙伴，在美國(guó)排名前50名的媒體就有19家安舒茨集團(tuán)的合作伙伴。AEG在全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)及咨詢的場(chǎng)館超過(guò)100家，2013年底《Pollstar》的全球票房收入前100名場(chǎng)館中，AEG運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)館有27個(gè)。AEG管理的場(chǎng)館每年舉辦活動(dòng)超過(guò)10000場(chǎng)，遍布在全球五大洲的城市。

2. 2.1經(jīng)營(yíng)諸多職業(yè)球隊(duì)，組織各種商業(yè)賽事

AEG在全球擁有10多家職業(yè)球隊(duì)的所有權(quán)及部分球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，擁有美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟洛杉磯銀河隊(duì)和美國(guó)芝華士隊(duì)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，還包括斯坦利杯冠軍洛杉磯國(guó)王(NHL)、曼徹斯特君主(AHL)、安大略統(tǒng)治(ECHL)三支曲棍球球隊(duì)聯(lián)盟，以及HF俱樂(lè)部，私有持股的洛杉磯湖人隊(duì)等，可將其擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)球隊(duì)的所有比賽和各種活動(dòng)安排在自己管理的球館舉行。另外環(huán)加州自行車賽、越灣長(zhǎng)跑賽，以及全球最受歡迎球隊(duì)的表演賽都屬于AEG體育的一部分。

2.2.2 擁有娛樂(lè)公司，獲取娛樂(lè)資源

AEG娛樂(lè)公司每年策劃、組織數(shù)萬(wàn)場(chǎng)娛樂(lè)演出活動(dòng)，為場(chǎng)館提供了豐富的活動(dòng)資源，確保AEG管理的絕大多數(shù)場(chǎng)館每年都有上百場(chǎng)娛樂(lè)演出活動(dòng)。AEG還是全球唯一一家將娛樂(lè)演出資源與場(chǎng)館資源實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合的公司，AEG直播是公司的直播娛樂(lè)分支機(jī)構(gòu)，直屬于洛杉磯總部，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)直播音樂(lè)節(jié)目的表演。AEG直播內(nèi)容包括旅行、展覽、廣播、購(gòu)物及特殊賽事，擁有15個(gè)地方辦公室運(yùn)作35個(gè)先進(jìn)的場(chǎng)館。目前最新的巡回演唱會(huì)名單包括泰勒·斯威夫特、黑眼豆豆、賈斯汀·比伯等著名歌手，最新劇目包括仙妮亞·唐恩在凱撒宮斗獸場(chǎng)的表演、超自然桑塔納等。從2005年以來(lái)，圖坦卡蒙和法老王時(shí)代的展覽總共吸引了700萬(wàn)的游客。

2.2.3主導(dǎo)地方發(fā)展，合作共贏

AEG主導(dǎo)著洛杉磯生活的整體創(chuàng)造和發(fā)展，四百萬(wàn)平方英尺洛杉磯市區(qū)、住宅和娛樂(lè)區(qū)價(jià)值25億美元，包括諾基亞劇院、洛基亞俱樂(lè)部以及康茄舞室，最著名的頒獎(jiǎng)典禮格萊美劇院、君威電影院及洛杉磯直播的14所電影院，ESPN廣播設(shè)施，以及娛樂(lè)、餐廳和辦公場(chǎng)所使得這一地區(qū)成為最受歡迎的“直播內(nèi)容和校園活動(dòng)”。AEG還為農(nóng)夫足球場(chǎng)的發(fā)展起了主導(dǎo)作用，其擁有72 000個(gè)座位，坐落在洛杉磯市中心，用來(lái)舉行美國(guó)橄欖球大聯(lián)盟會(huì)議以及舉辦特殊賽事，并且已和美高梅國(guó)際度假村在拉斯維加斯聯(lián)合舉辦體育娛樂(lè)賽事。

2.3 SIV運(yùn)營(yíng)的主要策略

SIV是歐洲最大的體育、休閑和娛樂(lè)場(chǎng)館管理公司之一，管理著謝菲爾德市14所大型體育、休閑及娛樂(lè)設(shè)施，其中包括5個(gè)世界級(jí)場(chǎng)館，集團(tuán)客戶超過(guò)400萬(wàn)，年?duì)I業(yè)額達(dá)到2000萬(wàn)英鎊，每年舉辦2000多場(chǎng)賽事，世界斯諾克學(xué)會(huì)總部和8個(gè)英國(guó)國(guó)家體育協(xié)會(huì)都設(shè)在謝菲爾德。

2. 3.1整合設(shè)施資源集團(tuán)化托管

SIV將整座城市的體育休閑娛樂(lè)資源加以合理、優(yōu)化整合，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決勝市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)14所大型體育、休閑娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行有機(jī)整合，使謝菲爾德的各類活動(dòng)資源得到最大程度的挖掘，保證了謝菲爾德的設(shè)施資源與活動(dòng)資源高度優(yōu)化，再利用規(guī)模化的專業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行集團(tuán)化托管；從而實(shí)現(xiàn)資源有效配置，達(dá)到效益最大化。

2.3.2吸引更多資源，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

SIV受該市基金會(huì)的委托，管理整個(gè)城市的場(chǎng)館設(shè)施，想要在該市舉辦各種體育賽事、演出、會(huì)議等各種活動(dòng)只能與SIV聯(lián)系。雖然SIV壟斷著謝菲爾德市所有的場(chǎng)館設(shè)施，但其仍積極進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣，以吸引更多的活動(dòng)資源在該市舉辦。并且加入SIV可以享用先進(jìn)的體育和休閑設(shè)施，所有的場(chǎng)館交通便利，提供內(nèi)部餐飲場(chǎng)所與咖啡館，享受最好的服務(wù)。

2.4 國(guó)外體育場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)

2. 4.1高度重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)

體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)需要有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為基礎(chǔ)，而且國(guó)外場(chǎng)館專業(yè)市場(chǎng)主體圍繞著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行，主要依靠豐富的活動(dòng)資源，重視場(chǎng)館預(yù)訂、與大型活動(dòng)組織者密切合作、獲取活動(dòng)資源是場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容，通過(guò)經(jīng)營(yíng)職業(yè)球隊(duì)，組織商業(yè)賽事來(lái)充實(shí)場(chǎng)館的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，從而運(yùn)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng)主體。

2.4.2專業(yè)化的分工與合作

國(guó)外場(chǎng)館專業(yè)市場(chǎng)主體特別重視與專業(yè)人員或與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，成立運(yùn)營(yíng)公司或管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮專業(yè)化分工的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持多元運(yùn)營(yíng)，打造精品賽事、文化演出、大型活動(dòng)等產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)系列化、市場(chǎng)化、模式化，打造專業(yè)市場(chǎng)主體。

2.4.3上下游產(chǎn)業(yè)鏈比較完善

根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工的不同，在上下游經(jīng)濟(jì)主體之間形成緊密的關(guān)聯(lián)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)者除了承辦各類大型文體活動(dòng)外，還積極擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍，提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，延伸和豐富體育場(chǎng)館上下游產(chǎn)品鏈。經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容涉及體育產(chǎn)業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)，如休閑娛樂(lè)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化演藝業(yè)、快消品服務(wù)業(yè)、廣告業(yè)、會(huì)展業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，從而具備相當(dāng)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

3 國(guó)內(nèi)部分專業(yè)場(chǎng)館市場(chǎng)主體的主要經(jīng)驗(yàn)

近年來(lái)，隨著體育產(chǎn)業(yè)和體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，部分較為專業(yè)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)主體快速發(fā)展，如北京體育之窗，武漢體育中心等經(jīng)過(guò)多年的探索，在場(chǎng)館（劇院）運(yùn)營(yíng)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)服務(wù)供應(yīng)商，為培育專業(yè)化的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)主體提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

3.1體育之窗培育專業(yè)市場(chǎng)主體的經(jīng)驗(yàn)

體育之窗是國(guó)內(nèi)專注于體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是北京工人體育場(chǎng)、天津奧林匹克體育中心、山東德州體育運(yùn)動(dòng)中心和上海虹口足球場(chǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴。其從發(fā)展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)人手，以國(guó)際化視野和理念來(lái)全面整合體育場(chǎng)館內(nèi)外資源，注入運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂(lè)、藝術(shù)等文化及商業(yè)元素，通過(guò)統(tǒng)一策劃、投資、管理對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行一體化運(yùn)營(yíng)。

3.1.1 積極爭(zhēng)取大型文體活動(dòng)資源

體育之窗通過(guò)與中國(guó)足協(xié)、中國(guó)羽毛球協(xié)會(huì)以及NBA、FIFA、英超等國(guó)外體育組織合作，獲得了眾多大型文體活動(dòng)的舉辦權(quán)以及部分賽事在全國(guó)的舉辦權(quán)。尤為突出的是體育之窗通過(guò)與中國(guó)足協(xié)合作，獲得了中國(guó)男子國(guó)家足球隊(duì)的商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)以及國(guó)家隊(duì)部分賽事的權(quán)。體育之窗眾多體育賽事資源的獲得為其在全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)館提供了較為豐富的大型活動(dòng)資源支持。此外，體育之窗公司也積極與國(guó)內(nèi)主要的演出經(jīng)紀(jì)公司合作，承接部分知名藝人在國(guó)內(nèi)的演唱會(huì)。

3.1.2實(shí)施戰(zhàn)略伙伴合作計(jì)劃

體育之窗與大倫敦LDA、世界創(chuàng)意之都、法國(guó)美食協(xié)會(huì)、意大利慢餐協(xié)會(huì)等國(guó)際知名機(jī)構(gòu)和部分國(guó)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)文化體育產(chǎn)業(yè)。體育之窗與各地政府的合作，在保持四個(gè)不變（即所有權(quán)不變、體制不變、待遇不變、收入不變）的前提下，實(shí)施三帶原則（帶項(xiàng)目、帶資金、帶團(tuán)隊(duì)），與戰(zhàn)略合作伙伴共同進(jìn)駐體育場(chǎng)館，開(kāi)發(fā)以體育場(chǎng)館為核心的體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在為體育場(chǎng)館帶來(lái)豐富活動(dòng)內(nèi)容的前提下，實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館資源的充分開(kāi)發(fā)與利用，帶動(dòng)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.1.3做大增值服務(wù)，打造體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

2001年北京工人體育服務(wù)中心與體育之窗簽訂合作協(xié)議，由后者負(fù)責(zé)工體增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。該中心原有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和自己能做的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，體育之窗一概不介入，對(duì)于中心做不好的項(xiàng)目，則由二者共同經(jīng)營(yíng)，共享收益，中心為體育之窗在工體內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)提供場(chǎng)地和服務(wù)保障，體育之窗每年要交給中心3000多萬(wàn)元。此外還與中心合資成立了水岸公司，負(fù)責(zé)工人體育場(chǎng)外商業(yè)配套設(shè)施的運(yùn)營(yíng)，在中心不出資的情況下，給予中心20%的股份，使得中心能夠與體育之窗共享發(fā)展、共享收益。體育之窗還將體育場(chǎng)館所在區(qū)域作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行整體運(yùn)營(yíng)，以產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化運(yùn)營(yíng)為手段，打造最具世界影響力的國(guó)際體育、文化、創(chuàng)意生活首選目的地，使之成為城市發(fā)展的創(chuàng)新典范。體育之窗對(duì)新工體的五個(gè)功能定位包括365天多功能文化演繹中心、世界級(jí)的時(shí)尚生活目的地、國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器、中國(guó)國(guó)家足球主場(chǎng)以及引領(lǐng)中國(guó)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)新模式。

3.1.4重視場(chǎng)館商業(yè)開(kāi)發(fā)，形成文體娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈

體育之窗高度重視體育場(chǎng)館周邊附屬設(shè)施的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)體育場(chǎng)館附屬設(shè)施和空間的商業(yè)開(kāi)發(fā)，將其開(kāi)發(fā)的A．Hotel酒店融人各地體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)之中。體育之窗運(yùn)營(yíng)的北京工體，將工人體育場(chǎng)看臺(tái)下的附屬設(shè)施商業(yè)開(kāi)發(fā)到了極致。在工體看臺(tái)下以及周邊的酒吧、夜店高達(dá)100多家，全國(guó)排名前十的夜店有7家分布在工體周邊，全球前十的夜店工體有4家，工體最底層看臺(tái)下空間全部改作對(duì)外開(kāi)發(fā)的商業(yè)門店，對(duì)外出租，以高端產(chǎn)品和服務(wù)的銷售為主，二層以上看臺(tái)下的空間有一半作為開(kāi)發(fā)特色的A．Hotel酒店，另一半作為文化創(chuàng)意產(chǎn)品孵化器對(duì)外招租。在外圍空間上還開(kāi)發(fā)了茉莉餐廳、有璟閣等北京知名的餐廳。體育之窗每年要在工體以及全國(guó)其他場(chǎng)館舉辦各種大型活動(dòng)百余場(chǎng)，與之相配套的文化傳媒、舞美、舞臺(tái)制作、影視、廣告創(chuàng)意、物流等眾多下游產(chǎn)業(yè)鏈公司紛紛在工體聚集，形成了較為完善的文體娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。

3.2武漢體育中心的主要經(jīng)驗(yàn)

武漢體育中心由武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)授權(quán)體育中心發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)，非隸屬于體育系統(tǒng)。其在舉辦全國(guó)第六屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)后正式開(kāi)放運(yùn)營(yíng)，在運(yùn)營(yíng)初期因缺乏賽事活動(dòng)資源而面臨很大的困難，但是經(jīng)過(guò)不斷的努力，逐漸摸索出一條管理的市場(chǎng)化路子，其場(chǎng)館管理模式被國(guó)家體育總局評(píng)定為改革試點(diǎn)示范單位。

3. 2.1 自主舉辦各種文體活動(dòng)

武漢體育中心在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，各種大型活動(dòng)資源十分缺乏，因此中心一方面加強(qiáng)與外界聯(lián)系，爭(zhēng)取引進(jìn)各種賽事活動(dòng)，另一方面，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)與市場(chǎng)的需要，自主籌劃各種文化體育及企業(yè)活動(dòng)，先后舉辦了多屆開(kāi)發(fā)區(qū)趣味嘉年華運(yùn)動(dòng)會(huì)、健康家庭節(jié)、開(kāi)發(fā)區(qū)新春晚會(huì)和部分企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種活動(dòng)。并借助舉辦各種大型體育賽事的機(jī)會(huì)，自行策劃、組織各種相關(guān)活動(dòng)，如2010年在承辦世界排球賽期間，組織了全國(guó)沙排啦啦隊(duì)的選拔賽等活動(dòng)。

3.2.2 與各項(xiàng)目中心保持聯(lián)系，獲取賽事資源

為了獲得各種體育賽事資源，武漢體育中心積極與各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和組織保持密切聯(lián)系，通過(guò)各種渠道獲取國(guó)內(nèi)外體育賽事的舉辦信息，并積極爭(zhēng)取。在與各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中心接觸的初期，各項(xiàng)目中心對(duì)體育中心并不了解，只是將一些影響力不大的賽事交給體育中心。體育中心對(duì)于其他機(jī)構(gòu)不愿承接的比賽，仍投人大量人力、物力承辦比賽，賠錢運(yùn)作賽事，此舉讓各項(xiàng)目中心看到了他們的誠(chéng)意，同時(shí)，也借機(jī)展現(xiàn)了他們?cè)谫愂逻\(yùn)作方面的能力，雙方逐步建立起來(lái)了信任與密切的合作關(guān)系。從2009年開(kāi)始，體育中心先后承接了2009年全國(guó)跳水明星賽、亞足聯(lián)五人制足球俱樂(lè)部錦標(biāo)賽、2009年全國(guó)跳水錦標(biāo)賽暨全運(yùn)會(huì)預(yù)選賽、2009年全國(guó)沙灘排球巡回賽、世界男子排球聯(lián)賽、2011年亞洲男子籃球錦標(biāo)賽、2012年湯尤杯羽毛球世錦賽、世界女排大獎(jiǎng)賽（中國(guó)武漢）等眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際頂級(jí)賽事。

3.2.3 與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作，獲取大型文藝活動(dòng)資源

武漢體育中心在文藝演出等大型文化活動(dòng)資源的開(kāi)發(fā)方面，初期作為場(chǎng)地出租者與國(guó)內(nèi)部分演出、文化傳播公司很少合作。從2009年開(kāi)始，體育中心開(kāi)始嘗試與部分文化傳播機(jī)構(gòu)合作，以獲得更多的大型文化活動(dòng)資源，體育中心先后與湖北省、武漢市演出中心、楚天演出公司、湖南壹貳叁文化傳播公司及新建文化傳播公司進(jìn)行合作，運(yùn)作了蔡琴、縱貫線等眾多明星演唱會(huì)，并與長(zhǎng)沙壹貳叁文化傳播公司等部分企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。體育中心成為上述文化傳播機(jī)構(gòu)在武漢舉行文化演出的主要場(chǎng)所，并負(fù)責(zé)部分市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與推廣工作。另外，體育中心還意識(shí)到自行策劃、組織、推廣各種大型文藝演出活動(dòng)的重要性，利用自身的場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)以及長(zhǎng)期組織大型文體活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，涉足大型文化傳播市場(chǎng)。因此體育中心在對(duì)外開(kāi)放初期就成立了文化傳播公司，并進(jìn)行文化演出活動(dòng)的推廣與運(yùn)作。

4培育體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng)主體的主要策略

4.1放開(kāi)市場(chǎng)，鼓勵(lì)專業(yè)機(jī)構(gòu)參與運(yùn)營(yíng)

放開(kāi)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)市場(chǎng)是培育和發(fā)展專業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的首要前提。新建體育場(chǎng)館原則上應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，通過(guò)締約前的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，遴選優(yōu)秀的專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。對(duì)于現(xiàn)有體育場(chǎng)館，鼓勵(lì)采取合作、合資、戰(zhàn)略合作等多種方式，與專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，進(jìn)一步加大體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)權(quán)向社會(huì)開(kāi)放的力度，由雙方共同運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)在人才、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容資源和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的優(yōu)勢(shì)，提高場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理水平。此舉不僅可以提高現(xiàn)有場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理水平，也為專業(yè)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)提供了空間與機(jī)會(huì)，有助于專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大。

4.2整合資源，積極推進(jìn)場(chǎng)館連鎖運(yùn)營(yíng)

整合資源需要打破場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中的行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的場(chǎng)館資源整合，營(yíng)造開(kāi)放統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)整合演賽資源，輻射覆蓋全國(guó)省市的場(chǎng)館。依托部分專業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，積極推進(jìn)場(chǎng)館連鎖經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)部分場(chǎng)館將經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給專業(yè)機(jī)構(gòu)，由專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。隨著連鎖運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館數(shù)量的增多，連鎖運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，運(yùn)營(yíng)專業(yè)化水平不斷提升，這些連鎖運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)將成長(zhǎng)為全國(guó)領(lǐng)先的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)商，從而輻射、帶動(dòng)更多的場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

4.3重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)，掌握核心內(nèi)容資源

目前，國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)普遍缺乏內(nèi)容資源，而重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)又是國(guó)內(nèi)外場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)專業(yè)機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)之一，因此，國(guó)內(nèi)在培育體育場(chǎng)館專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)高度重視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。一方面應(yīng)積極與擁有體育賽事、文化演出等內(nèi)容資源的機(jī)構(gòu)合作，以便于引進(jìn)和掌握大型文體活動(dòng)資源；另一方面，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求，積極策劃、培育和打造自主品牌賽事和活動(dòng)，引進(jìn)與自辦相結(jié)合，以使場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)掌握更多的內(nèi)容資源，豐富場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，從而提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的綜合運(yùn)營(yíng)能力。

4.4促成場(chǎng)館戰(zhàn)略合作，形成場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟

各地體育場(chǎng)館特別是省內(nèi)或鄰近省市的場(chǎng)館可以形成戰(zhàn)略合作，實(shí)施合作運(yùn)營(yíng)，以形成規(guī)模效益，共同引進(jìn)體育賽事和演出資源，在各場(chǎng)館進(jìn)行巡回比賽或演出，以豐富場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容，降低運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于現(xiàn)有場(chǎng)館采取合作經(jīng)營(yíng)，可由專業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)公司牽頭或與各地場(chǎng)館管理機(jī)構(gòu)成立場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟，由聯(lián)盟統(tǒng)一引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高水平體育賽事或演出資源，并在聯(lián)盟各成員場(chǎng)館進(jìn)行統(tǒng)一推廣和營(yíng)銷，提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟在引進(jìn)賽事和演出活動(dòng)中的話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)能力，降低交易成本。體育場(chǎng)館聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)，不僅可以整體上提升場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)水平，還有助于培育和形成部分專業(yè)化的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟的發(fā)展與壯大。

篇8

歷史回眸

世界博覽會(huì)(World Exhibition or Exposition，簡(jiǎn)稱World Expo)又稱國(guó)際博覽會(huì)及世界博覽會(huì)，簡(jiǎn)稱世博會(huì)、世博，是一項(xiàng)由主辦國(guó)政府組織或政府委托有關(guān)部門舉辦的有較大影響和悠久歷史的國(guó)際性博覽活動(dòng)。它鼓勵(lì)人類發(fā)揮創(chuàng)造性和主動(dòng)參與性，將種種有助于人類發(fā)展的新概念、新觀念、新技術(shù)展現(xiàn)在世人面前。

在古代農(nóng)耕社會(huì)，人們往往在慶豐收、宗教儀式、歡度喜慶的節(jié)日里展開(kāi)交易活動(dòng)，后來(lái)逐漸發(fā)展成為定期的、有固定場(chǎng)所的、以物品交換為目的的大型貿(mào)易及展示的集會(huì)。這就是世界博覽會(huì)的雛形。公元五世紀(jì)，波斯舉辦了第一個(gè)超越集市功能的展覽會(huì)。十八世紀(jì)末，人們逐漸想到舉辦與集市相似但只展不賣的展覽會(huì)。而現(xiàn)代意義的世博會(huì)則發(fā)源于19世紀(jì)中葉工業(yè)革命萌芽之際，最初以美術(shù)品和傳統(tǒng)工藝品的展示為主，后來(lái)逐漸變?yōu)樗C萃科學(xué)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)技術(shù)的展覽會(huì)，伴以異彩紛呈的表演，富有魅力的壯觀景色，成為培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才和一般市民娛樂(lè)、消費(fèi)的理想場(chǎng)所。

世界博覽會(huì)是人類的聚會(huì)，人們從世界各地匯聚一處，展示各自的產(chǎn)品與技藝，贊美各自的故鄉(xiāng)和祖國(guó)。世博會(huì)匯集人類文明之大成，具備了無(wú)與倫比的感染力。至今，世博會(huì)經(jīng)歷了百余年時(shí)間，先后舉辦過(guò)40多屆，舉辦時(shí)間不定，有時(shí)甚至?xí)r長(zhǎng)數(shù)十年舉辦一次。因此，世博會(huì)被譽(yù)為世界經(jīng)濟(jì)、科技、文化的“奧林匹克”盛會(huì)。

1 8世紀(jì)，隨著新技術(shù)和新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，人們逐漸想到舉辦與集市相似，但只展不賣，以宣傳、展出新產(chǎn)品和成果為目的的展覽會(huì)。

首屆世博會(huì)――萬(wàn)國(guó)工業(yè)博覽會(huì)成為了全世界第一場(chǎng)世界博覽會(huì)，于1851年5月1日在英國(guó)的倫敦舉辦。當(dāng)時(shí)的英國(guó)是歐洲乃至全世界的頭等強(qiáng)國(guó)，為了顯示國(guó)家的力量與自豪，英國(guó)政府耗用了4500噸鋼材和30萬(wàn)塊玻璃，在倫敦海德公園建成了一座長(zhǎng)達(dá)1 700英尺，高1 00英尺的“水晶宮”(后毀于第二次世界大戰(zhàn))。這座以玻璃裝飾的鋼結(jié)構(gòu)建筑里，陳列了由維多利亞女王通過(guò)外交途徑邀請(qǐng)來(lái)的10個(gè)國(guó)家的展品，包括當(dāng)時(shí)令人矚目的引擎、水力印刷機(jī)、紡織機(jī)械等。在160天里，前來(lái)參觀的有來(lái)自世界各國(guó)商貿(mào)人員、社會(huì)名流和旅游觀光人士共630萬(wàn)人次。這次展覽意味著從簡(jiǎn)單的商品交換到新的生產(chǎn)技術(shù)、新的生活理念交流的重大轉(zhuǎn)變，從此揭開(kāi)了世界性博覽會(huì)的序幕。在這次世博會(huì)上最受參觀者矚目的展品是引擎、水力印刷機(jī)、紡織機(jī)械等技術(shù)型產(chǎn)品。它們的問(wèn)世，標(biāo)志著工業(yè)社會(huì)的到來(lái)，從此掀開(kāi)了人類社會(huì)發(fā)展的新一頁(yè)。因此，倫敦博覽會(huì)被確認(rèn)為現(xiàn)代意義上的首屆博覽會(huì)。

經(jīng)歷了近百年的演繹之后，1933年，美國(guó)在芝加哥舉辦了主題為“一個(gè)世紀(jì)的進(jìn)步”(A Century of Progress)的世博會(huì)。這是第一次有主題的世博會(huì)，要求參展者圍繞一個(gè)共同的題目設(shè)計(jì)和創(chuàng)作自己的展品。會(huì)上展出的多是百年科技的成果，引人入勝的當(dāng)數(shù)絢麗的霓虹燈景，而引起轟動(dòng)的則是航空技術(shù)、有空調(diào)設(shè)施的新建筑等科技新成就。使人們看到了一個(gè)世紀(jì)以米科技的巨大進(jìn)步，倍受鼓舞。從此以后，每一屆世博會(huì)都確定了一個(gè)極富意義的主題。至201 0年，已經(jīng)成功舉辦了26屆。

2010世博大策劃

2010年4月30日，上海世博會(huì)正式開(kāi)幕。中國(guó)上海，作為亞太地區(qū)快速發(fā)展中的超級(jí)大都市，非常幸運(yùn)地在世紀(jì)之交得到了舉辦世博史上第一屆以“城市”為主題的世博會(huì)的機(jī)會(huì)。

此次世博會(huì)的主題為“城市，讓生活更美好”，副主題為“城市多元文化的融合、城市經(jīng)濟(jì)的繁榮、城市科技的創(chuàng)新、城市襯區(qū)的重塑、城市和鄉(xiāng)村的互動(dòng)”，參展地點(diǎn)在上海市中心黃浦江兩岸，南浦大橋和盧浦大橋之間的濱江地區(qū)，參展時(shí)間為5月1日至10月31目。

會(huì)徽釋義：中國(guó)2010年上海世博會(huì)會(huì)徽，以中國(guó)漢字“世”字書法創(chuàng)意為形，“世”字圖形寓意三人合臂相擁，狀似美滿幸福、相攜同樂(lè)的家庭，也可抽象為“你、我、他”廣義的人類，對(duì)美好和諧的生活追求，表達(dá)了世博會(huì)“理解、溝通、歡聚、合作”的理念，突顯出中國(guó)201 0年上海世博會(huì)以人為本的積極追求。

201 0世博會(huì)吉祥物，以漢字的“人”作為核心創(chuàng)意，既反映了中國(guó)文化的特色，又呼應(yīng)了上海世博會(huì)會(huì)徽的設(shè)計(jì)理念。在國(guó)際大型活動(dòng)吉祥物設(shè)計(jì)中率先使用文字作為吉祥物設(shè)計(jì)的創(chuàng)意，是一次創(chuàng)新，“人”字互相支撐的結(jié)構(gòu)也揭示了美好生活要靠你我共創(chuàng)的理念，成為中國(guó)上海世博會(huì)的吉祥符號(hào)和文化標(biāo)志。

參展此屆世博會(huì)的國(guó)家和國(guó)際組織共有246個(gè)，其中國(guó)家1 90個(gè)，國(guó)際組織56個(gè)。

展示、論壇與活動(dòng)是2010年上海世博會(huì)的三大組成部分，三者都緊緊圍繞“城市，讓生活更美好”這一世博會(huì)核心主題展開(kāi)。

第一式：主題特色策劃

201 0年上海世博會(huì)的主題是“城市，讓生活更美好”。這個(gè)主題來(lái)源自人類數(shù)千年的文明，也將是世博會(huì)150多年經(jīng)驗(yàn)的傳承與發(fā)揚(yáng)。

選擇這個(gè)主題的理由，是因?yàn)殡S著人類社會(huì)城市化的推進(jìn)，如何完善城市本身作為人類生活的載體和機(jī)制的功能，以及塑造城市與其鄉(xiāng)村、與自然環(huán)境之間的健康和諧的關(guān)系，正日益成為全球關(guān)注的命題。

在世博會(huì)的籌備階段，組織者首先致力于對(duì)該主題的深入研究，詮釋和闡述，其次，組織方將會(huì)把主題的深刻而廣泛的內(nèi)涵貫通于中國(guó)國(guó)家館和主題區(qū)的展示、文藝演出和學(xué)術(shù)活動(dòng)等一系列的項(xiàng)目，從而使201 0世博會(huì)真正成為人類社會(huì)的一次關(guān)于城市過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)的展示、娛樂(lè)和知識(shí)交流的盛會(huì)。

由于這是首屆在發(fā)展中國(guó)家舉行的世博會(huì)，組織者在申辦階段倡議“要讓發(fā)展中世界最大限度地參與本屆世博會(huì)”，目的在于構(gòu)建發(fā)達(dá)世界和發(fā)展中世界對(duì)話和交流平臺(tái)，讓不同發(fā)展階段的國(guó)家受益于彼此的經(jīng)驗(yàn)，共同創(chuàng)造未來(lái)更美好的城市生活。

這份主題的策劃和演繹闡明了組織者對(duì)于2010年世博會(huì)主題區(qū)的展示、螟樂(lè)和論壇等系列活動(dòng)的策劃和思考。

第二式：開(kāi)幕，幕閉慶典策劃

作為上海世博會(huì)最重要的慶典活動(dòng)，開(kāi)幕慶典以新穎別致的形式，表現(xiàn)世界多元文化的對(duì)話，全方位地展示上海的發(fā)展、中國(guó)的風(fēng)貌和世界的融合。而閉幕式上，會(huì)總結(jié)、概括本屆世博會(huì)

的成就，通過(guò)《上海宣言》，表達(dá)人們對(duì)未來(lái)城市生活的廣泛共識(shí)，為世博會(huì)留下寶貴的精神遺產(chǎn)。201 0年10月1日作為中國(guó)館慶日，主要集中表達(dá)中國(guó)國(guó)家意志并展示中華民族文化形象的活動(dòng)，與其它國(guó)家開(kāi)展友好交往和國(guó)際間文化藝術(shù)交流。

第三式：主題區(qū)亮點(diǎn)展館創(chuàng)意策劃

世博會(huì)主題區(qū)的展示和活動(dòng)是組織者對(duì)主題的全方位的詮釋和表達(dá)，超越了國(guó)別的束縛，具備世界性和普遍性。而主題區(qū)亮點(diǎn)展館的設(shè)計(jì)和策劃在整個(gè)世博會(huì)中具有點(diǎn)睛的地位，對(duì)主題和副主題作具象、抽象和多種媒體的展示和探討，使得世博會(huì)不僅僅停留在豐富多彩的展覽會(huì)的層面，而是上升到人類社會(huì)大對(duì)話的高度。

世博會(huì)最具亮點(diǎn)的展館莫過(guò)于由世博軸、中國(guó)國(guó)家館、世博會(huì)主題館、世博中心和世博演藝中心等五個(gè)標(biāo)志性的永久建筑組成的“一軸四館”。

世博軸――串聯(lián)世博園區(qū)無(wú)限精彩

世博軸，在上海世博園區(qū)充當(dāng)軸線的作用。從世博園區(qū)的主入口起，世博軸將通過(guò)空中平臺(tái)和地下把中國(guó)館、主題館、世博中心、世博文藝中心這四大場(chǎng)館連接起來(lái)，人們可以在世博軸的引導(dǎo)下玩轉(zhuǎn)世博園區(qū)。

世博軸全長(zhǎng)1 000多米，寬約1 00米，分為地上兩層和地下兩層，是一個(gè)半敞開(kāi)式建筑。6個(gè)巨型圓錐狀的“陽(yáng)光谷”十分引人注目，其全部采用鋼結(jié)構(gòu)形式，縱向分布在世博軸的入口及中部。

除了別具特色的造型和各種科技亮點(diǎn)外，世博軸還有一項(xiàng)突出的功能，即疏導(dǎo)交通。從世博園區(qū)的主入口起，將通過(guò)空中平臺(tái)和地下把中國(guó)館、主題館、世博中心、世博文化中心這4大場(chǎng)館連接起來(lái)，人們可通過(guò)這條通道，前往各個(gè)世博展區(qū)。

世博主題館――五大主題演繹城市生活

作為詮釋201 0上海世博會(huì)“城市”主題的重要平臺(tái)，主題館擁有25000平方米的超大展廳，可以同時(shí)容納4架波音737飛機(jī)駛?cè)?。展館外形設(shè)計(jì)從“折紙”的創(chuàng)意出發(fā)，融合了“里弄”、“老虎窗”等老上海建筑元素屋，有著世界上單體面積最大的太陽(yáng)能屋面，和世博會(huì)展館歷史上最大面積的垂直生態(tài)綠墻。

此次世博會(huì)設(shè)有五個(gè)主題館――城市人館、城市生命館、城市地球館、城市足跡館和城市未來(lái)館。

城市人館，通過(guò)家庭、工作、交往、學(xué)習(xí)、健康五個(gè)展區(qū)，沿用墻體屏幕、天幕映射、圍幕電影等多種形式――展示人類生活的各個(gè)方面，參觀者將有五次機(jī)會(huì)與來(lái)自世界的六個(gè)家庭 “相遇”。

城市生命館，是世博園區(qū)最大的球幕影院，將世界各大洲五大著名城市廣場(chǎng)“搬”到上海，用8分鐘帶領(lǐng)參觀者開(kāi)始一段奇妙的“穿越”。

城市地球館，分為“地球之光”、 “危機(jī)”、“藍(lán)色星球”、“解決之道”、“我們只有一個(gè)地球”等五個(gè)展區(qū)，分別講述城市的蔓延、生態(tài)問(wèn)題、意識(shí)的轉(zhuǎn)變、解決之道、參觀者的反思等內(nèi)容。

城市足跡館，選取了城市發(fā)展史上重要的時(shí)空片段，逼真還原一些著名歷史現(xiàn)場(chǎng)。并向世界各地的博物館借來(lái)珍貴歷史文物，包括一些鎮(zhèn)館之寶，用以清晰展現(xiàn)人類城市文明的印記。

城市未來(lái)館，館內(nèi)的展示以互動(dòng)方式開(kāi)始，邀請(qǐng)參觀者暢想未來(lái)的城市。然后運(yùn)用影片、書籍和雕塑等方式，展示歷史上人們對(duì)未來(lái)城市的夢(mèng)想、設(shè)計(jì)與實(shí)踐，暢想未來(lái)城市的各種可能。

中國(guó)國(guó)家館――凝聚中華智慧的“東方之冠”

中國(guó)館建筑外觀以“東方之冠”為構(gòu)思主題，表達(dá)中國(guó)文化的精神與氣質(zhì)，其策劃和設(shè)計(jì)理念為“東方之冠、鼎盛中華、天下糧倉(cāng)、富庶百姓”，為上海世博會(huì)的焦點(diǎn)展館和象征之一。

“一部影片、一幅畫卷、一片綠色、一次騎乘探秘、一場(chǎng)低碳體驗(yàn)”的“五個(gè)一”體驗(yàn)展示，則將充分展現(xiàn)“城市發(fā)展中的中華智慧”。

世博會(huì)后，中國(guó)國(guó)家館將作為世博會(huì)永久性的專題博物館保留，中國(guó)地區(qū)館則將作為舉辦各類展覽和活動(dòng)的場(chǎng)所。

世博中心――五色大廳帶領(lǐng)城市建筑新發(fā)展

作為世博園區(qū)核心建筑之一，世博中心是接待國(guó)家元首級(jí)貴賓、舉辦慶典活動(dòng)和會(huì)議論壇的重要場(chǎng)所。它位于上海世博會(huì)園區(qū)世博公園內(nèi)，北朝黃浦江，東至世博軸，南鄰世博大道，總建筑面積14.2萬(wàn)平方米，由綠、紅、藍(lán)、金、銀五色大廳筑成，是上海黃浦江邊一座功能完善、配套齊全、綠色環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)志性新景觀。

世博會(huì)后，世博中心將轉(zhuǎn)型為國(guó)際一流的會(huì)議中心。不僅上海人大、政協(xié)、等政務(wù)會(huì)議將于201 1年起移至這里召開(kāi)，“上臺(tái)峰會(huì)”、“APEC會(huì)議”等高規(guī)格國(guó)際性會(huì)議也將移至這里舉行。

世博演藝中心位于黃浦江南岸的世博核心區(qū)，是上海市新地標(biāo)性建筑，其造型猶如黃浦江畔的“藝海貝殼”。世博演藝中心包含了安徒生兒童樂(lè)園、NBA互動(dòng)館、汽車文化展示、藝術(shù)展示、游藝、五星級(jí)的電影俱樂(lè)部、音樂(lè)俱樂(lè)部、世界各國(guó)美食、主題酒吧、溜冰場(chǎng)等以及近2萬(wàn)平方米的商業(yè)零售、文化休閑娛樂(lè)區(qū)。

作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)容量可變的大型室內(nèi)場(chǎng)館，世博文化中心的劇場(chǎng)空間可相據(jù)需要將場(chǎng)內(nèi)觀眾席從4000座調(diào)整為8000座或1.2萬(wàn)座，最高甚至可達(dá)1.8萬(wàn)座，舞臺(tái)也可根據(jù)演出要求調(diào)整大小、形態(tài)，甚至在360度空間進(jìn)行三維組合，為各類演出提供巨大的舞臺(tái)設(shè)計(jì)空間和藝術(shù)創(chuàng)意、想象空間，為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

第四式：現(xiàn)場(chǎng)文娛演出活動(dòng)策劃

上海世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的娛樂(lè)和演出活動(dòng)，主要集中在世博演藝中心、公共活動(dòng)中心、世博廣場(chǎng)和主題廣場(chǎng)舉行。在這些區(qū)域內(nèi)將舉行豐富多彩、規(guī)模各異的文娛表演活動(dòng)，具有世界性、更深入切合主題，更能吸引大量前來(lái)觀賞的人群。

館日慶典演出――配合國(guó)家館日活動(dòng)舉行國(guó)家周和城市日，由世界各國(guó)和各城市上演的風(fēng)情歌舞，戲劇，時(shí)裝等表演。

主題演出――由組織方策劃的圍繞某一特定主題舉行的日常演出，例如：世界瀕臨失傳的文藝形式展演，國(guó)際時(shí)裝著名品牌秀，世界著名兒童合唱團(tuán)展演等。

中華文化展演――組織方為了展示中國(guó)悠久多元的文化而進(jìn)行的各種演出，例如：中國(guó)各少數(shù)民族文藝展演，中國(guó)地方戲曲展演，各地民歌演唱會(huì)等等。

主題巡游表演――組織方將定期定時(shí)在露天大道和廣場(chǎng)上進(jìn)行大型主題巡游表演。

大屏幕節(jié)目――利用表演空間的大屏幕放映有關(guān)城市的音像資料，例如：“電影中的城市”，城市紀(jì)錄片展映，動(dòng)漫藝術(shù)展映等。

公眾表演――以上的各項(xiàng)表演都可以有公眾參與的因素，另外，還可以組織一系列專門由群眾文藝團(tuán)體推出的文藝表演，例如：社區(qū)文藝展演，市民合唱節(jié)，校園樂(lè)隊(duì)展演，老年時(shí)裝表演，殘疾人文藝團(tuán)體表演，現(xiàn)場(chǎng)游人秀等等。

第五式：世博會(huì)論壇、活動(dòng)策劃

論壇、活動(dòng)是與世博會(huì)主題理念、思想成果有著緊密聯(lián)系的兩個(gè)板塊，它們直接演繹世博會(huì)主題，既是世博會(huì)精神遺產(chǎn)的集中體現(xiàn)，也是展望世博會(huì)未來(lái)的重要平臺(tái)。上海世博會(huì)期間將舉辦1個(gè)高峰論壇和6個(gè)主題論壇。

第六式：網(wǎng)絡(luò)展示策劃

作為一種溝通、信息和娛樂(lè)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于大眾生活方式的沖擊正越來(lái)越不能被忽視。上海世博會(huì)是第一屆充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、在虛擬世界同樣精彩的世博會(huì)。上海世博會(huì)官方網(wǎng)站――世博網(wǎng)設(shè)立虛擬主題區(qū)，推出大量沒(méi)有機(jī)會(huì)在館內(nèi)實(shí)地展示的影像，聲音資料和眾多的與主題相關(guān)的鏈接，直播園內(nèi)的重大活動(dòng)和演出，論壇實(shí)播，開(kāi)設(shè)世博紀(jì)念品網(wǎng)絡(luò)專售商店等等以此作為網(wǎng)絡(luò)形象展示。

2010世博品牌效應(yīng)

2010年上海世博會(huì)作為中國(guó)的“品牌”，其集聚和輻射效應(yīng)不言而喻，世博會(huì)品牌的“市場(chǎng)價(jià)值”仍在不斷被發(fā)掘。

一、11項(xiàng)世界之最

此次上海世博會(huì)已有11項(xiàng)紀(jì)錄入選中國(guó)世界記錄協(xié)會(huì)世界之最。

1、參加國(guó)家和組織最多：報(bào)名參加上海世博會(huì)的國(guó)家和國(guó)際組織已有240多個(gè)，為歷屆世博會(huì)之最，超過(guò)了2000年漢諾威世博會(huì)172個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參展的最高紀(jì)錄。上海世博會(huì)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上參加國(guó)家和組織最多的世博會(huì)。

2、志愿者人數(shù)最多：此屆世博會(huì)在世博園區(qū)和城市志愿服務(wù)站點(diǎn)，以青年為主體的近20萬(wàn)名志愿者為來(lái)自世界各地的參觀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)還動(dòng)員了近百萬(wàn)志愿者參與遍布全市的世博城市文明志愿服務(wù)行動(dòng)，人數(shù)為歷屆世博會(huì)之最。上海世博會(huì)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上志愿者人數(shù)最多的世博會(huì)。

3、自建館數(shù)量最多：此屆世博會(huì)正式參展方的自建館，大約有40個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織報(bào)名建設(shè)，其數(shù)量為歷屆之最。上海世博會(huì)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上自建館最數(shù)量最多的世博會(huì)。

4、首次同步推出網(wǎng)上世博會(huì)：上海世博會(huì)的組織者將在舉辦實(shí)體世博會(huì)的同時(shí)，開(kāi)創(chuàng)性地推出“網(wǎng)上中國(guó)2010年上海世博會(huì)”，充分利用和借助互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體世博會(huì)和網(wǎng)上世博會(huì)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)將使上海世博會(huì)成為“永不落幕的世博會(huì)”。目前已經(jīng)有170多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織確認(rèn)參展網(wǎng)上世博會(huì)。上海網(wǎng)上世博會(huì)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界第一個(gè)網(wǎng)上世博會(huì)。

5、世界最大單體面積太陽(yáng)能屋面：上海世博會(huì)主題館屋面太陽(yáng)能板面積達(dá)3萬(wàn)多平方米，是目前世界最大單體面積太陽(yáng)能屋面，年發(fā)電量可達(dá)280萬(wàn)度，相當(dāng)于上海4500多居民一年的總用電量，每年可減少二氧化碳排放量約2800噸，相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1000多噸。上海世博會(huì)主題館屋面入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界最大單體面積太陽(yáng)能屋面。

6、世界面積最大的生態(tài)綠墻：上海世博會(huì)主題館外立面的5000平方米生態(tài)綠墻為世界面積最大的生態(tài)綠墻。綠化隔熱外墻在夏季將有效阻隔輻射，使外墻表面附近的空氣溫度降低。到了冬天，外墻會(huì)形成保溫層，降低風(fēng)速，從而延長(zhǎng)外墻的使用壽命。上海世博會(huì)主題館墻面入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上面積最大的生態(tài)綠墻。

7、世界上單體量最大的公廁：世博園區(qū)里的新型公廁將是目前世界上最環(huán)保的公廁，也是世界上單體量最大的公廁。世博園區(qū)內(nèi)將設(shè)30多座廁所約8000個(gè)廁位，創(chuàng)世界上單體量之最。所有公廁有著“可移動(dòng)性”，世博會(huì)結(jié)束后可以移走，再拿到其他公共服務(wù)區(qū)域。上海世博會(huì)主題館公廁入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上單體量最大的公廁。

8、保留園區(qū)內(nèi)老建筑物最多：上海世博會(huì)園區(qū)內(nèi)約有2萬(wàn)平方米歷史建筑得以保留、保護(hù)，超過(guò)40萬(wàn)平方米的工業(yè)建筑將被保護(hù)性改造、置換，約占世博園區(qū)總建筑面積的五分之一。創(chuàng)下歷屆之最。上海世博會(huì)園區(qū)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上保留園區(qū)內(nèi)老建筑物最多的世博會(huì)。

9、世博會(huì)園區(qū)面積最大：園區(qū)在市中心占地多達(dá)5.28平方公里，上海世博會(huì)園區(qū)面積是歷屆世博會(huì)之最。上海世博會(huì)園區(qū)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)世界上園區(qū)面積最大的世博會(huì)。

10、世界上最大的水晶矩陣：在世博會(huì)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合館內(nèi)，有一個(gè)由30000個(gè)水晶展牌組成的“閃耀矩降”展示墻，每個(gè)展牌上都鐫刻著每個(gè)企業(yè)的名字。整個(gè)閃耀矩陣在燈光的照耀下將流光溢彩，色彩萬(wàn)千，是中國(guó)企業(yè)在世界級(jí)舞臺(tái)上最引人注目的集體亮相。

11、花費(fèi)最高的世博會(huì)：上海世博會(huì)直接投資為450億元，如果加上車站等這類配套建設(shè)投資，財(cái)政總預(yù)算達(dá)到3000億一4000億元。

二、提升上海的國(guó)際影響力

上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在世博會(huì)前后發(fā)生巨變，金融、通信、物流、旅游、會(huì)展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速提升，其國(guó)際影響力自然也是迅速提升。

三、其他發(fā)展中國(guó)家通過(guò)世博大舞臺(tái)向中國(guó)、向世界推廣自己

世博會(huì)里有一批第一次參加世博的國(guó)家，他們或剛經(jīng)過(guò)戰(zhàn)火的洗禮，或一直未脫離不發(fā)達(dá)的面貌，但他們和世博會(huì)上所有國(guó)家一樣，對(duì)自己國(guó)家的未來(lái)充滿希望，期盼通過(guò)世博這個(gè)舞臺(tái)向中國(guó)向世界推廣自己。比阿富汗、湯加等國(guó)家。

四、企業(yè)的“世博營(yíng)銷”契機(jī)

篇9

三毛是家族中第一位回鄉(xiāng)探親的、1989年，三毛第一次來(lái)到大陸，在舟山，她返鄉(xiāng)祭祖，在上海，見(jiàn)到了張樂(lè)平，并認(rèn)他為爸爸。走到哪兒人群就到哪兒，到哪兒都是記者和讀者，她才知道有這么多人讀過(guò)她的作品。

1990年4月，三毛第二次來(lái)到大陸，計(jì)劃到中國(guó)西部旅行。臨行前，到臺(tái)灣發(fā)展的香港導(dǎo)演嚴(yán)浩、林青霞與秦漢，出面來(lái)邀請(qǐng)三毛寫電影劇本，當(dāng)天深夜，用可樂(lè)配琴酒，意外喝多了的三毛，回家上樓時(shí)摔了下來(lái)，這一跤摔得不輕，摔斷肋骨，在榮民總醫(yī)院住了一段時(shí)日。躺在病床，不能遠(yuǎn)游的三毛寫好電影《滾滾紅塵》劇本以后，在傷體未愈的情況下，整裝出發(fā)，沿絲綢之路西行到新疆，見(jiàn)了王洛賓。

舟山：三毛祖居

與一天，三毛突然告訴爸爸，想回去幫爺爺修墳。

三毛雖然背離傳統(tǒng)，但對(duì)家族與文化血脈相當(dāng)有心。像爺爺?shù)拿?、事情，三毛都記得清清楚楚。她?dú)自回到浙江定海舟山群島的老家。拿了祖父墳上一把土與陳家舟山群島老宅井中打出的一瓶水回到臺(tái)灣。

舟山群島，古稱“海中洲”。舟山群島夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴(yán)寒，氣候宜人，大小島嶼星羅棋布，宛如散落在碧波萬(wàn)頃東海上的璀璨明珠，構(gòu)成了“千島之城”的壯麗景色。

三毛祖居位于“群島之首”的定海小沙鎮(zhèn)陳家村，是三毛祖父陳宗緒先生于1921年建造的。三毛祖居的五間正房已辟為三毛紀(jì)念室，以“充滿傳奇的一生”、“風(fēng)靡世界的三毛作品”、“萬(wàn)水千山走遍”、“親情、愛(ài)情、友情、鄉(xiāng)情”、“想念你!三毛”等為主題，分別陳列三毛的遺物、各個(gè)版本的作品、各個(gè)時(shí)期的照片，以及中外人士緬懷三毛的文章。北廂房設(shè)“三毛故鄉(xiāng)行”錄像室、茶座等。三毛祖居展室中所展出的許多珍貴展品系三毛胞弟陳杰先生從臺(tái)灣寄過(guò)來(lái)的，每件展品都洋溢著三毛濃濃的民族情。開(kāi)放后吸引了眾多喜愛(ài)三毛的讀者前來(lái)追尋三毛的足跡。

上海弄堂：懷舊的符號(hào)

在上海停留的日子，不但圓了她尋找“三毛爸爸”的夢(mèng)，也使上海成為劇本《滾滾紅塵》的背景。

三毛喜愛(ài)張愛(ài)玲的作品，向往張愛(ài)玲筆下的上海，特別看重張愛(ài)玲與胡蘭成的亂世之愛(ài)。

站一個(gè)制高點(diǎn)看上海的弄堂，很是壯觀。弄堂如這個(gè)城市的背景。一個(gè)人到了上海而沒(méi)有去弄堂走走，應(yīng)該要覺(jué)得很遺憾。下午時(shí)候，趁上班上學(xué)的人都還沒(méi)有回來(lái)，隨意從上海的商業(yè)大街上走進(jìn)小馬路，馬上就可以看到梧桐樹(shù)下有一個(gè)個(gè)寬敞的入口，門楣上寫著什么里，有的在騎樓的下面寫著1902，里面是一排排兩三層樓的房子，毗臨的陽(yáng)臺(tái)里暖暖的全是陽(yáng)光。深處人家的玻璃窗反射著馬路上駛來(lái)駛?cè)サ能囎?，那就是上海的弄堂了?/p>

當(dāng)年，整個(gè)上海有超過(guò)一半的住地是弄堂，絕大多數(shù)上海人，是住在各種各樣的弄堂里。走進(jìn)上海人的弄堂里，才算得上是開(kāi)始看上海的生活，商業(yè)大街、燈紅酒綠、人人體面后面的生活。上海人愛(ài)面子，走在商店里、飯店里、酒吧里、公園里，個(gè)個(gè)看上去豐衣足食，可弄堂里就不一樣了。去過(guò)上海的弄堂，大概再到上海的別處去，會(huì)看得懂更多的東西。因?yàn)樯虾５呐檬钦麄€(gè)上海最真實(shí)和開(kāi)放的空間，人們?cè)谶@里實(shí)實(shí)在在地生活著，就是上海的美女，也是家常打扮，不在意穿著塌跟拖鞋出來(lái)取信。

烏魯木齊：歌舞之城

烏魯木齊地處天山北麓，是西域著名的歌舞之地。城東是海拔5400多米的博格達(dá)峰，晶瑩閃光，極為壯觀；城南有雄偉壯麗的天山山脈，峰巒疊嶂，雪峰皚皚，氣象萬(wàn)千；城西有充滿神話色彩的妖魔山；城正中有紅山，小巧而陡峭，狀如飛來(lái)之物。山頂有一座九級(jí)磚塔，稱鎮(zhèn)龍塔，高聳入云，映襯著遠(yuǎn)處的雪山，給人以無(wú)限的聯(lián)想。

烏魯木齊是世界上離海洋最遠(yuǎn)的城市，歷史悠久，這里是中國(guó)文化體系、印度文化體系、伊斯蘭文化體系、歐美文化體系的撞擊匯流之地，十幾個(gè)民族在這里繁衍生息，廣融博匯，造就了具有世界性的燦爛輝煌的文化。眾多的民族，各種穿戴、語(yǔ)言、、風(fēng)俗習(xí)慣，構(gòu)成了烏魯木齊五光十色的奇特風(fēng)采。具有民族特色的賽馬、叼羊、摔跤、姑娘追等運(yùn)動(dòng)表演，醇香的奶茶，風(fēng)味小吃，地毯、玉雕特產(chǎn)等，都給游人帶來(lái)了巨大的吸引力。

成都：休閑之都

篇10

其一，撰寫標(biāo)題。新聞標(biāo)題必須涵蓋文章內(nèi)容，且要醒目。譬如2010年浙江寧波卷第8題第（1）小題： 為下面這則新聞擬寫標(biāo)題（15字以內(nèi)）。

5月8日上午，在嘉賓和普通市民800多雙眼睛的注視下，寧波再次向世人展示了自己與書的不解之緣――位于甬江邊的寧波書城正式開(kāi)業(yè)了。寧波書城有高66米的16層主建筑及其他7幢配套建筑組成。以“書”為中心，營(yíng)造了“書香寧波”的氛圍。在書香脈脈中浸潤(rùn)了400多年的寧波，向世界、向未來(lái)展現(xiàn)了自己除了商業(yè)之外的文化特質(zhì)。

解答此類題先要分析段內(nèi)層次，然后抓住導(dǎo)語(yǔ)中的關(guān)鍵詞語(yǔ)進(jìn)行綜合概括，注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔精練，同時(shí)盡可能使語(yǔ)言生動(dòng)形象。最后還需詞語(yǔ)轉(zhuǎn)換等。此題為開(kāi)放題，答案不唯一，但要抓住“寧波書城”“開(kāi)業(yè)”等重要信息。答案示例：甬江邊的寧波書城正式開(kāi)業(yè)了。

其二，提取信息。譬如2010年浙江東陽(yáng)卷第6題：閱讀下面這則新聞報(bào)道，請(qǐng)用一句話概括新聞的主要信息。

本報(bào)訊：“這瞬間我綻放，只愿為你而美麗……”這兩天，走到上海世博園E片區(qū)中國(guó)民企聯(lián)合館，游客首先聽(tīng)到的就是這首由華誼兄弟邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖音樂(lè)人為民企館創(chuàng)作的主題歌曲《活力閃耀》，走進(jìn)館內(nèi)，新光集團(tuán)、華誼兄弟等閃亮的“金華元素”又特別吸引游客的眼球。

這道題重在考查對(duì)重要信息的篩選及語(yǔ)言的概括能力。答題時(shí)，可將新聞中的人物、時(shí)間、地點(diǎn)、事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果變成問(wèn)題來(lái)明確，然后用簡(jiǎn)練的語(yǔ)句來(lái)概括。該題可抓住“金華元素”“上海世博園”作答。答案示例：“金華元素”閃亮世博。

其三，補(bǔ)寫結(jié)語(yǔ)。結(jié)語(yǔ)出現(xiàn)在正文的結(jié)尾，有時(shí)是一句話，有時(shí)是一段話。它的作用一般是總結(jié)上文或點(diǎn)明中心，也可以指出事物的發(fā)展趨勢(shì)，所以完成這類題一定要弄清作者的寫作意圖。譬如2010年遼寧寬甸卷第5題：

本報(bào)3月23日訊：還有10多天就是清明節(jié)了，“根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，如果天氣晴朗，本周末到各大公墓祭掃的人員就會(huì)開(kāi)始增多，本月27、 28日兩天（下周末）將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小高峰，祭掃‘主高峰’則會(huì)在清明假期出現(xiàn)。此外，由于近段時(shí)間來(lái)我市干旱少雨，氣候比較干燥”因此，市民政局提醒準(zhǔn)備清明期間祭掃的市民。

讀了該題的導(dǎo)語(yǔ)及主題部分的內(nèi)容，我們能了解清明節(jié)會(huì)出現(xiàn)祭掃“主高峰”這樣的信息，能弄清作者的寫作意圖，所以我們可以順理寫出如下的結(jié)語(yǔ)：（1）要提前做好計(jì)劃。（2）最好選擇公共交通工具出行，保持道路暢通。（3）用獻(xiàn)花、栽種花草樹(shù)木等文明的行為祭奠先烈和親人，以取代陋習(xí)，等等。

其四，提取關(guān)鍵詞。譬如2010年四川瀘州卷第2題：從下列消息內(nèi)容中，提取四個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)并填寫在橫線上。

2010年4月30日20點(diǎn)，舉世矚目的上海世博會(huì)開(kāi)幕式在上海世博文化中心舉行。開(kāi)幕式上，文藝演出精彩紛呈，焰火晚會(huì)美妙絕倫，燦爛的煙花與絢麗的水景在黃浦江上交相輝映。法國(guó)總統(tǒng)薩科奇、荷蘭首相鮑肯內(nèi)德等20位外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)出席了開(kāi)幕式。本屆世博會(huì)開(kāi)幕式堪稱盛況空前。

此類題考查考生篩選信息的能力，要求考生把反映內(nèi)容的主要詞語(yǔ)提取出來(lái)。解題時(shí)先把語(yǔ)段的主要內(nèi)容概括出來(lái)，然后再根據(jù)主要內(nèi)容提取相應(yīng)承載主要信息的詞語(yǔ)。這道題答題的關(guān)鍵在于抓導(dǎo)語(yǔ)（第一句），即緊扣“上海世博會(huì)開(kāi)幕式”去提取有關(guān)詞語(yǔ)。答案示例：上海世博會(huì)開(kāi)幕式、舉行、20位外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)、出席、盛況空前（其中“上海世博會(huì)開(kāi)幕式”“20位外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)”“盛況空前”3個(gè)詞語(yǔ)必答）。

其五，單項(xiàng)選擇。以新聞為背景設(shè)計(jì)單項(xiàng)選擇題，目的是檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)新聞的掌握程度和辨別分析能力。題干在情境設(shè)計(jì)和設(shè)問(wèn)上多種多樣，題枝往往似是而非，迷惑性強(qiáng)，稍一疏忽，就會(huì)選錯(cuò)。譬如2010年四川自貢卷第8題：用一句話概括下面材料的主要信息，最準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）

自貢日?qǐng)?bào)5月17日訊（記者：冉昌龍 歐陽(yáng)敏）15日至16日，省十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)“圣火天使”禮儀小姐選拔大賽復(fù)賽在匯東春華廣場(chǎng)進(jìn)行。200名佳麗在復(fù)賽中各展所長(zhǎng)，最終，60名佳麗獲得參加決賽的資格。決賽將挑選20人參加總決賽。

A.十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)“圣火天使”、禮儀小姐選拔大賽復(fù)賽在匯東春華廣場(chǎng)進(jìn)行。

B.省十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)“圣火天使”、禮儀小姐60名佳麗晉級(jí)決賽。

C.“圣火天使”、禮儀小姐選拔大賽復(fù)賽60名佳麗晉級(jí)決賽。

D.十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)“圣火天使”、禮儀小姐選拔大賽將挑選20人參加總決賽。

這是一道最佳答案選擇題，即題中的四個(gè)選項(xiàng)有兩個(gè)以上或全部都符合題意，但其中一個(gè)是最佳答案即符合題干規(guī)定性、指向性要求的。解答時(shí)，一般運(yùn)用“排除法”中的“排謬法”，把明顯錯(cuò)誤的或不符合要求的選項(xiàng)排除去，不作考慮；再把剩下的選項(xiàng)進(jìn)行分析比較，用“優(yōu)選法”把最符合題意的選項(xiàng)選出即可。這樣便會(huì)很快選出最準(zhǔn)確的一項(xiàng)：B。

其六，閱讀拓展。譬如2010年湖北襄樊卷第8題：

據(jù)《襄樊日?qǐng)?bào)》報(bào)道，玉樹(shù)地震后，一對(duì)受傷的藏族小兄妹被接到襄樊療養(yǎng)。5月5日上午，襄樊義工在線群主“紫來(lái)東去”收到快遞送來(lái)的一個(gè)包裹，打開(kāi)一看，全是風(fēng)干的牦牛肉、奶渣等特色食品。幾經(jīng)周折后，他終于聯(lián)系上了網(wǎng)名叫“不奢望”的捐贈(zèng)者，他問(wèn)道：“您怎么會(huì)想到要買這些食品的呢？”假如你是捐贈(zèng)者，你會(huì)怎么回答？