醫(yī)藥行業(yè)研究方法范文

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醫(yī)藥行業(yè)研究方法

篇1

[關(guān)鍵詞] 斷腸草;水提液;特異性PCR;分子鑒定

[收稿日期] 2013-01-16

[基金項(xiàng)目] 北京市科技專項(xiàng)“道地中藥功能基因組北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2012年階梯計(jì)劃項(xiàng)目”;貴州省中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)專項(xiàng)(黔科合ZY字[2013]3001號(hào));公安部重點(diǎn)研究計(jì)劃項(xiàng)目(2013012DYJD07)

[通信作者] *袁媛,E-mail: 斷腸草為馬錢科植物鉤吻 Gelsemium elegans (Gardn.el Champ) Benth. 的莖藤。又名胡蔓藤、野葛、水莽草、大茶葉、爛腸草,是一種劇毒草藥[1]。有祛風(fēng)攻毒、消腫、止痛之功效??芍螡裾睢b腫、風(fēng)濕痹痛等[2-3]。由于斷腸草常常纏繞和混雜在其他植物中,且其花蕾形狀與具有清熱解毒功能的金銀花 Lonicera japonica Thunb.極為相似。由于二者較難辨認(rèn)、容易混淆,近年來調(diào)查發(fā)現(xiàn)誤將斷腸草為金銀花煮水當(dāng)涼茶喝而中毒的事件時(shí)有發(fā)生,在斷腸草中毒的78例臨件中,發(fā)現(xiàn)43例為因誤將斷腸草為金銀花煮水當(dāng)涼茶喝而中毒[4]。因此,建立一種用于快速鑒別斷腸草和金銀花水提液的方法對(duì)保障人民群眾生命安全是十分重要的。

目前,國內(nèi)外一般采用高效液相色譜法、氣相色譜—質(zhì)譜聯(lián)用法等通過分析斷腸草中的生物堿的含量對(duì)斷腸草進(jìn)行鑒定[5-8];但這些方法比較繁瑣,不利于推廣。近年來,藥材分子鑒別技術(shù)如DNA條形碼、位點(diǎn)特異性PCR等方法迅速發(fā)展,其克服了藥材傳統(tǒng)鑒別方法中樣品需求量大、主觀性大等問題。其中位點(diǎn)特異性PCR方法已成功用于人參、陳皮、藁本、金銀花等中藥材的真?zhèn)舞b別[9-12],但對(duì)斷腸草與金銀花等易混品之間的分子鑒別還尚未見報(bào)道,而且通過分子手段鑒別藥材水提液的報(bào)道也相對(duì)較少。本研究建立了水提山銀花藥材的DNA提取方法,同時(shí)通過特異性PCR的方法實(shí)現(xiàn)了斷腸草與金銀花類藥材水提液的快速、準(zhǔn)確鑒別,為今后中毒診斷提供參考依據(jù)。

1 材料

2×CTAB提取液,1×TAE緩沖液,瓊脂糖(Promega公司),溴化乙錠(Fluka公司),DNA Taq 聚合酶(Takara公司),2 000 bp DNA Markar(Takara公司),三氯甲烷﹑無水乙醇﹑異丙醇均為國產(chǎn)分析純。

PCR儀(德國Eppendorf, 型號(hào)5332),電泳系統(tǒng)(北京市六一儀器廠,型號(hào)DYY-12),低溫冷凍離心機(jī)(德國Eppendorf, 型號(hào)5810R),紫外凝膠成像分析儀(英國Syngene, 型號(hào)GBOXHR),混合型球磨儀(德國Retsch,型號(hào)MM400),數(shù)控超聲波清洗器(型號(hào)KQ-500DE),微量移液器(德國Eppendorf)。

本實(shí)驗(yàn)選取71份材料:包括采自廣西的斷腸草7份;采自貴州的斷腸草3份,采自安徽的斷腸草3份,金銀花25份,分別采自山東、河南、廣西、江蘇和北京;山銀花20份,分別采自廣西、云南、貴州和山東;水銀花5份,采自廣西;以及7批購自市場(chǎng)上經(jīng)過炮制處理的金銀花藥材和1批山銀花樣品。憑證標(biāo)本保存于中國中醫(yī)科學(xué)院中藥資源中心和廣西藥用植物園,見表1。

表1 實(shí)驗(yàn)材料

Table 1 Plant samples

2 方法

2.1 鑒別引物的設(shè)計(jì) 選擇通用引物 psbA-trnH (上游引物 psbA:5′-GTT ATGCATGAACGTAATGCTC-3′;下游引物 trnH:5′-CGCGCATGGTGGATTCACAATCC -3′)對(duì)斷腸草樣品進(jìn)行擴(kuò)增,經(jīng)過PCR擴(kuò)增后,PCR產(chǎn)物由北京六合華大基因科技股份有限公司測(cè)序部測(cè)序。搜索Genbank中金銀花的 psbA-trnH 序列(Genbank登錄號(hào)GU1353313.1;JN045253.1),然后進(jìn)行同源比對(duì),根據(jù)其變異區(qū)使用primer premier 5.0軟件設(shè)計(jì)一對(duì)特異引物GEF1/GER1,設(shè)計(jì)的特異引物擴(kuò)增片段大小為97 bp,引物序列見表2。

2.2 藥材水提液的總DNA提取 取1.0 g斷腸草和金銀花類藥材的干燥粉末,加入50 mL蒸餾水,沸水煮30 min。冷卻放置室溫,用濾紙濾過,吸取上清溶液25 mL,加入30%乙醇10 mL,輕微振搖混勻15 min,離心30 min ( 6 000 r·min-1)。離心后棄上清,沉淀加入CTAB提取液,采用CTAB法進(jìn)行DNA提取。提取后的DNA采用特異性引物進(jìn)行擴(kuò)增。反應(yīng)體系總體積為20 μL,包括10×buffer緩沖液2 μL, dNTP1.6 μL,引物各0.5 μL, EX Taq 酶0.2 μL,25% PVP 0.5 μL,BSA 0.2S5 μL,DNA0.5 μL,滅菌蒸餾水13.95 μL。進(jìn)行如下反應(yīng):解鏈溫度95 ℃,時(shí)間5 min,退火溫度53 ℃,時(shí)間30 s,復(fù)性溫度72 ℃,時(shí)間為45 s, 35個(gè)循環(huán)后72 ℃延伸7 min,獲得擴(kuò)增產(chǎn)物。分別取3 μL擴(kuò)增產(chǎn)物進(jìn)行瓊脂糖凝膠電泳檢測(cè)。

2.3 模板DNA質(zhì)量的檢測(cè) 為了保證特異性PCR的擴(kuò)增成功率,對(duì)不同樣品的DNA進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)。取不同樣品DNA,終濃度約為10 mg·L-1,使用通用引物psbA和trnH進(jìn)行PCR反應(yīng)以檢測(cè)模板DNA質(zhì)量。反應(yīng)體系總體積為20 μL,包括10×buffer緩沖液2 μL, dNTP 1.6 μL,引物各0.5 μL, EX Taq 0.2 μL,DNA 0.5 μL,滅菌蒸餾水14.7 μL,約10 ng模版DNA。PCR反應(yīng)液配制完后,輕輕震蕩混勻,將PCR管放入PCR儀中,進(jìn)行如下反應(yīng):解鏈溫度95 ℃,時(shí)間5 min;退火溫度57 ℃,時(shí)間30 s;復(fù)性溫度72 ℃,時(shí)間為1 min 40 s;35個(gè)循環(huán)后72 ℃延伸7 min,獲得擴(kuò)增產(chǎn)物。取3 μL擴(kuò)增產(chǎn)物,采用1%的瓊脂糖凝膠,在電壓100~150 V下電泳15 min,凝膠成像系統(tǒng)下觀察并拍照。

2.4 水煮時(shí)間、樣品量、通用引物對(duì)水提山銀花藥材擴(kuò)增的影響 根據(jù)上述提取DNA的方法,選取水提山銀花藥材DNA作為模板,并分別對(duì)以下因素:①不同水煮時(shí)間、②不同提取樣品量、③不同通用引物進(jìn)行了研究,引物序列見表2。

3 結(jié)果及討論

3.1 藥材水提液DNA提取及質(zhì)量檢測(cè) DNA的提取是分子鑒別的關(guān)鍵步驟,本研究用于提取DNA的樣品為水煮藥材后的溶液,因此給DNA提取帶來很大的困難。本文采用了首先對(duì)溶液中的DNA進(jìn)行富集,然后再利用CTAB法進(jìn)行提取的策略。

通過瓊脂糖凝膠電泳檢測(cè)藥材水提液DNA,結(jié)果發(fā)現(xiàn)提取出的DN段呈彌散狀態(tài),分析可能是由于高溫水煮后造成DNA的降解。

3.2 藥材水提液提取方法 在上述建立的藥材水提液DNA提取方法基礎(chǔ)上,本文利用山銀花藥材分別考察了水提時(shí)間(30, 60, 90, 120,150, 180, 210, 240 min),藥材質(zhì)量(0.2,0.4,0.6,0.8,1.0,1.2 g)對(duì)PCR擴(kuò)增效率的影響。擴(kuò)增引物為ITS通用引物。結(jié)果表明,在0.5~4 h的水提時(shí)間和4.0~24.0 g·L-1的藥材質(zhì)量與水提液體積比例,提取的水溶液DNA均可以有效的擴(kuò)增出ITS DNA條帶。

3.3 不同通用引物擴(kuò)增藥材水提液DNA 為了進(jìn)一步分析藥材水提液DNA對(duì)PCR反應(yīng)中不同引物的適應(yīng)性,以山銀花水提液DNA為模板,利用 rbc L (1F/724R), psbA-trnH (psbA/trnH),ITS (ITS2F/ 表2 本實(shí)驗(yàn)中的引物及反應(yīng)條件

Table 2 Primers and reaction conditions for study

ITS2R), trn L-trn F(trnL/trnF),matK(3F/1R)引物進(jìn)行PCR擴(kuò)增。結(jié)果表明,使用以上通用引物在山銀花水提液DNA中均可擴(kuò)增出條帶。

3.4 鑒別特異性PCR引物設(shè)計(jì) 選擇通用引物 psbA-trnH 對(duì)斷腸草樣品進(jìn)行PCR擴(kuò)增,搜索Genbank數(shù)據(jù)庫中金銀花的 psbA-trnH 序列,然后通過ClastulW軟件進(jìn)行序列比對(duì)。兩物種 psbA-trnH 序列相似度僅為12.15%,且存在350 bp的大片段缺失,根據(jù)其變異區(qū)采用Primer Premier 5.0軟件設(shè)計(jì)特異性鑒別引物GEF1/GER1,鑒定片段大小為97 bp。

利用特異性PCR方法對(duì)特異性鑒別引物進(jìn)行驗(yàn)證,選取13個(gè)斷腸草、25個(gè)金銀花、20個(gè)山銀花、5個(gè)山銀花及7批不同藥店采購的金銀花藥材和1批山銀花藥材DNA 為模板進(jìn)行PCR,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在斷腸草樣品DNA中可以擴(kuò)增出一條帶,而金銀花類藥材DNA則擴(kuò)增不出條帶,表明本研究所設(shè)計(jì)的特異性鑒別引物GEF1和GER1可以作為斷腸草和金銀花類藥材及其水提液的鑒別引物。

3.5 斷腸草及金銀花類藥材及其水提液特異性PCR鑒別 利用特異性鑒別引物GEF1和GER1對(duì)部分?jǐn)嗄c草、金銀花和山銀花水提液DNA進(jìn)行PCR擴(kuò)增,瓊脂糖凝膠電泳結(jié)果見圖1。斷腸草可擴(kuò)增出97 bp片段,而金銀花類藥材則不能擴(kuò)增出條帶。

4 小結(jié)

通常人們誤服斷腸草水煮液中毒,因此找出一種鑒別斷腸草水提液的方法至關(guān)重要。本研究建立了一種斷腸草與金銀花類藥材水提液DNA提取的方法,這為鑒別斷腸草水提液提供了基礎(chǔ)。利用特

1. 斷腸草水提液(廣西);2. 斷腸草水提液(安徽);3. 斷腸草(貴州);4. 金銀花(河南);5. 金銀花(廣西);6. 金銀花水提(江蘇);7. 金銀花(北京);8. 山銀花(廣西);9. 山銀花(云南);10. 山銀花水提液(貴州);11. 水銀花(廣西)12. 空白對(duì)照。M.DNA分子量標(biāo)準(zhǔn):從上至下依次為2 000,1 000,750,500,250,100 bp。

圖1 斷腸草及金銀花類藥材水提液特異性PCR鑒別

Fig.1 Specific PCR amplification of Gelsemium elegans and Lonicera japonica and its close species

異性PCR方法可解決斷腸草與金銀花類藥材水提液的鑒別問題,該方法簡單、快速,重復(fù)性強(qiáng),利于推廣。同時(shí)也將為今后有關(guān)斷腸草中毒事件的分析與鑒定提供新的思路。

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Study on molecular identification of water extracts from Gelsemium elegans and

Lonicera japonica and its close species by specific PCR amplification

CUI Zhan-hu1,2, JIANG Chao, HUANG Lu-qi1, LI Min-hui ZHOU Tao, ZHOU Li-she YUAN Yuan(1.National Resource Center for Chinese Materia Medica, China Academy of Chinese Medical Sciences, Beijing 100700, China;

2. Inner Mongolia University of Science and Technology, Baotou Medical College, Baotou 014060, China;

3. Guiyang Collage of Traditional Chinese Medicine, Guiyang 550002, China)

[Abstract] Objective: To explore the new method of discriminating Gelsemium elegans from Lonicera japonica and its close species by using specific PCR amplification. Method: Thirteen samples of the different G. elegans materials and 58 samples of L. japonica , L. macranthoides and L. dasystyla were collected. The total DNA of the samples were extracted, and the DNA of G. elegans , L. japonica and L. macranthoides water extracts were extracted. Psb A-trn H sequence from G. elegans was amplified by PCR and sequenced unidirectionally, ClustulW was used to align psb A-trn H sequences of the G. elegans and L. japonica and its close species from GenBank database. Result: All samples were amplified by PCR with specific primer, DNA from G. elegans would be amplified 97 bp whereas PCR products from all of Lonicera samples had not bands. Conclusion: Specific PCR amplification can be used to identify G. elegans from L. japonica and its close species successfully and is an efficient molecular marker for authentication of G. elegans and L. japonica and its close species.

篇2

一場(chǎng)關(guān)于醫(yī)藥壟斷的審判,已經(jīng)開庭。

今年伊始,國家發(fā)展和改革委員會(huì)(下稱“國家發(fā)改委”)已經(jīng)開始對(duì)國內(nèi)藥品市場(chǎng)的藥品成本價(jià)格進(jìn)行摸底。這是繼白酒與奶粉行業(yè)之后,國家發(fā)改委鎖定的下一個(gè)壟斷“重災(zāi)區(qū)”。

7月4日,國家發(fā)改委《關(guān)于對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行成本價(jià)格調(diào)查的通知》,明確宣布將在今年7~10月之間,派調(diào)查組前往藥企進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。一場(chǎng)以“更公平,更透明”為主題的調(diào)查正式開始。

讓國家如此重視醫(yī)藥行業(yè)壟斷問題的,是壟斷行為對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的嚴(yán)重負(fù)面影響。醫(yī)藥企業(yè)的壟斷行為不僅會(huì)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)、整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響,并將嚴(yán)重傷害到消費(fèi)者本身。由于醫(yī)藥行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè),整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的不健康發(fā)展終會(huì)影響到整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

但也有業(yè)內(nèi)人士給出不同聲音?!皩?duì)醫(yī)藥行業(yè)的反壟斷不能一棍子打死,需要差別化對(duì)待?!眹鹱C券醫(yī)藥行業(yè)首席分析師李敬雷認(rèn)為,如果一味地只以成本價(jià)或者最低價(jià)來評(píng)估醫(yī)藥市場(chǎng)壟斷的話,那么可能會(huì)導(dǎo)致部分藥品質(zhì)量的下降或者藥企創(chuàng)新力的喪失。

一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是,在國家相關(guān)政策方面從緊趨嚴(yán)的趨勢(shì)之下,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又該如何發(fā)展,能否突破自身的瓶頸,面對(duì)新形勢(shì)帶來的挑戰(zhàn)?

壟斷之弊

2009年4月16日,世界兩大醫(yī)藥巨頭英國葛蘭素史克公司與美國輝瑞公司宣布將聯(lián)手成立一家專門研制和銷售抵御艾滋病的藥品的公司。

此消息一出,輿論大驚,一時(shí)之間全球范圍內(nèi)抗議聲不斷。

尤其許多來自發(fā)展中國家的非專利藥物公司反對(duì)聲音異常強(qiáng)烈,他們均表示輝瑞與葛蘭素史克的聯(lián)手,意味著新一代抗艾藥物將被這兩大巨頭壟斷。

這次事件的深層次含義是,在醫(yī)藥行業(yè)中通過專利壟斷藥物是一種“合法但不合情理”的競(jìng)爭(zhēng)方式。在醫(yī)藥行業(yè)中,專利藥品有一個(gè)外號(hào),叫做“提款機(jī)”,放眼全球的大型藥企無一不是靠著手中無數(shù)臺(tái)“提款機(jī)”在開足馬力取鈔票。

而對(duì)消費(fèi)者而言,專利藥的另一個(gè)含義就是昂貴的價(jià)格。對(duì)于藥品廠商而言,通過專利藥實(shí)現(xiàn)基于成本1000%的利潤率,并不是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的神話。

由于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在某些產(chǎn)品的研發(fā)、資金和技術(shù)方面相對(duì)薄弱,使得外資藥企在某些產(chǎn)品方面具有一定的市場(chǎng)支配地位,而外資醫(yī)藥企業(yè)可能會(huì)利用自己在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),濫用市場(chǎng)支配地位。

“從產(chǎn)業(yè)層面來看,一旦外資藥企在國內(nèi)市場(chǎng)上進(jìn)行壟斷,必將會(huì)擠壓國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的生存空間,而國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的資金、技術(shù)、人才的來源可能會(huì)被外資企業(yè)占據(jù),從而影響國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展?!辟惖现菐煜M(fèi)品工業(yè)研究所研究員陳娟分析說。如果國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展存在問題,那么整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也會(huì)出現(xiàn)問題?!伴L遠(yuǎn)來看,這個(gè)行業(yè)可能會(huì)被扭曲,甚至被外資醫(yī)藥企業(yè)控制,不僅技術(shù)由外資醫(yī)藥企業(yè)說了算,而且這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)也可能由他們來制定,這樣的后果很嚴(yán)重?!标惥攴治龇Q。

但中國醫(yī)藥市場(chǎng)的壟斷現(xiàn)象并不僅存在于外資藥企之中。在尋求通過專利藥實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)支配碰壁后,很多國內(nèi)廠商采取了“換個(gè)打法”曲線獲得市場(chǎng)支配地位。

“目前中國很多的醫(yī)藥企業(yè)是自產(chǎn)自銷的發(fā)展形式,企業(yè)生產(chǎn)出產(chǎn)品銷售給醫(yī)院,這是一種B2B的模式,而這種交易的過程在很多時(shí)候是不透明的?!北本┐髮W(xué)數(shù)字中國研究院副院長曹和平對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者分析稱。流通環(huán)節(jié)是整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上最容易出問題的地方,企業(yè)要派出自己的推銷員將產(chǎn)品銷售給醫(yī)院,而這里面就可能涉及到層層加價(jià)的問題,甚至可能產(chǎn)生腐敗問題,如銷售人員通過行賄手段來壟斷醫(yī)院的藥品銷售。

而那些原本擁有“專利藥天然優(yōu)勢(shì)”的外資藥企在中國市場(chǎng)上也很快學(xué)會(huì)了這套“曲線打法”,從而加劇了市場(chǎng)的紊亂。

“最為典型的壟斷行為就是外資醫(yī)藥企通過獨(dú)家的形式,控制貨源,抬高價(jià)格。此外,它還可能像國內(nèi)的某些藥企一樣,通過不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,賄賂當(dāng)?shù)氐恼賳T或者醫(yī)院醫(yī)生,然后逐漸地控制市場(chǎng)?!辟Y深反壟斷律師魏士廩分析稱。

一個(gè)值得深思的現(xiàn)實(shí)是,相對(duì)于國內(nèi)的電力、石油等具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)而言,中國醫(yī)藥行業(yè)并非是一個(gè)真正意義上具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)。自從廢除了“國家專賣”和“統(tǒng)購統(tǒng)銷”之后,中國醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)就早已走向市場(chǎng)化。

但令人疑惑的是,中國醫(yī)藥行業(yè)里的壟斷行為卻一直存在,整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境如泥沼一般拖住了大多數(shù)藥企,整個(gè)行業(yè)一直處在低透明度中。

造成如此“壟斷泥沼”的是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè)上的有所欠缺。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前國內(nèi)依然存在著部分醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)、利用藥品銷售創(chuàng)收的情況,這是中國醫(yī)藥壟斷行為產(chǎn)生的根源之一。此外監(jiān)管缺失、體制的不完善造成醫(yī)院壟斷藥品銷售、濫用市場(chǎng)支配地位,排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的重要原因。

無論是專利藥壟斷還是曲線手法獲得市場(chǎng)支配地位,這種紊亂市場(chǎng)生態(tài)、有悖商業(yè)精神的行為對(duì)中國醫(yī)藥行業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響是致命性的。

2011年11月,醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)了首起壟斷重罰案。

由于控制復(fù)方利血平原料強(qiáng)迫下游生產(chǎn)企業(yè)抬高投標(biāo)價(jià)格,山東濰坊順通醫(yī)藥有限公司和濰坊市華新醫(yī)藥貿(mào)易有限公司被國家發(fā)改革委價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷局開出巨額罰單,總計(jì)687.7萬元和15.26萬元。

在當(dāng)時(shí),全國有上千萬的高血壓患者長期依賴復(fù)方利血平,而且主要是中低收入群體,該藥品每年的消費(fèi)量約為80億~90億片。復(fù)方利血平的主要原料為鹽酸異丙嗪,當(dāng)時(shí)僅有遼寧省東港市宏達(dá)制藥有限公司和丹東醫(yī)創(chuàng)藥業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)。

2011年6月,山東省順通與遼寧省宏達(dá),山東省華新與遼寧醫(yī)創(chuàng)分別簽訂產(chǎn)品銷售協(xié)議書,壟斷了鹽酸異丙嗪在國內(nèi)的全部銷量。在控制了原料藥貨源后,山東這兩家公司便將銷售價(jià)格提高多倍,導(dǎo)致多家復(fù)方利血平生產(chǎn)企業(yè)無法承受,甚至被迫停產(chǎn),最終市場(chǎng)出現(xiàn)供應(yīng)緊張。

“這種壟斷行為的存在對(duì)患者的影響是非常嚴(yán)重的,抬高價(jià)格使一些患者沒辦法買藥治病,從而面臨生命危險(xiǎn)?!蔽菏繌[說。

需要警醒的是,一旦國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)倒下,那么會(huì)加劇高度壟斷的局面形成,下一步受到傷害的對(duì)象或許就是消費(fèi)者。在魏士廩看來,國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)倒掉后再扶起來的過程必將非常困難,且成本更高。

破冰之策

其實(shí),針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)里的壟斷行為,國家也下了大力進(jìn)行整治和規(guī)范,但是收效甚微。

有專家表示,這樣的狀況與國內(nèi)對(duì)壟斷行為的處罰力度較低,司法體系不完善有一定的關(guān)系?!跋駠野l(fā)改委之前查處的茅臺(tái)壟斷案件,最終開出的罰金只占其企業(yè)年銷售額的百分之幾。如果能夠加大處罰力度,這樣將對(duì)有壟斷行為的企業(yè)產(chǎn)生較大的威懾力,對(duì)中國的老百姓才能帶來真正的福利。”魏士廩說。

而國外有關(guān)醫(yī)藥行業(yè)的壟斷案例或許能夠給我們以啟示。

2012年2月,智利史上最大醫(yī)藥連鎖價(jià)格壟斷案宣判,智利反壟斷法庭對(duì)涉嫌價(jià)格共謀的醫(yī)藥連鎖企業(yè)“綠十字”和薩爾科布蘭德實(shí)施了總額達(dá)3800萬美元的巨額罰款的裁決。另外一家連鎖企業(yè)法薩因此前在案件調(diào)查過程中與智利經(jīng)濟(jì)檢察院采取了合作態(tài)度,提供了相關(guān)證據(jù)并對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)償之后就免遭。

在智利,醫(yī)藥銷售體系獨(dú)立于醫(yī)療系統(tǒng),醫(yī)院除急救藥物外絕大多數(shù)需要患者在藥店采購,“綠十字”、薩爾科布蘭德和法薩這三大連鎖藥店占據(jù)了智利92%的市場(chǎng)份額。2007年12月至2008年3月間,這三大連鎖藥店通過“一方發(fā)送價(jià)格信號(hào)其他對(duì)手跟隨”的方式對(duì)206種藥物集體漲價(jià)達(dá)48%,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格壟斷。

對(duì)于此裁決結(jié)果,智利經(jīng)濟(jì)部長隆蓋拉曾說:“該項(xiàng)數(shù)千萬美元的罰款,在智利反壟斷歷史上‘具有里程碑式的意義’,對(duì)那些試圖通過市場(chǎng)壟斷地位牟取暴利的企業(yè)具有強(qiáng)大的威懾作用?!?/p>

“近年來,國家發(fā)改委嚴(yán)格追究企業(yè)的壟斷行為,加大了對(duì)各行業(yè)的反壟斷調(diào)查,這是沿著正確的方向在發(fā)展。”曾實(shí)名舉報(bào)輝瑞公司行賄的律師郝俊波對(duì)《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示,只要執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法,加大處罰力度,必將會(huì)對(duì)具有壟斷行為的企業(yè)形成較大的威懾力,最終將減少和避免壟斷行為的產(chǎn)生。

而對(duì)于國家發(fā)改革委員會(huì)的反壟斷調(diào)查,曹和平也表達(dá)了自己的觀點(diǎn),“國家發(fā)改委對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格核查是一個(gè)很好的方式,但是我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過行政手段對(duì)它進(jìn)行控制,其實(shí)有一定的缺陷,在行政管理之外還有更好的管理方法?!弊詈玫姆磯艛喾椒ň褪墙⒌谌狡脚_(tái)。

曹和平舉了一個(gè)例子,在一個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)里,有一些為醫(yī)藥企業(yè)提供的配套的園區(qū)政策,有一個(gè)為醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)、市場(chǎng)銷售、信息披露服務(wù)的第三方平臺(tái),那么園區(qū)里的醫(yī)藥企業(yè)與醫(yī)院、終端之間的交易過程,也就是BtoB的過程就將變得透明,從而就避免了流通環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的層層加價(jià)、行賄情況的出現(xiàn)。

“廠商間的第三方平臺(tái)的建設(shè),其實(shí)就是通過市場(chǎng)的方法來介入壟斷存在的條件,以此進(jìn)行反壟斷,在目前我們國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的情況下,這樣的反壟斷方法將比行政反壟斷更為有效。”曹和平解釋說。

此外,由于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在技術(shù)和研發(fā)上與外資企業(yè)存在一定的差距,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,還得靠自身努力去進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新,在提高藥品的安全和質(zhì)量方面下工夫。

不過,由于國內(nèi)的企業(yè)在資金和人才等資源方面相對(duì)薄弱,因此國內(nèi)的企業(yè)在自主研發(fā)方面的能動(dòng)性不是特別高,所以國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展還需要國家層面的支持,國家要給它們創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,并且還需不斷的完善和健全我國的司法體系。

隨著國家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管愈發(fā)的嚴(yán)格,醫(yī)藥企業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)也會(huì)逐漸增大,有業(yè)內(nèi)分析人士表示,這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的淘汰整合局面加劇。

篇3

關(guān)鍵詞:高層管理人員醫(yī)藥行業(yè)薪酬管理

一、前言

隨著改革開放的不斷深入,當(dāng)前中國市場(chǎng)醫(yī)藥已完全放開,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,醫(yī)藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):一方面,隨著加入WTO,國際上最大的25家醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)有20家直接或間接通過獨(dú)資、合資、合作以及收購兼并等方式進(jìn)入中國醫(yī)藥市場(chǎng),這些國際醫(yī)藥大企業(yè)憑借雄厚的資本實(shí)力、先進(jìn)的銷售理念、技術(shù)研發(fā)、管理方法長驅(qū)直人、搶占市場(chǎng),并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面,我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,目前擁有醫(yī)藥企業(yè)近3500家,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。醫(yī)藥企業(yè)要走出目前的困境,面臨著兩種重要資源的競(jìng)爭(zhēng):一是自身技術(shù)裝備、資金實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng);二是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),尤其是高層管理人員(以下簡稱高管人員)的競(jìng)爭(zhēng)。

薪酬管理制度對(duì)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的影響乃至對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用不容質(zhì)疑。作為企業(yè)核心人物—企業(yè)高管人員,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性及留住他們是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,很多跨國公司已經(jīng)把目光對(duì)準(zhǔn)了中國。在這“春雨欲來風(fēng)滿樓”的季節(jié),中國醫(yī)藥業(yè)已切切實(shí)實(shí)的感受到了寒意。

落后的銷售理念、薄弱的資本實(shí)力、外資公司的業(yè)務(wù)搶奪和精英人才的紛紛“外流”,使中國醫(yī)藥業(yè)感受到前所未有的壓力。特別是近兩年來,中國企業(yè)界高管人員又不斷出現(xiàn)震蕩,使筆者對(duì)中國企業(yè)現(xiàn)有的高管人員激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生反思。如何利用薪酬杠桿,吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的高管人員是薪酬管理的重要目標(biāo),也是目前中國醫(yī)藥企業(yè)面臨的重大問題。

二、醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀與分析

《中國企業(yè)家》雜志在2005年對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查顯示:目前中央企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年收人36萬元,平均薪酬最高的是醫(yī)藥業(yè)。平均年收人超過50萬元的行業(yè)有5個(gè),依次為:醫(yī)藥68.6萬;電力64.7萬;汽車61.9萬;冶金57.8萬和地產(chǎn)57萬。這五大行業(yè)也是近兩年景氣度頗高的行業(yè)。我們可以看出,這些行業(yè)的前景都比較好,由于薪酬水平與所在行業(yè)景氣狀況的相互關(guān)聯(lián)性,中央企業(yè)的老總薪酬也隨之提高。

調(diào)查還顯示,大部分行業(yè)的央企負(fù)責(zé)人平均薪酬水平比員工都高出10倍左右。醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人平均薪酬最高,其員工的平均薪酬更是遙遙領(lǐng)先,達(dá)16.5萬。相應(yīng)地,其高管與員工的收人差距亦排在倒數(shù)第二位,為4.2倍一。

《中國企業(yè)家))還對(duì)對(duì)100家上市公司(隨機(jī)抽取行業(yè)龍頭企業(yè)和2004年新上市的公司)2004年高管平均薪酬水平進(jìn)行了分析,醫(yī)藥行業(yè)以其良好的穩(wěn)定性排名第四。

從調(diào)查中我們可以看出,在我國現(xiàn)在的大環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)由于其較高的銷售利潤率和成本利潤率,高管人員薪酬水平總體較高。但高管人員和普通員工的收人差距較小。這種較小差距的收人很難達(dá)到企業(yè)的內(nèi)部公平和外部公平。判斷高管人員收人的公平性主要根據(jù)收人的“外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”和“內(nèi)部差距。在醫(yī)藥行業(yè),央企高管人員薪酬平均水平和跨國公司(中國區(qū))以及民營企業(yè)相比,還是比較少的,這是缺乏外部公平;另外,醫(yī)藥行業(yè)的央企內(nèi)部高管人員和普通員工收人差距僅為4.2倍,這與國外企業(yè)的最高層和普通員工的固定薪酬收人差距是20-30倍還有相當(dāng)大的差距,因此,內(nèi)部公平很難保證,高管人員的個(gè)人績效和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)難以充分體現(xiàn)。

此外,對(duì)所披露的薪酬數(shù)據(jù),沒有區(qū)分“固定薪酬”和“變動(dòng)薪酬”。這在一點(diǎn)程度上反映了我國企業(yè)對(duì)高管人員長期激勵(lì)的忽視,一方面說明我們高管人員薪酬在宏觀上缺乏政策的支持,比如股票期權(quán)的限制和證券市場(chǎng)的治理等,另一方面,企業(yè)內(nèi)部的薪酬也缺乏有效的管理,比如高管人員的績效評(píng)價(jià)、公司治理的完善和薪酬制度的合理制定等。

要解決這些問題,不但要總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分認(rèn)清現(xiàn)狀,還要從戰(zhàn)略的高度出發(fā),著眼于長遠(yuǎn)的目標(biāo),制定合理的高管人員薪酬管理制度。

三、影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素分析

影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素很多,這里主要討論以下因素。

3.1醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)首先,醫(yī)藥行業(yè)是屬于營利性組織,高管人員的薪酬一般是按照會(huì)計(jì)計(jì)量的績效來確定;根據(jù)不同的企業(yè)類型(國有、外資和民營企業(yè)),每個(gè)企業(yè)的薪酬水平也會(huì)有所差異,一般是外資企業(yè)最高,民營企業(yè)次之,最后是國有企業(yè)。其次,由于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,行業(yè)的景氣度較高,因此,給予高管人員長期激勵(lì)(股票和股票期權(quán))以留住企業(yè)的關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要。

3.2醫(yī)藥行業(yè)高管人員供求狀況根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求理論,一種商品如果供不應(yīng)求,它的價(jià)格就會(huì)上升,反之,則下降。由于高管人員是特殊的職業(yè)階層,這種人力資本的形成需要先天的自然察賦加上大量的后天教育、培訓(xùn)和實(shí)踐的投資,因而決定了市場(chǎng)供給的有限性。但市場(chǎng)對(duì)高管人員的需求卻在不斷增長。雖然醫(yī)藥行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是以銷售為主要陣營的行業(yè),但管理人才的缺乏也給醫(yī)藥行業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)造成了阻礙,也促進(jìn)了高管人員身價(jià)的提高。如果一個(gè)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)達(dá)到了市場(chǎng)均衡,那么職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)趨于穩(wěn)定,企業(yè)在制定職業(yè)經(jīng)理人薪酬時(shí)會(huì)考慮同行業(yè)的平均薪酬水平,以實(shí)現(xiàn)薪酬的外部公平,增加薪酬的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3證券市場(chǎng)的有效性法瑪(Fama)提出的證券市場(chǎng)效率理論認(rèn)為,一個(gè)富有效率的證券市場(chǎng),證券的價(jià)格會(huì)對(duì)任何能影響它的信息做出及時(shí)、快速的反應(yīng),股票價(jià)格既充分地表現(xiàn)了股票的預(yù)期收益,也反映了股票的基本因素和風(fēng)險(xiǎn)因素,所以任何人想通過這些有關(guān)信息買賣股票以獲得超額收益是不可能的;高管人員薪酬體系中的長期激勵(lì)效果都與股票市場(chǎng)效率存在很密切的關(guān)系。如果股票價(jià)格不能反映了全部與公司有關(guān)的信息,高管人員在獲得股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)后可能得不到應(yīng)有的收益。在健康的股票市場(chǎng)中,股票價(jià)格的波動(dòng),在客觀上可以起到對(duì)公司進(jìn)行評(píng)價(jià)的作用,也能反映高管人員的經(jīng)營業(yè)績。這樣,企業(yè)在進(jìn)行高管人員薪酬設(shè)計(jì)時(shí),可以依據(jù)高管人員的努力所反映的實(shí)際業(yè)績制定合理的薪酬水平。

3.4高管人員績效評(píng)價(jià)高管人員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)基準(zhǔn)原則具有較強(qiáng)的激勵(lì)與監(jiān)督作用,使經(jīng)理人所追求的利益能夠與所有權(quán)人的利益更趨于一致(Finkelstein&Hambrick,1989)。但是,研究顯示高管人員較偏好采用會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)原則,而所有權(quán)人較偏好采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)原則(Gomez-Mejia&I3alkin,1992)`5。會(huì)計(jì)基準(zhǔn)原則下,高管人員能夠進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表上的操作,提升其績效表現(xiàn);市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)則很大程度上受到外部經(jīng)濟(jì)因素的影響,對(duì)于不參與公司經(jīng)營管理的所有權(quán)人而言,市場(chǎng)基準(zhǔn)原則相對(duì)而言更有助于他們監(jiān)督控制經(jīng)理人的行為表現(xiàn)。另外,非財(cái)務(wù)性指標(biāo)雖難以衡量,卻更能反映公司的經(jīng)營績效,也在高管人員績效評(píng)價(jià)中起著重要的作用。此外,經(jīng)理自身的能力、努力程度、創(chuàng)新、客戶滿意度等指標(biāo)在多因素績效評(píng)價(jià)模型中也起著重要的平衡作用,可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)性指標(biāo)的缺陷??冃гu(píng)價(jià)的過程的科學(xué)性,專業(yè)的考核人員和規(guī)范的考核制度也影響高管人員薪酬的制定。

四、構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬制度的建議

根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬現(xiàn)狀及其分析,考慮到影響醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬的因素,借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),以構(gòu)建中國化的醫(yī)藥行業(yè)高管人員薪酬制度。

4.1增加基本工資在總薪酬中的比例,合理引入長期激勵(lì)機(jī)制由于醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的行業(yè),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段如果沒有發(fā)生大的危機(jī),企業(yè)的業(yè)績會(huì)處于一個(gè)平穩(wěn)階段,因此,股票期權(quán)的存在價(jià)值也就沒有了,可以增加基本工資在總薪酬中的比重以滿足高管人員的需要。但對(duì)于處于發(fā)展階段的醫(yī)藥企業(yè)來說,長期激勵(lì)機(jī)制是留住關(guān)鍵人才的重要手段。股票期權(quán)能使高管人員成為企業(yè)剩余的分享者,把企業(yè)經(jīng)營成果在所有者與高管人員之間進(jìn)行最優(yōu)的分配,并由雙方共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而誘使追求自身利益最大化的經(jīng)理人做出符合所有者目標(biāo)的行為選擇,使經(jīng)理人自身利益最大化目標(biāo)與所有者效用最大化目標(biāo)相一致,即實(shí)現(xiàn)二者間的激勵(lì)相容。

4.2加快醫(yī)藥行業(yè)高管人才市場(chǎng)的建設(shè)一個(gè)有效的醫(yī)藥行業(yè)人才市場(chǎng)對(duì)高管有很強(qiáng)的激勵(lì)約束效應(yīng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和制度約束不但使得經(jīng)理人的行為得到有效的控制,還促使高管人員努力實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的提高,包括醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和道德素養(yǎng)等,通過市場(chǎng)的監(jiān)督和制約,高管人員的目標(biāo)函數(shù)也與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)趨于一致,并自覺地維護(hù)自己的聲譽(yù),提升自己的市場(chǎng)價(jià)值,減少短期行為。這樣,企業(yè)也具有了追求利潤的經(jīng)濟(jì)理性。

醫(yī)藥行業(yè)人才的匾乏并不是短期現(xiàn)象。長期以來醫(yī)藥商業(yè)屬于國家壟斷行業(yè),在制藥行業(yè)大量涌人外企之后,醫(yī)藥分銷業(yè)仍然沒有開放。7年前中國剛剛開始對(duì)內(nèi)開放醫(yī)藥商業(yè),正式的對(duì)外開放是從2003年開始。封閉的環(huán)境使得醫(yī)藥商業(yè)長期停留在指定批發(fā)和門店銷售階段,自然不能吸引人才。要加快醫(yī)藥行業(yè)高管人員(包括生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員等高級(jí)管理層)人才市場(chǎng)的建設(shè),必須完善相應(yīng)的機(jī)制,比如人才測(cè)評(píng)機(jī)制、人才流動(dòng)機(jī)制、信息流動(dòng)機(jī)制和市場(chǎng)約束機(jī)制等。人才測(cè)評(píng)機(jī)制可以保證職業(yè)經(jīng)理人人力資本價(jià)值的正確評(píng)價(jià);人才流動(dòng)機(jī)制可以促進(jìn)人力資源的合理配置;信息流動(dòng)機(jī)制可以增加市場(chǎng)交易的透明度和公平性;市場(chǎng)約束機(jī)制可以減少人的非規(guī)范行為,從而減少成本。其中,約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是內(nèi)在統(tǒng)一的,缺一不可。約束機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的約束,而不是外在的約束。比如,具有激勵(lì)性約束效用的股票和股票期權(quán)就是一種內(nèi)在的約束,而那些制度或者契約都是外在約束,不能從根本上起到約束作用。

4.3加強(qiáng)信息披露程度公平性,提高證券市場(chǎng)效率信息披露的公平性對(duì)于上市公司就是所披露的會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有充分性,并且其披露的內(nèi)容對(duì)所有信息使用者來說是公平的。它應(yīng)包含兩層含義,一是公司的會(huì)計(jì)信息必須充分、真實(shí)、及時(shí)地披露;二是此信息必須公平地披露給所有信息使用者。假設(shè)在有效的證券市場(chǎng)中,某上市公司的會(huì)計(jì)信息能公平地在信息使用者之間進(jìn)行披露,則每個(gè)投資參與者從該信息中獲取的超額預(yù)期回報(bào)為零,在這種狀態(tài)下我們認(rèn)為會(huì)計(jì)信息的披露相對(duì)于投資者是公平的;反之某會(huì)計(jì)信息事先被少數(shù)人掌握,則他們就會(huì)利用這種信息的不對(duì)稱來操縱證券價(jià)格,謀取暴利而使另一些人蒙受損失,我們認(rèn)為是不公平的。

證券市場(chǎng)的低效率主要來自于我國制度的缺陷,當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之時(shí),制度建設(shè)的步伐卻沒有趕上來。作為制度建設(shè)的主體,政府有必要加大市場(chǎng)制度建設(shè),增大市場(chǎng)容量,通過強(qiáng)制性制度變遷,力圖縮減起步較晚的證券市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國家的成熟證券市場(chǎng)之間的差距。市場(chǎng)自身發(fā)展固然在一定程度上起到了推動(dòng)作用,但政府是主要的推動(dòng)力量,作為制度安排的主導(dǎo)力量,為了證券市場(chǎng)的資源配置的效率,必然要推進(jìn)證券市場(chǎng)制度變遷,矯正證券市場(chǎng)的制度缺陷,推動(dòng)證券市場(chǎng)向市場(chǎng)化方向發(fā)展。

4.4科學(xué)評(píng)估高管人員績效要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)高管人員進(jìn)行有效的制度監(jiān)督和約束,首先要建立一套高管人員績效評(píng)估體系。由于企業(yè)的高管人員有較大的控制權(quán)和較高程度的自由決策權(quán),科學(xué)的評(píng)估體系將成為高管人員管理工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們可以借鑒國外企業(yè)成熟的、系統(tǒng)的績效評(píng)估體系,以提高我國績效評(píng)估的科學(xué)性。首先是根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)明確高管人員的角色和責(zé)任。不同的行業(yè),高管人員的關(guān)鍵責(zé)任會(huì)有所不同,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來說,除了營利外,更多的是社會(huì)責(zé)任。其次是確定業(yè)績目標(biāo)、評(píng)估方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的短期目標(biāo)和長期規(guī)劃相結(jié)合,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也盡量客觀、公正,評(píng)估方法的選擇可以根據(jù)高管人員職位的不同來確定。最后,評(píng)估程序的公正也很重要,因?yàn)檫@將決定被評(píng)估者對(duì)績效評(píng)價(jià)的認(rèn)可和評(píng)價(jià)以后自身修正的努力程度。

篇4

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;醫(yī)藥行業(yè)

中圖分類號(hào):F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

原標(biāo)題:醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈融資淺析

收錄日期:2012年11月2日

我國醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,受國家相關(guān)政策的影響,醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模正持續(xù)保持快速增長的勢(shì)頭,發(fā)展前景良好。伴隨著金融創(chuàng)新,金融機(jī)構(gòu)與醫(yī)藥企業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域日益緊密,作為對(duì)傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的革新,供應(yīng)鏈金融為金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè),以及第三方物流企業(yè)之間的緊密合作提供了良好的平臺(tái),使得所有合作能達(dá)到“共贏”的效果。醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品可以解決長期困擾我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的問題,為我國醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展提供有力融資保障,并可以通過對(duì)醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)帶動(dòng)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)整體快速發(fā)展。

但是,供應(yīng)鏈金融在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用還處于較為初級(jí)的階段,還沒有廣泛開展。本文僅對(duì)供應(yīng)鏈金融在醫(yī)藥行業(yè)的理論和可能采取的模式進(jìn)行探討。相信,隨著供應(yīng)鏈金融理論研究的不斷深入與實(shí)踐的不斷積累,醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品將有更廣闊的發(fā)展前景。

一、供應(yīng)鏈融資的概念和特點(diǎn)

供應(yīng)鏈又稱“價(jià)值鏈”、“供需鏈”,源自美國哈佛大學(xué)教授Michael Porter的著作《Competitive Strategy》。供應(yīng)鏈集成了企業(yè)現(xiàn)金流、訂單信息流、倉儲(chǔ)配送流,其實(shí)質(zhì)在于價(jià)值和信息的傳遞。所謂供應(yīng)鏈融資,是指對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的單個(gè)企業(yè)或上下游多個(gè)企業(yè)提供全面的金融服務(wù),以促進(jìn)供應(yīng)鏈核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“產(chǎn)-供-銷”鏈條的銜接、穩(wěn)固和順暢,并通過金融資本與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)作,構(gòu)筑銀行、企業(yè)和商品(勞務(wù))供應(yīng)鏈互利共存、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

與傳統(tǒng)的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)相比,供應(yīng)鏈金融的最大特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈中找尋一個(gè)核心企業(yè),并以此為基點(diǎn)為供應(yīng)鏈提供金融支持。一方面將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè),解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш鈫栴};另一方面將銀行信用融入上下游企業(yè),增強(qiáng)其商業(yè)信用,促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系,提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈金融的核心理念是銀行在信貸市場(chǎng)上通過尋找多個(gè)參與者或利益相關(guān)者,通過建立一種特殊的機(jī)制共擔(dān)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)。銀行通過借助與中小企業(yè)有產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系的核心企業(yè)的信用,或者以兩者之間的業(yè)務(wù)合同為擔(dān)保,同時(shí)依靠第三方物流企業(yè)等的參與來共同分擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn),改變了以往銀行僅針對(duì)單一企業(yè)主體進(jìn)行信用評(píng)估,并據(jù)此做出授信決策的融資模式,使銀行從專注于對(duì)中小企業(yè)本身信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)供應(yīng)鏈及其與核心企業(yè)之間交易的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。因此,處于供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)能夠取得在其他方式下難以取得的銀行融資。

二、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融的現(xiàn)實(shí)意義

現(xiàn)今我國正在大力開展醫(yī)藥行業(yè)改革,醫(yī)藥企業(yè)能否獲得資金支持來迎接挑戰(zhàn)是其能否得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,基于供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新視角研究醫(yī)藥企業(yè)尤其是處于流通環(huán)節(jié)的中小企業(yè)融資模式,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)醫(yī)藥企業(yè)融資創(chuàng)新能夠?qū)崿F(xiàn)銀行與企業(yè)雙贏。首先,供應(yīng)鏈金融能使醫(yī)藥企業(yè)迅速籌措短期資金,保證營運(yùn)的持續(xù)性以及整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通,幫助其消除資金融通的劣勢(shì),提升其信用等級(jí),從而獲得更多、更便利的信貸支持,有效改善醫(yī)藥行業(yè)流通環(huán)節(jié)的融資困境;其次,醫(yī)藥企業(yè)的貢獻(xiàn)度逐步上升,正成為商業(yè)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)。醫(yī)藥企業(yè)將成為商業(yè)銀行未來最具有活力的目標(biāo)市場(chǎng)之一。

銀行可以通過發(fā)展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)分散集中的優(yōu)勢(shì),對(duì)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。通過供應(yīng)鏈金融的方式為醫(yī)藥行業(yè)流通環(huán)節(jié)提供融資,將對(duì)商業(yè)銀行和醫(yī)藥企業(yè)形成一種雙贏局面,對(duì)于兩者的發(fā)展都具有舉足輕重的作用。

(二)醫(yī)藥企業(yè)貸款融資利好政策。長期以來,我國醫(yī)藥流通行業(yè)就存在著“多、小、散、亂”的格局,競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。商務(wù)部發(fā)出《關(guān)于做好2010年藥品流通行業(yè)管理有關(guān)工作的通知》,明確要制定出臺(tái)《2010-2015年全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,加強(qiáng)對(duì)地方藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo),修改完善藥品流通管理法規(guī),加快制定行業(yè)經(jīng)營、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)體系。本次《通知》中明確提出要加強(qiáng)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營,提高藥品零售連鎖企業(yè)的市場(chǎng)占有率,在培育大企業(yè)的同時(shí),引導(dǎo)促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展?!锻ㄖ访鞔_了醫(yī)藥行業(yè)的利好形勢(shì),銀行須把握時(shí)機(jī),迅速與處于流通環(huán)節(jié)的中小型企業(yè)開展融資合作。

(三)深化醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈金融的研究。供應(yīng)鏈金融緊貼供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及交易特點(diǎn),借助核心企業(yè)的信用實(shí)力或單筆交易的自償程度與貨物流通價(jià)值,對(duì)供應(yīng)鏈上單個(gè)或上下游多個(gè)中小企業(yè)提供全面的金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融有利于弱化銀行對(duì)中小企業(yè)本身的限制,有利于緩解銀行信息不對(duì)稱的程度,有利于降低銀行的交易成本,從而刺激銀行發(fā)放貸款的積極性,提高銀行對(duì)中小企業(yè)的信貸支持,有效緩解中小企業(yè)的融資困境。但是,國內(nèi)就醫(yī)藥行業(yè)流通環(huán)節(jié)如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融制度創(chuàng)新,特別是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理等方面的應(yīng)用研究還有待探討。

三、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及融資需求分析

(一)我國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成形式。目前,我國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成形式主要分為以下四種:1、藥品原料供應(yīng)商—核心企業(yè)—醫(yī)院—消費(fèi)者;2、藥品原料供應(yīng)商—核心企業(yè)—藥店—消費(fèi)者;3、藥品原料供應(yīng)商—核心企業(yè)—批發(fā)商—醫(yī)院—消費(fèi)者;4、藥品原料供應(yīng)商—核心企業(yè)—批發(fā)商—藥店—消費(fèi)者。

上述醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)廠家。而批發(fā)商這一角色包含了多種含義和環(huán)節(jié),包括商、一級(jí)藥批、二級(jí)藥批等。這四種形式中,因?yàn)槭艿结t(yī)藥不分家的傳統(tǒng)體制影響,醫(yī)院依然是主要的藥品經(jīng)銷商,但近幾年由于連鎖藥店的出現(xiàn),藥店所占的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

(二)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈及金融服務(wù)需求分析。醫(yī)藥行業(yè)上游主要包括種植業(yè)、化工、電子元器件、金屬元器件等。下游主要包括醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等。

在藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的采購體系中,上游供應(yīng)商多數(shù)情況下為中小型企業(yè),在與生產(chǎn)企業(yè)的交易中往往處于相對(duì)弱勢(shì)地位,多以賒銷方式銷售并形成應(yīng)收賬款,賬期一般為60~120天,因此面臨著較大的資金壓力。

在藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的銷售環(huán)節(jié),醫(yī)藥流通企業(yè)(包括藥品經(jīng)銷商以及“醫(yī)藥公司”)扮演著重要角色,藥品及醫(yī)療器械主要是通過醫(yī)藥流通企業(yè)銷售,醫(yī)藥流通企業(yè)再銷售給醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院)及最終消費(fèi)者(病人),或通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售給最終消費(fèi)者。在醫(yī)藥流通體系中,具備國資背景的大型醫(yī)藥公司及醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的銷售分子公司在醫(yī)藥流通體系中居于核心地位,區(qū)域性的大型民營醫(yī)藥流通企業(yè)也起著不可或缺的作用,而中小型的醫(yī)藥流通企業(yè)將隨著基本藥物政策的實(shí)施而面臨著被淘汰或兼并的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療流通企業(yè)為貿(mào)易型企業(yè),因資金實(shí)力有限往往需要通過向銀行融資解決其采購資金需求,同時(shí)又由于資產(chǎn)負(fù)債率過高、可供抵押的固定資產(chǎn)有限而無法取得有效的銀行資金支持,而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)(保兌倉、廠商銀等)可有效滿足此類企業(yè)的融資需求。

四、基于供應(yīng)鏈金融的醫(yī)藥行業(yè)融資模式

目前,商業(yè)銀行的貸款方式仍以固定資產(chǎn)抵押為主,但對(duì)大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)而言,其可以用作抵押擔(dān)保的固定資產(chǎn)較為有限,但企業(yè)擁有的流動(dòng)資產(chǎn),如權(quán)利單證(包括倉單、應(yīng)付和應(yīng)收款項(xiàng)單據(jù)憑證等)和存貨還占有一定份額。供應(yīng)鏈金融服務(wù)正是針對(duì)這些醫(yī)藥企業(yè)的特點(diǎn),在創(chuàng)新銀行傳統(tǒng)的抵押、質(zhì)押和票據(jù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,基于醫(yī)藥企業(yè)在供應(yīng)鏈中的實(shí)際融資需求而推出的金融服務(wù)模式。銀行針對(duì)供應(yīng)鏈核心企業(yè)及其與上下游配套企業(yè)的交易關(guān)系,借助對(duì)大型企業(yè)支付能力和強(qiáng)勢(shì)信用支持等方面的評(píng)估,而對(duì)其上下游中小企業(yè)的應(yīng)付與應(yīng)收賬款、存貨等進(jìn)行質(zhì)押融資,面向供應(yīng)鏈上的單個(gè)或多個(gè)醫(yī)藥企業(yè)提供全面的金融服務(wù)支持,從而有力地解決了供應(yīng)鏈企業(yè)的資金缺口和信用失衡等問題。

本文已經(jīng)針對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資需求做出了分析,為了提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率,結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)營運(yùn)管理特點(diǎn),筆者分別針對(duì)上游采購環(huán)節(jié)和下游銷售環(huán)節(jié)探討供應(yīng)鏈金融融資模式。

(一)醫(yī)藥行業(yè)上游采購環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品需求。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中采購環(huán)節(jié)特點(diǎn),對(duì)于采購環(huán)節(jié)的金融產(chǎn)品我們推薦國內(nèi)保理和應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)。

1、國內(nèi)保理業(yè)務(wù)

(1)業(yè)務(wù)釋義:指上游供應(yīng)商向核心企業(yè)(醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè))賒銷并形成應(yīng)收賬款,本行受讓該應(yīng)收賬款,并在此基礎(chǔ)上向供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款賬戶管理、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)收賬款催收和承擔(dān)應(yīng)收賬款買方信用風(fēng)險(xiǎn)等的一系列綜合性金融服務(wù)。

(2)適用情況:核心企業(yè)上游供應(yīng)商(生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè))有一定資金實(shí)力,可以自有資金生產(chǎn)或采購并向核心企業(yè)賒銷。

(3)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施:為保護(hù)銀行在應(yīng)收賬款項(xiàng)下的權(quán)益,應(yīng)在業(yè)務(wù)下柜前在人民銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記公示系統(tǒng)上進(jìn)行查詢并登記,以對(duì)抗善意第三人并取得優(yōu)先順位求償權(quán)。

2、國內(nèi)應(yīng)收賬款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)

(1)業(yè)務(wù)釋義:指上游供應(yīng)商向核心企業(yè)(醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè))賒銷形成應(yīng)收賬款,并將相關(guān)應(yīng)收賬款質(zhì)押給本行而獲得的本行授信額度及其項(xiàng)下具體融資業(yè)務(wù)。應(yīng)收賬款質(zhì)押授信業(yè)務(wù)以應(yīng)收賬款回款作為主要還款來源,本行對(duì)授信申請(qǐng)人(即上游供應(yīng)商)保留融資追索權(quán)。

(2)適用情況:核心企業(yè)上游供應(yīng)商(生產(chǎn)或貿(mào)易企業(yè))有一定資金實(shí)力,可以自有資金生產(chǎn)或采購并向核心企業(yè)賒銷。

(3)風(fēng)控措施:業(yè)務(wù)下柜前應(yīng)在人民銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記公示系統(tǒng)進(jìn)行查詢和登記,以對(duì)抗善意第三人并取得優(yōu)先順位求償權(quán)。

(二)醫(yī)藥行業(yè)下游銷售環(huán)節(jié)相關(guān)產(chǎn)品需求

1、保兌倉業(yè)務(wù)

(1)業(yè)務(wù)背景介紹:保兌倉業(yè)務(wù)是本行針對(duì)藥品供應(yīng)鏈中藥品生產(chǎn)企業(yè)的下游客戶(這些下游客戶主要是除醫(yī)院以外的藥品經(jīng)銷商、商等,以下統(tǒng)稱醫(yī)藥公司),因?yàn)槠湓谙蚝诵钠髽I(yè)采購藥品到收到銷售款時(shí),存在回款賬期而缺乏短期流動(dòng)資金所提供的融資方案。

(2)業(yè)務(wù)釋義:指本行通過與核心企業(yè)(醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè))、醫(yī)藥公司簽訂三方業(yè)務(wù)合作協(xié)議,允許醫(yī)藥公司以現(xiàn)金和銀行承兌匯票或國內(nèi)信用證等提貨,核心企業(yè)受托保管藥品。醫(yī)藥公司向本行申請(qǐng)付款后,本行通知核心企業(yè)發(fā)貨,核心企業(yè)按照本行指令發(fā)貨。

(3)適用情況:醫(yī)藥公司應(yīng)被核心企業(yè)認(rèn)可并向本行推薦;核心企業(yè)愿意協(xié)助本行控貨,并承擔(dān)差額(未發(fā)貨部分)退款責(zé)任。

(4)操作要點(diǎn):應(yīng)在三方合作協(xié)議中明確要求核心企業(yè)向本行承擔(dān)差額退款責(zé)任或連帶保證責(zé)任;本行融資款項(xiàng)定向支付核心企業(yè),銀行承兌匯票應(yīng)由本行直接交付給核心企業(yè)。

(5)業(yè)務(wù)流程:①本行與核心企業(yè)簽署供應(yīng)鏈金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總對(duì)總合作協(xié)議;②本行、核心企業(yè)、醫(yī)藥公司簽署三方業(yè)務(wù)合作協(xié)議;③醫(yī)藥公司向本行申請(qǐng)開立銀行承兌匯票(或流貸、國內(nèi)信用證等);④本行向核心企業(yè)定向付款;⑤醫(yī)藥公司向本行付款申請(qǐng)?zhí)嶝?;⑥本行通知核心企業(yè)發(fā)貨;⑦核心企業(yè)向醫(yī)藥公司發(fā)貨(注:如此循環(huán)操作,直至發(fā)貨完畢),在銀行承兌匯票或三方協(xié)議到期前,醫(yī)藥公司應(yīng)向本行存足保證金,使融資敞口同時(shí)填平;⑧如醫(yī)藥公司違約(未在約定時(shí)間內(nèi)付款提貨),本行通知核心企業(yè)向本行退回未提貨部分對(duì)應(yīng)的款項(xiàng)。

2、廠商銀業(yè)務(wù)

(1)業(yè)務(wù)背景介紹:與保兌倉業(yè)務(wù)相似。

(2)業(yè)務(wù)釋義:廠商銀業(yè)務(wù)操作與保兌倉業(yè)務(wù)相似,指本行通過與核心企業(yè)(醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè))、醫(yī)藥公司(醫(yī)藥流通企業(yè)等)簽訂三方業(yè)務(wù)合作協(xié)議,給予醫(yī)藥公司融資用于滿足其向核心企業(yè)訂購藥品、醫(yī)藥器械的資金需求,并由核心企業(yè)為醫(yī)藥公司向本行提供連帶責(zé)任保證。其與保兌倉業(yè)務(wù)的區(qū)別在于廠商銀業(yè)務(wù)不可同保兌倉業(yè)務(wù)一樣循環(huán)操作。

(3)適用情況:醫(yī)藥公司與核心企業(yè)關(guān)系密切,例如醫(yī)藥公司為核心企業(yè)在各地設(shè)立的銷售分子公司等;醫(yī)藥公司應(yīng)被核心企業(yè)認(rèn)可并向本行推薦;核心企業(yè)愿意向本行承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

(4)風(fēng)控要點(diǎn):核心企業(yè)須與本行簽署擔(dān)保合同,并明確由其對(duì)于醫(yī)藥公司在本行承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

(5)業(yè)務(wù)流程:①本行與核心企業(yè)簽署供應(yīng)鏈金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總對(duì)總合作協(xié)議和擔(dān)保合同;②本行、核心企業(yè)、醫(yī)藥公司簽署三方業(yè)務(wù)合作協(xié)議;③醫(yī)藥公司向本行申請(qǐng)開立銀行承兌匯票(或流貸、國內(nèi)信用證等等);④本行向核心企業(yè)定向付款;⑤核心企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)及銷售進(jìn)度計(jì)劃,自行向醫(yī)藥公司發(fā)貨;⑥如醫(yī)藥公司違約,本行通知核心企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任保證,并向本行支付相關(guān)款項(xiàng)。

3、訂單融資

(1)業(yè)務(wù)背景:對(duì)于資質(zhì)較好,有穩(wěn)定的供銷渠道,或者與作為核心企業(yè)關(guān)聯(lián)公司的醫(yī)藥公司,若其下游企業(yè)是處于強(qiáng)勢(shì)地位的醫(yī)院,醫(yī)院在向醫(yī)藥公司批量購買藥品和醫(yī)療器械時(shí)不愿向銀行申請(qǐng)融資服務(wù),且不愿確認(rèn)對(duì)醫(yī)藥公司確認(rèn)應(yīng)收賬款時(shí),本行可對(duì)醫(yī)藥公司提供融資。

(2)業(yè)務(wù)釋義:指企業(yè)憑信用良好的買方產(chǎn)品訂單,在技術(shù)成熟、生產(chǎn)能力有保障并能提供有效擔(dān)保的條件下,由銀行提供專項(xiàng)貸款,供企業(yè)購買材料組織生產(chǎn),企業(yè)在收到貨款后立即償還貸款的業(yè)務(wù)。

(3)業(yè)務(wù)流程:①醫(yī)藥公司向本行出具承諾函,約定其收款賬戶為監(jiān)管賬戶;②當(dāng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)藥公司簽署采購協(xié)議后,醫(yī)藥公司憑協(xié)議原件向本行申請(qǐng)融資,本行審核采購協(xié)議;③本行向核心企業(yè)定向付款,根據(jù)醫(yī)藥公司向核心企業(yè)的采購合同給予流貸或者開立銀行承兌匯票;④核心企業(yè)收到貨款后通過本行指定物流公司發(fā)貨;⑤醫(yī)院收到藥品或醫(yī)藥器械后按采購合同上的收款賬號(hào)將貨款打入本行監(jiān)管賬戶。

(4)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制:由醫(yī)藥公司與醫(yī)院簽訂采購協(xié)議時(shí)約定鎖定回款賬號(hào)在本行;要求醫(yī)藥公司向本行出具承諾函:該公司所有銷售回款均回籠本行賬號(hào),本行對(duì)該收款賬號(hào)進(jìn)行監(jiān)管;本行與醫(yī)藥公司共同簽署知會(huì)函,告知醫(yī)院該醫(yī)藥公司已向本行申請(qǐng)融資,醫(yī)院須按照訂單和采購協(xié)議約定將貨款打入本行賬戶;藥品生產(chǎn)廠在發(fā)貨時(shí)必須通過本行指定物流公司發(fā)貨,本行全程監(jiān)控藥品和醫(yī)療器械的運(yùn)輸過程。

4、國內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)

(1)業(yè)務(wù)背景:商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)是本行針對(duì)藥品供應(yīng)鏈中醫(yī)藥公司,因?yàn)槠湎掠慰蛻糨^為強(qiáng)勢(shì)(如醫(yī)院等),多采用賒銷的方式購買藥品和醫(yī)療器械,醫(yī)藥公司在從向下游客戶銷售藥品到收到銷售款時(shí),存在回款賬期而缺乏短期流動(dòng)資金。

(2)業(yè)務(wù)釋義:國內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)指銀行與賣方之間存在一種契約,根據(jù)該契約,賣方將現(xiàn)在或?qū)淼幕谄渑c買方(債務(wù)人)訂立的貨物銷售合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銀行,由銀行為賣方提供貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、應(yīng)收賬款的催收等綜合性金融服務(wù)。該業(yè)務(wù)也是一種國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的一種,建立在應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上。

賣方憑帶有債權(quán)轉(zhuǎn)讓聲明的擬貼現(xiàn)商業(yè)發(fā)票、增值稅發(fā)票正本及復(fù)印件等相關(guān)商業(yè)文件及單據(jù)即可向銀行申請(qǐng)融資。

(3)業(yè)務(wù)適用客戶及業(yè)務(wù):與本行有一定合作年限、經(jīng)營穩(wěn)定,需盡快實(shí)現(xiàn)銷售回款、要求資金快速周轉(zhuǎn)的中小型企業(yè);廣泛應(yīng)用于賒銷、托收等交易方式。

(4)業(yè)務(wù)流程:①醫(yī)藥公司和銀行簽訂《國內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)協(xié)議》;②醫(yī)藥公司向下游企業(yè)銷售了醫(yī)療用品或提供了服務(wù);③下游企業(yè)通知醫(yī)藥公司開立商業(yè)性專用發(fā)票;④銀行對(duì)賣方的商業(yè)發(fā)票按貼現(xiàn)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行貼現(xiàn),同時(shí)醫(yī)藥公司將《應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓通知》傳達(dá)至買方;⑤本行在應(yīng)收賬款到期日之前采取合適的方式向買方催收;⑥若在已貼現(xiàn)商業(yè)發(fā)票到期日未收到買方的付款,本行有權(quán)自相關(guān)商業(yè)發(fā)票到期日三十天后向醫(yī)藥公司追償貼現(xiàn)款項(xiàng)并合理計(jì)息。買方到期付款,本行用以歸還貼現(xiàn)本息,將余額轉(zhuǎn)給賣方。

(5)風(fēng)險(xiǎn)控制:本行在對(duì)醫(yī)藥公司給予發(fā)票貼現(xiàn)前,需嚴(yán)格審查其經(jīng)營情況及未來現(xiàn)金流;選擇資質(zhì)較好的下游客戶;由本行在應(yīng)收賬款到期前需向買方催收貨款;一旦發(fā)現(xiàn)下游客戶無力支付或者有拒付傾向的,需立即采取措施確保本行信貸資金能按時(shí)收回。

5、應(yīng)收賬款質(zhì)押

(1)業(yè)務(wù)背景:本行針對(duì)藥品供應(yīng)鏈中醫(yī)藥公司或者藥品生產(chǎn)商在向下游企業(yè)銷售貨款時(shí),存在回款賬期而缺乏短期流動(dòng)資金所提供的融資方案。

(2)業(yè)務(wù)釋義及操作流程:同核心企業(yè)采購階段原材料供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)的融資辦法一致。

五、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)提示

發(fā)展醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融雖然能為供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)、物流公司和金融機(jī)構(gòu)帶來“共贏”效果,但提供融資服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)卻不得不面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),有效地分析和控制這些風(fēng)險(xiǎn)是金融機(jī)構(gòu)能否成功的關(guān)鍵之一。

供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商主要的風(fēng)險(xiǎn)可以歸納如下幾種類型:內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。以上風(fēng)險(xiǎn)因素是銀行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)所普遍存在的,目前已有一些針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究。而醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)因其醫(yī)藥產(chǎn)品的特殊屬性——藥品的食用安全性、時(shí)效性以及要求相對(duì)較高,因此存在一些特殊的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)倉儲(chǔ)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品品種繁多,藥品形態(tài)多樣,對(duì)藥品存放的要求也不近相同。例如,絕大多數(shù)的液體藥劑不易儲(chǔ)藏保管,有些藥劑則需要保持在一定的恒溫狀態(tài),一些則需要避免見光,在藥品存儲(chǔ)過程中,對(duì)倉儲(chǔ)監(jiān)管方要求較高。因此,醫(yī)藥行業(yè)推行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就存在比較嚴(yán)重的質(zhì)押貨物風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)上述情況,建議在藥品流通過程中盡量直接由藥品生產(chǎn)方的倉庫進(jìn)行監(jiān)管,尤其是一些對(duì)藥品存儲(chǔ)條件相對(duì)苛刻的液態(tài)制劑、生物制劑等產(chǎn)品,需嚴(yán)格規(guī)定倉儲(chǔ)地點(diǎn),避免在藥品的倉儲(chǔ)監(jiān)管中發(fā)生藥品變質(zhì)或其他藥品食用安全風(fēng)險(xiǎn)。

篇5

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥上市公司 研究開發(fā) 投入產(chǎn)出

藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè),具有高投入、高產(chǎn)出的特點(diǎn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,依靠技術(shù)進(jìn)步取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為大勢(shì)所趨。近年來,自主創(chuàng)新既是我國科技發(fā)展路徑的重大戰(zhàn)略選擇,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的重大突破。據(jù)醫(yī)藥行業(yè)各上市公司年報(bào)中的披露情況可以發(fā)現(xiàn),目前醫(yī)藥行業(yè)越來越重視無形資產(chǎn)的研究與開發(fā)?;诖耍谘芯块_發(fā)投入和公司收入迅速增長的過程中,二者之間是否具有長期、穩(wěn)定的函數(shù)關(guān)系以及我國醫(yī)藥行業(yè)是否已轉(zhuǎn)換為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),成為了亟待探討的問題。

一、文獻(xiàn)綜述

國外有關(guān)該問題的研究主要有:1986年Griliches對(duì)研發(fā)支出與生產(chǎn)力的關(guān)系進(jìn)行了研究,以1957年至1977年期間美國制造業(yè)公司規(guī)模排名前1 000家作為研究樣本。1974年Brand檢驗(yàn)了美國1950年至1965年期間111家規(guī)模較大公司的研發(fā)支出與利潤之間的關(guān)系。1984年Jaffe研究了1973年至1979年期間432家美國制造業(yè)公司研發(fā)支出和公司市值的關(guān)系。這些學(xué)者的研究結(jié)果均表明重視研發(fā)投入,加大研發(fā)支出,對(duì)于促進(jìn)美國的生產(chǎn)力和公司的經(jīng)營績效起著較為顯著的作用。

國內(nèi)有關(guān)該問題的研究主要有:劉小玄于2000年采用OLS的方法代替對(duì)數(shù)生產(chǎn)函數(shù)研究我國工業(yè)企業(yè)的技術(shù)效率;姚洋于1998年采用C-D生產(chǎn)函數(shù)的邊界生產(chǎn)函數(shù)模型,研究了影響我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)效率的各種因素,其中包括研發(fā)費(fèi)用的影響。然而,在相關(guān)文獻(xiàn)中專門就醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)支出對(duì)營業(yè)收入影響的研究較為少見。因此,本文從該角度出發(fā),采用C-D生產(chǎn)函數(shù),借鑒國外較為成熟的實(shí)證研究方法,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)投入對(duì)產(chǎn)出的影響進(jìn)行實(shí)證分析。

二、研究設(shè)計(jì)

(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文選取符合以下條件的上市公司作為研究樣本:(1)按照中國證監(jiān)會(huì)的行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),篩選出了醫(yī)藥行業(yè)上市公司。之所以選擇該行業(yè),是因?yàn)橥ㄟ^以往的經(jīng)驗(yàn)和觀察發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥行業(yè)上市公司的研發(fā)投入較大,有五家該行業(yè)公司在全球研發(fā)投入前十強(qiáng)中,也是全球金融危機(jī)期間銷售收入仍保持穩(wěn)定增長的少數(shù)行業(yè)之一,且其研發(fā)投入相關(guān)的信息披露相較于其他行業(yè)更為充分。(2)2007-2011年五年中連續(xù)披露R&D投入的上市公司。由于2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后上市公司才被要求披露開發(fā)支出等信息,因此本文從中又篩選出2007年至2011年連續(xù)披露研發(fā)投入的上市公司作為面板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。此外,為了進(jìn)行研發(fā)投入的滯后效應(yīng)研究,本文還剔除了研究期間所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整的上市公司。

本文將462家醫(yī)藥上司公司按照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格篩選,最終獲得符合條件的樣本公司51家,并收集了255個(gè)觀測(cè)值。手工從上海證券交易所網(wǎng)站和深圳證券交易所網(wǎng)站提供的上市公司年度會(huì)計(jì)報(bào)告及其附注中收集了研發(fā)投入數(shù)據(jù),其他數(shù)據(jù)源于銳思數(shù)據(jù)庫。

(二)變量的選擇與衡量

本文擬采用營業(yè)收入總額這一產(chǎn)出衡量指標(biāo)作為被解釋變量。這是由于考慮到該指標(biāo)體現(xiàn)了公司的產(chǎn)后管理水平,例如銷售能力、市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力以及庫存管理水平等,也是技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展的應(yīng)有之意,從而使得研究更具現(xiàn)實(shí)意義。我國的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)――無形資產(chǎn)》中,將研究與開發(fā)活動(dòng)分為研究階段與開發(fā)階段兩個(gè)階段。在研究階段由于不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)予確認(rèn)的無形資產(chǎn),因此研究階段的支出應(yīng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用;在開發(fā)階段中,符合資本化條件的開發(fā)支出應(yīng)予資本化,確認(rèn)為無形資產(chǎn),不符合資本化條件的部分費(fèi)用化轉(zhuǎn)入損益。因此本文將這兩部分之和作為模型中的解釋變量。

由于我國目前的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并未強(qiáng)制要求披露研發(fā)投入的具體數(shù)據(jù),因此本文實(shí)證研究所采用的研發(fā)投入數(shù)據(jù)均手工采集于上市公司年度會(huì)計(jì)報(bào)告的附注說明中。主要包括資產(chǎn)負(fù)債表“研發(fā)支出”項(xiàng)目附注中的“本年增加額”扣除“轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益”后的金額,以及“管理費(fèi)用”項(xiàng)目附注中的“研究開發(fā)費(fèi)”、“技術(shù)開發(fā)費(fèi)”、“研發(fā)費(fèi)”等費(fèi)用的金額合計(jì)數(shù)。

三、實(shí)證研究

(一)模型的構(gòu)建

1.C-D生產(chǎn)函數(shù)。CES生產(chǎn)函數(shù)的適應(yīng)性較強(qiáng),但其不足之處在于無法線性化,使得在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行參數(shù)估計(jì)時(shí)將遇到非線性回歸的問題,運(yùn)用該生產(chǎn)函數(shù)較難處理。然而C-D生產(chǎn)函數(shù)克服了這一問題,屬于不變替換彈性生產(chǎn)函數(shù),因此本文選用該生產(chǎn)函數(shù)作為研究的基礎(chǔ)。

由于C-D生產(chǎn)函數(shù)是由美國數(shù)學(xué)家柯布(Charles Cobb)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯(Paul Dauglas)根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)增長發(fā)展的歷史進(jìn)行的總結(jié),經(jīng)歷了無數(shù)次統(tǒng)計(jì)驗(yàn)證,非常具有代表性。最初C-D生產(chǎn)函數(shù)被廣泛運(yùn)用在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,本文在研究中嘗試引用該生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行微觀領(lǐng)域的投入產(chǎn)出分析。C-D生產(chǎn)函數(shù)的基本形式為:

Q=A×KαLβ

式中,A為給定的技術(shù)水平對(duì)產(chǎn)出的效率系數(shù);α為物質(zhì)資源投入對(duì)產(chǎn)出的彈性系數(shù);β為人力資源投入對(duì)產(chǎn)出的彈性系數(shù)。

2.模型數(shù)據(jù)處理。傳統(tǒng)的C-D生產(chǎn)函數(shù)通常只涉及勞動(dòng)和資本兩個(gè)投入要素,其所應(yīng)用的研究領(lǐng)域主要集中在宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),本文將研發(fā)投入這一指標(biāo)引入,得到的修正后的C-D生產(chǎn)函數(shù)模型為:

Y=A×RαKβLγ

其中,Y為產(chǎn)出水平;R為研發(fā)投入;K為資本投入,本文在此選用了固定資產(chǎn)的原值;L為勞動(dòng)力投入,一般采用職工人數(shù)作為衡量指標(biāo);A為綜合技術(shù)水平;α、β、γ分別表示研發(fā)投入、資本投入和勞動(dòng)力投入對(duì)產(chǎn)出的彈性。為構(gòu)造線性回歸方程,使分析結(jié)果更為顯著,對(duì)方程進(jìn)行了取對(duì)數(shù)處理后得到的計(jì)量方程為:

lnY=lnA+αlnR+βlnK+γlnL

由于研發(fā)活動(dòng)具有持續(xù)和積累效應(yīng),研發(fā)成果的形成需要一個(gè)時(shí)間過程,當(dāng)年的研發(fā)投入不一定會(huì)在本年產(chǎn)生成效,以前年度的研發(fā)支出也可能對(duì)當(dāng)年的技術(shù)水平產(chǎn)生影響。因此,本文還進(jìn)一步研究了我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司研發(fā)投入的滯后影響。在滯后影響的研究中,研發(fā)投入采用兩年的累積投入數(shù)據(jù)之和,即Rt=rt+rt-1,其中t為所代表的年份。引入滯后影響的累積研發(fā)投入指標(biāo)為Rt-i,代表滯后i年的兩年累積研發(fā)投入。在此基礎(chǔ)上設(shè)立的方程為:

lnYt=lnA+αlnRt-i+βlnKt+γlnLt

(二)描述性統(tǒng)計(jì)分析

一般地,與研究開發(fā)有關(guān)的衡量指標(biāo)包括研發(fā)投入和研發(fā)強(qiáng)度,其中研發(fā)投入主要偏重于從整體上計(jì)量研發(fā)投入的規(guī)模,而研發(fā)強(qiáng)度指標(biāo)適用于進(jìn)行不同規(guī)模公司之間的比較。本文首先對(duì)樣本公司的研發(fā)投入和研發(fā)強(qiáng)度分別進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,詳見表1和表2。

由表1可以看出,樣本公司研發(fā)投入的極大值呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),各個(gè)樣本公司的投入總和也呈現(xiàn)出明顯的逐年增長趨勢(shì)。從均值的統(tǒng)計(jì)結(jié)果也能明顯看出,我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司越來越重視研究開發(fā)的投入。然而,雖然樣本公司的研發(fā)投入整體呈現(xiàn)出上升趨勢(shì),但其總體水平仍然偏低。由表2可以看出,截至2011年底,低于22%的公司研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到3%以上,而接近一半的公司研發(fā)強(qiáng)度尚不足1%。根據(jù)以往研究結(jié)論顯示,只有當(dāng)公司的研發(fā)強(qiáng)度大于5%時(shí)才有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;研發(fā)強(qiáng)度在1%和2%之間只能勉強(qiáng)維持公司的基本生存;而研發(fā)強(qiáng)度不足1%的公司,在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下極難生存。以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國醫(yī)藥行業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)較為薄弱,公司研發(fā)投入的整體水平依然較低。

(三)實(shí)證結(jié)果分析

1.研發(fā)投入對(duì)當(dāng)年產(chǎn)出的影響研究。根據(jù)設(shè)立的計(jì)量方程lnY=lnA+αlnR+βlnK+γlnL,筆者采用2007年至2011年的相應(yīng)數(shù)據(jù),通過SPSS18.0和EXCEL2007軟件進(jìn)行處理,獲得的回歸結(jié)果如下頁表3和表4所示。其中,預(yù)測(cè)變量為常量、員工人數(shù)對(duì)數(shù)、研發(fā)支出對(duì)數(shù)以及固定資產(chǎn)對(duì)數(shù);因變量為對(duì)數(shù)營業(yè)收入。

根據(jù)表3和表4的實(shí)證研究結(jié)果,得到方程lnY=4.356+0.096lnR+0.648lnK+0.296lnL。根據(jù)C-D函數(shù)的一般假設(shè),勞動(dòng)力和資本投入的產(chǎn)出彈性系數(shù)為正數(shù),其值小于1;研發(fā)費(fèi)用作為一種投入,將其引入方程之后,其產(chǎn)出彈性也應(yīng)介于0和1之間。由本文的實(shí)證研究結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),研發(fā)投入的彈性系數(shù)為正數(shù),且相關(guān)系數(shù)通過了5%的顯著性檢驗(yàn),說明我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司研發(fā)投入和企業(yè)當(dāng)年的產(chǎn)出水平具有顯著的正相關(guān)關(guān)系。

2.研發(fā)投入的滯后影響。根據(jù)設(shè)立的計(jì)量方程lnYt=lnA +αlnRt-i+βlnKt+γlnLt進(jìn)行研發(fā)支出的滯后反應(yīng)研究,該方程能夠顯示出研發(fā)投入對(duì)以后年度產(chǎn)出水平的影響。將i=1、2、3時(shí)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)分別帶入后,所得到的結(jié)果如表5所示。

以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,研發(fā)投入的系數(shù)在滯后前兩年為正數(shù),且呈現(xiàn)滯后第一年的影響較大,第二年有所減弱,第三年轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)數(shù)的趨勢(shì)。與此同時(shí),T值不斷降低且第三年的T值為負(fù)數(shù)。這一結(jié)果說明,第一,前一期的研發(fā)投入和本期的產(chǎn)出水平有顯著的正相關(guān)關(guān)系。第二,前兩期的研發(fā)投入和本期的產(chǎn)出水平呈現(xiàn)相關(guān)關(guān)系,且前一期研發(fā)投入和產(chǎn)出水平的正相關(guān)關(guān)系明顯強(qiáng)于前兩期研發(fā)投入與產(chǎn)出水平的正相關(guān)關(guān)系。第三,滯后三年的研發(fā)投入對(duì)產(chǎn)出的彈性系數(shù)為負(fù),且T值也為負(fù)數(shù),說明研發(fā)投入對(duì)滯后三年的產(chǎn)出水平不存在正相關(guān)關(guān)系,也可能是由于本文所設(shè)計(jì)的模型已不適用于滯后三年影響的研究。

四、結(jié)論

(一)我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司研發(fā)強(qiáng)度整體偏低

通過描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),我國超過一半的醫(yī)藥公司研發(fā)強(qiáng)度尚且不足1%,在這種研發(fā)強(qiáng)度下無法支撐企業(yè)的可持續(xù)增長。本文所得模型還顯示出我國醫(yī)藥行業(yè)的營業(yè)收入主要得益于資本的投入,其次是員工數(shù)量,而研發(fā)投入對(duì)企業(yè)績效的影響力相較于資本和人力投入而言仍然較小。這一情況也揭示出我國醫(yī)藥行業(yè)整體技術(shù)投入不足的現(xiàn)狀,表現(xiàn)出了資本和勞動(dòng)密集型的特征,與知識(shí)密集型的國際大型制藥公司之間存在較大差距。

(二)研發(fā)投入與當(dāng)年的營業(yè)收入水平呈顯著的正相關(guān)關(guān)系

研究結(jié)果顯示,醫(yī)藥公司研發(fā)投入與公司營業(yè)收入呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,研發(fā)投入是繼資本和勞動(dòng)力之后,影響企業(yè)產(chǎn)出水平的又一重要因素。但需要注意的是,我國醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)投入對(duì)產(chǎn)出的影響具有明顯的短期性,使得可持續(xù)性較差。

(三)我國醫(yī)藥行業(yè)上市公司研發(fā)投入對(duì)營業(yè)收入存在滯后影響

實(shí)證結(jié)果表明,研發(fā)投入對(duì)公司的營業(yè)收入在滯后的前兩年內(nèi)具有顯著的正相關(guān)關(guān)系,且在滯后的第一年其效果更為顯著。企業(yè)研發(fā)能力的積累是一個(gè)長期的資本投入過程,研發(fā)投入的滯后性有利于增加公司可持續(xù)發(fā)展的能力,從而依靠技術(shù)進(jìn)步獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。X

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篇6

“多、小、散、亂”是我國醫(yī)藥行業(yè)的顯著特征,企業(yè)數(shù)量眾多但規(guī)?;髽I(yè)數(shù)量少,市場(chǎng)集中度低。從產(chǎn)業(yè)鏈布局來看,我們認(rèn)為,大致可分為四個(gè)環(huán)節(jié):原料(包括化學(xué)原料、中藥材)、醫(yī)藥成品(化學(xué)藥、中藥、生化類)、商業(yè)流通和以醫(yī)療服務(wù)為中心的衍生產(chǎn)業(yè)(醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械等)。

顯然,醫(yī)療體制改革作為一種社會(huì)制度安排,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響是全方位的,從藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,到流通環(huán)節(jié),以及最后的終端消費(fèi)需求,都會(huì)進(jìn)行制度性的重新安排,從而造成產(chǎn)業(yè)格局的重新調(diào)整。

從相關(guān)政策變動(dòng)情況來看,2006年的醫(yī)藥行業(yè)整頓主要集中在流通領(lǐng)域的打擊商業(yè)賄賂和藥品價(jià)格持續(xù)整頓上,2007年的政策調(diào)整主要集中在研發(fā)、生產(chǎn)以及終端需求的體制安排。我們認(rèn)為,在多次治理整頓的綜合作用下,醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“亂”到“治”的轉(zhuǎn)變。

但是,醫(yī)療體制改革的變化帶來的利益,各環(huán)節(jié)、各細(xì)分行業(yè)是冷熱不均的,對(duì)于某些環(huán)節(jié)而言可能會(huì)是顛覆性的變化。展望未來,我們認(rèn)為,整體上市場(chǎng)是在不斷從分散走向集中,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位會(huì)不斷強(qiáng)化,并不斷受益于這種行業(yè)政策的變化。

醫(yī)改,依然是2008年的關(guān)鍵詞1

2007行業(yè)在調(diào)整中改善

一、數(shù)據(jù)顯示醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)暖趨勢(shì)已經(jīng)確立

由于醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂以及國家發(fā)改委對(duì)產(chǎn)品降價(jià),2006年,醫(yī)藥行業(yè)在走過了行業(yè)低潮后,于2007年進(jìn)入了行業(yè)復(fù)蘇。

從中經(jīng)網(wǎng)的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,截止2007年8月份,醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了銷售收入和營業(yè)利潤雙雙走高的局面,并且增速在逐步提升,其中中藥飲片和生物制品行業(yè)增長明顯高于行業(yè)平均增長。這種雙高的增長特征為行業(yè)全年的業(yè)績?cè)鲩L奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)藥行業(yè)銷售收入的增長似乎主要來自兩方面的需求推動(dòng):內(nèi)需和出口。2007年1-8月份中西藥類批發(fā)零售商品總額1369.2億,同比增長25.5%,海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1-10月份醫(yī)藥商品出口總額48億美元,同比增長33.4%。

受益于醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改善,醫(yī)藥行業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用都有明顯的降低,進(jìn)一步提升了行業(yè)盈利狀況的改善。

二、2007年:行業(yè)在調(diào)整,洗牌在延續(xù)。市場(chǎng)在向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中

作為一個(gè)承前啟后的年份,2007年相關(guān)政府部門出臺(tái)了一系列相關(guān)政策,這些政策調(diào)整對(duì)醫(yī)藥行業(yè)帶來的是根本性的影響,是一次制度的重新安排,是對(duì)整個(gè)行業(yè)的重新洗牌。

近期醫(yī)藥行業(yè)重大政策變動(dòng)主要集中在以下幾個(gè)方面:

1、新的《藥品注冊(cè)管理辦法》開始執(zhí)行。新的《藥品注冊(cè)管理辦法》嚴(yán)格了新藥的界定標(biāo)準(zhǔn),以前更改劑型、更改包裝、更改規(guī)格的方法將不被認(rèn)定為新藥,將真正具有技術(shù)含量的新藥與沒有創(chuàng)新的藥品分離開來。并且對(duì)抗腫瘤、艾滋病等四類藥物實(shí)施特別審批程序。我們認(rèn)為新辦法的實(shí)施將極大的激勵(lì)企業(yè)從事原創(chuàng)藥物研究的熱情,那些真正具有技術(shù)研發(fā)實(shí)力的制藥企業(yè)會(huì)從中受益。

2、新的《藥品GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開始執(zhí)行。與老標(biāo)準(zhǔn)不同,新《標(biāo)準(zhǔn)》提高了GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化了軟件管理,加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。新標(biāo)準(zhǔn)將使藥品生產(chǎn)的過程受到更加嚴(yán)格的監(jiān)督,一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的中小制藥企業(yè)將會(huì)被淘汰,預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)的集中度將會(huì)進(jìn)一步的提高。

值得關(guān)注的是,自2005年起,中藥飲片企業(yè)的GMP認(rèn)證工作全面啟動(dòng),中藥飲片生產(chǎn)行業(yè)面臨2008年1月1日的GMP認(rèn)證大限。據(jù)目前的統(tǒng)計(jì),全國已注冊(cè)的1100多家中藥飲片企業(yè)中,已經(jīng)通過GMP的只有200多家。而按既定的認(rèn)證時(shí)間表,大限到來,必定會(huì)淘汰掉一批不合格的中藥飲片企業(yè),但對(duì)規(guī)范中藥飲片產(chǎn)業(yè)而言,這才只是一個(gè)開始。

3、集中整治藥品、保健食品、醫(yī)療廣告。此次廣告整治的重點(diǎn)和目標(biāo)是:嚴(yán)厲查處虛假藥品、保健食品、醫(yī)療廣告的行為;嚴(yán)厲查處藥品廣告夸大功能、保證療效和保健食品廣告宣傳療效以及醫(yī)療廣告保證治愈的行為。通過集中整治,藥品、保健食品、醫(yī)療廣告,促使藥品、保健食品、醫(yī)療廣告秩序明顯好轉(zhuǎn)。

4、“一品兩規(guī)”的招標(biāo)采購。同一通用名稱藥品的品種,注射劑型和口服劑型各不得超過2種,處方組成類同的復(fù)方制劑1~2種。醫(yī)院因?yàn)椴少彅?shù)量上的限制,基本只能從新藥和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品里面采購,減少了仿制藥的醫(yī)院生存空間。此辦法對(duì)于一些以仿制藥為主。沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品的小型藥企是重大的打擊,將會(huì)逐漸退出市場(chǎng),讓出巨大的市場(chǎng)份額,使得行業(yè)將趨向集中。

整體上來看,這些政策的調(diào)整都存在根本性的影響,整個(gè)行業(yè)從研發(fā),到生產(chǎn)、流通,各個(gè)環(huán)節(jié)都在進(jìn)行調(diào)整,但歸結(jié)到一個(gè)共同表現(xiàn),就是整個(gè)市場(chǎng)在趨向集中,那些具備產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將獲得更多的市場(chǎng)。

2008年:行業(yè)持續(xù)景氣,需求結(jié)構(gòu)變化

正如前文分析,作為供給端,行業(yè)在調(diào)整中不斷洗牌,市場(chǎng)在向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,供給結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。

但醫(yī)藥行業(yè)作為關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),終端市場(chǎng)卻依然保持了旺盛的需求,這種旺盛趨勢(shì)可能會(huì)在2008年進(jìn)一步強(qiáng)化。我們預(yù)計(jì),2008年的醫(yī)藥消費(fèi)需求不僅繼續(xù)保持快速增長趨勢(shì),而且這種需求結(jié)構(gòu)也會(huì)隨著醫(yī)療制度的改革而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化。

2008年醫(yī)藥行業(yè)需求終端格局存在幾個(gè)方面變化趨勢(shì):

一、高漲的藥品需求拉動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

其中,居民可支配收入增長、城鎮(zhèn)化、老齡化的改變是拉動(dòng)藥品需求的三大重要因素。

首先,居民收入增長帶動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)需求。醫(yī)療保健作為人類一種基本需求,具有一定的剛性特征,醫(yī)療保健支出往往隨著收入的增長較先得到滿足。我們相信,隨著收入的增加,人民生活水平相應(yīng)提高,會(huì)直接引致居民保健意識(shí)提升,醫(yī)療保健需求上升,從而拉動(dòng)藥品支出。

相比較而言,農(nóng)村人均醫(yī)療支出的絕對(duì)數(shù)較低,存在更大的增長空間。隨著“三農(nóng)問題”改革的深入、農(nóng)村醫(yī)療保障制度的完善,農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療消費(fèi)需求必將逐步釋放出來,將帶動(dòng)占中國人口56%的農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。

其次,城鎮(zhèn)化會(huì)帶來用藥需求的高漲。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來看,城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生費(fèi)用支出是農(nóng)村居民的3-4倍,城鎮(zhèn)化進(jìn)程有助于擴(kuò)大城鎮(zhèn)人口衛(wèi)生需求規(guī)模。預(yù)計(jì)在“十一五”時(shí)期,我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程基本呈快速發(fā)展趨勢(shì),年均增幅有望達(dá)到1到1.2個(gè)百分點(diǎn)左右。到2010年我國城鎮(zhèn)化水平可能達(dá)到47.5%,將達(dá)到1998年世界城鎮(zhèn)

化47%的平均水平。

最后,人口老齡化是衛(wèi)生消費(fèi)支出高速增長主要原因之一。衛(wèi)生部調(diào)查表明,老年人慢性病患病率高于平均水平的3.2倍,而且老年病多為腫瘤、心腦血管病、糖尿病、老年抑郁癥和精神病等慢性病,花費(fèi)大,消耗衛(wèi)生資源多。隨著老齡人口的增多,必將會(huì)刺激醫(yī)藥支出的增長。我國老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重,已經(jīng)于1999年進(jìn)入老齡社會(huì)。據(jù)測(cè)算,到2020年,老年人口將達(dá)到2.48億,老齡化水平將達(dá)到17.17%。

IMS預(yù)測(cè),2015年中國醫(yī)藥總費(fèi)用達(dá)到38000億元,其中藥品消費(fèi)達(dá)到11000億元,2020年中國將成為全球第二大醫(yī)藥消費(fèi)大國。

二、新醫(yī)療體制改革進(jìn)一步擴(kuò)大受益面

雖然具體醫(yī)保方案尚在討論中,但基本可以判斷,國家會(huì)圍繞“廣覆蓋、低水平”的原則繼續(xù)推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,加速建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村合作醫(yī)療體系,醫(yī)療制度的變化將引起醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)極其深遠(yuǎn)的變革。

1、新醫(yī)改不斷擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。新的醫(yī)改制度覆蓋主要來自城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度建設(shè)和新農(nóng)村醫(yī)療合作制度建設(shè),這樣醫(yī)保覆蓋從原有的僅就業(yè)職工范圍,擴(kuò)大到了一般城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村人口,從而實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保。

目前全國有80多家城市從今年下半年開始試點(diǎn),2008年開始全面推廣,將要覆蓋80%的城鎮(zhèn)居民,預(yù)計(jì)2010年實(shí)現(xiàn)全覆蓋,這意味著將新增大約3.5億人能夠享受到城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)政補(bǔ)貼方案,我們估計(jì)至少每年能新增2000億的醫(yī)療費(fèi)用供給。

2、新醫(yī)保制度建設(shè)帶動(dòng)相關(guān)配套服務(wù)行業(yè)。首先,醫(yī)療體系的建設(shè)必定要增加大量醫(yī)療診斷設(shè)備,在《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》中已經(jīng)明確對(duì)各類型醫(yī)院的設(shè)備配備有了明確要求;而這必將對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。其次,作為醫(yī)改的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在“醫(yī)藥分家”原則下,醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)作為醫(yī)院用藥藥物配送職能將進(jìn)一步強(qiáng)化,至少南京醫(yī)藥的“藥房托管”這種模式在實(shí)踐中已經(jīng)得到有益的嘗試。

三、新醫(yī)療改革改變醫(yī)療需求結(jié)構(gòu)

從目前的現(xiàn)狀來看,醫(yī)療資源的分布和醫(yī)療費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu),20%的三級(jí)醫(yī)院占據(jù)了80%的醫(yī)療資源。我們預(yù)計(jì)未來幾年這種畸形結(jié)構(gòu)將逐步被糾正。

總體來看,有三種變化趨勢(shì):

基層醫(yī)院進(jìn)入快速發(fā)展期,市場(chǎng)需求快速增長。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(含鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等)等公立基層醫(yī)療服務(wù)單位是建設(shè)全民醫(yī)保后的最大受益者,主要定位在普通病、常見病。

中檔醫(yī)院將加速分化。原二甲等中檔醫(yī)院目前地位尷尬,預(yù)計(jì)將出現(xiàn)分化:一部分條件較好的將會(huì)轉(zhuǎn)化為三甲醫(yī)院。部分效益差、規(guī)模小的醫(yī)院,可能會(huì)被轉(zhuǎn)化為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,或者是其他服務(wù)機(jī)構(gòu)。

高端醫(yī)院門診占有率逐步下降。今后三甲醫(yī)院的主要職能將是診療疑難雜癥、大病重病和教學(xué)研究上,隨著基層醫(yī)療單位的職能得到恢復(fù)和強(qiáng)化,雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施后,三甲醫(yī)院50%以上的門診患者將被分流。

總體來看,我們預(yù)測(cè),隨著各級(jí)醫(yī)院職能的轉(zhuǎn)換,未來高端醫(yī)院門診占有率逐步下降,但大病、重病患者更加集中,總用藥規(guī)模不會(huì)下降,并且將進(jìn)一步向?qū)?扑?主要專利藥、品牌藥)集中;而在基層普通病癥治療和預(yù)防的職能強(qiáng)化后,第三終端市場(chǎng)需求將迅速增長,普藥、常用藥規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2008年上市公司投資主線分析

正如前面的分析,2008年,醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)景氣可以預(yù)期,隨著需求供給結(jié)構(gòu)的變化,各子行業(yè)冷熱不均。我們認(rèn)為,在整體看好醫(yī)藥行業(yè)的同時(shí),可以從結(jié)構(gòu)性變化中去尋找體制改革的最大受益者。

2008年從以下五個(gè)角度去尋找投資主線:

1、關(guān)注具有極強(qiáng)的新藥開發(fā)能力的企業(yè)。在第一終端中,尤其三甲高端醫(yī)院當(dāng)中,由于用藥需求結(jié)構(gòu)的變化,預(yù)計(jì)專利藥、特效藥類企業(yè)將充分受益,重點(diǎn)關(guān)注恒瑞醫(yī)藥、康緣藥業(yè)、雙鷺?biāo)帢I(yè)等;

2、關(guān)注普藥類公司?!暗退健V覆蓋”是我國醫(yī)療改革的方向,今年國家發(fā)改委公布的第一批限價(jià)定點(diǎn)藥品生產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)明確了這類普藥企業(yè)將在未來醫(yī)改中受益,在第三終端將大有可為,重點(diǎn)關(guān)注雙鶴藥業(yè)、西南藥業(yè)等;

3、關(guān)注中藥品牌企業(yè)?!搬t(yī)藥分家”使得OTC銷售顯得尤其重要,而在OTC第二終端,品牌依然是決定公司的重要因素,中藥品種尤其適合OTC銷售模式,關(guān)注云南白藥、太極集團(tuán)等;

篇7

【關(guān)鍵詞】西藥制藥;制取技術(shù);新工藝;新技術(shù);研究;應(yīng)用

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中,人們?cè)谖镔|(zhì)生活水平不斷提高的基礎(chǔ)上對(duì)精神文明迫切追求,對(duì)自身身體狀況加以重視,這就對(duì)西藥制藥行業(yè)提出了更高的要求。醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎民生問題,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。因此為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們必須要在西藥制藥工作中引入各種先進(jìn)的技術(shù),加大其生產(chǎn)力度,提高其生產(chǎn)質(zhì)量,從而滿足人們對(duì)于西藥的需求,促進(jìn)醫(yī)藥事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、西藥制藥工程中所采用的制藥技術(shù)與工藝

目前,隨著我國節(jié)能環(huán)保正則的進(jìn)一步實(shí)施,醫(yī)藥行業(yè)也開始將綠色節(jié)能理念運(yùn)用在制藥行業(yè)當(dāng)中,無疑給醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。通過各項(xiàng)先進(jìn)的制藥工藝的應(yīng)用,經(jīng)過實(shí)踐表明,其療效非常好,對(duì)于人們身體健康起到很大的幫助。但是我們還需要清楚的知道,在西藥制藥工作中,由于化學(xué)物品過多的使用,導(dǎo)致其對(duì)外界生態(tài)環(huán)境造成了巨大的污染,極不利于人們的正常生活,影響到他們的身體健康。自上個(gè)世紀(jì)80年代以來,我國開始對(duì)西藥生產(chǎn)中的環(huán)境污染及藥品污染加大了重視力度,開始采用各種先進(jìn)的設(shè)備來預(yù)防藥物在生產(chǎn)過程中造成的污染,使環(huán)境污染得以有效控制。

二、醫(yī)藥制取新技術(shù)、新工藝的未來發(fā)展趨勢(shì)

目前,隨著技術(shù)水平的不斷提高,在醫(yī)藥行業(yè)也引入了大量的技術(shù)手段,促進(jìn)醫(yī)藥事業(yè)的快速發(fā)展,例如微生物技術(shù)以及基因工程技術(shù)等。在對(duì)藥物生產(chǎn)的實(shí)際工作中,為了保證西藥藥品生產(chǎn)的質(zhì)量,我們必須要保證采取的原材料以及外加劑無毒無害,通過先進(jìn)的化學(xué)手段,在良好的客觀環(huán)境當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行反應(yīng)與合成,最終生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的、高效的西藥藥品。目前相關(guān)研究者已經(jīng)開始對(duì)全密閉式生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行深入的研究,并有些制藥企業(yè)已經(jīng)將該系統(tǒng)應(yīng)用在實(shí)際藥品生產(chǎn)當(dāng)中,達(dá)到了理想的效果。在醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)中,通過各種新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用有利于保障人們的生命健康,也不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成巨大的影響。

三、手性合成

所謂手性也就是某物體與其鏡像不同,且其鏡像又不能夠與該物體相重合,是一種重要的對(duì)稱關(guān)系。在生命體系中,絕大多數(shù)生物大分子構(gòu)件都是以這種手性化合物而存在的,例如藥物等。因此在實(shí)際工作中,我們將藥物的對(duì)映體采用不同的方式將其參與到其他結(jié)構(gòu)中進(jìn)行反映,這就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。目前,相關(guān)研究者已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到手性在醫(yī)藥行業(yè)中的重要性,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中,以保證人們的健康,避免生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重的污染。

四、醫(yī)藥行業(yè)中新技術(shù)、新工藝的未來發(fā)展趨勢(shì)

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中,人們的生活水平不斷提高,其環(huán)保意識(shí)也在不斷的提高,對(duì)于生活中的各種綠色產(chǎn)品有了更高的重視。尤其是對(duì)綠色食品的重視程度。但是國際上并沒有對(duì)綠色食品的概念進(jìn)行統(tǒng)一,只說明在食品當(dāng)中添加劑沒有或者含量少的食品都屬于綠色食品。雖然這一類食品的價(jià)格要比普通食品要高很多,人們也愿意在該食品上消費(fèi)。目前,隨著科技水平的不斷提高,西藥制取新技術(shù)與新工藝也開始朝向綠色環(huán)保的方向不斷發(fā)展。

五、新技術(shù)、新工藝在西藥制藥工程中的應(yīng)用

眾所周知,雖然當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)與科技都得到了顯著的發(fā)展,但是生態(tài)環(huán)境的破壞程度也在不斷增大,人們?yōu)榱说挚垢鞣N各樣的病菌,大量使用抗生素,也在一定程度上致使很多病菌具有抗性。此時(shí)人們對(duì)于西藥的質(zhì)量提出了更高的要求。目前,很多制藥行業(yè)在制備藥物的過程中大量使用添加劑等材料,并且還通過拆分外消旋混合物而生產(chǎn)出西藥成品,在這一生產(chǎn)過程中,對(duì)于外界生態(tài)環(huán)境造成了極大的不良影響。因此為了避免外界生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重的污染,保證人們的身體健康,我們很有必要對(duì)當(dāng)前的新技術(shù)與新工藝進(jìn)行全面研究,并將其應(yīng)用在醫(yī)藥制藥工程當(dāng)中。

1、不對(duì)稱催化氫化 有不對(duì)稱催化氫化是第一個(gè)在工業(yè)上使用的不對(duì)稱催化反應(yīng)。早在20世紀(jì)70年代,美國山都(Monsant0)公司就成功地應(yīng)用不氫化合成了用于治療帕金森病的L一多巴。Pf等設(shè)計(jì)合成了手性雙毗陡麟配體的釘配合物,對(duì)2一(6’一甲氧基一2一萘基)丙烯酸和酮醋的不對(duì)稱催化氫化具有極高的對(duì)映選擇性,可用于制備非+

2、不對(duì)稱催化氧化 1980年Sharpless報(bào)道了用手名過氧叔丁醇對(duì)烯丙醇進(jìn)行氧化,成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)不對(duì)稱環(huán)氧化的過程,這一方法的出現(xiàn)促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)有機(jī)合成和工業(yè)有機(jī)合成的發(fā)展。比如用認(rèn)為,來合成盡受體阻斷劑治療心臟病藥物s一心得安。

3、酶催化拆分異構(gòu)體 心血管病藥物心得安的藥效主要在于(魯)異構(gòu)體;(R)一異構(gòu)體則可以用作一種避孕藥為了分別得到單一異構(gòu)體,Lagos等發(fā)展了化的方法。最近,叢方地將脂肪酶PSL器賠固定化生物反應(yīng)來代替酶粉應(yīng)用于該中間體的拆分。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其催化活性是同質(zhì)量酶粉活性的10倍,得到了95%e.e.的(R)一1一氧一2一丙醇,并進(jìn)一步合成、結(jié)晶得到99的手性(s)一心得安鹽酸鹽。

4、“潔凈”的反應(yīng)介質(zhì) 目前在藥物生產(chǎn)以及合成研究中大量使用的有機(jī)溶劑存在有毒、易揮發(fā)、易燃易爆等諸多缺點(diǎn)。隨著綠色化學(xué)成為化工生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的方向,無毒無污染的合成技術(shù)(包括環(huán)境友好的“潔凈”反應(yīng)介質(zhì))的研究和發(fā)展成為綠色化學(xué)的重要研究內(nèi)容。

六、結(jié)束語

目前,隨著社會(huì)的發(fā)展以及技術(shù)水平的不斷提高,西藥制藥工程中通過各種新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,有效的提高了藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,保證了人們的身體健康,也不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。通過上述,簡要分析了西藥制藥工程中各種新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用,相信大家已對(duì)此有了初步的了解,希望能夠給相關(guān)人員提供參考性依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:現(xiàn)代醫(yī)藥物流 績效評(píng)價(jià) 定量與定性指標(biāo) 區(qū)域性影響因素

醫(yī)藥物流是指,依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng),有效整合營銷渠道上下游資源,通過優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過程,提高訂單處理,降低貨物分揀差錯(cuò),縮短庫存及配送時(shí)間,減少物流成本,提高服務(wù)水平和資金使用效益,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和效益化。而在供應(yīng)鏈管理理論下的醫(yī)藥物流具備了更多的內(nèi)涵。

所謂的供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡稱SCM)是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、及銷售的管理方法。包括計(jì)劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。加上醫(yī)藥物流,供應(yīng)鏈管理下的現(xiàn)代醫(yī)藥物流應(yīng)當(dāng)包括藥品的原材料、設(shè)備、半成品或成品的采購、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)及物流作業(yè)系統(tǒng)。

一、醫(yī)藥物流績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀

目前,對(duì)于醫(yī)藥物流績效評(píng)價(jià)的方法有很多,Gunasekaran等提出的物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)與戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)作三個(gè)層次分明相聯(lián)系,還進(jìn)一步的將指標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)領(lǐng)域;由美國運(yùn)籌學(xué)家托馬斯·塞蒂(T. L. Saaty)在20世紀(jì)70年代中期正式提出的層次分析法,即AHP,是現(xiàn)在仍常用的一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法; 美國思騰思特咨詢公司(Stern & Steward)于1982年提出并實(shí)施的一套以經(jīng)濟(jì)增加值理念為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、決策機(jī)制及激勵(lì)報(bào)酬制度、新的財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)增加值法(即EVA法)現(xiàn)仍在運(yùn)用;20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)院的羅伯特·卡普蘭(Robert Kaplan)和諾朗諾頓研究所所長(Nolan Norton Institute)、美國復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁戴維·諾頓(David Norton)所從事的“未來組織績效衡量方法”一種績效評(píng)價(jià)體系,目的在于找出超越傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)量度為主的績效評(píng)價(jià)模式,以使組織的“策略”能夠轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶袆?dòng)”而發(fā)展出來的一種全新的組織績效管理方法——平衡計(jì)分法(即BSC法)依然是很多物流企業(yè)績效評(píng)價(jià)的主要方法;1996年春,兩個(gè)位于美國波士頓的咨詢公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath?(PRTM) 和 AMR Research (AMR) 為了幫助企業(yè)更好地實(shí)施有效的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)從基于職能管理到基于流程管理的轉(zhuǎn)變,牽頭成立了國際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì) (SCC) ,并于當(dāng)年底了供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(SCOR),現(xiàn)被大多數(shù)國際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)的成員企業(yè)所接受并運(yùn)用。

但上述幾種現(xiàn)在仍常用的方法,都有一定的局限性。如Gunasekaran雖然將指標(biāo)劃分了財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)領(lǐng)域,卻仍將績效評(píng)價(jià)方法限定于一個(gè)企業(yè)內(nèi)部;層次分析法提供的更多地是選擇,而不是評(píng)價(jià);經(jīng)濟(jì)增加值法較好地完成了定量分析,卻在很多隱性指標(biāo)上,如管理成本、客戶服務(wù)上優(yōu)勢(shì)不明顯;平衡計(jì)分法則多用于團(tuán)隊(duì)或大企業(yè)的績效考核上,而SCOR更多用于供應(yīng)鏈企業(yè)的個(gè)體評(píng)價(jià)。

二、湖北省醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域物流績效評(píng)價(jià)的可行性分析

1.應(yīng)當(dāng)考慮的因素

在供應(yīng)鏈管理下的現(xiàn)代醫(yī)藥物流物流績效,不僅僅局限于某一個(gè)企業(yè)或某一個(gè)時(shí)間內(nèi)的物流績效,它必須考慮以下幾個(gè)問題:

(1)在湖北省內(nèi),醫(yī)藥物流的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著武漢“1+8”城市圈的建立,以武漢為中心城市的九個(gè)城市在旅游、交通、資源等方面得到了較迅速的發(fā)展。與此同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)也得到了較快的發(fā)展。從2001年開始建立“中國藥谷”,到目前擁有的較大規(guī)模的數(shù)十個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園;從最初各企業(yè)的醫(yī)藥自營物流,出現(xiàn)了較好的第三方物流港——中國醫(yī)藥物流港。在這些發(fā)展中,我們不難發(fā)現(xiàn),湖北省內(nèi)各醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的自營物流開始向社會(huì)物流轉(zhuǎn)變;第三方物流在獲得準(zhǔn)入資格后開始逐漸介入醫(yī)藥行業(yè),且份額越來越大;大規(guī)模的醫(yī)藥物流集成地也開始形成。但我們也得清楚地看到,自營物流與社會(huì)物流并存,并不是短期內(nèi)能解決好地問題;醫(yī)藥物流的采購更多地在湖北省境內(nèi)完成;藥品第三方物流的發(fā)展仍離不開政府的干預(yù);醫(yī)藥物流的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程還有一定的困難。

(2)依據(jù)現(xiàn)狀,發(fā)展湖北省醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域物流

依據(jù)武漢城市圈劃定的地理區(qū)域,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)藥物流發(fā)展,有一定的條件:①醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)具有地域性。2012年湖北省食品藥品監(jiān)督管理局提出了藥品第三方物流準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),僅適用于湖北省境內(nèi)第三方物流介入醫(yī)藥物流時(shí)使用;②有利于有效地避免重復(fù)建設(shè)。醫(yī)藥物流作為“第三方利潤源”,引起了眾多企業(yè)的關(guān)注。由省食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)一籌劃,則避免了個(gè)自為政、重復(fù)建設(shè)的可能性;㈢有利于早日實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息共享。在推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的同時(shí),省食品藥品監(jiān)督管理局要求省內(nèi)各醫(yī)藥企業(yè)必須建立電子信息監(jiān)控系統(tǒng)。這樣,進(jìn)一步地推動(dòng)了藥品信息的標(biāo)準(zhǔn)化、電子化。對(duì)于省內(nèi)的醫(yī)藥供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)及醫(yī)藥物流企業(yè)而言,更快地實(shí)現(xiàn)了電子信息的標(biāo)準(zhǔn)化、一致性及共享性。

2.在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)就考慮的因素

基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域物流績效評(píng)價(jià),需要考慮的因素包括:

(1)經(jīng)濟(jì)性。作為供應(yīng)鏈管理的根本目的就在于,在滿足客戶要求下,最大可能的降低成本。因些,經(jīng)濟(jì)性作為績效評(píng)價(jià)的第一要素。

(2)功能。醫(yī)藥物流的發(fā)展,應(yīng)利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì),為醫(yī)藥行業(yè)提供更好地發(fā)展契機(jī)。

(3)增值。除了與醫(yī)藥物流相關(guān)的醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)藥物流在運(yùn)行過程中,也會(huì)給其他行業(yè)一定的啟示。

(4)社會(huì)效益。對(duì)于武漢城市圈建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目——醫(yī)藥物流,除了能為城市圈建設(shè)帶來經(jīng)濟(jì)效益外,還應(yīng)當(dāng)有一定的社會(huì)效益。醫(yī)藥物流中心的建設(shè),可以為武漢城市圈的整體效益添磚加瓦。

(5)對(duì)供應(yīng)鏈的貢獻(xiàn)。對(duì)于醫(yī)藥供應(yīng)鏈而言,醫(yī)藥物流企業(yè)類似于聯(lián)絡(luò)員,將醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來。因些,醫(yī)藥物流對(duì)供應(yīng)鏈的作用不可忽視。

三、湖北省醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域物流的績效評(píng)價(jià)

選取BSC和SCOR兩種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì),列出做為區(qū)域物流的湖北省醫(yī)藥物流的績效評(píng)價(jià)方式。

依照BSC評(píng)價(jià)法,將四個(gè)評(píng)價(jià)維度定為業(yè)務(wù)流程、顧客、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長。然后在每一個(gè)維度中加入內(nèi)容:

1.業(yè)務(wù)流程

將SCOR評(píng)價(jià)法的三個(gè)層次放入這一個(gè)維度中,其流程為計(jì)劃采購生產(chǎn)配送退貨。在這個(gè)維度中,較多地表現(xiàn)出了醫(yī)藥區(qū)域物流的經(jīng)濟(jì)性及功能。

2.顧客

內(nèi)容包括客戶服務(wù)(詢價(jià)反應(yīng)時(shí)間、交貨完成率、周轉(zhuǎn)時(shí)間、客戶滿意度、客戶投訴的處理)及社會(huì)效益(企業(yè)形象的提升、藥品價(jià)格的下降、社會(huì)生產(chǎn)率的提高、藥品供應(yīng)鏈的良性循環(huán)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長)。

3.財(cái)務(wù)

這一個(gè)維度也包括兩個(gè)指標(biāo),一個(gè)是增值服務(wù)(主要是資產(chǎn)的管理、醫(yī)藥物流控制體系的建立),另一個(gè)是藥品信息的共享,這是對(duì)供應(yīng)鏈最大也是最有利的貢獻(xiàn)。

4.學(xué)習(xí)與成長

主要指區(qū)域內(nèi)GSP、醫(yī)藥物流管理系統(tǒng)及相關(guān)政策的逐步完善,及醫(yī)藥物流人才的培養(yǎng)。

作為區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥物流的績效評(píng)價(jià),上述方法從企業(yè)的短、長期發(fā)展及供應(yīng)鏈角度做出了一定的衡量,對(duì)于建立一定時(shí)間內(nèi)的湖北省醫(yī)藥區(qū)域物流有一事實(shí)上的指導(dǎo)性。

參考文獻(xiàn):

[1]Gunasekaran A.,Paterl C.Performance measures and metrica in a supply chain environment.International Journal of Operations and Production Management, 2001, 21(1/2):71-87

[2]摘自MBA智庫百科.http:///wiki/%E5%B1%82%E

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[3]摘自MBA智庫百科.http:///wiki/EVA%E6%B3%95

[4]摘自MBA智庫百科.http:///wiki/%E5%B9%B3%

篇9

摘要:從對(duì)我校藥品經(jīng)營與管理專業(yè)(以下簡稱藥管專業(yè))三年制專科已畢業(yè)的兩個(gè)年級(jí)97名畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)地點(diǎn)、就業(yè)行業(yè)、就業(yè)單位性質(zhì)、用工性質(zhì)和就業(yè)前景等實(shí)際情況進(jìn)行分析,以促進(jìn)藥管專業(yè)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步明確和完善培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,完善教育過程、教學(xué)內(nèi)容和課程體系,促進(jìn)教學(xué)方式、方法和手段的改進(jìn),達(dá)到提高藥管專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平的目的。

關(guān)鍵詞 :藥品經(jīng)營與管理專業(yè) 就業(yè)情況 分析研究

藥管專業(yè)三年年制??剖桥囵B(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng),面向醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè),具有醫(yī)藥市場(chǎng)營銷與管理方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能,從事藥品市場(chǎng)開發(fā)、藥品批發(fā)零售服務(wù)、藥品營銷儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)及質(zhì)量控制、藥品經(jīng)營管理以及藥品監(jiān)督管理等崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型醫(yī)藥衛(wèi)生人才。圍繞這一培養(yǎng)目標(biāo)和社會(huì)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)市場(chǎng)需求,根據(jù)我校藥管專業(yè)近幾年實(shí)際招生、培養(yǎng)和就業(yè)情況進(jìn)行分析,以促進(jìn)藥管專業(yè)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步明確和完善培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,完善教育過程、教學(xué)內(nèi)容和課程體系,促進(jìn)教學(xué)方式、方法和手段的改進(jìn),達(dá)到提高藥管專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平和目的。

一、我校招生及學(xué)生情況

我校于2010年8月首次招收藥管專業(yè)三年年制??茖W(xué)生,招生對(duì)象和生源地為云南省內(nèi)高中畢業(yè)學(xué)生。首次招生了一個(gè)班47名學(xué)生,其中文科生與理科學(xué)生各半。從首次招生至今我校每年招收藥管專業(yè)專科三年制學(xué)生一個(gè)班。目前已畢業(yè)2010級(jí)和2011級(jí)兩個(gè)年級(jí)97名學(xué)生;在校外實(shí)習(xí)的有2012級(jí)一個(gè)班的40名學(xué)生;在校學(xué)習(xí)的有2013級(jí)和2014級(jí)二個(gè)年級(jí)兩個(gè)班的75名學(xué)生。從首次招生至今我校共招收藥管專業(yè)學(xué)生五屆212名學(xué)生。

二、我校學(xué)生就業(yè)情況分析

我校藥管專業(yè)三年制??茖W(xué)生目前已畢業(yè)2010級(jí)47名,2011級(jí)50名,兩個(gè)年級(jí)兩個(gè)班共97名學(xué)生。下面對(duì)這些畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)地點(diǎn)、就業(yè)行業(yè)、就業(yè)單位性質(zhì)和用工性質(zhì)等實(shí)際情況進(jìn)行分析。

1.就業(yè)率情況分析

按初就業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為2013年8月和2014年8月,最終就業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為2013年12月和2014年12月進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

而未在終就業(yè)統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)就業(yè)。經(jīng)后續(xù)的跟蹤調(diào)查,這兩位終統(tǒng)計(jì)時(shí)未就業(yè)的學(xué)生,2010級(jí)這個(gè)學(xué)生堅(jiān)持考公務(wù)員,未考上后在一家私營企業(yè)就業(yè);2011級(jí)的這個(gè)學(xué)生堅(jiān)持考事業(yè)單位,去年未考上,今年仍在報(bào)考事業(yè)單位。

從上表可以看出藥品經(jīng)營與管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)率高,是社會(huì)需求的高等技術(shù)應(yīng)用型醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

與我校同年藥品類相關(guān)專業(yè)終就業(yè)率比較:藥學(xué)專業(yè)97.6%;中藥專業(yè)100%藥物分析技術(shù)專業(yè)93.2%;藥管專業(yè)97.9%。藥管專業(yè)就業(yè)率排名第二,處于較高水平。

2.就業(yè)地點(diǎn)分析

從上表可看出本專業(yè)學(xué)生在昆明市就業(yè)的人數(shù)比例兩個(gè)年級(jí)都最高,2011地州市就業(yè)的人數(shù)第二,第三是縣城地點(diǎn)就業(yè)的人數(shù)。而2010級(jí)縣城地點(diǎn)就業(yè)的人數(shù)第二多36.2%,然后是地州市地點(diǎn)就業(yè)的人數(shù)。到鄉(xiāng)以下地點(diǎn)工作的還沒有學(xué)生。這表明藥管專業(yè)學(xué)生就業(yè)地點(diǎn)相對(duì)條件較好。由于本專業(yè)學(xué)生生源地是省內(nèi),所以省外就業(yè)的學(xué)生人數(shù)很少僅1人,這也提示我們可以和需要開發(fā)省外招生就業(yè)渠道,提高就業(yè)面和就業(yè)質(zhì)量。

3.就業(yè)行業(yè)分析

從兩屆95名就業(yè)學(xué)生來看,醫(yī)藥行業(yè)就業(yè)的平均占86.3%,大部分學(xué)生從事的是與自己專業(yè)相關(guān)的工作,特別是第二屆畢業(yè)的2011級(jí)醫(yī)藥行業(yè)就業(yè)的占96%,除1個(gè)學(xué)生是自主創(chuàng)業(yè)外,全部都是從事與自己專業(yè)相關(guān)的工作,可見隨著我校藥管專業(yè)學(xué)生不斷畢業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè),我校藥管專業(yè)的學(xué)生將越來越得到醫(yī)藥行業(yè)的認(rèn)可和歡迎。

4.就業(yè)單位性質(zhì)和用工性質(zhì)分析

就業(yè)單位性質(zhì)對(duì)就業(yè)的學(xué)生來說主要分為事業(yè)單位和私營企業(yè),情況是:

從兩屆95名就業(yè)學(xué)生就業(yè)單位性質(zhì)來看,在藥品批發(fā)和銷售的私營企業(yè)工作人數(shù)最多,但待遇中等,工作穩(wěn)定性不夠,若工作五年后能考上執(zhí)業(yè)藥師資格證,待遇將有較大提高,工作穩(wěn)定性增加。在醫(yī)院、藥監(jiān)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位就業(yè)的學(xué)生,多數(shù)屬合同工,相對(duì)穩(wěn)定些。

用工性質(zhì)分為編制內(nèi)、編制外人員,主要是針對(duì)藥監(jiān)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位或公務(wù)員的11人名就業(yè)學(xué)生,其中只有1人是編制內(nèi)合同工,其他10人是編制外人員合同工。編制外人員在事業(yè)單位中收入待遇是相對(duì)偏低的,但這是??粕谑聵I(yè)單位就業(yè)的普遍情況。

5.實(shí)習(xí)單位與就業(yè)單位吻合情況分析

兩屆實(shí)習(xí)學(xué)生97人,在實(shí)習(xí)單位就業(yè)的學(xué)生有2 5人,占學(xué)生總數(shù)的26.3%,沒在實(shí)習(xí)單位就業(yè)的學(xué)生有70人,占學(xué)生總數(shù)的73.7%。有26.3%的學(xué)生在實(shí)習(xí)單位就業(yè),可見實(shí)習(xí)單位的地點(diǎn)、分布的面、實(shí)習(xí)單位的好差等因素在一定程度上直接影響到學(xué)生的就業(yè)好壞和質(zhì)量,甚至影響到專業(yè)的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展。

三、招生、就業(yè)前景分析

藥管專業(yè)三年制專科學(xué)生具有就業(yè)快、就業(yè)崗位多、市場(chǎng)需求巨大等特點(diǎn),每年招收一個(gè)班的學(xué)生穩(wěn)步發(fā)展,隨著藥管專業(yè)畢業(yè)生走入社會(huì)醫(yī)藥行業(yè),認(rèn)知度的不斷提高,直接來校需求畢業(yè)生的醫(yī)藥行業(yè)的單位越來越多,藥管專業(yè)學(xué)生已得到社會(huì)醫(yī)藥行業(yè)的認(rèn)可到歡迎。隨著他們進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)后不斷努力和發(fā)展,工作待遇、穩(wěn)定性以及事業(yè)發(fā)展都將得到突飛猛進(jìn)的提高。藥品經(jīng)營與管理專業(yè)是一個(gè)社會(huì)需求和深受歡迎的專業(yè),是一個(gè)朝氣勃勃、有希望、有發(fā)展前景的專業(yè)。

篇10

關(guān)鍵詞:價(jià)值投資;成長型優(yōu)質(zhì)公司;安全邊際;適用性

一、文獻(xiàn)回顧

在20世紀(jì)30年代的《證券分析》創(chuàng)刊中提出由哥倫比亞大學(xué)的本杰明格雷厄姆教授的投資價(jià)值,價(jià)值投資理念主要包括內(nèi)在價(jià)值原則和安全邊際原則。彼得林奇在《彼得林奇的成功投資》一書中提出了成長股的投資理論:投資目標(biāo)應(yīng)該是一個(gè)成長型公司,應(yīng)該有一步的計(jì)劃作出實(shí)質(zhì)性的長期收益,使新進(jìn)入他們的高增長股內(nèi)在品質(zhì)非常困難;地產(chǎn)持有的股票,直到該公司從根本上改變,或者公司成長到不再能夠高于整體經(jīng)濟(jì)的增長速度的地步。國內(nèi)對(duì)于價(jià)值投資的研究主要集中在對(duì)價(jià)值投資的闡述和價(jià)值投資是否能夠在中國市場(chǎng)適用上。蔣曉全,丁秀英(2007)證明了高B/M類上市公司存在明顯的超常投資回報(bào),該投資的價(jià)值適用于中國股市。

二、恒瑞醫(yī)藥價(jià)值投資分析

1、行業(yè)分析

醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)乎國計(jì)民生的產(chǎn)業(yè),是國家一直以來重點(diǎn)支持的行業(yè),符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,具有良好的長期前景。特別是改革開放以來,中國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長率達(dá)17.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了經(jīng)濟(jì)增長速度,該行業(yè)目前正處于成長階段。因此,醫(yī)藥行業(yè)符合價(jià)值投資對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、經(jīng)營分析

目標(biāo)公司主要經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段:一、1992年前公司主營業(yè)務(wù)主要是原料藥加工制造;二、1992年公司重金購買腫瘤新藥異環(huán)磷酰胺的專利,之后公司堅(jiān)持把抗腫瘤藥最為主攻方向,取得了巨大的成功;三、2000年以后,公司開始斥巨資打造創(chuàng)新平臺(tái),先后在上海連云港舊金山創(chuàng)建了三個(gè)主要的科研中心,依托強(qiáng)大的研發(fā)能力已經(jīng)進(jìn)入了藥品經(jīng)營,抗感染的藥和心血管領(lǐng)域。

3、主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

通過對(duì)恒瑞醫(yī)藥進(jìn)行分析得出:目標(biāo)公司滿足優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資管理的標(biāo)準(zhǔn)值的要求。

三、恒瑞醫(yī)藥估值分析

恒瑞醫(yī)藥屬于增長型優(yōu)質(zhì)企,通用的市盈率和市凈率不適合對(duì)恒瑞醫(yī)藥進(jìn)行估值。PEG估值法和絕對(duì)估值法適合對(duì)恒瑞醫(yī)藥進(jìn)行估值。

1、PEG估值

2012年每股收益為0.9358,預(yù)計(jì)2013年每股收益為0.9358*1.2=1.1230,2013年12月6日的股價(jià)為33.88,所以PE=33.88/1.1230=30.17,PEG=30.17/20=1.49。經(jīng)計(jì)算恒瑞醫(yī)藥2013年12月6日的PEG為1.49,處于1到1.5之間,可以考慮謹(jǐn)慎買入。

2、絕對(duì)估值法

由于恒瑞醫(yī)藥分紅少,所以DDM股利折現(xiàn)估值法不適用。自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)自由現(xiàn)金流量股東由于貼現(xiàn)。

四、結(jié)論

價(jià)值投資方法及標(biāo)準(zhǔn)總結(jié):

(作者單位:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1]本杰明格雷厄姆.證券分析[M].中國人民大學(xué)出版社,2009年.

[2]彼得林奇.彼得林奇的成功投資[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2009年.

[3]蔣曉全,丁秀英.我國證券投資基金資產(chǎn)配置效率研究[J].金融研究,2007(2):11-20.