金融危機(jī)周期規(guī)律范文

時(shí)間:2023-07-27 17:01:56

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇金融危機(jī)周期規(guī)律,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

金融危機(jī)周期規(guī)律

篇1

關(guān)鍵詞:熊彼特;經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波;金融危機(jī);創(chuàng)新

一、引言

2007年4月,美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā),并迅速演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)。在金融危機(jī)沖擊下,世界經(jīng)濟(jì)正處于衰退的邊緣,一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)或接近陷于衰退,而包括中國(guó)在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體也已受到金融危機(jī)的沖擊。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家從次貸風(fēng)波尋找危機(jī)的直接原因,如美元國(guó)際本位制和美國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行的“雙赤字”政策,美國(guó)經(jīng)濟(jì)過度的虛擬化、經(jīng)濟(jì)思想過度自由化、政府職能存在錯(cuò)位缺位、金融創(chuàng)新異化和委托關(guān)系失衡等。但都未觸及金融危機(jī)的真正本質(zhì)。

馬克思指出“波浪式前進(jìn)、螺旋式上升,是事物發(fā)展的基本法則”。所有國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都不可能表現(xiàn)為持久的單邊上揚(yáng),周期性波動(dòng)構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律。經(jīng)濟(jì)情況很少靜止不變,在繁榮過后,可以有恐慌與暴跌,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展讓位于衰退。當(dāng)最終達(dá)到最低點(diǎn)以后,復(fù)蘇開始出現(xiàn),這就是所謂經(jīng)濟(jì)周期。它至少在過去的一個(gè)半世紀(jì)成為世界工業(yè)國(guó)家的特征。離開了經(jīng)濟(jì)周期的特定波段去討論經(jīng)濟(jì),是不會(huì)找到真正答案的。雖然也有文章從經(jīng)濟(jì)周期的角度去分析這次金融危機(jī)的原因,但是鮮有文章從技術(shù)創(chuàng)新角度分析此次金融危機(jī)的成因。本文嘗試運(yùn)用以創(chuàng)新為特點(diǎn)的熊彼特經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波理論來分析美國(guó)此次金融危機(jī),并對(duì)美國(guó)金融危機(jī)的未來走向做出預(yù)測(cè)。

二、熊彼特經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波理論概述

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期現(xiàn)象引起了世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的極大關(guān)注,長(zhǎng)波理論因其普適性和規(guī)律性,而日益被接受。五十年左右的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波本質(zhì)上是熊彼特所說的創(chuàng)新周期。

(一)熊彼特經(jīng)濟(jì)周期理論

熊彼特經(jīng)濟(jì)周期理論是以創(chuàng)新為基礎(chǔ)研究經(jīng)濟(jì)周期運(yùn)動(dòng)的理論。熊彼特認(rèn)為經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)是由創(chuàng)新所引起的舊均衡的破壞和向新均衡的過渡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是通過一個(gè)均衡向另一個(gè)更高的均衡不斷躍升來實(shí)現(xiàn)的。熊彼特首先運(yùn)用經(jīng)濟(jì)周期的“純模式”來解釋經(jīng)濟(jì)周期中的繁榮和衰退兩個(gè)主要階段的產(chǎn)生。他又進(jìn)一步認(rèn)為,資本主義經(jīng)濟(jì)周期實(shí)際上包括“繁榮”、“衰退”、“蕭條”和“復(fù)蘇”四個(gè)階段,“純模式”只是創(chuàng)新引起的第一次浪潮,必須再引入第二次浪潮才能解釋四個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)。

(二)熊彼特開創(chuàng)的技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)波理論

對(duì)于熊彼特的經(jīng)濟(jì)周期論,特別值得一提的是他的長(zhǎng)波理論。長(zhǎng)波理論由康德拉耶夫在1925年發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)生活中的長(zhǎng)期波動(dòng)》一文中首次提出并得出結(jié)論:“在資本主義經(jīng)濟(jì)中存在著平均長(zhǎng)約50年的長(zhǎng)期波動(dòng)?!钡档吕疽騾s并沒有就長(zhǎng)波做出理論上的解釋。

熊彼特首先對(duì)長(zhǎng)波的運(yùn)行機(jī)制提出了獨(dú)具特色的解釋。按照熊彼特的說法,無論是“純模式”,還是周期的四個(gè)階段循環(huán)的形成,關(guān)鍵在于創(chuàng)新活動(dòng)。他又進(jìn)一步認(rèn)為,創(chuàng)新是大小不同的,有的創(chuàng)新影響大,有的影響小,有的需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間才能引入經(jīng)濟(jì)生活中,有的只需要較短的時(shí)間就能實(shí)現(xiàn),這樣勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)短不一的經(jīng)濟(jì)周期。于是出現(xiàn)了熊彼特所謂的長(zhǎng)周期、中周期、短周期之說。熊彼特認(rèn)為,長(zhǎng)波周期源于那些影響巨大,實(shí)現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)的創(chuàng)新,即以產(chǎn)業(yè)革命為代表的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),如鐵路的興建、蒸汽機(jī)的廣泛應(yīng)用以及電氣化和化學(xué)工業(yè)的興起等。他把產(chǎn)業(yè)革命看成是大的技術(shù)革新活動(dòng)的浪潮。

在一種靜態(tài)均衡狀態(tài)中,企業(yè)家的重大技術(shù)發(fā)明會(huì)給其帶來利潤(rùn),促使其他企業(yè)家紛紛進(jìn)行模仿,擴(kuò)大整個(gè)社會(huì)對(duì)生產(chǎn)資料的需求,便引起生產(chǎn)資料價(jià)格上升,經(jīng)濟(jì)高漲,此即“第一次浪潮”。這時(shí)在物價(jià)普遍上漲的情況下,出現(xiàn)了許多與本部門的“創(chuàng)新”無關(guān)的投資和投機(jī),以致形成虛脹或過度繁榮,此即“第二次浪潮”。當(dāng)新技術(shù)的普及應(yīng)用達(dá)到一定程度后,超額利潤(rùn)消失,很多企業(yè)虧損或破產(chǎn)。與此相伴隨,過度投資和投機(jī)活動(dòng)也就停止,對(duì)銀行信用的需求也開始緊縮,當(dāng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)收縮而引起“衰退”時(shí),不能直接導(dǎo)致新的均衡階段,而進(jìn)入一個(gè)病態(tài)的失衡階段。這使經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“蕭條”狀態(tài),這個(gè)階段不僅投資活動(dòng)趨于消失,而且許多正常的活動(dòng)受到破壞?!笆挆l”發(fā)生后,“第二次浪潮”的反應(yīng)逐漸消除,進(jìn)入恢復(fù)調(diào)整階段――“復(fù)蘇”。從“復(fù)蘇”進(jìn)入“繁榮”又需有一次“創(chuàng)新”浪潮。

(三)熊彼特經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波的劃分

按照熊彼特的劃分,截至1939年,資本義歷史上業(yè)已出現(xiàn)了三次長(zhǎng)波,第三次長(zhǎng)波只進(jìn)行到一半。范杜因在20世紀(jì)70年代考察了截至1973年的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波,總結(jié)了前三波的各個(gè)階段,前三輪長(zhǎng)波已基本得到現(xiàn)實(shí)的證實(shí)。一般認(rèn)為,第四次經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波開始于20世紀(jì)中期,在持續(xù)20多年的高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后,自1973年發(fā)生石油危機(jī)后進(jìn)入下降期。關(guān)于第四輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波何時(shí)結(jié)束,第五輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波何時(shí)開始,理論界爭(zhēng)論較多。本文比較贊同陳漓高,齊俊妍的第四次長(zhǎng)波結(jié)束于1991年,第五次長(zhǎng)波發(fā)端于20世紀(jì)80年代中期,開始的時(shí)間為1991年的說法,大約在2009年達(dá)到波峰。五輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波的劃分如表1所示。

三、熊彼特經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波視角下的美國(guó)金融危機(jī)分析

2007年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)和不斷深化,成為世界經(jīng)濟(jì)第五輪長(zhǎng)波繁榮期結(jié)束的直接誘因。但這次世界性金融危機(jī)深層次的原因究竟是什么?根據(jù)熊彼特經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波理論,是信息技術(shù)創(chuàng)新及信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的停滯或衰竭,第五輪長(zhǎng)波開始從創(chuàng)新階段進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)階段。于此同時(shí),美國(guó)為了改變經(jīng)濟(jì)周期變化規(guī)律,推行相關(guān)政策刺激經(jīng)濟(jì)金融化,但當(dāng)金融泡沫破滅,次貸危機(jī)產(chǎn)生,經(jīng)濟(jì)還是勢(shì)必進(jìn)入衰退階段。

20世紀(jì)80年代的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明,新經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波的胚胎已經(jīng)在高技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中孕育成熟了。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn),新摩爾定律的出現(xiàn),信息技術(shù)產(chǎn)品每18個(gè)月更新一次。20世紀(jì)90年代中期,新一輪的經(jīng)濟(jì)騰飛出現(xiàn)了,以信息技術(shù)為代表的高科技產(chǎn)業(yè)后來居上,并強(qiáng)烈地沖擊著世界經(jīng)濟(jì)格局,傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)?!皳?jù)統(tǒng)計(jì),在1994-1996年間,美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中高科技的貢獻(xiàn)率27%、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)僅為14%、汽車產(chǎn)業(yè)僅為4%。美國(guó)連續(xù)9年保持4%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,失業(yè)率接近于零。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中4000萬(wàn)人失業(yè),但是新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了7000萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)。”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,美國(guó)信息技術(shù)設(shè)備和軟件投資在這20年的持續(xù)高速增長(zhǎng),引發(fā)新的生產(chǎn)力革命,導(dǎo)致第五輪世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波上升期的延續(xù)。一個(gè)由信息技術(shù)主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)的“信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代”已經(jīng)到來。

在進(jìn)入21世紀(jì)后,推動(dòng)第五輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波上升和繁榮的、以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的技術(shù)創(chuàng)新也已經(jīng)開始進(jìn)入飽和期。“在2001-2007年期間,美國(guó)信息技術(shù)設(shè)備和軟件投資的幾何年均增長(zhǎng)率僅為2.9%,大大低于此前的20年?!币訧T產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的第五次產(chǎn)業(yè)革命及其長(zhǎng)波周期,經(jīng)過20多年不斷的技術(shù)創(chuàng)新,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,沒有出現(xiàn)更高級(jí)別的技術(shù)創(chuàng)新,原有的創(chuàng)新企業(yè)就失去技術(shù)優(yōu)勢(shì),因而無法利用技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)獲取超額利潤(rùn),于是出現(xiàn)了資本積累過剩,投資和生產(chǎn)必然由轉(zhuǎn)向低潮,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力開始減弱,第五輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波進(jìn)入了繁榮期的末端。

美國(guó)政府也早已深知高科技產(chǎn)業(yè)不可能無止境地促使美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)下去,在經(jīng)過一段時(shí)間后,由于高科技本身的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)中的其他制約因素,高科技產(chǎn)業(yè)也有可能出現(xiàn)停滯甚至滑坡。于是從21世紀(jì)初開始,美國(guó)政府為了防止美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能面臨的下滑趨勢(shì),也為彌補(bǔ)“9?11”事件對(duì)美國(guó)國(guó)民心理所造成的重創(chuàng),開始實(shí)施了極為寬松的貨幣政策,鼓勵(lì)衍生工具的發(fā)展,放松監(jiān)管。與此同時(shí),美國(guó)金融機(jī)構(gòu)將信用等級(jí)較差的人也拖入借貸者行列,并將這種次級(jí)債通過衍生品市場(chǎng)發(fā)往全世界,讓全球?yàn)槠浯碳そ?jīng)濟(jì)的政策分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)實(shí)施這種政策的結(jié)果直接刺激了經(jīng)濟(jì)的金融化。美國(guó)金融業(yè)在國(guó)內(nèi)總利潤(rùn)當(dāng)中所分割的比重越來越大,從80年代初的不足20%上升到30%左右,并在21世紀(jì)初一度達(dá)到45%。美國(guó)希望能由此改變經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)行方式,使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期繁榮下去。但這種政策只是使美國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了表面上的增長(zhǎng)。寬松的貨幣政策和金融衍生品制造了巨大的泡沫,當(dāng)泡沫破滅后次貸危機(jī)爆發(fā)。

而此次次貸危機(jī)恰好發(fā)生在第五輪長(zhǎng)波下降期臨近的關(guān)口,一方面使得美國(guó)次貸危機(jī)演變?yōu)榻鹑谖C(jī)并引發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)衰退,這加速了長(zhǎng)波下降期的到來;另一方面,長(zhǎng)波下降期的臨近也使得次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響更加嚴(yán)重和持久。如果不是技術(shù)創(chuàng)新所帶來的優(yōu)勢(shì)也已漸消失,長(zhǎng)波繁榮期的臨近結(jié)束,次貸危機(jī)仍有可能發(fā)生,但未必會(huì)引發(fā)全球性的經(jīng)濟(jì)衰退;然而,即使沒有次貸危機(jī),由于信息技術(shù)創(chuàng)新衰竭所造成的長(zhǎng)波下降期也必然會(huì)到來,只是可能會(huì)以其他危機(jī)的形式發(fā)生。次貸危機(jī)只是科學(xué)技術(shù)危機(jī)的表象;只是人類發(fā)展歷史面臨的由于科學(xué)技術(shù)發(fā)展出現(xiàn)停滯;只是現(xiàn)代社會(huì)在舊的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上積累起的巨大社會(huì)生產(chǎn)力面臨崩塌的表象。

四、美國(guó)金融危機(jī)未來發(fā)展預(yù)測(cè)

經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)行是有規(guī)律的,被人為刺激起來的經(jīng)濟(jì)沒有延長(zhǎng)繁榮期或跳過衰退期達(dá)到下一個(gè)均衡的能力,美國(guó)金融危機(jī)實(shí)際上是被人為改變而積聚了嚴(yán)重失衡的經(jīng)濟(jì)周期的一次回歸??萍几锩钱a(chǎn)業(yè)革命和周期的先導(dǎo)和前提。如果要迎來經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入下一個(gè)長(zhǎng)周期,必須占領(lǐng)科技革命的制高點(diǎn),必須有對(duì)人們的生產(chǎn)方式和生活方式造成重大變革的技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)。雖然科學(xué)家一直努力致力于科技創(chuàng)新,但可惜,時(shí)至今日,在生物、材料及能源領(lǐng)域等相關(guān)科學(xué)理論和技術(shù)實(shí)踐上尚未有大的突破。如果把美國(guó)這次金融危機(jī)置于這個(gè)視角中加以考察,將很難得出樂觀的結(jié)論,我們預(yù)測(cè)美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了且在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將處于下滑的階段。而可能成為下一周期主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的,將是與延長(zhǎng)人類的生命周期密切相關(guān)的生物、生命和基因產(chǎn)業(yè)。這是因?yàn)楣I(yè)化社會(huì)已先后解決了人類吃穿住用、交通、城市化和信息化等問題之后,今后要引起人類社會(huì)生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式的更大質(zhì)的變化的主要技術(shù)革命,是如何延緩人類生命周期這一人類共同關(guān)注的重大問題。因此,除非生物、生命和基因等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)有所創(chuàng)新和突破,否則美國(guó)經(jīng)濟(jì)很難復(fù)蘇。

參考文獻(xiàn):

1、魏曙光.金融危機(jī)的理論解讀及政策啟示[J].生產(chǎn)力研究,2009(14).

2、安毅.美國(guó)金融危機(jī)成因與中國(guó)金融改革[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2009(4).

3、丁浩.美國(guó)次貸危機(jī)形成機(jī)理與金融危機(jī)根源探究[J].金融教學(xué)與研究,2009(1).

4、孫可娜.經(jīng)濟(jì)周期視角下金球性金融危機(jī)的審視與理性思考[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng),2009(2).

5、李慎明.美國(guó)經(jīng)濟(jì)極有可能已步入40年到60年的“康德拉季耶夫周期”收縮期中的衰退[N].中國(guó)社會(huì)科學(xué)院院報(bào),2008-03-18.

6、尹國(guó)俊,曾可昕.從經(jīng)濟(jì)周期看美國(guó)金融危機(jī)[J].杭州電子科技大學(xué)學(xué)報(bào),2009(5).

7、熊彼特.經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)論[M].中國(guó)長(zhǎng)安出版社,2009.

8、陳漓高,齊俊妍.信息技術(shù)的外溢與第五輪經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波的發(fā)展趨勢(shì)[J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2007(7).

9、陳漓高,齊俊妍,韋軍亮.第五輪世界經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波進(jìn)入衰退期的趨勢(shì)、原因和特點(diǎn)分析[J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2009(5).

篇2

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)周期;金融危機(jī);產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;創(chuàng)新壁壘;戰(zhàn)略機(jī)遇

文章編號(hào):1003-4625(2011)12-0062-04 中圖分類號(hào):F831.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、引言

經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的創(chuàng)新概念是熊彼特(J.A.Schumperter)提出的,即“企業(yè)家為了獲取潛在利潤(rùn)而對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”。熊彼特對(duì)創(chuàng)新的定義緊緊抓住了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的主體――企業(yè)。在一般意義上,縱向劃分,創(chuàng)新分為國(guó)家創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新三個(gè)層次。國(guó)內(nèi)外對(duì)國(guó)家創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新研究取得了大量成果,但對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的研究相對(duì)不足。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)里曼于1974年出版了第一部產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面的專著《The Econmics of Industial Innova―tion》,提出國(guó)家創(chuàng)新的核心是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

本文將產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新定義為:由觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新組成的系統(tǒng)集成創(chuàng)新,開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)或從根本上改造和提升原有產(chǎn)業(yè)并引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及人類生產(chǎn)和生活方式發(fā)生重大變革的過程。金融危機(jī)時(shí)期,是指金融危機(jī)爆發(fā)到經(jīng)濟(jì)從危機(jī)中恢復(fù)并開始正常增長(zhǎng)的5年左右的時(shí)期。研究產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和金融危機(jī)之間的關(guān)系及其演變規(guī)律,可以看出,每次金融危機(jī)都為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了壓力和動(dòng)力,金融危機(jī)時(shí)期是全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史機(jī)遇期。

二、理論假設(shè):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新具有反方向周期運(yùn)動(dòng)的規(guī)律

根據(jù)經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)周期理論,經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在明顯的周期性特征,一般把一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期分為繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個(gè)階段。

熊波特從企業(yè)創(chuàng)新視角解釋了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與創(chuàng)新的關(guān)系。企業(yè)生產(chǎn)要素新組合的出現(xiàn)會(huì)刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮。當(dāng)新組合出現(xiàn)時(shí),老的生產(chǎn)要素組合仍然在市場(chǎng)上存在。新老組合的共存必然給新組合的創(chuàng)新企業(yè)提供獲利條件。而一旦用新組合的技術(shù)擴(kuò)散,被大多數(shù)企業(yè)獲得,最后的階段――停滯階段也就臨近了。在停滯階段,因?yàn)闆]有新的技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn),因而很難刺激大規(guī)模投資,從而難以擺脫蕭條。這種情況直到新的創(chuàng)新出現(xiàn)才被打破,才會(huì)有新的繁榮的出現(xiàn)。但是,熊波特關(guān)于創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)周期關(guān)系的理論具有很大的缺陷:首先,只是從企業(yè)層面,而沒有從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新這一更宏觀的視角研究創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系;其次,只是從技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散的視角研究創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系,沒有從觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等更寬泛的范圍研究創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)周期之間的關(guān)系。

本文從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的視角,提出經(jīng)濟(jì)周期和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的理論假設(shè):1 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新具有反方向運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。2 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,特別在繁榮時(shí)期,企業(yè)產(chǎn)銷兩旺,利潤(rùn)增加,行業(yè)景氣度高,國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高,技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新的壓力和動(dòng)力不足,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更多地表現(xiàn)為規(guī)模的擴(kuò)展,而不是生產(chǎn)效率的提高,此時(shí),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就會(huì)處于非活躍期。3 在經(jīng)濟(jì)衰退和蕭條時(shí)期,企業(yè)產(chǎn)銷不旺,利潤(rùn)較低甚至虧損,行業(yè)景氣度低,國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率低,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新面臨很大的壓力和動(dòng)力,雖然經(jīng)濟(jì)規(guī)模處于低增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng),但生產(chǎn)效率卻會(huì)出現(xiàn)積極變化,此時(shí),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就處于高活躍期。4 經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新停滯,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新停滯反過來導(dǎo)致金融危機(jī),金融危機(jī)的本質(zhì),是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、供求結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、管理體制同經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間矛盾的集中激烈爆發(fā)。在經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,各國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于量變積累階段,難以發(fā)生大的突變。而金融危機(jī)是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的剛性調(diào)整,并通過觀念、技術(shù)、制度、市場(chǎng)、管理等要素的突變推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

金融危機(jī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的反方向運(yùn)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)周期性特點(diǎn)的根本原因。

三、歷史的經(jīng)驗(yàn)證明,金融危機(jī)時(shí)期是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要?dú)v史機(jī)遇期

回顧自18世紀(jì)后期開始的世界現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)歷史,哪一個(gè)國(guó)家占據(jù)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),就能在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和資源配置中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),越來越多的表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)?!爱a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的差異看成是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)與落后經(jīng)濟(jì)的根本差別……提升一個(gè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu),視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和趕超發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的同義詞”。

研究19世紀(jì)下半期和20世紀(jì)全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新歷史,可以發(fā)現(xiàn),每次全球性的金融危機(jī)都是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史契機(jī)。19世紀(jì)下半期,危機(jī)頻繁襲擊西方各國(guó),催生了第二次工業(yè)革命的全面展開,汽車工業(yè)、石油工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、化學(xué)工業(yè)等一大批新興產(chǎn)業(yè),及托拉斯、康采恩等許多新的企業(yè)組織和管理方法都是這個(gè)時(shí)候興起的,某種程度上,第二次工業(yè)革命可以看成是對(duì)危機(jī)作出的積極反應(yīng),股份公司的大規(guī)模擴(kuò)張和普及也在這個(gè)時(shí)候,現(xiàn)代企業(yè)制度在這時(shí)開始全面形成。在1929年-1933年的世界金融危機(jī)過后,美國(guó)、前蘇聯(lián)抓住機(jī)遇,以軍工產(chǎn)業(yè)、重工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力工業(yè)等為突破口,搶占了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的制高點(diǎn),奠定了二戰(zhàn)后美蘇爭(zhēng)霸的戰(zhàn)略格局。在1973年-1975年爆發(fā)的因石油價(jià)格暴漲導(dǎo)致的金融危機(jī)后,日本抓住機(jī)遇,出臺(tái)了著名的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)展望》,加強(qiáng)了對(duì)鋼鐵、汽車、半導(dǎo)體、集成電路、電子計(jì)算機(jī)、飛機(jī)工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的扶持,重點(diǎn)發(fā)展符合比較優(yōu)勢(shì)的汽車、機(jī)電等機(jī)械制造行業(yè),逐步淘汰石油、化工、煤炭等高耗能行業(yè)和紡織、輕工等勞動(dòng)密集型行業(yè),使日本的汽車和機(jī)電加工等行業(yè)脫穎而出,成就了日本制造。順利實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,并在汽車、家電和微電子等領(lǐng)域向美國(guó)發(fā)起了挑戰(zhàn)。在1985年至1987年爆發(fā)的因美元和股票價(jià)格大幅波動(dòng)導(dǎo)致的金融危機(jī)之后,美國(guó)抓住機(jī)遇,把信息產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)業(yè)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的突破口,產(chǎn)生了微軟、INTEL等巨型高科技企業(yè),并通過金融創(chuàng)新掌握了全球資產(chǎn)價(jià)格的定價(jià)權(quán),從而拖垮了前蘇聯(lián),并把日本拋在了后邊。

四、金融危機(jī)的爆發(fā)有利于產(chǎn)業(yè)組織要素的變革,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

觀念創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo),金融危機(jī)有利于推動(dòng)觀念創(chuàng)新。首先,金融危機(jī)背景下,人民對(duì)創(chuàng)新會(huì)保有更寬容更支持的態(tài)度,創(chuàng)新型企業(yè)家在壓力面前更容易激發(fā)出創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維;其次,金融危機(jī)改變了人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣,人們更容易接受創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品所提供的增值服務(wù);再次,金融危機(jī)改變了人們的就業(yè)觀念和職業(yè)習(xí)慣,企

業(yè)可以通過更低的成本雇傭更高素質(zhì)更易管理的人才。只有觀念創(chuàng)新,才能為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供更厚實(shí)的底蘊(yùn)。

技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心,金融危機(jī)有利于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命??v觀歷史,每一次金融危機(jī),都蘊(yùn)藏者生產(chǎn)力革命的種子,每一次危機(jī)過后,都會(huì)迎來新技術(shù)發(fā)展的。全球性金融危機(jī)往往催生重大科技創(chuàng)新突破和科技革命。德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家門施(G Mensch)在《技術(shù)的僵局》一書中,利用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法,通過對(duì)112項(xiàng)重要的技術(shù)創(chuàng)新考察發(fā)現(xiàn),重大基礎(chǔ)性創(chuàng)新的高峰均接近于經(jīng)濟(jì)蕭條期,技術(shù)創(chuàng)新的周期與經(jīng)濟(jì)繁榮周期成“逆相關(guān)”,因而認(rèn)為經(jīng)濟(jì)蕭條是激勵(lì)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),是擺脫金融危機(jī)的必然選擇。

制度創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的保障,而金融危機(jī)有利于推動(dòng)制度變革和生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,迫使改變不利于生產(chǎn)力發(fā)展的落后的生產(chǎn)關(guān)系。緊隨著危機(jī)而來的新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,往往來自新的生產(chǎn)關(guān)系的變革。金融危機(jī)從三個(gè)層面上推動(dòng)制度創(chuàng)新:首先,從全球?qū)用嫔希鹑谖C(jī)的爆發(fā)會(huì)推動(dòng)全球性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體系、貿(mào)易體系、投資體系、貨幣體系的制度變革;其次,從國(guó)家層面上,金融危機(jī)的爆發(fā)會(huì)推動(dòng)國(guó)家改革科技教育、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)政稅收、投資消費(fèi)等方面的法律法規(guī)和政策的變革;再次,從企業(yè)層面上,金融危機(jī)的爆發(fā)有利于推動(dòng)公司監(jiān)管和公司治理、企業(yè)產(chǎn)權(quán)和供需市場(chǎng)、人力資源等企業(yè)制度的創(chuàng)新。

市場(chǎng)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo),金融危機(jī)的爆發(fā)有利于推動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)新。首先,需求創(chuàng)新是市場(chǎng)創(chuàng)新的重要條件。金融危機(jī)改變了人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,從整體上改變了需求結(jié)構(gòu)和需求規(guī)模,從而在市場(chǎng)需求方為市場(chǎng)創(chuàng)新提供了更為寬松的環(huán)境,因此,金融危機(jī)有利于需求創(chuàng)新。其次,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)供給的主體。在金融危機(jī)背景下,企業(yè)原有產(chǎn)品面臨很大的成本壓力和市場(chǎng)壓力。只有推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新,才能使企業(yè)擺脫高度依賴低成本競(jìng)爭(zhēng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,金融危機(jī)有利于供給創(chuàng)新。最后,在金融危機(jī)背景下,國(guó)家會(huì)建立更為有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系,并通過財(cái)稅、金融、管制等手段更好的引導(dǎo)和培養(yǎng)市場(chǎng)。所以,金融危機(jī)有利于供求雙方及政府共同創(chuàng)造市場(chǎng)、教育市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)、培養(yǎng)市場(chǎng),加快市場(chǎng)創(chuàng)新。

管理創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,金融危機(jī)的爆發(fā)有利于推動(dòng)管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是組合創(chuàng)新的前提,其功能是營(yíng)造一種良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保障和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。在金融危機(jī)背景下,企業(yè)面臨更大的成本和競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)家面臨更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境。只有通過管理創(chuàng)新,采用更為科學(xué)、更有活力、更多創(chuàng)新元素的管理,才能建立更為高效的管理制度、體制和體制,才能整合新思路、新技術(shù)、新方法、新機(jī)制、新市場(chǎng),從而創(chuàng)造一種嶄新的資源集成模式,使之不斷適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)??朔鹑谖C(jī),建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,需要進(jìn)行管理創(chuàng)新。

金融危機(jī)不僅推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新各個(gè)要素的創(chuàng)新,而且推動(dòng)組合創(chuàng)新和系統(tǒng)集成創(chuàng)新,從而在整體上推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

五、抓住2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)提供的歷史機(jī)遇,加快推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

2008年至今,爆發(fā)了由美國(guó)次級(jí)債危機(jī)導(dǎo)致的全球金融危機(jī)。2011年,以希臘債務(wù)危機(jī)為標(biāo)志,全球金融市場(chǎng)將經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)期的動(dòng)蕩期和變革期。這次危機(jī)必將導(dǎo)致各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力的大調(diào)整,也為我國(guó)提供了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史機(jī)遇。

經(jīng)過30多年的改革開放,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。首先,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系初步建立,社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性和市場(chǎng)機(jī)制配置資源的靈活性相結(jié)合,為我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了無與倫比的制度優(yōu)勢(shì)。其次,我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量已居全球第三位,外匯儲(chǔ)備高居世界第一,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率長(zhǎng)期保持全球領(lǐng)先水平,為我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。再次,我國(guó)科技水平得到快速提升,特別是在全球下一輪產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,如通信設(shè)備制造、新能源、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域產(chǎn)生了一些有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),這是我國(guó)參與全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的主體。最后,我國(guó)人口基數(shù)大,科技、管理、市場(chǎng)、企業(yè)等方面的人力資源儲(chǔ)備豐富,人口紅利所帶來的邊際效應(yīng)大,這是我國(guó)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵??傊?,在金融危機(jī)所帶來的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇面前,我國(guó)已經(jīng)具備了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的條件。

但是,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,面臨很多的困難和問題,這就構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壁壘。我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壁壘主要有:1 技術(shù)壁壘,表現(xiàn)在技術(shù)基本創(chuàng)新少、市場(chǎng)化能力弱以及發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)封鎖等。2 制度壁壘,表現(xiàn)在還未形成完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度體系、保護(hù)機(jī)制和鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的政策體系,還面臨著不利的國(guó)際經(jīng)濟(jì)制度體系。3 市場(chǎng)壁壘,表現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)體系建設(shè)不完善、在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分工處于中低端水平、在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較大的利潤(rùn)空間抑制了向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沖動(dòng)和欲望等。4 資本壁壘,表現(xiàn)在宏觀層面上,資本市場(chǎng)規(guī)模不足,特別是面向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展的資本市場(chǎng)體系還沒有建立;表現(xiàn)在微觀層面上,企業(yè)資本實(shí)力較小,難以達(dá)到創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)所要求的最低生存規(guī)模的資本量。5 人力資源壁壘,表現(xiàn)在我國(guó)還沒有形成一批具有國(guó)際視野、熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)、一批具有國(guó)際水準(zhǔn)和全球競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)家和發(fā)明家團(tuán)隊(duì)。6 文化壁壘,即缺乏勇于開拓、敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)新精神;存在以成敗論英雄、對(duì)失敗不寬容的傳統(tǒng)習(xí)慣;缺乏尊重科學(xué)、技術(shù)和知識(shí)的態(tài)度;重仕輕商、敬畏權(quán)威、漠視規(guī)則等觀念嚴(yán)重。那么,怎樣才能抓住機(jī)遇,推動(dòng)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新呢?

首先要降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新壁壘,改善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。針對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壁壘,要采取如下對(duì)策:1 加快建立和完善有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的制度體系,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的制度壁壘。2 倡導(dǎo)和樹立敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神,造就寬容失敗、鼓勵(lì)爭(zhēng)鳴的創(chuàng)新氛圍,形成崇尚真理、尊重科學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚,降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的文化壁壘。3 以全球危機(jī)后時(shí)代的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加大整體配套支持,降低產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)壁壘。4 加快培育和建立有利于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的市場(chǎng)要素建設(shè),包括技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等。

其次,要準(zhǔn)確把握全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的方向,結(jié)合我國(guó)國(guó)情選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的突破口。從上世紀(jì)90年代開始以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為突破口的信息產(chǎn)業(yè)還在快速推進(jìn)之中,并將繼續(xù)帶領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向,也將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)生活方式帶來深遠(yuǎn)影響。因此,以新一代寬帶網(wǎng)為核心的信息及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新將帶領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向。研究近代產(chǎn)業(yè)歷史,每一次能源技術(shù)的突破都帶來了全球產(chǎn)業(yè)革命和世界大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局的重大變化。當(dāng)前,我國(guó)和印度作為新興工業(yè)化國(guó)家,對(duì)傳統(tǒng)能源形成了巨大需求。如果沒有新能源革命,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必將受制于能源供給的硬約束。因此,新能源將成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和突破口。由于信息產(chǎn)業(yè)和新能源都是新興產(chǎn)業(yè),我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距并不大,在某些方面還有一定優(yōu)勢(shì),如龍芯的成功研制、華為和中興的快速擴(kuò)張、比亞迪等新能源企業(yè)的崛起都為我國(guó)在上述領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打下了一定的基礎(chǔ)。所以,我們要緊緊抓住以具有先導(dǎo)作用的信息產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)地位的新能源產(chǎn)業(yè),作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的方向和突破口。

最后,要針對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的方向和突破口制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新扶持政策。要以信息產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),借鑒美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家成功的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),在10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定中長(zhǎng)期的《產(chǎn)業(yè)政策法》和《國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略》。同時(shí),采取綜合配套的科技政策、教育政策、財(cái)政政策、稅收政策、貨幣政策和資本政策,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持人力、物力和財(cái)力等各種資源,以及知識(shí)、信息、管理和技術(shù)向信息產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)集中。要以龍頭企業(yè)為核心,以重大科技攻關(guān)項(xiàng)目為重點(diǎn),實(shí)行產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,通過技術(shù)擴(kuò)散和產(chǎn)業(yè)群活動(dòng),既要扶持一批大企業(yè)、大集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支柱,又要培育中小型科技企業(yè)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),強(qiáng)力推動(dòng)新一代寬帶網(wǎng)和新能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新性、突破性發(fā)展,并在部分領(lǐng)域占據(jù)世界領(lǐng)先水平,逐步形成中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。

百年危機(jī),百年機(jī)遇。只要我們應(yīng)對(duì)有力,就一定能夠逆風(fēng)而起,領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,在世界經(jīng)濟(jì)格局中奠定中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

篇3

關(guān)鍵詞:次貸危機(jī);金融風(fēng)波;宏觀調(diào)控

2007年4月,美國(guó)新世紀(jì)金融公司申請(qǐng)破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來這場(chǎng)危機(jī)的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國(guó)際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國(guó)的壞賬是4600億美元,由于美國(guó)把壞賬證券化,經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴(kuò)展到全球,波及到許多國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)和銀行,估計(jì)最終損失要達(dá)到1.2萬(wàn)億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計(jì)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國(guó)一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國(guó)次級(jí)貸款的內(nèi)容和特點(diǎn)

次級(jí)房產(chǎn)貸款簡(jiǎn)稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。美國(guó)的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級(jí)市場(chǎng),第一級(jí)是優(yōu)級(jí)房貸市場(chǎng),第二級(jí)是次優(yōu)級(jí)房貸市場(chǎng),第三級(jí)是次級(jí)貸款市場(chǎng)。次貸政策對(duì)中低收入的購(gòu)房者很有誘惑力,因?yàn)樗邆淞巳齻€(gè)特點(diǎn):一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對(duì)中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%—40%,而次級(jí)貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購(gòu)房欲望。二是次貸期限長(zhǎng),有的20年還本息,還款周期長(zhǎng)使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時(shí)候利息越高。這三個(gè)特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購(gòu)房,房地產(chǎn)價(jià)格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬(wàn)美元以上。

美國(guó)開辦次級(jí)貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動(dòng)后,美國(guó)的私人住房率提升了6個(gè)百分點(diǎn),為1000萬(wàn)中低收入者解決了住房問題。在美國(guó),孩子18歲以后基本自立了,剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級(jí)貸款政策迎合了美國(guó)人的生活習(xí)慣,并較好地滿足了美國(guó)人的購(gòu)房欲望。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格暴漲,信貸雙方都有一個(gè)心理底線,即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結(jié)果恰恰就在這里面出了問題,房?jī)r(jià)連跌了40%,房地產(chǎn)市場(chǎng)因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。

二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因

從根本上講,次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國(guó)金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,波及到全球形成了一個(gè)債務(wù)鏈,債務(wù)鏈一斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng),造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因,主要是三個(gè)因素集合造成的。

(一)宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲(chǔ)為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì),格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%。降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲(chǔ)為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡耍€貸的成本也就高了,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲(chǔ)主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢(shì)種下了禍根,致使很多人次貸低息買房,而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機(jī)。

(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)失衡。美國(guó)房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價(jià)格大跌,原來售價(jià)100萬(wàn)美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬(wàn)美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房?jī)r(jià)下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機(jī)終于浮出了水面,引發(fā)了金融風(fēng)波。

(三)金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化,便競(jìng)相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴(kuò)大化了,波及到全球,把很多國(guó)家和銀行都卷了進(jìn)去,從而引發(fā)世界性的金融波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。

美國(guó)次貸危機(jī)是歷史的巧合?,F(xiàn)在設(shè)想:如果美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)年不加息,貸款的利息也就不會(huì)這么高;如果美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格還在漲,房主還貸就不會(huì)出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會(huì)引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個(gè)問題匯集在一起“交叉感染”,其結(jié)果必然引發(fā)美國(guó)的次貸危機(jī)。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機(jī)的后果和危害

美國(guó)的次貸危機(jī)就像計(jì)算機(jī)病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個(gè)角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。

(一)次貸危機(jī)引發(fā)美元貶值。美國(guó)處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會(huì)刺激外貿(mào)出口,降低進(jìn)口,減少美國(guó)的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點(diǎn)。美元貶值以后,美國(guó)可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國(guó)都出現(xiàn)了反應(yīng),物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚上19:00開始升值,到目前已累計(jì)升值了18.2%,匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個(gè)原因是壓縮出口、增加進(jìn)口,降低外貿(mào)順差和外匯儲(chǔ)備。美國(guó)打壓人民幣升值意在減少它的外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的過程。美元貶值帶動(dòng)人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價(jià)漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國(guó)也都受到影響,物價(jià)都在上漲。所以,面對(duì)物價(jià)上漲,中央提出“兩個(gè)防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財(cái)政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控物價(jià)和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)節(jié)能減排,確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(二)次貸危機(jī)引發(fā)石油價(jià)格上漲。美元貶值之后,美國(guó)、紐約和倫敦的期貨石油價(jià)格最高接近每桶150美元(七桶為1噸),一噸是1000美元左右,折合人民幣6800元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)之后,石油更是經(jīng)濟(jì)血脈。目前,我國(guó)每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國(guó),是世界第二大石油消耗國(guó)。如果石油漲價(jià),會(huì)引發(fā)我國(guó)很多產(chǎn)品漲價(jià),中國(guó)的物價(jià)就會(huì)形成“井噴”效應(yīng)?,F(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國(guó)一半的石油靠進(jìn)口,如果石油不漲價(jià),就會(huì)出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財(cái)政給其補(bǔ)貼120億元,讓其別漲價(jià)。2007年我國(guó)物價(jià)上漲,工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲,副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國(guó)壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤碳等資源性的行業(yè)都提出要求漲價(jià),但老百姓又怕漲價(jià),這使國(guó)家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價(jià),一手托民眾怕漲價(jià)。若經(jīng)濟(jì)問題弄不好,則會(huì)引發(fā)社會(huì)問題和政治問題,影響社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。

(三)次貸危機(jī)引發(fā)很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速。由于美元貶值,石油漲價(jià),美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速。2007年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率為2.2%,比2006年下降了1個(gè)百分點(diǎn);2008年第一季度GDP增長(zhǎng)率為0.4%,第二季度預(yù)計(jì)只有1%,預(yù)計(jì)2008年全年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預(yù)測(cè)只有0.8%。美國(guó)、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而金磚四國(guó)(中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流。四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國(guó)次貸危機(jī)和全球的金融風(fēng)波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐铡?/p>

(一)金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國(guó)際化和金融系統(tǒng)的一體化?,F(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的新格局,一個(gè)地方出問題,馬上會(huì)引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢(shì)和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟(jì)問題。

(二)金融資本的流動(dòng)性。全球的金融資本近100萬(wàn)億美元,西方發(fā)達(dá)國(guó)家資本過剩,大概有8萬(wàn)億美元的流動(dòng)資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行投機(jī)炒作。其中,有一個(gè)金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年,他看到亞洲的金融市場(chǎng)剛開放并很脆弱,便到泰國(guó)的金融市場(chǎng)攪動(dòng)一番后抽資脫逃,致使泰銖當(dāng)天貶值,并引發(fā)了整個(gè)東南亞的金融風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)的香港也深受其害。國(guó)際游資多了以后就會(huì)到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?,F(xiàn)在看,幾次大的金融危機(jī)都是國(guó)際游資投機(jī)形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險(xiǎn),1998年俄羅斯的金融危機(jī),1999年巴西的金融風(fēng)波等,都是國(guó)際游資的流動(dòng)帶來的后果。在我國(guó),這些國(guó)際游資基本上會(huì)炒四個(gè)“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場(chǎng),通過賭博抬價(jià),把國(guó)家的物價(jià)系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場(chǎng),把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國(guó)的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場(chǎng),形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進(jìn)行第四步,即炒外匯市場(chǎng),在匯率浮動(dòng)中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機(jī)炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災(zāi)難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。

(三)金融體系的脆弱性。某個(gè)環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動(dòng),馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng),整個(gè)金融系統(tǒng)就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因?yàn)樗且惑w化和全球化的,這種大趨勢(shì)無法遏制。雖然次貸危機(jī)本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國(guó)的股市離美國(guó)很遠(yuǎn),但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期,如果信心和預(yù)期都沒了,股市也就跌慘了?,F(xiàn)在看,這次次貸危機(jī)迅速蔓延,形成一種災(zāi)難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

(四)金融波動(dòng)的周期性。金融系統(tǒng)的運(yùn)行具有周期性,只有認(rèn)真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢(shì)的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟(jì)危機(jī),危機(jī)時(shí)會(huì)出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動(dòng)、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價(jià)飛漲等現(xiàn)象,這是那個(gè)年代初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是一種生產(chǎn)過剩型的危機(jī),這是即時(shí)危機(jī)的基本特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化和資本國(guó)際化,無論哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地方發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),首先表現(xiàn)為金融危機(jī),所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C(jī),這是世界資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新規(guī)律。我國(guó)改革開放30年,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟(jì)過熱,基本上是8-10年出現(xiàn)一次。1982-1984年,我國(guó)出現(xiàn)第一次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟(jì)過熱。我國(guó)股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“牛”,股票行情是“橫有多長(zhǎng)、豎有多高”,這些都是辨證的?,F(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國(guó)看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)基本特征:第一,用市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權(quán)多樣化,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有負(fù)面效應(yīng),會(huì)周期性地出現(xiàn)一些問題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,經(jīng)濟(jì)的主要危險(xiǎn)是通貨膨脹,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是短缺經(jīng)濟(jì),經(jīng)常供不應(yīng)求,物價(jià)自然就會(huì)上漲。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有通脹,也有緊縮,二者交替進(jìn)行,但主要危險(xiǎn)是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價(jià)低迷、消費(fèi)不足。在1998-2005年期間,我國(guó)經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟(jì)為此付出了很大代價(jià)。目前,我國(guó)又一次進(jìn)行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要點(diǎn)剎車,不能急剎車,急剎車容易造成翻車。如果長(zhǎng)期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國(guó)有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國(guó)一直是這么周而復(fù)始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國(guó)就難辦了,因?yàn)槲覈?guó)人口基數(shù)太大,再加上弱勢(shì)群體多,如果經(jīng)濟(jì)沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國(guó)的特殊國(guó)情決定的。

參考文獻(xiàn):

[1]論美國(guó)次級(jí)抵押貸款危機(jī)的原因和影響[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2007(9).

[2]從次貸危機(jī)看美國(guó)樓市與中國(guó)樓市的關(guān)系[J].中國(guó)金融,2007(18).

[3]論我國(guó)的資產(chǎn)泡沫與金融風(fēng)險(xiǎn)[J].福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版),2008(2).

[4]金融危機(jī)后的貨幣政策操作——東亞國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].金融研究,2007(5).

篇4

關(guān)鍵詞:次貸危機(jī);金融風(fēng)波;宏觀調(diào)控

2007年4月,美國(guó)新世紀(jì)金融公司申請(qǐng)破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來,這場(chǎng)危機(jī)的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國(guó)際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國(guó)的壞賬是4600億美元,由于美國(guó)把壞賬證券化,經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴(kuò)展到全球,波及到許多國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)和銀行,估計(jì)最終損失要達(dá)到1.2萬(wàn)億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計(jì)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國(guó)一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國(guó)次級(jí)貸款的內(nèi)容和特點(diǎn)

次級(jí)房產(chǎn)貸款簡(jiǎn)稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。

美國(guó)的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級(jí)市場(chǎng),第一級(jí)是優(yōu)級(jí)房貸市場(chǎng),第二級(jí)是次優(yōu)級(jí)房貸市場(chǎng),第三級(jí)是次級(jí)貸款市場(chǎng)。次貸政策對(duì)中低收入的購(gòu)房者很有誘惑力,因?yàn)樗邆淞巳齻€(gè)特點(diǎn):一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對(duì)中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%~40%,而次級(jí)貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購(gòu)房欲望。二是次貸期限長(zhǎng),有的20年還本息,還款周期長(zhǎng)使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時(shí)候利息越高。這三個(gè)特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購(gòu)房,房地產(chǎn)價(jià)格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬(wàn)美元以上。

美國(guó)開辦次級(jí)貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動(dòng)后,美國(guó)的私人住房率提升了6個(gè)百分點(diǎn),成功為1000萬(wàn)中低收入者解決了住房問題。在美國(guó),孩子18歲以后基本自立,剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級(jí)貸款政策迎合了美國(guó)人的生活習(xí)慣,并較好地滿足了美國(guó)人旺盛的購(gòu)房欲望。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格暴漲,信貸雙方都有一個(gè)心理底線,即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結(jié)果恰恰就在這里面出了問題,房?jī)r(jià)連跌了40%,房地產(chǎn)市場(chǎng)因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。

二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因

從根本上講,次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國(guó)金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,波及到全球形成了一個(gè)債務(wù)鏈,債務(wù)鏈一中斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng),造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因,主要是三個(gè)因素集合造成的:

1.宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲(chǔ)為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì),格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%,降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲(chǔ)為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初,由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡?還貸的成本自然提高,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲(chǔ)主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢(shì)種下了禍根,致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機(jī)。

2.房地產(chǎn)市場(chǎng)失衡。美國(guó)房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價(jià)格大跌,原來售價(jià)100萬(wàn)美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬(wàn)美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房?jī)r(jià)下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機(jī)終于浮出了水面,引發(fā)了金融風(fēng)波。

3.金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化,便競(jìng)相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴(kuò)大化了,波及到全球,把很多國(guó)家和銀行都卷了進(jìn)去,從而引發(fā)世界性的金融波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)次貸危機(jī)是歷史的巧合?,F(xiàn)在設(shè)想:如果美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)年不加息,貸款的利息也就不會(huì)這么高;如果美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格還在漲,房主還貸就不會(huì)出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會(huì)引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個(gè)問題匯集在一起“交叉感染”,其結(jié)果必然引發(fā)美國(guó)的次貸危機(jī)。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機(jī)的后果和危害

美國(guó)的次貸危機(jī)就像計(jì)算機(jī)病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個(gè)角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來,主要有三方面:

1.次貸危機(jī)引發(fā)美元貶值。美國(guó)處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會(huì)刺激外貿(mào)出口,降低進(jìn)口,減少美國(guó)的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點(diǎn)。美元貶值以后,美國(guó)可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國(guó)都出現(xiàn)了反應(yīng),物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時(shí)開始升值,到4月末已累計(jì)升值了18.2%,匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個(gè)原因是壓縮出口、增加進(jìn)口,降低外貿(mào)順差和外匯儲(chǔ)備。美國(guó)打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的過程。美元貶值帶動(dòng)人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價(jià)漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國(guó)也都受到影響,物價(jià)都在上漲。所以,面對(duì)物價(jià)上漲,中央提出“兩個(gè)防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財(cái)政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控物價(jià)和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)節(jié)能減排,確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2.次貸危機(jī)引發(fā)石油價(jià)格上漲。美元貶值之后,美國(guó)、紐約和倫敦的期貨石油價(jià)格最高接近每桶120美元(七桶為1噸),一噸是800美元左右,折合人民幣6000元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)之后,石油更是經(jīng)濟(jì)血脈。目前,我國(guó)每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國(guó),是世界第二大石油消耗國(guó)。如果石油漲價(jià),會(huì)引發(fā)我國(guó)很多產(chǎn)品漲價(jià),中國(guó)的物價(jià)就會(huì)形成“井噴”效應(yīng)?,F(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國(guó)一半的石油靠進(jìn)口,如果石油不漲價(jià),就會(huì)出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財(cái)政給其補(bǔ)貼120億元,讓其別漲價(jià)。2007年我國(guó)物價(jià)上漲,工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲,副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國(guó)壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價(jià),但老百姓又怕漲價(jià),這使國(guó)家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價(jià),一手托民眾怕漲價(jià)。若經(jīng)濟(jì)問題弄不好,則會(huì)引發(fā)社會(huì)問題和政治問題,影響社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。

3.次貸危機(jī)引發(fā)很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速。由于美元貶值,石油漲價(jià),美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速。2007年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率為2.2%,比2006年下降了1個(gè)百分點(diǎn);2008年第一季度GDP增長(zhǎng)率為0.4%,第二季度預(yù)計(jì)只有1%,預(yù)計(jì)2008年全年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預(yù)測(cè)只有0.8%。美國(guó)、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而“金磚四國(guó)”(中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流。

四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國(guó)次貸危機(jī)和全球的金融風(fēng)波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐?具體有四點(diǎn):

1.金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國(guó)際化和金融系統(tǒng)的一體化?,F(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的新格局,一個(gè)地方出問題,馬上會(huì)引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢(shì)和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟(jì)問題。

2.金融資本的流動(dòng)性。全球的金融資本近100萬(wàn)億美元,西方發(fā)達(dá)國(guó)家資本過剩,大概有8萬(wàn)億美元的流動(dòng)資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行投機(jī)炒作。其中,有一個(gè)金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年的時(shí)候,他看到亞洲的金融市場(chǎng)剛開放,也很脆弱,就到泰國(guó)去了,在金融市場(chǎng)攪動(dòng)一番后抽資脫逃,致使泰銖當(dāng)天貶值,并引發(fā)了整個(gè)東南亞的金融風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)的香港也深受其害。

國(guó)際游資多了以后就會(huì)到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?,F(xiàn)在看,幾次大的金融危機(jī)都是國(guó)際游資投機(jī)形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險(xiǎn),1998年俄羅斯的金融危機(jī),1999年巴西的金融風(fēng)波等,都是國(guó)際游資的流動(dòng)帶來的后果。在我國(guó),這些國(guó)際游資基本上會(huì)炒四個(gè)“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場(chǎng),通過賭博抬價(jià),把國(guó)家的物價(jià)系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場(chǎng),把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國(guó)的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場(chǎng),形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進(jìn)行第四步,即炒外匯市場(chǎng),在匯率浮動(dòng)中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機(jī)炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災(zāi)難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。

3.金融體系的脆弱性。某個(gè)環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動(dòng),馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng),整個(gè)金融系統(tǒng)就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因?yàn)樗且惑w化和全球化的,這種大趨勢(shì)無法遏制。雖然次貸危機(jī)本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國(guó)的股市離美國(guó)很遠(yuǎn),但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期,如果信心和預(yù)期都沒了,股市也就跌慘了?,F(xiàn)在看,這次次貸危機(jī)迅速蔓延,形成一種災(zāi)難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

4.金融波動(dòng)的周期性。金融系統(tǒng)的運(yùn)行具有周期性,只有認(rèn)真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢(shì)的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟(jì)危機(jī),危機(jī)時(shí)會(huì)出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動(dòng)、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價(jià)飛漲等現(xiàn)象,這是那個(gè)年代初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是一種生產(chǎn)過剩型的危機(jī),這是即時(shí)危機(jī)的基本特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化和資本國(guó)際化,無論哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地方發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),首先表現(xiàn)為金融危機(jī),所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C(jī),這是世界資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新規(guī)律。我國(guó)改革開放30年來,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟(jì)過熱,基本上是8—10年出現(xiàn)一次。1982—1984年,我國(guó)出現(xiàn)第一次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟(jì)過熱。我國(guó)股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?!?股票行情是“橫有多長(zhǎng)、豎有多高”,這些都是辯證的?,F(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國(guó)看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)基本特征:第一,用市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權(quán)多樣化,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有負(fù)面效應(yīng),會(huì)周期性地出現(xiàn)一些問題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,經(jīng)濟(jì)的主要危險(xiǎn)是通貨膨脹,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是短缺經(jīng)濟(jì),經(jīng)常供不應(yīng)求,物價(jià)自然就會(huì)上漲。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有通脹,也有緊縮,二者交替進(jìn)行,但主要危險(xiǎn)是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價(jià)低迷、消費(fèi)不足。在1998—2005年期間,我國(guó)經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟(jì)為此付出了很大代價(jià)。目前,我國(guó)又一次進(jìn)行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要“點(diǎn)剎車”,不能“急剎車”,“急剎車”容易造成翻車。如果長(zhǎng)期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國(guó)有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國(guó)一直是這么周而復(fù)始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國(guó)就難辦了,因?yàn)槲覈?guó)人口基數(shù)太大,再加上弱勢(shì)群體多,如果經(jīng)濟(jì)沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國(guó)的特殊國(guó)情決定的。

參考文獻(xiàn):

[1]李翀.論美國(guó)次級(jí)抵押貸款危機(jī)的原因和影響[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2007,(9).

[2]尹中立.從次貸危機(jī)看美國(guó)樓市與中國(guó)樓市的關(guān)系[J].中國(guó)金融,2007,(18).

[3]李翀.論我國(guó)的資產(chǎn)泡沫與金融風(fēng)險(xiǎn)[J].福建論壇:人文社會(huì)科學(xué)版,2008,(2).

[4]何東.金融危機(jī)后的貨幣政策操作———東亞國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].金融研究,2007,(5).

篇5

關(guān)鍵詞:次貸危機(jī);金融風(fēng)波;宏觀調(diào)控

2007年4月,美國(guó)新世紀(jì)金融公司申請(qǐng)破產(chǎn),標(biāo)志著次貸危機(jī)正式爆發(fā)。一年來,這場(chǎng)危機(jī)的影響愈演愈烈,形成一種“蝴蝶”效應(yīng),引發(fā)了國(guó)際金融風(fēng)波,導(dǎo)致全球鬧股災(zāi)。次貸危機(jī)造成美國(guó)的壞賬是4600億美元,由于美國(guó)把壞賬證券化,經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,現(xiàn)在擴(kuò)展到全球,波及到許多國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)和銀行,估計(jì)最終損失要達(dá)到1.2萬(wàn)億美元,其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,預(yù)計(jì)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末,才能最終見底。美國(guó)一打“噴嚏”,全世界都跟著“感冒”,這就是金融國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、美國(guó)次級(jí)貸款的內(nèi)容和特點(diǎn)

次級(jí)房產(chǎn)貸款簡(jiǎn)稱次貸,是一種房地產(chǎn)抵押的按揭貸款。

美國(guó)的房地產(chǎn)抵押貸款分為三級(jí)市場(chǎng),第一級(jí)是優(yōu)級(jí)房貸市場(chǎng),第二級(jí)是次優(yōu)級(jí)房貸市場(chǎng),第三級(jí)是次級(jí)貸款市場(chǎng)。次貸政策對(duì)中低收入的購(gòu)房者很有誘惑力,因?yàn)樗邆淞巳齻€(gè)特點(diǎn):一是次貸低首付,有的次貸甚至沒有首付,這對(duì)中低收入者特別具有吸引力。一般的按揭貸款都要有首付,大概占總額的20%~40%,而次級(jí)貸款的低首付特點(diǎn)則激起了人們的購(gòu)房欲望。二是次貸期限長(zhǎng),有的20年還本息,還款周期長(zhǎng)使貸款者壓力小。三是次貸利息前低后高,即前2年是低息,后18年是高息,越到接近20年的時(shí)候利息越高。這三個(gè)特點(diǎn)使得中低收入者踴躍貸款購(gòu)房,房地產(chǎn)價(jià)格漲得很快,一套豪宅最高達(dá)到幾百萬(wàn)美元以上。

美國(guó)開辦次級(jí)貸款的初衷是好的,旨在解決中低收入者買房難問題。這項(xiàng)措施啟動(dòng)后,美國(guó)的私人住房率提升了6個(gè)百分點(diǎn),成功為1000萬(wàn)中低收入者解決了住房問題。在美國(guó),孩子18歲以后基本自立,剩下父母構(gòu)成了家庭的小型化。次級(jí)貸款政策迎合了美國(guó)人的生活習(xí)慣,并較好地滿足了美國(guó)人旺盛的購(gòu)房欲望。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求規(guī)律是不可違背的,次貸刺激了房市,也毀了房市。因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格暴漲,信貸雙方都有一個(gè)心理底線,即最后實(shí)在不行就賣房子還貸款,反正也賠不上,結(jié)果恰恰就在這里面出了問題,房?jī)r(jià)連跌了40%,房地產(chǎn)市場(chǎng)因此潰不成軍,終于爆發(fā)了次貸危機(jī)。

二、誘發(fā)次貸危機(jī)的原因

從根本上講,次貸危機(jī)是金融炒作的結(jié)果。美國(guó)金融是全球一體化的龍頭,很多銀行都在發(fā)行貸款證券(英文縮寫是MBS),形成債務(wù)后再賣債券(英文縮寫是CDO),經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)的炒作,波及到全球形成了一個(gè)債務(wù)鏈,債務(wù)鏈一中斷,便產(chǎn)生一種多米諾骨牌式的連鎖效應(yīng),造成了全球性的金融風(fēng)波。探求原因,主要是三個(gè)因素集合造成的:

1.宏觀調(diào)控力度不當(dāng)。美聯(lián)儲(chǔ)為了有效調(diào)控經(jīng)濟(jì),格林斯潘首先是在2003年之前多次降息,從5%降到1%,降息使貸款成本下降,誘使很多人靠次貸買房,促成了房地產(chǎn)“泡沫”。而后美聯(lián)儲(chǔ)為了治理通貨膨脹,又連續(xù)13次調(diào)高了存貸款利息,到2006年初,由最初的1%調(diào)到了5.3%。因?yàn)槔⒏吡?還貸的成本自然提高,本金滾利息,越滾越大,加重了還貸者的壓力。美聯(lián)儲(chǔ)主導(dǎo)貸款利息前降后升的“U”型走勢(shì)種下了禍根,致使很多人次貸低息買房易而后又高息還款難,最終引發(fā)了危機(jī)。

2.房地產(chǎn)市場(chǎng)失衡。美國(guó)房地產(chǎn)從2006年開始降溫,“泡沫”破裂后,房地產(chǎn)價(jià)格大跌,原來售價(jià)100萬(wàn)美元的房子,現(xiàn)在只能賣到60萬(wàn)美元左右,出現(xiàn)了房地產(chǎn)全面縮水和下跌的局面。這使最終指望賣房子還貸款的人始料不及,房?jī)r(jià)下跌到賣房子也還不上貸款的地步,次貸危機(jī)終于浮出了水面,引發(fā)了金融風(fēng)波。

3.金融機(jī)構(gòu)推波助瀾。金融機(jī)構(gòu)為了追求利益最大化,便競(jìng)相炒作房地產(chǎn)貸款的證券和債券,炒來炒去,炒得擴(kuò)大化了,波及到全球,把很多國(guó)家和銀行都卷了進(jìn)去,從而引發(fā)世界性的金融波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)次貸危機(jī)是歷史的巧合?,F(xiàn)在設(shè)想:如果美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)年不加息,貸款的利息也就不會(huì)這么高;如果美國(guó)的房地產(chǎn)價(jià)格還在漲,房主還貸就不會(huì)出問題;如果只是單純?yōu)榱舜碳し抠J,沒有證券商、銀行家從中炒作金融衍生品,也就不會(huì)引發(fā)全球的金融危機(jī)。而現(xiàn)實(shí)的結(jié)果恰恰是這三個(gè)問題匯集在一起“交叉感染”,其結(jié)果必然引發(fā)美國(guó)的次貸危機(jī)。事出有因,絕非偶然,偶然寓于必然之中,這就是歷史的辯證法。

三、次貸危機(jī)的后果和危害

美國(guó)的次貸危機(jī)就像計(jì)算機(jī)病毒一樣,馬上蔓延到全球金融系統(tǒng)的各個(gè)角落,帶來了全球性的諸多問題,包括現(xiàn)在的股災(zāi)和金融風(fēng)波。概括起來,主要有三方面:

1.次貸危機(jī)引發(fā)美元貶值。美國(guó)處于世界霸主地位,小布什希望美元貶值,貶值后會(huì)刺激外貿(mào)出口,降低進(jìn)口,減少美國(guó)的外貿(mào)逆差,這是他的基本立足點(diǎn)。美元貶值以后,美國(guó)可以多印美鈔向全球輸送通貨膨脹,歐盟、日本、俄羅斯、中國(guó)都出現(xiàn)了反應(yīng),物價(jià)上漲、經(jīng)濟(jì)放緩。比如人民幣升值的問題,美元和人民幣的匯率從2005年7月21日晚19時(shí)開始升值,到4月末已累計(jì)升值了18.2%,匯率已突破7元的大關(guān)。到2008年年末,人民幣與美元的比率將升到6.6元,接著繼續(xù)再升到5元,2020年最后升到4元左右。人民幣升值的另一個(gè)原因是壓縮出口、增加進(jìn)口,降低外貿(mào)順差和外匯儲(chǔ)備。美國(guó)打壓人民幣升值意在減少外貿(mào)逆差,內(nèi)外的原因兼有,就像“天平”的兩端,一端是美元貶值,另一端人民幣就要升值,這是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的過程。美元貶值帶動(dòng)人民幣的升值加快,為全球輸送通貨膨脹,現(xiàn)在俄羅斯的物價(jià)漲得也很厲害,歐盟、日本、新加坡、韓國(guó)也都受到影響,物價(jià)都在上漲。所以,面對(duì)物價(jià)上漲,中央提出“兩個(gè)防止”,加大宏觀調(diào)控力度,利用財(cái)政、稅收、貨幣政策等多種經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控物價(jià)和股市,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)節(jié)能減排,確保經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2.次貸危機(jī)引發(fā)石油價(jià)格上漲。美元貶值之后,美國(guó)、紐約和倫敦的期貨石油價(jià)格最高接近每桶120美元(七桶為1噸),一噸是800美元左右,折合人民幣6000元左右。石油是全球的軟黃金,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)之后,石油更是經(jīng)濟(jì)血脈。目前,我國(guó)每年石油的消耗量是2.7億噸,僅次于美國(guó),是世界第二大石油消耗國(guó)。如果石油漲價(jià),會(huì)引發(fā)我國(guó)很多產(chǎn)品漲價(jià),中國(guó)的物價(jià)就會(huì)形成“井噴”效應(yīng)。現(xiàn)在中石化、中石油天天向發(fā)改委反映,我國(guó)一半的石油靠進(jìn)口,如果石油不漲價(jià),就會(huì)出現(xiàn)倒掛和虧損,發(fā)改委只好讓財(cái)政給其補(bǔ)貼120億元,讓其別漲價(jià)。2007年我國(guó)物價(jià)上漲,工業(yè)品是石油領(lǐng)頭漲,副食品是豬肉領(lǐng)頭漲。由于我國(guó)壟斷產(chǎn)業(yè)太多,資源管理不到位,產(chǎn)品成本降不下來,電力、石油、煤炭等資源性的行業(yè)都嚷嚷著要漲價(jià),但老百姓又怕漲價(jià),這使國(guó)家發(fā)改委一手托兩家,處在兩難的選擇中,即一手托企業(yè)要漲價(jià),一手托民眾怕漲價(jià)。若經(jīng)濟(jì)問題弄不好,則會(huì)引發(fā)社會(huì)問題和政治問題,影響社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。

3.次貸危機(jī)引發(fā)很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速。由于美元貶值,石油漲價(jià),美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始減速。2007年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率為2.2%,比2006年下降了1個(gè)百分點(diǎn);2008年第一季度GDP增長(zhǎng)率為0.4%,第二季度預(yù)計(jì)只有1%,預(yù)計(jì)2008年全年美國(guó)GDP增長(zhǎng)率為1.5%左右,最悲觀的是高盛公司預(yù)測(cè)只有0.8%。美國(guó)、日本、歐盟被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”,現(xiàn)在都在減速,而“金磚四國(guó)”(中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西)正在崛起,將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流。

四、全球金融系統(tǒng)的新特征

通過分析美國(guó)次貸危機(jī)和全球的金融風(fēng)波,發(fā)現(xiàn)世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了很多新的特征,需要我們?nèi)パ芯亢桶盐?具體有四點(diǎn):

1.金融系統(tǒng)的整體性。世界經(jīng)濟(jì)全球化首先表現(xiàn)為貨幣的國(guó)際化和金融系統(tǒng)的一體化?,F(xiàn)在看,全球的金融系統(tǒng)是連為一體的,已經(jīng)形成一個(gè)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的新格局,一個(gè)地方出問題,馬上會(huì)引起連鎖反應(yīng)。這需要我們整體把握金融系統(tǒng)的形勢(shì)和走向,不要孤立地片面地看待經(jīng)濟(jì)問題。

2.金融資本的流動(dòng)性。全球的金融資本近100萬(wàn)億美元,西方發(fā)達(dá)國(guó)家資本過剩,大概有8萬(wàn)億美元的流動(dòng)資本掌握在一些金融大鱷的手里,在世界各地尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行投機(jī)炒作。其中,有一個(gè)金融大鱷叫索羅斯,他的手里有上千億美金的“熱”錢,1997年的時(shí)候,他看到亞洲的金融市場(chǎng)剛開放,也很脆弱,就到泰國(guó)去了,在金融市場(chǎng)攪動(dòng)一番后抽資脫逃,致使泰銖當(dāng)天貶值,并引發(fā)了整個(gè)東南亞的金融風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)的香港也深受其害。

國(guó)際游資多了以后就會(huì)到處竄,像老鼠一樣哪有窟窿就往哪里鉆,所以金融系統(tǒng)開放后要更加注意安全性?,F(xiàn)在看,幾次大的金融危機(jī)都是國(guó)際游資投機(jī)形成的。比如1997年泰銖貶值引發(fā)的東南亞金融風(fēng)險(xiǎn),1998年俄羅斯的金融危機(jī),1999年巴西的金融風(fēng)波等,都是國(guó)際游資的流動(dòng)帶來的后果。在我國(guó),這些國(guó)際游資基本上會(huì)炒四個(gè)“市”,都很有規(guī)律。第一步是炒期貨市場(chǎng),通過賭博抬價(jià),把國(guó)家的物價(jià)系統(tǒng)搞亂;第二步是炒股票市場(chǎng),把股市烘起來,出現(xiàn)股市“泡沫”,到高位之后再抽資逃跑,套住的是中國(guó)的股民散戶;第三步是炒房地產(chǎn)市場(chǎng),形成房地產(chǎn)“泡沫”后再抽逃;還有一些高手進(jìn)行第四步,即炒外匯市場(chǎng),在匯率浮動(dòng)中掙錢。這些金融大鱷在期市、股市、房市和匯市這“四市”上做文章,投機(jī)炒作到一定程度,把老百姓和股民的錢換成美元揣走了,留下的是金融災(zāi)難,這已成為一種定式和基本規(guī)律。

3.金融體系的脆弱性。某個(gè)環(huán)節(jié)有了風(fēng)吹草動(dòng),馬上形成一種“蝴蝶”效應(yīng),整個(gè)金融系統(tǒng)就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因?yàn)樗且惑w化和全球化的,這種大趨勢(shì)無法遏制。雖然次貸危機(jī)本身僅僅幾千億美元,但全球都受影響。我國(guó)的股市離美國(guó)很遠(yuǎn),但也受到了波及。股民是炒信心、炒預(yù)期,如果信心和預(yù)期都沒了,股市也就跌慘了?,F(xiàn)在看,這次次貸危機(jī)迅速蔓延,形成一種災(zāi)難,就是由全球金融系統(tǒng)的脆弱性和敏感性帶來的。

4.金融波動(dòng)的周期性。金融系統(tǒng)的運(yùn)行具有周期性,只有認(rèn)真了解和把握,才能未雨綢繆,駕馭金融形勢(shì)的變化。從學(xué)習(xí)馬克思的《資本論》開始,我們就知道資本主義有經(jīng)濟(jì)危機(jī),危機(jī)時(shí)會(huì)出現(xiàn)牛奶過剩倒到海里、產(chǎn)品積壓賣不動(dòng)、工廠倒閉、工人失業(yè)和物價(jià)飛漲等現(xiàn)象,這是那個(gè)年代初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是一種生產(chǎn)過剩型的危機(jī),這是即時(shí)危機(jī)的基本特征。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化和資本國(guó)際化,無論哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地方發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),首先表現(xiàn)為金融危機(jī),所以金融的安全性至關(guān)重要。由過去的生產(chǎn)過剩型危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖C(jī),這是世界資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新規(guī)律。我國(guó)改革開放30年來,也出現(xiàn)了一些周期性的規(guī)律,比如經(jīng)濟(jì)過熱,基本上是8—10年出現(xiàn)一次。1982—1984年,我國(guó)出現(xiàn)第一次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了治理整頓;1994年,出現(xiàn)第二次經(jīng)濟(jì)過熱,進(jìn)行了第二次治理整頓;2006年末,出現(xiàn)第三次經(jīng)濟(jì)過熱。我國(guó)股市也呈周期性變化,基本上是五“熊”三“?!?股票行情是“橫有多長(zhǎng)、豎有多高”,這些都是辯證的。現(xiàn)在需要我們掌握的是周期性,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走向和規(guī)律,從而做到未雨綢繆,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

從美國(guó)看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)基本特征:第一,用市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律優(yōu)化資源配置,提高資源的使用效率。第二,產(chǎn)權(quán)多樣化,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有負(fù)面效應(yīng),會(huì)周期性地出現(xiàn)一些問題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,經(jīng)濟(jì)的主要危險(xiǎn)是通貨膨脹,因?yàn)楫?dāng)時(shí)是短缺經(jīng)濟(jì),經(jīng)常供不應(yīng)求,物價(jià)自然就會(huì)上漲。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有通脹,也有緊縮,二者交替進(jìn)行,但主要危險(xiǎn)是通貨緊縮,即生產(chǎn)過剩、物價(jià)低迷、消費(fèi)不足。在1998—2005年期間,我國(guó)經(jīng)歷了8年的通貨緊縮,經(jīng)濟(jì)為此付出了很大代價(jià)。目前,我國(guó)又一次進(jìn)行宏觀調(diào)控,防止通貨膨脹,但要注意調(diào)控的節(jié)奏和力度,要“點(diǎn)剎車”,不能“急剎車”,“急剎車”容易造成翻車。如果長(zhǎng)期過度地緊縮銀根,那么到2009年末,我國(guó)有可能重新滑入通貨緊縮,5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)將無法有大的發(fā)展。不能一放就脹,一緊就縮,這幾年我國(guó)一直是這么周而復(fù)始地走這條路,現(xiàn)在要注意掌握調(diào)控的力度。如果再次出現(xiàn)1998年的那種通貨緊縮,我國(guó)就難辦了,因?yàn)槲覈?guó)人口基數(shù)太大,再加上弱勢(shì)群體多,如果經(jīng)濟(jì)沒有一定的發(fā)展速度,那么很難保就業(yè)、保穩(wěn)定,這是我國(guó)的特殊國(guó)情決定的。

參考文獻(xiàn):

[1]李翀.論美國(guó)次級(jí)抵押貸款危機(jī)的原因和影響[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2007,(9).

[2]尹中立.從次貸危機(jī)看美國(guó)樓市與中國(guó)樓市的關(guān)系[J].中國(guó)金融,2007,(18).

[3]李翀.論我國(guó)的資產(chǎn)泡沫與金融風(fēng)險(xiǎn)[J].福建論壇:人文社會(huì)科學(xué)版,2008,(2).

[4]何東.金融危機(jī)后的貨幣政策操作———東亞國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].金融研究,2007,(5).

篇6

一、會(huì)計(jì)體系應(yīng)急機(jī)制建立的必要性

(一)會(huì)計(jì)體系應(yīng)急機(jī)制是突發(fā)事件應(yīng)急管理的重要組成部分

眾所周知,有效的突發(fā)事件管理機(jī)制,可以幫助政府(組織)有條理地開展應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急響應(yīng)速度,將突發(fā)事件的破壞降低到最小程度。近年來,我國(guó)十分重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,應(yīng)急管理工作取得了重要進(jìn)展。而會(huì)計(jì)工作作為經(jīng)濟(jì)、金融有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),其能否持續(xù)、有效發(fā)揮作用,小則關(guān)系到經(jīng)濟(jì)主體能否真實(shí)反映自身價(jià)值,大則關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定,因此,理應(yīng)建立一套完善的會(huì)計(jì)體系應(yīng)急機(jī)制,作為突發(fā)事件應(yīng)急管理的重要組成部分,指導(dǎo)微觀會(huì)計(jì)主體應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

(二)切斷非常態(tài)下會(huì)計(jì)的順周期效應(yīng)

反映是會(huì)計(jì)的基本職能,在遵循真實(shí)反映的前提下,當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí),會(huì)計(jì)反映的結(jié)果自然具有順周期效應(yīng),外界環(huán)境變化越激烈,會(huì)計(jì)的順周期效應(yīng)越明顯。以本輪金融危機(jī)為例,較之于歷史成本,公允價(jià)值更加動(dòng)態(tài),更能反映資產(chǎn)和負(fù)債的實(shí)時(shí)價(jià)值,但另一方面也加劇了資產(chǎn)和負(fù)債的價(jià)值變化,并通過公允價(jià)值計(jì)價(jià)工具的損益變動(dòng)加大了收益的波動(dòng)性。在有序市場(chǎng)下能夠最大限度體現(xiàn)相關(guān)性的公允價(jià)值會(huì)計(jì),在金融危機(jī)情況下,卻扭曲了投資者的預(yù)期,形成了“價(jià)格下跌―資產(chǎn)減計(jì)―恐慌性拋售―價(jià)格進(jìn)一步下跌”的惡性循環(huán)(周小川,2009)。在這種情況下,就需要一個(gè)“斷路器”,及時(shí)切斷盯市原則下公允價(jià)值的使用,當(dāng)情況恢復(fù)常態(tài)時(shí)再重新恢復(fù)使用。而會(huì)計(jì)應(yīng)急體系就能夠充當(dāng)斷路器的作用,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,切換到非常態(tài)下的應(yīng)急會(huì)計(jì)處理模式,避免問題或風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

(三)維護(hù)會(huì)計(jì)體系的穩(wěn)定性

認(rèn)真研究會(huì)計(jì)史不難發(fā)現(xiàn),金融危機(jī)導(dǎo)致會(huì)計(jì)變遷是會(huì)計(jì)發(fā)展的重要途徑之一。以公允價(jià)值會(huì)計(jì)為例,公允價(jià)值會(huì)計(jì)產(chǎn)生于美國(guó)儲(chǔ)蓄信貸危機(jī),在美國(guó)儲(chǔ)蓄信貸危機(jī)中,許多金融機(jī)構(gòu)因從事金融工具交易已經(jīng)陷入財(cái)務(wù)困境,但在歷史成本下,他們對(duì)外披露的信息仍然具有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和健康的財(cái)務(wù)狀況,誤導(dǎo)了投資者的判斷,公允價(jià)值會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。在本輪金融危機(jī)中,公允價(jià)值會(huì)計(jì)又因?yàn)閷?dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的收益產(chǎn)生巨大波動(dòng)損害投資者信心,而遭到質(zhì)疑。每一項(xiàng)會(huì)計(jì)制度都有其優(yōu)勢(shì)和弊端,都需要一定的假定使用環(huán)境,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化不適用于這種會(huì)計(jì)制度時(shí),及時(shí)啟用相應(yīng)的應(yīng)急措施,能夠有效維護(hù)會(huì)計(jì)體系的穩(wěn)定性,避免異常環(huán)境變動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)體系的非理性沖擊。

(四)維護(hù)會(huì)計(jì)的中立性

會(huì)計(jì)具有經(jīng)濟(jì)后果性,這一點(diǎn)已經(jīng)得到證實(shí),但從會(huì)計(jì)自身的屬性來說,會(huì)計(jì)應(yīng)該具有絕對(duì)的中立性。向資本市場(chǎng)提供決策有用信息是會(huì)計(jì)的最高目標(biāo),要保證決策的客觀性,以及盡可能保證從所制定的準(zhǔn)則得出的信息的中立性,就必須讓信息盡可能真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不為任何特定方向的行為服務(wù),不因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果而損害會(huì)計(jì)的中立性(王瑞華、張奇淵,2004)。但由于各方利益集團(tuán)的施壓,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難免會(huì)留下政治的烙印。從本輪金融危機(jī)看,以美國(guó)金融界為主的一派首先向公允價(jià)值會(huì)計(jì)發(fā)難,試圖以此掩蓋金融危機(jī)發(fā)生的根源,回歸歷史成本法。在這種情況下,會(huì)計(jì)應(yīng)急體系的建立,在一定程度上可以緩解突發(fā)狀況下外界對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)的壓力,盡可能維護(hù)會(huì)計(jì)的中立性。

二、建立會(huì)計(jì)體系應(yīng)急機(jī)制的簡(jiǎn)單構(gòu)想

會(huì)計(jì)體系應(yīng)急機(jī)制應(yīng)包括以下幾個(gè)層次:

(一)建立預(yù)警機(jī)制和迅速反應(yīng)、決策機(jī)制

由會(huì)計(jì)主管部門建立全國(guó)會(huì)計(jì)信息預(yù)警系統(tǒng),定期采集上市公司主要會(huì)計(jì)指標(biāo)并進(jìn)行分析。如果某項(xiàng)指標(biāo)發(fā)生異常波動(dòng),且具有普遍性,如本輪金融危機(jī)中以公允價(jià)值計(jì)量的資產(chǎn)負(fù)債價(jià)值大幅縮水并迅速蔓延和惡化,系統(tǒng)應(yīng)主動(dòng)預(yù)警。會(huì)計(jì)主管部門監(jiān)測(cè)到異常后,立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,成立專家組進(jìn)行分析,查明異常波動(dòng)的原因,形成翔實(shí)的分析報(bào)告和處理意見報(bào)應(yīng)急決策領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)急決策領(lǐng)導(dǎo)層據(jù)此作出啟用應(yīng)急會(huì)計(jì)處理方式或改進(jìn)現(xiàn)行處理辦法等的決策,最大限度避免會(huì)計(jì)處理方式與使用環(huán)境相沖突造成的不良后果。

(二)建立可預(yù)見的非常態(tài)下的會(huì)計(jì)處理模式

任何會(huì)計(jì)處理方式都是在特定的環(huán)境下建立起來的,有其優(yōu)勢(shì)也有其局限性,因此,我們不能滿足于會(huì)計(jì)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的契合度,還應(yīng)建立可預(yù)見的非常態(tài)下的會(huì)計(jì)處理模式。例如,建立適用于通貨膨脹時(shí)期的通貨膨脹會(huì)計(jì)、適用于通貨緊縮時(shí)期的通貨緊縮會(huì)計(jì)、適用于企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí)的清算會(huì)計(jì)等。從本輪金融危機(jī)帶給我們的啟示看,對(duì)于金融資產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)量,更應(yīng)建立應(yīng)急處理方式。如果特殊環(huán)境下公允價(jià)值計(jì)量方式的順周期屬性影響了金融穩(wěn)定,就應(yīng)該及時(shí)停止使用,轉(zhuǎn)而采用更穩(wěn)健的處理方法,如歷史成本法或攤余成本法。當(dāng)然,隨著公允價(jià)值計(jì)量屬性的改進(jìn),健全了非常態(tài)市場(chǎng)下的第三級(jí)估計(jì),使得公允價(jià)值應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力增強(qiáng),但考慮到外部環(huán)境的難預(yù)測(cè)性,以及中小企業(yè)執(zhí)行第三級(jí)估計(jì)的可行性,仍應(yīng)建立替代處理模式。

(三)建立綜合統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)急機(jī)制

篇7

[摘要]本文較為全面地討論了金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因,指出了當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種片面認(rèn)識(shí),以及如何用科學(xué)的態(tài)度辨證地看待金融危機(jī),并根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì),著重探討了金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來的思考和啟示。

[關(guān)鍵詞]金融危機(jī);財(cái)務(wù)管理;啟示

引言

如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起,被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了,現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目,似乎有炒冷飯之嫌,但在筆者看來,理由有:

理由之一:有人說,金融危機(jī)使我們失去了很多,但不應(yīng)失去思考;它摧毀了我們?cè)S多,但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇,但要充分認(rèn)識(shí)到它給我們上了生動(dòng)而又深刻的一課,是年輕人鍛煉成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識(shí)、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度,都必須通過思考,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。

理由之二:人們經(jīng)常說形勢(shì)決定任務(wù)。當(dāng)前各國(guó)共同面臨的問題是,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢(shì)做出科學(xué)的判斷,以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國(guó)而言,在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見,其中有兩種代表性意見:一種意見認(rèn)為,我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底,2009年第三季度就能走出低谷看到曙光;另一種意見則認(rèn)為,這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底,2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說,這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由,媒體已有許多的披露,這里從略。下面主要講主張2010年才能有起色的理由。

信息時(shí)代,世界雖大也只不過是個(gè)地球村,誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為,這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底,也很難預(yù)測(cè)什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑猓荒芨?;?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化,經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會(huì)出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級(jí)大國(guó)——美國(guó)的經(jīng)濟(jì)來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù),其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化,失業(yè)在增加,消費(fèi)率(占GDP的比重)從70%降到60%等。這是因?yàn)?,美?guó)生產(chǎn)要素已缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力,不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿,更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測(cè)到這次金融危機(jī)而得獎(jiǎng))日前表示:到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期,人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象,這種情況還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。前不久,新加坡宣布一年期存款利率是百萬(wàn)分之一,也就是一百萬(wàn)存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國(guó)的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國(guó)擴(kuò)散,并滲透到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力,也要看到我國(guó)所面對(duì)的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對(duì)于后者。主要有四點(diǎn)判斷:

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長(zhǎng)61%;全國(guó)財(cái)政收入1.46萬(wàn)億元,同比下降8.3%。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo),而一季度用電量還在下降,說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢(shì)。有人具體指出,2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長(zhǎng)的原因,是經(jīng)濟(jì)增速的拉動(dòng)?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑,投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi),這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動(dòng),而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的,然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。

第二,以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億,而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬(wàn)的農(nóng)民工返鄉(xiāng),農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動(dòng),目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買,西部又買不起。有的還說,家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的,而價(jià)格優(yōu)惠13%,只等于出口的退稅而已。

第三,央行認(rèn)為,房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年,仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四,伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的高依存度,短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國(guó)與美國(guó)的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國(guó)出口卻在下降,2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9%。我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。

綜上所述,金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠,現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此,如何從認(rèn)識(shí)危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)的問題出發(fā),進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提振信心、沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題,今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前,需要我們做出響亮的回答。

因此,今天來探討這個(gè)題目并沒有過時(shí),更不是炒冷飯,仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。

基于此,根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會(huì),這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因,即根源;再講當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種認(rèn)識(shí);接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī);最后,根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì),談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今,有些人仍然感到這場(chǎng)危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前,先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì),由過熱到停滯,再走向衰退,達(dá)到一定程度時(shí),就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說,就是你所生產(chǎn)的東西,有錢的人不需要,而需要的人又買不起;或者說,大家需要的東西無人生產(chǎn),不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的:一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值);二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,生產(chǎn)相對(duì)過剩;三是銀行嚴(yán)重虧損,有的倒閉;四是很多企業(yè)破產(chǎn),大量員工失業(yè);五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮;六是經(jīng)濟(jì)下滑;七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動(dòng)地接受懲罰后,又會(huì)回到價(jià)值規(guī)律上來,使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī),使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此,經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始,也會(huì)有終,所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么,產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說,各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是,金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí),要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料,講五個(gè)主要原因。

(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)

美國(guó)人有過度消費(fèi)和超前消費(fèi)的習(xí)慣,今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個(gè)問題,怎樣才能有錢保證過度消費(fèi)和超前消費(fèi)?常規(guī)的做法是借債和撈錢。

先說借債。美國(guó)人在世紀(jì)之交,儲(chǔ)蓄率已是0,且敢于借錢花,負(fù)債的水平相當(dāng)高,據(jù)說已達(dá)10多萬(wàn)億美元。這是什么概念呢?拿我們的人民幣來說,10多萬(wàn)億美元,相當(dāng)于70萬(wàn)億人民幣。而我國(guó)2008年的財(cái)政收入約6萬(wàn)多億人民幣。即使什么錢都不花,12年左右才能還清債務(wù)。從這個(gè)意義上說,美國(guó)也是世界上最窮的國(guó)家。有人說過。美國(guó)是太多的人花了還不起的錢,世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國(guó)家都買美國(guó)的國(guó)債,我國(guó)到2008年底總共持有美國(guó)的國(guó)債7274億美元,占美國(guó)國(guó)債的23.6%,已經(jīng)超過日本,是美國(guó)國(guó)債第一大持有國(guó)。現(xiàn)在,我們還在買美國(guó)的國(guó)債。

再說撈錢。多年來,他們揮舞著美元的大棒,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)已不是依靠主要的生產(chǎn)要素,而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等,以便撈錢。有這樣的社會(huì)存在,就很容易養(yǎng)成投機(jī)的心理。投機(jī)雖是市場(chǎng)的劑,但漠視風(fēng)險(xiǎn)的過度投機(jī)所制造的泡沫總是要破的,也就是必然要受到價(jià)值規(guī)律的懲罰,使市場(chǎng)失去穩(wěn)定的基礎(chǔ),引發(fā)金融危機(jī)。例如,近年來,在高利潤(rùn)的誘惑和激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù),而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級(jí)貸款”市場(chǎng)和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng),可以放大收益和風(fēng)險(xiǎn),交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報(bào)的交易。高杠桿率使得投資銀行對(duì)融資依賴增強(qiáng),一旦投資銀行不能通過融資維持流動(dòng)性時(shí),就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國(guó)五大投資銀行就是教訓(xùn)。

(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用

雖然金融創(chuàng)新對(duì)金融的發(fā)展具有推進(jìn)器的作用,但又有放大風(fēng)險(xiǎn)的一面,是把雙刃劍。因此,必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)置于可控的范圍內(nèi)。美國(guó)是推崇金融創(chuàng)新的國(guó)度,現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具,誰(shuí)也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國(guó)的房貸機(jī)構(gòu)——房利美和房地美購(gòu)買商業(yè)銀行和房貸公司流動(dòng)性差的貸款,通過資產(chǎn)證券化,將其轉(zhuǎn)換成債券在市場(chǎng)上發(fā)售,投資銀行又利用其金融工程技術(shù),通過創(chuàng)新再將“次債”進(jìn)行分割、打包、組合并在市場(chǎng)上分別出售。由此衍生層次變迭加,信用鏈條拉長(zhǎng)。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價(jià)值。從而助長(zhǎng)和推動(dòng)了極度的短期投機(jī)趨利化,最終釀成了嚴(yán)重的金融市場(chǎng)危機(jī)??梢哉f,美國(guó)本輪金融危機(jī)就是“次貸”危機(jī)所蔓延的結(jié)果,“次貸”危機(jī)是美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。

總之,好大喜功和寅吃卯糧,終究是要付出慘痛代價(jià)的。同時(shí),也使我們想到,我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。

(三)對(duì)經(jīng)濟(jì)疏于監(jiān)管

正反的經(jīng)驗(yàn)均證明,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì),必須依法進(jìn)行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)則和制度,是一個(gè)健康和有序的金融體系賴以運(yùn)行的基石。市場(chǎng)主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束,過度追求盈利,盲目競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)就可能滑向無序,金融危機(jī)就極易發(fā)生。而美國(guó)自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰,必然導(dǎo)致金融市場(chǎng)的系統(tǒng)性崩潰??偫?009年初在劍橋演講時(shí),一針見血地指出,這場(chǎng)金融危機(jī)使我們看到,市場(chǎng)也不是萬(wàn)能的,一味放任自由,勢(shì)必引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂和社會(huì)分配不公,最終受到懲罰??偫磉€說,從上世紀(jì)九十年代以來,一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體疏于監(jiān)管,一些金融機(jī)構(gòu)受利益驅(qū)動(dòng),利用數(shù)十倍金融杠桿進(jìn)行超額融資,在獲取高額利潤(rùn)同時(shí),把巨大的風(fēng)險(xiǎn)留給整個(gè)世界。這充分說明,不受管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是行不通的。

(四)不合理的高薪激勵(lì)

有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究資料表明,2007年美國(guó)大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍,而大約30年前,則是35比1。在中國(guó),據(jù)媒體的披露,中國(guó)銀行董事長(zhǎng)是150萬(wàn),相當(dāng)于美國(guó)30年前的水平。金融機(jī)構(gòu)對(duì)高管激勵(lì)措施,往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動(dòng)下,華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報(bào),紛紛試水“有毒證券”,借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險(xiǎn)。如前所說,美國(guó)的房貸機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人,商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者,重獎(jiǎng)之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵(lì),是這場(chǎng)金融危機(jī)的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>

(五)數(shù)學(xué)模型的濫用

數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的,但卻是靜止的,而資本市場(chǎng)則是生動(dòng)活潑和瞬息萬(wàn)變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù),因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考,不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進(jìn)行投資決策是不科學(xué)的,必須對(duì)模型計(jì)算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型,使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯(cuò)誤,并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)估算,甚至違約率計(jì)算上出現(xiàn)預(yù)測(cè)失誤,最終成為這次美國(guó)系統(tǒng)性金融危機(jī)的一個(gè)重要誘因。

存在決定意識(shí)。金融危機(jī),既然發(fā)生了,人們會(huì)有怎樣的認(rèn)識(shí)呢?

二、對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)現(xiàn)有的幾種認(rèn)識(shí)

下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識(shí)。

(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)

據(jù)有的媒體披露,1998年?yáng)|南亞發(fā)生了金融危機(jī),泰國(guó)人一夜醒來,每個(gè)家庭的財(cái)富縮水了20%。本次金融危機(jī)已造成世界4萬(wàn)億美元損失,大體上每人平均約3萬(wàn)元人民幣。這對(duì)非洲絕大多數(shù)的國(guó)家和我國(guó)有些地區(qū)來說,都是天文數(shù)字。對(duì)我國(guó)來說,尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面還是好的,但無論是國(guó)家還是個(gè)人,都蒙受了損失,其程度估計(jì)不會(huì)亞于泰國(guó)人。根據(jù)媒體的披露,給我們留下較深印象的有:

第一,經(jīng)濟(jì)下滑。如2008年國(guó)家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降。

第二,股市滬A從六千一百多點(diǎn)跌到一千六百多點(diǎn),降了72%左右。2008年A股的市值減少了20多萬(wàn)億元,創(chuàng)證券市場(chǎng)開張侶年以來的記錄。因市值減少,中國(guó)經(jīng)濟(jì)證券化比率也從2007年157.5%回歸到2008年的53.87%。

第三,就業(yè)面縮小,失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難,有一千多萬(wàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng),使許多家庭的收入縮水,生活陷入了困境。

第四,企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑,職工的工資和獎(jiǎng)金減少。

不難想象,上述的這些情況給生活帶來了壓力,又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒,對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活失去應(yīng)有信心。例如,由于金融危機(jī)的發(fā)生,美國(guó)人比7年前還窮,歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬(wàn)富翁自殺。4月22日,美國(guó)住房抵押貸款的主要來源之一——房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人,同事講他的能力出眾,去年還獲85萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬(wàn)富翁因金融危機(jī)也少了一半。香港的百萬(wàn)富豪在2008年減少了6.6萬(wàn)人,平均流動(dòng)資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動(dòng)資產(chǎn))減少120萬(wàn)港元。因此,許多人巴不得在一夜之間就能揮手告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

(二)盼望房?jī)r(jià)能越低越好

我國(guó)房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過快的情況,很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象,采取了如運(yùn)用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施,鼓勵(lì)買房。有的人希望政府能進(jìn)一步運(yùn)用行政手段,打壓房?jī)r(jià),價(jià)格越低越好,使大家都能買得起房子。

(三)希望天天有便宜貨

為了促進(jìn)消費(fèi),刺激經(jīng)濟(jì),政府采取了包括發(fā)放消費(fèi)券在內(nèi)的許多措施,幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀,以便在危機(jī)中取得主動(dòng),采取了包括降價(jià)在內(nèi)的許多促銷策略,有許多商品的價(jià)格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么不好,工資一分也沒少,而衣食住行樂都在降價(jià),天天有便宜貨可買。有的人一買東西,就可以用好幾年。

上述這三種比較有代表性的想法,是否全面與科學(xué)?

三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場(chǎng)金融危機(jī)

針對(duì)上述三種想法,相應(yīng)地講三點(diǎn):

(一)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)的客觀性和不可抗拒性

當(dāng)今,世界絕大多數(shù)的國(guó)家放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng),價(jià)值規(guī)律必然要起作用。所謂的價(jià)值規(guī)律,講的是商品的價(jià)值量取決于社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。目前還無法加以直接計(jì)算,只能借助于價(jià)格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系,價(jià)格會(huì)隨價(jià)值上下波動(dòng),但最終決定價(jià)格的是價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正是通過價(jià)值規(guī)律的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)。即通過價(jià)格信號(hào)知道要生產(chǎn)什么,不生產(chǎn)什么。所以,價(jià)值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)中,由于信息不對(duì)稱和生產(chǎn)的無政府主義,會(huì)使生產(chǎn)具有很大盲目性,進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象,不是買賣雙方或是某個(gè)人特意安排的,而是在價(jià)值規(guī)律作用下,受到懲罰后才能知道的,屬于事后的懲罰,當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時(shí)已經(jīng)來不及了。因此,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是無法阻擋也逃脫不了的。換言之,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是那種招之即來、揮之即去的東西,而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性,并成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的另一條經(jīng)濟(jì)規(guī)律,叫做經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律。這也是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一資源配置形式,在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時(shí),必須付出的代價(jià),或是不可克服的弊端。正因?yàn)槿绱耍J(rèn)識(shí)并深入理解金融危機(jī)應(yīng)成為人生的必修課。

(二)商品房?jī)r(jià)格并非越低越好

商品房?jī)r(jià)格問題,是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,思維上往往會(huì)出現(xiàn)“剪不斷,理還亂”的狀況。

首先,從理論上看,商品房?jī)r(jià)格不是由主觀愿望決定的,它最終是被商品房的價(jià)值所決定的。也就是價(jià)格太高了,背離其價(jià)值,很多人買不起,這當(dāng)然不行,也不可能長(zhǎng)久下去;反之,如果太低了,虧本生意沒有人會(huì)做。其價(jià)格問題,只能由市場(chǎng)決定,由價(jià)值規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價(jià)格均由政府規(guī)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代。況且,據(jù)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個(gè)行業(yè),如鋼鐵和水泥等行業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),占到GDP的比重10%,與相關(guān)的56個(gè)行業(yè)加起來占到GDP的40%。這里有個(gè)如何照顧到更多人利益的問題。

其次,商品房?jī)r(jià)格問題,同很多經(jīng)濟(jì)問題一樣,是一個(gè)兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時(shí)說,住房人均不足10平方米的要超過千萬(wàn)戶以上。但是。筆者認(rèn)為實(shí)際比這要多。因?yàn)槊磕甑拇髮W(xué)生有600萬(wàn)人,不久就要結(jié)婚,這需要多少房子?總理這里想說的是,商品房目前還存在著很大的需求。可總理沒有講另一方面,也就是現(xiàn)在居民手中有錢,光儲(chǔ)蓄就有25萬(wàn)億多元,這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等??蔀槭裁蠢习傩帐种杏绣X。又有需求,而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費(fèi)方想法不一致,沒有找到合理的價(jià)格。從政府的角度來說,處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個(gè)行業(yè)的振興計(jì)劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價(jià)格的均沖性問題,這正是企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書,稱由于需求的剛性,再降房?jī)r(jià)的可能性很少。

最后,關(guān)于是不是必須讓每個(gè)人都能買得起房子的問題,號(hào)稱世界上收入最高的美國(guó),也只有30%左右的人有房子,其它的人都是租房子住,很多人租住政府的廉租房。其實(shí),經(jīng)濟(jì)高度商品化后,人力資源也高度地在流動(dòng),買個(gè)房子會(huì)感到很拖累。

總之,商品房?jī)r(jià)格要降到合理的價(jià)位,并非越低越好,也不是越高越好。商品房?jī)r(jià)格不能嚴(yán)重背離價(jià)值。

(三)商品低價(jià)促銷問題只能治標(biāo)不能治本

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)基本常識(shí),只有投入小于產(chǎn)出時(shí),社會(huì)不僅能生存,而且能發(fā)展。因此,任何社會(huì)都要節(jié)約,力爭(zhēng)以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約,歸根到底是時(shí)間節(jié)約,時(shí)間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級(jí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。社會(huì)對(duì)節(jié)約要求的強(qiáng)制性,也適用于企業(yè)。現(xiàn)在用時(shí)間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象,企業(yè)能長(zhǎng)期用低于成本的價(jià)格出售商品嗎?如果是這樣,企業(yè)一定不能生存?,F(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略,而且他們失去的也希望能在今后得到補(bǔ)償。促銷對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)來說,只能治標(biāo)不能治本,更不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

由此可見,上述的三種想法均不大科學(xué),且存在片面性,也不符合辯證法。對(duì)于金融危機(jī),科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是:一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律,人類在它的面前是渺小的;另一方面,要提振信心,積極地去面對(duì)。也就是說,30年前我們選擇了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),享受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的快速發(fā)展;今天我們也要勇敢地面對(duì)市場(chǎng)周期性波動(dòng)。

四、金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的啟示

對(duì)財(cái)會(huì)工作者而言,這次經(jīng)濟(jì)危機(jī),可以暴露和反思以往在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作上的不足,把它看成是彰顯和提升財(cái)務(wù)理念的好機(jī)會(huì),把財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作提高到新的水平。當(dāng)今,每個(gè)企業(yè)都必須有針對(duì)性地加強(qiáng)以下的建設(shè)和管理。

(一)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)

財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財(cái)務(wù)管理的首要問題。過去,有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流,人家做什么就跟著做什么,什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略,確定經(jīng)營(yíng)模式。根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的根源,今后應(yīng)看重考慮的問題主要有:

1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要著重于實(shí)業(yè)

當(dāng)前的危機(jī)是危中有機(jī),關(guān)鍵看能否抓住機(jī)遇?,F(xiàn)在政府為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所投入的每一分錢,在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展,再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長(zhǎng)的同時(shí),要做到促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因?yàn)橹挥信嘤峡茖W(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),才能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的可持續(xù)性,才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的長(zhǎng)久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略時(shí),我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)名副其實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)重在實(shí)業(yè)。

雖然融資等問題離不開資本市場(chǎng),但不能把主要精力放在資本市場(chǎng)上,特別是股票投資。

2要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品

本來,金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值,并非危機(jī)的根源,但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具,就會(huì)成為金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達(dá)3259萬(wàn)億美元,相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍,已超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求。俗話說“吃一塹長(zhǎng)一智”。特別是要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新,要注意掌握使用中的“度”。那么,其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹,一般可以遵循以下的原則:

第一,總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn),而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)。

第二,程控的原則。對(duì)金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機(jī)制,如果是無法控制,則不能投資。

第三,穩(wěn)步推行原則。先推行簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品,等待水平提高以后,再向復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品過渡。

說到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,熱門的話題是樓市和股市,卻很少有人去關(guān)心居民儲(chǔ)蓄以及貨幣量擴(kuò)大的問題??砂阉扔鳛槎〞r(shí)炸彈、籠中虎、或是堰塞湖,也不知道什么時(shí)候會(huì)爆炸和潰堤?估計(jì)在未來GDP溫和增長(zhǎng)下還可能發(fā)生通貨膨脹。對(duì)此,在理財(cái)戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對(duì)?

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)

內(nèi)部控制隨環(huán)境變化,處于不斷的演進(jìn)之中。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不存的這一環(huán)境,COSO委員會(huì)于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM),認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架,包含在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中,足以說明對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。從中明白,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機(jī)不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個(gè)月,美國(guó)又有14家銀行倒閉。盡管各個(gè)企業(yè)倒閉的原因不盡相同,但共同的原因是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理不到位,資金的風(fēng)險(xiǎn)管理做得不好。根據(jù)這次金融危機(jī)給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)針對(duì)性地做好三個(gè)方面:

第一,現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè),仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面,這是造成資金風(fēng)險(xiǎn)管理有名無實(shí)的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中,要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機(jī)制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機(jī)制。因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)投機(jī)收益的誘惑面前,監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。

第二,要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),特別是要加強(qiáng)責(zé)任感的建設(shè)。這是因?yàn)椋阂环矫骘L(fēng)險(xiǎn)管理絕不是管理階層幾個(gè)人的事,而是要貫穿企業(yè)管理的每一個(gè)過程和每一個(gè)人;另一方面,制度不是萬(wàn)能的,新的情況與問題會(huì)不斷發(fā)生,這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。

第三,大國(guó)之間的摩擦或由于某個(gè)國(guó)家的金融危機(jī),都會(huì)對(duì)收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具,它們都充滿風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)此高度警惕。

(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念

資金是企業(yè)“血液”。對(duì)此,人們?cè)谄饺绽镆苍S不能充分領(lǐng)悟,但在金融危機(jī)的環(huán)境下,就不再難以理解了。這次的金融危機(jī)給我們的啟示之一是現(xiàn)金對(duì)于企業(yè)的重要性。事實(shí)表明。由于現(xiàn)金流動(dòng)性不足,不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù),甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此,在預(yù)期融資困難時(shí),尤其是在金融危機(jī)的背景下,企業(yè)就必須儲(chǔ)備盡可能多的現(xiàn)金,以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機(jī)不是經(jīng)常爆發(fā),但又很難預(yù)期。從這個(gè)角度看,如果希望企業(yè)的基業(yè)常青,控制負(fù)債水平,保持科學(xué)流動(dòng)性,持有必要的現(xiàn)金儲(chǔ)備,就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時(shí),在方法上,要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用,把現(xiàn)金流量表放在首位。

這并不是說持有現(xiàn)金多多益善,而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。從理論上說,資產(chǎn)的盈利性與流動(dòng)性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多,流動(dòng)性就越強(qiáng),但極端了會(huì)嚴(yán)重影響其盈利性;企業(yè)現(xiàn)金保持量少,盈利性就強(qiáng),但極端了會(huì)嚴(yán)重影響其流動(dòng)性,這就是利益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。如何做好匹配,宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國(guó)家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素,有很深學(xué)問?,F(xiàn)有人對(duì)1998年世界主要國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物/(總資產(chǎn)-現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物)]進(jìn)行了比較,發(fā)現(xiàn)美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4%、英國(guó)為6.1%、日本為15.5%、我國(guó)臺(tái)灣為11.6%。相比而言,國(guó)內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高:中國(guó)上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8%。1998~2007年中國(guó)上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24%。各國(guó)比率相差的原因是什么?沒有答案。

(四)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和提出新的認(rèn)識(shí)

2007年我國(guó)上市公司實(shí)施了與世界趨同的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其最大的特點(diǎn)之一,是引進(jìn)公允價(jià)值這一計(jì)量屬性。經(jīng)本次金融危機(jī)實(shí)踐的檢驗(yàn),其科學(xué)性及效果如何呢?

先做簡(jiǎn)單的回顧。1990年9月10日,美國(guó)證券交易委員會(huì)(sEC)時(shí)任主席理查德·c·布雷登,在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會(huì)作證時(shí)指出,歷史成本財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)于事無補(bǔ)。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值作為金融工具。但是近20年來,公允價(jià)值計(jì)量屬性一直存在爭(zhēng)論并不斷進(jìn)行調(diào)整、修訂與完善,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。

美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后,公允價(jià)值計(jì)量與金融危機(jī)的關(guān)系問題再次成為金融界與會(huì)計(jì)界的焦點(diǎn)。對(duì)其看法有不同聲音:

據(jù)資料證明,歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價(jià)計(jì)算的所謂公允價(jià)值的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。他們認(rèn)為,在金融危機(jī)時(shí),公允價(jià)值計(jì)量會(huì)令很多金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看,又會(huì)被迫拋售損失比較大的資產(chǎn),進(jìn)一步壓低了這些資產(chǎn)價(jià)格,造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量是加劇金融危機(jī)的因素之一。

現(xiàn)任財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷在參加一次座談會(huì)時(shí)指出,金融危機(jī)與公允價(jià)值并沒有直接的、必然的聯(lián)系,金融危機(jī)產(chǎn)生的根源是美國(guó)超前消費(fèi)及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟(jì)問題而非會(huì)計(jì)問題,公允價(jià)值僅是一種計(jì)量工具,是一種事后反映,并不是促成危機(jī)發(fā)生的原因。用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量是沒有問題的,只是計(jì)量方法上還需要研究。

對(duì)這些意見怎么看?筆者認(rèn)為,公允價(jià)值計(jì)量從表面上看來,只是一種計(jì)量的方法問題,這沒有錯(cuò)。但它客觀上會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目發(fā)生波動(dòng),從而會(huì)影響著經(jīng)營(yíng)者與投資者行為,是有經(jīng)濟(jì)后果的。問題還在于,所謂的公允價(jià)值取得,存在著技術(shù)上的困難。同時(shí),公允價(jià)值既有如實(shí)反映的一面,又會(huì)有各人理解不同的一面,很容易縱并運(yùn)用于盈余管理等。具體到本次金融危機(jī),其主要的表現(xiàn)是:公允價(jià)值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價(jià)格上過于敏感,很多時(shí)候會(huì)成為資本市場(chǎng)助漲與助跌的工具。也就是在市場(chǎng)狂熱時(shí),它可以加劇市場(chǎng)狂熱;而當(dāng)市場(chǎng)陷入恐慌時(shí),則可以加劇市場(chǎng)陷入恐慌,這就是人們所講的推波助瀾。針對(duì)這些問題,應(yīng)該通過這次金融危機(jī)的實(shí)踐進(jìn)行分析,并得到相應(yīng)啟示?,F(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):

第一,要注意流動(dòng)性管理。流動(dòng)性可以簡(jiǎn)單地理解為現(xiàn)金支付能力,它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債,要以流動(dòng)性為目標(biāo),要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下,有足夠現(xiàn)金頭寸。

第二,提倡交易對(duì)象的管理。交易對(duì)象使用公允價(jià)值計(jì)量,在管理上,應(yīng)運(yùn)用該法獲得交易對(duì)象的情況概要,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的指標(biāo)影響進(jìn)行判斷,包括收益、資本、財(cái)務(wù)比率是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。

篇8

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);財(cái)務(wù)管理;啟示

引言

如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起,被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了,現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目,似乎有炒冷飯之嫌,但在筆者看來,理由有:

理由之一:有人說,金融危機(jī)使我們失去了很多,但不應(yīng)失去思考;它摧毀了我們?cè)S多,但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇,但要充分認(rèn)識(shí)到它給我們上了生動(dòng)而又深刻的一課,是年輕人鍛煉成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識(shí)、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度,都必須通過思考,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。

理由之二:人們經(jīng)常說形勢(shì)決定任務(wù)。當(dāng)前各國(guó)共同面臨的問題是,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢(shì)做出科學(xué)的判斷,以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國(guó)而言,在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見,其中有兩種代表性意見:一種意見認(rèn)為,我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底,2009年第三季度就能走出低谷看到曙光;另一種意見則認(rèn)為,這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底,2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說,這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由,媒體已有許多的披露,這里從略。下面主要講主張2010年才能有起色的理由。

信息時(shí)代,世界雖大也只不過是個(gè)地球村,誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為,這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底,也很難預(yù)測(cè)什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑?,而不能根治;?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化,經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會(huì)出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級(jí)大國(guó)——美國(guó)的經(jīng)濟(jì)來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù),其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化,失業(yè)在增加,消費(fèi)率(占GDP的比重)從70%降到60%等。這是因?yàn)?,美?guó)生產(chǎn)要素已缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力,不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿,更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測(cè)到這次金融危機(jī)而得獎(jiǎng))日前表示:到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期,人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象,這種情況還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。前不久,新加坡宣布一年期存款利率是百萬(wàn)分之一,也就是一百萬(wàn)存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國(guó)的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國(guó)擴(kuò)散,并滲透到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力,也要看到我國(guó)所面對(duì)的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對(duì)于后者。主要有四點(diǎn)判斷:

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長(zhǎng)61%;全國(guó)財(cái)政收入1.46萬(wàn)億元,同比下降8.3%。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo),而一季度用電量還在下降,說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢(shì)。有人具體指出,2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長(zhǎng)的原因,是經(jīng)濟(jì)增速的拉動(dòng)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑,投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi),這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動(dòng),而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的,然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。

第二,以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億,而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬(wàn)的農(nóng)民工返鄉(xiāng),農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動(dòng),目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買,西部又買不起。有的還說,家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的,而價(jià)格優(yōu)惠13%,只等于出口的退稅而已。

第三,央行認(rèn)為,房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年,仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四,伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的高依存度,短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國(guó)與美國(guó)的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國(guó)出口卻在下降,2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9%。我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。

綜上所述,金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠,現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此,如何從認(rèn)識(shí)危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)的問題出發(fā),進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提振信心、沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題,今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前,需要我們做出響亮的回答。

因此,今天來探討這個(gè)題目并沒有過時(shí),更不是炒冷飯,仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。

基于此,根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會(huì),這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因,即根源;再講當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種認(rèn)識(shí);接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī);最后,根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì),談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今,有些人仍然感到這場(chǎng)危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前,先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì),由過熱到停滯,再走向衰退,達(dá)到一定程度時(shí),就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說,就是你所生產(chǎn)的東西,有錢的人不需要,而需要的人又買不起;或者說,大家需要的東西無人生產(chǎn),不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的:一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值);二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,生產(chǎn)相對(duì)過剩;三是銀行嚴(yán)重虧損,有的倒閉;四是很多企業(yè)破產(chǎn),大量員工失業(yè);五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮;六是經(jīng)濟(jì)下滑;七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動(dòng)地接受懲罰后,又會(huì)回到價(jià)值規(guī)律上來,使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī),使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此,經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始,也會(huì)有終,所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么,產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說,各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是,金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí),要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料,講五個(gè)主要原因。

(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)

美國(guó)人有過度消費(fèi)和超前消費(fèi)的習(xí)慣,今天敢花明天或是后天的錢。然而。天上掉不下餡餅。這就要碰到一個(gè)問題,怎樣才能有錢保證過度消費(fèi)和超前消費(fèi)?常規(guī)的做法是借債和撈錢。

先說借債。美國(guó)人在世紀(jì)之交,儲(chǔ)蓄率已是0,且敢于借錢花,負(fù)債的水平相當(dāng)高,據(jù)說已達(dá)10多萬(wàn)億美元。這是什么概念呢?拿我們的人民幣來說,10多萬(wàn)億美元,相當(dāng)于70萬(wàn)億人民幣。而我國(guó)2008年的財(cái)政收入約6萬(wàn)多億人民幣。即使什么錢都不花,12年左右才能還清債務(wù)。從這個(gè)意義上說,美國(guó)也是世界上最窮的國(guó)家。有人說過。美國(guó)是太多的人花了還不起的錢,世界太多的人又把錢借給了不該借的人。如很多國(guó)家都買美國(guó)的國(guó)債,我國(guó)到2008年底總共持有美國(guó)的國(guó)債7274億美元,占美國(guó)國(guó)債的23.6%,已經(jīng)超過日本,是美國(guó)國(guó)債第一大持有國(guó)?,F(xiàn)在,我們還在買美國(guó)的國(guó)債。

再說撈錢。多年來,他們揮舞著美元的大棒,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)已不是依靠主要的生產(chǎn)要素,而是熱心地去制造科技網(wǎng)絡(luò)泡沫、房地產(chǎn)泡沫和衍生產(chǎn)品泡沫等等,以便撈錢。有這樣的社會(huì)存在,就很容易養(yǎng)成投機(jī)的心理。投機(jī)雖是市場(chǎng)的劑,但漠視風(fēng)險(xiǎn)的過度投機(jī)所制造的泡沫總是要破的,也就是必然要受到價(jià)值規(guī)律的懲罰,使市場(chǎng)失去穩(wěn)定的基礎(chǔ),引發(fā)金融危機(jī)。例如,近年來,在高利潤(rùn)的誘惑和激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,投資銀行逐步地放棄需要資本金很少、以賺取傭金的主業(yè)務(wù),而是不務(wù)正業(yè)和本末倒置地大量介入“次級(jí)貸款”市場(chǎng)和復(fù)雜衍生金融產(chǎn)品投資。而衍生金融產(chǎn)品又具有眾所周知的杠桿效應(yīng),可以放大收益和風(fēng)險(xiǎn),交易主體只要交少量的保證金就可以完成高回報(bào)的交易。高杠桿率使得投資銀行對(duì)融資依賴增強(qiáng),一旦投資銀行不能通過融資維持流動(dòng)性時(shí),就容易引起投資銀行的破產(chǎn)。美國(guó)五大投資銀行就是教訓(xùn)。

(二)金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用

雖然金融創(chuàng)新對(duì)金融的發(fā)展具有推進(jìn)器的作用,但又有放大風(fēng)險(xiǎn)的一面,是把雙刃劍。因此,必須把金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)置于可控的范圍內(nèi)。美國(guó)是推崇金融創(chuàng)新的國(guó)度,現(xiàn)在究竟有多少衍生金融工具,誰(shuí)也無法搞清楚。它們又是如何創(chuàng)新和使用金融創(chuàng)新工具的呢?如美國(guó)的房貸機(jī)構(gòu)——房利美和房地美購(gòu)買商業(yè)銀行和房貸公司流動(dòng)性差的貸款,通過資產(chǎn)證券化,將其轉(zhuǎn)換成債券在市場(chǎng)上發(fā)售,投資銀行又利用其金融工程技術(shù),通過創(chuàng)新再將“次債”進(jìn)行分割、打包、組合并在市場(chǎng)上分別出售。由此衍生層次變迭加,信用鏈條拉長(zhǎng)。其結(jié)果是沒有人去關(guān)心這些衍生金融產(chǎn)品的真正基礎(chǔ)價(jià)值。從而助長(zhǎng)和推動(dòng)了極度的短期投機(jī)趨利化,最終釀成了嚴(yán)重的金融市場(chǎng)危機(jī)。可以說,美國(guó)本輪金融危機(jī)就是“次貸”危機(jī)所蔓延的結(jié)果,“次貸”危機(jī)是美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新過度和不恰當(dāng)使用金融衍生品的產(chǎn)物。

總之,好大喜功和寅吃卯糧,終究是要付出慘痛代價(jià)的。同時(shí),也使我們想到,我們黨所提出的可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是何等的正確和有眼光。

(三)對(duì)經(jīng)濟(jì)疏于監(jiān)管

正反的經(jīng)驗(yàn)均證明,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì),必須依法進(jìn)行監(jiān)管。建立在法制和監(jiān)管基礎(chǔ)上的一些市場(chǎng)運(yùn)行的基本規(guī)則和制度,是一個(gè)健康和有序的金融體系賴以運(yùn)行的基石。市場(chǎng)主體如果脫離監(jiān)管和法制的約束,過度追求盈利,盲目競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)就可能滑向無序,金融危機(jī)就極易發(fā)生。而美國(guó)自由金融主義發(fā)展模式已經(jīng)走到了頂峰,必然導(dǎo)致金融市場(chǎng)的系統(tǒng)性崩潰。總理2009年初在劍橋演講時(shí),一針見血地指出,這場(chǎng)金融危機(jī)使我們看到,市場(chǎng)也不是萬(wàn)能的,一味放任自由,勢(shì)必引起經(jīng)濟(jì)秩序的混亂和社會(huì)分配不公,最終受到懲罰??偫磉€說,從上世紀(jì)九十年代以來,一些經(jīng)濟(jì)實(shí)體疏于監(jiān)管,一些金融機(jī)構(gòu)受利益驅(qū)動(dòng),利用數(shù)十倍金融杠桿進(jìn)行超額融資,在獲取高額利潤(rùn)同時(shí),把巨大的風(fēng)險(xiǎn)留給整個(gè)世界。這充分說明,不受管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是行不通的。

(四)不合理的高薪激勵(lì)

有關(guān)機(jī)構(gòu)的研究資料表明,2007年美國(guó)大企業(yè)高管薪水水平是普通員工的275倍,而大約30年前,則是35比1。在中國(guó),據(jù)媒體的披露,中國(guó)銀行董事長(zhǎng)是150萬(wàn),相當(dāng)于美國(guó)30年前的水平。金融機(jī)構(gòu)對(duì)高管激勵(lì)措施,往往與短期證券交易收益掛鉤。在誘人的高薪軀動(dòng)下,華爾街的精英們?yōu)榱俗非缶揞~短期回報(bào),紛紛試水“有毒證券”,借助于金融創(chuàng)新從事金融冒險(xiǎn)。如前所說,美國(guó)的房貸機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司將貸款發(fā)放給沒有還貸能力的借款人,商業(yè)銀行、投資銀行則將房貸資產(chǎn)打包賣給投資者,重獎(jiǎng)之下放棄授信標(biāo)準(zhǔn)。離開合理邊界的高薪激勵(lì),是這場(chǎng)金融危機(jī)的始作俑者和罪魁禍?zhǔn)字弧?/p>

(五)數(shù)學(xué)模型的濫用

數(shù)學(xué)模型本身是科學(xué)與嚴(yán)密的,但卻是靜止的,而資本市場(chǎng)則是生動(dòng)活潑和瞬息萬(wàn)變的。數(shù)學(xué)模型依賴一些脫離現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)條件的抽象假設(shè)和歷史數(shù)據(jù),因而只能在一定范圍內(nèi)作為投資決策參考,不能作為投資決策的依據(jù)。過分依賴模型進(jìn)行投資決策是不科學(xué)的,必須對(duì)模型計(jì)算結(jié)果給予科學(xué)判斷。恰恰是不準(zhǔn)確的投資模型,使得華爾街分析師、精算師忽略系統(tǒng)性錯(cuò)誤,并在證券化分析、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)估算,甚至違約率計(jì)算上出現(xiàn)預(yù)測(cè)失誤,最終成為這次美國(guó)系統(tǒng)性金融危機(jī)的一個(gè)重要誘因。論文

存在決定意識(shí)。金融危機(jī),既然發(fā)生了,人們會(huì)有怎樣的認(rèn)識(shí)呢?

二、對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)現(xiàn)有的幾種認(rèn)識(shí)

下面列舉現(xiàn)有的三種認(rèn)識(shí)。

(一)巴不得一夜之間就能告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)

據(jù)有的媒體披露,1998年?yáng)|南亞發(fā)生了金融危機(jī),泰國(guó)人一夜醒來,每個(gè)家庭的財(cái)富縮水了20%。本次金融危機(jī)已造成世界4萬(wàn)億美元損失,大體上每人平均約3萬(wàn)元人民幣。這對(duì)非洲絕大多數(shù)的國(guó)家和我國(guó)有些地區(qū)來說,都是天文數(shù)字。對(duì)我國(guó)來說,尚未見到這樣的指針和數(shù)字。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面還是好的,但無論是國(guó)家還是個(gè)人,都蒙受了損失,其程度估計(jì)不會(huì)亞于泰國(guó)人。根據(jù)媒體的披露,給我們留下較深印象的有:

第一,經(jīng)濟(jì)下滑。如2008年國(guó)家的GDP和財(cái)政收入增幅都比上一年下降。

第二,股市滬A從六千一百多點(diǎn)跌到一千六百多點(diǎn),降了72%左右。2008年A股的市值減少了20多萬(wàn)億元,創(chuàng)證券市場(chǎng)開張侶年以來的記錄。因市值減少,中國(guó)經(jīng)濟(jì)證券化比率也從2007年157.5%回歸到2008年的53.87%。

第三,就業(yè)面縮小,失業(yè)增加。畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)難,有一千多萬(wàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng),使許多家庭的收入縮水,生活陷入了困境。

第四,企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑,職工的工資和獎(jiǎng)金減少。

不難想象,上述的這些情況給生活帶來了壓力,又給精神上帶來煩惱。甚至使人容易產(chǎn)生悲觀失望情緒,對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活失去應(yīng)有信心。例如,由于金融危機(jī)的發(fā)生,美國(guó)人比7年前還窮,歷史倒退了7年。世界上已有4位億萬(wàn)富翁自殺。4月22日,美國(guó)住房抵押貸款的主要來源之一——房利美的CFO也在家中自殺。鄰居都講他是好人,同事講他的能力出眾,去年還獲85萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。自殺原因可能是壓力太大。俄羅斯的億萬(wàn)富翁因金融危機(jī)也少了一半。香港的百萬(wàn)富豪在2008年減少了6.6萬(wàn)人,平均流動(dòng)資產(chǎn)(基金、股票、外匯、債券及其它流動(dòng)資產(chǎn))減少120萬(wàn)港元。因此,許多人巴不得在一夜之間就能揮手告別經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

(二)盼望房?jī)r(jià)能越低越好

我國(guó)房地產(chǎn)的價(jià)格時(shí)有上漲過快的情況,很多低收入家庭買不起房子。政府根據(jù)這一現(xiàn)象,采取了如運(yùn)用稅收和利率杠桿等調(diào)控的措施,鼓勵(lì)買房。有的人希望政府能進(jìn)一步運(yùn)用行政手段,打壓房?jī)r(jià),價(jià)格越低越好,使大家都能買得起房子。

(三)希望天天有便宜貨

為了促進(jìn)消費(fèi),刺激經(jīng)濟(jì),政府采取了包括發(fā)放消費(fèi)券在內(nèi)的許多措施,幫助困難群眾。許多企業(yè)也為了使自己手頭有真金白銀,以便在危機(jī)中取得主動(dòng),采取了包括降價(jià)在內(nèi)的許多促銷策略,有許多商品的價(jià)格低于成本。這種策略使得部分人認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有什么不好,工資一分也沒少,而衣食住行樂都在降價(jià),天天有便宜貨可買。有的人一買東西,就可以用好幾年。

上述這三種比較有代表性的想法,是否全面與科學(xué)?

三、必須以科學(xué)、辯證的眼光看待這一場(chǎng)金融危機(jī)

針對(duì)上述三種想法,相應(yīng)地講三點(diǎn):

(一)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)的客觀性和不可抗拒性

當(dāng)今,世界絕大多數(shù)的國(guó)家放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng),價(jià)值規(guī)律必然要起作用。所謂的價(jià)值規(guī)律,講的是商品的價(jià)值量取決于社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。目前還無法加以直接計(jì)算,只能借助于價(jià)格(貨幣)加以表現(xiàn)。由于供求關(guān)系,價(jià)格會(huì)隨價(jià)值上下波動(dòng),但最終決定價(jià)格的是價(jià)值。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正是通過價(jià)值規(guī)律的價(jià)格機(jī)制進(jìn)行調(diào)節(jié)。即通過價(jià)格信號(hào)知道要生產(chǎn)什么,不生產(chǎn)什么。所以,價(jià)值規(guī)律是一所偉大的學(xué)校。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同樣存在著許多問題。最重要的問題是在追逐利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)中,由于信息不對(duì)稱和生產(chǎn)的無政府主義,會(huì)使生產(chǎn)具有很大盲目性,進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,從而出現(xiàn)開頭所講的那些經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象,不是買賣雙方或是某個(gè)人特意安排的,而是在價(jià)值規(guī)律作用下,受到懲罰后才能知道的,屬于事后的懲罰,當(dāng)發(fā)現(xiàn)并要糾正時(shí)已經(jīng)來不及了。因此,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是無法阻擋也逃脫不了的。換言之,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是那種招之即來、揮之即去的東西,而是具有客觀性質(zhì)和不可抗拒性,并成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的另一條經(jīng)濟(jì)規(guī)律,叫做經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律。這也是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一資源配置形式,在創(chuàng)造高速生產(chǎn)力同時(shí),必須付出的代價(jià),或是不可克服的弊端。正因?yàn)槿绱?,認(rèn)識(shí)并深入理解金融危機(jī)應(yīng)成為人生的必修課。

(二)商品房?jī)r(jià)格并非越低越好

商品房?jī)r(jià)格問題,是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,思維上往往會(huì)出現(xiàn)“剪不斷,理還亂”的狀況。

首先,從理論上看,商品房?jī)r(jià)格不是由主觀愿望決定的,它最終是被商品房的價(jià)值所決定的。也就是價(jià)格太高了,背離其價(jià)值,很多人買不起,這當(dāng)然不行,也不可能長(zhǎng)久下去;反之,如果太低了,虧本生意沒有人會(huì)做。其價(jià)格問題,只能由市場(chǎng)決定,由價(jià)值規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。決不能倒退到商品價(jià)格均由政府規(guī)定的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代。況且,據(jù)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)行業(yè)牽涉到五十幾個(gè)行業(yè),如鋼鐵和水泥等行業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),占到GDP的比重10%,與相關(guān)的56個(gè)行業(yè)加起來占到GDP的40%。這里有個(gè)如何照顧到更多人利益的問題。

其次,商品房?jī)r(jià)格問題,同很多經(jīng)濟(jì)問題一樣,是一個(gè)兩難選擇的問題。溫總理2009年2月28日與網(wǎng)友在線交流時(shí)說,住房人均不足10平方米的要超過千萬(wàn)戶以上。但是。筆者認(rèn)為實(shí)際比這要多。因?yàn)槊磕甑拇髮W(xué)生有600萬(wàn)人,不久就要結(jié)婚,這需要多少房子?總理這里想說的是,商品房目前還存在著很大的需求??煽偫頉]有講另一方面,也就是現(xiàn)在居民手中有錢,光儲(chǔ)蓄就有25萬(wàn)億多元,這還沒有包括基金、股票、債券、外匯等??蔀槭裁蠢习傩帐种杏绣X。又有需求,而商房卻大量積壓?其癥結(jié)是開發(fā)商與消費(fèi)方想法不一致,沒有找到合理的價(jià)格。從政府的角度來說,處于究竟是傾向老百姓還是傾向開發(fā)商這種兩難選擇的境地。十個(gè)行業(yè)的振興計(jì)劃只有房地產(chǎn)行業(yè)可能與此有關(guān)。如何解決需要與價(jià)格的均沖性問題,這正是企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的任務(wù)。最近中央發(fā)表了房地產(chǎn)白皮書,稱由于需求的剛性,再降房?jī)r(jià)的可能性很少。

最后,關(guān)于是不是必須讓每個(gè)人都能買得起房子的問題,號(hào)稱世界上收入最高的美國(guó),也只有30%左右的人有房子,其它的人都是租房子住,很多人租住政府的廉租房。其實(shí),經(jīng)濟(jì)高度商品化后,人力資源也高度地在流動(dòng),買個(gè)房子會(huì)感到很拖累。

總之,商品房?jī)r(jià)格要降到合理的價(jià)位,并非越低越好,也不是越高越好。商品房?jī)r(jià)格不能嚴(yán)重背離價(jià)值。

(三)商品低價(jià)促銷問題只能治標(biāo)不能治本

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)基本常識(shí),只有投入小于產(chǎn)出時(shí),社會(huì)不僅能生存,而且能發(fā)展。因此,任何社會(huì)都要節(jié)約,力爭(zhēng)以盡可能少的投入來取得盡可能大的產(chǎn)出。這里講的節(jié)約,歸根到底是時(shí)間節(jié)約,時(shí)間節(jié)約規(guī)律被稱為是最高級(jí)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。社會(huì)對(duì)節(jié)約要求的強(qiáng)制性,也適用于企業(yè)。現(xiàn)在用時(shí)間節(jié)約規(guī)律來看促銷的現(xiàn)象,企業(yè)能長(zhǎng)期用低于成本的價(jià)格出售商品嗎?如果是這樣,企業(yè)一定不能生存?,F(xiàn)在的促銷只是一種戰(zhàn)略,而且他們失去的也希望能在今后得到補(bǔ)償。促銷對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)來說,只能治標(biāo)不能治本,更不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

由此可見,上述的三種想法均不大科學(xué),且存在片面性,也不符合辯證法。對(duì)于金融危機(jī),科學(xué)的態(tài)度應(yīng)是:一方面是要承認(rèn)和尊重規(guī)律,人類在它的面前是渺小的;另一方面,要提振信心,積極地去面對(duì)。也就是說,30年前我們選擇了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),享受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的快速發(fā)展;今天我們也要勇敢地面對(duì)市場(chǎng)周期性波動(dòng)。

四、金融危機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的啟示

對(duì)財(cái)會(huì)工作者而言,這次經(jīng)濟(jì)危機(jī),可以暴露和反思以往在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作上的不足,把它看成是彰顯和提升財(cái)務(wù)理念的好機(jī)會(huì),把財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作提高到新的水平。當(dāng)今,每個(gè)企業(yè)都必須有針對(duì)性地加強(qiáng)以下的建設(shè)和管理。

(一)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略研究和建設(shè)

財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取什么戰(zhàn)略?這是財(cái)務(wù)管理的首要問題。過去,有相當(dāng)多的企業(yè)隨波逐流,人家做什么就跟著做什么,什么賺錢就做什么。而不去研究、咨詢、分析和制訂戰(zhàn)略,確定經(jīng)營(yíng)模式。根據(jù)金融危機(jī)產(chǎn)生的根源,今后應(yīng)看重考慮的問題主要有:

1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要著重于實(shí)業(yè)

當(dāng)前的危機(jī)是危中有機(jī),關(guān)鍵看能否抓住機(jī)遇。現(xiàn)在政府為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所投入的每一分錢,在戰(zhàn)略上都要立足于科學(xué)發(fā)展,再不能回到傳統(tǒng)發(fā)展的老路上去。也就是在保速度、保增長(zhǎng)的同時(shí),要做到促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。因?yàn)橹挥信嘤峡茖W(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),才能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的可持續(xù)性,才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的長(zhǎng)久及治本之策。在制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略時(shí),我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)名副其實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)重在實(shí)業(yè)。

雖然融資等問題離不開資本市場(chǎng),但不能把主要精力放在資本市場(chǎng)上,特別是股票投資。

2要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品

本來,金融創(chuàng)新的根本目的是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值,并非危機(jī)的根源,但如果濫用或?qū)⑵湟暈橥顿Y工具,就會(huì)成為金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?007年全球外匯資金和金融衍生產(chǎn)品全年交易量達(dá)3259萬(wàn)億美元,相當(dāng)于當(dāng)年全球GDP總和的67倍,已超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求。俗話說“吃一塹長(zhǎng)一智”。特別是要慎用各種理財(cái)?shù)慕鹑谘苌a(chǎn)品的創(chuàng)新,要注意掌握使用中的“度”。那么,其度如何把握呢?據(jù)數(shù)據(jù)介紹,一般可以遵循以下的原則:

第一,總量適度的原則。要以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和套期保值的需要為標(biāo)準(zhǔn),而不是要通過投資獲利。否則又將演變成不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn)。

第二,程控的原則。對(duì)金融衍生產(chǎn)品投資要有內(nèi)控機(jī)制,如果是無法控制,則不能投資。

第三,穩(wěn)步推行原則。先推行簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)低的產(chǎn)品,等待水平提高以后,再向復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品過渡。

說到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,熱門的話題是樓市和股市,卻很少有人去關(guān)心居民儲(chǔ)蓄以及貨幣量擴(kuò)大的問題??砂阉扔鳛槎〞r(shí)炸彈、籠中虎、或是堰塞湖,也不知道什么時(shí)候會(huì)爆炸和潰堤?估計(jì)在未來GDP溫和增長(zhǎng)下還可能發(fā)生通貨膨脹。對(duì)此,在理財(cái)戰(zhàn)略上怎么應(yīng)對(duì)?

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制制度的建設(shè)

內(nèi)部控制隨環(huán)境變化,處于不斷的演進(jìn)之中。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不存的這一環(huán)境,COSO委員會(huì)于2004年頒布了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM),認(rèn)為以前的內(nèi)部控制整體框架,包含在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中,足以說明對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。從中明白,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)就是收益發(fā)現(xiàn)的過程。這次金融危機(jī)不知有多少企業(yè)倒下(20世紀(jì)30年代有15000多家銀行倒閉)?2009年的頭兩個(gè)月,美國(guó)又有14家銀行倒閉。盡管各個(gè)企業(yè)倒閉的原因不盡相同,但共同的原因是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理不到位,資金的風(fēng)險(xiǎn)管理做得不好。根據(jù)這次金融危機(jī)給我們的教育與啟示。當(dāng)前資金的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)針對(duì)性地做好三個(gè)方面:

第一,現(xiàn)在相當(dāng)多的企業(yè),仍然存在著不是內(nèi)部人控制就是外部人控制的局面,這是造成資金風(fēng)險(xiǎn)管理有名無實(shí)的重要原因。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中,要建立科學(xué)有效的權(quán)力制衡機(jī)制和有效的授權(quán)與監(jiān)控機(jī)制。因?yàn)樵陲L(fēng)險(xiǎn)投機(jī)收益的誘惑面前,監(jiān)督往往無效。制衡才是最有效手段。

第二,要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),特別是要加強(qiáng)責(zé)任感的建設(shè)。這是因?yàn)椋阂环矫骘L(fēng)險(xiǎn)管理絕不是管理階層幾個(gè)人的事,而是要貫穿企業(yè)管理的每一個(gè)過程和每一個(gè)人;另一方面,制度不是萬(wàn)能的,新的情況與問題會(huì)不斷發(fā)生,這就要求做到在授權(quán)之內(nèi)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。

第三,大國(guó)之間的摩擦或由于某個(gè)國(guó)家的金融危機(jī),都會(huì)對(duì)收匯造成致命的打擊。還有不斷創(chuàng)新金融的工具,它們都充滿風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)此高度警惕。

(三)樹立“現(xiàn)金為王”的觀念

資金是企業(yè)“血液”。對(duì)此,人們?cè)谄饺绽镆苍S不能充分領(lǐng)悟,但在金融危機(jī)的環(huán)境下,就不再難以理解了。這次的金融危機(jī)給我們的啟示之一是現(xiàn)金對(duì)于企業(yè)的重要性。事實(shí)表明。由于現(xiàn)金流動(dòng)性不足,不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)的不在少數(shù),甚至有的企業(yè)還是盈利性破產(chǎn)。因此,在預(yù)期融資困難時(shí),尤其是在金融危機(jī)的背景下,企業(yè)就必須儲(chǔ)備盡可能多的現(xiàn)金,以保全企業(yè)的生存。盡管金融危機(jī)不是經(jīng)常爆發(fā),但又很難預(yù)期。從這個(gè)角度看,如果希望企業(yè)的基業(yè)常青,控制負(fù)債水平,保持科學(xué)流動(dòng)性,持有必要的現(xiàn)金儲(chǔ)備,就顯得十分必要。這就是所說的“現(xiàn)金為王”的觀念。同時(shí),在方法上,要重視企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制、分析和應(yīng)用,把現(xiàn)金流量表放在首位。

這并不是說持有現(xiàn)金多多益善,而是要注意收益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。從理論上說,資產(chǎn)的盈利性與流動(dòng)性具有替代關(guān)系。企業(yè)現(xiàn)金保持量越多,流動(dòng)性就越強(qiáng),但極端了會(huì)嚴(yán)重影響其盈利性;企業(yè)現(xiàn)金保持量少,盈利性就強(qiáng),但極端了會(huì)嚴(yán)重影響其流動(dòng)性,這就是利益與風(fēng)險(xiǎn)的匹配。如何做好匹配,宏觀經(jīng)濟(jì)行業(yè)環(huán)境、國(guó)家貨幣政策、公司財(cái)務(wù)狀況等都是公司現(xiàn)金持有量的影響因素,有很深學(xué)問?,F(xiàn)有人對(duì)1998年世界主要國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)金持有比率[=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物/(總資產(chǎn)-現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物)]進(jìn)行了比較,發(fā)現(xiàn)美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)金持有比率為6.4%、英國(guó)為6.1%、日本為15.5%、我國(guó)臺(tái)灣為11.6%。相比而言,國(guó)內(nèi)大陸上市公司現(xiàn)金持有水平比較高:中國(guó)上市公司的現(xiàn)金持有比率約為16.8%。1998~2007年中國(guó)上市公司的平均現(xiàn)金持有比率約為24%。各國(guó)比率相差的原因是什么?沒有答案。

(四)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行再認(rèn)識(shí)和提出新的認(rèn)識(shí)

2007年我國(guó)上市公司實(shí)施了與世界趨同的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其最大的特點(diǎn)之一,是引進(jìn)公允價(jià)值這一計(jì)量屬性。經(jīng)本次金融危機(jī)實(shí)踐的檢驗(yàn),其科學(xué)性及效果如何呢?

先做簡(jiǎn)單的回顧。1990年9月10日,美國(guó)證券交易委員會(huì)(sEC)時(shí)任主席理查德·c·布雷登,在參議院銀行、住宅及都市事務(wù)委員會(huì)作證時(shí)指出,歷史成本財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)于事無補(bǔ)。他首次提出應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值作為金融工具。但是近20年來,公允價(jià)值計(jì)量屬性一直存在爭(zhēng)論并不斷進(jìn)行調(diào)整、修訂與完善,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。

美國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)后,公允價(jià)值計(jì)量與金融危機(jī)的關(guān)系問題再次成為金融界與會(huì)計(jì)界的焦點(diǎn)。對(duì)其看法有不同聲音:

據(jù)資料證明,歐美政治家曾經(jīng)把矛頭指向了按市價(jià)計(jì)算的所謂公允價(jià)值的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。他們認(rèn)為,在金融危機(jī)時(shí),公允價(jià)值計(jì)量會(huì)令很多金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估。為了讓資產(chǎn)負(fù)債表好看,又會(huì)被迫拋售損失比較大的資產(chǎn),進(jìn)一步壓低了這些資產(chǎn)價(jià)格,造成惡性循環(huán)。因此認(rèn)為公允價(jià)值計(jì)量是加劇金融危機(jī)的因素之一。

現(xiàn)任財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷在參加一次座談會(huì)時(shí)指出,金融危機(jī)與公允價(jià)值并沒有直接的、必然的聯(lián)系,金融危機(jī)產(chǎn)生的根源是美國(guó)超前消費(fèi)及衍生金融產(chǎn)品泛濫。它原則上是經(jīng)濟(jì)問題而非會(huì)計(jì)問題,公允價(jià)值僅是一種計(jì)量工具,是一種事后反映,并不是促成危機(jī)發(fā)生的原因。用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量是沒有問題的,只是計(jì)量方法上還需要研究。

對(duì)這些意見怎么看?筆者認(rèn)為,公允價(jià)值計(jì)量從表面上看來,只是一種計(jì)量的方法問題,這沒有錯(cuò)。但它客觀上會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目發(fā)生波動(dòng),從而會(huì)影響著經(jīng)營(yíng)者與投資者行為,是有經(jīng)濟(jì)后果的。問題還在于,所謂的公允價(jià)值取得,存在著技術(shù)上的困難。同時(shí),公允價(jià)值既有如實(shí)反映的一面,又會(huì)有各人理解不同的一面,很容易縱并運(yùn)用于盈余管理等。具體到本次金融危機(jī),其主要的表現(xiàn)是:公允價(jià)值在反映企業(yè)金融資產(chǎn)的價(jià)格上過于敏感,很多時(shí)候會(huì)成為資本市場(chǎng)助漲與助跌的工具。也就是在市場(chǎng)狂熱時(shí),它可以加劇市場(chǎng)狂熱;而當(dāng)市場(chǎng)陷入恐慌時(shí),則可以加劇市場(chǎng)陷入恐慌,這就是人們所講的推波助瀾。針對(duì)這些問題,應(yīng)該通過這次金融危機(jī)的實(shí)踐進(jìn)行分析,并得到相應(yīng)啟示。現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):

第一,要注意流動(dòng)性管理。流動(dòng)性可以簡(jiǎn)單地理解為現(xiàn)金支付能力,它是企業(yè)資產(chǎn)配置和資本結(jié)構(gòu)管理的結(jié)果。因此用公允價(jià)值計(jì)量資產(chǎn)和負(fù)債,要以流動(dòng)性為目標(biāo),要能保證企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下,有足夠現(xiàn)金頭寸。

第二,提倡交易對(duì)象的管理。交易對(duì)象使用公允價(jià)值計(jì)量,在管理上,應(yīng)運(yùn)用該法獲得交易對(duì)象的情況概要,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)的指標(biāo)影響進(jìn)行判斷,包括收益、資本、財(cái)務(wù)比率是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。

第三,重視處理好與投資者的關(guān)系。與公允價(jià)值計(jì)量相關(guān)的,尤其是不可觀測(cè)數(shù)據(jù)的采用、管理層的判斷等,更是企業(yè)需要詳細(xì)披露的內(nèi)容。同時(shí)管理層需要重視與投資者溝通,并解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng),使投資者了解企業(yè)的價(jià)值等。

總之,公允價(jià)值計(jì)量不是惡魔,也不是救世主。它是現(xiàn)今金融市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的必然結(jié)果,全面否定它并不可行。在思想方法論上,不能簡(jiǎn)單化,而要具體問題做具體分析,也就是對(duì)公允價(jià)值計(jì)量的使用要注意硬約束。今后,公允價(jià)值這種計(jì)量方法還需要在實(shí)踐中檢驗(yàn),不斷地進(jìn)行再認(rèn)識(shí)并提出新認(rèn)識(shí)。

篇9

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);國(guó)際經(jīng)濟(jì);國(guó)際貨幣體系;國(guó)際游資

金融危機(jī)是由外部因素還是由內(nèi)部因素造成的,歷來學(xué)術(shù)界有兩種比較對(duì)立的觀點(diǎn):陰謀論和規(guī)律論。陰謀論認(rèn)為金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)體遭受有預(yù)謀和有計(jì)劃攻擊造成的,是外因造成的,特別是在東南亞金融危機(jī)以后,這種觀點(diǎn)較為流行。規(guī)律論認(rèn)為金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)體的自身規(guī)律,是內(nèi)因造成的。三代金融危機(jī)理論①基本上是承認(rèn)規(guī)律論。隨著金融監(jiān)管技術(shù)提高,一個(gè)國(guó)家因監(jiān)管或管制出現(xiàn)問題而導(dǎo)致金融危機(jī)的可能性變小;而隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng),現(xiàn)代的金融危機(jī)基本上表現(xiàn)為在國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡的條件下,國(guó)際資本在利益驅(qū)動(dòng)下利用扭曲的國(guó)家貨幣體系導(dǎo)致區(qū)域性金融危機(jī)爆發(fā),因而從本質(zhì)上說,金融危機(jī)的性質(zhì)和成因都發(fā)生了變化。本文在已有研究的基礎(chǔ)上,從國(guó)際經(jīng)濟(jì)的視角具體解析金融危機(jī)的形成原因。

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡 黃曉龍(2007) [1 ] 認(rèn)為國(guó)際收支失衡導(dǎo)致國(guó)際貨幣體系失衡,虛擬經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致流動(dòng)性過剩,進(jìn)而導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)失衡和金融危機(jī)。黃曉龍是國(guó)內(nèi)較完備地從外部因素來研究金融危機(jī)的,然而從根本上說全球經(jīng)濟(jì)失衡的根源應(yīng)該是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的失衡,國(guó)際收支失衡只是實(shí)體經(jīng)濟(jì)失衡的表象,實(shí)體經(jīng)濟(jì)失衡導(dǎo)致貨幣資本的國(guó)際流動(dòng),國(guó)際資本流動(dòng)導(dǎo)致虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹和蕭條,由此形成流動(dòng)性短缺,最終能夠?qū)е陆鹑谖C(jī)。因而全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的失衡是導(dǎo)致金融危機(jī)的必要條件,而虛擬經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的流動(dòng)性短缺是金融危機(jī)的充分條件。 縱觀金融危機(jī)史,金融危機(jī)總是與區(qū)域或全球經(jīng)濟(jì)失衡相伴而生的。1929 年爆發(fā)金融危機(jī)之前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,英國(guó)的世界霸主地位逐漸向美國(guó)和歐洲傾斜,特別是美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)呈現(xiàn)出取代英國(guó)霸主地位的趨勢(shì),這次國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡為此后的金融危機(jī)埋下了禍根。

20 世紀(jì)末期,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)要快于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),拉美國(guó)家與美國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度使得拉美國(guó)家對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“蝴蝶效應(yīng)”要比其他國(guó)家更為強(qiáng)烈。20 世紀(jì)末的20 年里,當(dāng)拉美地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡時(shí),往往以拉美國(guó)家的金融危機(jī)表現(xiàn)出來。歐、美、日經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡同樣是導(dǎo)致歐、美、日等國(guó)金融危機(jī)爆發(fā)的根源。當(dāng)區(qū)域的或全球的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)被打破時(shí),新的經(jīng)濟(jì)平衡往往以金融危機(jī)為推動(dòng)力。1992 年歐洲金融危機(jī),源于德國(guó)統(tǒng)一后德國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,打破了德國(guó)與美國(guó)以及德國(guó)與歐洲其他國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)平衡。1990 年的日本也是因?yàn)槊廊罩g的經(jīng)濟(jì)平衡被打破后,在金融危機(jī)的作用下,才實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)均衡。

區(qū)域或全球經(jīng)濟(jì)失衡將導(dǎo)致國(guó)際資本在一定范圍內(nèi)的重新配置。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,一個(gè)國(guó)家宏觀政策的影響力可能是區(qū)域的或全球性的。從短期來看,在某個(gè)時(shí)點(diǎn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)是相對(duì)平衡的,全球資本總量和需求總量是一定的,而當(dāng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化,會(huì)引起國(guó)際資本和國(guó)際需求在不同國(guó)家發(fā)生相應(yīng)的變化,如果是小國(guó)經(jīng)濟(jì),它的影響只是區(qū)域性的,如果是大國(guó)則它的影響是全球的。當(dāng)一個(gè)大國(guó)經(jīng)濟(jì)趨強(qiáng),則會(huì)吸引國(guó)際資本向該國(guó)流入,產(chǎn)生的結(jié)果是另外一些國(guó)家的資本流出,當(dāng)資本流出到一定程度時(shí),會(huì)發(fā)生流動(dòng)性短缺,金融危機(jī)就從可能性向必然性轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變的信號(hào)是大國(guó)高利率政策,或大國(guó)強(qiáng)勢(shì)貨幣政策。而對(duì)小國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,經(jīng)濟(jì)趨強(qiáng)后,則會(huì)吸引國(guó)際資本的流入,當(dāng)國(guó)際資本流入數(shù)量較多時(shí),該國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)吸收國(guó)際資本飽和后,國(guó)際資本會(huì)與該國(guó)的虛擬經(jīng)濟(jì)融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的泡沫化,當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重背離時(shí),國(guó)際資本 很快撤退,導(dǎo)致小國(guó)由流動(dòng)性過剩轉(zhuǎn)入流動(dòng)性緊縮,結(jié)果導(dǎo)致金融危機(jī)爆發(fā)。 從國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡導(dǎo)致金融危機(jī)的形成路徑可以看出,國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡通過國(guó)際收支表現(xiàn)出來,國(guó)際收支失衡的調(diào)整又通過國(guó)際貨幣體系來進(jìn)行,如果具備了完善和有效的國(guó)際貨幣體系,那么完全可以避免國(guó)際經(jīng)濟(jì)強(qiáng)制性和破壞性調(diào)整,也就是說可以避免金融危機(jī)的發(fā)生,然而現(xiàn)實(shí)的國(guó)際貨幣體系是受到大國(guó)操縱的,因而國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡會(huì)被進(jìn)一步扭曲和放大。

二、國(guó)際貨幣體系扭曲 徐明祺是國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界較早把發(fā)展中國(guó)家金融危機(jī)的原因歸結(jié)為國(guó)際貨幣體系內(nèi)在缺陷的學(xué)者。徐明祺(1999) [ 2 ] 認(rèn)為,一方面是秩序弱化在改革和維持現(xiàn)狀間徘徊的國(guó)際貨幣體系;另一方面是發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易、投資和債務(wù)方面的弱勢(shì)地位;處于雙重制約下的發(fā)展中國(guó)家不得不一次次吞下金融危機(jī)的苦果,因而現(xiàn)存國(guó)際貨幣體系的內(nèi)在缺陷難逃其咎。也就是說國(guó)際貨幣體系在調(diào)解國(guó)際收支不平衡時(shí)遵循了布雷頓森林體系的基本原則和理念,而各國(guó)在制定貨幣政策協(xié)調(diào)國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡時(shí)卻失去了原有的秩序和紀(jì)律性,因而現(xiàn)在的國(guó)際經(jīng)濟(jì)的失衡被現(xiàn)在的國(guó)際貨幣體系放大了,加劇了。

布雷頓森林體系瓦解后,現(xiàn)有的國(guó)際貨幣體系是一個(gè)松散的國(guó)際貨幣體系,盡管歐元和日元在國(guó)際貨幣體系中作用逐漸增強(qiáng),但是,儲(chǔ)備貨幣的多元化并不能有效解決“特里芬難題”,只是將矛盾分散化,也就是說儲(chǔ)備貨幣既是國(guó)家貨幣也是國(guó)際貨幣的身份不變。充當(dāng)儲(chǔ)備貨幣的國(guó)家依據(jù)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,勢(shì)必會(huì)與世界經(jīng)濟(jì)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)要求相矛盾,因而會(huì)導(dǎo)致外匯市場(chǎng)不穩(wěn)定和金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。實(shí)行與某種儲(chǔ)備貨幣掛鉤或盯住某種貨幣的國(guó)家,既要受該儲(chǔ)備貨幣國(guó)家貨幣政策的影響,同時(shí)還要受多個(gè)國(guó)家之間貨幣政策交叉的影響。儲(chǔ)備貨幣之間匯率和利率的變動(dòng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響大為增強(qiáng),使得外匯市場(chǎng)更加不穩(wěn)和動(dòng)蕩,這種影響可以分為區(qū)域性的和全球性的。鑒于美元的特殊地位,美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)影響既可能是區(qū)域的,也可能是全球的。

以美元為例,美元的價(jià)值調(diào)整是通過美元利率的調(diào)整實(shí)現(xiàn)的。美聯(lián)儲(chǔ)在制定美元利率時(shí),不可能顧及盯住美元或以美元作為儲(chǔ)備的國(guó)家(地區(qū)) 宏觀經(jīng)濟(jì)狀況,因而當(dāng)美元利率調(diào)整時(shí),往往會(huì)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)體,特別是和美國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比較密切或者貨幣與美元掛鉤的國(guó)家和地區(qū)造成沖擊[3 ] 。首先,以美元為支柱的不完善國(guó)際貨幣體系,不論采取浮動(dòng)匯率政策還是固定匯率政策,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響著所有與其經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的國(guó)家及這些國(guó)家的貨幣價(jià)值變化。如果浮動(dòng)匯率政策能夠遵守貨幣體系下的貨幣政策制訂的紀(jì)律約束,那么世界金融市場(chǎng)上就不會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的投機(jī)性攻擊,也不會(huì)出現(xiàn)由此造成的貨幣市場(chǎng)動(dòng)蕩乃至金融危機(jī)。由于制定貨幣政策的自主性和經(jīng)濟(jì)全球化相關(guān)性存在矛盾,因而目前的貨幣體系不能夠保證美元在浮動(dòng)匯率的前提下的紀(jì)律性,因而一個(gè)國(guó)家的宏觀政策將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)相關(guān)國(guó)家的貨幣市場(chǎng)動(dòng)蕩,在投機(jī)資本催化下爆發(fā)金融危機(jī)。就目前現(xiàn)狀來看,雖然布雷頓森林體系已經(jīng)崩潰,但是相對(duì)于新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,美元不論是升值還是貶值,依然會(huì)造成這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈波動(dòng)。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),美元升值會(huì)導(dǎo)致資本的流出;當(dāng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),美元貶值會(huì)導(dǎo)致這些國(guó)家的通貨膨脹。 從上面的分析可以看出,現(xiàn)在的國(guó)際幣體系保留了原來國(guó)際貨幣體系的理念和原則,但卻失去了原來的秩序和紀(jì)律,強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)體可以利用這樣的體系轉(zhuǎn)嫁金融危機(jī)和獲取更多利潤(rùn),而不需要承擔(dān)過多的責(zé)任。 三、國(guó)際游資的攻擊 國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡是金融危機(jī)的前提條件,不完善的國(guó)際貨幣體系會(huì)加劇國(guó)際經(jīng)濟(jì)失衡,然而金融危機(jī)的始作俑者是國(guó)際游資。布雷頓森林體系崩潰后,金融危機(jī)離不開國(guó)際游資的攻擊。1992 年歐洲金融危機(jī),索羅斯通過保證金方式獲取1 :20 的借貸,在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),通過賣空相當(dāng)于70 億美元的英鎊,買進(jìn)相當(dāng)于60 億美元的馬克,迫使英鎊大幅貶值,在償還借貸后凈賺15 億美元[4 ] 。

在1994 年墨西哥發(fā)生金融危機(jī)前,國(guó)際游資持續(xù)大量地進(jìn)入墨西哥證券市場(chǎng),在墨西哥所吸收的外資中,證券投資占70 %~80 % ,但在墨西哥總統(tǒng)候選人遭暗殺事件后的40 多天內(nèi),外資撤走100 億美元,直接導(dǎo)致墨西哥金融危機(jī)爆發(fā)[5 ] 。1997 年的東南亞金融危機(jī)也是國(guó)際游資首先攻擊泰銖,低買高賣,并巧妙運(yùn)用金融衍生工具獲取高額回報(bào)。 根據(jù)IMF 對(duì)國(guó)際游資的統(tǒng)計(jì),20 世紀(jì)80 年代初的國(guó)際短期資本為3 萬(wàn)億美元,到1997 年底增加到7. 2 萬(wàn)億美元,相當(dāng)于當(dāng)年全球國(guó)民生產(chǎn)總值的20 %。2006 年末,僅全球?qū)_基金管理的資產(chǎn)總額就達(dá)1. 43 萬(wàn)億美元,比1996 年末增長(zhǎng)約6 倍。對(duì)沖基金的投資策略也不斷豐富,從最初的“賣空+ 杠桿”策略(市場(chǎng)中性基金) ,發(fā)展成為單策略型(包括套利型、方向型、事件驅(qū)動(dòng)型等) 、多策略型(包括新興市場(chǎng)型、并購(gòu)型等) 、基金的基金等多種投資策略。其風(fēng)險(xiǎn)特征也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),既有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的宏觀對(duì)沖基金,也有低風(fēng)險(xiǎn)但收益相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)中性基金。20 世紀(jì)90 年代以來的國(guó)際資本流動(dòng)的最顯著特征是國(guó)際間的過剩資本流動(dòng)造成了國(guó)家、地區(qū)乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性,巨額的國(guó)際貨幣資本必然要在世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)獵取利潤(rùn)。

國(guó)際游資為什么能夠摧毀一個(gè)國(guó)家的金融體系? 眾所周知,國(guó)際游資規(guī)模較大,它完全有能力影響和縮短被攻擊國(guó)家的金融周期。金融周期是指一個(gè)國(guó)家金融市場(chǎng)由繁榮到蕭條的自然過程。當(dāng)國(guó)際游資進(jìn)入被攻擊國(guó)家,它會(huì)影響一個(gè)國(guó)家的利率和匯率變化,從而加快金融市場(chǎng)由理性發(fā)展向非理性繁榮轉(zhuǎn)變 。按照金融市場(chǎng)的心理預(yù)期自我實(shí)現(xiàn)原理分析,當(dāng)大量國(guó)際游資進(jìn)入一個(gè)國(guó)家時(shí),即使這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)一般,在大量資本進(jìn)入的情況下,也會(huì)帶動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,與此同時(shí),在國(guó)際金融家掌握話語(yǔ)霸權(quán)的情況下,他們通過有意識(shí)地夸大被攻擊國(guó)家發(fā)展中的成績(jī)或存在的問題,以產(chǎn)生正面或負(fù)面的心理預(yù)期。從拉美國(guó)家和東南亞國(guó)家的實(shí)際情況來看,一般先用“經(jīng)濟(jì)奇跡”、“新的發(fā)展模式”來吹捧經(jīng)濟(jì)成就,然后用“不可持續(xù)”、“面臨崩潰”來夸大經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題。在整個(gè)過程中,國(guó)際游資有預(yù)謀進(jìn)入和撤退,就會(huì)導(dǎo)致金融市場(chǎng)的崩潰。

國(guó)際游資嫻熟地利用金融衍生工具在金融繁榮時(shí)期賺取高額利潤(rùn),也可以利用金融危機(jī)賺取高額利潤(rùn)或者收購(gòu)危機(jī)國(guó)家的優(yōu)質(zhì)資本,進(jìn)而控制被攻擊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。這就是在新興市場(chǎng)國(guó)家爆發(fā)金融危機(jī)后,國(guó)際直接投資( FDI) 為什么會(huì)低價(jià)收購(gòu)危機(jī)國(guó)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),形成新的經(jīng)濟(jì)殖民主義的根本原因。[ ZHLzwCom] 四、中國(guó)預(yù)防攻擊性金融危機(jī)之策 在中國(guó)股市由狂飆到暴跌和中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了火爆到等待觀望以后,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是不是進(jìn)入由繁榮向危機(jī)過渡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

中國(guó)會(huì)不會(huì)爆發(fā)金融危機(jī)? 從經(jīng)濟(jì)表象來看,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然表現(xiàn)為流動(dòng)性過剩、通貨膨脹和人民幣升值預(yù)期等等;從經(jīng)濟(jì)本質(zhì)來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后、技術(shù)自主創(chuàng)新能力弱和金融市場(chǎng)不完善等問題。出現(xiàn)這些現(xiàn)象和問題既有外部因素的作用,也有內(nèi)部因素的作用。 當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)失衡的特征較為明顯,首先美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條時(shí)期,次級(jí)債危機(jī)使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)雪上加霜,而歐盟、日本、中國(guó)和俄羅斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。其次,美元的發(fā)行泛濫導(dǎo)致美元對(duì)歐元和人民幣持續(xù)貶值,致使其他國(guó)家面臨通貨膨脹的壓力。再次,國(guó)際游資在世界范圍內(nèi)流動(dòng)的規(guī)模越來越大。美國(guó) 為了振興經(jīng)濟(jì)采取降低利息的貨幣政策,美元對(duì)其他貨幣也在快速貶值。

中國(guó)從2005 年開始出現(xiàn)人民幣對(duì)美元的利差,2006 年2 月利差曾達(dá)到3 % ,境外資本流入后往往會(huì)兌換成人民幣再放貸出去,其收益不能以存款利率衡量收益,而是以貸款利率衡量收益,1 年期基準(zhǔn)貸款利率是7. 47 % ,如果每年人民幣升值預(yù)期是5 %的話,那么國(guó)際游資的回報(bào)就接近13 %。如果國(guó)際游資不是采取放貸形式,而是直接投資中國(guó)房地產(chǎn)或股票,其收益率會(huì)更高,2007 年投資中國(guó)房地產(chǎn)的利潤(rùn)不低于30 % ,該年度上證指數(shù)上漲了96. 7 %。 人民幣升值預(yù)期和國(guó)外游資在中國(guó)投資的高額回報(bào)吸引了大量外資通過各種渠道進(jìn)入中國(guó)。2007年究竟有多少國(guó)際游資進(jìn)入我國(guó),國(guó)內(nèi)學(xué)者有不同的計(jì)算。

采用簡(jiǎn)單的計(jì)算,以外匯儲(chǔ)備的增加值減去外貿(mào)順差和外國(guó)直接投資,2007 年通過各種渠道進(jìn)入我國(guó)的國(guó)際游資近800 億美元。800 億美元國(guó)際游資流入完全可以解釋流動(dòng)性過剩、房市與股市的泡沫和我國(guó)目前通貨膨脹的壓力等現(xiàn)象。只要人民幣升值預(yù)期存在,國(guó)際游資就不會(huì)抽走。人民幣升值預(yù)期還存在的根本原因是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)增長(zhǎng),表現(xiàn)為我國(guó)國(guó)際貿(mào)易順差還存在,我國(guó)非貿(mào)易品的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。國(guó)際游資現(xiàn)在急迫要做的是要繼續(xù)抬高我國(guó)的非貿(mào)易品價(jià)格,并在適當(dāng)時(shí)機(jī)抽逃,在羊群效應(yīng)下引爆中國(guó)金融危機(jī),之后國(guó)際資本再回來收購(gòu)中國(guó)優(yōu)質(zhì)資本。

篇10

在全球經(jīng)濟(jì)金融體系從危機(jī)中逐步喘定之際,如何反思這場(chǎng)危機(jī)、進(jìn)而相應(yīng)改進(jìn)從國(guó)際經(jīng)濟(jì)治理到微觀市場(chǎng)監(jiān)管體系等各個(gè)方面,促使全球經(jīng)濟(jì)順利從危機(jī)中復(fù)蘇,成為全球決策者和研究者關(guān)注的重要課題。從政策決策的角度看,金融危機(jī)的爆發(fā)也促使研究界和決策者反思經(jīng)濟(jì)金融體系中的深層次缺陷與不足,從而更有針對(duì)性地在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下采取新的政策措施。

在這個(gè)背景下,法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯?皮克提的《二十一世紀(jì)資本論》迅速引起廣泛的關(guān)注和討論,贊成者有之,批評(píng)者有之,期待者有之,擔(dān)憂者有之?!抖皇兰o(jì)資本論》讓財(cái)富分配以及與此相關(guān)的公平與效率的古老話題,再次成為全球關(guān)注的重點(diǎn)課題。事實(shí)上,縱觀全球經(jīng)濟(jì)學(xué)界,皮克提并不是第一個(gè)、或者說唯一指出歐美以及全球財(cái)富不平等正在加劇的研究人員,但此書能夠在全球范圍內(nèi)、在如此短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生如此大的沖擊,一方面是由于目前金融危機(jī)過后大多數(shù)歐美國(guó)家增長(zhǎng)陷入停滯或者緩慢增長(zhǎng),在反思金融危機(jī)的根源、希望對(duì)經(jīng)濟(jì)國(guó)際金融體系進(jìn)行改進(jìn)時(shí),人們?cè)絹碓蕉嗟仃P(guān)注社會(huì)不平等與貧富差距擴(kuò)大的問題,另一方面也是由于他以十分簡(jiǎn)潔的分析框架挑戰(zhàn)流行于歐美的主流認(rèn)知,提出這種不平等深植于西方社會(huì)所仰賴的資本主義體制,是結(jié)構(gòu)性的而非周期性的,同時(shí)告誡如果不加限制,這種不平等在未來只會(huì)進(jìn)一步惡化而非得到緩解。

筆者希望《二十一世紀(jì)資本論》可以讓中國(guó)讀者了解全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)思潮演變的趨勢(shì)的同時(shí),也希望能引發(fā)關(guān)于公平與效率的深入思考。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放以來,經(jīng)歷了30多年的高速增長(zhǎng),開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段,潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正在平穩(wěn)放緩,如何合理調(diào)整收入分配和財(cái)富分配、為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)支持,是經(jīng)濟(jì)界越來越關(guān)注的課題。盡管中國(guó)有著與歐美不一樣的發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境,但是在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的同時(shí),如何公平地分配經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,同樣是值得思考的重要課題。同時(shí),這本書引發(fā)的許多爭(zhēng)議在中國(guó)同樣還需要繼續(xù)深入研究,例如,根據(jù)皮克提的分析,任由資本不斷再投入可能確實(shí)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)群體間收入與財(cái)富差距的擴(kuò)大,當(dāng)政府特別是還處于較低發(fā)展階段的政府如果限制資本投入,這種差距是不是就一定能得到緩和?有沒有可能產(chǎn)生資本管制對(duì)收入分配所可能帶來的正面作用事實(shí)上明顯不及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因此受到打擊所帶來的負(fù)面作用?這些都需要結(jié)合不同的國(guó)情進(jìn)行深入的分析。

《二十一世紀(jì)資本論》重點(diǎn)在探討資本回報(bào)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系,較少分析資本回報(bào)的可能規(guī)律(例如其分布與波動(dòng)周期等)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,為什么資本的投入最后落實(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)這一部分顯得如此之少以至于資本的回報(bào)率與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率之間存在如此大的鴻溝?拋開一些可能的乘數(shù)效應(yīng)以外,是否還有可能和資本投入的行業(yè)與部門有關(guān)?如果確實(shí)存在相應(yīng)的規(guī)律,那么我們是否可以通過金融體系的改進(jìn)來引導(dǎo)資本進(jìn)入那些更能催生實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的領(lǐng)域從而使得經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與資本的回報(bào)之間的差距收斂?因此,筆者認(rèn)為,在新的全球環(huán)境下的財(cái)富分配以及與此相關(guān)的公平與效率的問題,需要結(jié)合不同國(guó)家的發(fā)展階段以及歷史傳統(tǒng)等進(jìn)行具體的研究。