水電工程預(yù)算范文
時間:2023-06-14 17:36:20
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篇1
關(guān)鍵詞:石方工程;定額;預(yù)算;成本控制
前 言:
石方工程的施工成本控制是工程施工管理重要內(nèi)容之一,根據(jù)施工定額,結(jié)合施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尋求適應(yīng)于水電建筑市場的需要,其施工過程中不同層面上的人工工時、材料、施工機(jī)械等指標(biāo)消耗之間的規(guī)律性。
一、人工工時消耗指標(biāo)
(一)石方明挖人工工時消耗指標(biāo)
每100m3石方明挖工時消耗指標(biāo)=基本工序消耗指標(biāo)+輔助工序消耗指標(biāo)+銜接工序消耗指標(biāo)。
基本工序消耗指標(biāo)=[∑(綜合測定工時*崗位技術(shù)等級比例)/綜合測定工時量]*100
輔助工是消耗指標(biāo)=基本工序消耗指標(biāo)*輔助工序所占比重
銜接工序消耗指標(biāo)=[非基本工序消耗占循環(huán)時間比重/(1-非基本工序消耗占循環(huán)時間比重)-輔助工序消耗占基本勞動消耗的比重]*基本工序消耗指標(biāo)*銜接工序所占比例
(二)石方洞挖人工工時消耗指標(biāo)
每100m3石方洞挖工時消耗指標(biāo)=基本工序消耗指標(biāo)+輔助工序消耗指標(biāo)+銜接工序消耗指標(biāo)。
基本工序消耗指標(biāo)=∑(勞動組合*100m3石方爆破所需鉆孔機(jī)械臺時*人工崗位技術(shù)等級比例)
勞動組合=施工機(jī)械作業(yè)時工序取定之和
每100m3石方爆破所需鉆孔機(jī)械臺時=100m3石方爆破鉆孔長度/掘進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)效率
掘進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)率=[(單米基本時間+單米輔助時間)*(1+單米應(yīng)攤銷時間百分比)]/60
輔助工序消耗指標(biāo)=基本工序消耗指標(biāo)*輔助工序所占比重
銜接工序消耗指標(biāo)=[非基本工序消耗占循環(huán)時間的比重/(1-非基本工序消耗循環(huán)時間的比重)*(基本工序消耗指標(biāo)*銜接工序所占比例)
(三)石方運(yùn)輸人工工時消耗指標(biāo)
每100m3石方運(yùn)輸工時消耗指標(biāo)=基本工序消耗指標(biāo)+輔助工序消耗指標(biāo)+銜接工序消耗指標(biāo)
基本工序消耗指標(biāo)=[石方挖裝機(jī)械消耗量(臺時)/折算系數(shù)]*機(jī)下人工勞動組合
其中,石方挖裝機(jī)械消耗量(臺時)的計(jì)算機(jī)本文3.1,石方運(yùn)輸人工工時消耗指標(biāo)中不考慮輔助工序及銜接工序。
(四)巖級差比值
根據(jù)國頒《(DL/T5099-1999)水工建筑物開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》,巖石級別按其硬度劃分十六類,不通水電工程的實(shí)測施工資料證明,巖級差比值為非線性關(guān)系,尤其是地端兩級的巖級差比值波動較大,在確定原則是要對其進(jìn)行綜合考慮。
二、材料消耗指標(biāo)
材料消耗指標(biāo)是指凝結(jié)在單位工程量中的物化勞動,主要包括鉆具材料消耗、火工材料消耗、其它材料消耗等,
(一)鉆具材料消耗指標(biāo)
鉆具包括鉆頭、鉆桿等材料。鉆具消耗指標(biāo)的計(jì)算:
100m3石方鉆具消耗指標(biāo)=100m3石方鉆孔長度/[單個鉆具完成鉆孔長度*(1-操作損耗)]
(二)火工材料消耗指標(biāo)
火工材料包括炸藥、非電毫秒延時雷管、火雷管等,其消耗指標(biāo)的計(jì)算式:
100m3石方火工消耗指標(biāo)=100m3石方鉆孔長度*單米火工材料消耗量
(三)其他材料消耗指標(biāo)
其他材料消耗指標(biāo)以元為單位計(jì)算。
三、施工機(jī)械消耗指標(biāo)
施工機(jī)械消耗是指應(yīng)攤銷在單位工程量中的設(shè)備價值及運(yùn)行費(fèi)用,主要包括掘進(jìn)機(jī)械、輔助機(jī)械及裝運(yùn)機(jī)械等三部分。
(一)掘進(jìn)機(jī)械消耗指標(biāo)
掘進(jìn)機(jī)械主要包括風(fēng)鉆、鑿巖臺車、液壓鉆等按施工組織設(shè)計(jì)的要求,掘進(jìn)機(jī)械又可分為石方明挖機(jī)械和石方洞挖掘進(jìn)機(jī)械。
1.石方明挖機(jī)械消耗指標(biāo)=單米鉆孔時間*鉆孔工效系數(shù)*100m3石爆破工程量鉆孔孔長度
公式中,”單米鉆孔時間”為純鉆孔時間與輔助時間之和,100m3石方爆破工程量鉆孔長度為實(shí)測綜合指標(biāo)。
2.石方洞挖掘進(jìn)機(jī)械消耗指標(biāo)
石方洞挖掘進(jìn)機(jī)械消耗指標(biāo)=100m3石方爆破工程量鉆孔長度/掘進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)產(chǎn)效率
=100m3石方爆破工程量鉆孔長度*((基本時間+輔助時間)*(1+應(yīng)攤銷時間百分比)/60)。
其中,基本時間為純鉆孔時間,應(yīng)攤銷時間為廢孔、卡鉆、夾角等影響因素所消耗指標(biāo)的時間。每臺時按60分計(jì)。
(二)輔助機(jī)械消耗指標(biāo)
輔助機(jī)械主要包括載重汽車、通風(fēng)設(shè)備等。按施工組織設(shè)計(jì)要求,輔助機(jī)械又可分為石方明挖輔助機(jī)械和石方洞挖輔助機(jī)械。
1.石方明挖輔助機(jī)械消耗指標(biāo)
石方明挖輔助機(jī)械的組成較為簡單,一般對實(shí)測資料進(jìn)行整理后直接采用。
2.石方洞挖輔助機(jī)械消耗指標(biāo)
石方明挖輔助機(jī)械涉及施工配置,其消耗指標(biāo)須經(jīng)分析計(jì)算。以通風(fēng)設(shè)備為例,風(fēng)鉆石方開挖要根據(jù)施工斷面配置風(fēng)鉆數(shù)量,多臂鉆(或液壓鉆)石方開挖
要考慮液壓平臺車,裝載機(jī)等相應(yīng)施工機(jī)械并列作業(yè)的通風(fēng)時間。
石方開挖(風(fēng)鉆)通風(fēng)機(jī)械消耗指標(biāo)計(jì)算式為:石方開挖(風(fēng)鉆鉆孔)通風(fēng)機(jī)械臺時=100m3石方爆破所需鉆孔時間(h)+100m3石方爆破所需定孔及裝炸藥時間(h)+100m3石方爆破所需銜接工序時間(h)。
石方開挖(多臂鉆或液鉆)通風(fēng)機(jī)械消耗指標(biāo)計(jì)算式如下:石方開挖(多臂鉆或液壓鉆)通風(fēng)機(jī)械消耗臺時=100m3時石方爆破所需機(jī)械臺時+100石方爆破所需液壓平臺車臺時+100m3石方爆破所需安全處理機(jī)械臺時+100石方爆破所需用銜接工序臺時。
(三)裝運(yùn)機(jī)械消耗指標(biāo)
石方裝運(yùn)機(jī)械可分為石方挖裝和石方運(yùn)輸機(jī)械,不同的施工組織設(shè)計(jì)對石方裝運(yùn)機(jī)械配置有不同的要求,但其基本消耗指標(biāo)見以下分解。
1.石方挖裝機(jī)械消耗指標(biāo)
石方挖裝機(jī)械主要包括液壓反鏟、推土機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備,其消耗指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)為各作業(yè)步所需時間和有關(guān)折算系數(shù),詳見表1,表1中挖掘機(jī)械”一斗循環(huán)凈時間”的綜合取值為石方明挖和洞挖兩部分。
2.石方運(yùn)輸機(jī)械消耗指標(biāo)
石方運(yùn)輸機(jī)械主要分為自卸汽車,其消耗指標(biāo)的計(jì)算需進(jìn)行進(jìn)一步的分解。由于存在運(yùn)距、段距、段速取值上的不同,有關(guān)指標(biāo)又分石方明挖和石方洞挖兩部分,其計(jì)算數(shù)據(jù)見自卸汽車行駛速度和往返時間、自卸汽車輔助時間、挖掘機(jī)裝車斗數(shù)。
四、結(jié)語
石方工程是水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié),其中有些定額字目還與砌石、灌漿、人工砂石料等工程有著密切關(guān)系,因此,石方工程作為施工成本控制的難點(diǎn)、重點(diǎn),在工程實(shí)踐中將會有更多、更合理、更科學(xué)的方法。尤其是100萬方以上的石方開挖量或者是工程地質(zhì)條件復(fù)雜、工程特點(diǎn)差異較大,結(jié)合實(shí)際情況,尋求是以不同工程類型、不同工程特點(diǎn)的石方開挖成本控制方法,為施工企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
篇2
關(guān)鍵詞:水利水電;工程預(yù)結(jié)算;影響因素;改進(jìn)策略
一、水利水電工程預(yù)結(jié)算的重要性
水利水電預(yù)結(jié)算在水利水電工程中是非常重要的,對水利水電的施工成本有著重要的直接影響,并且在水利水電工程中占有非常重要的地位、發(fā)揮著非常重要的作用。水利水電工程預(yù)結(jié)算主要是有效的控制成本,使水利水電工程在建設(shè)過程中得到更好的管理與控制,使得在水利水電工程方面不會造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。
二、水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響因素
1.工程設(shè)計(jì)對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響
工程設(shè)計(jì)對水利水電的工程預(yù)結(jié)算的影響是非常之大的。水利水電的工程設(shè)計(jì)在一般情況下主要包括兩個階段,一是初步設(shè)計(jì),二是施工設(shè)計(jì)。這樣的因素對于小型建筑的影響并不是很大,但是對于大型的水利水電的工程來說是非常重要的影響因素,因?yàn)槠湫枰募夹g(shù)較高,施工內(nèi)容較為復(fù)雜,所以影響范圍較大。
2.材料價格對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響
在水利水電的建設(shè)中,材料價格也是對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響因素之一。在水利水電的工程預(yù)算編制中,水利水電工程中定額基價主要包括施工的人力、機(jī)械設(shè)備、以及材料的價格,而由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些價格也不是平穩(wěn)不動的,反而起起伏伏,所以,材料價格對水利水電工程預(yù)結(jié)算也是有影響的。
3.經(jīng)營管理因素對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響
制定完整的經(jīng)營管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的保障,從而使得工程中的每個環(huán)節(jié)都能在預(yù)定的計(jì)劃中順利進(jìn)行,并且使其不僅能保障工程質(zhì)量,還能有效的控制工程的成本造價與工程的進(jìn)展。而有些施工單位極其的不重視經(jīng)營管理,只為了贏取利潤,過分的偷工減料、進(jìn)行違反規(guī)定的操作,只為追求工程進(jìn)度,這樣不僅影響了水利水電等工程的質(zhì)量問題,更嚴(yán)重的是出現(xiàn)嚴(yán)重問題之后還要返工,造成更加嚴(yán)重的資金浪費(fèi),對水利水電工程的預(yù)結(jié)算產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
三、水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響因素的改進(jìn)策略
1.建立完善的工程預(yù)結(jié)算管理機(jī)制
想要更好更完善的解決有關(guān)高估冒算問題,規(guī)范工程預(yù)結(jié)算的相關(guān)工作,一定要建立健全有關(guān)工程預(yù)結(jié)算的管理機(jī)制。想要建立完善的工程預(yù)結(jié)算的管理機(jī)制,首先有一支責(zé)任感強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的工程預(yù)結(jié)算審核隊(duì)伍便是必不可少的。如若發(fā)生高估或謊報(bào)工程量等問題,要及時地運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識解決并糾正此類問題,以免出現(xiàn)更大的問題,造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次,對于高估冒算問題而言,要想方設(shè)法的提高審計(jì)人員的責(zé)任意識,可以通過賞罰分明、追究責(zé)任等方法來提高審計(jì)人員的責(zé)任意識。除此之外,審計(jì)人員應(yīng)該充分全面的了解與水利水電工程相關(guān)的知識與技能,保證當(dāng)發(fā)生意外情況是,審計(jì)單位能更快更好的解決問題,從而保障審計(jì)人員的工作效率;相關(guān)的管理人員也要熟悉并了解相關(guān)的簽證工作流程,了解相關(guān)簽證工作的要求與實(shí)際情況,了解出現(xiàn)在簽證方面的問題并給予答案進(jìn)行解決,從而確保簽證能及時、有序以及準(zhǔn)確的進(jìn)行并順利完成。
2.科學(xué)合理的編制工程預(yù)結(jié)算
想要保證工程預(yù)結(jié)算的審核能夠順利、高效率的開展就必須要了解最基本的預(yù)結(jié)算規(guī)范。為此,審核人員在審核工程量清單時,要充分了解清單計(jì)價的規(guī)范,并且遵循著工程量結(jié)算的規(guī)則與要求,熟練地運(yùn)用工程量的相關(guān)計(jì)算方法,對工程量清單進(jìn)行審核。審計(jì)人員在對招標(biāo)控制價審核時,更加需要對市場的情況進(jìn)行深刻的了解,尤其在設(shè)備、材料、配套部件的價格等方面,并熟練的應(yīng)用費(fèi)率套用、定額套用等方法,與實(shí)際的市場價格相結(jié)合進(jìn)行審計(jì)工作,以防出現(xiàn)定額不合理等問題。對工程量方面進(jìn)行審核時,要注意是否有漏算或是重復(fù)計(jì)算的情況發(fā)生。如若無此類現(xiàn)象發(fā)生,要在保證數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確性的同時保證計(jì)算方法也是準(zhǔn)確無誤的。如若發(fā)生簽證變更情況,也要盡快的對工程造價進(jìn)行相對應(yīng)的改變。在對施工簽證、設(shè)計(jì)變更資料、施工合同、招投標(biāo)文件等相關(guān)資料進(jìn)行整理時,要保證其具有相關(guān)性,并且依據(jù)這些資料制定出科學(xué)合理的工程預(yù)結(jié)算書。
3.加強(qiáng)對合同方面的管理
合同在各個行業(yè)各個領(lǐng)域都是不可或缺的重要的一部分,當(dāng)然,工程方面也是需要合同的。合同要在工程項(xiàng)目開展前制定,而且重要的是要結(jié)合工程項(xiàng)目自身發(fā)展的方向與特點(diǎn)進(jìn)行制定。為了方便后期審核工作的進(jìn)行,一定要對工程建設(shè)的預(yù)算工作方面進(jìn)行科學(xué)的審定。為了確保并實(shí)現(xiàn)合同的合理性與完整性,不應(yīng)該僅僅做到了解合同的要求,還應(yīng)該對實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解與考察,考察過后分析工程建設(shè)的具體要求與內(nèi)容是否與合同上的要求一致。除此之外,為了保障工程資料的有效性與準(zhǔn)確性,一定要認(rèn)真仔細(xì)的對工程資料進(jìn)行編制。還要根據(jù)合同,準(zhǔn)確的審核相關(guān)材料的定額與價格,并以此來檢查相關(guān)的費(fèi)用條款是否存在合理性;在審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)合同存在一些嚴(yán)重的問題,一定要立即聯(lián)系相關(guān)的單位責(zé)任人共同研究并給予解決的辦法,從而保障工程結(jié)算的合理性與準(zhǔn)確性。
四、結(jié)語
總而言之,雖然在水利水電的預(yù)結(jié)算審核的過程中存在著很多的環(huán)節(jié),但是其中最最關(guān)鍵的還是工程預(yù)結(jié)算的執(zhí)行與編制環(huán)節(jié)。一般情況下,這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都與實(shí)際工程有著很大的差距,并且很難達(dá)到指導(dǎo)和反應(yīng)的效果。所以,在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的執(zhí)行與編制時一定要加強(qiáng)審核,從而提高或確定工程造價的真實(shí)性,發(fā)揮出工程預(yù)結(jié)算在工程項(xiàng)目中的重要意義,提高我國企業(yè)的核心競爭力和我國的綜合實(shí)力。
參考文獻(xiàn):
[1]樊宗義.建筑工程造價中預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析[J].九江學(xué)院學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2017,32(1):44-46.
[2]黃婭.水利工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作重點(diǎn)及對策[J].建筑與預(yù)算,2016(10):17-19.
篇3
關(guān)鍵詞:
工程造價、工程預(yù)結(jié)算、審核力度、準(zhǔn)確性。
中圖分類號: TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1 工程造價結(jié)算審核現(xiàn)狀與缺陷
水電工程造價結(jié)算審核主要是指施工單位以合同內(nèi)容為基礎(chǔ),對工程各個部分與項(xiàng)目經(jīng)過驗(yàn)收后符合相關(guān)要求后,對水電建設(shè)工程款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算的過程。對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核不單單能夠?yàn)楣こ淘靸r提供依據(jù),更為重要的是其還是工程資產(chǎn)價值核定的重要標(biāo)準(zhǔn)。由于建設(shè)單位與施工單位都與工程結(jié)算有著密切的聯(lián)系,在水電工程造價計(jì)算中往往會出現(xiàn)以下幾種情況:謊報(bào)、虛報(bào)施工工程量;重復(fù)報(bào)量、重復(fù)變更;曲解合同條款;洽商部分不清晰;更換定額編號;通過修改定額人工費(fèi)增加工程造價;添加虛假工作項(xiàng)目等等。
2 控制工程造價結(jié)算審核的措施
2.1 工程結(jié)算審核的重點(diǎn)部分。
水電工程造價預(yù)結(jié)算審核涉及的內(nèi)容較多,且在審核過程通常是多種方法綜合使用,因而工程預(yù)結(jié)算審核工作人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識,能夠按照工程的實(shí)際情況,選擇科學(xué)的審核方法,從而保證水電工程造價預(yù)結(jié)算審核的可靠性和準(zhǔn)確性。對此,審核工作人員在進(jìn)行審核過程中需要注意以下問題。
2.1.1.工程造價預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行工程造價結(jié)算審核時應(yīng)該以國家、省市、地區(qū)下發(fā)的有關(guān)文件以及有掛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ);主義工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程招標(biāo)文件、施工合同、建設(shè)工程量清單等;仔細(xì)檢查工程量清單的計(jì)算是否準(zhǔn)確;對工程中各個分項(xiàng)工程的定額套價進(jìn)行核實(shí);對計(jì)價條款以及招標(biāo)文件的規(guī)范性進(jìn)行檢查;核實(shí)工程中所使用的各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備的價格是否與市場保持一致,相關(guān)證件是否齊備;是否違反有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取檢查取費(fèi)等等。
2.1.2. 工程預(yù)結(jié)算審核原則與實(shí)際相結(jié)合
要提升工程造價預(yù)結(jié)算審核的可靠性和準(zhǔn)確性,就要需要深入的學(xué)習(xí)和了解預(yù)結(jié)算審核的原則,在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核過程中有機(jī)結(jié)合審核原則與建筑工程實(shí)際情況,詳細(xì)分析和了解工程施工圖紙,確保計(jì)算的工程量與招標(biāo)書中的情況一致。
2.1.3. 明確定額和費(fèi)率
在水電工程造價預(yù)結(jié)算審核過程中,要選擇合理的定額和費(fèi)率。在了解和掌握市場動態(tài)的同時,詳細(xì)調(diào)查工程施工中所需要的施工材料和設(shè)備的價格。
2.1.4. 提高合同管理質(zhì)量,加強(qiáng)中期付款審核控制力度
在審核水電工程造價預(yù)結(jié)算時,要重視工程合同,確保付款節(jié)點(diǎn)、付款比例以及付款方式符合合同規(guī)定。在審核中期的付款過程,還需要加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更的管理力度。為了確保工程中期付款審核的效率,在起草和簽訂合同的過程需要深入多角度、多方位的考慮,確保工程合同中條款的合理性和全面性。
2.1.5. 加強(qiáng)結(jié)算審核力度
由于在施工過程中,工程變更頻繁,因而要重點(diǎn)審核工程的實(shí)際工程量的計(jì)算。在結(jié)算審核中,需要仔細(xì)審核施工單位上報(bào)的各種施工記錄和資料,確保其準(zhǔn)確和完整。及時剔除沒有發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用,合理調(diào)整工程發(fā)生變更前后的工程量和費(fèi)用。除此之外,還要詳細(xì)審核工程中隱蔽性項(xiàng)目的造價,從而有效提高工程造價結(jié)算審核的準(zhǔn)確性。
2.1.6. 提高預(yù)結(jié)算審核的智能性
在水電工程造價管理中,計(jì)算工程量和工程費(fèi)用的工作量通常較為繁重,且人工計(jì)算出錯的幾率比較大,對工程預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量會造成一定影響。對此,在審核過程要將計(jì)算機(jī)技術(shù)融合到造價管理中,降低各項(xiàng)計(jì)算的出錯的幾率,有效提升工程預(yù)結(jié)算審核效率。同時利用互聯(lián)網(wǎng)即時了解市場各種新的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),掌握施工材料和設(shè)備的最新價格情況。
2.1.7. 提高工程預(yù)結(jié)算審核人員素質(zhì)
在水電工程預(yù)結(jié)算審核中,審核人員的素質(zhì)很大程度上決定了工程審核的質(zhì)量。因而必須提高審核人員的專業(yè)知識,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識,加強(qiáng)職業(yè)道德,從而有效提高工程造價審核的質(zhì)量。
2.2 控制工程結(jié)算審核的方法。
要保證工程結(jié)算審核的質(zhì)量就需要對有關(guān)工作人員提出更高的專業(yè)要求。其不單要具備專業(yè)的工程造價知識,還需要在進(jìn)行工程造價審核結(jié)算前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并利用科學(xué)的審核方式與審核技巧,提高造價結(jié)算審核的工作效率與工作質(zhì)量。以下列舉幾種在實(shí)際結(jié)算審核工作常用的工作方式:
(1)分組計(jì)算審核法。
(2)全面計(jì)算審核法。
(3)重點(diǎn)計(jì)算審核法
(4)分析對比計(jì)算審核法。
(5)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算審核法。
(6) 篩選審核法
3 工程造價審核中需要注意的事項(xiàng)
3.1 貼緊水電工程施工合同。水電工程施工合同與一般合同一樣,具有平等自愿、誠實(shí)信用等基本原則。而對于在建筑施工合同中所有涉及或提起的部分,一般都是根據(jù)合同法所規(guī)定的的一般原則進(jìn)行處理。在進(jìn)程造價結(jié)算審核時,應(yīng)該對施工合同的精神進(jìn)行充分的了解,靈活運(yùn)用其含義與原則。對于合同中關(guān)于工程造價方面的內(nèi)容應(yīng)該達(dá)到精確、清晰的標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)建設(shè)方在擬定的合同中存在違規(guī)的事項(xiàng),審計(jì)人員應(yīng)該及時指出,并且對違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行糾正。
3.2 收集整理竣工資料與數(shù)據(jù)。在工程造價資本投資中,工程的竣工結(jié)算審核是其最后一個環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算審核的過程與施工方、建筑方有十分密切的關(guān)系。在竣工結(jié)算審核階段,有關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)重視。據(jù)有關(guān)科學(xué)實(shí)踐調(diào)查顯示指出,在工程項(xiàng)目結(jié)算審核中,工程竣工結(jié)算款項(xiàng)往往會存在 15%左右的差異,由此可見,在竣工結(jié)算審核結(jié)算階段,對于節(jié)約結(jié)算資本投入有十分重大的影響。所以,相關(guān)工作人員應(yīng)該對竣工資料進(jìn)行全面的收集與整理,其中包括:工程竣工圖、項(xiàng)目變更通知等一系列圖紙與資料。進(jìn)而對竣工資料進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的審核。
3.3 全面了解工程建設(shè)狀況。當(dāng)結(jié)算審核的工作人員對工程的施工情況沒有詳細(xì)的了解,那么如果當(dāng)工程情況較為復(fù)雜的情況下,結(jié)算審核往往會出現(xiàn)一些難以控制的問題。這是由于雖然預(yù)算審核人員只對工程竣工圖有詳細(xì)了解,并沒有深入施工現(xiàn)象,了解工程建設(shè)實(shí)際情況。施工圖紙與施工現(xiàn)場必然存在一定的差異性,為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程的審核治療,預(yù)算審核人員、建設(shè)單位與施工單位應(yīng)該一同深入施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。另外,預(yù)算審核人員還應(yīng)該對工程預(yù)算定額以及施工規(guī)范、施工工藝等進(jìn)行全面掌握,從而進(jìn)一步增加定額換算與增補(bǔ)的工作效率以及對施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場的了解。
4 結(jié)論
水電工程造價的結(jié)算審核是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,其具有較強(qiáng)的專業(yè)性與技巧性。結(jié)算審核工作人員需要掌握綜合多方位的知識,詳細(xì)了解國家的有關(guān)政策法規(guī),并且需要在日常工作中注重知識的累積與經(jīng)濟(jì)的沉淀。除此之外,工程造價預(yù)算審計(jì)工作者還需要秉持著實(shí)事求是的精神與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)高尚的職業(yè)情操,在擁有專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,來解決審計(jì)過程中出現(xiàn)的各種問題,并且對分項(xiàng)工程進(jìn)行綜合、系統(tǒng)的檢測與審核,對于存在問題的部分應(yīng)該進(jìn)行原因分析并且及時采用科學(xué)的解決措施,進(jìn)而保證工程造價結(jié)算審核的準(zhǔn)確性與質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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篇4
(中國電建集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司,西安 710065)
摘要: 水電工程施工的特殊性決定了極易出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象,為了搶回被延誤的工期,往往需要采取一系列趕工措施,從而引起承包商趕工費(fèi)的索賠。本文分析了水電工程趕工費(fèi)的一般構(gòu)成,并對每項(xiàng)費(fèi)用給出了計(jì)算方法,尤其對人工補(bǔ)償費(fèi)及機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)提出了典型單價計(jì)算法,為合理確定趕工費(fèi)提供應(yīng)用參考。
關(guān)鍵詞 : 水電工程;趕工費(fèi);構(gòu)成;計(jì)算
中圖分類號:TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)03-0092-02
作者簡介:袁李杰(1971-),男,陜西渭南人,高級工程師,注冊造價工程師,注冊咨詢工程師,研究方向?yàn)楣こ淘靸r。
0 引言
水電工程一般規(guī)模巨大、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工周期長,施工過程不確定因素多,加之外部環(huán)境變化、突發(fā)不可抗力事件等的影響,都可能帶來工期延誤的情況。為了搶回被延誤的工期,滿足安全度汛、按期發(fā)電等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),往往需要采取一系列的趕工措施。加速施工在國內(nèi)常稱為“趕工”,是指通過采取趕工措施加快施工進(jìn)度,以縮短工期,實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。從承包商層面講,加速施工往往伴隨著人力資源增加、作業(yè)時間延長、施工設(shè)備增加、進(jìn)退場費(fèi)增加、臨建設(shè)施增加、周轉(zhuǎn)性材料增加、管理費(fèi)用增加等。如何合理確定趕工費(fèi),一直是合同雙方爭論的焦點(diǎn),而因趕工造成的人工及機(jī)械效率降低的費(fèi)用計(jì)算,更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
1 水電工程趕工費(fèi)構(gòu)成分析
水電工程規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,采用趕工措施,會涉及多種資源的增加與消耗,如人工及施工機(jī)械數(shù)量的增加,周轉(zhuǎn)性材料及其他材料的增加、臨建設(shè)施的增加,而由于施工工作面的限制以及施工強(qiáng)度的要求,施工效率比正常條件下有一定程度的降低,雖然各個工程、各個標(biāo)段所需增加的費(fèi)用構(gòu)成各不相同,但是總體基本類似。一般來說,水電工程趕工費(fèi)的構(gòu)成主要包括如下內(nèi)容。
1.1 工程措施費(fèi):指為了到達(dá)趕工目的而采取必要的工程措施所發(fā)生的費(fèi)用,主要構(gòu)成為:
①人工增加費(fèi):主要包括新增人員進(jìn)退場費(fèi)和加速施期間人工降效、人員加班等產(chǎn)生的費(fèi)用。②材料增加費(fèi):主要包括因工作面的增加引起的周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi),以及采取工程措施而增加的其他材料費(fèi)。③施工機(jī)械增加費(fèi):主要包括新增施工機(jī)械的進(jìn)退場費(fèi)和加速施期間機(jī)械降效產(chǎn)生的費(fèi)用。④臨時設(shè)施增加費(fèi):指引采取趕工措施而需增加臨時設(shè)施的費(fèi)用,一般有生活辦公用房增加費(fèi)、生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi)、施工供電增加費(fèi)、施工供水增加費(fèi)、施工供風(fēng)增加費(fèi)等。⑤專項(xiàng)安全措施費(fèi):根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定應(yīng)提取的建筑安裝工程安全費(fèi)用。
1.2 激勵措施費(fèi):若發(fā)包人同意非承包人原因的工期順延,則將損失按期發(fā)電的收益,而趕工可以為發(fā)包人帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了激發(fā)承包人趕工積極性,讓承包人共享趕工所帶來的收益,考慮一定的激勵措施費(fèi)也是有必要的。
1.3 稅金:指為工程措施費(fèi)和激勵措施費(fèi)應(yīng)繳納的稅金。
綜上所述,水電工程趕工費(fèi)一般構(gòu)成見圖1。
2 水電工程趕工費(fèi)的計(jì)算
2.1 新增人員進(jìn)退場費(fèi) 新增人員進(jìn)退場費(fèi)是因采取趕工措施而需新增加人員(含機(jī)上人工)的進(jìn)場及退場費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:新增人員進(jìn)退場增加費(fèi)=人員增加數(shù)量×人員進(jìn)退場費(fèi)單價;人員增加數(shù)量=趕工期內(nèi)高峰期人數(shù)-投標(biāo)文件對應(yīng)時段高峰期人數(shù)。
人員進(jìn)退場費(fèi)單價采用投標(biāo)報(bào)價中的進(jìn)退場單價。
2.2 新增施工機(jī)械進(jìn)退場費(fèi) 新增施工機(jī)械進(jìn)退場費(fèi)是因采取趕工措施而需新增加施工機(jī)械的進(jìn)場及退場費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:施工機(jī)械進(jìn)退場增加費(fèi)=∑(新增設(shè)備重量×運(yùn)距×單位運(yùn)價)。
其中,運(yùn)距指機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場的運(yùn)輸距離,單位運(yùn)價采用投標(biāo)報(bào)價文件中的機(jī)械進(jìn)退場單位運(yùn)價。此處應(yīng)注意,對于新增施工機(jī)械采用租賃方式,租賃費(fèi)中可能包含進(jìn)退場費(fèi),應(yīng)根據(jù)具體租賃合同判定。
2.3 周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi) 周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi)是因采取趕工措施而需增加的周轉(zhuǎn)性材料(如模板、腳手架等)的費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:周轉(zhuǎn)性材料增加費(fèi)=需增加周轉(zhuǎn)性材料的數(shù)量×單價-周轉(zhuǎn)性材料殘值。
其中,需增加周轉(zhuǎn)性材料的數(shù)量根據(jù)監(jiān)理審核量計(jì)算,單價采用投標(biāo)報(bào)價或采購價(新增類型)。
2.4 其他材料增加費(fèi) 其他材料增加費(fèi)是因采取趕工措施而需增加材料(如加固鋼筋等)的費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:其他材料增加費(fèi)=增加材料數(shù)量×材料單價。
其中,需增加材料的數(shù)量根據(jù)監(jiān)理審核量計(jì)算,單價采用投標(biāo)報(bào)價或采購價(新增類型)。
2.5 生活、辦公用房增加費(fèi) 生活、辦公用房增加費(fèi)是指為了滿足施工高峰期增加人員的需要而增加的生活及辦公用房的費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:生活辦公用房增加費(fèi)=為新增人員新建生活辦公用房面積×投標(biāo)單價。
2.6 生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi) 生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi)是為了滿足趕工期內(nèi)施工強(qiáng)度加大而新增的生產(chǎn)設(shè)施(加工廠、庫房等)的費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:生產(chǎn)設(shè)施增加費(fèi)=生產(chǎn)設(shè)施增加工程量×投標(biāo)單價。
2.7 施工供電、供水、供風(fēng)增加費(fèi) 施工供電、供水、供風(fēng)增加費(fèi)是為了滿足趕工期內(nèi)施工強(qiáng)度加大而需對供電、供水、供風(fēng)等擴(kuò)大容量而增加的費(fèi)用,采用以下公式計(jì)算:
施工供電(供水、供風(fēng))增加費(fèi)=增加容量×單位容量投標(biāo)報(bào)價;單位容量投標(biāo)報(bào)價=施工供電(供水、供風(fēng))報(bào)價÷投標(biāo)容量
2.8 人工補(bǔ)償費(fèi)及施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi) 加速施工期的資源投入量、資源配置、生產(chǎn)效率等與正常施工往往有較大區(qū)別,一般需要配備更多的資源才能達(dá)到既定的趕工效率。從勞動力資源配置來說,加速施工會使勞動力資源得不到合理配置和調(diào)配,進(jìn)而導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率降低。從施工機(jī)械設(shè)備資源來說,加速施工期與正常施工期相比,施工設(shè)備往往超負(fù)荷作業(yè),得不到及時保養(yǎng),導(dǎo)致其物質(zhì)磨損加速,自然壽命和經(jīng)濟(jì)壽命縮短,修理費(fèi)和折舊費(fèi)增大。再者,加速施工期施工機(jī)械設(shè)備往往不能合理配置和調(diào)配,導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。此處的人工費(fèi)補(bǔ)償和施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)就是補(bǔ)償因趕工而增加的人工費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。人工費(fèi)補(bǔ)償和施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi),是整個趕工費(fèi)中份額最大、最難計(jì)算的部分,也是最易產(chǎn)生分歧的費(fèi)用,目前,已提出不少的計(jì)算方法,如:綜合生產(chǎn)強(qiáng)度法、施工降效法、實(shí)物量法、約定酬金法等等,但每種計(jì)算方法都有其特點(diǎn)及適用范圍,可參閱相關(guān)資料。此處,提出人工費(fèi)補(bǔ)償和施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)另外一種方法:典型單價法。
典型單價法適用于趕工工程較為單一(如壩體混凝土澆筑),若干個典型單價可以代表整個施工特點(diǎn)的情況。
2.8.1 施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi) 施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算的典型單價法就是分析趕工期施工項(xiàng)目的典型工程單價中的機(jī)械使用費(fèi),并與對應(yīng)投標(biāo)單價中的機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行對比,測算出施工機(jī)械降效系數(shù),從而計(jì)算出施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)的方法。計(jì)算公式如下:機(jī)械機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)=實(shí)際結(jié)算施工機(jī)械使用費(fèi)×施工機(jī)械降效系數(shù);
機(jī)械機(jī)械降效系數(shù)=∑(工程單價權(quán)重×典型單價機(jī)械使用費(fèi)÷投標(biāo)單價機(jī)械使用費(fèi))
2.8.2 人工補(bǔ)償費(fèi) 人工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算的典型單價法與施工機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)相似,但人工補(bǔ)償費(fèi)除人工降效補(bǔ)償費(fèi)之外,還應(yīng)考慮人員加班費(fèi)。
人工補(bǔ)償費(fèi)=人工降效補(bǔ)償費(fèi)+人員加班費(fèi)
人工降效補(bǔ)償費(fèi)=實(shí)際結(jié)算人工費(fèi)×人工降效系數(shù)
上式中,人工降效系數(shù)等于施工機(jī)械降效系數(shù),是基于趕工期內(nèi)人工與機(jī)械設(shè)備降效相同的考慮。
人員加班費(fèi)=需加班工時×加班補(bǔ)償系數(shù)×工時綜合單價
①需加班工時的計(jì)算?;凇摆s工期間增加的工時是通過加班實(shí)現(xiàn)的”這一假設(shè),即趕工期間增加的工時等于需加班工時。趕工期間增加的工時(需加班工時)=趕工期間結(jié)算工時×工期壓縮天數(shù)÷合同工期天數(shù)
趕工期間結(jié)算工時=趕工期間結(jié)算人工費(fèi)÷工時綜合單價
②加班補(bǔ)償系數(shù)的計(jì)算。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況確定每天每班工作時間,并依據(jù)《勞動法》對加班工資支付標(biāo)準(zhǔn):“安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬”,綜合計(jì)算趕工時段的加班補(bǔ)償系數(shù)。
③工時綜合單價的計(jì)算。水電工程投標(biāo)報(bào)價人工單價分高級熟練工、熟練工、半熟練工、普工分別報(bào)價,工時綜合單價以完成清單工程量結(jié)算資料,按以下公式計(jì)算:
工時綜合單價=清單人工費(fèi)結(jié)算額÷清單工時耗量
2.9 專項(xiàng)安全措施費(fèi) 根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企〔2012〕16號)規(guī)定,專項(xiàng)安全措施費(fèi)采用以下公式計(jì)算:專項(xiàng)安全措施費(fèi)=(人工增加費(fèi)+材料增加費(fèi)+施工機(jī)械增加費(fèi)+臨時設(shè)施增加費(fèi))×費(fèi)率。
文件中規(guī)定水利水電工程安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為2.0%。
2.10 激勵措施費(fèi) 激勵措施費(fèi)根據(jù)以下公式計(jì)算:
激勵措施費(fèi)=工程措施費(fèi)×激勵措施費(fèi)費(fèi)率
激勵措施費(fèi)費(fèi)率由合同雙方在趕工之前,根據(jù)趕工難度以及趕工帶來的經(jīng)濟(jì)效益等因素綜合確定。
2.11 稅金 稅金按以下公式計(jì)算:
稅金=(趕工措施費(fèi)+激勵措施費(fèi))×稅率
稅率采用投標(biāo)文件中的稅率。
3 結(jié)語
水電工程規(guī)模大,工期長,施工過程復(fù)雜,其趕工而額外增加的費(fèi)用涉及面廣,金額大,其計(jì)算是一個比較復(fù)雜的問題。對于承包人提出的趕工費(fèi)索賠,應(yīng)結(jié)合趕工工程施工特點(diǎn),對趕工費(fèi)構(gòu)成進(jìn)行認(rèn)真分析,其中的每項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)根據(jù)合同(協(xié)議)等文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場記錄,選用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ謩e計(jì)算,并盡快進(jìn)行處理,以確保施工合同的順利履行。
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篇5
關(guān)鍵詞:水利水電工程;概預(yù)算;教學(xué)過程;改革
水利水電工程概預(yù)算是基本建設(shè)從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用整個過程的費(fèi)用計(jì)算,貫穿了水利工程估(概)預(yù)算、工程招標(biāo)標(biāo)底價以及投標(biāo)報(bào)價、結(jié)算和決算等工程建設(shè)各階段工程造價的確定與控制。課程涉及知識面廣、綜合性強(qiáng),是一門專業(yè)性、技術(shù)性、實(shí)踐性、綜合性和政策性[1]都很強(qiáng)的課程,與《水利工程施工》、《建筑材料》、《水工建筑物》、《水電站》和《農(nóng)田水利學(xué)》等課程有密切的聯(lián)系。該課程的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作技能和動手能力,掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和熟練的專業(yè)操作技能,能夠熟練應(yīng)用概預(yù)算工具和軟件進(jìn)行工程的計(jì)量和計(jì)價,基本具備造價員崗位綜合職業(yè)能力。目前,該課程教學(xué)方式偏重理論學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)感到抽象難以理解,因此,在課程教學(xué)中,將“學(xué)生知識、技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練”三位一體有機(jī)結(jié)合是教學(xué)中的核心和重點(diǎn)。
一、課程教材現(xiàn)狀
教材是教學(xué)內(nèi)容的載體,教材選用得當(dāng),使學(xué)生在校所“學(xué)”與就業(yè)后所“用”具有一致性,把職業(yè)需求的知識技能與課程內(nèi)容充分整合。目前,眾多教材的課程所包括的主要教學(xué)內(nèi)容見圖1[2]。從內(nèi)容體系看,初步具備了水利工程計(jì)價的基本技能要求,但是課程內(nèi)容組織比較離散,整體性和連續(xù)性差,理論與實(shí)際脫節(jié),比如定額的原理章節(jié)內(nèi)容,教材理論性過強(qiáng),過多側(cè)重于定額的編制原理和編制方法,但學(xué)生在今后實(shí)際工作中,需要掌握的是如何正確使用定額,使用中的注意事項(xiàng),以及不同施工方法合理使用定額進(jìn)行組價等的問題的分析和闡述。其次,經(jīng)過多年教學(xué)過程分析,教材體系沒有形成教學(xué)模塊,各章節(jié)之間知識結(jié)構(gòu)不夠緊密,因此會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,感到教材內(nèi)容零散。
二、教學(xué)過程存在的問題
首先,課程教學(xué)中學(xué)生們只有教材,沒有與教材相配套的定額及其相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致教師無法深入講解,學(xué)生不能靈活運(yùn)用定額,造成教學(xué)空洞、乏味,感覺課本知識簡單,眼高手低,以至于學(xué)生走上工作崗位時,仍然不會使用定額,不會編制概預(yù)算工作。其次,一份造價文件編制的優(yōu)劣與施工工藝流程、施工機(jī)械的選擇和項(xiàng)目現(xiàn)場資料的把握有緊密聯(lián)系,對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說,課程學(xué)習(xí)與施工教學(xué)脫節(jié),比如土方工程單價分析,需要考慮土的類別、開挖斷面形式、運(yùn)輸距離、施工方法(人工或機(jī)械)和機(jī)械容量等眾多因素的組合。另外,在教學(xué)方法上,以“滿堂灌+放羊式課程設(shè)計(jì)”不能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,教學(xué)環(huán)境單一,學(xué)生主動性、積極性不高。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以模塊的形式設(shè)置,結(jié)合每一模塊對應(yīng)的工作任務(wù)開展教學(xué),理論與實(shí)踐穿插,學(xué)習(xí)與工作緊密聯(lián)系。
三、分層分模塊教學(xué)體系構(gòu)建
教學(xué)內(nèi)容以水利水電工程造價編制程序?yàn)橹骶€,以不同類型的典型工程項(xiàng)目為載體布設(shè)學(xué)習(xí)情境,分層次、分階段、分模塊化教學(xué),設(shè)置學(xué)習(xí)情境,按照“劃分項(xiàng)目、計(jì)算工程量、分析單價、匯總概算”的步驟序化教學(xué)內(nèi)容;通過真實(shí)的水利工程項(xiàng)目施工圖計(jì)算教學(xué)活動,學(xué)生在完成任務(wù)的過程中掌握足夠的理論知識和實(shí)際技能要求,融“教、學(xué)、做”于一體,手工計(jì)算與計(jì)算機(jī)軟件結(jié)合為一體。根據(jù)各個模塊按實(shí)際工作過程進(jìn)行課程的編排。并根據(jù)今后不斷變化的就業(yè)崗位針對性調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,本課程可以按照三大模塊構(gòu)建課程的教學(xué)體系,即基本技能、綜合能力和提高能力。本課程是按48個教學(xué)學(xué)時安排,主要針對基本技能訓(xùn)練開展課程設(shè)計(jì),適當(dāng)穿插綜合模塊和提高能力內(nèi)容。在基本技能需要掌握的知識結(jié)構(gòu)之上,以“工程項(xiàng)目”為導(dǎo)向,按照基本技能所對應(yīng)的教訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行“分模塊”教學(xué),每一模塊做好教學(xué)單元設(shè)計(jì),讓學(xué)生“邊學(xué)、邊練、邊做”,從而提高實(shí)際操作能力和創(chuàng)造能力。
四、課程考核
按照傳統(tǒng)的考核方式,主要按照學(xué)生理論知識統(tǒng)一閉卷考試,綜合考慮課堂表現(xiàn)、出勤和作業(yè)情況,以權(quán)重比例的方式評測該課程的總評成績,此考核方式重點(diǎn)考查學(xué)生理論知識的,而忽視了職業(yè)技能的培養(yǎng)。鑒于此,筆者認(rèn)為課程考核體系應(yīng)加強(qiáng)知識技能考核,把每一工作任務(wù)對應(yīng)的知識技能和要求分模塊考核,形成“理論考試+職業(yè)技能考核”的考核體系。
五、結(jié)語
水利工程造價是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法規(guī)等為一體的體系,通過《水利工程概預(yù)算》課程教學(xué)體系的改革,圍繞教材內(nèi)容介紹教材體系,以“項(xiàng)目為導(dǎo)向”,建立靈活性、適應(yīng)性的課程教學(xué)體系,使學(xué)生在深入理解基本原理和基本方法的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)程為依據(jù),熟練掌握(估)概預(yù)算編制的基本技能,達(dá)到“以就業(yè)為導(dǎo)向,能力為本位,技能為中心”的培養(yǎng)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
篇6
摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水電行業(yè)施工企業(yè)間的競爭力亦隨之不斷增強(qiáng),施工企業(yè)理念已經(jīng)從“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的干一項(xiàng)工程”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌鼋?jīng)濟(jì)時代的經(jīng)營一項(xiàng)工程”。這就要求施工企業(yè)不斷加強(qiáng)自身項(xiàng)目管理水平,形成以成本管理為中心的運(yùn)營機(jī)制,抓好成本管理和成本控制,優(yōu)化配置資源,最大限度地挖掘企業(yè)潛力,是企業(yè)在水電行業(yè)中低成本競爭制勝的關(guān)鍵所在。
0引言。
加強(qiáng)成本管理和成本控制是項(xiàng)目管理提高盈利水平的重要途徑,也是項(xiàng)目管理的永恒主題之一。本文力圖從施工企業(yè)項(xiàng)目管理的角度闡述成本控制的幾點(diǎn)看法。
1開源節(jié)流。
作為施工企業(yè)的項(xiàng)目管理部工程項(xiàng)目的成本控制,一是要認(rèn)真履行已簽訂的施工承包合同,完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上爭取最大收益;二是要強(qiáng)化物資設(shè)備管理和勞務(wù)分包管理,提高施工質(zhì)量,降低物資消耗,節(jié)約開支,是為節(jié)流。
1.1開源、增收。
開源、增收措施的業(yè)務(wù)對象是業(yè)主,要以三個方面為重點(diǎn):承包合同、優(yōu)勢單價、技術(shù)與造價有效結(jié)合。
(1)合理利用承包合同中有利條款。承包合同是項(xiàng)目實(shí)施的最重要依據(jù),是規(guī)范業(yè)主和施工企業(yè)行為的準(zhǔn)則,但在通常情況下更多體現(xiàn)了業(yè)主的利益。但這并不是說成本控制人員在合同條款有效利用方面無所作為,合同的基本原則是平等和公正,漢語語義有多重性和復(fù)雜性的特點(diǎn)也造成了部分合同條款可多重理解或者表述不嚴(yán)密,個別條款甚至有利于施工企業(yè)。這就為成本控制人員有效利用合同條款創(chuàng)造了條件。在合同條款基礎(chǔ)上進(jìn)行的變更索賠,依據(jù)充分,索賠成功的可能性也比較大。
建筑招投標(biāo)制度的實(shí)行,施工企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目的利潤已經(jīng)很小,個別情況下甚至沒有利潤。項(xiàng)目實(shí)施過程中能否依據(jù)合同條款進(jìn)行有效的變更和索賠,成為項(xiàng)目能否贏利的關(guān)鍵。
(2)合理利用優(yōu)勢單價。優(yōu)勢單價是指中標(biāo)項(xiàng)目中利潤空間比較大的合同單價。眾所周知,我們在投標(biāo)的過程中,為中標(biāo)后謀取更大的利潤,會采取不平衡報(bào)價的投標(biāo)方法,盡量提高變更可能性較大(主要指增加工程量)的項(xiàng)目的利潤空間。這些利潤比較大的合同單價就是我們的優(yōu)勢單價。
合理的利用優(yōu)勢單價,就要求施工企業(yè)在實(shí)際施工的過程中,盡量利用設(shè)計(jì)變更等條件,增加優(yōu)勢單價的工程數(shù)量,從而謀取更大的利潤。
我們知道,工程施工中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖可以有多種的方式,它們各有優(yōu)缺點(diǎn),常常是多選一的問題。例如基礎(chǔ)工程,我們可以采用漿砌塊石、漿砌片石、干砌塊石、片石混凝土澆筑等多種方式施工,均可以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。當(dāng)然上述方案有的造價高,有的造價低,有的施工速度快,有的施工速度慢。施工企業(yè)從成本管理的角度出發(fā),應(yīng)盡量選擇利潤空間大的方案進(jìn)行施工,充分利用優(yōu)勢單價,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)技術(shù)、經(jīng)營緊密結(jié)合。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合一直是成本控制領(lǐng)域重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問題,但在實(shí)踐過程中,往往沒有達(dá)到制度化的程度,甚至存在嚴(yán)重的脫節(jié)。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密配合應(yīng)體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段,特別是對于如何確定項(xiàng)目施工方案顯得尤為重要。
設(shè)計(jì)單位在施工經(jīng)驗(yàn)方面與施工單位往往存在一定的差距,在確定合理的設(shè)計(jì)變更方案時,往往要充分征求施工單位技術(shù)人員的意見,甚至?xí)笫┕挝患夹g(shù)人員首先提出設(shè)計(jì)思路,這就為施工企業(yè)謀取合理利益創(chuàng)造了條件。而技術(shù)人員因自身工作特點(diǎn)的限制,所編寫的施工方案偏重于考慮方案的安全性和可操作性,雖然能夠完成設(shè)計(jì)要求,但從成本角度考慮,卻不是最優(yōu)化的,甚至在完全沒有必要的情況下,大大地縮小了施工企業(yè)的利潤空間,忽視了方案是否能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利益要求。在這種情況下,成本控制人員參與施工方案的制訂顯得尤為重要。
具體而言,技術(shù)人員應(yīng)首先提出能夠達(dá)到設(shè)計(jì)意圖的幾套方案,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較論證,并將論證的結(jié)果作為確定施工方案的量化依據(jù)。施工單位提出的施工方案,應(yīng)在便于施工的情況下實(shí)現(xiàn)利益最大化,避免自己搬起石頭砸自己腳的情況出現(xiàn)。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合對于提高企業(yè)效益是最為顯著的。上述第(2)條中,建議業(yè)主采用片石混凝土澆筑基礎(chǔ)的例證就是一個成功的例子。[]
1.2節(jié)流、節(jié)支。
對于施工企業(yè)來說,要做到節(jié)流、節(jié)支,首先必須推廣項(xiàng)目成本核算制度,利于降低消耗、節(jié)支增效,主要有以下幾點(diǎn):①從人、財(cái)、物的配置入手,據(jù)工程施工實(shí)際考察結(jié)果反饋,結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額,制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額,逐級進(jìn)行部分成本核算和全成本核算。②實(shí)行多種分配方法,對主要工程的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)進(jìn)行核算與分析,人工費(fèi)管理實(shí)行基本工資、產(chǎn)值工資和效益工資相結(jié)合;材料費(fèi)管理實(shí)行以內(nèi)部核算定額消耗為基準(zhǔn),嚴(yán)格控制采購庫存量。③機(jī)械費(fèi)的管理實(shí)行以設(shè)備運(yùn)行費(fèi)為基準(zhǔn),充分發(fā)揮設(shè)備的效率。④把主輔材料消耗水平和費(fèi)用支出與完成工程量掛鉤,嚴(yán)格進(jìn)行考核獎罰,從而增強(qiáng)作業(yè)隊(duì)的成本核算意識,做到減少超挖、節(jié)省材料、提高工效,同時,在各作業(yè)隊(duì)建立利益激勵機(jī)制,設(shè)立目標(biāo)激勵獎和安全質(zhì)量專項(xiàng)獎。⑤在實(shí)施核算制度過程中,逐步建立成本分析的核算反饋制度。由財(cái)務(wù)部門對工程的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算,分析各分部分項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益和利潤狀況,反饋信息用以指導(dǎo)施工生產(chǎn),完善成本核算操作程序。同時,應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況(如施工工期、進(jìn)度安排等),適當(dāng)調(diào)整定額,實(shí)施成本核算、定額分配等。
這樣運(yùn)作的益處有三個方面:一是明顯降低材料消耗,直接成本減少,過程控制嚴(yán)格;二是實(shí)施阻力小,能夠循序漸進(jìn),邊摸索經(jīng)驗(yàn)邊進(jìn)行,為全成本核算和采用其他成本控制方式打下基礎(chǔ);三是使人力、機(jī)械配合等各項(xiàng)潛能得到最大發(fā)揮,同時增加了分配的透明度,從而大大地提高了職工的積極性、自覺性和主動性,有利于企業(yè)理念的培養(yǎng)。
節(jié)流節(jié)支的重點(diǎn)工作是加強(qiáng)項(xiàng)目材料費(fèi)用和勞務(wù)分包費(fèi)用的控制:
(1)材料費(fèi)用控制。材料費(fèi)用在項(xiàng)目成本中往往占有很高的比例,通常情況下不低于50%。材料費(fèi)用控制是指對施工項(xiàng)目消耗的物資材料進(jìn)行數(shù)量和價格控制,將物資材料費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。材料消耗數(shù)量的控制是成本控制人員的工作內(nèi)容之一,本文進(jìn)行重點(diǎn)闡述。
一般說來,施工企業(yè)現(xiàn)在對材料消耗數(shù)量控制的主要措施是“限額領(lǐng)料”。根據(jù)此額度分階段控制材料消耗數(shù)量,確定材料消耗的額度。限額領(lǐng)料中的“額”,通常都理解為定額,即根據(jù)定額數(shù)量確定消耗數(shù)量。筆者認(rèn)為,這種理解比較片面。材料消耗數(shù)量當(dāng)然要參考定額消耗量,但不能完全機(jī)械套用。首先,施工項(xiàng)目的差異性決定了定額無法全面反映不同的工程特點(diǎn),其次,定額是社會勞動力綜合平均水平的表現(xiàn),管理水平不同的施工企業(yè),相應(yīng)的材料消耗水平也是有區(qū)別的。定額的材料消耗數(shù)量甚至材料種類不是適用所有具體的施工企業(yè)和施工項(xiàng)目,不同的企業(yè)、不同的項(xiàng)目還可能差別很大。所以,作為一個成本控制人員,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的管理水平和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,參考定額數(shù)量,合理確定材料消耗額度。
計(jì)算材料消耗額度的工作量很大,對成本控制人員的要求很高,成本控制人員除了熟悉定額和現(xiàn)場情況外,還需要了解施工工藝,常常出現(xiàn)商務(wù)人員人手不足的情況。目前通常采用的解決措施有兩個:一、將材料消耗量的計(jì)算工作轉(zhuǎn)移到工長,這樣一來解決了商務(wù)人員人手不足的問題,二來也促使工長將部分注意力轉(zhuǎn)移到施工成本方面,增強(qiáng)了材料節(jié)約意識。但也存在工長為避免施工材料緊張,影響施工進(jìn)度,將材料消耗額度放的比較大不利于材料消耗控制的問題;二、分主要部位進(jìn)行材料消耗數(shù)量控制。分主要部位進(jìn)行材料消耗數(shù)量計(jì)算是將工程分成幾個主要部分,以這種方式對限額領(lǐng)料進(jìn)行簡化,減少了成本控制人員工作量,但控制工作不夠細(xì)致,易造成材料消耗超耗,所以必須配套現(xiàn)場檢查措施,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
建議采用的材料消耗數(shù)量控制方式:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)分塊,以塊進(jìn)行消耗量控制,塊的范圍不能過大;要求工長在提出材料計(jì)劃的時候進(jìn)行材料計(jì)劃數(shù)量的計(jì)算,并附上計(jì)算書,供技術(shù)人員審核。成本控制人員審核的主要內(nèi)容是工程數(shù)量是否正確,以及材料損耗的額度是否合理。其中,損耗額度的審核比較簡單,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和工長加強(qiáng)協(xié)商就可以了。但審核工程數(shù)量是否正確的工作就比較煩瑣。筆者建議項(xiàng)目成本控制人員提前抽時間集中突擊計(jì)算各個部位的工程數(shù)量,并按照部位編制成表格形式。這樣,審核材料計(jì)劃確定材料消耗額度的工作就可以在較短的時間內(nèi)完成了。
當(dāng)然,材料消耗數(shù)量的控制必須配套一定的獎懲措施,節(jié)約了要進(jìn)行獎勵,非必須原因超耗浪費(fèi)要承擔(dān)責(zé)任,提高節(jié)約意識及積極性。建議項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況可制訂具體的獎懲措施,并嚴(yán)格控制采購庫存量,提高資金使用效能,修舊利廢,降低庫存。
(2)勞務(wù)分包費(fèi)用的控制。純粹的勞務(wù)分包費(fèi)用在項(xiàng)目成本中的比例比較低,通常情況不超過15%。但實(shí)際操作過程中,勞務(wù)分包費(fèi)用通常會包含一部分施工企業(yè)不易進(jìn)行控制的小型機(jī)具和易耗材料費(fèi)用,增加了一定的費(fèi)用控制難度。施工企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包的時候,除了勞務(wù)談判確定分包隊(duì)伍外,經(jīng)常采用招標(biāo)方式確定勞務(wù)隊(duì)伍,這樣對項(xiàng)目部以合理低價選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍是有利的。
在這里要強(qiáng)調(diào)合理低價,勞務(wù)市場現(xiàn)在競爭十分激烈,甚至某些方面競爭比建筑市場更激烈,并且勞務(wù)市場發(fā)育不成熟,勞務(wù)隊(duì)伍水平能力也參差不齊,許多勞務(wù)隊(duì)伍根本就不具備承擔(dān)虧損的能力。為生存下去,許多競爭能力不足的勞務(wù)隊(duì)伍被迫進(jìn)行低價投標(biāo),并且是低于成本價投標(biāo)以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。勞務(wù)分包本身利潤空間就較小,勞務(wù)隊(duì)伍在其中的回旋余地不大,低價中標(biāo)后,為完成合同,或者盡力壓低勞務(wù)人員工資,造成勞務(wù)人員勞動積極性低下,或者與施工單位盡力糾纏,利用一切機(jī)會提高要價。在這些措施不能奏效、出現(xiàn)無法承受的虧損的情況下,勞務(wù)隊(duì)伍只能消極怠工,拖延進(jìn)度,甚至停止施工,逼迫施工企業(yè)滿足自己的要求。
出現(xiàn)這種情況,對施工企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍兩敗俱傷。施工項(xiàng)目進(jìn)度滯后,無法保證工程進(jìn)度,對企業(yè)自身形象造成惡劣影響。同時,勞務(wù)隊(duì)伍出現(xiàn)虧損,生存空間被進(jìn)一步縮小,可能成為社會不安定因素。
為避免出現(xiàn)這種情況,建議:一、施工企業(yè)盡可能采納比較有競爭力、有信譽(yù)的勞務(wù)隊(duì)伍參與施工;二、不要無原則壓低勞務(wù)分包單價,要對勞務(wù)分包的成本做到心里有數(shù),避免吸納低于成本價的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場施工;三、可能的情況下,拿出部分資金用于獎勵協(xié)作隊(duì)伍,規(guī)定在施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)到較高要求的情況下,協(xié)作隊(duì)伍可獲得獎勵,以提高勞務(wù)隊(duì)伍施工積極性,使企業(yè)、協(xié)作隊(duì)伍達(dá)到雙贏。
2嚴(yán)格過程控制,加強(qiáng)成本管理。
“過程是輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源(人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法)和活動。過程管理,主要是側(cè)重于對動態(tài)形勢的活動的認(rèn)識、控制和優(yōu)化”。充分地利用資源,最有效地發(fā)揮各方面的積極性,及時準(zhǔn)確地克服不利因素,求得相對高質(zhì)的管理效果是過程管理追求的目標(biāo)。
嚴(yán)格過程控制,可以有力地避免或克服傳統(tǒng)管理中“反復(fù)抓”的管理弊端,使整體管理水平不斷地提高。當(dāng)施工單位中標(biāo)承建一個工程項(xiàng)目,就必須從人、財(cái)、物的有效組合和使用過程中狠下功夫。諸如對施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員、機(jī)械設(shè)備的配備,在滿足施工需要的前提下,機(jī)構(gòu)要精簡,人員要精干高效,設(shè)備要充分有效利用。對材料消耗、配件的更換及施工工序控制,都要按規(guī)范化、制度化、科學(xué)化進(jìn)行,這樣,既可以避免或減少不可預(yù)見因素對施工的干擾,也使自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況在影響工程成本構(gòu)成因素中的比例降低或控制在合理范圍,從而有效控制成本,提高效益。過程控制要全員參與、全過程控制,這與施工人員的素質(zhì)、施工組織水平有很大關(guān)系。
篇7
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì);水利水電;工程造價;作用
中圖分類號:TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
水利水電是我國較為重要的設(shè)施,伴隨著當(dāng)前加大該建設(shè)力度,水利水電工程造價越來越重要。這就需要格外重視施工組織設(shè)計(jì)對水利水電工程造價的作用,只有這樣才能更好地對工程進(jìn)行造價,節(jié)省資金,以便爭取最大經(jīng)濟(jì)效益。一、施工組織設(shè)計(jì)和工程造價任務(wù)
(一)施工組織設(shè)計(jì)任務(wù)
施工組織設(shè)計(jì)作為水利水電工程的主要環(huán)節(jié),是確定設(shè)計(jì)優(yōu)化、控制投資的可靠依據(jù),也可以說是整個工程建設(shè)的指導(dǎo)性文件。同時,該施工組織設(shè)計(jì)還是指導(dǎo)工程施工準(zhǔn)備、施工過程等系列工序的經(jīng)濟(jì)文件。做好施工組織設(shè)計(jì)工作,對降低資金投入、提高經(jīng)濟(jì)效益而言,意義重大。
(二)工程造價任務(wù)
所謂工程造價,主要是指工程項(xiàng)目建設(shè)過程中花費(fèi)的全部費(fèi)用,即從工程確定到最終竣工所支付的費(fèi)用。水利水電工程建設(shè)中的工程造價,是按照國家相關(guān)文件設(shè)定的,合理確定工程造價,不但能節(jié)省投資資金,還能確保資源的有效利用,進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
二、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)對合理確定工程造價的意義
(一)施工組織設(shè)計(jì)在是控制工程造價的基礎(chǔ)
施工方案在整個水利水電工程建設(shè)過程中起著至關(guān)重要的作用。施工方案不僅決定著工程的工程進(jìn)度、技術(shù)要求,同時決定著工程質(zhì)量,而這些環(huán)節(jié)對工程造價起著決定性作用。從這個層面說,施工組織設(shè)計(jì)直接決定著整個水利水電工程的造價。施工方案論證充分、完善,對控制工程造價具有非常重要的意義。
(二)施工組織設(shè)計(jì)中采用新技術(shù)是控制工程造價的重要手段
水利水電工程量很大,在施工過程中需要大量的人力、物力參與。然而,通過對新技術(shù)的使用,可有效降低人力、物力和財(cái)力,并加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率。同時,新技術(shù)還可有效降低工程造價。另外,施工組織設(shè)計(jì)過程中,還應(yīng)和實(shí)際施工情況相結(jié)合,在保障資金合理使用的條件下,借助新技術(shù)、新設(shè)備來降低造價。且施工組織設(shè)計(jì)活動中還應(yīng)進(jìn)行充分的認(rèn)證,將勞動生產(chǎn)力的提高作為降低施工成本的主要手段。
(三)施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量是確定合理工程造價的關(guān)鍵
在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中,施工方案的確定應(yīng)該依靠集體智慧,通過認(rèn)真的論證分析,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行評定,最終得出一套最優(yōu)化的施工方案。施工方案工作做的好,對后面的工程造價確定具有重要意義,同時也為工程合同的順利執(zhí)行帶來方便。施工組織設(shè)計(jì)的編制質(zhì)量對工程造價具有重要意義,同樣施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中,也要考慮工程造價這個因素。
三、施工組織設(shè)計(jì)與工程造價的關(guān)系
施工組織設(shè)計(jì)和工程造價地位同等,因?yàn)?,只有施工組織設(shè)計(jì)合理,才能保證工程造價合理。在整個施工組織設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員所使用的施工方法、工藝等都是工程造價預(yù)算員的重要依據(jù)[2]。施工組織設(shè)計(jì)確定的施工臨時設(shè)施和輔助企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)工藝以及施工總體布置、施工順序和總進(jìn)度, 又是工程概預(yù)算計(jì)算臨時工程投資、價差預(yù)備費(fèi)必備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。諸多實(shí)踐證明,如果施工組織設(shè)計(jì)不夠合理,就不會編制出較為合理的工程造價。
施工組織設(shè)計(jì)在對施工方案進(jìn)行選擇的同時,還應(yīng)確保具有一定的經(jīng)濟(jì)性。要想確保施工方案的合理性,就必須根據(jù)工程造價預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。這些指標(biāo)都是從相對完整、準(zhǔn)確的預(yù)算文件中得知,是各個施工方案的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對提高施工組織設(shè)計(jì)具有重要作用[3]。下面,筆者將從以下幾點(diǎn)對施工組織設(shè)計(jì)和工程造價的關(guān)系進(jìn)行簡要闡述。
(一)基礎(chǔ)單價
基礎(chǔ)價格包括: 人工預(yù)算價格、材料預(yù)算價格、風(fēng)水電價格、砂石料單價和施工機(jī)械臺時費(fèi)等, 基礎(chǔ)價格應(yīng)按照工程所在地現(xiàn)場條件和編制年的水平價格, 并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)行的規(guī)定編制, 要確保與施工組織設(shè)計(jì)相一致。
1、材料預(yù)算單價
材料費(fèi)是建安投資的重要組成部分, 在建安投資中所占的比例一般為30%以上。材料預(yù)算價格的選取是從購買地到工地倉庫的出庫價格。對外購采購方案進(jìn)行合理選擇,比如:原材料單價、運(yùn)輸距離產(chǎn)生費(fèi)用等,這些都會對材料的費(fèi)用產(chǎn)生一定的影響,在這種情況下,需要施工組織設(shè)計(jì)人員對材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便為工程成本的節(jié)約提供可靠依據(jù)。同時,還應(yīng)對倉庫位置進(jìn)行合理選擇,并從材料周轉(zhuǎn)方面對倉庫大小進(jìn)行選擇。只有這樣才能做出較為合理的工程造價價格[4]。
2、風(fēng)、水、電預(yù)算單價
水利工程施工中風(fēng)、水、電的消耗量較大, 風(fēng)、水、電的正常供應(yīng)對工程的質(zhì)量和進(jìn)度起著重要的作用, 其價格的高低對于建筑安裝工程的投資影響也較大, 因此, 在編制工程造價時, 要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的風(fēng)、水、電的供應(yīng)方式、布置形式、設(shè)備配置等情況來分別計(jì)算其價格。施工用風(fēng)主要用于石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等工程, 在施工組織設(shè)計(jì)時就要求根據(jù)合理的強(qiáng)度選擇供風(fēng)的設(shè)備和形式,一般采用適量的移動式空壓機(jī)為輔的集中供風(fēng)方式。因水利工程一般地處偏僻的山區(qū), 供水一般均自設(shè)供水系統(tǒng), 這就要求施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)用水需求合理選擇取水方式, 以及泵的選型、蓄水池的大小, 并盡量結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃Y源條件在保證工期的前提下合理配置[5]。施工過程中的用電應(yīng)遵循一定的原則,即永久和臨時相結(jié)合,在確保工程合理用電的前提下,盡可能少的修建用電設(shè)備。同時,還應(yīng)適當(dāng)?shù)脑O(shè)置備用電源,以便確保工程進(jìn)度。另外,風(fēng)、水、電的價格由組織設(shè)計(jì)相應(yīng)材料來決定,因此,還應(yīng)設(shè)計(jì)較為合理的價格方案,這對于工程投資而言意義重大。這也就要求造價人員和組織人員密切配合,及時溝通,從而在優(yōu)化施工方案的同時,降低工程造價。
3、砂石料單價
水利水電工程砂石料是基本建設(shè)工程中混凝土和堆砌石的主要建筑材料, 因此必須要求施工組織設(shè)計(jì)專業(yè)根據(jù)工程用料量和進(jìn)度合理地規(guī)劃料場、生產(chǎn)流程, 確保工程造價最優(yōu)。
(二)工程單價
水利水電概預(yù)算定額與施工組織設(shè)計(jì)是在相互配套的基礎(chǔ)上制定的, 對于同一單項(xiàng)工程, 如果采用不同施工方法, 在概預(yù)算定額中就會有不同的人、材、機(jī)消耗與之相對應(yīng), 不同的施工方法就有不同的單價, 因此合理的施工方法才有最優(yōu)的單價。例如:基坑一般石方開挖, 根據(jù)場地條件, 采用打孔、爆破、出渣的不同方法, 可組合成很多個施工方案, 如風(fēng)鉆打孔、挖掘機(jī)配自卸汽車出渣; 風(fēng)鉆打孔、裝載機(jī)配自卸汽車出渣; 風(fēng)鉆打孔、人工裝斗車出渣;風(fēng)鉆打孔、人工裝載重汽車出渣等。若把風(fēng)鉆打孔換成潛孔鉆打孔, 出渣方式不變, 又有4個施工方案。而每一個施工方案, 從工程概預(yù)算角度看, 都唯一對應(yīng)著一個單價, 并且必有一個是最經(jīng)濟(jì)的。這就需要工程預(yù)算的相關(guān)計(jì)算視施工組織設(shè)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)確定哪種方案比較經(jīng)濟(jì)合理, 再結(jié)合施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備裝備情況,以提高機(jī)械的效率為目的選定最優(yōu)的石方開挖施工方案。同時通過單價的比較也為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。
四、施工組織設(shè)計(jì)方案的確定及確定工程造價合理性的措施
(一)施工組織設(shè)計(jì)方案的確定
水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)是工程造價的關(guān)鍵因素,必須認(rèn)真落實(shí)并貫徹國家所制定的各項(xiàng)方針、政策,按照實(shí)事求是、因地制宜等原則[6],并進(jìn)行實(shí)地考察,全面分析,從而提出吉奧維切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案,具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
第一,實(shí)地考察。工程組織設(shè)計(jì)人員要進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,獲取準(zhǔn)確、基礎(chǔ)的施工數(shù)據(jù)、資料,以便為以后的方案設(shè)計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。
第二,熟悉內(nèi)容。熟悉施工建設(shè)內(nèi)容,設(shè)計(jì)多個施工方案,通過和現(xiàn)場勘察數(shù)據(jù)、資料的對比,選擇較為合理、有效的施工設(shè)計(jì)方案。
第三,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場、安排施工進(jìn)度。同時,還應(yīng)及時將新興設(shè)備、技術(shù)等應(yīng)用其中,從而更好地促進(jìn)水利水電工程建設(shè),節(jié)省資金。
(二)確定工程造價合理性的措施
1、處理好水利水電工程質(zhì)量、施工期、施工工藝的關(guān)系
水利水電工程建設(shè)過程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,在能力范圍內(nèi)借助先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)等施工,通過自身施工水平提高水利水電工程質(zhì)量,以便真正實(shí)現(xiàn)投資少、收益高,從而降低整個水利水電工程造價。
2、準(zhǔn)確掌握施工資料
水利水電工程預(yù)算過程中,對基礎(chǔ)施工材料的單價進(jìn)行掌握是十分重要的,因?yàn)?,通過對該單價的掌握,可對整個工程造價進(jìn)行預(yù)算。水利水電施工中,還應(yīng)嚴(yán)格控制采購方案,這樣既能夠確保工程進(jìn)度,又能降低施工成本,起到一舉兩得的作用。
結(jié)語:
綜上所述,水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)和工程造價關(guān)系密切,水利水電工程作為建設(shè)產(chǎn)品,其價格由造價反映,而造價又必須依靠施工組織設(shè)計(jì)配合完成,因此,正確處理兩者之間的關(guān)系,是提高工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。這就需要工程造價人員既要提高自身造價水平,又要懂得施工基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上提出較為合理的工程造價,為施工方案的設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù),同時,又能為促進(jìn)水利水電建設(shè)工程的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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篇8
1.1提高經(jīng)濟(jì)管理的水平
現(xiàn)代水電工程建設(shè)規(guī)模比較大,周期比較長,而且還存在許多不確定的因素,其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險比較高,對社會和環(huán)境能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。如此,相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該具有先進(jìn)、科學(xué)的管理,還需要和科學(xué)理論進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,可以應(yīng)用到概率統(tǒng)計(jì)、定量評價、數(shù)值模擬等多種科學(xué)方法。所以,計(jì)算機(jī)應(yīng)用能夠提高水電站經(jīng)濟(jì)管理的水平。
1.2提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性
水電工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理,信息收集、跟蹤和處理在經(jīng)濟(jì)管理中占有相當(dāng)重要的地位。水電站工程建設(shè)的信息量非常大、交互非常頻繁,對于信息采集、存儲和處理的完整性、及時性和準(zhǔn)確性都具有非常高的要求,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)就能夠有效地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),從而有效提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性。
1.3提高經(jīng)濟(jì)管理的效率
水電站工程的經(jīng)濟(jì)管理是要對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和控制。不僅包括對工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本、合同、組織和協(xié)調(diào)等進(jìn)行控制和管理,還應(yīng)該包括對工程的采購、財(cái)務(wù)、風(fēng)險管理和綜合控制等。這些管理內(nèi)容都離不開巨大的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。使用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行處理,能夠有效提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。
2計(jì)算機(jī)在水電站工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
2.1計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)
在水電站工程的經(jīng)濟(jì)管理中,標(biāo)前審核、工程造價咨詢、科學(xué)決策都是投標(biāo)前重要的工作程序。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo),可以按照分層理論來描述對項(xiàng)目的要求。在招標(biāo)的文件中,水電站的業(yè)務(wù)需求是必須向投標(biāo)人進(jìn)行明確的闡述,這是招、投標(biāo)雙方進(jìn)行交流、溝通和理解的基礎(chǔ)。用戶也需要向投標(biāo)人說明自身的需求,這樣就能幫助投標(biāo)人從招標(biāo)方的立場理解他們的需要,在標(biāo)前的審核過程中,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對投標(biāo)方進(jìn)行篩選和審核。采取完全開放的接口,以確保所有投標(biāo)人都可以準(zhǔn)確、完整、快速填寫參與競標(biāo)的投標(biāo)文件。我們可以利用計(jì)算機(jī)分析技術(shù)來分析水電站工程的歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測未來的內(nèi)在規(guī)律,根據(jù)這些規(guī)律來做出更加科學(xué)權(quán)威的判斷,從而使得水電站工程的投標(biāo)價格更加科學(xué)合理。
2.2使用計(jì)算機(jī)來控制工程預(yù)算
近年來,在建設(shè)、設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理已廣泛應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行工程預(yù)算工作,可以根據(jù)概預(yù)算編制、審計(jì)程序和表格形式的相關(guān)要求,幾乎可以生成并打印出的不同需求的預(yù)算文件。預(yù)算人員各個擺脫繁瑣的手工作業(yè),并且使得預(yù)算編制、審計(jì)人員能夠有更多的時間進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析。使用統(tǒng)一的程序軟件、計(jì)算公式、計(jì)算規(guī)則規(guī)定的相關(guān)文件,這樣就能夠提高輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,使工程項(xiàng)目預(yù)算能夠順利進(jìn)行,編制完整的概預(yù)算文件,使得數(shù)據(jù)齊全,而且還需要及時進(jìn)行存儲,方便以后進(jìn)行修改。某水電站施工企業(yè)在以往都是采用人工做工程預(yù)算,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到很大的影響。使用計(jì)算機(jī)來做工程預(yù)算,能夠節(jié)省工程預(yù)算的時間,還能夠使得工程預(yù)算更加科學(xué)合理,這樣可以減少10%-15%的工程開支,從而能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3計(jì)算機(jī)在水電站工程監(jiān)理中的應(yīng)用
近年來,我國建設(shè)監(jiān)理企業(yè)得到了快速發(fā)展,并逐步與國際進(jìn)行接軌。其結(jié)果就是需要對大量的信息進(jìn)行處理和監(jiān)理,使得控制目標(biāo)能夠早入實(shí)現(xiàn),使用標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方法來進(jìn)行監(jiān)理,原來一些個人判斷和手工處理顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代工程發(fā)展的需要,利用計(jì)算機(jī)輔助工程監(jiān)理已經(jīng)成為一個快速有效的方法,這樣能夠有效提高監(jiān)管的效率和監(jiān)管水平,使得經(jīng)濟(jì)管理工作能夠順利開展。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對水電站工程進(jìn)行監(jiān)理,可以在水電站施工現(xiàn)場安裝一些電子攝像頭,并且利用先進(jìn)的檢測技術(shù)對工程進(jìn)行驗(yàn)收,這樣就能夠減少大約10%的工程開銷。
3計(jì)算機(jī)技術(shù)在水電站工程經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中存在的問題
3.1傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式滿足不了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的要求
在水電站工程建設(shè)的過程中,盡管一些施工單位已經(jīng)使用了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,甚至建立了管理信息系統(tǒng),但是沒有改革傳統(tǒng)的管理體系,使得這些經(jīng)濟(jì)管理模式不能夠滿足計(jì)算機(jī)管理的要求。沒有適合應(yīng)用信息技術(shù)的管理流程和管理方法,使這些先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)不能夠充分發(fā)揮它們的作用。
3.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用還不成熟
使用經(jīng)濟(jì)管理軟件來完成工程項(xiàng)目管理功能的一部分,不能夠充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)管理的支持作用。甚至一些先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理軟件只是充當(dāng)了打字機(jī)、計(jì)算器和繪圖工具等,使得這些高端軟件的功能得不到合理的應(yīng)用,不能夠?qū)崿F(xiàn)綜合的經(jīng)濟(jì)管理。
3.3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才短缺
使用新技術(shù)就需要掌握新技術(shù)的人才,在水電站工程的經(jīng)濟(jì)管理工作者,缺乏掌握工程經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的人才。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,對經(jīng)濟(jì)管理工作有很大的促進(jìn)作用,但是缺乏專業(yè)的計(jì)算機(jī)人才,就使得這些高端的軟件得到了科學(xué)合理的應(yīng)用,嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)計(jì)算機(jī)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
4提高計(jì)算機(jī)技術(shù)在水電站工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用水平的措施
4.1基于水電工程經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)來制定戰(zhàn)略計(jì)劃
利用信息化的手段來促進(jìn)水電站經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,這是時展的需要。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中,需要理清經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn),根據(jù)這些特點(diǎn)來設(shè)置計(jì)算機(jī)程序,使得計(jì)算機(jī)能夠得到高效的應(yīng)用。因此,使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高水電建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理水平已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢。提高企業(yè)信息化水平,其核心就是需要在施工管理過程中提高計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平。
4.2水電工程經(jīng)濟(jì)管理的全過程中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)代水電站工程建設(shè)規(guī)模比較大,參與的人員也比較多,還需要對大量信息進(jìn)行處理。傳統(tǒng)的項(xiàng)目信息管理是以紙質(zhì)為載體,其信息傳輸?shù)姆绞綄儆诖怪睖贤?,這樣傳輸效率效率,而且成本比較高。在水電工程經(jīng)濟(jì)管理的全過程中必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),這樣就能夠?qū)λ娬竟こ添?xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理。
4.3加強(qiáng)對水電站工程經(jīng)濟(jì)管理人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)
良好的經(jīng)濟(jì)管理軟件必須由專業(yè)的員工進(jìn)行操作。水電站工程的經(jīng)濟(jì)管理人員中,懂水電工程經(jīng)濟(jì)管理和能熟練操作相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的人員比較缺乏。所以,我們必須加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理人員的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),從而提高相關(guān)操作人員的計(jì)算機(jī)技能。而且,主要領(lǐng)導(dǎo)也需要熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作,從而能夠在真正意義上實(shí)現(xiàn)水電工程經(jīng)濟(jì)管理的信息化。
5結(jié)束語
篇9
關(guān)鍵詞:大壩填筑施工;技術(shù)和方法
中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、前言
大壩填筑施工技術(shù)是水利水電工程中最重要的部分,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,大壩填筑施工技術(shù)也在不斷發(fā)展,為保證水利水電工程的完美竣工提供了基礎(chǔ)條件,為社會穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件。
二、大壩填筑施工的成本管理
任何施工企業(yè)單位,首先關(guān)注的就是成本管理,在水利水電大壩填筑施工中也不例外,整套施工過程中的首要問題,只有管理好成本,才能在今后的施工過程中使經(jīng)濟(jì)效益得到優(yōu)化提高。
三、土壩防滲加固技術(shù)
解決土壩的變形和滲透問題,可對壩體進(jìn)行劈裂灌漿和對壩肩、壩底基巖進(jìn)行帷幕灌漿,使壩體內(nèi)形成連續(xù)完整的防滲體系,從而降低壩體浸潤線,消除壩后坡的滲漏隱患,增強(qiáng)壩體穩(wěn)定,最終達(dá)到除險加固之目的。土壩壩體劈裂灌漿可根據(jù)土壩實(shí)際情況布置兩排灌漿孔,主排孔沿壩軸線布置,副排孔布置在壩軸線上游1.5m 處; 兩排孔交錯布置,孔距均為3~5m,灌漿孔要盡可能穿透壩體底部的殘坡積層深入到壩基,以形成一個連續(xù)的豎直防滲體。對壩肩、壩底基巖進(jìn)行帷幕灌漿時也是布置兩排灌漿孔。主排孔沿壩軸線布置,副排孔布置在壩軸線上游1.5m 處。兩排孔交錯布置,孔距均為3~4m,灌漿孔要穿透弱風(fēng)化帶進(jìn)人到微風(fēng)化巖相對隔水層。采用回轉(zhuǎn)方法成孔,孔內(nèi)下塞,純壓式灌漿,自上而下分段,孔口封閉,孔內(nèi)循環(huán)。帷幕灌漿注漿材料可采用 42. 5R 普通硅酸鹽水泥,制成純水泥漿后在設(shè)計(jì)壓力下灌注。
四、大壩填筑施工的管理措施
在我國,近年來的大壩填筑工程建設(shè)有著迅猛發(fā)展之勢,每年的大壩填筑建設(shè)都有相關(guān)的數(shù)據(jù)記載,其具體情況如表1。
1、大壩填筑施工的技術(shù)管理
在水利水電工程建設(shè)的大壩填筑施工工程中,為了將各種資源進(jìn)行合理利用,提高工程施工的勞動生產(chǎn)率,降低勞動成本,需要將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到施工建設(shè)中,從而可以促進(jìn)工程建設(shè)的安全和高質(zhì)量的運(yùn)行。充分發(fā)揮技術(shù)管理的職能,從而不斷提高整體的管理水平。
(1) 確保技術(shù)管理職能作用的發(fā)揮
在工程建設(shè)中,總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)制定工程總體的施工技術(shù)方案,對一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)措施把關(guān),監(jiān)控施工的總進(jìn)度和工程質(zhì)量安全。在技術(shù)管理中,加強(qiáng)管理職能的運(yùn)用,需要將總工程師的工作落實(shí)到位,對施工技術(shù)措施的決策權(quán)和整體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格和定期的檢查。所以,在工程技術(shù)的管理中,工程師的整體協(xié)調(diào)工作很重要。
(2)摒棄傳統(tǒng)技術(shù),引用新型技術(shù)
在大壩填筑施工中,由于新技術(shù)的引進(jìn)和建筑工程的不斷高級化,很多傳統(tǒng)的技術(shù)不適應(yīng)大壩建筑工程的需要,必須棄用,將高技術(shù)引進(jìn)工程建設(shè)中,從而可以促進(jìn)施工工作效率的提高,充分節(jié)約了人力、物理資源。由于高技術(shù)的引進(jìn),給工程建設(shè)帶來很多的便捷措施。但是,在新技術(shù)的學(xué)習(xí)中,要因地制宜地運(yùn)用,從而發(fā)揮其高效的作用。
(3)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
工程施工建設(shè),其理論技術(shù)需要長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做指導(dǎo)。對于施工人員的培訓(xùn),可以聘請有工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使施工人員加強(qiáng)多現(xiàn)場技術(shù)的了解,提高施工人員的作業(yè)技術(shù)熟悉度。在工程建設(shè)中出現(xiàn)問題或是針對不正確的施工技術(shù)操作,工程師可以進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和解決,節(jié)約資金和時間的浪費(fèi)。而且,技術(shù)培訓(xùn)不只是針對新員工,而且需要定期對老員工進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)以及新設(shè)備的使用??梢栽谄髽I(yè)施工單位引進(jìn)新技術(shù)中時,組織一些專業(yè)的學(xué)習(xí)小組,掌握各種實(shí)際的操作技能。
2、大壩填筑施工的成本管理
對于任何施工企業(yè)單位來說,最關(guān)注的就是企業(yè)的成本管理。所以,對于水利水電填筑施工單位而言,只有管理好施工的成本,才能是施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到優(yōu)化提高。
(1)編制工程預(yù)算書
在大型的工程建設(shè)中,施工前的預(yù)算書的編訂很重要。工程預(yù)算書可以整個施工工程進(jìn)行大致的了解,幫助后續(xù)工程的操作。先要將施工的程序進(jìn)行簡略的概括,標(biāo)明大壩建筑部門的細(xì)節(jié)部位。同時,對于施工生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,為成本控制提供重要的參考依據(jù)。對于預(yù)算書的實(shí)地考察也很重要,為預(yù)算書的修訂提供準(zhǔn)確的依據(jù),是施工的預(yù)算具有可行性和指導(dǎo)性。
(2)按照預(yù)算書和施工組織施工
成本管理具有流動性,是一個動態(tài)的過程,成本管理的重要性體現(xiàn)在施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)。按照施工預(yù)算進(jìn)行大壩的填筑建設(shè),加強(qiáng)原材料的控制和技術(shù)鑒定,使工程建設(shè)的進(jìn)度按照技術(shù)行。在施工建設(shè)進(jìn)中,原材料的合理購買可以促進(jìn)資金的合理使用,所以要用專業(yè)的施工人員進(jìn)行管理。
(3)將計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較
在施工建設(shè)的預(yù)算中,難以將工程建設(shè)中的突發(fā)狀況考慮進(jìn)去。需要將計(jì)劃工程成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較,從而可以從工程實(shí)踐中收集成本管理的經(jīng)驗(yàn)資料,從而可以提高工程的有效性,促使施工人員和管理能夠節(jié)約工程資金。通過比較,可以指出工程成本管理的漏洞問題,促進(jìn)問題的有效解決。
3、大壩填筑施工的勞務(wù)管理
由于大壩的填筑施工是個大工程,涉及的人員調(diào)配和多個項(xiàng)目的管理。如果不能進(jìn)行及時的解決,直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在工程建設(shè)前,需要制定好用工計(jì)劃,合理地安排人員的使用數(shù)量,而且要控制員工的工程情況,掌握員工的實(shí)際工作狀態(tài),促進(jìn)各種人員管理的及時變動,將各種調(diào)配工作落實(shí)到位,確保與民工簽訂合理的有效的合同協(xié)議書。同時,在確保工程質(zhì)量的前提下,將施工的工序和人員進(jìn)行合理的分配,避免工程中出現(xiàn)一些麻煩,降低人工成本。
五、壩體填筑的施工技術(shù)
壩體填筑的施工技術(shù)的關(guān)鍵就是壩面流水作業(yè) ,進(jìn)行流水作業(yè)主要包括下面 3 個方面。
1、劃分壩面流水作業(yè)的方向和工作段大小時,必須符合壩面面積,同時,也要符合施工機(jī)械的正常作業(yè)要求。寬度必須比碾壓機(jī)械能錯車與壓實(shí)的最小寬度大,通常情況下,寬度是10m~20m ;長度應(yīng)該符合碾壓機(jī)械的作業(yè)要求,通常情況下,長度是 40m~100m。
2、根據(jù)主要的作業(yè)內(nèi)容劃分壩體填筑工序,壩體填筑工序的主要步驟決定于具體的填筑面積、鋪料方式、施工強(qiáng)度和季節(jié)等因素。
3、應(yīng)該控制好填筑土料的作業(yè)時間 ,為了避免冬季夏季施工過程中的熱量的流失 ,必須使作業(yè)循環(huán)時間最大限度的減少。
4、在流水作業(yè)之后 ,流水作業(yè)程序的工序數(shù)目與流水作業(yè)的單位時間必須制定出。流水作業(yè)完成之后 ,可以進(jìn)行卸料及平料。
六、結(jié)束語
綜上所述,就水利水電工程大壩填筑施工技術(shù)和方法這方面而言,不僅給社會中的水利水電工程提供了很大的便利,但是也大壩填筑施工技術(shù)仍然存在一些問題,但是,科學(xué)技術(shù)人員不斷的發(fā)展,為水利水電工程做出一定的作用,也為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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篇10
關(guān)鍵詞:水電工程項(xiàng)目 風(fēng)險管理 模式創(chuàng)新
中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
水電工程是一個極富挑戰(zhàn)性的工程,在具體實(shí)施過程中會面臨諸多風(fēng)險與挑戰(zhàn),建設(shè)步驟也是異常的繁瑣,因此,做好水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理工作對于保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)等具有十分重要的意義。在國內(nèi)外,風(fēng)險管理工作已經(jīng)引起了人們越來越多的重視,隨著我國水電工程建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化,水電工程的建設(shè)模式逐漸與國際接軌,風(fēng)險管理水平也在逐漸接近國際水平,在這個過程中,有很多問題亟待解決,需要相關(guān)人員付出更大的努力。
水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險與風(fēng)險管理特點(diǎn)
1.1項(xiàng)目風(fēng)險具有高發(fā)性
水電工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,需要經(jīng)歷許多復(fù)雜的程序,涉及的部門眾多,建設(shè)環(huán)境也十分復(fù)雜。水電工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境大部分是深山峽谷地區(qū),這些地區(qū)的地質(zhì)、地貌存在很大的差異,由于地質(zhì)、氣象、水文、人文等的監(jiān)控資料不齊全,就會給水電工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境帶來很大的不確定性,增加其風(fēng)險系數(shù),威脅施工人員的安全區(qū)。在水電工程的建設(shè)項(xiàng)目中,每一個工程所面臨的自然環(huán)境都存在很大的差異,每一個工程都要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行工程決策與設(shè)計(jì)施工,這就使得不同工程項(xiàng)目之間的參考性大大減小,不便于經(jīng)驗(yàn)的交流。水電工程涉及的技術(shù)種類繁多,對技術(shù)水平也有很高的要求,這就需要各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合,如果多部門之間的協(xié)作程度不高,就會給工程項(xiàng)目管理造成很大的困難,也會提高水電工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生頻率。
1.2項(xiàng)目風(fēng)險之間存在一定的相關(guān)性
雖然水電工程項(xiàng)目內(nèi)部會劃分成多個項(xiàng)目,但是項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生卻有著一定的相關(guān)性,往往只要有一個風(fēng)險發(fā)生,其他一系列的風(fēng)險也容易出現(xiàn),這就會擴(kuò)大風(fēng)險的影響范圍,造成很大的損失。如果水電項(xiàng)目的工程資金缺乏,就會大大影響施工人員的工作熱情,難以保證勘探以及數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量,進(jìn)而影響到整個工程項(xiàng)目的管理與設(shè)計(jì)工作,并在施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重的事故和影響,造成工程項(xiàng)目的預(yù)算超支或者其他問題。
1.3風(fēng)險損失后果嚴(yán)重
水電工程項(xiàng)目步驟繁多,涉及部門多,對技術(shù)水平的要求也比較高,這就需要很多的資金投入和眾多的參與方,因此會有很大的社會影響,一旦水電工程出現(xiàn)風(fēng)險,就會對多方的利益造成損害,還會對社會產(chǎn)生很嚴(yán)重的負(fù)面影響。
1.4技術(shù)風(fēng)險高
每一個大型的水電工程項(xiàng)目都可以拆分成許多小的工程項(xiàng)目,需要眾多部門的參加,彼此之間存在很大的差異性。每一個工程項(xiàng)目都要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,綜合考慮多種因素進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工,彼此之間的參考性比較小,這就需要進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)的科學(xué)研究和試驗(yàn),科研人員必須具備科技創(chuàng)新的精神,敢想敢干,努力提高技術(shù)水平,但是研發(fā)過程也不可避免地面臨著一些潛在的風(fēng)險。
1.5不同階段面臨風(fēng)險差異巨大,又具有連續(xù)性
大型的水電工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè),再到竣工驗(yàn)收,這一系列的工作需要經(jīng)歷幾年甚至十幾年時間,每一個工程階段都有各自的主要任務(wù),在具體施工過程中面臨自然環(huán)境、社會環(huán)境等也存在很大的差異性,因此,各階段面臨的風(fēng)險也具有很大的差異性,但是項(xiàng)目工程的風(fēng)險一般都具有連續(xù)性,因此即便處于不同的工程階段,其面臨的風(fēng)險也具有一定的連續(xù)性。
1.6風(fēng)險承擔(dān)方所面臨的風(fēng)險不同,并互相影響
水電工程項(xiàng)目涉及的部門眾多,每一個參與方在工程項(xiàng)目中都扮演著不同的角色,有著不同的任務(wù),因此其承擔(dān)的責(zé)任也具有明確的劃分,其面臨的風(fēng)險也具有很大的差異性。但是工程項(xiàng)目還是一個統(tǒng)一的整體,服務(wù)于一個中心,因此各個部門遇到的風(fēng)險并不是獨(dú)立的,一個部門遇到的風(fēng)險可能會涉及到項(xiàng)目的其他參與者,甚至項(xiàng)目的多個參與者要共同承擔(dān)某些風(fēng)險后果。
風(fēng)險管理的方法與步驟
2.1水電工程項(xiàng)目管理步驟
水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理要遵循一定的步驟,要先進(jìn)行風(fēng)險的預(yù)估,對項(xiàng)目未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行概率估計(jì)并確定其對項(xiàng)目的影響程度,并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險管理計(jì)劃、風(fēng)險評估體系、確定風(fēng)險的處理措施和進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)督提供依據(jù)。歸納總結(jié)風(fēng)險預(yù)估的步驟主要分為:一:收集資料;二:建立風(fēng)險模型;三:估計(jì)風(fēng)險發(fā)生的概率與后果;四:項(xiàng)目整體風(fēng)險的評價。在前三個步驟完成之后,國內(nèi)外普遍采用蒙特卡羅法等方法對水電工程項(xiàng)目的整體風(fēng)險或某一部分的風(fēng)險進(jìn)行評價、估計(jì)和預(yù)測。
2.2蒙特卡羅法及其應(yīng)用
蒙特卡羅法是一種定量分析方法,它不僅應(yīng)用于水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理,還在其他行業(yè)得到了十分廣泛的應(yīng)用。 蒙特卡羅模擬法最早用于對裂變物質(zhì)中子的隨機(jī)擴(kuò)散進(jìn)行模擬研究,這種隨機(jī)模擬方法并沒有按照傳統(tǒng)的觀念去求解模型,而是在假定的實(shí)驗(yàn)環(huán)境下進(jìn)行模型的模擬運(yùn)行,再根據(jù)最終的模擬運(yùn)行結(jié)果對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行總體的分析與系統(tǒng)的評價。
對水電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險管理,要做好風(fēng)險估計(jì)工作,區(qū)分可以預(yù)知的風(fēng)險因素以及不可預(yù)知的風(fēng)險因素,進(jìn)行預(yù)估之前,要先假設(shè)這些風(fēng)險事件具有不相關(guān)性,然后運(yùn)用蒙特卡羅模擬法進(jìn)行建模分析。在水電工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中應(yīng)用蒙特卡羅模擬法要進(jìn)行以下幾個步驟:第一:收集資料。施工人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘探及測量,記錄施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、水文、人文、氣候、溫度等數(shù)據(jù),在充分掌握施工現(xiàn)場具體情況的前提下,分析可預(yù)估的風(fēng)險因素在現(xiàn)場施工條件下可能出現(xiàn)的變動。第二:建立風(fēng)險模型,估計(jì)風(fēng)險發(fā)生的概率和后果??梢灶A(yù)知的的風(fēng)險因素有設(shè)計(jì)變更、工程簽證、不可抗力、物價變化、稅費(fèi)變化和繼后立法五類風(fēng)險,根據(jù)所收集的資料,建立數(shù)學(xué)模型,就可以運(yùn)用數(shù)學(xué)的辦法將可以預(yù)知的風(fēng)險因素對水電工程項(xiàng)目的影響進(jìn)行數(shù)字化的顯示,調(diào)整工程預(yù)算,這樣數(shù)字化的模擬方式大大增強(qiáng)了直觀性與實(shí)用性,因此在水電工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理以及其他行業(yè)中得到了十分廣泛的應(yīng)用。在建模分析的環(huán)節(jié),可以在原有的基礎(chǔ)上增加模型的構(gòu)建細(xì)節(jié),重復(fù)多次進(jìn)行模擬。
結(jié)語:
國內(nèi)外在水電工程項(xiàng)目風(fēng)險管理方面經(jīng)常應(yīng)用的管理辦法是蒙特卡羅模擬法,這種基本的定量分析方法在其他行業(yè)也得到了很廣泛的應(yīng)用,由于我國在項(xiàng)目風(fēng)險管理方面起步較晚,因此面臨著更大的困難與挑戰(zhàn),但即便在這種背景下,科研人員和相關(guān)部門依舊要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,加大人力、物力的投入,致力于研發(fā)工作。水電工程項(xiàng)目風(fēng)險管理具有一定的步驟,需要綜合考慮多種因素,運(yùn)用簡單方便的風(fēng)險管理辦法便可以對影響因素進(jìn)行數(shù)字化顯示,提高我國水電工程項(xiàng)目的管理水平。
參考文獻(xiàn):
熱門標(biāo)簽
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