導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇日常工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】智能變電站；日常運(yùn)維工作；要點(diǎn)

智能變電站和傳統(tǒng)變電站比較，采用新設(shè)備、新工藝等，信息數(shù)字化等大量應(yīng)用。以往紛亂的布線沒(méi)了，取代的是智能控制柜。傳統(tǒng)變電站用控制電纜，現(xiàn)在用光纜后，節(jié)省纜材，可靠性與失真率大大提升。變電站內(nèi)智能設(shè)備用統(tǒng)一接口，設(shè)備間無(wú)縫對(duì)接。以往規(guī)約不同需要規(guī)約轉(zhuǎn)換器，檢修復(fù)雜，現(xiàn)在統(tǒng)一后節(jié)約成本與人力。

1 智能變電站現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)

目前某電力公司投運(yùn)智能變電站4座。變電站運(yùn)用光纖、智能模塊、在線監(jiān)測(cè)與一體化電源等，實(shí)現(xiàn)主系統(tǒng)與輔助系統(tǒng)的智能化。智能系統(tǒng)應(yīng)用分為綜合系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能檢測(cè)和輔助系統(tǒng)等。

（1）簡(jiǎn)化二次回路，用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)達(dá)到數(shù)據(jù)共享。實(shí)現(xiàn)智能變電站三層兩網(wǎng)，間隔層設(shè)備間及間隔層和過(guò)程層設(shè)備間用SV網(wǎng)與GOOSE網(wǎng)連接，間隔層和站控層間用MMS網(wǎng)連接。繼電保護(hù)用MMS網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)定值區(qū)切換等；保護(hù)運(yùn)行、告警信息與事件記錄等通過(guò)MMS送到監(jiān)控主機(jī)與運(yùn)動(dòng)裝置。相對(duì)常規(guī)保護(hù)，硬接點(diǎn)告警取消，告警信息以報(bào)文傳送。

（2）用OCT于EVT設(shè)備，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)電流簡(jiǎn)化和數(shù)據(jù)共享。把電磁互感器換為電子互感器，二次回路簡(jiǎn)化，相對(duì)于流變多組電纜轉(zhuǎn)變成光纖輸出。智能變電站均用雙AD機(jī)制，用雙重保護(hù)配置，目前對(duì)OCT一般用4個(gè)光敏環(huán)，由4個(gè)單元輸出到合并單元，對(duì)EVT一般用2個(gè)模塊輸出到合并單元，從該單元輸出電流與電壓回路，取決保護(hù)裝置采集。

（3）改變倒閘方式與習(xí)慣，一、二次設(shè)備遙控等操作應(yīng)用廣泛。相對(duì)傳統(tǒng)倒閘操作，操作人員對(duì)象變化較大，涉及的操作均由后臺(tái)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)，變化最大的壓板操作用軟壓板，取消屏柜上二次壓板。用順空操作，倒閘操作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制向目標(biāo)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，杜絕誤操作可能性。

2 運(yùn)維注意事項(xiàng)

（1）二次壓板操作與設(shè)置。①壓板運(yùn)維不得變更保護(hù)初始化。一般保護(hù)裝置修改定值要在退出狀態(tài)，遠(yuǎn)方控制要在投入狀態(tài)，遠(yuǎn)方切換壓板要在投入狀態(tài)。②正常運(yùn)行組件嚴(yán)禁置檢修壓板。③開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，要退出保護(hù)失靈壓板，退出母差投入壓板。④從開(kāi)關(guān)檢修或者保護(hù)啟用前，檢查間隔各組件置檢修已取下。⑤禁止投退終端斷路器壓板投退保護(hù)。

（2）電子互感器直流電源管理。光電互感器失去直流電源，導(dǎo)致保護(hù)與測(cè)控裝置等不能正確反映設(shè)備運(yùn)行，使設(shè)備無(wú)保護(hù)。按照雙重化原則，目前由2組電源供OCT單元提供電源，某一路失卻，會(huì)造成對(duì)應(yīng)原件保護(hù)與母差保護(hù)無(wú)采樣造成保護(hù)閉鎖。當(dāng)直流接地時(shí)，不能對(duì)以上回路拉路檢查，需要停用電源時(shí)，需先申請(qǐng)停用保護(hù)裝置。

（3）光纖電流互感器穩(wěn)定性與電磁兼容性等。智能變電站用全光纖電流互感器，以數(shù)字量輸出代替模擬量輸出，有環(huán)保與測(cè)量精度高等。但該類設(shè)備無(wú)大規(guī)模與長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，投運(yùn)以來(lái)發(fā)生的問(wèn)題集中在電流互感器與其附屬裝置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，某智能設(shè)備投運(yùn)一年來(lái)，出現(xiàn)故障與異常20起。合并單元有5起；智能終端有9起；測(cè)控裝置1起。電子互感器穩(wěn)定性與合并單元等設(shè)備兼容性等，是智能變電站所面臨主要問(wèn)題。

（4）就地布置的環(huán)境問(wèn)題。隨著智能變電站內(nèi)交換機(jī)與微機(jī)應(yīng)用、智能裝置就地布置，使設(shè)備發(fā)熱增加，同時(shí)大量就地布置使設(shè)備環(huán)境較差，增大設(shè)備故障概率。例如，某變電站網(wǎng)絡(luò)分析儀至今癱瘓不低于10次，每次處理好后，3到4天又癱瘓，改造屏門與加裝通風(fēng)扇后正常運(yùn)行。

3 智能變電站運(yùn)維工作

（1）合并單元運(yùn)行維護(hù)。運(yùn)維內(nèi)容是觀察設(shè)備是否有警告信息，出現(xiàn)警告信息，裝置出現(xiàn)GPS不正確導(dǎo)致其失步與失穩(wěn)，保護(hù)裝置判模失效閉鎖動(dòng)作。造成合并單元故障因素包括：采樣光纖中斷與合并單元故障等。合并單元故障時(shí)，可從這些因素檢查，但不能放過(guò)別的細(xì)節(jié)，對(duì)合并單元有效維護(hù)。

（2）電子互感器運(yùn)行維護(hù)。電子互感器由光、機(jī)與電結(jié)合的高科技產(chǎn)品，由傳感器與采集器及屏蔽線構(gòu)成，電力系統(tǒng)中對(duì)全范圍電流與電壓測(cè)量。智能變電站互感器結(jié)構(gòu)，傳感器負(fù)責(zé)接收信號(hào)，把信號(hào)交給采集器分析處理，通過(guò)屏蔽線把處理過(guò)信號(hào)傳到相應(yīng)設(shè)備。變電站互感器運(yùn)維工作是查看外形有無(wú)完整、各線路間是否斷路等。通過(guò)觀察這些因素判斷變電站互感器有無(wú)正常運(yùn)行，制定合理的維護(hù)方案。此外，互感器絕緣部分有無(wú)清潔、裂紋與有無(wú)漏電或發(fā)出異味、外露部位有無(wú)銹蝕或漏電等要特別注意。

（3）交換機(jī)與智能終端維護(hù)。交換機(jī)維護(hù)比較簡(jiǎn)單，但是要特別注意，交換機(jī)故障時(shí)，及時(shí)查明發(fā)生原因和及時(shí)重啟交換機(jī)，如果重啟無(wú)效，需通過(guò)調(diào)度通知檢修部門人員對(duì)其全面檢查與維護(hù)。智能終端維護(hù)時(shí)，監(jiān)護(hù)與維修和變電站交換機(jī)檢修維護(hù)是一致的，故障發(fā)生立即重啟智能終端，重啟無(wú)效時(shí)，需要專業(yè)檢修人員協(xié)助，檢修智能終端。

（4）變電站二次設(shè)備運(yùn)維工作。①二次設(shè)備保護(hù)與裝置檢修。變電站二次設(shè)備保護(hù)與裝置檢修工作關(guān)鍵點(diǎn)在于設(shè)備性能特點(diǎn)與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)變電站設(shè)備保護(hù)與裝置檢修主要標(biāo)準(zhǔn)，先確定GOOSE光口與MU光口是否有缺陷、光纖熔接有無(wú)連接中斷等。其次，要注意幾點(diǎn)變電站設(shè)備保護(hù)與裝置檢修工作問(wèn)題：使用前檢查、定值區(qū)切換問(wèn)題、壓板使用等。②變電站二次通訊控制器維護(hù)。通訊控制器正常能保證變電站二次保護(hù)裝置正常運(yùn)行。因此，控制器維護(hù)關(guān)鍵是保護(hù)裝置能正常運(yùn)行，其次，檢查主機(jī)等值班燈是否點(diǎn)亮。調(diào)度人員應(yīng)對(duì)控制其合理檢查與安排，確保每步都得到穩(wěn)步操作，發(fā)現(xiàn)故障，進(jìn)行及時(shí)處理。

（5）加強(qiáng)變電站資料管理。針對(duì)變電站資料管理特點(diǎn)，建議做好這幾方面：一個(gè)是明確資料管理范圍與對(duì)象，保證資料完整性。二是重要資料應(yīng)統(tǒng)一管理，專人保管。三是每座變電站資料使用單獨(dú)存儲(chǔ)介質(zhì)，不得它用，防止受病毒或惡意代碼破壞，四是資料定期備份。五是系統(tǒng)改造與擴(kuò)建等需修改文件時(shí)，應(yīng)經(jīng)審批流程，修改前后備份，保管好資料對(duì)安全運(yùn)行與日常維護(hù)很重要。

4 總結(jié)

通過(guò)智能變電站運(yùn)維中出現(xiàn)問(wèn)題分析與探討，得出結(jié)論：一個(gè)是已投運(yùn)光纖電流互感器與附屬設(shè)備工況不穩(wěn)定，需要提升工藝與技術(shù)水平；二是智能變電站二次設(shè)備集成，運(yùn)行環(huán)境與設(shè)備散熱對(duì)運(yùn)行帶來(lái)影響，應(yīng)高度重視；三是變電站運(yùn)維管理措施進(jìn)一步提升，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與資料維護(hù)等方面。電網(wǎng)設(shè)備更新，智能電網(wǎng)為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)的核心內(nèi)容與戰(zhàn)略方向，帶動(dòng)變電站發(fā)展，改善電力系統(tǒng)輸配電與電壓情況，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性，發(fā)揮重大作用。智能變電站運(yùn)維中，密切關(guān)注各流程與細(xì)節(jié)，保證變電站能正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]王楓.智能變電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和檢修技術(shù)探討[J].機(jī)電信息.2013（36）：111-112.

[2]陳丹.探析智能變電站自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用研究[J]數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用.2013（10）：122，242.

篇2

保護(hù)性耕作技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要組成部分,也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)措施。為了增強(qiáng)吉林省機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)研究推廣科技支撐能力,加快保護(hù)性耕作技術(shù)發(fā)展進(jìn)程,吉林省政府成立了“吉林省機(jī)械化保護(hù)性耕作研究中心”。該中心掛靠在吉林大學(xué)生物與農(nóng)業(yè)工程學(xué)院,并由吉林大學(xué)生物與農(nóng)業(yè)工程學(xué)院組成中心辦事機(jī)構(gòu),開(kāi)展日常工作。1月12日,“吉林省機(jī)械化保護(hù)性耕作研究中心”掛牌儀式在吉林大學(xué)舉行。同時(shí),省農(nóng)委與吉林大學(xué)簽訂了成立吉林省機(jī)械化保護(hù)性耕作研究中心的框架協(xié)議。

吉林省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站

提前謀劃,安排全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理,消除農(nóng)機(jī)事故隱患,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吉林省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站提前謀劃、部署2010年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。印發(fā)了《全省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理2010年工作要點(diǎn)》;按照全省工作要點(diǎn)的指導(dǎo)思想,為進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任,省農(nóng)委陳巳副主任與9個(gè)市(州)分管農(nóng)機(jī)工作的農(nóng)委主任簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

大安市畜牧局扎實(shí)開(kāi)展陽(yáng)光工程工作

大安市畜牧局職工教育學(xué)校按照上級(jí)陽(yáng)光部門的要求,結(jié)合實(shí)際工作,在全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開(kāi)展村級(jí)動(dòng)物防疫員技術(shù)培訓(xùn),5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展養(yǎng)殖大戶技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)全體職工的共同努力,圓滿地完成了全年培訓(xùn)任務(wù),取得了良好的培訓(xùn)效果。

集安市開(kāi)展人參生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治行動(dòng)

近日,集安市開(kāi)展人參市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),檢查經(jīng)營(yíng)戶42戶、加工企業(yè)17家,取締1戶非法鑒定單位,停業(yè)整頓2戶鑒定單位,沒(méi)收假鑒定證書(shū)96張,規(guī)范了人參生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

樺甸市舉辦基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣

篇3

如何做一個(gè)稱職的安全監(jiān)督人員的經(jīng)驗(yàn)。

〔關(guān)鍵詞〕安全監(jiān)督人員素質(zhì)工作方法

安全監(jiān)督人員的職責(zé)，決定了其在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重要性。安全監(jiān)督人員是否稱職，能否擔(dān)當(dāng)起企業(yè)賦予的重任，已成為一個(gè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。本文就安全監(jiān)督人員的坐標(biāo)、活動(dòng)誤區(qū)、工作方法和日常工作方式作如下探討。

1找準(zhǔn)坐標(biāo)

每個(gè)人找準(zhǔn)自己開(kāi)展工作的“坐標(biāo)方位”，尤其是“坐標(biāo)原點(diǎn)”是完成本職工作的重要前提。安全監(jiān)督人員的職責(zé)可以概括為8個(gè)字即“監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”，具體包括4個(gè)方面工作：代表上級(jí)監(jiān)督有關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況；指導(dǎo)基層健全各種安全管理制度，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)；做好日常的管理工作；深入基層及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中威脅人身、設(shè)備安全的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)為基層服務(wù)。作為安全監(jiān)督人員，具備嫻熟的專業(yè)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì)，會(huì)促進(jìn)安全監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，并在基層廣大干部職工中起著潛移默化的作用?；鶎拥母刹咳罕娪葹殛P(guān)注上級(jí)安全監(jiān)督人員的言行，并以此來(lái)衡量和評(píng)價(jià)安全監(jiān)督隊(duì)伍的好壞。因此，安全監(jiān)督人員的正確導(dǎo)向，就會(huì)對(duì)一個(gè)單位或部門的干部和群眾產(chǎn)生正效應(yīng)，共同營(yíng)造良好的安全氛圍，促使全員職工關(guān)心安全生產(chǎn)，保證員工安全。

2活動(dòng)誤區(qū)

安全監(jiān)督人員超越自我，勝任本職工作的關(guān)鍵是：勿入安監(jiān)人員的活動(dòng)誤區(qū)。

誤區(qū)之一：以領(lǐng)導(dǎo)自居。各級(jí)安監(jiān)人員到基層及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，基層的干部、工人同志尊稱為領(lǐng)導(dǎo)，但做為安監(jiān)人員以領(lǐng)導(dǎo)自居是工作的大敵。要經(jīng)常醒悟、時(shí)刻注意增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做安監(jiān)隊(duì)伍的一員，深入基層企業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，集中集體的智慧，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，更要善于換位思考，為基層解決在安全管理中遇到的問(wèn)題。切忌空發(fā)議論，做原則指示。

誤區(qū)之二：“一攬子”方法。“一攬子”方法是安全監(jiān)督人員的“克星”，安全監(jiān)督人員走出這一誤區(qū)的關(guān)鍵，一是要改變工作方法、改“一攬子”方法為抓關(guān)鍵路線、關(guān)鍵人員的分層監(jiān)督方法。要改變各級(jí)安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)就是抓不戴安全帽、不系安全帶這種淺層次問(wèn)題。做為安全監(jiān)督人員要時(shí)刻把握每個(gè)單位、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)期、不同階段影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，監(jiān)督關(guān)鍵人員的職責(zé)落實(shí)情況，協(xié)調(diào)基層安全第一責(zé)任者，把握安全生產(chǎn)大局，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。二是要監(jiān)督各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者給其安全監(jiān)督人員合理授權(quán)。放權(quán)，既是安全第一責(zé)任者落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任的檢驗(yàn)尺度，也是基層安全監(jiān)督人員開(kāi)展工作的必要條件。

誤區(qū)之三：無(wú)是非情感。安全監(jiān)督人員在工作中面對(duì)各種各樣的人，時(shí)時(shí)受到來(lái)自各方利益、感情的困擾，如果在工作中處事無(wú)原則，不敢大膽管理，不能開(kāi)展批評(píng)，甚至出現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)媚上的現(xiàn)象，處罰上放寬尺度，廣施恩澤，拉“小圈子”，對(duì)“鐵哥們”高看一眼，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況夾雜個(gè)人感情。上述這些無(wú)原則的做法不但將使安全監(jiān)督人員的工作流于形式，也會(huì)斷送安全監(jiān)督人員自己的前程。

誤區(qū)之四：作浮萍忙于事務(wù)性工作。安全監(jiān)督人員負(fù)有管理與監(jiān)督的雙重職責(zé)，一部分基層安全監(jiān)督人員認(rèn)為走上安全監(jiān)督員的崗位是離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)管理人員，工作的主要內(nèi)容是整天圍著本單位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，滿足于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作。到現(xiàn)場(chǎng)是走馬觀花，不認(rèn)真研究規(guī)程、制度的條文與本單位、本部門的具體情況怎樣貫徹落實(shí)與執(zhí)行，更不去研究新技術(shù)、新工藝方法帶來(lái)的新問(wèn)題。只會(huì)空喊兩句口號(hào)，講話既無(wú)針對(duì)性又無(wú)可操作性，管理上只做表面文章，專業(yè)技術(shù)上落后于時(shí)代，成為一只浮萍。

3工作方法

3.1抓住主線，把握大局

安全監(jiān)督人員必須保持清醒的頭腦，抓住保證本單位安全生產(chǎn)的主線，在情況多變的形勢(shì)下，客觀思考，具體分析，找準(zhǔn)每個(gè)不同階段，不同時(shí)間影響安全生產(chǎn)的主要矛盾，對(duì)其采取措施加以控制，體現(xiàn)安全監(jiān)督人員抓主線的工作藝術(shù)和嫻熟的專業(yè)知識(shí)；另一方面要對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全局在胸，審時(shí)度勢(shì)，高屋建瓴，有抓大事、抓關(guān)鍵事、抓關(guān)鍵人的意識(shí)，始終把安全工作的著眼點(diǎn)，放在尋找影響全局安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、影響面大的敏感熱點(diǎn)問(wèn)題、帶有傾向性的問(wèn)題上，這樣就抓住了牽一發(fā)而動(dòng)全身的大事，不致陷入瑣事之中。

3.2以理服人，協(xié)調(diào)矛盾，形成合力

安全監(jiān)督人員與被監(jiān)督對(duì)象中的人是一對(duì)矛盾，安全監(jiān)督人員依據(jù)上級(jí)規(guī)定、規(guī)程去約束被監(jiān)督人員的行為，被監(jiān)督人員難免有逆反心理存在，只是在反映程度、方式上不同而已。安全監(jiān)督人員首先要正視矛盾，不回避矛盾，熟悉和掌握有關(guān)安全工作的法規(guī)制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)。在具體的監(jiān)督工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，講清道理，指明錯(cuò)誤點(diǎn)，指導(dǎo)應(yīng)采用的正確方法，以自己的才能去實(shí)施監(jiān)督，使被監(jiān)督人員達(dá)到“不能不服管”的境界。

3.3以法規(guī)范人，認(rèn)真檢查，嚴(yán)肅考核

安全監(jiān)督人員日常工作中，檢查與考核是重要的常用手段，要注意的是：檢查過(guò)程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，切莫因是老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老熟人而流于形式；檢查提出的問(wèn)題一定要準(zhǔn)，似是而非者，要研究清楚再講，而且講話時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)慕嵌群涂跉?，盡量做到既指出問(wèn)題的核心又讓被監(jiān)督對(duì)象可以接受?？己藭r(shí)引用有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的條文準(zhǔn)確、適度。此外，打鐵首先要自身硬，安全監(jiān)督人員一要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)；二要以身作則，凡要求基層安監(jiān)人員做到的，自己首先做到，以嘉言懿行對(duì)待每一個(gè)同志；三是清正廉潔，不義之財(cái)一分不貪，違規(guī)之事一件不做；四要辦事公道，為人正派，光明磊落，講求原則又不一味本本主義，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與工人、對(duì)熟人與生人一視同仁。安全監(jiān)督人員要樹(shù)立良好的自身執(zhí)法形象，達(dá)到使被監(jiān)督人員“不敢不服管”的境界。

3.4以德感人，突出服務(wù)意識(shí)

安全監(jiān)督人員要注意運(yùn)用高尚的人格力量去實(shí)施管理。首先，監(jiān)督人員與被監(jiān)督人員在人格上是平等的，在監(jiān)督工作中指出問(wèn)題的同時(shí)，以平等的態(tài)度對(duì)待人、信任人、關(guān)心人、理解人、尊重人，提出問(wèn)題要有解決問(wèn)題的辦法，讓被監(jiān)督人員知道保證生產(chǎn)安全更是為了被監(jiān)督者自身的安全。在工作中深入生產(chǎn)一線以想實(shí)招、使實(shí)勁、辦實(shí)事的行動(dòng)，讓被監(jiān)督人員信任你、理解你，與被監(jiān)督人員建立親密朋友般的感情，從而達(dá)到被監(jiān)督人員“不忍不服從管理”的境界。

3.5以聲奪人，營(yíng)造環(huán)境，乘勢(shì)而出

安全監(jiān)督人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要工作對(duì)象是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)還需要人來(lái)修正，所以歸根到底以人為本。人有情感，對(duì)環(huán)境反應(yīng)敏銳，在一個(gè)安全氛圍濃厚的環(huán)境，人們對(duì)安全生產(chǎn)形成共識(shí)，自我約束力大，自我防范意識(shí)強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)就趨于平衡。古人曰：“雖有智慧，不如乘勢(shì)”。乘勢(shì)就是順應(yīng)時(shí)勢(shì)，就是順乎客觀規(guī)律和時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，趨利避害，創(chuàng)造有利條件。

4日常工作要點(diǎn)

做為一名安全監(jiān)督人員在企業(yè)中負(fù)有安全管理與監(jiān)督的雙重職能，而且在日常工作時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作，怎樣做才能工作到位呢？筆者認(rèn)為在日常工作中必須把握幾個(gè)要點(diǎn)。

4.1年初抓人員培訓(xùn)

按照國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，企業(yè)年初要對(duì)車間的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，以正式文件公布有資格人員名單。安監(jiān)人員不但要積極協(xié)助有關(guān)部門做好此項(xiàng)工作，而且要協(xié)調(diào)有關(guān)部門在培訓(xùn)中將上級(jí)頒布的安全工作規(guī)定、安全工作規(guī)程、有關(guān)文件、本單位安全考核細(xì)則及對(duì)本年度工作有借鑒意義的安全通報(bào)等列入培訓(xùn)內(nèi)容，力求通過(guò)此項(xiàng)工作使職工達(dá)到節(jié)日過(guò)后收心工作、重溫規(guī)程、按規(guī)定作業(yè)的目的。特別要提醒大家的是，安監(jiān)人員在完成上述工作的同時(shí)千萬(wàn)不要忘了在培訓(xùn)中提高自身的管理水平，利用這段時(shí)間要完成的工作是：重溫上級(jí)安全管理文件，理清本年度安全管理思路；做好“春檢”前的準(zhǔn)備工作，策劃出“春檢”與“安全周”要開(kāi)展的有特色活動(dòng)；認(rèn)真分析本單位年度工作任務(wù)，找出預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)，制訂年度工作計(jì)劃。

4.2月初抓措施落實(shí)

月初要主動(dòng)了解本月工作任務(wù)，督促有關(guān)人員制訂保證安全作業(yè)的安全技術(shù)措施，并按規(guī)定履行審批手續(xù)后方可開(kāi)工。對(duì)于按計(jì)劃本月應(yīng)開(kāi)工，檢查時(shí)尚未制訂措施的任務(wù)，要立即提出監(jiān)督意見(jiàn)并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對(duì)于本月開(kāi)工已制訂了安全技術(shù)措施，并按規(guī)定履行了審批手續(xù)的項(xiàng)目，要在開(kāi)工前認(rèn)真檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，凡措施不落實(shí)或與要求不符的要令其整改，拒不整改的要匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令其停工。審批安全技術(shù)措施時(shí)要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，簽署意見(jiàn)要明確、有針對(duì)性、有可操作性。

4.3周一抓違章講評(píng)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控

每周一，安全監(jiān)督人員要利用安全活動(dòng)時(shí)間總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)講評(píng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章、不安全現(xiàn)象，通報(bào)近期事故案例或與本周工作任務(wù)有關(guān)的典型事故案例，提醒大家注意本周工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)重點(diǎn)防范的內(nèi)容。要注意一是講評(píng)要實(shí)事求是，做到講現(xiàn)象、講規(guī)程、不評(píng)論；二是認(rèn)真準(zhǔn)備，需由領(lǐng)導(dǎo)講的應(yīng)提前為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好素材；三是講話要精，有可操作性，忌官話、空話、套話。

4.4每日抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

篇4

一、總體要求

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中全會(huì)和關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，采取“檢查督查、安全整治、打非治違”三項(xiàng)工作并舉，以“問(wèn)責(zé)強(qiáng)基、查案治本”兩大舉措并重，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，縱深推進(jìn)“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，進(jìn)一步減少事故總量、有效防范重特大事故，為蘇區(qū)林業(yè)振興發(fā)展?fàn)I造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照我縣今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，我局要著力抓好營(yíng)造林生產(chǎn)、國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造施工及林業(yè)加工企業(yè)的生產(chǎn)工作安全，注重森林防火工作和預(yù)防林業(yè)生態(tài)破壞事故的發(fā)生，確保森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

三、主要工作內(nèi)容

（一）木材經(jīng)營(yíng)（加工）企業(yè)安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力量配備和職責(zé)履行情況。

3、木材經(jīng)營(yíng)（加工）生產(chǎn)、運(yùn)輸和加工安全情況。

（二）營(yíng)造林生產(chǎn)安全

1、造林作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)情況。

2、造林作業(yè)及生產(chǎn)安全情況。

（三）森林防火安全

1、森林防火責(zé)任制落實(shí)情況。

2、專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)情況。

3、防火設(shè)施安全調(diào)試情況。

4、防火作業(yè)安全管理情況。

（四）小型水庫(kù)安全管理

1、水庫(kù)蓄水及生產(chǎn)安全情況。

2、責(zé)任制落實(shí)情況。

3、安全隱患排查情況。

（五）小型水電站安全管理

1、安全生產(chǎn)投入情況。

2、崗位技術(shù)培訓(xùn)情況。

3、隱患排查及治理情況。

（六）國(guó)有林場(chǎng)危舊房改施工安全

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況。

3、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。

4、保證安全生產(chǎn)條件所需資金投入情況。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督情況。

四、具體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)抓好本單位安全生產(chǎn)工作。

（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，強(qiáng)化法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳，形成全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。

（三）嚴(yán)格管理，強(qiáng)化責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和屬地管理分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各場(chǎng)站主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任。二要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度。三要對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。

篇5

一、加強(qiáng)值班工作領(lǐng)導(dǎo)。街道社區(qū)作為溝通上下、聯(lián)系左右、執(zhí)政理事的基礎(chǔ)，在及時(shí)處置各類突發(fā)公共事件、災(zāi)害預(yù)警等工作中起著關(guān)鍵作用。街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要高度重視值班工作，把值班工作列入日常工作要點(diǎn)。

二、實(shí)行24小時(shí)在崗值班制度。街道和各社區(qū)要嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立值班工作責(zé)任制，明確值班人員工作任務(wù)和責(zé)任。建立交接班制度，做到無(wú)縫交接，防止出現(xiàn)空擋。夜間值班人員要更好履行職責(zé)，注意自身安全。

三、實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日期間，街道、社區(qū)班子成員要親自帶班，及時(shí)掌握和處理有關(guān)信息。各社區(qū)要在放假前一周向街道黨政辦報(bào)送節(jié)假日值班安排表，值班人員因特殊原因無(wú)法值班，可自行調(diào)整頂班，但應(yīng)事先報(bào)街道黨政辦備案。

四、及時(shí)報(bào)送信息。緊急突發(fā)事件發(fā)生后，各社區(qū)在及時(shí)做好處置工作的同時(shí)，必須在10分鐘內(nèi)通過(guò)電話向街道主要領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急事件發(fā)生的地點(diǎn)、事件、涉及的范圍，產(chǎn)生的原因及后果，盡快調(diào)查了解清楚事件的真實(shí)情況。緊急信息報(bào)送必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

五、實(shí)行值班登記制度。值班工作要細(xì)化到位，責(zé)任落實(shí)到人，建立值班記錄制度，客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面記錄值班期間接報(bào)、處理的有關(guān)事項(xiàng)。街道對(duì)各社區(qū)值班記錄每季度進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)漏辦、誤辦、錯(cuò)辦事項(xiàng)要及時(shí)予以糾正。

篇6

我班現(xiàn)有幼兒30名，其中男孩、女孩各有15名，這些孩子中有8名幼兒曾在其他幼兒園入托過(guò)，其余孩子平時(shí)都有長(zhǎng)輩照顧，沒(méi)上過(guò)托兒所。在家訪過(guò)程中，我們了解到許多孩子都是獨(dú)生子女，加上長(zhǎng)輩的寵溺，脾氣比較驕縱，生活自理方面缺少鍛煉。

開(kāi)學(xué)后，從對(duì)幼兒日常工作的觀察中，對(duì)幼兒個(gè)方面的發(fā)展情況也有了大致的了解：現(xiàn)在，在生活方面幼兒基本上都能愿意獨(dú)立地解決自己的一份飯菜，經(jīng)老師的提醒，能主動(dòng)的撿起掉落在地上的米粒，但對(duì)與飯后要做哪些事情還不甚了解，做事的次序性差。在需要入廁時(shí)會(huì)請(qǐng)求成人幫忙。午睡習(xí)慣較好，能獨(dú)立入睡的幼兒占大多數(shù)，還能自己脫鞋，上床入睡，小部分孩子還會(huì)整理自己的服裝、自己疊毛巾毯。總的說(shuō)，我班孩子的大肌肉發(fā)展較好。在學(xué)習(xí)能力方面，小部分孩子還不能積極參與老師組織的教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。大部分孩子對(duì)音樂(lè)、舞蹈活動(dòng)感興趣，愿意跟著老師一起做動(dòng)作，喜歡參加美術(shù)活動(dòng)。在晨間桌面游戲中，我們發(fā)現(xiàn)幼兒的專注性較強(qiáng)，在老師的提醒下，愿意撿起掉落的玩具，但有敲打玩具和搶玩具的現(xiàn)象，玩具愛(ài)放在地上玩，有時(shí)還會(huì)放在嘴巴里。

二、學(xué)期工作要點(diǎn)：

本學(xué)期我班三位保教人員依照《規(guī)程》精神和園部學(xué)期計(jì)劃，結(jié)合本班幼兒存在不足之處，重點(diǎn)抓好以下幾方面的教育工作：

1、提高幼兒生活自理能力：

1有計(jì)劃地結(jié)合幼兒具體地掌握情況和季節(jié)特點(diǎn)，將生活自理能力的內(nèi)容合理的分解到本學(xué)期各月、周活動(dòng)中，引導(dǎo)幼兒在專門的生活指導(dǎo)中、并在日常生活環(huán)節(jié)中鞏固練習(xí)。

2教師在向幼兒示范、講解時(shí)，力求語(yǔ)言淺顯、有趣，示范動(dòng)作、步驟清楚，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。

3注重日常工作中的檢查、督促，發(fā)現(xiàn)幼兒不正確的地方及時(shí)個(gè)別指導(dǎo)。

4在游戲活動(dòng)中，提供幼兒練習(xí)的機(jī)會(huì)，如給幼兒提供可練習(xí)的扣鈕扣的玩具、“給小動(dòng)物喂食”的玩具等。

5做好家長(zhǎng)工作，讓家長(zhǎng)明白事事包辦、代替對(duì)孩子成長(zhǎng)有所不利，爭(zhēng)取讓家長(zhǎng)在家多給孩子機(jī)會(huì)鍛煉。

2、培養(yǎng)幼兒愛(ài)惜玩具的良好品質(zhì)：

1組織專題性的談話，從擬人化的玩具寶寶口氣向幼兒講述玩具寶寶被扔在地上用力的敲打、投擲會(huì)發(fā)生怎樣的后果。引起幼兒對(duì)玩具寶寶的同情，從而懂得玩具是我們大家的好朋友，要愛(ài)惜它。

2教師以自身的行為作為榜樣影響幼兒，如看見(jiàn)玩具掉在了地上時(shí)，教師和幼兒一起將它撿起，發(fā)現(xiàn)玩具放亂了即使整理好。

3進(jìn)行桌面或區(qū)域活動(dòng)前提出要求，中間多提醒，結(jié)束做評(píng)價(jià)的時(shí)候不斷強(qiáng)化幼兒愛(ài)護(hù)玩具的行為，并逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。

3、培養(yǎng)幼兒與同伴友好交往能力：

1鼓勵(lì)幼兒與同伴交談、商量，通過(guò)專門的禮儀交往與品行輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助幼兒懂得玩具要和大家一起玩，不能獨(dú)占，也不能硬闖，玩時(shí)可等一等、讓一讓，會(huì)有禮貌用語(yǔ)與人商量，讓幼兒學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的協(xié)商語(yǔ)言。

2當(dāng)幼兒之間發(fā)生矛盾時(shí)，教師要善于抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行隨機(jī)教育。

3對(duì)幼兒在交往中的好行為要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)其他孩子向好樣子學(xué)習(xí)。

4對(duì)班內(nèi)攻擊性強(qiáng)，喜歡動(dòng)手的幼兒要加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，在活動(dòng)中多關(guān)注他們的

言性，發(fā)現(xiàn)有矛盾激化的傾向時(shí)要引導(dǎo)他們友好的解決爭(zhēng)執(zhí)。

5鼓勵(lì)孩子每天帶一樣玩具來(lái)園放在柜子中，點(diǎn)心后，飯后可以玩一玩，還可以與同伴交換玩，這中間可以培養(yǎng)孩子主動(dòng)與人交往，更能培養(yǎng)孩子的良好品質(zhì)。

4、激發(fā)幼兒的繪畫(huà)興趣：

繪畫(huà)練習(xí)是一個(gè)直觀性很強(qiáng)的活動(dòng)，孩子在繪畫(huà)中可以將自己的感情或是意愿?jìng)鬟_(dá)給別人，從而享受表現(xiàn)的快樂(lè)。

1在日常生活中，給孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)美的環(huán)境，鼓勵(lì)孩子去欣賞自然景物，周圍環(huán)境或美術(shù)作品，培養(yǎng)孩子對(duì)形式美和內(nèi)容美的敏感以及初步的評(píng)價(jià)能力和審美能力。

2注重教育新視角，嘗試新的繪畫(huà)表現(xiàn)能力，在繪畫(huà)練習(xí)中充分調(diào)動(dòng)孩子的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮孩子的主體地位。

3突出活動(dòng)多元化、在活動(dòng)中關(guān)注師生的互動(dòng)作用，讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，并讓幼兒多動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口。

4遵循孩子循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)規(guī)律，逐步教給孩子簡(jiǎn)單的繪畫(huà)技能。

5重視幼兒的個(gè)性化表現(xiàn)，允許與眾不同，善于抓住機(jī)會(huì)讓幼兒拓寬思路。

三、家長(zhǎng)工作：

開(kāi)在幼兒教育過(guò)程中，我們熟知取得家長(zhǎng)的配合對(duì)促進(jìn)改革孩子全面發(fā)展以及更好的組織開(kāi)展幼兒園教育活動(dòng)的重要性，所以我班保教人員在工作中要利用一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)主動(dòng)配合我班的教育工作，主要從以下幾個(gè)方面著手：

1發(fā)揮家長(zhǎng)園地和家園信息欄的功用，詳細(xì)公開(kāi)展示我班的教育計(jì)劃，活動(dòng)安排以及部分內(nèi)容，需要您配合的事情，讓家長(zhǎng)了解我班活動(dòng)的進(jìn)程和要求，以便更好的配合我們開(kāi)展活動(dòng)。

2對(duì)部分是家中長(zhǎng)輩來(lái)接孩子的情況，我們不僅會(huì)口頭傳達(dá)，還會(huì)根據(jù)情況留便條或主動(dòng)與孩子的家長(zhǎng)取得聯(lián)系，以免出現(xiàn)傳話不清或口誤情況。

3家長(zhǎng)會(huì)中，請(qǐng)家長(zhǎng)留下各自想要的家園聯(lián)系方法，以便我們有計(jì)劃的進(jìn)行家訪、通電與家長(zhǎng)保持溝通。

4在“家園信息欄”中，經(jīng)常刊登一些能體現(xiàn)我們工作最新理念的文章或做法，讓家長(zhǎng)了解我們的思想和理念，以便更好的與家長(zhǎng)溝通，共同協(xié)商教育孩子的方法與途徑。

篇7

【關(guān)鍵詞】高含硫氣田；集氣站；班組；管理；安全；生產(chǎn)

引言

高含硫集氣站班組是氣田最小的生產(chǎn)單元，是氣田最小的管理組織，直接參與氣田一線的生產(chǎn)工作，必須抓好集氣站的建設(shè)和管理，為氣田的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

首先提出了“安全是天，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，“清潔生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的生產(chǎn)要點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出了高含硫集氣站“周”工作法等。這一套管理方法提高了生產(chǎn)效率，理清了班組的工作思路，對(duì)保障集氣站的安全平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了積極的作用。

一、高含硫氣田集氣站的基本特征

1、生產(chǎn)介質(zhì)特殊。產(chǎn)出天然氣中含有硫化氫有毒氣體，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理提出了更高的要求，管線和設(shè)備的防腐工作比常規(guī)油氣集輸站要求更為嚴(yán)格。

2、工藝技術(shù)先進(jìn)。高含硫氣田集氣站采用濕氣混輸集輸工藝，具有節(jié)流、加熱、計(jì)量、藥劑加注和收發(fā)清管器等生產(chǎn)功能。采用國(guó)際先進(jìn)的工藝技術(shù)，實(shí)時(shí)全面進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)控，出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)報(bào)警并連鎖啟動(dòng)安全系統(tǒng)。

3、安全環(huán)保責(zé)任重。高含硫氣田生產(chǎn)過(guò)程中使用的廢棄物和污水處理難度較大，安全環(huán)保責(zé)任重。

4、日常工作繁雜而瑣碎。高含硫氣田集氣站的日常工作繁雜且瑣碎，有安全管理、設(shè)備維護(hù)、班組資料，人員培訓(xùn)，需要強(qiáng)化措施，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、高含硫集氣站管理

1、安全是天，責(zé)任重于泰山。在安全生產(chǎn)工作中，班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開(kāi)展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到氣田的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行。以高含硫集氣站開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立“安全是天，責(zé)任重于泰山”的安全理念，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)管理人員督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺(jué)管、自發(fā)管的良好局面。

2、清潔生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。高含硫氣田的清潔生產(chǎn)是集氣站的第一要?jiǎng)?wù)?！鞍嗲爸v，班中保，班后清”，“人走場(chǎng)地清”的清潔生產(chǎn)觀念深入集氣站職工，從細(xì)節(jié)入手，杜絕臟亂差。把優(yōu)美和整潔作為習(xí)慣；把標(biāo)準(zhǔn)和要求展示出來(lái)；從培養(yǎng)職工清潔生產(chǎn)意識(shí)開(kāi)始，不斷督促檢查和提高員工行為；以勞保著裝為切入點(diǎn)，從我開(kāi)始，做好全站的站容和站貌。

3、管住自己家的門?！耙环虍?dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)”，鑒于含硫集氣站施工作業(yè)多，進(jìn)出人員頻繁，始終把門禁管理作為班組工作的重點(diǎn)。由值班人員把關(guān)，檢查入站人員的證件和手續(xù)，嚴(yán)禁證件不全的人員入站，積極做好集氣站入站安全教育和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工人員的勞保穿戴情況、硫化氫檢測(cè)儀和空氣呼吸器等防護(hù)器具的檢查更是仔細(xì)，檢查內(nèi)容包括器具完好情況、合格檢驗(yàn)證、檢驗(yàn)日期等?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，集氣站職工做好監(jiān)護(hù)和配合，堅(jiān)持做到“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”，一方面保證施工順利進(jìn)行，另一方面為現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)做好充分的保障。

4、像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備。高含硫集氣站使用設(shè)備多，維護(hù)保養(yǎng)難度大。在設(shè)備管理中，集氣站倡導(dǎo)“像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備”理念，采取“自檢互檢專檢相結(jié)合”的管理新模式，將設(shè)備承包到集氣站職工，設(shè)備采取一季度一輪換進(jìn)行管理，在設(shè)備交接時(shí)由接方對(duì)其檢查，查處的問(wèn)題給對(duì)方下“隱患整改通知單”限期整改。設(shè)備責(zé)任人在承包期對(duì)設(shè)備負(fù)全部責(zé)任，設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)整改，日常工作中積極維護(hù)保養(yǎng)，從而保障了設(shè)備運(yùn)行良好。

5、高含硫集氣站“周”工作法。高含硫集氣站的日常工作瑣碎且復(fù)雜，有安全管理、設(shè)備維護(hù)、班組資料、人員培訓(xùn)等，各項(xiàng)工作都關(guān)系到集氣站的安全平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行。根據(jù)集氣站各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，將集氣站的各項(xiàng)工作固定安排在每周的同一天進(jìn)行，創(chuàng)造性地提出了含硫集氣站“周”工作法。（周一安全活動(dòng)日、周二井控設(shè)備維護(hù)日、周三資料更新日、周四培訓(xùn)日、周五設(shè)備保養(yǎng)日、周六清潔日、周日總結(jié)日）工作法理順了集氣站每周要進(jìn)行的各項(xiàng)工作，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，簡(jiǎn)單的工作堅(jiān)持做，重復(fù)的工作細(xì)致做，是集氣站現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)法寶。

6、發(fā)展集氣站站級(jí)文化?！拔沂钦镜?，站是我的”、“站和萬(wàn)事興”。良好的站級(jí)文化氛圍不僅可以讓職工身心愉悅，增強(qiáng)職工的勞動(dòng)積極性，提高工作效率和質(zhì)量，還可以為職工精神需求提供資源。大力發(fā)展站級(jí)文化，開(kāi)展思想政治工作，疏通思想、增進(jìn)感情，逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳高含硫集氣站文化的內(nèi)涵。通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺(jué)踐行規(guī)章制度。讓職工明白集氣站的發(fā)展關(guān)系到自己的切身利益，同時(shí)廣泛征集職工的意見(jiàn)和建議，對(duì)一些好的意見(jiàn)和建議及時(shí)采納，使職工能夠自覺(jué)參與到班組建設(shè)中來(lái)。通過(guò)談心，交流，參與活動(dòng)等多種形式共筑文化長(zhǎng)城。以文化為紐帶，以集氣站為平臺(tái)，集中力量建成安全，綠色，節(jié)能，高效的川氣東送的氣源地。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，集氣站班組是高含硫氣田最基層、最活躍的組織，也是普光氣田各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了氣田的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。隨著天然氣事業(yè)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理逐步加強(qiáng)，對(duì)高含硫集氣站管理要求也是越來(lái)越高，對(duì)于如何加強(qiáng)集氣站場(chǎng)的管理，提高高含硫集氣站的工作效率是目前天然氣生產(chǎn)的工作要點(diǎn)。

高含硫集氣站管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨著管理的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新，這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)思考、總結(jié)高含硫集氣站管理的成績(jī)與不足，大膽嘗試和探索新途徑和新方法。

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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，健全計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，確保計(jì)劃生育工作落到實(shí)處

計(jì)劃生育工作是我國(guó)的基本國(guó)策，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，工作的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)工作的重要性，我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把計(jì)劃生育工作擺到了重要議事日程。首先，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)的計(jì)劃生育工作精神，認(rèn)真做好三個(gè)會(huì)（局長(zhǎng)辦公會(huì)、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、下屬單位計(jì)生專干會(huì)及下屬單位干部職工會(huì)）。一年來(lái)，組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》和《省計(jì)劃生育條例》，促使廣大干部職工真正認(rèn)識(shí)到什么行為違反了《計(jì)劃生育法》，以及怎樣尋求法律和《條例》來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。其次，我局在部署年初的總體工作時(shí)，把計(jì)劃生育納入目標(biāo)管理，并制訂了《建設(shè)系統(tǒng)二00九年度計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》，還健全了全系統(tǒng)計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，使計(jì)劃生育工作做到了網(wǎng)絡(luò)化、制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成

1、加強(qiáng)軟件建設(shè)。全系統(tǒng)各單位都建立了下崗職工和流動(dòng)人口管理檔案，使得帳表明晰，制度健全，責(zé)任明確。

2、重視集中活動(dòng)和日常工作結(jié)合。一是認(rèn)真配合鎮(zhèn)政府組織的計(jì)劃生育工作集中服務(wù)活動(dòng)，要求所有干部職工簽訂了計(jì)生承諾書(shū)，大力加強(qiáng)孕前服務(wù)管理，狠抓環(huán)孕檢工作。一年來(lái)，共進(jìn)行了全系統(tǒng)應(yīng)檢婦女環(huán)孕檢二次，受檢率達(dá)100%。二是狠抓了流動(dòng)人口和下崗職工計(jì)生工作管理，同流動(dòng)人口都進(jìn)行了建檔，及時(shí)接受環(huán)孕檢，杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃生育。

3、堅(jiān)決兌現(xiàn)“一票否決”制。我局為了認(rèn)真搞好計(jì)生工作，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對(duì)下屬單位進(jìn)行不定時(shí)的督查，檢查下屬單位各項(xiàng)計(jì)生工作是否落實(shí)到位。使用流動(dòng)人口的用人單位，尤其是建筑單位是否按要求進(jìn)行管理，并抽查了相關(guān)的流動(dòng)人口家庭，如有一例計(jì)劃外生育的，堅(jiān)決兌現(xiàn)“一票否決”制。

三、積極籌措資金，確保計(jì)生經(jīng)費(fèi)到位

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實(shí)了個(gè)省級(jí)版特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊(cè)登記臺(tái)，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證個(gè)。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開(kāi)辦了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動(dòng)態(tài)》專刊，共出臺(tái)期。完成政務(wù)信息篇，市局簡(jiǎn)報(bào)采用信息條，中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察和專項(xiàng)整治工作。全年共組織開(kāi)展了次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，次客運(yùn)架空索道專項(xiàng)檢查，次日常安全巡查。參與開(kāi)展了壓力管道專項(xiàng)整治。全面完成了公用管道的專項(xiàng)普查工作。參與開(kāi)展了對(duì)全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評(píng)審，并上報(bào)取證。參與并完成了對(duì)全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

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本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作要緊緊圍繞市教育局“XX年教育工作要點(diǎn)”及市教育局XX普教工作要點(diǎn)所要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校全面、健康、發(fā)展為目標(biāo)，以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革、優(yōu)化教學(xué)方法、改進(jìn)教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率為核心，突出中心抓教學(xué)，優(yōu)化管理抓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校教育、教學(xué)及科研水平。

二、工作目標(biāo) 德育工作進(jìn)一步落實(shí)，德育隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)良；

2、教學(xué)管理不斷創(chuàng)新，課堂教學(xué)面貌整體提高，教學(xué)質(zhì)量不斷提升；

3、課程改革不斷深入，教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)。

三、工作重點(diǎn)與措施

（一）突出德育首要地位，強(qiáng)化育人為本的教育理念。 要強(qiáng)化育人為本的教育理念。引導(dǎo)全體教育牢固樹(shù)立“德育為首，育人為本”的教育理念，真正在全校范圍內(nèi)形成全員育人、全程育人、全面育人的教育氛圍，引導(dǎo)、要求全體教職工積極參與對(duì)學(xué)生的教育與管理，要將各教師參與育人管理情況納入到對(duì)教師的實(shí)績(jī)考核中；要加強(qiáng)德育隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍的建設(shè)與管理，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的過(guò)程指導(dǎo)與考核，發(fā)揮班主任的主觀能動(dòng)性，使“育人為本”的觀念在學(xué)校各項(xiàng)工作中真正落到實(shí)處。

2、要大力開(kāi)展學(xué)校德育工作的研究。要在積極引導(dǎo)、構(gòu)建具有我校德育特色的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上做探討；要在加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)、管理上不斷創(chuàng)新；要在增強(qiáng)德育的實(shí)效性，優(yōu)化、細(xì)化、實(shí)化對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)的管理與評(píng)價(jià)上下功夫，真正創(chuàng)造我校德育工作的特色。

3、要在進(jìn)一步開(kāi)開(kāi)辟和健全育人網(wǎng)絡(luò)和途徑上不斷努力，積極開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育模式的研究；進(jìn)一步充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部等部門的教育管理及育人作用；繼續(xù)開(kāi)展好德育主題教育活動(dòng)與研討。

（二）突出教學(xué)質(zhì)量中心意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)行為，抓實(shí)教學(xué)過(guò)程。

要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的教學(xué)環(huán)節(jié)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《宜都市教學(xué)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《松木坪中學(xué)教學(xué)管理?xiàng)l例》等要求，落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)，教導(dǎo)室定要開(kāi)展定期和不定斯的教學(xué)檢查與教學(xué)抽查和督查，杜絕教學(xué)無(wú)計(jì)劃、上課不備課、作業(yè)不批、工作不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象的發(fā)生。教導(dǎo)室要從抓好教師日常工作入手，堅(jiān)持教學(xué)月查、隨機(jī)抽查、推門巡查、跟蹤督查、教學(xué)事故日通報(bào)制度；要增添新的舉措，確保教學(xué)常規(guī)落實(shí)；進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)教師教學(xué)工作的目標(biāo)考核，完善教學(xué)質(zhì)量管理考評(píng)措施，調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的工作積極性。

2、立足課堂主陣地，提高課堂教學(xué)效率，尋求課堂教學(xué)水平的新突破。