導(dǎo)語(yǔ)：如何實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新問(wèn)題研究報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉，更是組織工作適應(yīng)時(shí)展、與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。幾年來(lái)，黃驊市委組織部圍繞踐行“三個(gè)代表”重要思想，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極探索組織工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，推出了一系列亮點(diǎn)工作，取得了較好的實(shí)際效果，三年來(lái)，黃驊市委組織部累計(jì)有13個(gè)單項(xiàng)的工作31次受到省委組織部和滄州市委組織部的表彰，先后6次在省、市作單項(xiàng)工作典型發(fā)言、介紹經(jīng)驗(yàn)，先后有11人次受到省委和省委組織部表彰，有23人次受到滄州市委和組織部表彰。2001年和2003年先后兩次被河北省委命名為“全省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，更好地推動(dòng)工作發(fā)展，我們組織力量對(duì)過(guò)來(lái)的工作進(jìn)行了全面回顧和深入的分析研究。

一、幾年來(lái)，尤其是三年來(lái)黃驊市組織工作創(chuàng)新的主要亮點(diǎn)

《黃驊市對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試行社區(qū)生活監(jiān)督卡制度》經(jīng)驗(yàn)得到中央組織部重視，中共中央組織部研究室專門(mén)派員來(lái)黃驊調(diào)研，并在中組部《組工研討》上予以宣傳，全國(guó)16個(gè)省市的60多個(gè)市、縣來(lái)人、來(lái)電、來(lái)函學(xué)習(xí)交流。

投資30萬(wàn)元建成了全國(guó)首家縣級(jí)組織部門(mén)中央黨校C級(jí)教學(xué)網(wǎng)站，投資200多萬(wàn)元，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育中心網(wǎng)站9個(gè)，村級(jí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站5個(gè)，村電教網(wǎng)站320個(gè)，在全市形成了高層次、寬范圍、大規(guī)模干部培訓(xùn)的工作格局，成為全國(guó)遠(yuǎn)程教育發(fā)展較快的縣市。中央黨校副校長(zhǎng)王偉光同志、省委副書(shū)記劉德旺同志、省委常委組織部長(zhǎng)付志方同志親臨指導(dǎo)并給予充分肯定，經(jīng)驗(yàn)做法被中央黨校在遠(yuǎn)程教育教學(xué)網(wǎng)上進(jìn)行了廣泛宣傳。

提出了“一個(gè)好支部書(shū)記、一個(gè)好班子、一套好的工作機(jī)制”的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作思路。中共中央組織部以“堅(jiān)持三個(gè)一，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)”為題，在全國(guó)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況通報(bào)予以宣傳推廣。

全面試行了農(nóng)村基層黨支部“星”級(jí)管理。按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，將農(nóng)村黨支部建設(shè)細(xì)化為五個(gè)“星”級(jí)，各農(nóng)村支部按照不同標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)檔定級(jí)、梯次推進(jìn)，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)推行了“典型帶動(dòng)”工程，在全市樹(shù)立了白莊村，建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村典型，即“白莊模式”；孔店村，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型；歧口村，利用民調(diào)組織化解農(nóng)村矛盾的典型；趙子札村，實(shí)行民主管理、民主議政的典型等多個(gè)不同層次、不同類型的先進(jìn)典型，使每一個(gè)村都能找到不同類型的學(xué)習(xí)對(duì)象，進(jìn)一步深化了“三級(jí)創(chuàng)建”活動(dòng)。目前，又把建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)到“星”級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)中，進(jìn)一步提升了基層組織建設(shè)的檔次。省委和滄州市委組織部對(duì)此予以充分肯定。滄州市委組織部還就充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用，在黃驊召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二、黃驊市組織工作能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新的原因分析與體會(huì)

黃驊市委組織部之所以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)工作的創(chuàng)新，有其客觀的原因，也有主觀的作用?？陀^上講，組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展，是新時(shí)期黨的建設(shè)對(duì)組織工作的根本要求，有其必然性。主要有三個(gè)方面的因素：

一是先進(jìn)的理論指導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新的重大思想武器。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。黨中央把黨的思想理論建設(shè)擺在了更加突出重要的位置，以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，為新時(shí)期的組織工作和推動(dòng)組織工作創(chuàng)新指明了方向。尤其是“三個(gè)代表”重要思想的提出，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新的氣魄和與時(shí)俱進(jìn)的精神，也為解決黨員干部在黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、密切黨同人民群眾的聯(lián)系奠定了理論基礎(chǔ)。

二是各級(jí)黨委和組織部門(mén)的正確指導(dǎo)為推進(jìn)黨的組織工作創(chuàng)新指明了方向。針對(duì)組織工作面臨的新情況和新問(wèn)題，各級(jí)黨委、特別是組織部門(mén)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，近年來(lái)，先后提出了不斷提高全黨的馬克思主義理論水平，保持黨的先進(jìn)性，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，培養(yǎng)和選拔“靠得住、有本事”的干部和作風(fēng)好的干部等多項(xiàng)指導(dǎo)性政策措施，使組織工作能夠在上級(jí)各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下，沿著正確的軌道推進(jìn)。

三是組織工作的成功經(jīng)驗(yàn)和良好的基層工作環(huán)境是實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新的重要條件。多年來(lái)，黃驊市一直是滄州市乃至河北省的組織工作先進(jìn)單位，積累了豐富的組織工作經(jīng)驗(yàn)，這些成功的經(jīng)驗(yàn)為組織工作的創(chuàng)新鼓舞了斗志、提供了例證。同時(shí)，黃驊市良好的經(jīng)濟(jì)條件、健全的基層組織、良好的群眾基礎(chǔ)也為組織工作的創(chuàng)新與發(fā)展提供了寬松的環(huán)境空間，搭建了一個(gè)步步登高的階梯式工作平臺(tái)。

從主觀上講，黃驊市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部也為組織工作的不斷創(chuàng)新而深入持久地努力著，采取了許多切實(shí)可行的辦法和措施，積累了值得借鑒的好經(jīng)驗(yàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）堅(jiān)持用最新的理論成果指導(dǎo)實(shí)際工作，解放思想、更新觀念，這是實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)和前提。始終堅(jiān)持以實(shí)踐為基礎(chǔ)，尊重客觀規(guī)律，把理論與實(shí)踐有效結(jié)合，推動(dòng)工作的開(kāi)展。例如，在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，根據(jù)中央提出的農(nóng)村黨支部建設(shè)“五個(gè)好目標(biāo)，黃驊市認(rèn)真總結(jié)了過(guò)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，98年，根據(jù)當(dāng)時(shí)農(nóng)村黨支部建設(shè)急需解決的實(shí)際問(wèn)題，提出了堅(jiān)持“一個(gè)好支書(shū)、一個(gè)好班子、一套好機(jī)制”的工作思路，為基層農(nóng)村黨組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。但在具體工作中我們發(fā)現(xiàn)，黨支部建設(shè)有不同的層次，不同層次的黨支部也有不同的情況，如何將每一個(gè)層次的黨支部都調(diào)動(dòng)起積極性和主動(dòng)性來(lái)，形成你追我趕的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍，是增強(qiáng)農(nóng)村黨支部活力的關(guān)鍵所在。于是，把農(nóng)村黨支部建設(shè)“五個(gè)好”的要求，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分為五個(gè)不同“星”級(jí)的檔次，將全市327個(gè)農(nóng)村黨支部分別認(rèn)檔定級(jí)，使每一個(gè)黨支部都在不同的起點(diǎn)上，向上一個(gè)層次邁進(jìn)，形成了五個(gè)“星”級(jí)梯次推進(jìn)的農(nóng)村黨支部管理方式。到2003年，在三個(gè)代表重要思想的指導(dǎo)下，黨中央科學(xué)地判斷形勢(shì)，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，黃驊市白莊村又成功地實(shí)現(xiàn)了以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，在此基礎(chǔ)上，對(duì)“星”級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)再一次進(jìn)行了修訂和完善，將建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村的內(nèi)容納入星級(jí)管理，使其更符合農(nóng)村工作實(shí)際。

（二）堅(jiān)持從戰(zhàn)略思維的高度，超前站位、拓寬思路，善于把最先進(jìn)的技術(shù)和手段盡可能地運(yùn)用于組織工作，是推動(dòng)組織工作創(chuàng)新與發(fā)展的重要條件。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義，必須建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，要建設(shè)以需求為導(dǎo)向，面向未來(lái)、適應(yīng)社會(huì)的黨員干部隊(duì)伍，必須堅(jiān)持組織工作高站位，只有站得高才能看得遠(yuǎn)。而提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)高智能的人才高地，干部教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。在干部教育培訓(xùn)方面，黃驊市堅(jiān)持了高起點(diǎn)、高站位、超前運(yùn)作、因地制宜、量力而行的工作原則。從2001年開(kāi)始，黃驊市委組織部針對(duì)干部教育成本高、效率低的實(shí)際問(wèn)題，積極謀劃高層次、寬范圍、大規(guī)模干部培訓(xùn)的新格局。2002年，投資26萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的遠(yuǎn)程教育中心，并與中央黨校協(xié)商，開(kāi)通了全國(guó)首家縣級(jí)組織部門(mén)C級(jí)教學(xué)網(wǎng)站，并以此為依托，開(kāi)辦了“鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)研習(xí)班”，對(duì)全市黨員干部進(jìn)行WTO相關(guān)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)各級(jí)各類干部2萬(wàn)多人次。在成功開(kāi)辦市遠(yuǎn)程教育中心的基礎(chǔ)上，2003年，又將遠(yuǎn)程教育向鄉(xiāng)村擴(kuò)展，在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了中心站，在50個(gè)有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的村建成了不同層次的遠(yuǎn)程教育中心和黨員電教中心，構(gòu)建了市鄉(xiāng)村三級(jí)大培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)，為培訓(xùn)適應(yīng)黃驊跨越式發(fā)展需要的干部和人才提供了條件。

（三）堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把市場(chǎng)機(jī)制和管理方式融入組織工作中去，這是推動(dòng)組織工作創(chuàng)新的活力源泉。發(fā)展是一個(gè)永恒的主題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為主體經(jīng)濟(jì)已滲透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)角落。促進(jìn)發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)管理。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)性、開(kāi)放性的特點(diǎn)，要求黨的工作特別是組織工作必須同步發(fā)展，體現(xiàn)公正、公開(kāi)、自主、平等的特點(diǎn)。因此，引入市場(chǎng)機(jī)制和管理方式做好組織工作成為歷史發(fā)展的必然要求。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特點(diǎn)，在干部工作中，我們把民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)作為基本要求，引入了多項(xiàng)選人用人新機(jī)制。重點(diǎn)推行了公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示、試用制和未位淘汰等五項(xiàng)干部選任制度，先后對(duì)13個(gè)科級(jí)職位進(jìn)行了公開(kāi)選拔，對(duì)近450多個(gè)股級(jí)崗位進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)125名干部進(jìn)行了任前公示，76名新提拔干部全部有民主推薦產(chǎn)生并采取了試用制度，對(duì)12名干部進(jìn)行了誡免談話。同時(shí)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理方式，對(duì)全市鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全面試行了《社區(qū)生活監(jiān)督卡制度》。在全市設(shè)立了24個(gè)監(jiān)督卡意見(jiàn)箱，專人管理、定期收集，加強(qiáng)干部生活圈和社交圈的監(jiān)督。根據(jù)黨員群眾反饋意見(jiàn)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，先后對(duì)7名同志進(jìn)行了批評(píng)教育，對(duì)3名同志進(jìn)行了誡免談話，對(duì)2名同志采取了組織措施。

（四）堅(jiān)持樹(shù)立大組織觀念，從全黨和工作大局出發(fā)，積極構(gòu)建開(kāi)放的組織工作，是實(shí)現(xiàn)組織工作與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵。世界多極化趨勢(shì)，和平與發(fā)展為主題的但并不安定的國(guó)際局勢(shì)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，以及加入WTO，經(jīng)濟(jì)政治體制改革等帶來(lái)的社會(huì)利益關(guān)系的復(fù)雜化，對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程提出了新的更高的要求，也為組織工作創(chuàng)新提供了更廣闊的工作空間，因此要打破單純就組織工作講組織工作的思維，要整合組織工作的資源，把組織工作放在黨的建設(shè)的大局去思考。比如，在“三講”教育、學(xué)教活動(dòng)、“八到戶”和干部下基層活動(dòng)中，黃驊市根據(jù)自己的實(shí)際，開(kāi)展了“千人萬(wàn)戶”工程，并將這項(xiàng)活動(dòng)的要求與農(nóng)村后進(jìn)黨支部整頓轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)落后村和不穩(wěn)定村集中整治等活動(dòng)有效地結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一考核、整體推進(jìn)。30名縣市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、340名鄉(xiāng)科級(jí)干部、629名機(jī)關(guān)干部深入基層，走村串戶下車(chē)間，為群眾辦實(shí)事、解難題，并試行輪換制度和單列考核措施，形成了“干部長(zhǎng)期受教育、群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，組織工作的內(nèi)容涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)方面，在各級(jí)黨組織的共同努力下，不僅全面推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，而且形成了“以工立市、以港興市、以海強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”四大戰(zhàn)略特色，唱響了“一切為了黃驊、全面發(fā)展黃驊、共同創(chuàng)造新黃驊”的主旋律，為黨的中心工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（五）堅(jiān)持以“人”為本，努力促進(jìn)人的全面發(fā)展，不斷提高組工隊(duì)伍素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新的人才保證。組工干部觀念的新舊，素質(zhì)的高低和作風(fēng)的好壞，直接影響著創(chuàng)新實(shí)踐的實(shí)際效果。多年來(lái)，黃驊市委組織部始終堅(jiān)持以“人”為本，注重人的全面發(fā)展，把善于學(xué)習(xí)作為組工干部的基本素質(zhì)，把個(gè)體理論素質(zhì)和工作能力的發(fā)展與整體推進(jìn)組工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)體自由發(fā)展與整體發(fā)展的有效結(jié)合，使“人”的思想發(fā)展與解放成為可能和必然。幾年來(lái)，在組工隊(duì)伍建設(shè)上先后提出了“每天讀一份黨報(bào)，每月讀一本黨刊，每月在上級(jí)報(bào)刊發(fā)表一篇信息，每年讀一本理論書(shū)籍，每年記一本讀書(shū)筆記，每年發(fā)表一篇理論文章或調(diào)研文章”的“六個(gè)一”要求；實(shí)行了全員信息制度，基層調(diào)研制度，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)制度；制定了組織部《工作規(guī)范》；深入開(kāi)展了以“公道正派”為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”活動(dòng)，將活動(dòng)的范圍擴(kuò)大到全市黨務(wù)和政工干部，為組織工作構(gòu)建了一個(gè)人才的“小高地”。同時(shí)，注重在抗擊“非典”、迎戰(zhàn)特大“風(fēng)暴潮”等關(guān)鍵時(shí)刻和危險(xiǎn)時(shí)刻考驗(yàn)組工干部，使組工干部的工作深入在一線，更貼近實(shí)際、貼近黨員群眾，樹(shù)立了組工干部形象，為組織工作的創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)提供了保證。

三、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新必須注意的幾個(gè)問(wèn)題

通過(guò)對(duì)黃驊市推動(dòng)組織工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的分析和研究，我們也深深地體會(huì)到，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，除了大環(huán)境和組工隊(duì)伍自身素質(zhì)的因素外，還必須注意幾個(gè)方面的問(wèn)題，概括起來(lái)講可歸納為正確處理好四個(gè)關(guān)系。即：

一是要正確處理好創(chuàng)新與實(shí)事求是的關(guān)系。解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，要建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)之上，開(kāi)拓創(chuàng)新不能標(biāo)新立異。我們?cè)诠ぷ髦杏龅搅死щy要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，遇到了問(wèn)題要有解決問(wèn)題的決心，遇到了挑戰(zhàn)要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法，總之，面對(duì)新情況、新問(wèn)題要拿出新辦法、新舉措，但決不能離開(kāi)實(shí)際去空想，脫離了實(shí)際、不求實(shí)效，必然會(huì)損害廣大人民群眾的利益。比如在推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作中，我們沒(méi)有一味的追求速度和標(biāo)準(zhǔn)，而是采取了因村制宜、量力而行的原則，按照實(shí)際需要對(duì)全市遠(yuǎn)程網(wǎng)站的布局進(jìn)行了調(diào)整，收到了既滿足需要又合理利用資源的效果。

二是要正確處理好創(chuàng)新與繼承的關(guān)系。破舊才能立新，但創(chuàng)新是為了更好地繼承。從理論上講創(chuàng)新是一種揚(yáng)棄而不是全盤(pán)地去否定。就組織工作本身而言，黨的建設(shè)的理論和實(shí)踐在不斷地創(chuàng)新，但馬克思主義的基本原理，黨的宗旨、黨的組織原則是不能變的，我們黨在多年的革命和建設(shè)中積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)是不能丟的。再比如，在黃驊市的基層組織建設(shè)中，三年前的“星”級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)雖然有的標(biāo)準(zhǔn)要求較低，已不適應(yīng)農(nóng)村黨支部建設(shè)的需要，必須調(diào)整，但我們只能對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，把小康建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)加進(jìn)去，而利用“星”級(jí)管理推動(dòng)農(nóng)村基層組織三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法我們必須要堅(jiān)持下去。

三是要正確處理好創(chuàng)新與學(xué)習(xí)他人新鮮經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善自己的思路和做法，是創(chuàng)新的重要渠道和方式，也是我們應(yīng)提倡的。但學(xué)習(xí)他人的新鮮經(jīng)驗(yàn)有一個(gè)適用問(wèn)題，不能照搬照抄，因?yàn)槊恳粋€(gè)地方的的新經(jīng)驗(yàn)和新做法都是與其當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、政治、文化以及各方面的條件相聯(lián)系的，如果盲目照搬照抄，會(huì)事與愿違。因此學(xué)習(xí)他人的新鮮經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的方法要與自己的實(shí)際情況相吻合，或者說(shuō)要根據(jù)自己的實(shí)際情況合理地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。比如，黃驊市對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行社區(qū)生活監(jiān)督卡的做法，就是在上海市發(fā)揮社區(qū)作用加強(qiáng)干部黨員管理的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)下提出來(lái)的，但我們沒(méi)有按照上海市社區(qū)管理的做法去做，而是根據(jù)自己街道社區(qū)黨員干部管理的實(shí)際，制定了符合自己社區(qū)特點(diǎn)的監(jiān)督辦法，先試點(diǎn)、后完善推開(kāi)的。

四是要正確處理好創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系。只有不斷的創(chuàng)新才能推動(dòng)發(fā)展，發(fā)展是一個(gè)永恒的主題。但推動(dòng)發(fā)展必須注意工作創(chuàng)新的可能性和可行性。從組織工作的實(shí)際來(lái)看，創(chuàng)新要把握和利用好條件和時(shí)機(jī)，就拿黃驊來(lái)講，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，草棗業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也經(jīng)歷了一個(gè)由政府引導(dǎo)到群眾自覺(jué)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，黨員干部和各級(jí)黨組織的工作也隨之不斷地發(fā)生著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。黃驊市委市政府冬棗采摘節(jié)的舉辦就是在棗業(yè)生產(chǎn)達(dá)到一定規(guī)模、深加工企業(yè)勢(shì)頭強(qiáng)勁的條件下作出決定的。因此，推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新，要抓住發(fā)展的機(jī)遇，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以促進(jìn)社會(huì)的全面進(jìn)步來(lái)定目標(biāo)、出思路、拿措施，不斷拓寬組織工作的新領(lǐng)域。既要善于抓住成熟的時(shí)機(jī)和條件，推動(dòng)工作的開(kāi)展；又要善于創(chuàng)造條件，為組織工作創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮黨員群眾的創(chuàng)造性，充分考慮到社會(huì)環(huán)境和干部群眾的心理承受能力，把組織工作的創(chuàng)新與社會(huì)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。