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企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作實踐中所創(chuàng)造出來的，具有本企業(yè)特色的精神財富及其物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂，取源于實踐而高于實踐，她是企業(yè)全面、健康、和諧發(fā)展的結(jié)晶。為營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，增強公司的核心競爭力，促進公司又快又好的發(fā)展，現(xiàn)就公司的企業(yè)文化建設(shè)提出如下意見。

一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性

我公司的前身是成立于1952年的xx醫(yī)藥站，50多年的風雨歷程，企業(yè)在幾經(jīng)變革和不斷發(fā)展壯大的同時，造就了本身濃厚的文化底蘊。企業(yè)在成功改制以來，現(xiàn)代化的發(fā)展更為快速，呈現(xiàn)出強勁的趨勢，取得了矚目的業(yè)績。這些成績的取得與企業(yè)悠久的歷史和良好的基礎(chǔ)是不無關(guān)系的。

先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強做大的迫切需要，是企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍、促進人的全面發(fā)展的必然選擇，是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措，也是大力發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。當前，行業(yè)競爭日趨激烈，構(gòu)建先進的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程，我們要把企業(yè)濃厚的文化底蘊與現(xiàn)念有機結(jié)合，形成先進的企業(yè)文化，對于增強企業(yè)經(jīng)濟實力、保持旺盛的發(fā)展活力，實現(xiàn)百年海王夙愿，具有重要意義。

二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

加強企業(yè)文化建設(shè)，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，在繼承企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒深圳總部和國內(nèi)外現(xiàn)代管理的優(yōu)秀成果，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)符合先進文化前進方向、具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化，充分調(diào)動和激發(fā)企業(yè)全體員工的創(chuàng)新精神，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，全面提升企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)的目標

擁有個性鮮明、社會認同的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)道德、企業(yè)理念和內(nèi)外識別標志，擁有品牌企業(yè)家、品牌產(chǎn)品、品牌市場、品牌服務(wù)和品牌文化，打造全員學習、終身學習的學習型企業(yè)，建立完善的誠信機制，培育企業(yè)的共同愿景、團隊精神和共同意志，保持企業(yè)發(fā)展的旺盛生命力，形成以文化力為核心的企業(yè)競爭力。

四、企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和指導(dǎo)原則

1、搞好企業(yè)的精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化，是指企業(yè)在長期的實踐中形成的具有本企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念，它包括企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀念、行為準則等，它是企業(yè)文化的核心部分，是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)文化的靈魂。

要大力弘揚“團結(jié)拼搏、與時俱進、求實發(fā)展”的企業(yè)精神，打造“健康成就未來”的企業(yè)理念，堅持“質(zhì)量第一、信譽至上、誠信經(jīng)營”的經(jīng)營方針，凝練企業(yè)文化之魂。要加強對企業(yè)精神文化的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。要注意對員工進行精神文化的培育，使每一個員工深喑企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，使企業(yè)的精神文化成為影響員工價值觀的拉力器。

2、搞好企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)物質(zhì)文化，是指由企業(yè)標志等各種物質(zhì)設(shè)施構(gòu)成的器物文化。企業(yè)物質(zhì)文化集中表現(xiàn)了企業(yè)的外在形象，是社會大眾對企業(yè)評價和產(chǎn)生感性認識的物質(zhì)來源。塑造良好的企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的突破口，是企業(yè)有形資產(chǎn)的外在延伸。每一個部門、每一個角落，都是反映企業(yè)物質(zhì)文化的窗口，因此，各級、各部門和全體員工必須高度重視企業(yè)物質(zhì)文化的建設(shè)。

3、搞好企業(yè)的制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化，是指企業(yè)的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理機制等，它是企業(yè)文化中規(guī)范人和物的行為方式的部分，它反映了企業(yè)的價值觀、企業(yè)的導(dǎo)向和走向。一方面，公司和各部門要不斷完善本級的制度體系，使制度覆蓋經(jīng)營管理的方方面面，使企業(yè)的各項工作有章可循。另一方面，有了制度就要嚴格地執(zhí)行，加強對制度執(zhí)行的檢查督導(dǎo)工作。

4、搞好企業(yè)的行為文化建設(shè)。企業(yè)行為文化，是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂、人際交往中產(chǎn)生的活動文化。企業(yè)行為文化集中反映了企業(yè)的經(jīng)營作風、經(jīng)營目標、員工文化素質(zhì)、員工的精神面貌等文化特征，它直接影響著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營活動的成效。各級工會組織要努力開展好多種形式的文化體育活動，陶冶職工高尚的情操，活躍職工業(yè)余文化生活，凝練積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵。工會和團委要發(fā)揮自身優(yōu)勢，力所能及地開展好各種有利于職工身心健康的文化活動，努力營造健康向上、催人奮進的文化氣息，使職工在活動中強身健體，在娛樂中提高素質(zhì)，在爭冠中培養(yǎng)員工的競爭意識，在愉悅中增強團隊的凝聚力量，努力把企業(yè)建設(shè)成為新型的文化型企業(yè)。在文化活動中，要堅持弘揚主旋律，唱響正氣歌，以文體促文化，以文化樹正氣。各部門特別是駐外分公司和子公司，要注意根據(jù)本部門的特點，積極開展大眾化的文化體育活動。

公司和各部門都要注意加強對企業(yè)行為文化的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)員工特別是業(yè)務(wù)崗位上員工的行為文化素質(zhì)，將良好的企業(yè)行為文化滲透到業(yè)務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)中，提高企業(yè)經(jīng)營的文化品位。

5、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作。先進的企業(yè)文化是做好思想政治工作的有效載體。企業(yè)思想政治工作是一種政治文化，要注重宏觀、高層次和共性的思想教育，努力提高員工的思想覺悟和政治素質(zhì)，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。

五、加強對企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以xxx同志為主任委員，以xxx同志為副主任委員，以xx、xx、xx、等同志為委員的企業(yè)文化建設(shè)委員會，委員會下設(shè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在xxx部，xxx同志為辦公室主任，黨群工作部與企業(yè)策劃部工作人員為辦公室成員。

企業(yè)文化建設(shè)委員會要站在時展前沿，認真分析企業(yè)面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，以提升企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)有機結(jié)合，加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點推進，依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展實際，有計劃、有步驟的組織實施。

各級組織和部門，要充分認識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，注重對所屬員工的引導(dǎo)，找準切入點和工作重點，持續(xù)不斷地對員工進行教育熏陶，使全體員工認知、認同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營理念和價值觀念。要通過各種渠道努力提高員工的文化素養(yǎng)，擴大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。各級組織和部門要積極開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性文化活動，傳播科學知識，宏揚科學精神，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求。要注重培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的各類人才，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶動作用。

企業(yè)文化建設(shè)辦公室要廣泛進行調(diào)研，廣泛征求意見建議，注重發(fā)動廣大職工群眾參與，注重收集各方面信息，要出思想、出思路、出對策，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高，以社會認可、員工認同為標準，適時地向上級提出企業(yè)文化建設(shè)的建議。同時，要大力進行宣傳，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進企業(yè)文化的建設(shè)。