省農委春季田管會議講話稿

時間:2022-05-26 08:16:00

導語:省農委春季田管會議講話稿一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

省農委春季田管會議講話稿

還有天左右的時間,我省小麥將自南向北進入收割期。在扎實做好當前小麥田管和抗旱工作的同時,各級農機部門要超前運作今年的小麥機收工作。近年來,夏收期間極端天氣出現(xiàn)的頻率和強度明顯增大,應對可能出現(xiàn)的災害性天氣,是組織小麥機收面臨的最大挑戰(zhàn)。同時,油料供應趨緊、機械供求不平衡、作業(yè)成本上漲等不利因素仍然存在。因此,我們既要有臨場處置的能力和舉措,更重要的是要做到未雨綢繆,早準備、早謀劃、早安排、早落實。

今年全省小麥收獲面積達到3600萬畝。預計投入小麥收獲作業(yè)的收割機將達到12.5萬臺,其中引進外省約3萬臺。機收小麥3415萬畝,機收水平穩(wěn)定在95%左右。根據(jù)會議安排,我就做好小麥機收準備工作講三點意見。

一、要準確掌握麥收信息,扎實開展信息服務

及時準確掌握信息是組織好小麥機收工作的重要前提。各地農機部門要進一步組織力量深入基層調查摸底,把本地小麥種植面積以及在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的分布情況;當?shù)厥崭顧C保有量及機手的聯(lián)系方式;與小麥機收有關的部門聯(lián)系電話;預計收割開始時間、收割結束時間及收獲進度;外出作業(yè)的機械數(shù)量、目的地和計劃返回時間;引進機械的來源、需引進機械的數(shù)量;麥收期間的天氣情況,可能對麥收造成的影響及需要采取的應對措施等等,在麥收前,農機部門都要把這些信息核實準確、具體,做到心中有數(shù),確保調度有序。其中有些信息是動態(tài)的,還要隨時掌握信息的變化情況。特別是準確掌握機收進度,引導機械有序流動,防止局部機械扎堆或缺機現(xiàn)象,最大限度發(fā)揮機械使用效率。從去年小麥搶收的實踐看,有些地方組織不力,指揮不靈,調度不暢,根本原因就是信息掌握不準,憑經驗總是以為收割機數(shù)量充足有余,實際上在遇到異常氣候時,多數(shù)跨區(qū)機收的收割機無法及時順利返回。

各地在麥收期間要開展好信息服務工作,因地制宜,綜合運用多種手段,及時作業(yè)信息,引導機械合理流動。要提前把相關信息編印成明白紙,通過張貼布告、媒體宣傳、網絡登錄、跨區(qū)作業(yè)接待站分發(fā)、熱線電話告知等多種形式向社會。

二、要及早做好各項準備,精心謀劃小麥機收

一是制定好方案。要提前謀劃,科學制定小麥機收工作方案、宣傳方案、督查方案和應急預案,明確今年小麥機收工作的內容和目標要求,落實各項措施和責任人員。要認真總結近年來小麥機收工作經驗,準確把握機收市場規(guī)律,盡可能把問題想得更復雜一些,把困難想得更多一些,把應對措施考慮得更具體一些,切實做到有備無患。

二是開展好培訓。在麥收前要把參加麥收作業(yè)的收割機駕駛員都培訓一遍,特別是新購機人員,要逐人、逐臺機械落實。既要培訓機械操作技術,維修保養(yǎng)技能,也要傳授小麥機收市場信息和跨區(qū)作業(yè)知識。農機系統(tǒng)內部也要廣泛開展培訓,使廣大農機人員都熟悉小麥機收工作內容和工作流程,了解崗位職責和應急措施,真正做到全面動員,全員參與。

三是檢修好機械。從現(xiàn)在開始,要組織農機技術人員組成小分隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,宣傳、組織和動員農機戶、農機服務組織檢修、調試農機具,備足零配件和易損件,確保各類機械以良好的技術狀態(tài)投入麥收作業(yè)。要注意在檢修過程中提高機手故障診斷和就地排除故障的能力。

四是發(fā)放好加油卡。油料供應是保障小麥機收作業(yè)的重要環(huán)節(jié),省局已經與中石化安徽分公司、中石油安徽銷售公司聯(lián)合發(fā)文,就做好“三夏”農機作業(yè)用油保障供應工作做出部署,各地要積極主動地與當?shù)厥凸块T加強溝通聯(lián)系,落實相關要求,及時反饋有關情況。今年省局與中石化安徽分公司共同推出了農機專用加油卡,藉此破解供油難題,主要目的就是保證農機用油,做到“兩優(yōu)”即優(yōu)先保障、優(yōu)惠供應。先期主要是針對聯(lián)合收割機,各地農機部門要高度重視,加大宣傳,加強配合,盡快把加油卡發(fā)放到機手。

五是發(fā)放好跨區(qū)作業(yè)證??鐓^(qū)作業(yè)證也是一項重要的惠農政策,今年的跨區(qū)作業(yè)證已經陸續(xù)發(fā)往各地,要及時按要求發(fā)放到機手。在發(fā)放過程中,要嚴格落實免費發(fā)放的政策,嚴禁以任何名義和方式收費或搭車收費。要堅持發(fā)放條件和屬地發(fā)放的原則,禁止向不具備申領條件的機手發(fā)放和異地發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證。要切實把發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證作為加強機具組織引導的重要手段。在發(fā)放的同時要做好登記備案,記錄、整理領證機手的手機號,及時上報省局,便于為他們提供信息服務。

六是簽訂好作業(yè)合同。要發(fā)揮農機大戶、農機專業(yè)合作社等服務組織機具多、組織性強、指揮調度靈活的優(yōu)勢,幫助他們與小麥生產大戶、大片、大縣牽線搭橋,充分利用跨區(qū)作業(yè)資源,組織引機入皖、南機北援等對接,提前簽訂作業(yè)合同,開展訂單作業(yè)、一條龍作業(yè)和套餐服務。

七是落實好責任制。要制定和落實干部包鄉(xiāng)包村制度,特別是對于高產攻關示范區(qū)、種子田,要明確責任人,確保機械落實到鄉(xiāng)村、到田塊,做到成熟一塊,搶收一塊。

八是實施好農機購置補貼。各級農機部門要認真貫徹全省農機購置補貼工作會議精神,務必高度重視,精心組織,陽光運作,規(guī)范操作。要圍繞“三夏”農業(yè)生產需要,發(fā)揮購機補貼政策的導向作用,優(yōu)化農機裝備結構,重點補貼農業(yè)生產急需和薄弱環(huán)節(jié)農業(yè)機械。

三、切實加強組織領導,確保麥收順利進行

小麥機收是一項系統(tǒng)工程,時間緊、任務重,涉及面廣,職能部門多,各級農機部門在加強自身組織領導的同時,要主動向政府匯報需要相關部門配合的事項,積極爭取地方政府加強組織領導,加大協(xié)調指揮力度,合力推進小麥機收順利進行。

一是成立組織。各地要成立由政府牽頭、有關部門參加的小麥機收指揮部,統(tǒng)一協(xié)調指揮小麥機收工作。

二是明確部門職責。要積極爭取地方政府召開會議或下發(fā)通知對小麥機收工作進行部署,明確職責。農業(yè)部門應及時預測、預報小麥成熟期,確保適時收獲。農機部門全面負責小麥機收工作的組織實施,科學調度機械,優(yōu)化配置資源,提高農機作業(yè)效率和組織化程度。要積極配合相關部門及時麥收氣象信息,開展麥收專題氣象服務;開辟跨區(qū)作業(yè)綠色通道,落實免費通行政策;嚴厲打擊攔機截機、敲詐機手等違法行為,維護小麥機收市場秩序。各地要加強對小麥機收的宣傳,及時報道小麥跨區(qū)機收動態(tài)和先進典型,著力營造全社會支持關注小麥機收的良好氛圍。

三是加強監(jiān)督檢查。今年要把小麥機收工作納入農機系統(tǒng)政風行風建設的重要內容,層層建立督查機制,加大監(jiān)督檢查力度。

從現(xiàn)在開始,小麥機收工作已進入倒計時,各地要結合實際,認真梳理事項內容,緊鑼密鼓,排出時間任務表。省局5月中旬還要召開專題會議,貫徹落實全國小麥跨區(qū)機收工作會議精神,就小麥跨區(qū)機收工作進行動員和部署。希望全省農機系統(tǒng)全力以赴,全面動員,樹立政治意識、大局意識,以高度的責任感、使命感,精心組織好小麥跨區(qū)機收會戰(zhàn),確保小麥豐產豐收,顆粒歸倉,為我省糧食生產連續(xù)8年增產再立新功。