利率市場化對我國商業(yè)銀行的利弊及對策
時間:2022-02-08 08:04:37
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摘要:伴隨30多年的改革開放,利率市場化已是我國金融體制改革的一項重要內(nèi)容.從商業(yè)銀行發(fā)展角度來看,利率市場化一方面加快了銀行朝著多元化價值增值方向發(fā)展的同時,另一方面也給我國銀行經(jīng)營管理造成了一定負(fù)面影響.文章針對利率市場化進(jìn)程對我國商業(yè)銀行的利弊以及應(yīng)對策略進(jìn)行了深入探討,并給出了一些合理的建議,以促進(jìn)商業(yè)銀行能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢穩(wěn)步發(fā)展.
關(guān)鍵詞:利率市場化;商業(yè)銀行;應(yīng)對策略
1利率市場化的發(fā)展歷程
隨著改革開放的不斷深入,我國政府對利率市場化非常重視.1993年,中共中央十四屆三中全會上通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,就商業(yè)銀行貸款利率浮動問題表明了態(tài)度,允許商業(yè)銀行存貸款利率在一定幅度內(nèi)進(jìn)行自由浮動[1].1996年,我國銀行之間同業(yè)拆借市場利率逐步形成,在政府的大力支持下建立了一個統(tǒng)一的銀行間同業(yè)拆借市場,中央銀行取消了對銀行間同業(yè)拆借利率的管制,對商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的拆借利率做出了明確規(guī)定,允許其可根據(jù)市場資金供求狀況確定拆借利率.2002年3月,央行統(tǒng)一了中外資金金融機(jī)構(gòu)外幣利率管理政策.2003年,中共中央十六屆三中全會在1993年《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善,通過了《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,指出在利率市場化問題上要采取穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)度,充分結(jié)合市場供求狀況完善利率形成機(jī)制.2013年,十八大報告中就穩(wěn)步推進(jìn)利率和匯率市場化改革問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),報告中提出要大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立多層次資本市場,構(gòu)建現(xiàn)代化金融體系.2014年11月到2015年5月,央行接連三次調(diào)整存款利率上限,最新至基準(zhǔn)利率的1.5倍.我國利率市場化是一個循序漸進(jìn)、逐步探索的過程,在20多年的發(fā)展過程中,大致可以分為三個階段:第一階段為貨幣市場和債券市場的利率市場化;第二階段為外幣存貸款利率市場化[2];第三階段為人民幣存貸款利率市場化.
2利率市場化改革對商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義
第一,有助于金融產(chǎn)品自主定價權(quán)的形成.利率市場化改革給予了商業(yè)銀行一定自主定價的權(quán)力,商業(yè)銀行可以按照自身的實(shí)際狀況并因時制宜合理地確定貸款的價格,有效引導(dǎo)商業(yè)銀行的資金流向.同時,商業(yè)銀行還可以自主選擇服務(wù)對象以更好地適應(yīng)銀行發(fā)展需求,使得銀行能夠緊跟金融市場的發(fā)展步伐.根據(jù)商業(yè)銀行的發(fā)展行情分析,股份制改革已經(jīng)成為商業(yè)銀行改革的重要途徑之一,股份制改革在一定程度上加劇了商業(yè)銀行間的競爭,而商業(yè)銀行之間的競爭與價格密不可分,利率市場化改革促進(jìn)了金融產(chǎn)品自主定價權(quán)的形成,間接地促進(jìn)商業(yè)銀行不斷優(yōu)化自身內(nèi)部管理和經(jīng)營成本,提高自身競爭力.第二,有助于商業(yè)銀行向多元化、全方位經(jīng)營方向發(fā)展,促進(jìn)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的不斷更新.很多西方發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們,在實(shí)行利率市場化改革過程中,社會融資將由以間接融資的方式向直接融資的方式轉(zhuǎn)變[3].同時伴隨全球經(jīng)濟(jì)市場化的到來,我國商業(yè)銀行不僅需要面對國內(nèi)的競爭對手賦予的壓力,而且還要承擔(dān)國際市場競爭對手給予的壓力,因此提高金融產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量在一定程度上能夠為商業(yè)銀行贏得客戶的青睞.那么,商業(yè)銀行有必要為企業(yè)打造一個融資平臺,不斷創(chuàng)新和完善自身金融產(chǎn)品,更好地為客戶提供豐富的個性化服務(wù),使其提高經(jīng)濟(jì)利益,并能減少或防范金融資產(chǎn)風(fēng)險的發(fā)生,在激烈的市場競爭中通過多元化的經(jīng)營占據(jù)有利地位.第三,有助于良性競爭環(huán)境的形成.我國在沒有實(shí)現(xiàn)利率市場化的時期,一些商業(yè)銀行在存款的籌集方面經(jīng)常通過“拉關(guān)系”的方式開展業(yè)務(wù),這樣不僅對商業(yè)銀行健康穩(wěn)定地發(fā)展造成負(fù)面影響,而且容易造成惡性競爭.利率市場化改革在一定程度上能夠間接地抑制并減少“拉關(guān)系”現(xiàn)象的發(fā)生,商業(yè)銀行應(yīng)通過降低經(jīng)營成本、提高自身經(jīng)營管理能力來吸引客戶.與此同時,利率市場化還提高了貸款價格的透明度,使企業(yè)和個人都能夠深入了解貸款的價格,為其營造一個理想的交易環(huán)境.
3利率市場化大環(huán)境下對商業(yè)銀行日常經(jīng)營管理造成的困境
3.1不利于商業(yè)銀行盈利能力的提高
商業(yè)銀行是否能夠穩(wěn)健發(fā)展關(guān)鍵看商業(yè)銀行的盈利能力,目前我國商業(yè)銀行盈利能力考核的重要標(biāo)準(zhǔn)是其在金融市場所占份額.伴隨我國利率市場化改革的前進(jìn)腳步,一些商業(yè)銀行為了達(dá)到吸引客戶購買金融產(chǎn)品服務(wù)的目的,不斷提高存款等金融產(chǎn)品服務(wù)的利率,降低貸款利率.而利差收入是商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù)收入,商業(yè)銀行先是通過吸收存款的方式吸取社會上的一些閑散貨幣資金,然后通過放貸的方式貸款給企業(yè)和個人,兩者之間的利差就是銀行的利潤來源.利率市場化使得商業(yè)銀行利差收入減少,直接造成商業(yè)銀行盈利能力降低.表1為2015年我國商業(yè)銀行效益型指標(biāo).表1表明,我國商業(yè)銀行每個季度非利息收入占比很低,而凈息差只占2.5%左右.利差的縮小使我國商業(yè)銀行的主要盈利能力減弱,利率定價能力弱,在存貸利率方面,規(guī)模較小的銀行為了吸引客戶,通常要為客戶提供比大銀行更有利的條件,這種情況下使得其生存條件難上加難[4].
3.2商業(yè)銀行之間的競爭加劇
在利率市場化大環(huán)境下,由于各個商業(yè)銀行都擁有了一定的金融商品服務(wù)自主定價,商業(yè)銀行間競爭的關(guān)鍵點(diǎn)就由客戶關(guān)系轉(zhuǎn)移到了金融產(chǎn)品的價格上,價格戰(zhàn)是商業(yè)銀行之間競爭的主要形式.一些商業(yè)銀行為了能夠吸引更多的社會資金,不斷抬高存款理財利率,壓低貸款利率.這種方式雖然對提高商業(yè)銀行利潤非常有效,但是一些商業(yè)銀行的利率已經(jīng)偏離了正常利率,使得其他商業(yè)銀行也不得不采取此種措施留住客戶,以保證貨幣資金不流失,最終導(dǎo)致我國商業(yè)銀行之間的競爭進(jìn)入惡性循環(huán)的境地.
3.3加大了利率定價和風(fēng)險管理難度
第一,加大了商業(yè)銀行利率定價難度.利率市場化大環(huán)境下商業(yè)銀行不再統(tǒng)一按照中央銀行所制定的利率標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,而是要結(jié)合當(dāng)時的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、其他商業(yè)銀行的定價水平、本行的綜合實(shí)力等多方面因素進(jìn)行定價,具有一定的復(fù)雜性.無論商業(yè)銀行的利率定價過高或過低都會影響銀行的利潤,給銀行當(dāng)期收益造成一定影響.第二,加大了商業(yè)銀行風(fēng)險管理難度.由于商業(yè)銀行在發(fā)展過程中不僅需要制定一套科學(xué)、合理的經(jīng)營管理戰(zhàn)略,而且還要充分考慮資金頭寸等因素,在這些環(huán)節(jié)中都離不開對利率風(fēng)險的分析.由于利率市場本身存在著一些不確定因素,在對低風(fēng)險的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項目進(jìn)行管理時利率下浮,以及向高風(fēng)險高收益的項目投放資金時利率上浮不當(dāng)?shù)脑?,就會加大形成不良資產(chǎn)的概率,影響商業(yè)銀行貨幣資金的周轉(zhuǎn).
4對商業(yè)銀行發(fā)展的一些建議
4.1樹立商業(yè)銀行風(fēng)險管理意識
首先,商業(yè)銀行風(fēng)險管理部門的決策者及管理人員應(yīng)當(dāng)自覺樹立正確的利率風(fēng)險管理意識,可以通過講座和會議等形式加大利率市場化對商業(yè)銀行發(fā)展重要性的宣傳力度,積極向各個部門貫徹風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容,提高從業(yè)人員的風(fēng)險防范意識,培養(yǎng)他們風(fēng)險管理和洞悉的能力;其次,商業(yè)銀行還應(yīng)當(dāng)對本行從業(yè)人員進(jìn)行分類,充分結(jié)合從業(yè)人員的工作性質(zhì),邀請專業(yè)人士進(jìn)行分層次培訓(xùn),通過專業(yè)化的培訓(xùn)和鍛煉使其深入了解相關(guān)知識,以提高其風(fēng)險管理意識,在日常工作中更好地控制和防范風(fēng)險的發(fā)生.
4.2建立一套合理的利率風(fēng)險管理體系
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)立風(fēng)險管理部門,重點(diǎn)對如何防范利率風(fēng)險進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,根據(jù)實(shí)際需要對不同類型的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類管理,建立一套完善的業(yè)務(wù)辦理流程,對各項業(yè)務(wù)所存在的利率風(fēng)險進(jìn)行識別、評估[5].評估結(jié)果及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報風(fēng)險評估狀況,并根據(jù)上級部門的意見制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,盡可能控制和防范利率變動風(fēng)險將給商業(yè)銀行帶來巨額的損失.
4.3在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善差異化定價體系
商業(yè)銀行應(yīng)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善差異化定價體系,在充分考慮銀行競爭力的情況下,對利率水平進(jìn)行合理定價.對此,商業(yè)銀行可以通過運(yùn)用差異化利率戰(zhàn)略,分析不同層次客戶的綜合能力,根據(jù)客戶分類制定不同的利率水平;對一些一般客戶可以給予其正常利率,對于一些存款金額大以及貸款優(yōu)質(zhì)客戶應(yīng)當(dāng)給予其一定的優(yōu)惠,以吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶拓展其業(yè)務(wù).
4.4加強(qiáng)與其他銀行和非銀行機(jī)構(gòu)之間的合作
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)重視合作,利率市場化改革加劇銀行業(yè)間的競爭具有一定的必然性.所以商業(yè)銀行要取長補(bǔ)短,積極與其他銀行和非銀行機(jī)構(gòu)合作,相互利用資源優(yōu)勢,優(yōu)化自身服務(wù),積極面對利率市場化考驗,共同發(fā)展.
4.5積極研發(fā)新產(chǎn)品
商業(yè)銀行不應(yīng)像以往那樣以利差作為其主營業(yè)務(wù)收入,因為隨著銀行業(yè)間競爭加劇,利差必然會呈現(xiàn)下降趨勢.表2為2010年至2015年中國5大銀行非利息收入占比情況.從表2可以明顯看出,非利息收入占比在不斷上升.通過計算可知,這5大銀行6年非利息收入占比的增長率分別為:工商銀行34.27%、建設(shè)銀行9.43%、農(nóng)業(yè)銀行12.27%、交通銀行38.85%、中國銀行2.61%,這5家銀行的平均增長率為17.70%,增長趨勢較為平穩(wěn).如果銀行仍然以利差作為其資金主要來源,在將來則很可能會被淘汰.對此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)加大對新型金融產(chǎn)品服務(wù)的投入力度,積極對不同客戶需要金融產(chǎn)品的種類進(jìn)行調(diào)研,并對所得出的信息進(jìn)行統(tǒng)計,研發(fā)新型金融產(chǎn)品來滿足客戶的多樣化需求.
5結(jié)論
總而言之,當(dāng)一國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時,實(shí)現(xiàn)利率市場化是必然的結(jié)果.我們應(yīng)該辯證地看待利率市場化,它有利也有弊,其在為商業(yè)銀行提供更大機(jī)會的同時,也給商業(yè)銀行發(fā)展帶來了巨大的轉(zhuǎn)變.對此,商業(yè)銀行可以通過樹立商業(yè)銀行風(fēng)險管理意識、建立合理的利率風(fēng)險管理體系、完善差異化定價體系、加大對信用風(fēng)險的管理力度,以及積極研發(fā)新產(chǎn)品[6]、重視中間業(yè)務(wù)的拓展等方式,更好地穩(wěn)健向前發(fā)展.
作者:杜文好 江文娜 朱世友 張乾龍 劉小豐 單位:安徽財經(jīng)大學(xué)
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