導語：推進醫(yī)院資產(chǎn)的管理與核算研討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的好壞影響到行政醫(yī)院業(yè)務活動的開展、經(jīng)濟效益的提高以及資產(chǎn)的保值增值。本文針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題，提出加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)核算的一些方法。

關鍵詞：醫(yī)院；固定資產(chǎn)管理；固定資產(chǎn)核算

我國的醫(yī)院絕大多數(shù)為公立醫(yī)院，主要通過財政補貼、貸款及自籌等多種渠道籌措資金購置固定資產(chǎn)，大部分資產(chǎn)歸屬于國有資產(chǎn)。它是醫(yī)院開展業(yè)務及其他活動的重要物質(zhì)條件，在醫(yī)院的資產(chǎn)結構中占有很大的比重。

如何加強國有固定資產(chǎn)管理，搞好產(chǎn)權界定，確保國有資產(chǎn)保值增值，是醫(yī)院管理者的責任和義務。同時固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分，如何科學有效地搞好固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮其效能，對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院竟爭力是十分重要的。其管理好壞，直接影響到行政醫(yī)院業(yè)務活動的開展、經(jīng)濟效益的提高以及資產(chǎn)的保值增值等。然而，現(xiàn)階段醫(yī)院資產(chǎn)管理比較混亂，管理制度不健全，核算不規(guī)范，管理意識淡薄，設備購置盲目，使用過程中不計成本、不提折舊，核銷處置不及時，等等，因此，需要采取有效措施加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，促進醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化，已成為醫(yī)院管理者不容忽視的重要課題。針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題，本文提出加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)核算的一些方法，與大家共同探討。

一、健全固定資產(chǎn)管理制度、落實具體責任。

1、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括計劃審批，采購與驗收，登記與審核，保管與使用，資產(chǎn)變動及調(diào)撥管理制度，財產(chǎn)清查，損失、丟失賠償，報廢、報損，統(tǒng)計報告制度，以及建立業(yè)務管理規(guī)范、規(guī)程、標準等等。建立健全各種管理責任制，落實各個環(huán)節(jié)上的管理責任和經(jīng)濟責任，將責任具體落實到部門和個人。

2、統(tǒng)一醫(yī)院固定資產(chǎn)管理部門，避免多頭管理，財務部門、總務和設備部門，各部門完善明細賬和實物臺賬。要加強固定資產(chǎn)的價值管理和實物管理，實物管理部門詳細登記收、發(fā)、維修記錄。各領用科室具體到責任人管理財產(chǎn)，已報廢的固定資產(chǎn)及時核銷，報廢次月必須核銷，賬實隨時核對。固定資產(chǎn)全院一年盤存一次，監(jiān)督檢查管理人員的工作，考核評價其業(yè)績和作為獎懲條件。

3、從源頭抓好固定資產(chǎn)的采購環(huán)節(jié)，嚴格實行公開招標采購，任何部門購入大型儀器設備必須執(zhí)行請購、詢價、公開招標，這一程序。嚴把設備購入質(zhì)量關，采購部門要和使用部門及管理部門一起從使用的實際出發(fā)，及時了解市場行情及國內(nèi)外先進技術，購入設備時嚴把質(zhì)量關、價格關，保證設備的先進性、安全性、可靠性。杜絕盲目采購。

4、加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率，利用現(xiàn)代化的管理手段是保持醫(yī)院繼續(xù)發(fā)展的有效途徑；建立計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，引入現(xiàn)代化的網(wǎng)絡管理手段來管理固定資產(chǎn)。隨著計算機的普及，為醫(yī)院提高固定資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條件。利用計算機能大大地提高管理的效率和管理的質(zhì)量，通過建立計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，把各責任中心的終端鏈接起來，實現(xiàn)資源共享，信息互通，使醫(yī)院的管理者對全院的固定資產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)。

二、固定資產(chǎn)的核算管理

1、嚴格財務的核算管理，反映醫(yī)院的算盈虧狀況。由于固定資產(chǎn)的單位價值比較大,使用年限比較長,決定了固定資產(chǎn)的核算管理是一個非常重要的業(yè)務,核算的正確與否將對單位的績效評價、財務狀況等產(chǎn)生較大的影響?，F(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》對固定資產(chǎn)只核算賬面原值,不計提折舊,醫(yī)院不計算盈虧,固定資產(chǎn)不計提折舊,沒有樹立使用固定資產(chǎn)要承擔資產(chǎn)保值增值的意識,普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象。賬實不符,家底不清,損壞丟失,造成國有資產(chǎn)的流失，在醫(yī)院固定資產(chǎn)會計核算方面，現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》有其局限性，需要進一步完善。

2、分類核算管理，醫(yī)院固定資產(chǎn)目前按會計制度分為六大類。具體為：(1).房屋建筑物，(2).專用設備（包括物理生化儀器、語音教室儀器、電化教學儀器、文體器材、醫(yī)療器材、空調(diào)設備），(3).一般設備（包括辦公設備、交通運輸設備、通訊設備、視聽設備、課桌椅、辦公家具、實驗柜、黑板等），(4).文物和陳列品，(5).圖書，(6).其他固定資產(chǎn)（食堂設備、宿舍設備、機電設備）。這6大類資產(chǎn)均應按照不同使用年限計算凈值，計提折舊，按照類別計提折舊。

3、醫(yī)院會計核算中，增設“累計折舊”會計科目，“固定資產(chǎn)清理”會計科目，増設“固定資產(chǎn)減值準備”會計科目。在購置固定資產(chǎn)的會計核算時，借鑒企業(yè)會計的核算方法，借記“固定資產(chǎn)”，貸記“銀行存款”，不再通過“專用基金——修購基金”、“固定基金”這樣的凈資產(chǎn)科目核算。醫(yī)院在對固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資的同時，應當合理預計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，期末對固定資產(chǎn)進行檢查，預計損失通過“固定資產(chǎn)減值準備”會計科目和“固定資產(chǎn)清理”會計科目核算。每月增加計提折舊的會計核算，會計分錄借記“醫(yī)療支出（藥品支出、管理費用）——公用支出——折舊費”，貸記“累計折舊”。在資產(chǎn)負債表中，將“累計折舊”作為備抵科目列示，兩者相減，就是固定資產(chǎn)的凈值，這樣在會計報表中就反映出固定資產(chǎn)原值及凈值，固定資產(chǎn)的增減情況一目了然，以便如實反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的規(guī)模、新舊程度和實際價值。

總之，真實反映固定資產(chǎn)的實際價值以及固定資產(chǎn)增值、減值的情況，建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，使醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算真實化、規(guī)范化、標準化，改變粗放的經(jīng)營模式，使醫(yī)院取得良好的經(jīng)濟效益，對醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算進行改進，使之更合理，更科學，提高在固定資產(chǎn)方面醫(yī)院的管理，改革固定資產(chǎn)的折舊制度,使醫(yī)院的會計信息真實完整,促進醫(yī)院健康發(fā)展。共同探討先進和可行的方法，使醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算進一步完善，提高醫(yī)院會計信息質(zhì)量;加強固定資產(chǎn)管理,提高效益,節(jié)約投資,促進醫(yī)院健康有序地發(fā)展。更好地服務于醫(yī)院經(jīng)營管理的需要和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。