導(dǎo)語：企業(yè)工商管理發(fā)展方向與管理模式探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在新時(shí)代背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中將會(huì)面臨越來越多的挑戰(zhàn)。若想有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)必須加強(qiáng)工商管理效果。企業(yè)高層負(fù)責(zé)人應(yīng)通過工商管理，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的挑戰(zhàn)，進(jìn)而讓企業(yè)未來能夠保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。本文將系統(tǒng)分析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀，并針提出未來發(fā)展方向及管理模式以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；未來發(fā)展；管理模式

現(xiàn)階段我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言也是非常重要的時(shí)期。因此需要不斷提高工商管理水平，為企業(yè)未來的發(fā)展提供正確的決策，保障企業(yè)能夠穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。

1企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

1.1工商管理水平較低。對(duì)于企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)而言，工商管理水平的高低有著重要的意義。若工商管理水平較低，則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的損失，同時(shí)還會(huì)降低企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)階段部分企業(yè)工商管理流程不規(guī)范，會(huì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)占有率產(chǎn)生一定影響。除此之外，各個(gè)部門之間的管理與溝通交流較少，有些甚至連協(xié)同配合都沒有，進(jìn)而無法滿足市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求。產(chǎn)生此類問題的主要原因是企業(yè)的工商管理水平較低，致使企業(yè)難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存。1.2工商管理目標(biāo)不清晰。目前雖然大部分的企業(yè)都在逐漸完善工商管理工作，但是在開展工商管理工作前并未設(shè)定清晰的管理目標(biāo)，進(jìn)而會(huì)嚴(yán)重影響工商管理效果。究其原因還是企業(yè)過于重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了企業(yè)管理水平的建設(shè)工作，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)只重視短期的利益，并未關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展。在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中，這種做法顯然是不可取的，若長(zhǎng)期保持這樣的狀態(tài)企業(yè)將會(huì)逐漸走向下坡路。1.3工商管理模式僵化。工商管理工作人員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的作用，但是部分企業(yè)在任免時(shí)主要以個(gè)人忠誠作為主要依據(jù)，這樣會(huì)使得一部分能力突出的人才得不到重任，致使各項(xiàng)工商管理制度難以落實(shí)到位。因?yàn)楣芾砟Ｊ竭^于僵化，基層信息難以快速傳達(dá)至管理者，而只有綜合素質(zhì)較高的工商管理人員才可以有效避免管理模式僵化的現(xiàn)象。

2企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向與管理模式分析

2.1健全工商管理組織機(jī)構(gòu)。為了讓企業(yè)工商管理工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，就必須建立健全的工商管理組織機(jī)構(gòu)，提高工商管理部門的完整性，確保工商管理各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先企業(yè)需要對(duì)工商管理各項(xiàng)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，避免出現(xiàn)繁雜的工作流程，進(jìn)而為企業(yè)營(yíng)造良好的工商管理氛圍。其次企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要不斷完善考評(píng)機(jī)制，通過多樣化的措施提高考評(píng)的有效性，確保企業(yè)的日常運(yùn)用能夠保持穩(wěn)定狀態(tài)。同時(shí)在這樣的工作狀態(tài)下，企業(yè)管理工作者及員工也會(huì)不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而會(huì)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。考評(píng)機(jī)制在建立時(shí)需要確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，并且還應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)層次性。最后企業(yè)需要重視文化建設(shè)工作，以此形成獨(dú)特的工作環(huán)境，這對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展而言具有重要的價(jià)值。2.2加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作。企業(yè)工商管理過程中，戰(zhàn)略管理是其中重要的組成部分，它以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，編制長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而為企業(yè)未來的發(fā)展提供明確的指導(dǎo)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。因此工商管理者若想讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要高度重視發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)各項(xiàng)資源能夠得到充分的利用，這樣不僅可以為企業(yè)贏得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠產(chǎn)生一定的社會(huì)效益。企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可能會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，因此管理工作者需要進(jìn)行全方面的分析，制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控分析，結(jié)合企業(yè)自己發(fā)展實(shí)際情況綜合分析內(nèi)外部環(huán)境，進(jìn)而確保發(fā)展戰(zhàn)略的可行性。在未來的企業(yè)發(fā)展過程中，發(fā)展戰(zhàn)略將會(huì)起著重要的作用。2.3重視管理人員綜合素養(yǎng)。企業(yè)若想繼續(xù)推進(jìn)工商管理水平的發(fā)展，必須不斷提高工商管理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力。首先，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際開展針對(duì)性地工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)各部門的需求對(duì)內(nèi)容作出適當(dāng)調(diào)整，確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性。其次應(yīng)將人才作為工商管理的核心內(nèi)容開展，確保各環(huán)節(jié)人才的配置比例，最大限度發(fā)揮出人才的作用及優(yōu)勢(shì)，只有這樣才可以進(jìn)一步提升工商管理水平。企業(yè)還應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的工商管理理念，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)各崗位的工作進(jìn)行重新定位與優(yōu)化，充分挖掘每一位管理工作者的潛能。2.4形成科學(xué)的管理模式。企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了贏得更多的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，基于此現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式應(yīng)建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)之上，根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)變。尤其是自我國加入世貿(mào)組織以來，國內(nèi)外企業(yè)之間的合作也越來越密切，因此根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化建立的管理模式能夠更加具有科學(xué)性，同時(shí)也可以有效避免企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)變化失衡的現(xiàn)象。其次隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的健全，相關(guān)法律法規(guī)也逐漸得到完善，因此企業(yè)工商管理工作應(yīng)以法律為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)規(guī)定，只有這樣才可以有效避免惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)專職的法律系管理人員，結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型保持一致。

3結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)還可以有效提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。因此各個(gè)企業(yè)應(yīng)高度重視工商管理工作，積極解決企業(yè)工商管理現(xiàn)存的問題，針對(duì)性的采取相應(yīng)的措施加以解決。除此之外，企業(yè)需要結(jié)合未來的發(fā)展，制定相應(yīng)的工商管理模式，進(jìn)而保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

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作者:陳方平 單位:江西軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)