導(dǎo)語：企業(yè)工商管理發(fā)展方向研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要的價(jià)值和作用，其不僅能使企業(yè)的運(yùn)營更加合理、規(guī)范，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源利用的最大化，進(jìn)而使企業(yè)獲得規(guī)模效益。雖然現(xiàn)今企業(yè)工商管理被廣泛應(yīng)用，但仍存在諸多問題，致使企業(yè)發(fā)展緩慢，基于此，本文對(duì)企業(yè)的工商管理進(jìn)行了系列探究，以期促進(jìn)企業(yè)工商管理更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；未來；發(fā)展方向

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)工商管理，一方面企業(yè)工商管理可以優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)發(fā)展更加人性化、標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面，企業(yè)工商管理可為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向，保證企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展[1]。但是現(xiàn)階段，我國企業(yè)工商管理還存在管理水平低、受市場(chǎng)開放程度限制等問題，造成企業(yè)工商管理效率不高，企業(yè)發(fā)展速度不快?；诖?，本文就對(duì)企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向進(jìn)行探討，以期促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理基本含義

企業(yè)工商管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織等一系列管理的只能總稱。一般情況下，企業(yè)工商管理根據(jù)其自身特點(diǎn)和管理對(duì)象可以分為以下幾方面內(nèi)容：一是根據(jù)企業(yè)對(duì)不同管理對(duì)象進(jìn)行分類；二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展流程進(jìn)行分類；三是根據(jù)企業(yè)職能和業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分類；四是根據(jù)企業(yè)的起亞層次進(jìn)行分類；五是根據(jù)企業(yè)的資源進(jìn)行分類。不管從那一方面進(jìn)行分類，企業(yè)工商管理都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

二、企業(yè)工商管理的特點(diǎn)

企業(yè)工商管理是結(jié)合時(shí)展趨勢(shì)誕生的企業(yè)管理形式，具有以下幾方面特點(diǎn)：一是企業(yè)實(shí)行工商管理的目標(biāo)是為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化，所以企業(yè)實(shí)行工商管理需要以“長遠(yuǎn)”為主，因此具有長遠(yuǎn)性。二是要想企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化，企業(yè)就需要具備完善的營銷戰(zhàn)略，在企業(yè)營銷管理中要保證企業(yè)間的各個(gè)部門和工作人員要配合默契，才能將企業(yè)資源進(jìn)行合理分配，從而降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。三是在企業(yè)工商管理過程中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理是最重要的內(nèi)容，通過對(duì)這兩部分內(nèi)容的管理，可以讓企業(yè)管理人員迅速掌握企業(yè)實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理內(nèi)容和形式。四是企業(yè)工商管理需充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性，從而通過所用企業(yè)員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的初衷。五是企業(yè)工商管理具有“時(shí)代性”特點(diǎn)，企業(yè)在進(jìn)行工商管理中需要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，從而保證企業(yè)工商管理的高效性。六是進(jìn)行企業(yè)管理需要企業(yè)將其當(dāng)做一門藝術(shù)來認(rèn)真對(duì)待，從而保證管理的各個(gè)過程都能精細(xì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的目標(biāo)。七是企業(yè)工商管理具有“文化”特點(diǎn)。要想保證企業(yè)工商管理可以實(shí)現(xiàn)效果，企業(yè)就需要進(jìn)行文化建設(shè)，將企業(yè)工商管理的最終目標(biāo)中融入文化建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，效益實(shí)現(xiàn)最大化。

三、企業(yè)工商管理目前的發(fā)展模式

受到傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式幾乎都是中國式管理方式，此種管理方式雖然強(qiáng)調(diào)中國式文化的運(yùn)用，但是也沒有忽視掉對(duì)世界經(jīng)濟(jì)主體的運(yùn)用，是我國企業(yè)工商管理中的重要管理方法之一?，F(xiàn)階段，隨著企業(yè)的發(fā)展和管理理念的更新，企業(yè)逐漸意識(shí)到工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此，每個(gè)國際的企業(yè)都在找尋最適合自己的工商管理方法，都開始針對(duì)自身發(fā)展需求制定相應(yīng)的工商管理戰(zhàn)略，使得各國企業(yè)的工商管理模式在具有本國特色外還具備國際化特點(diǎn)。但是在我國，部分中小企業(yè)在工商管理過程中仍然使用具有鮮明的國內(nèi)文化特色管理模式。此種管理模式雖然可以傳承中國文化，但是面對(duì)全球化發(fā)展的企業(yè)來說卻帶有局限性，針對(duì)上述情境，部分中小企業(yè)要想更好地發(fā)展，就需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新，進(jìn)而不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，可將不同工商管理模式進(jìn)行結(jié)合，并分析其的利與弊，對(duì)不足之處加以改正，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的目標(biāo)，使企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中取得企業(yè)效益的最大化。

四、企業(yè)工商管理的不足之處

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)工商管理也取得了較好的效果。但是作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)工商管理還存在企業(yè)工商管理水平低、企業(yè)工商管理活動(dòng)缺乏創(chuàng)新精神以及企業(yè)工商管理體系不健全等方面問題，具體體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容上。（一）企業(yè)管理水平受生產(chǎn)力的限制。雖然我國現(xiàn)階段中小型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但與發(fā)達(dá)國家比起來在發(fā)展規(guī)模和發(fā)展效益上與發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，企業(yè)的管理水平也因此受到生產(chǎn)力的限制，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：首先，國外企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)受到政府給予的資金支持，而我國卻沒有，兩者相比起來，國外的企業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì)。其次，國外企業(yè)具有先進(jìn)的工商管理模式和先進(jìn)的管理辦法，使其工商管理能夠發(fā)揮出最大效果，而我國企業(yè)發(fā)展受到本身發(fā)展水平的影響，造成其工商管理難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。最后，我國企業(yè)本身發(fā)展水平低，因此難以得到資金支持，造成企業(yè)資源不能合理利用，從而導(dǎo)致企業(yè)效益逐漸下降。（二）我國的工商管理活動(dòng)缺乏創(chuàng)新精神。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，就需要隨著時(shí)代的步伐對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，但是我國企業(yè)在工商管理活動(dòng)中缺乏創(chuàng)新精神，具體表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容上：首先，我國部分企業(yè)在進(jìn)行工商管理過程中最直接采用國外著名企業(yè)工商管理模式，導(dǎo)致企業(yè)工商管理模式與企業(yè)發(fā)展情況嚴(yán)重不符合，企業(yè)發(fā)展較困難。其次，我國部分企業(yè)工商管理模式較傳統(tǒng)且管理思想落后，相關(guān)人員不對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，造成企業(yè)管理模式難以真正發(fā)揮出應(yīng)具備的效果，不僅忽視了企業(yè)自身發(fā)展需求，還導(dǎo)致企業(yè)難以進(jìn)行工商管理，進(jìn)而造成企業(yè)發(fā)展一直處于下等水平?；诖?，要想提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，急需要對(duì)企業(yè)工商管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從而保證工商管理體系符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。（三）管理體系的不健全?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)工商管理體系不健全，具體表現(xiàn)在以下兩方面內(nèi)容上：一方面，我國企業(yè)工商管理缺乏完整的工商管理體系，造成企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)受到資源、人員等方面的限制，從而造成企業(yè)工商管理體系不健全。另一方面，企業(yè)工商管理模式在使用過程中缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，造成企業(yè)在進(jìn)行工商管理過程中難以對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，不僅及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展情況，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度受到嚴(yán)重影響，經(jīng)濟(jì)效益也難以實(shí)現(xiàn)。針對(duì)上述這種情況，企業(yè)要想保證自身可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要完善企業(yè)工商管理體系，并對(duì)管理體系進(jìn)行監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。（四）企業(yè)人才流失嚴(yán)重。人才是促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展的推動(dòng)力，可促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提條件。企業(yè)的內(nèi)部管理，需要管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，只有這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)的制度建立現(xiàn)階段，我就企業(yè)的仍然處在人才匱乏的階段，雖然員工的數(shù)量比較多，但是具備較強(qiáng)管理能力的人才卻很少，這主要是因?yàn)槲覈墓ど坦芾砣瞬派?。針?duì)上述情況，一方面需要企業(yè)通過人才的引進(jìn)來保持企業(yè)的管理活力，另一方面需要企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部的管理人才，提升對(duì)內(nèi)部管理人員的待遇福利以及職位要求，促進(jìn)管理人員的工作積極性的提升。（五）缺乏完善的企業(yè)文化支持。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的展現(xiàn)形式，良好的企業(yè)文化不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能使員工嚴(yán)格要求自己，進(jìn)而不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。良好的企業(yè)文化可使員工嚴(yán)格要求自己，進(jìn)而端正自身的工作態(tài)度好，切實(shí)提升自身的業(yè)務(wù)能力和水平，為企業(yè)帶來規(guī)模效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而由于企業(yè)未意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，大部分企業(yè)缺乏企業(yè)文化的支持，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化并不重視，認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)公司的盈利無關(guān)，導(dǎo)致企業(yè)文化無法形成和健全。五、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向我國企業(yè)工商管理在發(fā)展過程中具有諸多問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，因此，企業(yè)要想保證保證可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要加強(qiáng)企業(yè)工商管理。具體可以從以下幾個(gè)方面著手：一是企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的工商管理體系進(jìn)行完善，保證建立的體系不僅使用企業(yè)本身發(fā)展，還是用世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而保證企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。二是需要大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的工商管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是企業(yè)切實(shí)制定適應(yīng)自身發(fā)展的方案，對(duì)員工加強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，將企業(yè)工商管理知識(shí)與企業(yè)時(shí)展相結(jié)合，使員工理論聯(lián)系實(shí)際，更好地應(yīng)用于企業(yè)管理中，促進(jìn)企業(yè)管理更好地發(fā)展。四是企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)未來長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要在企業(yè)內(nèi)部不斷注入活力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金的管理，從而增加企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，縮小與發(fā)達(dá)國家企業(yè)工商管理體系的差距，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的快速發(fā)展。五是培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變管理者的思想意識(shí)，可邀請(qǐng)管理領(lǐng)域的專家和教授來企業(yè)開展培訓(xùn)，及時(shí)解決管理人員在管理中存在的問題，促進(jìn)管理人員管理方法和方式的轉(zhuǎn)變，提高管理人員的管理能力，進(jìn)而不斷提高企業(yè)工商管理者的能力和素質(zhì)。工商管理人員必須具備快速獲得市場(chǎng)信息的能力，唯有如此，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也要提升管理人員的組織能力、決策能力、管理能力等。六是加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理可規(guī)范企業(yè)的良好運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需構(gòu)建一支管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行更加符合企業(yè)的發(fā)展需要。七是提高企業(yè)的誠信意識(shí)，誠信是企業(yè)長久發(fā)展的重要因素，企業(yè)需要在日常的管理中重視工作人員的誠信意識(shí)的培養(yǎng)，保障企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展。

六、總結(jié)語

企業(yè)工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言是重要的部分，一方面有利于企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，另一方面可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、合理發(fā)展。面對(duì)現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的潮流和趨勢(shì)，各企業(yè)一定要抓住機(jī)會(huì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行企業(yè)工商管理，對(duì)企業(yè)管理中的問題及時(shí)進(jìn)行解決，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和水平，進(jìn)而使企業(yè)不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張恒.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）,2016,32（6）:83-84.

作者:葉小斌 單位:集美城市發(fā)展有限公司