導(dǎo)語：安全文化建設(shè)對安全生產(chǎn)的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)進行安全文化建設(shè)的原因

一方面，是各種安全事故頻發(fā)的現(xiàn)實，與企業(yè)間安全建設(shè)落后，缺乏科學(xué)有效的安全文化是緊密相關(guān)的，因此，在相關(guān)部門的強力監(jiān)督和大力倡導(dǎo)下，企業(yè)安全文化建設(shè)被日益重視；另一方面，隨著人本主義理念的逐漸普及，對人的安全越來越重視，犧牲人的安全從而獲取巨額利益的行為越來越不被社會接納，這就促使企業(yè)必須進行安全文化建設(shè)，從而與社會的整體發(fā)展趨勢相符合。具體來說，進行企業(yè)安全文化建設(shè)，有以下幾個原因：（一）沒有安全文化進行引導(dǎo)和約束，企業(yè)的建設(shè)和各項工作很難具體展開。（二）安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障企業(yè)安全文化的作用，在于從企業(yè)硬性的制度規(guī)定、企業(yè)內(nèi)員工的個人行為和觀念意識、企業(yè)的軟性文化氛圍入手，形成一個全面的安全體系，從而實現(xiàn)制度上有安全規(guī)定、文化上有安全氛圍規(guī)范、行為上自我約束和遵守規(guī)則，以此來促進、實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。（三）安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的自我完善企業(yè)，是由人組成的，對于企業(yè)內(nèi)的員工而言，如果缺乏有效的安全文化，員工的安全得不到保證，員工的積極性和企業(yè)的凝聚力都會大打折扣，從而影響企業(yè)的全面發(fā)展。

二、安全文化建設(shè)的途徑

（一）加強對員工的安全教育員工是企業(yè)的基本組成要素，員工的個人行為對企業(yè)的安全文化建設(shè)的成敗有著重要作用，以往，在進行企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，很多企業(yè)只注意到了企業(yè)機制和規(guī)則的建立，卻忽略了員工的作用，無法得到員工的理解和支持，導(dǎo)致其安全文化建設(shè)的各項機制和規(guī)則成了擺設(shè)，無法真正得到推行。（二）推進安全文化整體建設(shè)安全文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要進行整體建設(shè)的構(gòu)建和規(guī)劃（三）積極推動企業(yè)安全文化的創(chuàng)新推動企業(yè)安全文化的創(chuàng)新，首先，要有敢于變革和創(chuàng)新的勇氣，上層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要善于把握市場信息，積極主動地了解市場變化，從而推行內(nèi)部安全文化與時俱進的變革；其次，要在制度上始終保持先進性，這就需要對其他成功企業(yè)的經(jīng)驗進行借鑒，在融合自身特色的同時，創(chuàng)建符合時代潮流的新制度；再次，要對員工進行經(jīng)常性教育，及時普及、更新安全知識。

三、結(jié)語

企業(yè)的安全文化建設(shè)是一個長期而又持續(xù)的工程，鑒于企業(yè)安全文化對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的重要性，進行相應(yīng)的企業(yè)安全文化建設(shè)，一方面，這是對企業(yè)員工生命財產(chǎn)的重視，另一方面，也是對企業(yè)長期發(fā)展的負(fù)責(zé)任表現(xiàn)。

作者：王晶晶單位：鄭煤集團米村煤礦居委會