導(dǎo)語(yǔ)：供電企業(yè)工會(huì)在企業(yè)創(chuàng)新管理中的意義一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前，供電企業(yè)普遍面臨著一個(gè)全新的發(fā)展環(huán)境。一方面，國(guó)家電網(wǎng)公司制定了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)施了“三抓一創(chuàng)”戰(zhàn)略部署，形成了企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)；另一方面，隨著電力體制改革步伐進(jìn)一步加快，主輔分離，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立新的競(jìng)爭(zhēng)格局等措施的逐步到位，必然對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。供電企業(yè)正處于“開(kāi)創(chuàng)新局面、開(kāi)拓新事業(yè)、提高新水平”的環(huán)境之中。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；新態(tài)勢(shì)；新局面

面對(duì)新局面、新事業(yè)、新水平的出現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展實(shí)際上帶來(lái)了新的環(huán)境，因此在這一前提下合理的利用新的條件，抓住新的發(fā)展機(jī)遇，才是企業(yè)工會(huì)在企業(yè)創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵。

一、解放思想，工會(huì)工作與公司發(fā)展相適應(yīng)需要?jiǎng)?chuàng)新

國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，提出貫徹“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則和“三抓一創(chuàng)”工作思路，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面落實(shí)“四化”要求，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署為工會(huì)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)和活力，也為廣大職工大顯身手提供更加寬闊的舞臺(tái)。由于長(zhǎng)期以來(lái)形成權(quán)力過(guò)分集中的體制，有些上頭干的事非要讓下頭干，有些下頭干的事上頭非要搶著干，這樣一來(lái)工會(huì)難以按照工會(huì)性質(zhì)和特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，在相當(dāng)程度上脫離了職工群眾。就現(xiàn)今的情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)許多供電企業(yè)的工會(huì)工作仍舊存在著許多誤區(qū)。例如許多供電企業(yè)的工會(huì)主席往往是由黨政方面的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行兼職。在這一過(guò)程中需要注意的是，雖然這種領(lǐng)導(dǎo)模式往往更加強(qiáng)有力，并且也可以讓領(lǐng)導(dǎo)組織減少了臃腫的概率，但是與此同時(shí)也需要看到，黨政領(lǐng)導(dǎo)兼任工會(huì)主席往往也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)人員難以集中精力來(lái)處理重要的工會(huì)事務(wù)，從而使得工會(huì)需要工作的效率受到較大程度的影響。其次，在新時(shí)期不斷深化電力體制的改革過(guò)程中，許多牽扯到企業(yè)職工切身利益的問(wèn)題急需解決。在這一前提下黨政領(lǐng)導(dǎo)兼任工會(huì)主席的工會(huì)運(yùn)作模式必然會(huì)帶來(lái)許多弊端，例如立場(chǎng)不客觀、業(yè)務(wù)不專精等方面的缺點(diǎn)。與此同時(shí)，我國(guó)企業(yè)工會(huì)發(fā)展的另一大障礙是部分工會(huì)的工作人員對(duì)于工會(huì)的業(yè)務(wù)不狗熟悉，有部分工會(huì)工作人員甚至是抱著到工會(huì)過(guò)渡一下或者是干脆到工會(huì)養(yǎng)老退休的想法，其結(jié)果必然是導(dǎo)致了許多企業(yè)的工會(huì)缺乏發(fā)展所必要的激情和活力，最終影響到了其他工會(huì)工作人員和企業(yè)職工的整體工作積極性，因此與時(shí)代的發(fā)展要求存在著很大程度的不適應(yīng)。在現(xiàn)實(shí)中職工權(quán)益仍然受到不同程度的侵害，特別在深化體制改革過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，社會(huì)各方面利益進(jìn)行了調(diào)整，職工繼續(xù)再教育、競(jìng)爭(zhēng)上崗、勞動(dòng)分配和生活福利等方面都存在著諸多不公。如何維護(hù)他們的合法權(quán)益，幫助他們提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)改革的承受力，動(dòng)員他們積極參與改革，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，這是目前工會(huì)工作遇到的新課題。因此，當(dāng)前工會(huì)工作欲不斷適應(yīng)廣大職工的意愿和要求，需要進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新勢(shì)在必行。

二、理清思路，實(shí)施創(chuàng)新是工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)的抉擇

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，現(xiàn)代企業(yè)只有著力進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)工作欲與公司發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新是抉擇，當(dāng)前要對(duì)于幾個(gè)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。第一個(gè)是進(jìn)一步的加強(qiáng)工會(huì)法在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)階層的觀察與實(shí)施，從而能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的明確、完善工會(huì)本身的職能和任務(wù)，最終讓工會(huì)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)能夠具有良好的寫(xiě)作關(guān)系，共同為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。其次工會(huì)的發(fā)展還不需要建立在和企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作、相互支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部隊(duì)伍的建設(shè)，按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，采用公推公選競(jìng)爭(zhēng)制，最終能夠促進(jìn)企業(yè)整體水平的有效提升。在這一過(guò)程中需要明確的是，工會(huì)干部必須要徹底的代表職工的切身利益，并且能夠真正的維護(hù)職工的權(quán)益，代表職工的立場(chǎng)進(jìn)行交涉。其次，工會(huì)干部在執(zhí)行工會(huì)工作時(shí)還應(yīng)當(dāng)能夠正確的認(rèn)識(shí)并且把握“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”三者關(guān)系，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好的促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的樹(shù)立，并且在這一過(guò)程中進(jìn)一步的樹(shù)立起上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的理念，克服行政化傾向，不搞形式主義，傾聽(tīng)職工呼聲，堅(jiān)持以人為本的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，讓廣大職工對(duì)工會(huì)組織有親切感和信任感。

三、適應(yīng)形勢(shì)，做到“三個(gè)圍繞”是工會(huì)工作創(chuàng)新的前提

當(dāng)前，供電企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)雖然是前所未有，面臨困難和挑戰(zhàn)，但只要用“工會(huì)十六大講話”精神來(lái)進(jìn)一步的指導(dǎo)企業(yè)的工會(huì)工作，在堅(jiān)持實(shí)事求是原則的基礎(chǔ)是。以《工會(huì)法》等重要法律法規(guī)作為工作的約束和規(guī)范，從而能夠在此基礎(chǔ)上使得企業(yè)的工作真正得到成效。其次，工會(huì)工作人員在適應(yīng)形勢(shì)的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際為中心開(kāi)展工作，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升。

1.圍繞“四個(gè)服務(wù)”促發(fā)展。

2.圍繞主輔分離抓維權(quán)。

3.圍繞隊(duì)伍抓素質(zhì)。

四、把握重點(diǎn)，突出三個(gè)方面是工會(huì)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

在新的形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)人員只有不斷的團(tuán)結(jié)企業(yè)職工，才能夠更加主動(dòng)的適應(yīng)環(huán)境形勢(shì)的變化，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)整體水平的不斷進(jìn)步。在這一過(guò)程中工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)從自身工作觀念、工作內(nèi)容與工作方法、工會(huì)運(yùn)作制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠真正的發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)所應(yīng)當(dāng)具有的職能。一是要在工作觀念上創(chuàng)新。二是要在工作的內(nèi)容和方法上創(chuàng)新。三是要在工作制度上創(chuàng)新。

五、自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)是工會(huì)工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)

加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工會(huì)干部素質(zhì)與新形勢(shì)的要求不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，是開(kāi)創(chuàng)工作新局面，創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，提高隊(duì)伍自身素質(zhì)要突出三個(gè)方面。一是，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，塑造良好的人格形象。二是，博學(xué)多能，在學(xué)習(xí)中提高綜合素質(zhì)。三是，要有無(wú)畏的膽量和氣魄，利為職工所謀。創(chuàng)新是一個(gè)民族的“靈魂”，實(shí)踐沒(méi)有止境，創(chuàng)新就沒(méi)有止境。只要工會(huì)工作在面臨新的情況、新的矛盾時(shí)，勇敢面對(duì)、大膽實(shí)踐、知難而進(jìn)、不斷創(chuàng)新，工會(huì)工作就一定能夠在變化了的環(huán)境中，增強(qiáng)工作的活力，體現(xiàn)自身的價(jià)值，開(kāi)創(chuàng)出供電企業(yè)工會(huì)工作的新局面。

作者:耿書(shū)波 單位:國(guó)網(wǎng)濟(jì)寧供電公司

參考文獻(xiàn):

[1]黨妍，李宣宏.縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新思考[J].廣東科技，2013（，20）：191.