導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化建設(shè)途徑思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)工會(huì)是一項(xiàng)特殊的基層組織，它以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，所組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)均是服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體職責(zé)即為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。為了更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的真實(shí)效用，企業(yè)工會(huì)則須借助各式各樣的競(jìng)賽活動(dòng)為企業(yè)員工提供競(jìng)爭(zhēng)鍛煉的平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種良好的工作氣氛，從而促進(jìn)企業(yè)員工能夠很好地融入企業(yè)各項(xiàng)工作中，在不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中提升自己的工作能力。

1現(xiàn)下我國(guó)企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的價(jià)值作用

1.1員工層面第一，企業(yè)工會(huì)所組織舉辦的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求企業(yè)員工集體參與，這樣的做法更容易激發(fā)員工的內(nèi)在潛質(zhì)和工作熱情，而且可以引發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作、互幫互助的集體意識(shí)，有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力。第二，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)并非一般的企業(yè)活動(dòng)，它包含有較為強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)成分，員工之間必須通過(guò)比賽決斷出輸與贏、成與敗，以此激勵(lì)員工樹立起“競(jìng)爭(zhēng)必定有輸有贏”的意識(shí)，培養(yǎng)員工的憂患意識(shí)。第三，企業(yè)工會(huì)組織舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)，其形式類別多種多樣，考察員工的能力層面也不盡相同，通過(guò)這樣類型豐富的競(jìng)賽活動(dòng)，可以明確地讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到自身的長(zhǎng)處與不足，能夠很好地調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的積極性與主動(dòng)性。第四，企業(yè)員工在各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中可以彰顯自己不為人知的能力和價(jià)值，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與高層管理者更好地發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值、贏得同事的尊重，并樹立自己強(qiáng)烈的信心，深切體會(huì)到個(gè)人的成就感與榮譽(yù)感。

1.2企業(yè)自身層面從某種層面上來(lái)講，企業(yè)工會(huì)組織舉辦的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，它對(duì)企業(yè)層面所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在提升企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)性、健全企業(yè)管理制度等多個(gè)方面，因而可以從以下三個(gè)方面入手分析：第一，工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽的目的絕非單純?yōu)閱T工提供消遣，其最重要的目的則是追求企企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，且實(shí)際勞動(dòng)競(jìng)賽的指標(biāo)多高于企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，因而才將勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)作為衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于勞動(dòng)者的潛力挖掘、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)都有著不可低估的作用。第二，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展一定程度上統(tǒng)一了企業(yè)自身與員工個(gè)人的發(fā)展方向，即為統(tǒng)一了企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展目標(biāo)，更利于增強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舉措導(dǎo)向性、可操作性。第三，由于勞動(dòng)競(jìng)賽能夠激發(fā)員工的潛力，所以不可避免的會(huì)涌現(xiàn)出一些先進(jìn)的操作技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)則恰恰完善了企業(yè)的管理活動(dòng)。

2企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化建設(shè)的具體途徑

2.1競(jìng)賽前第一，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的舉辦宗旨務(wù)必要和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相一致。上文已經(jīng)提及到，企業(yè)舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)除了滿足員工的需要以外，更多的是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化目標(biāo)，因此勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在舉辦之初就應(yīng)該落實(shí)好活動(dòng)的舉辦宗旨，清楚明晰企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，從而促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合。畢竟只有建立在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)才具有真正的意義，只有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)相一致時(shí)才能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，因而于競(jìng)賽前必須重視競(jìng)賽宗旨與企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合。第二，企業(yè)要做好競(jìng)賽活動(dòng)舉行前的宣傳工作以提高員工參與度。企業(yè)工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)需要全體員工積極參與進(jìn)來(lái)，并統(tǒng)一員工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)知與理解，為了達(dá)成這一目標(biāo)，企業(yè)需要在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)舉行之先做好活動(dòng)的宣傳工作，旨在提升員工的參與熱度。因而，企業(yè)宣傳部門要帶頭做好活動(dòng)的宣傳工作，于宣傳過(guò)程中闡明舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的益處與價(jià)值，讓廣大員工了解勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)自身、對(duì)企業(yè)的價(jià)值作用，確保員工都可以積極踴躍地參與進(jìn)來(lái)。

2.2競(jìng)賽中第一，競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中需提倡發(fā)展創(chuàng)新?，F(xiàn)如今，不少企業(yè)工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已淪為形式，陷入陳舊老套的活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容的泥潭難以自拔，使得活動(dòng)喪失了自身的真正價(jià)值。鑒于此種情況，企業(yè)要積極發(fā)展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、形式，讓創(chuàng)新想法、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新姿態(tài)、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新理念以及創(chuàng)新方式等滋蔓到競(jìng)賽活動(dòng)的角角落落，以此保證企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)永葆活力。第二，整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程強(qiáng)化全面指導(dǎo)監(jiān)督。在競(jìng)賽活動(dòng)的運(yùn)行過(guò)程中，除了積極地發(fā)展創(chuàng)新以外，還應(yīng)致力于整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)督的強(qiáng)化工作，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理部門與工會(huì)要依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模與效益等內(nèi)容，區(qū)別對(duì)待每一活動(dòng)形式；再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要組織各部門、各單位清晰了解市場(chǎng)情況，掌握企業(yè)的終極發(fā)展目標(biāo)，從而擺正勞動(dòng)競(jìng)賽的相關(guān)要求準(zhǔn)則；另外，企業(yè)須強(qiáng)化整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽全過(guò)程的指導(dǎo)監(jiān)督工作，為競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造條件。

2.3競(jìng)賽后第一，競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后的實(shí)時(shí)成果須及時(shí)總結(jié)和反饋。待勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束之后，企業(yè)工會(huì)要安排一定的工作人員及時(shí)總結(jié)和反饋整個(gè)活動(dòng)的概況與重點(diǎn)內(nèi)容，并對(duì)活動(dòng)結(jié)果加以評(píng)定，確保活動(dòng)的真實(shí)性。在活動(dòng)結(jié)果的總結(jié)過(guò)程中，要認(rèn)可和肯定活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)異成分，將活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，制定出指導(dǎo)書或指導(dǎo)冊(cè)，為其他部門工作的開展提供參考資料；再者，對(duì)于活動(dòng)中的失敗經(jīng)驗(yàn)也需總結(jié)和歸納，為以后活動(dòng)的開展提供借鑒。除此之外，活動(dòng)成果的總結(jié)和反饋?lái)毥Y(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)，以此提升活動(dòng)成果的深度和廣度，將活動(dòng)成果的認(rèn)識(shí)推向更深入的層面。第二，參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的勝出者要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。為了保持企業(yè)員工的工作熱情和參與競(jìng)賽活動(dòng)的熱度，應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束之后給予競(jìng)賽活動(dòng)的勝出者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，一是表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)勝出員工的辛苦付出，二是激勵(lì)其他員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但應(yīng)注意的是，企業(yè)做出的獎(jiǎng)勵(lì)必須公平公正、不偏不倚，切不可“看人情”“顧面子”，客觀、公正、公開的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制才能為企業(yè)營(yíng)造出平等競(jìng)賽的優(yōu)良環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)工會(huì)要嚴(yán)格遵守“雙向維護(hù)、共同發(fā)展”的宗旨，真正深入到企業(yè)內(nèi)部了解清楚員工的真實(shí)需求和真正缺失的能力，同時(shí)詳盡明晰企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，從而在綜合兩方面內(nèi)容的基礎(chǔ)上真正挖掘企業(yè)員工的內(nèi)在潛力，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽的規(guī)范化建設(shè)，最終有效推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

作者:楊光 單位:同煤集團(tuán)技師學(xué)院