導(dǎo)語：構(gòu)建基層黨建實踐綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、創(chuàng)新基層黨建工作，在思想上要與時俱進

1．要以科學(xué)發(fā)展觀的思維創(chuàng)新思想。在企業(yè)改革發(fā)展大潮中，各種新情況、新事物層出不窮。正確應(yīng)對變化，必須用與時俱進的思維，以“三個有利于”的標準在實踐中衡量檢驗，即：是否有利于促進企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，是否有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是否有利于提高職工生活水平。能夠促進生產(chǎn)力發(fā)展，能夠提高經(jīng)濟效益，能夠使職工提高生活水平，說明改革的舉措是符合歷史發(fā)展的規(guī)律的，是能夠得到職工群眾支持和擁護的。企業(yè)的發(fā)展步伐越快，遇到的問題就會越多，就更要求我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在實踐中檢驗對錯是非，使黨建工作真正為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

2．要以實事求是的理念更新觀念。在新的形勢下，受某些不良因素的影響，職工思想觀念存在著一些誤區(qū)、誤導(dǎo)或誤入歧途。黨建工作要在觀念上創(chuàng)新，引導(dǎo)人們明辨是非，確定新觀念、適應(yīng)新形勢，引導(dǎo)職工樹立良好人生觀、價值觀、平等競爭觀、勞動致富觀、正確道德觀。針對職工中出現(xiàn)的負面情緒和思潮，不能求全責(zé)備、吹毛求疵，要學(xué)會循序善誘，科學(xué)引導(dǎo)。

二、創(chuàng)新基層黨建工作，在內(nèi)容上要緊貼形勢

1．要圍繞發(fā)展大局做好宣傳。隨著企業(yè)改革的持續(xù)深入，黨建工作要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮輿論造勢功能。既要大力宣傳黨的路線方針政策、國家經(jīng)濟情況和企業(yè)發(fā)展形勢，更要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟活動，大力加強市場經(jīng)濟、業(yè)務(wù)技能、安全質(zhì)量、敬業(yè)精神等宣傳教育，增強員工心系企業(yè)，主動奉獻的熱情和干勁，確保企業(yè)各項任務(wù)目標的圓滿完成。

2．要堅持求真務(wù)實抓好教育?？茖W(xué)的理論是實踐的基礎(chǔ)，是發(fā)展的前提，是未來的指引。抓好政治理論學(xué)習(xí)，要緊密結(jié)合企業(yè)實際，把職工最關(guān)心的問題作為教育的主要內(nèi)容，求實際、講實效，避免思想教育流于形式、空洞無物。要深入群眾之中，深入調(diào)查研究，切實理順職工的思想情緒，切實解決職工的實際問題，切實提高職工的福利待遇，切實發(fā)揮黨建工作的實際效果。

3．要緊貼中心工作發(fā)揮作用。要圍繞企業(yè)在非常時期、非常時刻，大力開展黨建主題活動，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；要在技術(shù)革新、生產(chǎn)攻堅、市場經(jīng)營中鼓勵黨員勇于沖鋒、爭當(dāng)表率，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和管理建立日常的思想政治工作考核機制，使黨建工作軟任務(wù)變成硬指標。要緊緊圍繞企業(yè)長遠發(fā)展需要，加大職工培訓(xùn)力度，用先進的科學(xué)技術(shù)武裝職工，造就高質(zhì)量的技術(shù)工人。

三、創(chuàng)新基層黨建工作，在方式上要不斷革新

1．創(chuàng)新黨建工作要堅持以人為本。首先要堅持以人為本。人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。黨建工作要關(guān)心職工、尊重職工，平等相待、誠摯交往、以理服人，最大限度地調(diào)動職工積極性；其次要堅持活潑多樣。要探索建立說服教育與開展豐富多彩、活潑多樣的活動相結(jié)合的新模式，根據(jù)不同的對象采用不同的方法，使黨建工作具有吸引力、感召力；第三要堅持有的放矢。要克服黨建工作中回避推諉、脫離實際、缺乏針對性的毛病，想職工之所想急職工之所急、辦職工之所需，把工作做到職工的心坎上。

2．創(chuàng)新黨建工作要保證職工權(quán)益。職工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的最大財富；調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，必須保證和維護職工的合法權(quán)益。首先，關(guān)心員工切身利益。馬克思曾經(jīng)說過：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)”。利益因素的影響歸結(jié)為效益不好或分配不公。因此，創(chuàng)新黨建工作，一方面要最大限度地保障和維護企業(yè)的發(fā)展效益，另一方面要保證和促進按勞分配、多勞多得的公平環(huán)境。其次，要讓職工當(dāng)家做主。職工當(dāng)家做主，包括主人翁意識、主人翁權(quán)利、主人翁責(zé)任和主人翁利益等，如果沒有主人翁權(quán)利，當(dāng)家作主也就成了一句空話，職工的積極性也不會被調(diào)動起來。深化企業(yè)管理，就是要改革哪些壓抑在職工積極性和創(chuàng)造性上的體制，真正賦予職工當(dāng)家作主的權(quán)利。把責(zé)權(quán)利的關(guān)系分解到每一名職工，使職工當(dāng)家作主真正體現(xiàn)在職工對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的參與上，體現(xiàn)在對單位生存、發(fā)展和責(zé)任上，體現(xiàn)在按勞分配來處理物質(zhì)利益上。

3．創(chuàng)新黨建工作要構(gòu)建和諧環(huán)境。和諧環(huán)境和職工的情緒息息相關(guān)，積極的情緒能激發(fā)工作熱情，消極的情緒會削弱人的積極性。當(dāng)前，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則，存在著以權(quán)謀私等不良現(xiàn)象；個別職工工作生活中遇到困難沒有得到及時解決進而產(chǎn)生消極情緒；有的職工對個人利益期望值偏高，當(dāng)現(xiàn)實不能達到期望時，會產(chǎn)生失望、不滿、離心等等，這些情況雖然是極個別現(xiàn)象，但是產(chǎn)生的影響缺不容忽視，如果不能及時處理或處理得當(dāng)，會造成職工怨氣大，干群關(guān)系緊張等嚴重后果，甚至影響企業(yè)發(fā)展，影響企業(yè)的穩(wěn)定。因此，在企業(yè)改革發(fā)展中要有效地發(fā)揮出黨建工作理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的職能，耐心細致地做好職工的思想工作，多講事實、擺道理，把政策講清，把道理講明，把利弊講透，讓職工不僅聽得進，而且信得過，使廣大職工在企業(yè)發(fā)展中保持良好的精神狀態(tài)。

當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟改革的拓寬加深，企業(yè)職工的價值觀念、價值取向、思維方式和生活方式等日趨多變和多元，在給企業(yè)黨建工作帶來了機遇的同時，也使企業(yè)黨群工作受到了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)黨建工作必須緊跟形勢，緊貼中心中心，著力于觀念與思路的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新、活動方式的創(chuàng)新，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康的環(huán)境，提供堅實的保障，奠定良好的基礎(chǔ)。