導(dǎo)語(yǔ)：地質(zhì)事業(yè)單位人力資源影響因素研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，資源開(kāi)采項(xiàng)目逐漸增多，地質(zhì)勘察工作在工程施工建設(shè)過(guò)程中顯得十分重要。為使地質(zhì)事業(yè)單位人力資源得到有效的保障，需要結(jié)合地質(zhì)事業(yè)勘察工作的特點(diǎn)，有效進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。本文對(duì)地質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源影響因素進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源優(yōu)化措施進(jìn)行深入探究，以期為地質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源的培養(yǎng)提供具有參考價(jià)值的建議。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)事業(yè)；戰(zhàn)略；人力資源；因素研究

現(xiàn)階段，地質(zhì)事業(yè)勘察工作逐漸增多，導(dǎo)致對(duì)人力資源需求增加。現(xiàn)階段，為使地質(zhì)事業(yè)單位日常的工程勘探工作得以正常的進(jìn)行，實(shí)施人力資源應(yīng)用體系的優(yōu)化顯得十分重要。如此一來(lái)，就需要對(duì)地質(zhì)事業(yè)單位人力資源管理過(guò)程中，存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行深入分析，從而有效開(kāi)展人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，促使地質(zhì)事業(yè)單位人力資源得到有效改革，從而使得地質(zhì)事業(yè)單位人力資源需求得到有效的保障。鑒于此，本文對(duì)“地質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源影響因素”進(jìn)行研究意義重大。

一、地質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源五因素分析

1、戰(zhàn)略地質(zhì)事業(yè)單位發(fā)展的戰(zhàn)略思想主要是：“堅(jiān)持主體，發(fā)展兩翼”，如此一來(lái)，就能主規(guī)范的完成礦產(chǎn)資源普查勘探業(yè)務(wù)。但是，在實(shí)際的工作過(guò)程中，由于勘察工作具有諸多不確定因素，導(dǎo)致指導(dǎo)性任務(wù)的完成無(wú)法得到有效的保障?，F(xiàn)階段，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，當(dāng)前的工程地質(zhì)勘察業(yè)務(wù)以及水文地質(zhì)勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)難以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[1]。為使企業(yè)正常運(yùn)行得到有效的保障，需要國(guó)家加以規(guī)范，并且對(duì)一些不規(guī)范市場(chǎng)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，此外企業(yè)需要不斷挖掘自身潛力，利用經(jīng)營(yíng)積累，添置大型設(shè)備，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)。2、文化地質(zhì)事業(yè)單位在先前就已經(jīng)形成了完整的文化模式。但是隨著新人的加入，需要加強(qiáng)相關(guān)工作的思想教育，強(qiáng)調(diào)“一線為主，二線服務(wù)”、提倡“吃苦耐勞，艱苦樸素”、要求“團(tuán)結(jié)合作，安全生產(chǎn)”。隨著時(shí)代的發(fā)展，逐漸提出樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)高效、文明進(jìn)取”。如此一來(lái)，促使地質(zhì)事業(yè)單位人力資源的管理水平得到有效的提高。3、技術(shù)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)地質(zhì)事業(yè)單位勘察項(xiàng)目工作具有多種特點(diǎn)，諸如任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確，操作規(guī)范以及工序體系完整。此外，施工班組、技術(shù)小組、安全監(jiān)督小組以及質(zhì)量審核小組分工明確，同時(shí)加強(qiáng)各小組之間的合作，促使工作有序進(jìn)行。對(duì)于工資發(fā)放，主要采取彈性薪酬，但是辦公室管理人員主要采取的是固定工時(shí)以及固定薪酬。此外，地質(zhì)事業(yè)單位除專業(yè)技術(shù)人員以及管理人員外，其他崗位均實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。4、勞動(dòng)力地質(zhì)事業(yè)單位的勞動(dòng)力，主要招收專業(yè)技術(shù)人員為主，并且必須具有專科以上學(xué)歷，同時(shí)加強(qiáng)持證上崗制度的實(shí)施。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地質(zhì)事業(yè)單位工作方向發(fā)生變化，從外部引進(jìn)人才數(shù)量逐年增加，并且引進(jìn)的基本上是具有一定工作經(jīng)驗(yàn)以及高等學(xué)歷的人才。如此一來(lái)，事業(yè)單位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，促使得老員工自身培訓(xùn)計(jì)劃的重視程度逐年提升。5、外部環(huán)境特點(diǎn)地質(zhì)事業(yè)單位成立初期，我國(guó)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展時(shí)期，當(dāng)時(shí)的勘察業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定。隨著我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推行，地質(zhì)事業(yè)單位勘察業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，無(wú)法保障自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。因此需要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地質(zhì)事業(yè)單位逐漸加強(qiáng)改革，工作人員均逐步推向市場(chǎng)，實(shí)行企業(yè)化改制，同時(shí)加強(qiáng)提供服務(wù)以及技術(shù)支持，薪酬發(fā)放嚴(yán)格按照市場(chǎng)創(chuàng)收行為進(jìn)行分配[2]。

二、地質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源的優(yōu)化措施

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，地質(zhì)事業(yè)單位工作逐漸加重。為使現(xiàn)階段的地質(zhì)勘察工作需求得到有效的保障，進(jìn)行地質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源的優(yōu)化顯得十分重要。因此，需要相關(guān)地質(zhì)事業(yè)單位高層管理人員引起足夠的重視。在人力資源改革過(guò)程中，需要結(jié)合當(dāng)前地質(zhì)事業(yè)單位發(fā)展趨向，保持清晰思路，從而對(duì)地質(zhì)勘測(cè)整體發(fā)展策略模式引起足夠的重視。高層管理人員需要在日常決策過(guò)程中，避免傳統(tǒng)的管理思路的應(yīng)用，從而使得地質(zhì)勘測(cè)隊(duì)伍人力資源的有效應(yīng)用得到有效的保障，促使當(dāng)前的政府地質(zhì)工作的需要得到有效的保障。此外，地質(zhì)事業(yè)單位需要加強(qiáng)技術(shù)更新以及業(yè)務(wù)更新，不能對(duì)國(guó)家現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范實(shí)施工作程序造成依賴心理[3]。地質(zhì)事業(yè)單位需要結(jié)合本身特點(diǎn)，將一整套工序流程以制度進(jìn)行細(xì)化完善，同時(shí)完善薪酬激勵(lì)制度。為滿足日常工作需要，地質(zhì)事業(yè)單位需要積極引進(jìn)新型技術(shù)，促使技術(shù)團(tuán)體整體素質(zhì)得到有效的提升。如此一來(lái)，便于日常工作的開(kāi)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為使地質(zhì)事業(yè)單位日常的工程勘探工作得以正常的進(jìn)行，實(shí)施人力資源應(yīng)用體系的優(yōu)化顯得十分重要。如何更好的利用好人力資源管理優(yōu)勢(shì)，需要管理人員加強(qiáng)質(zhì)事業(yè)單位戰(zhàn)略人力資源的優(yōu)化管理，從而有效推動(dòng)地質(zhì)工作的開(kāi)展。

作者:周媛 單位:湖北省地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心

參考文獻(xiàn)：

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[2]屈慧芳.職業(yè)年金建立對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源影響的研究——基于人力資源戰(zhàn)略管理角度的思考[J].管理觀察,2015,26:182-184.

[3]張小陌,郭振華.關(guān)于地勘行業(yè)事業(yè)單位人力資源管理的思考——以中央地質(zhì)勘查基金管理中心為例[J].山東國(guó)土資源,2016,09:74-78.