導(dǎo)語：社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國政府全面推動科教興國戰(zhàn)略，提升全民體質(zhì)健康。我國建設(shè)小康社會期間需要全面建設(shè)多元化體育服務(wù)體系，增強民族身體素質(zhì)?！啊睍h當(dāng)中關(guān)于身體素質(zhì)教育方面的發(fā)展戰(zhàn)略比較多，能夠看出我國未來發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中全面注重民生問題，特別體現(xiàn)在身體健康發(fā)展當(dāng)中。在我國體育事業(yè)發(fā)展當(dāng)中社區(qū)體育俱樂部屬于新型體育組織形式，在深化改革體育體制之后逐漸出現(xiàn)的新事物。社區(qū)體育俱樂部能夠在較大程度上提升運動競技水平，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，能夠為群眾提供休閑健身場所，形成系統(tǒng)化的體育組織，貫徹落實全民健身計劃?，F(xiàn)階段我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式主要包括國家主導(dǎo)的公益型社區(qū)體育俱樂部模式、商業(yè)化社區(qū)體育俱樂部模式和混合型社區(qū)體育俱樂部模式等。

一、我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀分析

(一)體育人口缺失，俱樂部數(shù)量不足。由于我國參加體育鍛煉的總基數(shù)比較少，按照國家體育局的一項調(diào)查報告能夠看出，我國城鄉(xiāng)居民參與社會體育活動次數(shù)在1次以上的只占據(jù)36.5%，有64.5%的群眾從沒有參加過社會體育活動。我國16周歲以上參加社會體育活動人數(shù)達到16.5%，其中大多數(shù)為在校學(xué)生[1]。在性別分布上，我國男性體育人口顯著多于女性體育人口。體育活動參加人口的職業(yè)分布情況，其中大多數(shù)為有職業(yè)人員，并且占比較大的是科教人員，管理人員以及企業(yè)職工等。從以上現(xiàn)狀分析能夠看出我國體育人口數(shù)量較少，該種因素在一定程度上限制了社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展。(二)生活方式不同導(dǎo)致俱樂部質(zhì)量差別較大。首先，由于我國大部分中小型城市所建立的俱樂部不僅是在質(zhì)量上還是數(shù)量上都無法與大城市相比，中小型城市生活壓力小于大城市，且生活節(jié)奏緩慢，相應(yīng)中小型城市居民收入水平顯著低于大城市居民。因此中小型城市社區(qū)居民參加體育健身活動大多都是出于自愿，因此該種健身活動往往都比較簡單，缺乏科學(xué)的健身時間和專業(yè)的健身指導(dǎo)。其次，部分社區(qū)體育俱樂部由無專業(yè)技術(shù)人員建立。缺乏組織資金和技術(shù)指導(dǎo)，整體體育素質(zhì)偏低，思想觀念落后。再次，由于小城市居民缺乏體育健身意識，不具備完善的科學(xué)建身指導(dǎo)，因此在體育消費方面比較落后。大部分體育活動團隊還處于自發(fā)健身階段。缺乏組織，指導(dǎo)和服務(wù)。所以社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展存在較多影響因素，需要政府部門大力扶持和推動，進一步加強社區(qū)健身俱樂部的政治與規(guī)范。(三)政策法規(guī)支持力度不足，社區(qū)體育俱樂部不具備體育產(chǎn)業(yè)化特征。我國在實行體育改革之后逐漸提升了體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的地位?，F(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)化主要包括家庭體育消費型和競技體育帶動型等。由于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于起步階段，沒有形成完整的體育產(chǎn)業(yè)市場，不合理的結(jié)構(gòu)布局以及市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)等都影響了社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展。此外，由于傳統(tǒng)思想根深蒂固，無法有效實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我國大部分社區(qū)體育俱樂部都是由民間組織建立，然而在發(fā)展期間總是受到法律法規(guī)影響，缺乏產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，對社區(qū)體育俱樂部的建設(shè)與發(fā)展造成直接影響。所以，需要從相關(guān)法律法規(guī)入手，將社區(qū)體育俱樂部引入市場。

二、社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式選擇

在創(chuàng)建和實行社區(qū)體育俱樂部之后，能夠顯著感受到該項建設(shè)項目的優(yōu)勢，能夠全面發(fā)揮出社會效益和經(jīng)濟效益。該組織管理模式主要是運行各環(huán)節(jié)和要素之間的組合方式，因此組織管理模式能夠直接影響社區(qū)體育俱樂部的發(fā)展。這就要求俱樂部形成特色的組織形式，確保各項工作運行。如果政府不斷進行干預(yù)管理，將會影響俱樂部的發(fā)展。因此，分析社區(qū)居民的實際需求，設(shè)計針對性的體育俱樂部服務(wù)體系，建立多元化的社區(qū)體育俱樂部模式?，F(xiàn)階段我國社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式主要包括國家主導(dǎo)的公益型社區(qū)體育俱樂部模式、商業(yè)化社區(qū)體育俱樂部模式和混合型社區(qū)體育俱樂部模式等。(一)政府主導(dǎo)型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式。在社會經(jīng)濟發(fā)展速度較快的地區(qū)常常存在較多落后的老社區(qū)，嚴重缺乏體育資源。因此針對中等收入群體為主的社區(qū)則需要采用政府主導(dǎo)型經(jīng)營模式下的體育俱樂部。政府部門需要集合社區(qū)居民的實際需求，全面提升公益事業(yè)的財政扶持力度，還需要給予體育俱樂部政策和經(jīng)費扶持。因此，政府主導(dǎo)型經(jīng)營模式下的俱樂部需要由政府部門承擔(dān)職責(zé)。當(dāng)前建設(shè)過程中存在的最大問題在于老舊社區(qū)缺乏體育活動場所和設(shè)施，因此政府部門需要充分發(fā)揮行政作用，優(yōu)化社區(qū)體育資源，全面實行社區(qū)合作機制。(二)商業(yè)型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式。在中高檔住宅社區(qū)需要實行商業(yè)經(jīng)營模式下的社區(qū)體育俱樂部，借助社會公共力量以及多元化的資金籌集渠道，能夠獲得足夠經(jīng)費建設(shè)體育活動場所，處理各項現(xiàn)實問題。利用專業(yè)化經(jīng)營模式，并且按照市場化運作方式，能夠有效增加經(jīng)濟效益，確保體育活動場所和設(shè)施的維護和保養(yǎng)。然而商業(yè)型經(jīng)營模式下的社區(qū)體育俱樂部與當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展之間存在不協(xié)調(diào)性，會受到居民消費水平和生活方式的影響。(三)混合型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營模式。該種經(jīng)營模式下的俱樂部可以設(shè)置在邊緣型社區(qū)和單位周邊，能夠有效彌補其他兩種經(jīng)營模式的不足。不僅能夠保障資金供給，還能夠全面實行市場化運作，具有顯著的經(jīng)濟效益。

三、促進社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的政策建議

(一)發(fā)揮社會力量，完善體育組織為了全面發(fā)展群眾體育活動，需要做好體育組織活動。因此需要借助社會力量全面完善和優(yōu)化體育組織。各級體育部門需要調(diào)動社會各界參與熱情，指導(dǎo)建設(shè)該類體育社團和健身指導(dǎo)站等，將體育指導(dǎo)員作為骨干，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校作為建設(shè)重點，主體為非盈利性，借助法律制度保障，建立相對獨立，互相交流的群眾體育組織框架，點面結(jié)合，涉及較廣的覆蓋面積，全面處理體育活動場地管理運營問題。并且投資建設(shè)群眾性體育俱樂部，全面展現(xiàn)出示范作用和集群效應(yīng)。在此基礎(chǔ)之上建立各級群眾體育協(xié)會，充分發(fā)揮體育組織作用。(二)大力建設(shè)體育設(shè)施，解決場地不足問題在開展群眾體育活動時最重要的基礎(chǔ)條件就是體育設(shè)施和場地，隨著體育活動參與熱情不斷提升，逐漸突出了場地不足以及設(shè)施落后問題。這就要求各級體育部門獲得黨和政府支持，加大體育設(shè)施建設(shè)力度，通過各項創(chuàng)新技術(shù)挖掘現(xiàn)有體育資源，尤其體現(xiàn)在社會以及學(xué)校體育場地和設(shè)施方面。各級社會單位需要研究和制定對群眾開放的政策，協(xié)調(diào)教育部門和其他部門，將學(xué)校體育場所和設(shè)置向社會開放。各級體育部門還需要擴大開放面，制定和完善政策措施，既確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序，還能夠為群眾提供體育場地設(shè)施。(三)建立健全全民健身法規(guī)建設(shè)，實行產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)國家體育部門需要聯(lián)合其他部門研究和出臺全民健身規(guī)定，各地區(qū)行政部門結(jié)合實際情況，大力建設(shè)全民健身制度，政策制度不僅需要保護群眾健身活動，還能夠促進健身活動的制度化和規(guī)范化，尤其體現(xiàn)在體育組織立法方面。對于新時代背景下體育俱樂部面臨的各項挑戰(zhàn)，俱樂部需要從實際情況出發(fā)，分析和研究全民健身工作當(dāng)中存在的優(yōu)勢與弊端，在此基礎(chǔ)之上建立互動聯(lián)動機制，組織協(xié)調(diào)機制，公共服務(wù)管理委托機制以及資源共享機制等，保障體育俱樂部的經(jīng)費和組織實施，促進創(chuàng)建活動的實效性。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國社區(qū)體育俱樂部還處于發(fā)展階段，并且各個社區(qū)俱樂部運行時間都不長。所以在發(fā)展期間全面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，考慮各個地區(qū)不平衡發(fā)展?fàn)顩r，全面分析社區(qū)體育俱樂部的優(yōu)勢與不足，從根本上推動體育俱樂部的發(fā)展。

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作者:杜紹輝 易鋒 張文賢 劉江 單位:江蘇理工學(xué)院體育部