導(dǎo)語：國有企業(yè)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在充分激發(fā)各個經(jīng)濟主體活力的同時，也為各企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)，對國有企業(yè)而言也是這樣，這就要求國企在機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，不斷強化自身的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范，從而實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。本文以國有企業(yè)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范為切入點，對其存在的問題進行了分析，結(jié)合自己的思考，對其現(xiàn)存的問題給出了相對應(yīng)的解決措施，希望幫助我國的國有企業(yè)實現(xiàn)更好的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范，為實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范；問題；對策

1國有企業(yè)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的現(xiàn)存問題分析

1.1缺乏強烈的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范意識?，F(xiàn)階段，我國不少的國有企業(yè)在日常運營與管理的過程中，對資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范缺乏足夠的重視，資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的意識不強，造成這一現(xiàn)象的主要原因是國企相關(guān)部門沒有對資金加以高效的監(jiān)督與管理，致使不少國有企業(yè)在自身的運營與管理過程中，存在著比較嚴(yán)重的鋪張浪費現(xiàn)象，對日常經(jīng)費的開支缺乏詳細(xì)、科學(xué)、合理的規(guī)定和計劃，缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃，難以從根本上做好預(yù)算管理工作，自然也就難以實現(xiàn)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的預(yù)期目的。1.2預(yù)算編制的方法過于簡單，難以滿足資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的實際需要。現(xiàn)階段，我國不少國有企業(yè)在日常的運營與管理過程中，過于追求穩(wěn)定和持續(xù)性，在選擇預(yù)算編制方法的時候，往往更傾向于選擇增量預(yù)算方式，盡管這一方式從某種程度上來說能夠?qū)潭ㄩ_支起到一定的影響，但是并不能夠從根本上保證國有企業(yè)穩(wěn)定提升其經(jīng)濟效益，由于預(yù)算編制的方法過于簡單和保守，難以滿足資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的實際需要，從而導(dǎo)致國有企業(yè)的實際運營效果不佳，常此以往勢必會阻礙國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.3資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的執(zhí)行力度不夠。目前，盡管我國的一些國有企業(yè)制定了科學(xué)、合理的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范體制機制和行為準(zhǔn)則，但是卻忽略了相應(yīng)的執(zhí)行工作，沒有投入足夠的力量，而且資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范執(zhí)行的力度也不夠，導(dǎo)致國有企業(yè)常常存在與相關(guān)規(guī)定相違背的預(yù)算管理現(xiàn)象，經(jīng)費管理目標(biāo)過低，對國有企業(yè)的根本利益造成了嚴(yán)重的影響?，F(xiàn)階段我國很多國有企業(yè)在開展資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的過程中，缺乏完善的監(jiān)督體系和嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制，特別是缺乏足夠的執(zhí)行力度，造成國有企業(yè)的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范方案偏離預(yù)期的理想和目標(biāo)，再加上缺乏完善的監(jiān)督管理機制，導(dǎo)致很多資金被濫用或者閑置，自然也就難以把大量的資金用在合理的地方，長此以往必然會影響國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2國有企業(yè)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范現(xiàn)存問題的解決措施

2.1對資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范形成正確、清晰、全面的認(rèn)識，并予以足夠的重視。資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作的效率、質(zhì)量與水平的高低對國有企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展而言是至關(guān)重要的，資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作的順利、高效開展，可以直接國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此要求國有企業(yè)在日常運營與管理過程中，要將自身的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作放在重要的位置，并予以足夠的重視，從自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點和具體情況出發(fā)，對資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作進行科學(xué)合理的計劃和安排。由于國有企業(yè)的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作會涉及到內(nèi)部方方面面的經(jīng)費支出，因此需要對每一個環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)督與控制，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，因為如果資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范過程中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就會給國有企業(yè)的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作造成一系列的不良影響。2.2優(yōu)化資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范方法，增強資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的科學(xué)性。如果國有企業(yè)要想從根本上提高資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的科學(xué)性與合理性，就必須不斷優(yōu)化和調(diào)整相應(yīng)的方法，提高預(yù)算編制的整體水平，可以采用零基預(yù)算這一方法和手段，以此來增強預(yù)算編制的科學(xué)化水平，也可以減少國有企業(yè)在資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范過程中的工作負(fù)擔(dān)。采用零基預(yù)算這一方法，國有企業(yè)在每年編制預(yù)算的時候沒有固定的基數(shù)，不能夠像增量預(yù)算一樣去適當(dāng)調(diào)整以往的預(yù)算。對零基預(yù)算進行有效的應(yīng)用，可以在一定程度上減少國有企業(yè)的浪費現(xiàn)象。此外國有企業(yè)還需要對資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作進行不斷的創(chuàng)新、優(yōu)化和調(diào)整，積極引進和培養(yǎng)大量的高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型人才，充分發(fā)揮人力資源的作用，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更大的動力。也只有從根本上提高資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的科學(xué)性與合理性，才能在最大程度上提高國有企業(yè)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范工作的效率、質(zhì)量與水平。2.3加大資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范執(zhí)行力度，強化對資金內(nèi)部?？刂萍帮L(fēng)險防范的監(jiān)督與管理國有企業(yè)不僅要加強資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的科學(xué)性與合理性，還需要對其加大執(zhí)行力度，因為再科學(xué)、合理、完善的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范計劃，如果缺乏有效的執(zhí)行，最終也只能是流于形式，因此需要國有企業(yè)在嚴(yán)格遵守相應(yīng)的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范計劃的基礎(chǔ)之上，積極投入更多的人力、物力和財力，加強其執(zhí)行力度，確保資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的相關(guān)制度和措施落到實處，為實現(xiàn)預(yù)期的資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。國有企業(yè)要想有效提高資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范水平，不能僅僅依靠相關(guān)專業(yè)工作人員的付出和努力，還需要企業(yè)全體上下各個部門的所有人員共同努力。為了可以在最大程度上提高國有企業(yè)的成本效益，需要國有企業(yè)對資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的執(zhí)行力度和審核標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)要求，對各項經(jīng)費支出進行準(zhǔn)確的記錄，全面遏制假發(fā)票和娛樂性消費行為的出現(xiàn)，通過加大預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督力度，從根本上提高我國國有企業(yè)資金內(nèi)部控制及風(fēng)險防范的效率、質(zhì)量與水平，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，也可以不斷提升國有企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，從而為社會大眾提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。

參考文獻

[1]王剛.國有企業(yè)內(nèi)部控制管理與財務(wù)風(fēng)險防范重點分析[J].財會學(xué)習(xí)，2019（12）：240-241.

[2]楊雅莉.國有企業(yè)資金內(nèi)部控制與資金風(fēng)險防范[J].當(dāng)代會計，2019（02）：127-128.-1-

作者:沈麗娜 單位:常熟市水務(wù)投資發(fā)展有限公司