導(dǎo)語：化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工產(chǎn)業(yè)是組成我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要部分，其發(fā)展程度高有助于促進(jìn)我國(guó)人民生活幸福度和經(jīng)濟(jì)水平的提高，因此自化工行業(yè)出現(xiàn)，我國(guó)就十分重視對(duì)化工技術(shù)創(chuàng)新的投入，伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，化工產(chǎn)業(yè)取得了越來越多的成就，但是必須意識(shí)到的是，我國(guó)的化學(xué)生產(chǎn)在技術(shù)管理和安全方面還面臨著比較多的問題，有很大的提升空間，所以有必要提高對(duì)化學(xué)工業(yè)的重視，在管理制度和生產(chǎn)技術(shù)方面下手，及時(shí)控制各種安全風(fēng)險(xiǎn)以保障化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系；措施

1化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的重要性

近年來，中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，安全生產(chǎn)問題也越來越受到重視。隨著時(shí)代的發(fā)展，化學(xué)品安全生產(chǎn)需要不斷進(jìn)行革新，通過這樣的方式來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，在我國(guó)的各種產(chǎn)業(yè)中，化工行業(yè)處于十分重要的支柱地位，它將安全生產(chǎn)管理與當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求結(jié)合起來。員工是組成企業(yè)的重要部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的支撐作用，好的工作環(huán)境可以激發(fā)出員工更加熱情主動(dòng)的工作狀態(tài)，因此只有對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和安全做好管理工作，才能使員工擁有穩(wěn)定的心態(tài)去投入工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

2.1化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患?；て髽I(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，必須意識(shí)到安全是第一位的，企業(yè)應(yīng)該采取一定的措施對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)技術(shù)管理的效率，使企業(yè)的生產(chǎn)能力得以提高。管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和高質(zhì)量可以將生產(chǎn)過程中的安全隱患降低，從而使安全事故發(fā)生較少的次數(shù)。在生產(chǎn)過程中，本身就存在一些不安全因素使化學(xué)品的安全性降低，比如很多化學(xué)品都是易燃易爆或者有劇毒的，很多設(shè)備也是極其容易發(fā)生安全事故的，這都使得隱患大大提高。在生產(chǎn)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對(duì)原料、設(shè)備、工藝的革新，有效控制安全隱患，避免安全事故傷害到工作人員。2.2化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)的全過程。相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)將應(yīng)用于化學(xué)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此在化學(xué)品安全生產(chǎn)的全過程中都必須貫穿化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)的管理工作。因此，高效進(jìn)行化工生產(chǎn)技術(shù)管理對(duì)于確保化工生產(chǎn)活動(dòng)的安全有重要的意義，是化工生產(chǎn)的安全保障。在開展實(shí)際生產(chǎn)的過程中，一般會(huì)將多種管理方式相結(jié)合，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短來實(shí)現(xiàn)高水平的生產(chǎn)技術(shù)，這可以保證化工生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。因此，只有關(guān)注化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)的管理才能確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安全進(jìn)行，可以看出，化學(xué)品安全生產(chǎn)與化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)管理有非常密切的關(guān)系。只有在生產(chǎn)過程中，落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)才能夠安全完成。

3化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及原因分析

3.1管理制度有缺失，落實(shí)情況不理想。管理制度對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說，都是十分重要的，有了好的規(guī)范制度才能很好的把控所有生產(chǎn)行為，在化工行業(yè)也不例外，然而在今天，我國(guó)的化工安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)管理缺乏有效的管理體系，無法很好地落實(shí)現(xiàn)有管理體系，這很可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)购芏嗳说纳艿酵{，后果不堪設(shè)想。有各種各樣的原因都會(huì)造成制度缺乏，其表現(xiàn)形式也不完全一樣，但是所有的問題都有一個(gè)共同的特征就是安全管理的深入程度不夠，很多制度的制定都是表面工作。若無法十分有效地管理生產(chǎn)操作中的員工，各種無關(guān)人員隨意出入就會(huì)使生產(chǎn)區(qū)域的秩序混亂，使其出現(xiàn)巨大的安全生產(chǎn)事故，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3.2管理人員意識(shí)淡薄，缺乏責(zé)任心。人為因素對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有著很大的直接影響，其中管理人員的責(zé)任心缺乏和安全意識(shí)淡薄是最為致命的問題缺口。很多管理層人員都希望能夠?yàn)槠髽I(yè)謀求最大的利益，因此在生產(chǎn)的過程中往往存在十分盲目的行為，對(duì)于安全管理法規(guī)和規(guī)章制度視而不見，導(dǎo)致這些明確制定的管理制度都淪為空殼，未能實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的作用。除此以外，管理者在化工安全生產(chǎn)過程中責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，未能給予生產(chǎn)技術(shù)足夠的重視，而參與者的責(zé)任感更是淡漠，很少的人將企業(yè)安全生產(chǎn)與自身的責(zé)任和義務(wù)聯(lián)系起來，因此安全隱患隨處可見。3.3生產(chǎn)工作人員技術(shù)有待提高。在化工行業(yè)，化學(xué)品的生產(chǎn)技術(shù)使用也十分關(guān)鍵，因?yàn)楹芏嗍鹿识际怯缮a(chǎn)人員的技術(shù)缺乏和綜合能力不夠引起的。在實(shí)際的生產(chǎn)中，工作在一線的生產(chǎn)人員有較高專業(yè)技能的人比較少，面對(duì)很多對(duì)生產(chǎn)要求比較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程比較復(fù)雜和困難，因此在生產(chǎn)過程中也極其容易出現(xiàn)錯(cuò)誤操作而引起事故。

4加強(qiáng)化工技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的相關(guān)措施

4.1確定指導(dǎo)思想。對(duì)于一個(gè)化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是最重要的基礎(chǔ)保障，只有做好安全工作才能使整個(gè)化工生產(chǎn)順利進(jìn)行。員工應(yīng)該在工作過程中樹立預(yù)防和控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的理念，首先，員工必須足夠了解化學(xué)生產(chǎn)各個(gè)過程的難易程度，這樣即使生產(chǎn)過程有無法避免的安全隱患但是也可以通過科學(xué)的知識(shí)進(jìn)行最小化。在這個(gè)過程中，預(yù)防工作就顯得尤為重要，在保證生產(chǎn)質(zhì)量滿足要求的前提下減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染程度。所以，企業(yè)要從上到下明確分層，詳細(xì)部署管理的人員負(fù)責(zé)全權(quán)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工操作人員，規(guī)范他們的行為。另外，工作人員在具體工作中必須落實(shí)安全措施，要做好提前搜集信息數(shù)據(jù)等準(zhǔn)備工作，對(duì)過去發(fā)生的安全事故的原因進(jìn)行分析，為今后的預(yù)防工作打下良好的基礎(chǔ)，并據(jù)此制定相應(yīng)的體制。4.2建立完善的管理體系。在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)綜合考慮各項(xiàng)實(shí)際情況，這樣可以確保制定出的管理體系能夠適應(yīng)實(shí)際情況，管理體系才得以最大程度的發(fā)揮自身作用，這樣企業(yè)也能夠安全生產(chǎn)。在管理的過程中，有必要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，一方面企業(yè)的制度會(huì)愈加完善，另一方面，對(duì)于人員的管理也會(huì)更加成熟。就今天而言，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此很多企業(yè)的安全管理工作都未能取得很卓越的成就，管理體系有很大缺陷，因此無法完成預(yù)期的管理目標(biāo)。所以，化工企業(yè)要想顯著提高技術(shù)管理的效率就必須從意識(shí)上提高，形成完善的管理體系，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。4.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。很多化工企業(yè)的安全事故都是由于人員的主觀因素引起的，所以對(duì)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)的培訓(xùn)是十分有必要的。安全教育的培訓(xùn)的目的是要生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢固樹立安全意識(shí)，更要有能力將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，將其轉(zhuǎn)化為實(shí)用技能。安全教育工作比較復(fù)雜，要從安全知識(shí)、安全態(tài)度等諸多方面下手，其中安全知識(shí)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，主要目的是普及給生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的知識(shí)，指導(dǎo)生產(chǎn)人員的操作，對(duì)于生產(chǎn)人員存在的操作問題，及時(shí)糾正。安全態(tài)度同樣直接決定了安全培訓(xùn)的成敗，態(tài)度指導(dǎo)實(shí)踐，要想減少違法違規(guī)操作的出現(xiàn)，端正的工作態(tài)度是必不可少的。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立健全的評(píng)估體系，并根據(jù)生產(chǎn)人員的工作條件進(jìn)行全面評(píng)估，從而形成更加規(guī)范的運(yùn)作流程。

5結(jié)語

綜上所述，化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)管理與化學(xué)品安全生產(chǎn)之間存在著十分緊密的聯(lián)系，二者相互制約又相互促進(jìn)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)應(yīng)該將化工生產(chǎn)技術(shù)管理的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮，盡量克服和避免其缺點(diǎn)，這樣不僅生產(chǎn)的化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異，生產(chǎn)人員的工作環(huán)境也更加有保障，這樣企業(yè)才會(huì)發(fā)展得更好，制造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:劉川 單位:唐山三友氯堿有限責(zé)任公司