導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度問(wèn)題與對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，醫(yī)療體系變革也逐步深入于現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中。因?yàn)楫?dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相對(duì)較為落后，問(wèn)題不斷出現(xiàn)，已難以滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)的需要。對(duì)此，本文主要分析了健全當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要性，提出了一系列醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，從而希望對(duì)往后醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；問(wèn)題；對(duì)策

中國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)成為世界上最具備發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)大國(guó)之一，為提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，醫(yī)院能夠?qū)嵤┢髽I(yè)化的管理，在該種狀況之下，醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍漸漸擴(kuò)大，導(dǎo)致醫(yī)院的總業(yè)務(wù)量逐漸加大，而有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度上的問(wèn)題也層出不窮，以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已難以滿(mǎn)足當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)往來(lái)需要，因此必須對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理與運(yùn)轉(zhuǎn)展開(kāi)相應(yīng)的改革與健全，摒棄原有的不合理的、落后的部分，提出相對(duì)應(yīng)的解決措施來(lái)展開(kāi)健全。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度健全的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的健全，可以較為高效地推動(dòng)審計(jì)工作的有序展開(kāi)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理方面的工作的實(shí)行對(duì)保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量極具現(xiàn)實(shí)意義，并且對(duì)保證審計(jì)工作的質(zhì)量也有著積極的作用。財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的審計(jì)工作和其密切相關(guān)，強(qiáng)化該些工作能夠較好地保證醫(yī)院資金的充分利用，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行健全，能夠保證審計(jì)工作的質(zhì)量，防止有關(guān)審計(jì)人員弄虛作假，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理方面的工作的總體水平。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的健全，對(duì)報(bào)表質(zhì)量的提升及會(huì)計(jì)信息的保證有著相對(duì)積極的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效展開(kāi)，能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性、真實(shí)性，以及完整性，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效展開(kāi)，為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展提供對(duì)決策有用的信息。這樣可以相對(duì)高效地保證資產(chǎn)的完整性與安全性，相對(duì)高效地防止資金浪費(fèi)的狀況產(chǎn)生，經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行健全，能夠推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院的規(guī)劃更為科學(xué)、合理。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員素質(zhì)尚待提升。要確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有效落實(shí)，便需要對(duì)內(nèi)控人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)加以高度重視，進(jìn)而將自身的職責(zé)進(jìn)行有效落實(shí)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作的有序展開(kāi)。然而，結(jié)合具體情況可以了解到，國(guó)內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)尚待提升，某些會(huì)計(jì)部門(mén)的工作者所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，也未展開(kāi)會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn)便開(kāi)始工作，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面工作的了解程度相對(duì)不高，信息化技術(shù)操作方面的能力也相對(duì)較差，難以與具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作管理需求相符，這勢(shì)必會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的工作質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。（二）成本核算存在問(wèn)題。在醫(yī)院核算的過(guò)程當(dāng)中，成本核算占有著十分重要的作用，成本核算所涉及的內(nèi)容非常多，在實(shí)際劃分方面，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面，成本核算有著不容忽視的作用，伴隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度的持續(xù)發(fā)展，成本核算過(guò)程會(huì)由于醫(yī)院的總體發(fā)展而發(fā)生改變，進(jìn)而為有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作帶來(lái)更多的困難，造成醫(yī)院審批難度大、申報(bào)手續(xù)復(fù)雜、變現(xiàn)能力差以及存貨積壓的問(wèn)題，最終造成總資產(chǎn)的加大，使醫(yī)院長(zhǎng)期處在調(diào)整的環(huán)節(jié)，較大地阻礙了醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展，直接影響到凈資產(chǎn)和收支結(jié)余的核算，難以較好地發(fā)揮出成本核算的真正作用。也難以更為精確地展開(kāi)規(guī)劃管理方面的工作，從而起到提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理效率。（三）收入核算方面出現(xiàn)問(wèn)題。核算作為醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，核算所涉及的內(nèi)容很多，在具體的核算環(huán)節(jié)中，普遍存在不科學(xué)的現(xiàn)象，比如，在救護(hù)車(chē)的計(jì)費(fèi)和使用過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的核算環(huán)節(jié)當(dāng)中的不足相對(duì)明顯，該種計(jì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入醫(yī)院收入當(dāng)中，由于其的有效管理會(huì)對(duì)醫(yī)院資金控制方面的能力進(jìn)行相對(duì)高效的提升，也會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的總體效率進(jìn)行明顯的提升，有關(guān)工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)給以足夠的重視，確定產(chǎn)生問(wèn)題的原因，進(jìn)而加以改善。（四）未制定健全的會(huì)計(jì)審計(jì)制度。在建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)計(jì)審計(jì)制度相對(duì)較為關(guān)鍵，是確保有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作質(zhì)量的關(guān)鍵制度。然而，在制定審計(jì)制度的過(guò)程當(dāng)中，審計(jì)制度的不嚴(yán)格及不健全現(xiàn)象相對(duì)明顯。審計(jì)制度的不健全勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制出現(xiàn)變故，某些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者對(duì)于審計(jì)方面的工作的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，某些醫(yī)院未設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)，再者便是審計(jì)方面的工作的形式化問(wèn)題相對(duì)嚴(yán)重，在審計(jì)制度不夠健全的財(cái)會(huì)工作環(huán)境當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作成效明顯不夠。

三、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）強(qiáng)化財(cái)會(huì)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)。提升財(cái)會(huì)內(nèi)控人員的綜合素質(zhì)，確保內(nèi)部控制工作的高效實(shí)施，這便需要有關(guān)財(cái)會(huì)內(nèi)控人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)信息化的操作技能進(jìn)行持續(xù)的提升，進(jìn)而能夠進(jìn)一步地與當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面工作的需求相適應(yīng)。（二）注重醫(yī)療價(jià)格的改革，消除藥品差價(jià)。伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，醫(yī)院持續(xù)在對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，特別是在新的會(huì)計(jì)制度之下，對(duì)于醫(yī)院藥品的收入而已，也已實(shí)施系計(jì)算模式，在構(gòu)建該種管理模式的過(guò)程當(dāng)中需要相應(yīng)的制度以作為支持，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展過(guò)程的具體狀況，在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，對(duì)該類(lèi)項(xiàng)目的健全加以注重，具體能夠從增加醫(yī)療保障的基金支付和提升政府調(diào)控等方面著手，根據(jù)醫(yī)院的級(jí)別，展開(kāi)相對(duì)高效的內(nèi)部管理控制，經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)的直接溝通，能夠經(jīng)過(guò)實(shí)際的工作內(nèi)容來(lái)安排，加強(qiáng)對(duì)藥品價(jià)格的實(shí)時(shí)監(jiān)督，進(jìn)而有效促進(jìn)管理效率的提升，更好地提高工作的水平，為藥品差價(jià)的消除盡最大的力量。（三）明確做好政策方面的過(guò)度，提升賬務(wù)的有效銜接。對(duì)于醫(yī)院的管理而言，其與其他部門(mén)不太相似，在其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理形式的制定過(guò)程當(dāng)中，必須展開(kāi)合理的創(chuàng)新和規(guī)劃，特別是在新制度的執(zhí)行環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)往發(fā)展當(dāng)中有關(guān)制定等方面的問(wèn)題加以注重，如此方可更好的展開(kāi)制度的有效銜接，在該過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)新制定展開(kāi)積極的了解，注重財(cái)會(huì)工作的深刻內(nèi)涵，可以促進(jìn)政策的健全。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)自身資產(chǎn)的核算工作加以高度注重，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的總價(jià)格加以明確，其中，包含某些細(xì)小的核算問(wèn)題，均需要以新的規(guī)定為主，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作實(shí)行，對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展進(jìn)行有效的控制，之后結(jié)合相對(duì)高效的編制工作，包含對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的資產(chǎn)負(fù)債等方面的工作所帶來(lái)的新的發(fā)展，有效完成政策方面的過(guò)度。（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度的審計(jì)監(jiān)督工作。要提升財(cái)會(huì)管理方面的工作質(zhì)量，便需要對(duì)其實(shí)際制度的健全給以足夠的重視，確定審計(jì)工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)，對(duì)監(jiān)督檢查組織制度進(jìn)行健全，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施。經(jīng)過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題與審計(jì)數(shù)據(jù)的采集聯(lián)網(wǎng)，建立相對(duì)健全的解決對(duì)策。確保審計(jì)工作的獨(dú)立性，以及對(duì)審計(jì)工作的理念加以更新等。（五）結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展需求，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表加以改革。對(duì)醫(yī)院而言，其財(cái)務(wù)報(bào)表至關(guān)重要，由于醫(yī)院未來(lái)發(fā)展當(dāng)中會(huì)呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多樣化的同步發(fā)展，在該過(guò)程當(dāng)中，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的加以，從而提供醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況的歷史信息，以及對(duì)決策有用的有關(guān)現(xiàn)金流動(dòng)方面的信息。除此之外，醫(yī)院的相關(guān)管理人員為適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，需要有關(guān)會(huì)計(jì)人員熟練掌控會(huì)計(jì)政策，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)具備較好的彈性，促進(jìn)醫(yī)院的較好發(fā)展。為滿(mǎn)足有關(guān)信息使用人員的具體要求，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)和國(guó)際慣例相接軌，摒棄相對(duì)落后的財(cái)務(wù)報(bào)表，使用更加先進(jìn)的信息技術(shù)，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的片面性與局限性加以解決。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著當(dāng)前醫(yī)院改革持續(xù)深入，財(cái)務(wù)管理上的制度也越發(fā)健全，在該過(guò)程當(dāng)中，有關(guān)工作者也應(yīng)當(dāng)積極地提高對(duì)其的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身的發(fā)展，確定醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理過(guò)程并不是一成不變的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，并且還需要推陳出新，保證其具備可靠性與可調(diào)性，如此方可確保醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立更為科學(xué)、合理的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)管理對(duì)策，為人民的就醫(yī)及醫(yī)院的發(fā)展提供更為優(yōu)良的環(huán)境，也為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡綿薄之力。

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作者:董阿莉 單位:西安市蓮湖區(qū)北院門(mén)西大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心