導(dǎo)語：新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財(cái)務(wù)管理是重要的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)，在開展財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，仍存在一定的問題。在新會(huì)計(jì)制度下，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)化管理與服務(wù)理念，對(duì)于提升財(cái)務(wù)綜合管理效能具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；財(cái)務(wù)優(yōu)化

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在管理實(shí)踐中，普遍存在管理理念滯后和管理模式缺乏創(chuàng)新的問題，制約了綜合管理效能的提升。深入分析財(cái)務(wù)管理存在的問題，是進(jìn)行財(cái)務(wù)工作體系創(chuàng)新的前提條件。

一、新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的意義

在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化管理模式與流程，可以提供增加科學(xué)化、高效化、人性化的服務(wù)，將整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作都納入到現(xiàn)代體系中，提升經(jīng)濟(jì)治理體系現(xiàn)代化水平，提升科學(xué)化治理能力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，不管是在需求還是發(fā)展上來看，都有待管理人員進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷優(yōu)化現(xiàn)代管理服務(wù)體系，摒棄傳統(tǒng)的管理模式與路徑，引入現(xiàn)代管理理念，提升綜合管理效能，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代多元化方向發(fā)展。此外，在現(xiàn)代社會(huì)條件下，財(cái)務(wù)管理對(duì)象也發(fā)生了很多變化，作為財(cái)務(wù)人員，必須尊重這些變化，根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)變化及時(shí)調(diào)整工作路徑，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提升財(cái)務(wù)管理效能，構(gòu)建現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，這對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，具有至關(guān)重要的意義，也是推動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)綜合管理效率的必由之路。

二、新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式的具體路徑

（一）打造財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才梯隊(duì)。在現(xiàn)代用財(cái)務(wù)管理體系中，普遍存在標(biāo)準(zhǔn)不明確、分工不明確的問題，這也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效能不高的主要原因，在工作實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理人員大部分都有其他工作人員兼職，工作缺乏專業(yè)性。在現(xiàn)展背景下，要想提升財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化水平，必須依托專業(yè)化的人才梯隊(duì)。一方面，在人才引進(jìn)上，要注重相應(yīng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的吸納，除了專業(yè)技能外，還要對(duì)管理意識(shí)與道德水準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，通過打造高水平的人才隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)管理效能。另一方面，要注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)化不足的問題，要注重相關(guān)人員理論素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式，結(jié)合自身情況進(jìn)行有針對(duì)性的改良，提高財(cái)務(wù)管理綜合效果。

（二）充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，要想提升工作效能，離不開大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支撐，在開展工作過程中，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，要想提升財(cái)務(wù)管理綜合效果，提升管理的科學(xué)性，更好的滿足工作發(fā)展需求，可以依托大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深入分析，提升財(cái)務(wù)管理的針對(duì)性，根據(jù)不同需求，選取合理的服務(wù)模式和管理模式，提升綜合管理效能。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理過程中，既要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)也要注重軟件應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，將所有對(duì)象都納入到統(tǒng)一體系中來，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效率和水平，滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理目標(biāo)。

（三）依托現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作開始與現(xiàn)代技術(shù)充分融合，特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，為傳統(tǒng)工作的改進(jìn)提供了廣闊的空間和平臺(tái)，在開展財(cái)務(wù)管理服務(wù)中，要充分利用現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，通過移動(dòng)互聯(lián)終端收集信息，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)，提升管理的科學(xué)性和針對(duì)性，同時(shí)可以利用平臺(tái)進(jìn)行信息提示、信息、資料收集等工作，提升工作效能，將財(cái)務(wù)管理人員從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)工作中解放出來，將更多的工作精力放在管理服務(wù)創(chuàng)新，工作模式優(yōu)化方面，提升財(cái)務(wù)管理效能，滿足現(xiàn)代工作發(fā)展需求，真正為財(cái)務(wù)管理插上信息技術(shù)的翅膀，提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)目標(biāo)。

（四）完善相應(yīng)的制度保護(hù)體系。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中，要提升財(cái)務(wù)管理效能，必須加強(qiáng)相關(guān)制度設(shè)計(jì)，完善現(xiàn)代制度體系。在開展財(cái)務(wù)管理過程中，由于制度不夠明確，仍然存在很多空白地帶，在制度實(shí)施和行為指引過程中，仍然存在諸多問題，如果能夠構(gòu)建現(xiàn)代制度體系，對(duì)于提升工作的穩(wěn)定性和科學(xué)性，具有積極意義。在實(shí)踐中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的制定實(shí)施，將科學(xué)原則納入其中進(jìn)行通盤考慮，構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理格局，保障利益主體的正當(dāng)利益，規(guī)范不正當(dāng)?shù)男袨椋ㄟ^有效的制度規(guī)制與指引，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理不斷提檔升級(jí)，提高制度規(guī)制水準(zhǔn)，將制度作為工作開展的底線，保障工作的順利開展與運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)制度工作目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代工作格局體系，提升實(shí)踐性、科學(xué)性。

三、結(jié)語

綜上所述，在開展財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，要運(yùn)用多元化管理模式，提升管理效能，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。作為財(cái)務(wù)管理人員，要充分借鑒先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的做法和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的進(jìn)行整合利用，提升自身綜合管理效能，滿足財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的新形勢(shì)和新要求。

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作者:鄭芳 單位:河北鼎吉建材科技有限公司