導語：中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題與策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深化，中小企業(yè)得到了快速發(fā)展，目前我國中小企業(yè)的數(shù)量在快速增多，并逐漸成為市場競爭中的重要組成部分。但是，我國中小企業(yè)中的財務(wù)管理狀況卻不容樂觀，普遍存在財務(wù)制度不夠完善以及內(nèi)部控制薄弱等問題。就目前我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理中遇到的問題進行分析研究，并針對這些問題提出解決對策，以期促進我國中小企業(yè)能夠不斷壯大與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；解決對策

中小企業(yè)的存在改善了我國目前的就業(yè)狀況，讓整個市場氛圍變得更加活躍，人們的生活質(zhì)量也得到進一步的提高，并且中小企業(yè)還能夠促進我國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中不可避免地會遇到一系列的問題，財務(wù)會計管理就是其中較為明顯的一個問題，財務(wù)出現(xiàn)問題將會影響到中小企業(yè)的長久發(fā)展，因此中小企業(yè)管理者應(yīng)該對此給予足夠的重視。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

（一）沒有健全的會計核算體系

因為我國大多的中小企業(yè)都沒有給予會計管理較多的重視，這就導致企業(yè)內(nèi)部的會計核算體系較為紊亂，而缺乏明確科學的會計核算體系就容易使企業(yè)出現(xiàn)較多的財務(wù)問題，其中最為常見的就是資金周轉(zhuǎn)問題。在我國的經(jīng)濟經(jīng)過了幾十年的快速發(fā)展之后，資金周轉(zhuǎn)困難也成為了影響中小企業(yè)進一步發(fā)展的制約因素之一。目前我國已有多數(shù)中小企業(yè)反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)較為困難，融資也并不順利。這主要是因為我國中小企業(yè)自身的財務(wù)狀況并不容樂觀，銀行對其發(fā)放貸款的風險過高，因此會選擇拒貸。如此循環(huán)之下，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難問題越發(fā)嚴重。

（二）財務(wù)工作人員素質(zhì)較低

在我國，從事財務(wù)會計工作的人員較多，但是真正精通于財務(wù)會計的人員卻十分有限。這點在我國中小企業(yè)之中尤為明顯。在中小企業(yè)中許多會計人員并沒有會計從業(yè)資格證，專業(yè)素質(zhì)較低，沒有辦法很好地完成企業(yè)日常經(jīng)營活動的記賬任務(wù)。還有的中小企業(yè)為了節(jié)省企業(yè)的資金成本而不設(shè)立財務(wù)會計這個崗位，需要進行賬務(wù)記錄時就聘請一些記賬人員來幫助企業(yè)完成賬務(wù)處理工作，這樣并不能保證企業(yè)會計管理工作的質(zhì)量，使得企業(yè)的財務(wù)會計管理工作很難進行下去，也并不能對企業(yè)未來的財務(wù)活動進行科學的預測與計劃，使得財務(wù)會計管理工作失去其存在的意義，同時也不利于我國中小企業(yè)的長久發(fā)展。

（三）財務(wù)會計控制不夠科學

目前我國中小企業(yè)對于財務(wù)會計控制的重視程度不夠，主要體現(xiàn)在以下幾點：一是對于企業(yè)現(xiàn)金的管理不科學，使得企業(yè)的現(xiàn)金出現(xiàn)過多或是不足的情況。有許多企業(yè)覺得企業(yè)資金應(yīng)該都以現(xiàn)金形式存在，這種想法使得大量現(xiàn)金并未參與到財務(wù)管理中，降低了其價值，還有一部分企業(yè)沒有制訂科學的資金管理計劃，導致急需用錢時企業(yè)卻沒有盈余的資金，從而出現(xiàn)了財務(wù)問題；二是對應(yīng)收賬款的管理缺乏科學性，資金回籠較慢。許多的中小企業(yè)并沒有制定科學的賒銷制度，沒有對往來客戶的信用進行評價與調(diào)查，應(yīng)收賬款的催收力度不夠，使得大量的資金不能及時回籠，出現(xiàn)壞賬，導致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題；三是對存貨的管理不科學。我國大部分中小企業(yè)對于產(chǎn)品生產(chǎn)并沒有制訂明確的計劃，容易出現(xiàn)盲目生產(chǎn)的現(xiàn)象，從而導致貨物積壓，輕則影響企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)，重則使得企業(yè)的資金鏈完全斷裂，導致生產(chǎn)活動無法繼續(xù)；四是對財務(wù)報表的分析不夠透徹，過于強調(diào)現(xiàn)金的流動，在這種情況下如果資金鏈出現(xiàn)問題，那么情況就將相當嚴重。

二、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的措施

（一）建立健全會計核算體系

一套健全的會計核算體系是中小企業(yè)進行財務(wù)會計管理的前提。為了能夠更好地實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的管理，企業(yè)也應(yīng)該要制定一套符合自身現(xiàn)狀的財務(wù)制度，并且設(shè)立專門的財務(wù)管理部門來負責企業(yè)資金的流通與管理，減少可能出現(xiàn)的財務(wù)問題，保證企業(yè)良好的財務(wù)狀況。中小企業(yè)可以制定一套針對財務(wù)狀況的考察制度，強化企業(yè)內(nèi)部的管理監(jiān)督，對資金流動的管理力度要加強，減少出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不順的現(xiàn)象，保證企業(yè)的資金的正常流通，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不出現(xiàn)紕漏。企業(yè)應(yīng)該要以會計核算體系為基準，以此展開一系列的財務(wù)預算、資金、賬務(wù)的管理，這樣才能夠使得企業(yè)能夠更好地對財務(wù)現(xiàn)狀實施管理，保證企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提高財務(wù)工作人員素質(zhì)

為了讓財務(wù)會計管理能夠在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我國中小企業(yè)就必須提高財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，不能為了節(jié)省企業(yè)資金成本就聘用非專業(yè)的人員從事財務(wù)會計工作。中小企業(yè)應(yīng)該向大企業(yè)學習，提高對從事財務(wù)會計工作的人員的要求，會計從業(yè)資格證是財務(wù)會計工作人員必須擁有的一個證件，不能夠忽視。不僅如此，中小企業(yè)還應(yīng)該要重視對在職的財務(wù)會計工作人員能力的培養(yǎng)，應(yīng)該定期送他們?nèi)⑴c培訓。因為財經(jīng)法規(guī)與會計規(guī)章制度并不是固定的，它們時常會發(fā)生變化，所以需要企業(yè)的財務(wù)會計從業(yè)人員定期學習，參加培訓，不斷豐富自身的財務(wù)會計知識，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。

（三）強化資金管理，加強財務(wù)控制

1.強化資金管理。因為資金的周轉(zhuǎn)會直接影響到企業(yè)的其他方面的運作，因此中小企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該要知道資金管理對于整個企業(yè)運作來說到底有多重要。中小企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該要設(shè)立專門的財務(wù)部門來對企業(yè)資金進行管理，并且還應(yīng)該要認識到資金管理不單是財務(wù)部門的事，它關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的多個部門，并且與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)。不同部門之間應(yīng)該要相互監(jiān)督，以此來實現(xiàn)財務(wù)會計的管理。2.提高資金使用率。提高資金使用率的前提是要能夠讓資金的來源與使用有效呼應(yīng)。例如，企業(yè)不允許使用短期借款來購買固定資產(chǎn)，減少資金周轉(zhuǎn)問題的出現(xiàn)。另外，企業(yè)應(yīng)該對應(yīng)收賬款進行管理，預測資金大概在何時能夠回籠，并且要做好壞賬準備，避免出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象出現(xiàn)。中小企業(yè)還應(yīng)該要對企業(yè)的資金進行科學的分配利用，科學設(shè)定流動與固定資金的占比。3.加強財產(chǎn)控制。中小企業(yè)應(yīng)該加大對內(nèi)部財產(chǎn)的管理控制力度，企業(yè)應(yīng)該制定一套嚴格的采購、領(lǐng)用制度，規(guī)范內(nèi)部人員的操作，避免有員工鉆空子獲取不正當利益。企業(yè)財產(chǎn)的管理人員與領(lǐng)取貨物的登記人員應(yīng)該要由兩個人來擔當，絕對不可以全部交由一個人來完成，只有這樣才能夠做到相互之間的牽制，避免出現(xiàn)包庇漏登財產(chǎn)領(lǐng)用情況，真正保護企業(yè)的財產(chǎn)安全。企業(yè)還應(yīng)該定期進行財產(chǎn)的盤查，這樣能夠讓管理與記錄人員在工作中不松懈，并加大對企業(yè)財產(chǎn)的控制力度。4.加強對存貨的管理。中小企業(yè)加強對企業(yè)存貨的管理能夠有效緩解企業(yè)所面臨的資金困難現(xiàn)狀。中小企業(yè)應(yīng)該要加大對企業(yè)存貨的管理力度，降低存貨的庫存率，讓企業(yè)的資金能夠得到最大限度的利用，讓企業(yè)的資金能夠最大程度地投入到生產(chǎn)中，避免出現(xiàn)過多庫存，使企業(yè)資金的運作出現(xiàn)問題。

三、結(jié)語

自改革開放以來，我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，社會經(jīng)濟也得到了很大程度的發(fā)展，這與中小企業(yè)的出現(xiàn)密不可分。為了能夠讓中小企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并謀求更長遠的發(fā)展，就有必要對中小企業(yè)的財務(wù)會計進行管理，只有這樣，企業(yè)才能夠安穩(wěn)并完成自身的發(fā)展。本文就目前中小企業(yè)所存在的財務(wù)會計管理問題與資金問題做出了一定的分析，并提出了相對應(yīng)的對策，希望能夠有助于我國中小企業(yè)的發(fā)展，從而進一步推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

作者:謝懷音 單位:重慶前衛(wèi)宏華科技有限責任公司

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