項目管理課程教學模式多樣性分析
時間:2022-01-26 10:08:59
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摘要:隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展,國家與國家之間的項目國際化合作越來越多。項目管理在國際項目合作過程的運用幾率越來越高,迫切需要更多的掌握項目管理思想的學子加入各項實踐當中。作者通過自身的教學實踐,總結(jié)不同學科專業(yè)的項目管理課程的教學模式,與同行共勉。
關(guān)鍵詞:通識;項目管理;教學模式
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展,國家與國家之間的項目國際化合作越來越多。主席向全球提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略思路在未來也將不斷增加我國與“一帶一路”沿線國家的工程項目合作機會,同時,“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式的不斷推進又將為中國經(jīng)濟的持續(xù)增長帶來更多的創(chuàng)新性項目。在這樣的時代大背景之下,項目管理思想作為工程管理國際化的重要思想之一,會為未來中國經(jīng)濟的新增長及發(fā)展新征程發(fā)揮出重要的作用?!俄椖抗芾怼肥歉咝9た茖I(yè)的重要的一門課程,如今它也逐漸成為文科專業(yè)的重要選修課,面對高校教育體系的新變化,項目管理課程作為越來越重要的一門通識課程,面對不同專業(yè),其教學模式多樣性的創(chuàng)新性探索與研究就顯得越來越重要。項目管理這門課程,涵蓋項目技術(shù)方法、風險管控、法律法規(guī)及經(jīng)濟管理科學等多學科理論,是一門集理論、規(guī)律、方法為一體的管理綜合性學科。項目管理課程在高校課程序列中的開設(shè),其目的主要是提高學生的項目管理理論水平以及項目管理實踐能力。然而,目前各高校各專業(yè)的項目管理課程課時設(shè)置長短不一,課程理論體系和主體內(nèi)容也不完全統(tǒng)一。另外工科類專業(yè)和經(jīng)管類專業(yè)采用的項目管理課程的教材也千差萬別,很多教材在編纂內(nèi)容方面有專業(yè)性側(cè)重,這樣就造成了課程的條理章節(jié)在具體教授環(huán)節(jié)上差距很大,完全不統(tǒng)一。事實上,傳統(tǒng)工科專業(yè)和經(jīng)管專業(yè)在具體課程講授上就應(yīng)該體現(xiàn)教師授課方式和授課內(nèi)容側(cè)重的不同。然而,目前的項目管理課程對各類專業(yè)的授課模式較為死板,無法充分調(diào)動不同專業(yè)對于項目管理課程學習的積極性。在這樣的背景之下,筆者認為對于項目管理課程作為各類專業(yè)的通識課程,其教學模式應(yīng)該采取多樣性,以適應(yīng)專業(yè)人才的培養(yǎng)要求,順應(yīng)社會對于各專業(yè)人才的實際需求。在最近五年的教學實踐中,筆者在本校各專業(yè)項目管理選修課的教學過程中,不斷探索課程模式的多樣性,期望通過自己的實踐研究,為項目管理課程的教學多樣化模式的研究做一點個人的努力。以下是筆者的一點研究心得,與各位同行交流。
1案例互動式教學模式
[1]案例互動教學模式主要培養(yǎng)大學生的研究能力和創(chuàng)新能力,它也是研究型教學的本質(zhì)所在,主要適合經(jīng)管類專業(yè)的學生教學。它的主要方式是:1)首先模擬項目團隊構(gòu)建學生案例學習團隊,因為團隊作業(yè)是項目管理的突出特點之一,而合作教學也離不開工作的團隊;2)授課老師通過環(huán)環(huán)相扣的模塊化知識講解,精選課程案例,以文字敘述、PPT、視頻播放等方式強化視覺展示,加深學生對項目管理知識的理解與掌握;3)在知識教授和精彩互動案例的展示同時,鼓勵學生基于知識體系化平臺,以項目團隊協(xié)作形式完成項目范圍管理、進度管理及質(zhì)量管理等重點知識模塊的案例作業(yè);4)甄選學生案例進行課堂展示,發(fā)動學生對項目案例積極進行評價,并對難點獻計獻策。項目管理的經(jīng)典案例有很多,比如我國古代的都江堰水利工程、丁渭修復(fù)皇宮“一舉而三役濟”、華羅庚先生“燒水泡茶”經(jīng)典案例、北京地鐵網(wǎng)絡(luò)、長江三峽大壩、上海中心大廈及港珠澳大橋等。
2互動合作式教學模式
[2]互動合作是教育活動的基本形式之一,其突出特征是“參與性”與“合作性”,注重教學過程當中的教師與學生、學生與學生之間的互動合作。1)首先要由教師承擔起總設(shè)計師的作用,依據(jù)教學大綱將教學內(nèi)容劃分為一個個具體的項目任務(wù);2)各班級充分考慮學生個體的差異,生成“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的合作小組;3)教師在教學過程中采用項目分析的方法引出新的知識點,然后引導(dǎo)學生對項目任務(wù)進行分析、討論、思考,最后通過模擬實踐進行項目總結(jié)。
3項目驅(qū)動式教學模式
項目驅(qū)動式教學模式是采用“驗證實施—>總結(jié)—>再試驗”的思路[3-4],其具體方法是:1)教師在課堂上先預(yù)設(shè)一個項目情境,引導(dǎo)學生積極發(fā)現(xiàn)問題,并通過主動探討的過程尋求問題的解決方法;2)課上是課題研究,課下則是課程實踐環(huán)節(jié),由教師提供課題或者由學生自行設(shè)計研究課題,自主探索,實施計劃,完成課題研究;3)課程綜合評價,采取教師評價與學生自評、互評相結(jié)合,對小組評價與對組內(nèi)個人評價相結(jié)合,書面材料評價與成果展示評價相結(jié)合,綜合評價課程學習質(zhì)量。
4結(jié)束語
以上3種教學模式筆者均在教學實踐過程中根據(jù)教學對象的不同選擇不同的模式加以實踐,從過程實施和結(jié)果評價兩方面來看,案例互動式教學模式比較適合文科類同學,而互動合作式和項目驅(qū)動式教學模式則比較適合工科專業(yè)。當然,項目管理課程的綜合性和復(fù)雜性需要我們繼續(xù)努力探索,研究更精準更符合學生現(xiàn)狀的教學模式,提高項目管理課程的教學質(zhì)量,期待與各位同行交流。
參考文獻:
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作者:方健 單位:安徽郵電職業(yè)技術(shù)學院