導(dǎo)語：略析會(huì)計(jì)核算運(yùn)行問題及計(jì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中存在的問題

1.1會(huì)計(jì)核算的理論與實(shí)際工作存在一定的差異

在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算的時(shí)候，核算的工作人員都是要求掌握必要的技能，而且在操作水平上也是有一定要求的。但是在實(shí)際的工作中，會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)經(jīng)常是良莠不齊的，核算人員在工作方面表現(xiàn)出來的能力也是不同的，集中核算的會(huì)計(jì)人員通常都是從下屬單位中調(diào)過來的，有些人員是通過社會(huì)招聘來的，在進(jìn)行核算的時(shí)候，很多的人員對核算單位的情況根本就不了解，這樣就非常容易出現(xiàn)核算的過程中發(fā)生錯(cuò)誤。在集中核算的時(shí)候，在理論上各個(gè)核算單位在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上應(yīng)該是相同或者是相近的，但是，在實(shí)際的工作中，各個(gè)單位在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上是存在著很大的差別的，這樣就給會(huì)計(jì)集中核算帶來了很大的困難。在進(jìn)行集中核算的時(shí)候，一定要保證所有的工作都是在非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下完成的，而且在核算的時(shí)候一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)集中核算要求會(huì)計(jì)核算人員一定要對核算單位的情況進(jìn)行了解，這樣可以更好的對核算單位進(jìn)行核算，對實(shí)際的情況進(jìn)行了解，核算人員在核算的時(shí)候就可以最大程度的客服主觀性，從核算單位的實(shí)際情況出發(fā)，這樣也就從另一個(gè)方面對核算人員的素質(zhì)進(jìn)行要求，核算人員的自身素質(zhì)對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性影響是非常大的。

1.2權(quán)利與責(zé)任不能互相統(tǒng)一

在會(huì)計(jì)核算模式下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分別屬于不同的部門，在資金進(jìn)行調(diào)度的時(shí)候可以進(jìn)行集中的核算，但是在資金的使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多個(gè)部門對同一項(xiàng)資金進(jìn)行處理，而且很多的部門在關(guān)系上都是平級的，不存在任何的隸屬關(guān)系，這種調(diào)動(dòng)資金和使用資金的情況在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中是存在很大的弊端的。資金的調(diào)動(dòng)和資金的使用分別進(jìn)行不同的核算，會(huì)使得經(jīng)濟(jì)的決策及審核不能同時(shí)進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)的決策是要有一定的基礎(chǔ)才能夠進(jìn)行的，但是對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核不能及時(shí)來進(jìn)行，這樣對經(jīng)濟(jì)決策的制定有很大的影響。資金的審核和資金的使用單位出現(xiàn)分離的情況，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)在核算的時(shí)候出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況，使會(huì)計(jì)核算的功能很難起到效果。在對資金進(jìn)行使用的時(shí)候，是在不同的部門中的，這樣就會(huì)使得資金在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候責(zé)任很難劃分清楚，資金的使用方對資金的使用經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任和權(quán)利不對等的情況。資金的使用者和會(huì)計(jì)核算在行政管理方面是相互獨(dú)立的，這樣就會(huì)導(dǎo)致在核算的時(shí)候出現(xiàn)權(quán)利責(zé)任不清的情況，當(dāng)出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的時(shí)候，會(huì)引起很大的麻煩。在資金的調(diào)動(dòng)和使用的時(shí)候一定要對責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行很好的控制，使得會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，可以不影響正常的集中核算。

1.3會(huì)計(jì)人員深入實(shí)踐的程度受到了限制

會(huì)計(jì)核算的主體就是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都離不開資金的投入。在企業(yè)中，資金的運(yùn)動(dòng)也是不能獨(dú)立存在的，一定要有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的存在。會(huì)計(jì)核算運(yùn)行后，會(huì)計(jì)人員全部集中到核算中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，由于環(huán)境條件的所限，會(huì)計(jì)人員深入實(shí)踐的程度受到了限制，對基層單位的實(shí)際情況缺乏足夠的了解，資金帳務(wù)處理與生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)很難達(dá)到完整和諧統(tǒng)一，其次，在不了解單位生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的前提下，會(huì)計(jì)核算所進(jìn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督也只能是對原始憑證形式上的審核，而對原始憑證有關(guān)內(nèi)容方面的實(shí)質(zhì)性審核幾乎是不可能的。不難看出，這種脫離單位實(shí)際情況單純進(jìn)行的封閉式的會(huì)計(jì)核算，必然會(huì)造成會(huì)計(jì)核算過程中的主觀盲目性，從而影響會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性?？梢姡詴?huì)計(jì)人員集中辦公為主要形式的會(huì)計(jì)核算，其工作的負(fù)面效果是顯然存在的，這就要求我們廣大會(huì)計(jì)工作者積極探索并勇于提出目前會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中遇到的各種問題，使現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制改革日趨完善。

1.4報(bào)帳員的管理以及集中核算

單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照會(huì)計(jì)核算運(yùn)行的思路，會(huì)計(jì)核算正式開始運(yùn)行后，原會(huì)計(jì)核算單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)自動(dòng)取消，會(huì)計(jì)工作相應(yīng)轉(zhuǎn)入由財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)核算，原單位只設(shè)置一名報(bào)帳員，負(fù)責(zé)辦理各單位與會(huì)計(jì)核算的相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。隨之出現(xiàn)的一系列問題是：報(bào)帳員的權(quán)限和職責(zé)是什么，如何對報(bào)帳員進(jìn)行切合實(shí)際的管理，各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)撤銷后，原來由各單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的除會(huì)計(jì)核算之外的其他會(huì)計(jì)事務(wù)性工作該由誰來負(fù)責(zé)完成等。會(huì)計(jì)核算全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作，卻把編制會(huì)計(jì)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)決算等非常重要的會(huì)計(jì)工作交由報(bào)帳員來完成，報(bào)帳員既沒有參與帳務(wù)處理，也無法掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)資料，不可能完成類似專業(yè)性較強(qiáng)的工作；本來會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)資料，接受財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)卻要求報(bào)帳員簽字認(rèn)同，報(bào)帳員只是一名具體辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的工作人員，在責(zé)任承擔(dān)方面既不能代表會(huì)計(jì)核算，更不能代表各核算單位，讓報(bào)帳員來完成會(huì)計(jì)報(bào)表或?qū)τ嘘P(guān)會(huì)計(jì)資料簽字負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了報(bào)帳員的工作職責(zé)和工作范圍。

2關(guān)于會(huì)計(jì)核算的幾點(diǎn)思考

鑒于會(huì)計(jì)核算運(yùn)行中存在的一系列問題，要使會(huì)計(jì)核算健康有序地發(fā)展，真正起到整頓經(jīng)濟(jì)秩序的先鋒作用，應(yīng)從以下幾個(gè)方面不斷加以完善：首先，應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)的法律、法規(guī)和制度，對集中核算單位、會(huì)計(jì)核算、報(bào)帳員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任加以明確，做到有法可依，有章可循。其次，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)入會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行政治品德、理論水平以及務(wù)實(shí)能力等方面的考核，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗制，杜絕“人情崗，關(guān)系網(wǎng)”，做到“能者上，庸者下”，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。此外，財(cái)政部門要盡可能創(chuàng)造條件，讓會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)工作人員抽出一定的時(shí)間走出封閉式的柜臺(tái)，更多了解一些集中核算單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)及其基本情況，盡量使會(huì)計(jì)核算結(jié)果符合各單位的實(shí)際情況，同時(shí)還要不斷探索研究財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分離的必要性和可行性，使會(huì)計(jì)核算在法制化規(guī)范化軌道上順利運(yùn)行。

3結(jié)束語

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，會(huì)計(jì)核算是非常重要的，會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息，同時(shí)對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行反映。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候有很多的問題需要解決，解決好出現(xiàn)的問題是為了更好的進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理可以有更好的前景。

作者：劉淑艷單位：哈爾濱龍乘建筑材料有限公司