導(dǎo)語：民辦高校財務(wù)管理問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：這些年來，我國的教育事業(yè)不斷發(fā)展，民辦高校成為了教育事業(yè)中的一個重要組成部分，促進了我國人才社會的發(fā)展。但與此同時，民辦學(xué)校也存在著一些問題，尤其是在財務(wù)管理這一方面。民辦高校在運營過程中，往往在財務(wù)方面會出現(xiàn)管理不當?shù)?a href="http://m.wugjj.com/lunwen/jjgl/caiwu/201810/681417.html" target="_blank">問題，影響了其自身正常運轉(zhuǎn)，從而影響到日常的教學(xué)活動。本文對民辦高校存在的問題進行了相應(yīng)探討，并提出了解決方案。

關(guān)鍵詞：民辦高校;財務(wù)風(fēng)險;防范措施

近幾年，隨著市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，我國民辦學(xué)校應(yīng)時展需求，數(shù)量也越來越多。民辦學(xué)校在數(shù)量不斷增長的同時，學(xué)校規(guī)模也逐漸擴大，在我國教育事業(yè)發(fā)展的過程中起到了極為重要的作用。民辦學(xué)校已經(jīng)培養(yǎng)了一大批實用性人才，民辦高校既解決了我國勞動力市場中專業(yè)技術(shù)人才缺失的現(xiàn)象，同時對于提高我國工作人員的整體素質(zhì)，也起到了十分重要的作用。

一、民辦高校在財務(wù)管理方面存在的部分問題

1.缺乏整體的財務(wù)分析，完善財務(wù)管理體系。民辦高校由于其自身發(fā)展時間較短的原因，對于財務(wù)管理方面往往缺乏系統(tǒng)管理經(jīng)驗。在進行財務(wù)管理的過程中，往往會出現(xiàn)財務(wù)指標不明確、賬目管理混亂等問題，嚴重影響了正常的財務(wù)管理工作。在這樣的情況下，民辦高校在進行財務(wù)管理的過程中，就不可避免地會出現(xiàn)問題。究其原因主要是因大多數(shù)學(xué)校缺乏對財務(wù)系統(tǒng)整體的分析與總結(jié)，不能及時了解到學(xué)校在整體運營過程中的支出明細，對支出較多的事項并沒有具體的計量，也就沒有辦法進行針對性的財務(wù)管理工作。2.資金運作風(fēng)險較大。民辦高校在自身的發(fā)展過程中，其資金來源并不能依靠國家進行財務(wù)撥款。民辦高校的日常經(jīng)營活動，一般都是自負盈虧，其自身的經(jīng)營費用，大部分都是來自于自身的經(jīng)營所得。而民辦高校的運營過程中，其資金收入主要來自于學(xué)生的學(xué)費，但是這一部分資金通常情況下并不能滿足學(xué)校的運營需求。民辦高校在運營過程中，不僅僅要支付職工教師費用，其各方面的運營支出也是一筆較大的支出，學(xué)校的學(xué)費收入并不能滿足學(xué)校的正常運營所需。在這樣的一種情況下，民辦高校往往會選擇向銀行進行借貸，而民辦高校在借貸成功之后，往往會將資金用于高校的固定資產(chǎn)投資，成為民辦高校運營過程中的固定成本，反而加大了民辦高校的運營風(fēng)險。3.缺乏資金并且籌資渠道狹窄。民辦高校在運營過程中，除了向?qū)W生進行學(xué)費的征收以及向銀行進行借貸之外，基本上沒有其它方面的財政收入。而民辦高校由于其自身的知名度等原因，在進行學(xué)生招收工作時，相對于公辦高校，明顯處于劣勢地位，而學(xué)生數(shù)量減少，也導(dǎo)致了民辦高校自身收入減少。另外在銀行借貸方面，由于民辦高校在國家法律中屬于教育機構(gòu)，在向銀行進行借貸的過程中，不可以將自身資產(chǎn)用作抵押，這也導(dǎo)致了民辦高校在進行銀行借款時，其借款難度相對困難于公辦高校。4.投資收益穩(wěn)定性較低。民辦高校在進行財務(wù)管理的過程中，其資金運營收益很難進行一個準確的衡量，很多適用于一般企業(yè)的指標，如投資收益率、投資回收期等并不適用于民辦高校。民辦高校的資金運營過程中，其自身的資金收益很大程度上依賴于民辦高校自身的師資力量、學(xué)術(shù)水平等，但是這些方面很難通過具體的方法來進行量化處理，這就導(dǎo)致的民辦高校的資金收益等情況難以進行具體衡量。

二、改善民辦高校財務(wù)風(fēng)險的對策

1.加強銀行貸款管理，完善財務(wù)管理制度。民辦高校自身的資金有限，而各方面的開銷卻并不比公立高校少，因此民辦高校更加需要對資金進行合理規(guī)劃，只有這樣民辦高校才能夠更好進行財務(wù)管理工作，從而促進學(xué)校自身的發(fā)展。另外，民辦高校還可以優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，從多方面尋求貸款，落實還款資金的來源，而這需要建立在一個完善的財務(wù)管理系統(tǒng)之上。因此在優(yōu)化貸款組合的過程中，民辦高校還需要通過財務(wù)管理系統(tǒng)，對于財務(wù)風(fēng)險要進行及時建立預(yù)警機制，同時建立健全財務(wù)管理部門的人員配置問題，建立完善的財務(wù)指標，對于財務(wù)管理人員要進行定期考核培訓(xùn)，以保證財務(wù)管理人員能夠勝任財務(wù)管理工作，更好進行財務(wù)規(guī)劃。2.完善民辦學(xué)校貸款風(fēng)險制度。由于民辦高校資金缺乏，需要長期的貸款，但是貸款的過程具有極大不確定性。因此，學(xué)校需要綜合運用各類科學(xué)指標來嚴格控制貸款風(fēng)險。民辦學(xué)校要做到定期償還貸款，不能失信于銀行，同時學(xué)校還要采用科學(xué)的策略來減少財務(wù)風(fēng)險。在向銀行進行借貸的過程中，學(xué)校應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，充分考慮風(fēng)險的存在，在明確未來資金償還渠道的基礎(chǔ)上，進行合理借貸。因為借貸過程償還借款的過程涉及到民辦學(xué)校辦學(xué)的各個方面，因此民辦高校各個層級都要落實相應(yīng)措施，不斷完善風(fēng)險防范的方法。此外，民辦高校還應(yīng)當提升自身財務(wù)部門的管理職能，完善財務(wù)部門的控制措施，以此來控制貸款的風(fēng)險，把風(fēng)險降到最小化。學(xué)校財務(wù)管理部門要定期衡量計算民辦高校各方面的花費情況，更好的規(guī)劃剩余的資金。并且財務(wù)部門要根據(jù)已有的經(jīng)驗，盡量減少貸款帶來的風(fēng)險問題。3.拓寬資金來源渠道。民辦高校往往會出現(xiàn)資金缺乏的現(xiàn)象，但是為了更好的保證學(xué)校的發(fā)展，以及保證教職工的工資問題，并且滿足學(xué)生各方面的需求，民辦高校需要有更多的資金來源，這就要求民辦高校除了保證學(xué)費征收數(shù)額的基礎(chǔ)上，還要具有其它方面的收入。這就要求學(xué)校通過其它辦法來拓寬資金渠道，而不能只是僅僅依靠銀行貸款來滿足學(xué)校的費用問題。政府要在學(xué)?；I集資金方面制定出成熟的計劃，以此增加自身的收入。此外，政府對于民辦高校的貸款工作要加強重視，提高民辦高校自身的貸款率，幫助民辦高校解決自身運營過程中出現(xiàn)的資金問題，以幫助民辦高校更好進行發(fā)展。而且政府還可以通過不定期地對運營良好的民辦高校進行補貼等方式，幫助民辦高校解決資金難題。另外，社會方面也可以通過社會捐贈等方式，助力民辦高校的辦學(xué)過程。4.提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，改善學(xué)校收益。雖然民辦高校對我國的教育事業(yè)的發(fā)展越來越重要，但在生活中，人們還是更傾向于公立學(xué)校，認為公立學(xué)校有保障。與此同時，民辦學(xué)校由于自身經(jīng)營支出等方面的原因，很大程度上依賴學(xué)費的征收數(shù)額，這也導(dǎo)致民辦高校難以降低自身的學(xué)費，進一步導(dǎo)致了招生困難。因此，民辦高校要想增加招生人數(shù)，可以從教學(xué)質(zhì)量方面進行著手，讓家長以及孩子信任民辦高校的教學(xué)質(zhì)量，以此增加學(xué)校的招生人數(shù)。學(xué)?？梢酝ㄟ^改善教學(xué)方法，加強教師群體的素質(zhì)教育等方法，提高師資力量，并通過課程改革，加強學(xué)生在教學(xué)過程中的能力提升。通過全面優(yōu)化學(xué)校自身的辦學(xué)能力，以此來提高辦學(xué)質(zhì)量，促進招生人數(shù)的增長，從而保證民辦高校自身的收益情況。

三、結(jié)語

目前民辦高校對于我國的高等教育方面正起著越來越重要的作用，但是與此同時，民辦高校財務(wù)方面問題對學(xué)校發(fā)展的不利影響也越來越明顯。因此民辦高校在進行辦學(xué)的過程中，應(yīng)當注意做好財務(wù)管理工作，只有這樣，民辦高校才能夠得到進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮惠惠.高校財務(wù)管理存在不足點及解決策略[J].知識經(jīng)濟,2016(17):138-139.

[2]胡俊.民辦高校財政專項資金管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017(06):3-4+7.

作者:陳欣然 單位:延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院