導(dǎo)語：企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境問題研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以后，隨著我國經(jīng)濟實力的逐步增強，企業(yè)管理的重心慢慢從生產(chǎn)管理變?yōu)樨攧?wù)管理，財務(wù)管理的職能以及地位和以前相比也發(fā)生了巨大的改變。財務(wù)管理環(huán)境可以說是企業(yè)開展財務(wù)管理相關(guān)工作的平臺，良好的財務(wù)管理環(huán)境可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的活動，進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。然而傳統(tǒng)的財務(wù)管理環(huán)境存在諸多問題，不能很好地適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展。本文闡述了財務(wù)環(huán)境的概念與內(nèi)容，針對財務(wù)管理環(huán)境的相關(guān)問題進行了一系列的研究，并提出相關(guān)改進措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；環(huán)境；問題

1財務(wù)管理環(huán)境相關(guān)理論闡述

1.1財務(wù)管理環(huán)境的概念。財務(wù)管理環(huán)境，即理財環(huán)境，是指企業(yè)對財務(wù)管理和財務(wù)活動具有影響作用的各種內(nèi)外條件。企業(yè)財務(wù)活動的客觀條件主要是由企業(yè)的財務(wù)環(huán)境構(gòu)成。而企業(yè)財務(wù)活動肯定會被環(huán)境所影響，因為企業(yè)財務(wù)活動是在一定的環(huán)境下進行的。一方面環(huán)境影響企業(yè)資金的獲得，利潤的分配，資金的各種配置，另一方面環(huán)境影響企業(yè)的成本高低、利潤的多少、需求量的大小。只有企業(yè)認識和研究了自身所處的各種環(huán)境，才能獲得財務(wù)管理的成功。1.2財務(wù)管理的環(huán)境的分類。（1）財務(wù)管理一般環(huán)境。公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)以外的其他影響財務(wù)主體機制運行的外部原因，主要包括法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技教育環(huán)境。其中法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境是影響最大的三個因素。第一，法律環(huán)境。企業(yè)發(fā)生各項經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)該遵守的各種法律法規(guī)便是法律環(huán)境。國家管理企業(yè)經(jīng)濟關(guān)系和經(jīng)濟活動的手段包括經(jīng)濟手段、法律手段和行政手段三種。經(jīng)濟體制改革逐漸加深，然而經(jīng)濟手段，特別是越來越多的法律手段，越來越多的經(jīng)濟活動規(guī)則和經(jīng)濟關(guān)系以法律形式固定下來。與企業(yè)財務(wù)管理活動有關(guān)的法律規(guī)范主要有金融法律法規(guī)，稅收法規(guī)和商業(yè)法律，這些是影響金融機構(gòu)財務(wù)機構(gòu)運作的重要制約因素。第二，經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)在金融活動中所面臨的宏觀經(jīng)濟形勢。主要包括政府的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟發(fā)展狀況、金融市場、通貨膨脹和通貨緊縮、經(jīng)理和勞動力市場，產(chǎn)品市場等。第三，政治環(huán)境。一個國家的政治環(huán)境可以對公司的財務(wù)管理決策產(chǎn)生重大影響。穩(wěn)定的政治環(huán)境有利于企業(yè)的中長期財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)安排。政治環(huán)境主要包括以下幾個方面：社會穩(wěn)定、政府制定的各項經(jīng)濟政策的穩(wěn)定性、政府機構(gòu)管理水平和工作效率。第四，社會文化環(huán)境。社會文化環(huán)境是指人們在價值觀，行為標準，教育水平，習(xí)俗和人民群眾的經(jīng)濟財政傳統(tǒng)等方面形成的特定社會環(huán)境。第五，市場環(huán)境。完善的市場體系包括技術(shù)市場、資本市場、信息市場、勞動力市場和產(chǎn)權(quán)交易市場。不同類型的市場會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的財務(wù)管理。第六，科技環(huán)境。科技成果將使企業(yè)更好地發(fā)展財務(wù)管理，先進的科技成果可以優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理，甚至提高公司的財務(wù)管理效率。第七，道德環(huán)境。道德環(huán)境是指社會逐漸形成或自覺遵守的概念，倫理，信仰等。（2）具體財務(wù)管理環(huán)境。具體的財務(wù)管理環(huán)境是指直接影響財務(wù)實體財務(wù)機制運行的外部條件和因素。具體的財務(wù)管理環(huán)境可以將公司治理結(jié)構(gòu)或公司治理合同的主要內(nèi)容加以總結(jié)。以經(jīng)營者和所有者作為財務(wù)主體進行分析時，具體財務(wù)管理環(huán)境的主要組成部分如下：第一，債權(quán)人。債權(quán)人是公司資金的重要提供者，其利息需求決定了籌資水平和資金使用成本。債權(quán)人也是公司投資決策，資金決定和利潤分配的直接影響因素。通過與企業(yè)簽訂保護性合同，對企業(yè)主和業(yè)主的財務(wù)決策施加影響，使企業(yè)保持較強的流動性和償付能力。當(dāng)公司破產(chǎn)時，債權(quán)人甚至可以對業(yè)務(wù)進行財務(wù)控制。第二，供應(yīng)商和顧客。供應(yīng)商是原材料、機器和設(shè)備以及其他生產(chǎn)材料的提供者。顧客是吸收企業(yè)產(chǎn)出的主體，與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系是企業(yè)生產(chǎn)和獲得重大經(jīng)濟利益的來源。成本、利潤、應(yīng)收賬款、存貨等因與供應(yīng)商和客戶的關(guān)系不同而存在重大差異，因此供應(yīng)商和客戶是企業(yè)成本管理、營運資金管理、戰(zhàn)略財務(wù)管理和利潤管理中最重要的環(huán)境因素。第三，政府。政府對企業(yè)財務(wù)機制運作的直接影響主要體現(xiàn)在兩個方面：一是作為社會管理者的管理制度，政策規(guī)定直接界定企業(yè)的財務(wù)活動范圍;二是政府作為稅收收入者的使用稅收手段直接涉及企業(yè)利潤分配，獲得稅收收入。一般認為，政府作為征稅者，與供應(yīng)商，投資者和顧客一樣，主要負責(zé)企業(yè)的管理，以充分征收企業(yè)應(yīng)繳稅款，以滿足政府自身的利益收稅員。換句話說，政府作為征稅者也是企業(yè)治理的重要參與者，是企業(yè)的利益相關(guān)者之一，也是企業(yè)具體金融環(huán)境的重要組成部分。法律環(huán)境，政治環(huán)境，稅收環(huán)境等一般財務(wù)管理環(huán)境的作用主要體現(xiàn)在這個因素上。第四，職工。職工是企業(yè)的主體，公司治理結(jié)構(gòu)或公司治理契約是重要的組成部分。對于經(jīng)營者和所有者來說，他們與員工之間在利益分配和經(jīng)濟權(quán)益分配方面的博弈一直是公司財務(wù)管理的重要組成部分。員工的激勵和約束一直是財務(wù)管理的問題。另外，員工的基本素質(zhì)和精神面貌也直接影響到企業(yè)財務(wù)管理的目標，對企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)具有最直接的影響。因此，企業(yè)財務(wù)決策中必須認真考慮環(huán)境因素。一般財務(wù)管理環(huán)境的作用主要體現(xiàn)在科學(xué)、教育、文化等方面。

2我國企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析

企業(yè)處于一個動態(tài)的環(huán)境當(dāng)中，同時受內(nèi)外部因素的影響。企業(yè)內(nèi)部存在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的不完善、缺乏高素質(zhì)技術(shù)型人才、設(shè)備落后、融資困難、誠信度不高等，如果不能有效控制和利用企業(yè)的內(nèi)外部因素，企業(yè)的生存與發(fā)展就存在問題。在目前情況下，企業(yè)發(fā)展過程中資金不足是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。財務(wù)管理水平還有待提高，財務(wù)管理的成本控制和風(fēng)險控制職能尚未得到有效實施。在融資方面，由于傳統(tǒng)觀念的影響，很難獲得銀行等金融機構(gòu)的貸款。在會計記錄方面，管理層比較混亂，企業(yè)決策者難以獲得及時準確的會計信息，這在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)營者決策的準確性和客觀性。

3企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的問題

3.1財務(wù)制度較落后。改革開放到現(xiàn)在，通信技術(shù)和信息技術(shù)發(fā)展得越來越快，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理、會計電算化、網(wǎng)絡(luò)審計也逐漸扮演越來越重要的角色，這使財務(wù)管理注入了新鮮血液。但是因為我國的財務(wù)管理相關(guān)機制還需要完善，所以從有些方面來說這在一定程度上制約了我國財務(wù)管理的發(fā)展。3.2財務(wù)管理人員能力不足。近年來，我國的市場經(jīng)濟體制不斷被完善，我國已建立起較為成熟的收入支出管理模式和會計管理體制，高素質(zhì)的財務(wù)管理綜合性人才缺乏依然是一件棘手的事。如果會計人員素質(zhì)不過關(guān)勢必會影響會計風(fēng)氣，甚至有可能會發(fā)生違反會計職業(yè)道德的行為。3.3財務(wù)管理監(jiān)管力度過小。對于一個公司來說，員工需要通過一系列的激勵方式來鼓勵和刺激其積極性，如通過發(fā)放獎金、提供各種補貼等方式激勵員工，以建立一個良好的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境。新會計制度實施至今，財務(wù)管理監(jiān)管力度過小，給眾多企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟損失。3.4資金嚴重不足。目前，中國的中小企業(yè)已初步建立了相對獨立和多元化的融資體系。中小企業(yè)發(fā)展中最突出的問題仍然是融資擔(dān)保困難。

4產(chǎn)生問題的原因分析

4.1財務(wù)制度過于老化。老式的財務(wù)管理制度并不能第一時間并全面地了解相關(guān)信息，而且老式財務(wù)管理在預(yù)算控制方面并不完善，很容易加大企業(yè)資金運營風(fēng)險，讓企業(yè)陷入困境。4.2會計人員素質(zhì)需要提高。對于新鮮出爐的會計準則、會計法規(guī)，一部分會計人員并未及時掌握，所以導(dǎo)致財務(wù)管理人員觀念滯后，從而影響到企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。4.3融資體系不夠完善。部分企業(yè)債務(wù)過多，融資成本高、風(fēng)險高，企業(yè)信用等級較低，信用較差。

5財務(wù)管理環(huán)境的改進措施

5.1改進財務(wù)管理方式。企業(yè)應(yīng)該引進財務(wù)管理的新技術(shù)與新方法，解放思想，與時俱進，利用好網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上付款、網(wǎng)上做賬、網(wǎng)上監(jiān)督的專業(yè)財務(wù)管理體系，并通過這一體系來提高會計核算的準確性。在電子商務(wù)的環(huán)境下，建立實行家庭式財務(wù)辦公、遠程控制、實時財務(wù)動態(tài)監(jiān)督等為一體的新型財務(wù)管理體系，使財務(wù)管理能有序進行。只要財務(wù)管理環(huán)境能夠做到與時俱進，不斷為財務(wù)管理注入新鮮血液，那么企業(yè)的管理必將上升一個層次，企業(yè)也能得到更好地發(fā)展。5.2提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)。會計人員的素質(zhì)可以看作是對財務(wù)環(huán)境主觀因素的直接影響，因為財會人員來實施具體的財務(wù)工作主，財務(wù)人員直接影響公司財務(wù)管理。所以財務(wù)會計從業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)程度決定了企業(yè)財務(wù)相關(guān)工作的效率。而如今新環(huán)境下的會計從業(yè)人員必須持證上崗，擁有并能熟悉運用其專業(yè)知識，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，具有管理能力并對企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境具有敏銳的洞察力。從企業(yè)的角度來說，管理者應(yīng)該定期組織財會人員進行相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。從財會人員角度來說應(yīng)該積極參加企業(yè)組織的培訓(xùn)，有上進心，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢的發(fā)展。5.3營造健康的財務(wù)管理環(huán)境。企業(yè)要創(chuàng)造健康的財務(wù)管理環(huán)境，加強對財務(wù)資金的安全控制和管理，加強企業(yè)的內(nèi)部控制力度，保證企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)完整，建立健全企業(yè)的預(yù)算管理機制，保障企業(yè)財務(wù)管理中的資金安全。我國企業(yè)目前面臨更多來自外部的競爭，企業(yè)財務(wù)管理具有很大風(fēng)險。如果要妥善防范企業(yè)管理的風(fēng)險，首先要加強內(nèi)部控制，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，吸收其他企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理方法。

6結(jié)語

綜上所述，如今我國企業(yè)財務(wù)環(huán)境中存在財務(wù)制度較為落后、會計人員素質(zhì)不過關(guān)、財務(wù)管理監(jiān)管力度過小等問題，企業(yè)需要高度重視財務(wù)管理環(huán)境出現(xiàn)的一系列問題，并及時制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施，明白創(chuàng)新對于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的重要性。企業(yè)只有完善了自己的財務(wù)管理制度，與時俱進，重視提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)，完善相關(guān)監(jiān)督機制，才能提升競爭力，使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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作者:魏佳妮 宋云雁 單位:吉林工商學(xué)院