導(dǎo)語(yǔ)：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制逐步完善。各大企業(yè)生產(chǎn)和管理模式也在改進(jìn)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理提出了更高的要求，對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部需要提升管理水平[1]。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。財(cái)會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到各式各樣的挑戰(zhàn)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要采用創(chuàng)新思維分析問(wèn)題，提出財(cái)務(wù)管理的最佳模式。跟隨時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，確保企業(yè)在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)中立足。企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)固企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義重大。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制在不斷轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企業(yè)；財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新問(wèn)題；管理

創(chuàng)新我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能與市場(chǎng)發(fā)展需要相適應(yīng)。與新經(jīng)濟(jì)不相符的管理理念會(huì)拖累企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，阻礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的完善，應(yīng)積極應(yīng)用創(chuàng)新理念，有針對(duì)性地制定創(chuàng)新措施，提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理的水平，提高工作效率和質(zhì)量，進(jìn)一步滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的要求。本文概述了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的突出問(wèn)題，并提出在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上，財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)。針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)的影響和相應(yīng)的管理創(chuàng)新途徑進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.財(cái)會(huì)管理體系不健全。企業(yè)財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行來(lái)說(shuō)十分重要，財(cái)會(huì)管理體系的建立健全是當(dāng)代企業(yè)的硬性要求。企業(yè)財(cái)會(huì)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容進(jìn)行分析和管控，對(duì)于一個(gè)發(fā)展有序的企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該有完整的體系和制度。企業(yè)的財(cái)會(huì)管理要逐步完善各項(xiàng)管理體系，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控體系，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供保障。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在財(cái)會(huì)管理建設(shè)方面重視程度不高，部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系有一些明顯漏洞。財(cái)會(huì)體系的不完善，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作人員的工作效率受到影響，其執(zhí)行力因此削弱。財(cái)會(huì)管理體系的建設(shè)完善需要落實(shí)全面性、可行性要求。同時(shí)，將企業(yè)管理與財(cái)會(huì)管理聯(lián)系起來(lái)，應(yīng)用財(cái)會(huì)管理于企業(yè)的各個(gè)部門，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合。然而，許多企業(yè)將眼光過(guò)分放于經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)管理的建設(shè)。為了對(duì)財(cái)會(huì)管理體系進(jìn)行健全改進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部管理與外部市場(chǎng)應(yīng)該共同作用，達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。若缺少完善的財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的運(yùn)行會(huì)受到影響。2.財(cái)會(huì)管理方式不先進(jìn)。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)比經(jīng)濟(jì)全球化體系中的發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平還有待提升。我國(guó)企業(yè)管理方式比較傳統(tǒng)，缺少先進(jìn)技術(shù)的支持。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展應(yīng)該加入信息化建設(shè)。為了提高財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量和效率，要積極應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段。部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式未進(jìn)行有效創(chuàng)新，仍滯留在較為落后的階段，與新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景不能夠適應(yīng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利。另外，財(cái)會(huì)管理的范圍不應(yīng)局限于財(cái)務(wù)部門資金管理方面，除了投資、稅務(wù)、資金分配等，還應(yīng)該向風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)等方面發(fā)展。財(cái)會(huì)管理方式的改善，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)效發(fā)展，建立優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，要求財(cái)會(huì)相關(guān)工作人員嚴(yán)格按制度執(zhí)行財(cái)會(huì)管理工作。要求財(cái)會(huì)管理方式順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。3.財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)需強(qiáng)化。財(cái)會(huì)管理工作對(duì)管理人員的素質(zhì)要求較高，不僅專業(yè)素質(zhì)要拔尖，還應(yīng)選用綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才。財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)質(zhì)量會(huì)明顯影響財(cái)會(huì)管理工作的效率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。以目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)部分企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員，專業(yè)素質(zhì)達(dá)標(biāo)但綜合素質(zhì)有待提升。許多財(cái)會(huì)人員工作缺乏積極性，管理理念陳舊，對(duì)管理方式不進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理處于止步不前的狀況。任用財(cái)會(huì)管理人員時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行考察，選擇專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬以及具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)精神的員工。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，以促進(jìn)財(cái)會(huì)管理人員在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。特別是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政策、局勢(shì)會(huì)發(fā)生一定變化，因此，更應(yīng)組織學(xué)習(xí)更新管理人員的財(cái)會(huì)管理工作能力。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的發(fā)展特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)全球化趨勢(shì)的發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，全球化趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的市場(chǎng)趨勢(shì)。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。隨著我經(jīng)濟(jì)逐漸向國(guó)際化發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)逐步被開拓，外資企業(yè)憑借實(shí)力和先進(jìn)技術(shù)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的沖擊力較大。企業(yè)的管理水平也應(yīng)跟隨國(guó)際化水平進(jìn)行創(chuàng)新改善[2]。積極學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的財(cái)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)，可以積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，以良好的狀態(tài)接受考驗(yàn)。財(cái)會(huì)管理水平的提升，是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)中長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)條件之一。2.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子商務(wù)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)中充滿了新的商機(jī)。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)稱之為電子商務(wù)。隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)模式和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。這也是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一大企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，財(cái)會(huì)管理在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中，要加強(qiáng)資金安全的管控。對(duì)線上的成本和收益進(jìn)行管理，根據(jù)電子商務(wù)專業(yè)人員的指導(dǎo)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作在電子商務(wù)模式中的實(shí)際管理能力。保證企業(yè)順應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作用。3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善。我國(guó)逐漸發(fā)展具有特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，打造良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境良好是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的基礎(chǔ)條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到經(jīng)濟(jì)全球化的影響逐漸市場(chǎng)化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的程度加深，企業(yè)自主權(quán)加大。同時(shí)，企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也增加。企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完全立足于不斷的改進(jìn)和順應(yīng)時(shí)展需求。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新途徑

1.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中，創(chuàng)新理念的有效運(yùn)用，既符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展要求，也是提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量的有效措施。財(cái)會(huì)管理相關(guān)工作人員的首要條件，是具備創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作能力以及學(xué)習(xí)能力。分析評(píng)估企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)實(shí)際情況制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。將在財(cái)會(huì)管理方面能力較強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)作為學(xué)習(xí)對(duì)象，并吸取其它企業(yè)管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)[3]，聯(lián)系本企業(yè)實(shí)際情況和目標(biāo)，制定具有特色的財(cái)會(huì)管理模式。利用創(chuàng)新理念改進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理手段，可以與市場(chǎng)中大部分傳統(tǒng)管理的企業(yè)拉開差距，快速跟進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。2.提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化水平。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的工作量較大。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，財(cái)會(huì)管理工作管理范圍廣，管理難度有所增加?，F(xiàn)代信息化技術(shù)發(fā)揮迅速，大多數(shù)企業(yè)信息化管理程度卻較低。財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要在財(cái)務(wù)內(nèi)部共享使用，為了提升管理工作效率，為企業(yè)決策趁早提出科學(xué)指導(dǎo)。應(yīng)積極建設(shè)信息化管理，打通企業(yè)內(nèi)部信息。利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)告和在線查詢處理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升財(cái)會(huì)管理工作的效率[4]。在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求財(cái)會(huì)管理人員跟隨時(shí)展，運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公，減少不必要的流程，以提高各項(xiàng)工作的效率。建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)共享系統(tǒng)，財(cái)會(huì)管理共享企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)性。3.企業(yè)財(cái)會(huì)管理在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下確立目標(biāo)。許多企業(yè)著重于當(dāng)下的快速效益，沒(méi)有放眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)為來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r未進(jìn)行規(guī)劃。目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，日漸變化。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也應(yīng)明確自身的定位和發(fā)展的方面、目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，提出財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，一方面為了完善財(cái)會(huì)管理工作的體系，另一方面也能幫助企業(yè)規(guī)劃長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)，提升長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。企業(yè)財(cái)會(huì)工作在目標(biāo)制定時(shí)，要注重發(fā)展的成本控制，貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。避免空大化導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，反而阻礙企業(yè)正常發(fā)展。財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo)確立，是管理工作順利進(jìn)行的導(dǎo)向。

四、結(jié)語(yǔ)

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作都需要跟進(jìn)。改進(jìn)財(cái)會(huì)管理工作的過(guò)程，應(yīng)充分探索創(chuàng)新。剔除陳舊管理模式，完善符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理模式[5]。明確管理發(fā)展目標(biāo)、提高財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)信息化建設(shè)等，全方面創(chuàng)新提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式。財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)作起著重要作用，是企業(yè)做出各項(xiàng)決策的輔助工作。良好的財(cái)會(huì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的重要經(jīng)營(yíng)投資決策產(chǎn)生積極正面的影響。創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作進(jìn)行考核分析，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理能夠確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:駱俊輝 單位:廣東省中國(guó)青年旅行社