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摘要：社會對企業(yè)的期望，已經由創(chuàng)造經濟價值的單一體轉變?yōu)榧婢邉?chuàng)造社會價值，履行社會責任的主體。由此需要企業(yè)在經營理念、經營目標和社會價值間進行合理的定位和平衡。企業(yè)不再只是股東的私有財產，而是社會資源的重要聚集體，企業(yè)除對股東和投資者之外，還需對其員工、客戶、合作伙伴、環(huán)境、公眾利益和社會負責，以實現(xiàn)企業(yè)自身和經濟社會的健康可持續(xù)發(fā)展。大型企業(yè)和上市公司作為具有代表性和公眾性的企業(yè)，其自身更有義務履行和承擔企業(yè)的社會責任，有義務將自身資源用于社會需要的地方，實現(xiàn)社會福利和社會價值最大化。

關鍵詞：上市公司；社會責任；持續(xù)發(fā)展

在現(xiàn)代的經濟形勢下，企業(yè)應在利益最大化的同時做到對社會福利的最大化，讓企業(yè)對社會的貢獻和利益形成共生共贏的雙贏局面。結合華魯控股集團有限公司和旗下三家上市公司的具體做法，對大型企業(yè)如何更好履行社會責任進行研究。

一、可持續(xù)發(fā)展理念推動履責

作為一個有長遠發(fā)展發(fā)展眼光的企業(yè)應主動承擔企業(yè)的社會責任，企業(yè)所肩負的社會責任是具有一定外延性的。良好發(fā)展的企業(yè)勢必會比其他企業(yè)和社會團體占用更多的社會資源，從而使得企業(yè)所需肩負的社會責任也應比其他的要多。企業(yè)應把社會責任變成發(fā)展的內動力，由社會責任推動企業(yè)發(fā)展壯大。主動履行社會責任有利于是企業(yè)獲得利潤，在得到發(fā)展的同時更好的維護行業(yè)健康和市場和諧繁榮，營造良好的外部發(fā)展環(huán)境；為企業(yè)樹立品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，有助于企業(yè)獲得持續(xù)競爭力，提升企業(yè)形象和社會認可度，提高市場的占有率，實現(xiàn)企業(yè)和社會的共同發(fā)展。

二、自身發(fā)展推動企業(yè)履行社會責任

企業(yè)的傳統(tǒng)責任是創(chuàng)造利潤，這與企業(yè)的社會責任是互補共存的。但企業(yè)的傳統(tǒng)責任與社會責任并舉的主張，也并不是不分輕重的。面對以盈利為基本目的的經濟體，創(chuàng)造利潤是企業(yè)的首要任務，沒有盈利為基礎，企業(yè)的社會責任也就無法肩負履行。企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才可以使企業(yè)的社會責任能夠持續(xù)長久的履行。華魯控股集團有限公司從2010年到2017年營業(yè)收入從105.22億元增加到187.89億元，總資產從167.68億元增加到335.8億元。累計繳納稅款54.34億元，有力支持了企業(yè)所在地的經濟發(fā)展；累計向省國資委繳納分紅1.46億元，實現(xiàn)了國有資產的保值增值。華魯控股集團之所有可以較好的履行社會責任，被連續(xù)多年入選山東企業(yè)百強、中國制造業(yè)企業(yè)500強，很重要的一面就是發(fā)揮企業(yè)自身的競爭力，企業(yè)自身不斷做強做大，更有能力回報社會。

三、結合企業(yè)自身履行社會責任

人們談到企業(yè)承擔的社會責任，常常與企業(yè)的公益活動、慈善捐贈等聯(lián)系到一切，卻忽略了企業(yè)在自身經營身產中所肩負的社會責任。履行社會責任從企業(yè)自身的生產經營的最基本面開始做起是對企業(yè)來說最為重要的。受重污染天氣影響，大氣污染治理成為環(huán)保管理的重中之重，環(huán)境保護、資源保護與其合理利用，對子孫后代的生存和發(fā)展息息相關，是社會可持續(xù)發(fā)展的基本前提與關鍵。對資源依賴性的企業(yè)，安全生產、環(huán)境保護、節(jié)能減排等責任都是承擔社會責任的具體表現(xiàn)。此外，安全責任是企業(yè)的生命線，有的企業(yè)安全意識淡薄、危機意識不足，僅以追求利益最大化為原則，卻忽視了對社會、公眾和員工的責任，沒有針對可能會出現(xiàn)的各種安全隱患問題設計危機愿。為節(jié)約生產成本減少投入，導致各種安全隱患問題不斷。有些企業(yè)還是采取落后的生產經營理念，沒有把環(huán)保問題作為重要任務，只是一味地追求利潤，卻忽視了對社會公眾的責任。以華魯集團為例，該集團旗下三家上市公司：華魯恒升、新華制藥和魯抗醫(yī)藥，在加快項目建設，推進產業(yè)升級，統(tǒng)籌產銷運作，提升效益水平的同時，緊抓安全環(huán)保，將企業(yè)的安全、環(huán)保作為自身的“生命線”，啟動了“生命線”工程。華魯集團的良好發(fā)展得益于集團上下安全、環(huán)保的生產意識的提高和基礎管理工作的常抓不懈，近幾年安全生產一直相對穩(wěn)定，沒有發(fā)生人員傷害的嚴重事故，良好的展示了公司的社會責任。

四、解決實際問題避免形式主義

對集團化公司和上市公司來說，承擔社會責任不應只是為了追求社會給企業(yè)頒發(fā)的榮譽。榮譽雖然可以提高消費者對企業(yè)的認可，提高企業(yè)形象和企業(yè)品牌知名度，但還應以企業(yè)自身的長久發(fā)展為著眼點、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為方向。而不應為了虛名利用和浪費企業(yè)資源來做各種慈善捐贈活動，這不僅僅是對社會投資者和股東的不負責任，也是浪費了社會資源。一個對社會投資者和股東不盡責任的公司也會很快失去社會、投資者和股東的信賴，從而影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

五、總結

綜上所述，在以后，黨中央、國務院高度重視落實以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，強調全面加強社會主義經濟建設、政治建設、文化建設與和諧社會建設。和諧社會呼喚責任企業(yè)，企業(yè)履行社會責任已是大勢所趨，也是企業(yè)提高自身競爭力和樹立企業(yè)良好形象的根本。一個企業(yè)，尤其是公眾性的企業(yè)，只有主動積極的履行社會責任，給社會和投資者展現(xiàn)出有益于社會發(fā)展、公眾、投資者和員工的良好形象，才會取得社會對企業(yè)的認可、投資者對市場的青睞，增強企業(yè)自身創(chuàng)造力和競爭力。

參考文獻

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作者:姜恒 單位:華魯控股集團有限公司