論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與作用
時(shí)間:2022-01-23 09:24:35
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一、新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的必要性
企業(yè)的發(fā)展意味著創(chuàng)新,而創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒話題。在新經(jīng)濟(jì)勢(shì)態(tài)下,中國(guó)企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的需要,適應(yīng)環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)地穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)理管理就必須要革新。不僅僅是在理念上,還有思維模式、技術(shù)以及制度上不斷地創(chuàng)新突破。由于競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展觀念是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)物。可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)存在的本質(zhì)需求,從企業(yè)內(nèi)部支持發(fā)展的各種要素看,它們也必須是具有可接替、可繼承、可發(fā)展的組合。探究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新形勢(shì)下的發(fā)展模式與作用具有非常深遠(yuǎn)的意義。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新形勢(shì)下的發(fā)展模式
綠色經(jīng)濟(jì)概念也是近些年傳入我國(guó)的。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一,成為了迫在眉睫的任務(wù)。尤其,在中國(guó)人口眾多,環(huán)境惡化嚴(yán)重的情況下,維持GDP的穩(wěn)步增長(zhǎng),就不得不考慮很多環(huán)境的問題。而在這樣的新形勢(shì)下,企業(yè)扮演著非常重要的社會(huì)角色。綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的發(fā)展有多重要?據(jù)悉,自從上個(gè)世紀(jì)末全球綠色經(jīng)濟(jì)投資熱情高漲,我國(guó)的很多出口產(chǎn)品也因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不過關(guān)受到不少的沖擊。資源的短缺,環(huán)境的惡化,逼著企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須建設(shè)綠色生態(tài)管理模式。當(dāng)前背景下,電子信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)浪潮中,信息傳播的速度也在持續(xù)提升,對(duì)于社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,電子商務(wù)的模式也越來越成熟。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中需要考慮到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式,并且了解到這種模式的優(yōu)越性,進(jìn)而合理的改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和策略,避免在這種背景下被取代,這不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的考驗(yàn),也激勵(lì)著企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新和改革。
三、綠色生態(tài)模式在企業(yè)發(fā)展中的作用
1.綠色生態(tài)文化,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)2.綠色生態(tài)技術(shù),提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力在新形勢(shì)下綠色經(jīng)濟(jì)的理念也滲入到企業(yè)的核心技術(shù)領(lǐng)域。在傳統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)后,綠色核心技術(shù)的出現(xiàn)不僅減輕自然資源的投入與依賴,減低企業(yè)的成本,同時(shí)增加了企業(yè)的利潤(rùn)空間。當(dāng)該綠色技術(shù)越來越被廣泛應(yīng)用時(shí),企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物與污染會(huì)減少,環(huán)境的破壞也會(huì)在一定程度上得到遏制。所以說,綠色生態(tài)技術(shù),為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,綠色技術(shù)的進(jìn)步就意味著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)越來越大。3.綠色生態(tài)生產(chǎn),構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵綠色生態(tài)生產(chǎn)中要實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn),首先在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)就需要有綠色環(huán)保的理念。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廢物回收等各個(gè)消耗環(huán)節(jié),進(jìn)行細(xì)分,并將其各環(huán)節(jié)環(huán)境污染情況及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估,做好各項(xiàng)的預(yù)備應(yīng)對(duì)方案,選擇環(huán)境污染最少、經(jīng)濟(jì)效益最高的方案,確保生產(chǎn)和再生產(chǎn)的可行性。在這個(gè)過程中,需要充分發(fā)揮綠色技術(shù)的作用,使用綠色生產(chǎn)工藝,降低污染。在產(chǎn)品成型后,也可以實(shí)現(xiàn)再循環(huán)利用,將危害維持在可控范圍內(nèi)。4.綠色生態(tài)制度,創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的保障任何一套經(jīng)濟(jì)管理模式的執(zhí)行與實(shí)施都需要相應(yīng)的制度來約束。創(chuàng)建綠色生態(tài)制度,意味著企業(yè)要把環(huán)保放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要位置。它要求企業(yè)的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策略、核算、包裝、回收等都是綠色的,將消費(fèi)者、企業(yè)、環(huán)境三者之間的利益相互關(guān)聯(lián)起來,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí),企業(yè)在對(duì)公眾消費(fèi)引導(dǎo)方面是正向的、積極的,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝是綠色的,即便是被消費(fèi)后是可回收再利用的。企業(yè)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,社會(huì)資源利用的整體成本可以降低很多,維持修復(fù)環(huán)境的投入就可以減少了。5.企業(yè)需要革新理念國(guó)內(nèi)外大量的經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)想要獲得成功,就需要具備先進(jìn)理念和思路,這種理念可以說是企業(yè)的核心力量,也是企業(yè)的凝聚力和靈魂,這種無形的武器是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵,也是具有較強(qiáng)推廣和應(yīng)用價(jià)值的。第一,依據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀,企業(yè)需要明確將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。對(duì)于經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)和走向的把握不僅需要體現(xiàn)在外在形式,在企業(yè)管理思路和理念方面更需要體現(xiàn),企業(yè)知名度也是關(guān)鍵要素。創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)就是理念,這種先進(jìn)理念可以讓內(nèi)部氣氛更為和諧,讓員工也實(shí)現(xiàn)觀念進(jìn)步,可以提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理效果。第二,當(dāng)前背景下,虛擬營(yíng)銷組織模式逐步的取代常規(guī)營(yíng)銷管理方式,企業(yè)必須具備品牌意識(shí),切實(shí)提升創(chuàng)新水平,拓展管理的幅度和彈性。通過喊口號(hào)和做樣子并不能產(chǎn)生先進(jìn)品牌意識(shí),只有輕形式和關(guān)注實(shí)踐才能讓自己在信息社會(huì)中獲得勝利。如今的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面越來越大,企業(yè)需要建設(shè)自己的新起點(diǎn),有機(jī)融合電子信息管理和業(yè)務(wù)管理,這樣可以在利益和利潤(rùn)層面獲得正面回饋。如此可以把電子商務(wù)的相關(guān)問題轉(zhuǎn)變?yōu)檎掀髽I(yè)管理和創(chuàng)新管理模式的途徑,促進(jìn)雙向交流,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。6.培養(yǎng)企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)創(chuàng)新管理機(jī)制的過程中,需要把提升員工意識(shí)當(dāng)作前提,如果員工沒有真正了解經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義和含義,沒有體會(huì)到重要性。那么創(chuàng)新管理的開展就會(huì)難上加難。因此,需要首先培養(yǎng)員工意識(shí),利用實(shí)例榜樣、講座和培訓(xùn)讓員工了解經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的急迫性和關(guān)鍵性。如此一來,企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理可以奠定良好的基礎(chǔ),有利于整體經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的革新。7.構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織架構(gòu)一些企業(yè)存在協(xié)調(diào)性不足和組織架構(gòu)松散的問題,需要從企業(yè)整體發(fā)展層面來尋找優(yōu)化措施。詳細(xì)地說,第一,需要合理劃分業(yè)務(wù)工作權(quán)責(zé),這是基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),需要撤掉不合理的機(jī)構(gòu)組織。第二,設(shè)置企業(yè)各個(gè)部門的針對(duì)性崗位,這樣可以構(gòu)成層次分明的企業(yè)部門崗位體系。第三,明確完整的企業(yè)工作思路,明確各方面工作流程,加強(qiáng)企業(yè)管理內(nèi)部效率。第四,企業(yè)中各個(gè)部門需要全面配合并且加強(qiáng)溝通,需要從整體發(fā)展基調(diào)是來看待自己的工作內(nèi)容,鞏固內(nèi)部聯(lián)系之后,企業(yè)的整體性會(huì)更強(qiáng),也就能夠游刃有余的處理各個(gè)層面的工作問題。根據(jù)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和范圍構(gòu)建制度體系,可以更好的約束業(yè)務(wù)流程。
四、結(jié)論
綜上可見,在新形勢(shì)下,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展模式,就是確保其可持續(xù)性和可發(fā)展性,不斷需要新的內(nèi)容填充進(jìn)來。綠色經(jīng)濟(jì)的理念提倡的是顧全大局,望眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,否則我們的環(huán)境岌岌可危。順應(yīng)時(shí)代的潮流,企業(yè)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式要求企業(yè)要認(rèn)清局勢(shì),在考慮企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,不斷修正,提高企業(yè)核心的綠色技術(shù),切實(shí)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供支撐。否則,必然被社會(huì)淘汰。
參考文獻(xiàn):
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作者:周列賓 單位:中國(guó)電建集團(tuán)上海能源裝備有限公司