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1中陽樓街道辦事處農業(yè)和農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀

1.1調整農業(yè)產業(yè)結構

中陽樓街道辦事處地處孝義市東郊，農村耕地少，加之存在農村土地承包關系不穩(wěn)定現(xiàn)象，農村經濟發(fā)展缺乏活力和動力，農業(yè)增收渠道較少，農民增收困難。為此，辦事處黨委想方設法調整農業(yè)產業(yè)結構，引導農民調整品種結構，建造塑料大棚，種植綠色蔬菜、無公害蔬菜，使有限的土地增加了經濟效益。

1.2農村財務管理規(guī)范化

辦事處14個農村集體經濟組織財產推行全覆蓋信息化管理。規(guī)范農村財務、健全制度，做好村級會計工作。每月組織村級會計人員學習會計業(yè)務知識，每季度財務公開一次。14個村組每村都有民主理財小組，基本做到農村集體財產管理制度化、規(guī)范化、信息化。

1.3加大水利設施建設力度

中陽樓街道辦事處如所地勢較低，排水設施不完善，每年夏天都有內澇發(fā)生，街道辦事處按照所轄區(qū)洪水重現(xiàn)期3年一遇的防洪標準，新建蓄洪池，總容量50×104m3，排水能力達10000t/h。有效防范突降暴雨對辦事處所轄區(qū)域的洪澇災害，并對補充地下水資源，保障農業(yè)灌溉和工業(yè)用水，優(yōu)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境，古城修復項目開發(fā)起到積極作用。每年夏季檢查護城河情況，提高防洪水平。

1.4加快新農村建設步伐

全街道14個村全部制定了新農村建設規(guī)劃，12個村進行了詳細的建筑設計規(guī)劃，分別為樓西小區(qū)、西關巨龍小區(qū)、東關小區(qū)、尚家莊小區(qū)、北關小區(qū)、新莊小區(qū)、橋南小區(qū)、橋北小區(qū)、鐵匠巷小區(qū)、樓東小區(qū)、八家莊小區(qū)，完善辦事處新農村建設。該項工作由中陽樓街道辦事處書記、主任親自抓，分管領導具體抓，建成綠化達標、配套設施完善的城鎮(zhèn)化住宅小區(qū)。

1.5招商引資促發(fā)展

辦事處打造“核心商務區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務區(qū)”四大強區(qū)，充分利用區(qū)域優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和勞動優(yōu)勢，發(fā)展農村經濟。

2制約中陽樓街道辦事處農村經濟發(fā)展的因素

2.1農村增收形勢不樂觀

由于農產品流通沒有形成一個統(tǒng)一的體系，“綠色通道”不暢通，價格低迷，農民從種植業(yè)中獲得的收入不多。生產分散，不利于形成生產規(guī)模和產品品牌。生產過程中對農藥依賴性很強，降低了農產品的質量與品質。

2.2農村經濟結構調整慢

經濟結構調整的方向不夠突出，品種結構和生產布局還沒有大的變化，農產品質量和效益提高不大。

2.3創(chuàng)新意識差

自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強，經濟發(fā)展動力不足；一些干部群眾畏難情緒突出，遇到問題就退縮，缺乏發(fā)展和創(chuàng)新的激情，安于現(xiàn)狀，不思進取，得過且過。

3中陽樓街道辦事處農村經濟的發(fā)展建議

3.1提高服務水平

加強與項目建設單位的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在的問題，確保項目按預期安全施工。進一步優(yōu)化服務，努力構建“引進來、請進來、帶進來”的局面，強化服務意識，對已落實和有意向的企業(yè)推行“保姆式”服務，為投資者做好服務，為農民提供更多的工作機會。

3.2健全管理制度

提高農村集體經濟科學管理水平，健全管理制度，包括：①規(guī)范農村集體資金管理制度。村集體經濟組織的經營所得、社會捐贈資金、集體建設用地所得等資金及時入賬。②規(guī)范財務開支審批制度。③規(guī)范財務公開制度。每季度定期公開財務收支情況一次，一些重大財務活動應及時接受廣大村民監(jiān)督。

3.3加強農村土地承包管理和服務

發(fā)展多種形式的規(guī)模經營，穩(wěn)定農村土地承包關系，完善土地承包經營權，進一步加強農村土地承包經營權流轉管理和服務，維護農民的合法權益。

作者:郝桂英單位:山西省孝義市中陽樓街道辦事處