導(dǎo)語：產(chǎn)業(yè)革命主要內(nèi)容分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要題】信息經(jīng)濟(jì)成果使得美國和西歐取得了“第四”產(chǎn)業(yè)的輝煌。

后工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制認(rèn)為最有效的投資是對勞動(dòng)者自身的投資，也可以說，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)最重要特征就是最大限度地滿足個(gè)人發(fā)展的需求。

亞洲金融危機(jī)實(shí)際上是一場后工業(yè)時(shí)代的工業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)最重要的原因在于東南亞國家和地區(qū)國際市場的狹窄性，未能形成自主的技術(shù)工藝戰(zhàn)略，以及對國外投資的單一依靠性。

【正文】

西方國家在具備了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步高速增長的全部必要條件，加之內(nèi)外穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)入了20世紀(jì)的最后10年。首先是1992年美國的突飛猛進(jìn)，接著是1994年的西歐，先后占有了信息經(jīng)濟(jì)成果，取得了“第四”產(chǎn)業(yè)的輝煌。1998年美國第一次實(shí)現(xiàn)了30年來的聯(lián)邦政府預(yù)算盈余，失業(yè)率降到了40年代的水平，通貨膨脹幾乎完全得到了控制。這一切應(yīng)歸功于90年代信息技術(shù)及與其相關(guān)的通訊領(lǐng)域的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)革命。

90年代產(chǎn)業(yè)革命的主要內(nèi)容

今天，信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以進(jìn)行資源生產(chǎn)，當(dāng)然這里指的并不是傳統(tǒng)意義上日見枯竭的資源。西方向海外輸出其商品和服務(wù)的同時(shí)不但沒有減少其在國內(nèi)的份額，而且找到了取之不盡的減少逆差的源泉，這也就是80年代后工業(yè)國家在貿(mào)易方面有別于其他工業(yè)國家的特征。當(dāng)時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有遇到任何消費(fèi)需求的限制，因?yàn)?，一方面它的產(chǎn)品還相對便宜，另一方面對其產(chǎn)品的需求本質(zhì)上將是成冪指數(shù)式的增長。據(jù)資料，美國1991年為獲取信息和信息工藝的支出超過了購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用；1992年這方面的支出突破了250億美元，而且在逐年上漲。新型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不但越來越快速地取代它的上一代，而且滿足著市場對它更大的需求。例如，英特爾公司將“奔騰”MMX技術(shù)微處理器大量投入市場兩年的芯片銷量，同上一代因特爾486DX處理器批量生產(chǎn)兩年的銷量相比要高出40倍以上。稍后即出現(xiàn)了對新型信息產(chǎn)品雪崩式的需求增長：美國和其他發(fā)達(dá)國家加入因特網(wǎng)的速度在1996～1999年增長為每年66～100%（美國1997年1月1日每千人中不到40人，1998年1月1日就超過了60人，到1999年1月1日就達(dá)115人）。美國個(gè)人就業(yè)的擴(kuò)張已經(jīng)成為對付失業(yè)最有成效的手段之一。美國的信息產(chǎn)業(yè)主要集中在波士頓、舊金山、洛杉磯和紐約等地區(qū)，這些地區(qū)的就業(yè)率破天荒地達(dá)到了勞動(dòng)力總數(shù)的90%。信息產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增長將不再依賴于能源和材料消耗的成比例增長，后工業(yè)國家政府已經(jīng)承諾在最近的30年中將國民個(gè)人收入的資源消耗量降低90%，即每100美元國民生產(chǎn)收入對自然資源的需求從1996年的300公斤降低到2025年的31公斤。

當(dāng)我們關(guān)注在新型產(chǎn)業(yè)條件下跨國公司的投資積極性以及其快速打入新市場的戰(zhàn)略性生產(chǎn)時(shí)，最令人感慨不已的是幾十年來習(xí)慣了的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)排序所出現(xiàn)的根本性變化，這些變化預(yù)示了新的經(jīng)濟(jì)增長的形成走向，可以說，當(dāng)代跨國公司的投資新戰(zhàn)略和新品質(zhì)為西方世界的新成果提供了可能，后工業(yè)文明在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)體系中已經(jīng)占據(jù)了說一不二的地位。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論肯定“投資與增長”的相依關(guān)系，減少投資被認(rèn)為是降低經(jīng)濟(jì)增長速度的前提，而增長速度的降低則是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的明顯證明之一。但是，這一假設(shè)的正確，只適用于當(dāng)投資作為旨在吸引消費(fèi)以擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)。后工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系卻不然，它認(rèn)為最有效的投資是對勞動(dòng)者自身的投資，因?yàn)楹蠊I(yè)經(jīng)濟(jì)體系實(shí)際上是與勞動(dòng)者個(gè)人的需求不可分離的。在發(fā)達(dá)的信息產(chǎn)業(yè)中，經(jīng)濟(jì)增長和國民總產(chǎn)值中的儲(chǔ)蓄額度將由過去兩個(gè)緊密相關(guān)的因素變?yōu)楸舜酥辛⒍リP(guān)聯(lián)的因素。

90年代，后工業(yè)國家經(jīng)受了一次前所未有的儲(chǔ)蓄利率下降。1975年美國的儲(chǔ)蓄利率最高值為9.4%，到1996年降到了4.3%，而到1997年降到了3.8%，大大低于戰(zhàn)后以來的利率。80年代，美國儲(chǔ)蓄利率為日本的1/3，而到了90年代，僅為德國的1/4。但是，儲(chǔ)蓄利率的下降并沒有對投資積極性造成預(yù)先想象的災(zāi)難性后果。當(dāng)然，1996年美國所動(dòng)用國民總產(chǎn)值的18%的投資需求很難來同工業(yè)世界的其他國家相提并論：當(dāng)時(shí)日本為28.5%，韓國為36.6%，中國為42%，但是完全可以同瑞典(14.5%)、英國(15%)、意大利(17%)、加拿大(17.5%)、法國(18%)等并列?？梢?，現(xiàn)代條件下的儲(chǔ)蓄低利率絕對不意味著投資政策的無效，而恰恰相反。

勞動(dòng)生產(chǎn)率的低速增長，并不一定是對經(jīng)濟(jì)所感受到的艱難的認(rèn)可。對新工藝和新產(chǎn)品的積極投資往往不會(huì)提高傳統(tǒng)理解中的勞動(dòng)生產(chǎn)率，反而會(huì)使之有所下降。信息工藝或者高科技的產(chǎn)品，雖然廉價(jià)，但不一定有效益，勞動(dòng)生產(chǎn)率并不會(huì)像其他人民生活必需品的生產(chǎn)部門一樣獲得增長。眾所周知，戰(zhàn)后美國經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長速度高于戰(zhàn)時(shí)以及第一次大戰(zhàn)之前的10年（分別為2.3%，1.8%和1.6%）。雖然在80年代和90年代初美國在獲取服務(wù)領(lǐng)域的新信息工藝中已經(jīng)花費(fèi)了7500億美元之多，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的年增長率僅約為0.7%，在個(gè)別行業(yè)中的情況則更為反常：零售商業(yè)中新技術(shù)的投資年增長率為9.6%，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長只為2.3%；銀行業(yè)為信息技術(shù)的花費(fèi)增長速度為27.9%，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的年增長沒有超過0.1%；衛(wèi)生部門投資增長為9.3%，勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長為年-1.3%。由此可見，如果投資新技術(shù)領(lǐng)域的話，大規(guī)模的投資并不能保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長；但是，既然新工藝的發(fā)展決定著一個(gè)國家的競爭能力，那末，勞動(dòng)生產(chǎn)率的指標(biāo)就不一定會(huì)反映后工業(yè)強(qiáng)國在產(chǎn)業(yè)進(jìn)步方面的真實(shí)水平。

信息經(jīng)濟(jì)還有一個(gè)反常之處：無論投資規(guī)模如何，無論勞動(dòng)生產(chǎn)率增長速度如何，都不會(huì)作為傳統(tǒng)意義上所說的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的根據(jù)，同樣也不能作為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根據(jù)。90年代，美國的儲(chǔ)蓄利率在后工業(yè)國家中最低，美國公司紛紛投資國外（其規(guī)模幾乎為日本和德國國外投資總和的1.5倍），他們的資本回收始終保持高踞于日本、英國和德國企業(yè)在美國本土的資本回收之上。在整個(gè)90年代，美國經(jīng)濟(jì)中的投資利潤同樣大大高于德國和日本的利潤。

這些事實(shí)和走向越來越讓人發(fā)生疑問，當(dāng)代低儲(chǔ)蓄率與經(jīng)濟(jì)飛速增長的并存是真的嗎？結(jié)論是，新的規(guī)律性反映的完全是信息經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)投資用于提高個(gè)人的創(chuàng)造性潛能并且支持個(gè)人積極投入社會(huì)生產(chǎn)時(shí)，傳統(tǒng)的投資制約經(jīng)濟(jì)增長的概念就必然地發(fā)生了根本性改變。近10年來，用于教育、衛(wèi)生和各類職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，以及保持社會(huì)穩(wěn)定的投資不是減少，而是全面增加了。可以說，當(dāng)代后工業(yè)社會(huì)通過最大地滿足個(gè)人需求來刺激經(jīng)濟(jì)增長的投資自我調(diào)節(jié)機(jī)制已經(jīng)形成。也可以說，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)最重要的特征就是，通過開發(fā)最有效的資源已經(jīng)全面滿足了個(gè)人發(fā)展的需求。當(dāng)工業(yè)國家被迫走上縮減需求之路時(shí)，后工業(yè)國家卻能夠使個(gè)人需求達(dá)到最大化，而且其成果會(huì)如此令人矚目?？磥恚蠊I(yè)世界的進(jìn)一步加強(qiáng)，完全用不著顧忌自己需求的限制。

當(dāng)代后工業(yè)化跨國公司的新品質(zhì)，既可以認(rèn)為是推動(dòng)投資戰(zhàn)略變化的原因，也可以認(rèn)為是其結(jié)果?？鐕窘Y(jié)構(gòu)的改變，首先反映在對其員工智力活動(dòng)價(jià)值的重視上。今天，工業(yè)類大公司已經(jīng)不再像以往那樣直接控制下屬生產(chǎn)部門了。500家美國公司，在70年代初占有美國國民總產(chǎn)值的20%，今天的生產(chǎn)不超過1/10，而1996年美國出口的一半是由僅19人或者更少的員工的公司生產(chǎn)的，只有7%公司的員工超過500人。與跨國公司結(jié)構(gòu)變化相伴的是高科技領(lǐng)域中新公司的快速發(fā)展。歐洲合資資本的迅猛發(fā)展只是90年代初開始的，而在美國最富有的20人中有15人是在近一二十年涌現(xiàn)出來的公司中：微軟、Metromedia，戴爾、英特爾、Oracle、Viacom、NewWordCommunications。歐盟各國從1973年開始的合資資本每年以35～40%的速度增加，90年代已經(jīng)達(dá)到90多億美元。1996年設(shè)立了歐洲高科技企業(yè)基金指數(shù)EASDAQ，在其排名中共有26家公司總價(jià)值為120億美元（在美國的NASDAQ中，1998年中期有5412家公司，總值為21萬億美元），1997年和1998年，歐洲高科技指數(shù)的增幅約為100%。今天，比爾·蓋茨擁有微軟21%的股權(quán)，價(jià)值超過820億美元；M·戴爾控制著戴爾公司約1/3的股權(quán)，價(jià)值約110億美元；亞馬遜書網(wǎng)的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯占有20億美元；掌管著著名的“雅虎”網(wǎng)的德·菲洛和杰·揚(yáng)格已經(jīng)成為億萬富翁，而史蒂夫·凱斯的“美國在線”1998年夏天的市值為270億美元。

輝煌時(shí)代

90年代初是工業(yè)化模式第二次危機(jī)的序幕，在這次危機(jī)中遭到損害的不僅有資源采掘地區(qū)，而且包括那些只求最大限度地增加消費(fèi)品和工業(yè)設(shè)備生產(chǎn)的大多數(shù)國家。這場危機(jī)完全是由后工業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制所發(fā)生的最重要變化所引起的，當(dāng)時(shí)，后工業(yè)社會(huì)正在經(jīng)歷向信息經(jīng)濟(jì)的過渡，投資模式隨著當(dāng)代跨國公司新戰(zhàn)略的確定正在發(fā)生變化。于是，這場危機(jī)就成了后工業(yè)文明自給自足形成的第二幕，而且同它先前抑制資源采掘國家的要求一樣，這次危機(jī)使得那些奉行“追趕”發(fā)展的新工業(yè)化國家的處境大大惡化了。

后工業(yè)國家，特別是美國，競爭能力的增長是由以下三個(gè)主要方面決定的。

第一，遙遙領(lǐng)先的科研潛能完全集中于美國和后工業(yè)世界之中。如果全世界平均科技人員的數(shù)量在90年代初每100萬居民為2.34萬人，而在北美則為12.62萬人。發(fā)達(dá)國家控制著全世界390萬件發(fā)明專利的87%（截止登記于1993年底）。由此可見，后工業(yè)世界在創(chuàng)新源泉方面無疑占據(jù)著絕對優(yōu)勢，而美國和西歐就是這一市值不斷增長的創(chuàng)新源泉市場主要操盤手。伴隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)地位的下降，傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)格競爭能力也在下降，這就是美國和西歐在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中的地位得以鞏固的首要原因。

第二，美國和西歐國外公司的投資活動(dòng)。近30年來，美國的出口份額在世界出口總額中幾乎縮減了1/3，但據(jù)最近分析，美國跨國公司在世界工業(yè)生產(chǎn)中的份額在這一期間始終保持了約17%的不變水平。因此，美國出口額的縮減只能看作是對其來自國外公司出口額增長的一種平衡補(bǔ)償。90年代，美國國外公司用于科研開發(fā)的資金每年提高10～25%，超過了美國本土這一指標(biāo)增長速度的5倍之多。這樣看來，正是發(fā)展中國家勞動(dòng)力的廉價(jià)，構(gòu)成了現(xiàn)在西方跨國公司提高自身競爭能力的動(dòng)因，而且還是其生產(chǎn)和科技潛能進(jìn)一步高速增長的原因。還有一點(diǎn)需要指出，美國的大部分基本建設(shè)投資屬于對生產(chǎn)部門或者科學(xué)技術(shù)研究的直接投資，而國外公司的產(chǎn)品通常是再轉(zhuǎn)口進(jìn)入美國和西歐，因此，發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)形勢的惡化不大可能對這些投資的有效性產(chǎn)生劇烈的負(fù)面影響。

第三，后工業(yè)世界內(nèi)部消費(fèi)和服務(wù)的需求正在快速增長。1990～1997年期間，美國內(nèi)貿(mào)交易額增長大于40%，其中增長最快的是高科技產(chǎn)品消費(fèi)市場和銷售的發(fā)展。僅1992～1997年反映最終消費(fèi)者信心指數(shù)(indexofconsumerconfidence)增長了一倍多，達(dá)到了1969年以來的最高值。美國從不斷上升的資金市場中獲取了巨大的額外收益。今天，股市總資金的大約28%被44%以上的美國家庭所持有。由于美國公司股價(jià)的劇升，本國投資人的金融資產(chǎn)近5年來達(dá)到了10萬億美元之多，其中大部分資金又轉(zhuǎn)為在國內(nèi)市場的再投資。必須指出，當(dāng)大部分消費(fèi)支出用于不可能進(jìn)口的衛(wèi)生保健和教育時(shí)，后工業(yè)國家會(huì)出于保證自己國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性的額外因素，而完全使自己避開從前的國際競爭形式。

經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定化和近年來的經(jīng)濟(jì)高速增長最為顯著的結(jié)果之一，就是緩減了國內(nèi)債務(wù)問題的緊張和保證了資本市場的空前看好。

90年代末，發(fā)生在后工業(yè)國家的經(jīng)濟(jì)巨瀾，大大地改變了整個(gè)國際經(jīng)濟(jì)的局勢。西方世界無論在原料供應(yīng)方面，還是傳統(tǒng)工業(yè)品的進(jìn)口方面都達(dá)到了獨(dú)立自主，同時(shí)還占據(jù)了信息資源的上風(fēng)，與此同時(shí)，在其他眾多的消費(fèi)品市場上殘酷競爭達(dá)到了白熱化極限。向自主發(fā)展模式的過渡，使得個(gè)人創(chuàng)造潛能成為最重要的投資資源選擇，而最大限度地實(shí)現(xiàn)自我的內(nèi)部動(dòng)因則取而代之為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)。離開了這一目標(biāo)的工業(yè)國家，不得不在加強(qiáng)自身競爭能力方面增加投資力度。造成這一狀況的一個(gè)重要原因，就是后工業(yè)國家對簡陋落后的生產(chǎn)手段的轉(zhuǎn)移和對勞動(dòng)力更加積極的節(jié)約，也就是說，今天新型工業(yè)國家同后工業(yè)強(qiáng)國的競爭并不處于同一起跑線上。

近年來，新工業(yè)國家實(shí)際上并沒有自己獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝，而是越來越依賴于西方國家。他們所選定的發(fā)展戰(zhàn)略依賴于不間斷的外國投資，因?yàn)樽陨矸e蓄的內(nèi)部潛能已經(jīng)耗竭了。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)而刺激人為消費(fèi)不足，工業(yè)國家大大地緊縮了自己的內(nèi)部需求，而已經(jīng)增長的消費(fèi)品產(chǎn)量更加單一地依賴于國際市場。這樣，工業(yè)世界必然在兩個(gè)方面完全遭到西方的左右：大大縮減來自國外消費(fèi)者的需求，或者大大削減其資本輸出以使工業(yè)國家的經(jīng)濟(jì)體系陷入癱瘓狀態(tài)。1997年夏季，兩種趨勢，而不是其中的一種，同時(shí)全面顯露出來，工業(yè)國家“追趕”發(fā)展的希望破滅了，這是20世紀(jì)最后一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這是本質(zhì)上完全不同于西方世界近十年來所經(jīng)受的衰落和蕭條之后新的百年的第一次動(dòng)蕩。

亞洲工業(yè)化模式往何處去

從70年代開始，亞洲是最有前途的經(jīng)濟(jì)中心這一觀點(diǎn)普遍流行于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家之間。持這一觀點(diǎn)的研究者們似乎也有著充分根據(jù)。這一地區(qū)從60年代中期開始就已經(jīng)有了經(jīng)濟(jì)增長速度多年來保持的最高記錄：泰國和印度尼西亞的年增長率為7～8%，馬來西亞為8.1%，香港地區(qū)、韓國和新加坡為9.4%、9.5%，中國臺(tái)灣為10.2%。這些國家和地區(qū)在80年代盡管遇到了石油和其他原料價(jià)格大幅度上漲，但大多數(shù)國家沒有低于7%。這一不可遏止擴(kuò)張的結(jié)果，使得后工業(yè)強(qiáng)國在世界國民總產(chǎn)值的份額有所下降，從1953年的72%降到了1985年的64%，再降到1992年59%。在1991～1995年間，增幅大于50%的10項(xiàng)產(chǎn)業(yè)中的8項(xiàng)集中在亞太地區(qū)，其中中國和印度尼西亞增幅分別為136%和124%。1996年初，中國、日本、印度、印度尼西亞和韓國被列入世界12個(gè)經(jīng)濟(jì)大國之中，除它們之外，香港和臺(tái)灣地區(qū)、新加坡和馬來西亞也進(jìn)入商品流轉(zhuǎn)額前20位領(lǐng)先者之列（1900萬人口的馬來西亞超過俄羅斯20%，超過印度一倍）。據(jù)預(yù)測，2000年東南亞的新工業(yè)國家將保持全世界商品生產(chǎn)和服務(wù)的57%，屆時(shí)，包括日本在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的成員國將僅占有12%的份額。

評價(jià)亞洲工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)時(shí)必須指出，盡管東南亞靠近現(xiàn)代化的時(shí)間不相同（馬來西亞、新加坡和臺(tái)灣地區(qū)在40年代末，韓國和印度尼西在60年代初，中國在70年代末，越南和老撾在90年代初），但他們都重復(fù)了片面地追求產(chǎn)量發(fā)展的道路。例如，韓國在80年代中期機(jī)器制造業(yè)在工業(yè)產(chǎn)量中占到25%，而電子工業(yè)為17.8%；在1970年，冶金工業(yè)、重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)保持出口的12.8%，而1985年為60%。

但是，工業(yè)的快速增長并不具有內(nèi)部極大需求的穩(wěn)固基礎(chǔ)。亞洲國家的工業(yè)化是在人均國民總產(chǎn)值極低的情況下起步的。馬來西亞在50年代初的人均國民產(chǎn)值不超過300美元，遭到戰(zhàn)爭破壞的朝鮮50年代末人均約100美元，臺(tái)灣地區(qū)在60年代初約160美元，中國1978年為280美元，而越南在80年代中期才達(dá)到人均220美元。工業(yè)化的結(jié)果是產(chǎn)量大大超過了國內(nèi)市場的需求。60年代末的韓國當(dāng)時(shí)僅有16.5萬輛小汽車，但開工生產(chǎn)的工廠計(jì)劃為年產(chǎn)30萬輛小汽車，于是出口就成為新模式誕生的必然因素。新工業(yè)國家在為自己選定世界勞動(dòng)分工位置時(shí)，特別注意電子業(yè)和機(jī)器制造業(yè)。還是韓國，這類產(chǎn)品的年增幅為20.7～21.1%，而馬來西亞80年代末電子業(yè)占到21%，出口份額卻超過44%。90年代初，韓國、新加坡、臺(tái)灣和香港地區(qū)的電子產(chǎn)品總量估計(jì)為每年450億美元。

但是，工業(yè)發(fā)展指標(biāo)并不是一個(gè)國家社會(huì)進(jìn)步的唯一證明，僅有工業(yè)發(fā)展也無法構(gòu)成一個(gè)富有經(jīng)濟(jì)活力的高水平生活的人群。在整個(gè)工業(yè)化加速期間，東南亞工人的收入水平十分低，加之高利率儲(chǔ)蓄更加重了這一局勢（1991～1992年間，臺(tái)灣地區(qū)為國民總產(chǎn)值的24%，香港地區(qū)為30%，馬來西亞、泰國和韓國為35%，印度尼西亞為37%，新加坡為47%）。同時(shí)，另一個(gè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的因素就是以農(nóng)民為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠隊(duì)伍不斷擴(kuò)充，以至工業(yè)企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，但并不提高工人工資。90年代初，新加坡工業(yè)人口在總?cè)丝谥械谋壤仙?1%，韓國上升到48%，臺(tái)灣上升到40%。這些國家的平均勞動(dòng)時(shí)間為每年2500小時(shí)，而大多數(shù)歐洲國家法定為每年不超過1500小時(shí)。同早期工業(yè)化發(fā)展一樣，90年代中期，這一地區(qū)國家工業(yè)工人的工資水平是相當(dāng)滯后的：德國BMW工廠工人工資為每小時(shí)30美元，美國紡織業(yè)工人為每小時(shí)10美元、冶金業(yè)工人為每小時(shí)24美元，朝鮮和新加坡的熟練專家工資每小時(shí)不超過7美元，馬來西亞為每小時(shí)1.5美元，中國和印度為每小時(shí)25美分。

亞洲國家的領(lǐng)導(dǎo)人急于依靠典型的發(fā)展動(dòng)員模式的優(yōu)勢，帶領(lǐng)自己的國家走出前工業(yè)時(shí)代，而選擇達(dá)到目的的方法就是抑制工資，控制通脹，鼓勵(lì)出口，為了提高國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力采用直接和間接的國家補(bǔ)貼。80年代，韓國將70%以上的預(yù)算資金用于扶植幾家最大的工業(yè)金融公司（三星集團(tuán)1988年銷售額為320億美元，利潤4.39億美元，收益率1.5%，而福特公司當(dāng)年的銷售額為1444億美元，利潤220億美元，收益率14.5%）。用于發(fā)展出口的貸款利率還不到世界銀行利率的1/2，僅為預(yù)算資金市場平均價(jià)的1/4。

東南亞的發(fā)展采取了一種非常粗放的方法，是典型的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)模式。如果就50～70年代不同國家生產(chǎn)能力在國民總產(chǎn)值增長的進(jìn)程所起的作用進(jìn)行比較就可以看到，當(dāng)臺(tái)灣地區(qū)國民總產(chǎn)值增長速度為9.4%時(shí)，其生產(chǎn)能力的增速僅為2.6%；韓國國民總產(chǎn)值增長速度為10.3%時(shí)，生產(chǎn)能力增速僅1.2%；新加坡國民總產(chǎn)值增長速度為8.7%時(shí)，生產(chǎn)能力增速僅0.2%。與此同時(shí)，法國的國民總產(chǎn)值增速為5.0%時(shí)，生產(chǎn)能力增速為3.0%。有專家指出，“年青的亞洲工業(yè)國家同1950年的蘇聯(lián)當(dāng)年一樣，取得高速增長的主要方式是令人吃驚的資源動(dòng)員……他們的發(fā)展同蘇聯(lián)當(dāng)年高速增長期一樣，勞動(dòng)力和資本消耗的空前增加是其主要因素，而不是提高生產(chǎn)的有效性。”這樣的政策不可能去保障社會(huì)福利。80年代泰國、馬來西亞和印度尼西亞的人均國民總產(chǎn)值同西方七國相比，相應(yīng)下降了7.23%和34%。無可置疑，這些國家的經(jīng)濟(jì)增長的唯一基礎(chǔ)是國內(nèi)資金，隨著資金消耗，經(jīng)濟(jì)增長速度必然趨緩和中止。因此，國外資本的集中輸入就成了新工業(yè)國家發(fā)展的最重要的因素。

從60年代開始，國外資本的加速流入就如雪崩一般猛烈。面對這一機(jī)遇，投資者竭力抓住最大限度地使用廉價(jià)勞動(dòng)力和誘人的生產(chǎn)條件，投資亞洲經(jīng)濟(jì)形成了強(qiáng)勁的增長勢頭。1981年至1993年期間，外國在新加坡的直接投資增長了兩倍，在韓國增長了3.5倍，同時(shí)投入到馬來西亞經(jīng)濟(jì)的資金從1987年到1992年間，增長了8倍，泰國增長了14倍，印度尼西亞增長了15倍。亞洲的外國投資具有以下兩個(gè)特點(diǎn)：第一，投資增長并沒有為這些國家繼續(xù)進(jìn)口配件和技術(shù)提供國產(chǎn)化自主的保證。80年代末，韓國生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的85%價(jià)值是由進(jìn)口配件組成。配件總數(shù)的95%是按許可證生產(chǎn)的，而程序軟件100%由國外提供保障。其他國家的依賴規(guī)模更高：1985年10個(gè)亞洲新工業(yè)國家的進(jìn)口額為7480億美元，超過了歐盟的當(dāng)年進(jìn)口額，而且歐盟進(jìn)口的絕大部分為技術(shù)商品。第二，投資亞洲新工業(yè)國家的主力也是工業(yè)國家，而后工業(yè)強(qiáng)國要少得多。90年代中期，美國和歐洲公司僅僅率先在新加坡和韓國投資，而隨后的是日本和其他東南亞國家。1993年日本、臺(tái)灣地區(qū)、新加坡和香港地區(qū)占外國在泰國投資的59.7%，當(dāng)時(shí)美國的份額未超過20%，等等。

90年代初，在東南亞的投資膨脹起來。盡管經(jīng)濟(jì)增長速度已經(jīng)低緩，但僅1996年在這一地區(qū)的國家投入的直接外資就達(dá)930億美元，比前5年增加了兩倍。更不尋常的是，當(dāng)?shù)刭Y本市場上的資金增長。1990年的資金總量不超過20億美元，而在1990年到1994年間這一總量超過420億美元，使得當(dāng)?shù)毓驹诠墒兄械呐苾r(jià)上漲。1994年馬來西亞公司的市場資本化程度超過國民總產(chǎn)值300%，是美國的2倍。

但是，這些資金還無法滿足先前的經(jīng)濟(jì)增長速度，還要求國家通過財(cái)政進(jìn)行積極干預(yù)，取得銀行貸款來刺激經(jīng)濟(jì)增長和增加出口。這一途徑的不良后果就是稍后顯示出的生產(chǎn)效率下降和使用短期貸款后的經(jīng)濟(jì)體系超負(fù)荷運(yùn)行。到1997年韓國最大的30家公司得到了總額為650億美元的貸款，占國民總產(chǎn)值的39%；為了支付這一貸款的高額利息，只得通過一部分新的貸款來實(shí)現(xiàn)。馬來西亞的公司需支付的費(fèi)用，在金融危機(jī)前夕達(dá)到國民總產(chǎn)值的160%。迷戀于追逐短期借貸，早晚要遭到經(jīng)濟(jì)的傾覆。

90年代中期，東南亞的經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了戲劇性的場面，高積累束縛了國內(nèi)市場的發(fā)展，出口和外資投入的萎縮使國家無法支撐已有的經(jīng)濟(jì)增長水平，而國內(nèi)資金動(dòng)員的可能已經(jīng)接近零位。1995年世界銀行認(rèn)為，越南在生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的需求為200億美元。印度尼西亞、泰國、馬來西亞和菲律賓在這方面的需求估計(jì)為4400億美元，而中國的需求將達(dá)5000億美元。本地區(qū)的不少發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已經(jīng)感覺到了危機(jī)的降臨：韓國的貿(mào)易和投資赤字達(dá)230億美元，臺(tái)灣地區(qū)1990年到1994年間的外債，從國民總產(chǎn)值的4%增長到14%。

寄望于對外貿(mào)易同樣不能成為如前幾年的靈丹妙藥。出口額與國民總產(chǎn)值的比值大小只能說明本地區(qū)對國外市場依賴的程度。完全可以說，80年代韓國和臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長中的42%和74%完全依賴于美國的工業(yè)產(chǎn)品買主。發(fā)達(dá)國家的出口額比值不高于7～8%，而亞洲國家的這一比值相當(dāng)大——中國為21.2%、印度尼西亞為21.9%、菲律賓為24.4%、韓國為26.8%、泰國為30.2%、臺(tái)灣地區(qū)為42.5%，馬來西亞為78.8%，香港地區(qū)和新加坡甚至達(dá)到117.3%和132.9%這一難以置信的水平。東南亞國家和地區(qū)對后工業(yè)國家的依賴性有著明顯的不均衡特點(diǎn)。這些國家和地區(qū)對美國和西歐的出口一般構(gòu)成為45～60%，而發(fā)達(dá)國家面向亞洲新工業(yè)國家的貿(mào)易額卻相當(dāng)小（如法國和意大利為4.3%、德國為5.5%、英國為7.7%、美國為16.3%）。還應(yīng)該指出，1995年至1996年間，來自亞洲的出口增長明顯地減緩。如果1995年韓國的出口增額超過30%，馬來西亞增額26%，中國增額25%，泰國增額23%，則1996年相應(yīng)增額為4.2%、4.0%、1.5%和0.5%（另有資料為0.1%），最終導(dǎo)致東南亞國家1996年國際收支赤字達(dá)365億美元，年增幅達(dá)10%。

如果按照后工業(yè)國家家庭年均收入25000美元的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來考察，那么79%的家庭屬于發(fā)達(dá)國家。在新工業(yè)國家中符合這一標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級同樣為數(shù)極少：印度尼西亞不超過居民的4%、泰國約7%、韓國約10.5～11%，而且這僅是對這些國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的猜測。

本地區(qū)國家在教育方面對后工業(yè)國家的依賴性同樣明顯。生活低水平，教育不會(huì)真正體現(xiàn)其有意義的價(jià)值，創(chuàng)造性活動(dòng)也不會(huì)成為有組織的迫切需求。如果法國有44%的中學(xué)畢業(yè)生和美國65%的中學(xué)畢業(yè)生能夠進(jìn)入高等學(xué)校，而在馬來西亞的這一指標(biāo)僅為12%。大部分東南亞學(xué)生是在高等工科院校學(xué)習(xí)，而不是接受完整的大學(xué)教育。青年專家可以熟練地運(yùn)用西方工藝工作，而不會(huì)創(chuàng)造新的工藝；舉日本為例，更不要說本地區(qū)的其他國家和地區(qū)，在戰(zhàn)后整個(gè)10年中，提高員工的熟練技能只擺在經(jīng)濟(jì)增長10個(gè)最重要因素的末位。從80年代開始涌向國外學(xué)習(xí)的大潮同樣不能證明教育自身的價(jià)值：90年代中期，有1/4的韓國學(xué)生，1/3的臺(tái)灣地區(qū)學(xué)生走出國門，這些大學(xué)生看到展現(xiàn)在他們面前的歐洲和美國的景色不再返回祖國。由于這一地區(qū)國家未能解決后工業(yè)社會(huì)形成的必要任務(wù)，最終造成其經(jīng)濟(jì)動(dòng)力必然的停滯和衰落。

我們認(rèn)為，1997年開始的那場危機(jī)實(shí)際上是一場后工業(yè)時(shí)代的工業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。發(fā)達(dá)國家今天完全用不著“第三世界”就可以對付，而當(dāng)時(shí)的“第三世界”卻無法在自己基礎(chǔ)上發(fā)展。正如我們指出過的，危機(jī)最重要的原因在于東南亞國家國際市場的狹窄性，未能形成自主的技術(shù)工藝戰(zhàn)略，以及對國外投資的單一依靠性。最終，外債償還困難，加之無法保持本地區(qū)大多數(shù)國家匯率穩(wěn)定，就成了引發(fā)金融動(dòng)蕩的借口。

應(yīng)該著重指出的是，開始于邊緣市場的1997年危機(jī)并沒有對全球財(cái)政金融的穩(wěn)定產(chǎn)生真正的影響。10月21日至27日，道瓊斯指數(shù)從8060點(diǎn)降到7161點(diǎn)，降幅11%，但沒有過一個(gè)半月，12月5日，指數(shù)回升達(dá)到8149點(diǎn)，以高于1996年末23%的7908點(diǎn)結(jié)束了這一年。歐洲并沒有出現(xiàn)亞洲式的任何災(zāi)難性后果。1997年10月危機(jī)期間，倫敦指數(shù)下跌7.6%，巴黎指數(shù)下跌11.2%，法蘭克福下跌14.5%，然而回升也是快速果斷的。1998年1月初至6月底，主要股票指數(shù)繼續(xù)攀升達(dá)到了空前高度：美國的道瓊斯指數(shù)從7908.25點(diǎn)升到9367.84點(diǎn)，德國的DAX從4249.7點(diǎn)升到6217.83點(diǎn)，意大利的Mibtel從16806點(diǎn)升到26741點(diǎn)，法國的CAC-40從2998.9點(diǎn)升到4404.9點(diǎn)，半年中的最大漲幅為59.12%，最小漲幅為18.46%。

1998年初評價(jià)亞洲危機(jī)對西方金融市場和對后工業(yè)世界經(jīng)濟(jì)全面影響有了可能。第一，原料和工業(yè)品市場價(jià)格的降低，是亞洲外匯貶值和來自危機(jī)籠罩下國家的出口增長所致。十分明顯，俄羅斯是這場災(zāi)難的下一個(gè)犧牲品，因?yàn)槎砹_斯的經(jīng)濟(jì)完全依賴于能源和原料出口。第二，后工業(yè)經(jīng)濟(jì)對出口亞洲的依賴性實(shí)際上被過高估計(jì)了，因?yàn)槌隹诘目s減并沒有涉及高科技生產(chǎn)。第三，需要特別指出的是，發(fā)達(dá)國家金融市場的靈活性和不可預(yù)見性上到了更高一個(gè)階段。1995年道瓊斯指數(shù)在平均值為4215點(diǎn)時(shí)收盤價(jià)平均每天的振幅為20.8點(diǎn)(0.45%)，而1997年在平均值為7639點(diǎn)時(shí)收盤平均每天振幅為79.0點(diǎn)(1.02%)。

1998年夏開始了又一場悲劇。7月17日道瓊斯指數(shù)達(dá)到9388的最高點(diǎn)之后，到8月31日跌落到7539點(diǎn)，每月下跌超20%。俄羅斯的金融問題是這場危機(jī)的原因。俄羅斯被完全排斥于國際金融和貿(mào)易往來之外，但在政治上卻是十分有意義的。俄羅斯專斷體現(xiàn)10年改革所形成的軟弱于8月全面暴露無遺，當(dāng)時(shí)國家拒付債務(wù)，隨即引發(fā)了多家大銀行破產(chǎn)，盧布下跌75%，而PTC金融指數(shù)跌幅達(dá)80%以上（從1997年11月的571點(diǎn)降到1998年9月的46點(diǎn)）。西方投資者蒙受的損失達(dá)1000億美元。當(dāng)時(shí)流傳著一個(gè)說法：“亞洲危機(jī)走出了小國門外，擊敗了日本、拉丁美洲和原蘇聯(lián)之后又損傷了幾乎半個(gè)世界經(jīng)濟(jì)體系?！?/p>

但是，大多數(shù)西方市場避過了這場危機(jī)的影響。美國經(jīng)濟(jì)在1998年后半年和1999年第一季度大幅上升，牽動(dòng)道瓊斯指數(shù)突破11000點(diǎn)大關(guān)。歐洲國家1999年上半年取得新高的僅有法國的金融指數(shù)，其他國家成績平平，原因在于科索沃武裝沖突、德國社會(huì)政府不合理的經(jīng)濟(jì)政策、英國的經(jīng)濟(jì)增長緩慢和從1999年1月1日開始的歐洲統(tǒng)一貨幣發(fā)行的全面疲軟。

從泰銖貶值開始的兩年已經(jīng)過去了。它告訴人們，今天世界后工業(yè)體系即使面對地球其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，同樣可以有效地發(fā)揮自己的功能。從亞洲金融危機(jī)中看到的不僅是金融投機(jī)者的影響，還有其深層原因，這就是一味追求以產(chǎn)品出口到發(fā)達(dá)國家的“追趕”式發(fā)展模式。

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當(dāng)代世界最為重要的問題，也是這最近十年來的課題之一，就是在后工業(yè)中心和工業(yè)世界之間選擇一個(gè)最佳的協(xié)調(diào)模式。

應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)代后工業(yè)強(qiáng)國不僅是從未有過的經(jīng)濟(jì)和金融援助的中心，同時(shí)還是未來社會(huì)動(dòng)蕩的潛流。后工業(yè)國家內(nèi)部新知識(shí)階級與日益疏遠(yuǎn)的大眾階層間的裂口正在擴(kuò)大。今天的后工業(yè)體制有著完善化的特征，沒有尖銳的矛盾，它將依照既定的規(guī)律在自我基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。有一點(diǎn)是無疑的，下一個(gè)百年的世界將是一個(gè)壟斷中心的世界，其特征將唯一由后工業(yè)文明的發(fā)展方向標(biāo)定。摘自俄羅斯СвобонɑяМысль，No.81999