建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)作用

時間:2022-09-28 09:31:32

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建筑經(jīng)濟管理在招投標(biāo)作用

建筑工程建設(shè)期間所追求的主要目標(biāo)在于降低施工成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,以最小的成本獲取最大的收益。然而,根據(jù)我國現(xiàn)階段基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際發(fā)展可以看出,在建筑工程造價管理當(dāng)中出現(xiàn)較多與預(yù)期規(guī)劃當(dāng)中不相符的事情,嚴(yán)重降低了建筑工程的造價投資效益。所以,需要加強注重建筑工程在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價管理,有效控制項目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價。

1建筑經(jīng)濟管理招投標(biāo)中的重要性

1.1有效降低工程價格。招投標(biāo)實施的過程主要是招標(biāo)人開展工程價格競爭的過程,在這個過程中必然有許多的投標(biāo)人競爭工程項目,通過一系列的價格競爭可以更好地達(dá)到降低工程價格的目的,促使工程價格更加合理化,達(dá)到在一定程度上節(jié)約資金,提升工程項目經(jīng)濟效益的目的。1.2降低社會勞動的消耗水平,實現(xiàn)工程造價的管理。在工程項目領(lǐng)域,人們的勞動消耗水平存在差異,在招投標(biāo)的推行階段,投標(biāo)人的個別勞動消耗水平能夠?qū)ν稑?biāo)的最后獲勝起重要作用。在開展招投標(biāo)活動過程中,投標(biāo)人需要采取一些有效措施盡自身最大努力將個別勞動消耗水平降到最低,以最終取得投標(biāo)的全面勝利。所以,一些投標(biāo)人會為了競爭成功不斷降低自身的勞動消耗水平,這樣的方式一方面能夠?qū)ιa(chǎn)力資源形成合理性的規(guī)劃配置,另一方面確保投標(biāo)最終勝利。只要個人的勞動消耗水平有所降低,那么整個社會的勞動消耗水平一定會有很大程度上的降低,進(jìn)而促使工程價格更為合理,同時也可以對工程造價形成有效管理。1.3有利于對價格形成良好規(guī)范,實現(xiàn)了公平公正的管理原則。面對工程造價的管理工作推行招投標(biāo)能夠有效控制工程項目價格的全面發(fā)展,堅持公正公平的原則開展所有活動,將欺騙行為發(fā)生的可能性降到最低?,F(xiàn)在,對于招投標(biāo)管理工作,我國制定了一些相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,可以起到有效控制工程造價的作用,這些法律法規(guī)和規(guī)章制度制定時是綜合考慮工程造價、自身特點等方面問題的基礎(chǔ)上展開的,使招投標(biāo)活動能夠做到有法可依,有據(jù)可查。推行招投標(biāo)方式可以有效監(jiān)督工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象,對工程項目價格形成良性規(guī)范。

2加強招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟管理的措施

2.1制定科學(xué)合理的強制性標(biāo)準(zhǔn)。在招投標(biāo)環(huán)節(jié),最重要的就是項目文件,所以,在項目招投標(biāo)環(huán)節(jié),需要制定相應(yīng)的強制性標(biāo)準(zhǔn)。所以,在制定該項標(biāo)準(zhǔn)時需要注重科學(xué)性和合理性,將直接決定整個單位經(jīng)營管理的規(guī)模、性質(zhì)、施工能力和專業(yè)素質(zhì)等。因此在實際制定期間需要全面按照規(guī)范要求進(jìn)行,注重招標(biāo)工程在實際建設(shè)期間的具體位置,建設(shè)環(huán)境,水文條件以及規(guī)模等,在該項標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中需要增設(shè)非量化內(nèi)容,這樣能夠保障標(biāo)準(zhǔn)的合理性和科學(xué)性。2.2合理選擇合同價格方式。合同能夠全面有效界定法人的義務(wù)和權(quán)利,展現(xiàn)出不同的經(jīng)濟目標(biāo),具有一定的法力效益。在制定合同時可以參照項目投資預(yù)算,建設(shè)規(guī)模以及施工工期等各項因素,管理施工合同并不是僅限于項目招投標(biāo)階段,而是貫穿于整個項目建設(shè)過程。在建筑工程項目的合同當(dāng)中具有豐富的內(nèi)容,主要是牽扯到支付條款等,因此制定和管理合同具有較大的作用。在確定招投標(biāo)價格時,需要有效控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。在實際的項目施工期間,應(yīng)當(dāng)按照合同條例規(guī)劃項目施工,并且要準(zhǔn)確評估風(fēng)險,明確自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)以及責(zé)任等,這樣能從根本上降低項目施工期間的糾紛以及索賠。2.3加強并完善建設(shè)市場的法律法規(guī)體系建設(shè)。對我國的建設(shè)市場的法律法規(guī)體系進(jìn)行不斷的完善,有利于促進(jìn)建設(shè)市場的進(jìn)一步優(yōu)化。就當(dāng)前的情況來看,我國相應(yīng)的法律法規(guī)需要進(jìn)一步的提升,即想要全面的監(jiān)督以及優(yōu)化我國的建設(shè)市場就需要構(gòu)建一個強有力且操作性強的制度。一項完善的法律法規(guī)體系的制定,不但可以促進(jìn)市場的運行,而且可以對國內(nèi)的公路工程招標(biāo)項目的有效施行進(jìn)行有效的規(guī)范。通常情況下,想要對投標(biāo)雙方的行為進(jìn)行有效的約束,就需要制定出與之對應(yīng)的管理方式,與此同時,還需要對權(quán)利以及義務(wù)進(jìn)行有效的劃分。只有這樣做,建筑行業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)的時候,才可以減少一些不利情況的出現(xiàn)。2.4制定科學(xué)性、合理化的評標(biāo)方法和評標(biāo)制度。如果評標(biāo)方法能夠保證科學(xué)化和合理化,那么招投標(biāo)工作的開展將會變得更加容易,招標(biāo)人也會獲得最符合項目要求的施工隊伍。所以,招標(biāo)人開展招標(biāo)工作時需要制定針對項目特點、滿足項目要求的評標(biāo)辦法。可采用綜合評分的方法,在對投標(biāo)單位資質(zhì)、信譽、業(yè)績、項目班子組成、施工組織方案、報價等因素做出評分,對評標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行量化,指標(biāo)賦予的各種不同的權(quán)重將會產(chǎn)生不同的中標(biāo)單位,所以招標(biāo)人一定要注意,根據(jù)項目具體情況給予各指標(biāo)不同的權(quán)重,如果項目簡單,可以注重報價,如果項目復(fù)雜且技術(shù)難,那對業(yè)績和施工組織方案就必須側(cè)重點??傊?,招標(biāo)文件的編制質(zhì)量直接影響招標(biāo)結(jié)果,高質(zhì)量的招標(biāo)文件會為招標(biāo)人選擇一個高水平的合作伙伴,對后期的造價管理也會起到重要的作用。

3結(jié)束語

總而言之,建筑經(jīng)濟管理工作在招投標(biāo)中發(fā)揮著重要的作用及影響,為提高建筑單位的經(jīng)濟效益與社會效益,需要加強建筑經(jīng)濟管理的理論與技術(shù)創(chuàng)新,加強人才培養(yǎng),從而確保建筑工程招投標(biāo)工作的水平提高,確保建立公平的市場競爭機制,對施工單位工程報價合理、工程質(zhì)量等方面提供重要保障。

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作者:潘從玉 單位:山東富華建設(shè)集團有限公司