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筆者在林業(yè)工程建設工作實踐中，深刻體會到質量控制是一項系統(tǒng)工程，下面重點就施工過程如何進行質量控制談幾點體會。

1林業(yè)工程建設質量控制

1.1在施工過程中，管理人員應對施工過程進行巡查，對隱蔽工程和重要工序，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員參加。

1.2發(fā)現工程材料質量不合格、不按組織設計施工，或施工操作不規(guī)范等問題時，應及時指令施工單位采取措施進行處理，必要時指令施工單位進行停工整改。

1.3施工環(huán)境可能影響工程質量時，管理人員應指令施工單位采取有效的防范措施，必要時暫停施工。

1.4施工單位應嚴格按照工序施工，上道工序未經驗收或工序質量不合格，未經監(jiān)理工程師簽字，下道工序不得施工。

1.5林木種苗工程質量控制。主要是在林業(yè)苗木生產過程中，嚴格控制圃址選擇、育苗作業(yè)設計、土壤管理、施肥、育苗(播種育苗、營養(yǎng)繁殖、扦插育苗)、苗期管理、災害防治、苗木出圃等環(huán)節(jié)的質量。嚴格控制種子采收、調運、貯藏等環(huán)節(jié)的質量。

2隱蔽工程驗收

隱蔽工程就是在施工后被隱蔽起來，表面上無法看到的施工項目。我們的經驗做法是：

2.1施工單位首先進行自檢，自檢合格后，填寫工程報驗申請表。

2.2專業(yè)監(jiān)理工程師對合格的工程應予以簽認，并準許施工單位進行下道工序施工；對不合格工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見，或簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改。

2.3對不合格工程由施工單位進行整改，自檢合格后重新報驗。

2.4管理人員應記好施工監(jiān)理日記，逐日記錄工程施工中有關工程質量動態(tài)，以及天氣等外部環(huán)境對施工質量的影響。2.5在規(guī)定的時限內，向項目監(jiān)理機構報驗；監(jiān)理工程師應在規(guī)定的期限內到現場進行檢查核實，施工單位質檢人員應同時在現場進行配合。

2.6總監(jiān)理工程師應定期或不定期地組織并主持質量分析會，通報施工質量情況，分析質量原因，提出質量問題的解決措施。

2.7當施工出現下述情況之一時，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時報請總監(jiān)理工程師指令施工單位進行停工整改：①未經檢驗即進行下道工序作業(yè)的；②工程質量下降，經指出后未采取有效措施，或措施不力，繼續(xù)作業(yè)的；③擅自變更作業(yè)設計的；④將工程轉包的；⑤擅自允許未經監(jiān)理單位同意的分包單位進場施工的。