市場營銷管理優(yōu)化策略
時(shí)間:2022-08-27 11:41:30
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1傳統(tǒng)模式概述
每個(gè)企業(yè)的資源都是有限的,能否把有限的資源價(jià)值利益最大化是企業(yè)需要完成的工作,所以要選擇好自己所要發(fā)展的方向,如果把有效的、有限的資源投入到自己并不擅長的渠道中去,在一定的程度上就削減了自己的優(yōu)勢,而且會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)以及企業(yè)的虧損。現(xiàn)代的市場競爭可謂是時(shí)間與速度的競爭,在當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)的盈利能力主要是受到滿足市場需求的時(shí)間和速度的影響,傳統(tǒng)的營銷過程是,先開發(fā)概念產(chǎn)品,然后制造樣品,再試制產(chǎn)品,最后才是產(chǎn)品營銷。因此,滿足市場需求的時(shí)間長、速度慢。傳統(tǒng)的營銷模式嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展,所以中國企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要著眼未來,積極地總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),合理地制定出營銷管理過程的優(yōu)化策略,為企業(yè)注入新鮮的血液,讓企業(yè)可以順利地良性發(fā)展下去。下面就主要從市場與現(xiàn)實(shí)的角度來具體地分析整個(gè)的市場營銷鏈。
2認(rèn)真分析市場機(jī)會(huì)
任何性質(zhì)的企業(yè)都不可能單一地靠現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場而長期發(fā)展下去,因?yàn)楝F(xiàn)在對于市場的需求和競爭過于激烈,市場營銷的首要任務(wù)就是分析市場機(jī)會(huì)。所謂的市場機(jī)會(huì)是指,可以為企業(yè)與員工帶來利潤的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)實(shí)的生活中可以賺錢的機(jī)會(huì)少之又少,企業(yè)營銷人員必須對市場結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者、競爭者的種種行為進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)真地分析市場。俗話說:有消費(fèi)者的地方就有市場。認(rèn)真分析市場并把握住市場是一門高深的學(xué)問。消費(fèi)者的需求不盡相同,市場機(jī)會(huì)也可以說隨處可見。許多優(yōu)秀的企業(yè)家認(rèn)為顧客沒有被滿足的需求就是市場機(jī)會(huì),甚至有的人認(rèn)為,市場機(jī)會(huì)就是消費(fèi)者在滿足需求的過程中尚存的遺憾。企業(yè)在認(rèn)真地分析完市場后進(jìn)行革新,會(huì)使這家企業(yè)擁有某些別的企業(yè)尚未擁有的東西,但就這一方面來說,它就比其他的競爭者擁有更好的競爭優(yōu)勢,也足可以讓這個(gè)企業(yè)獲得較多的差別利益。當(dāng)然在這個(gè)過程中,企業(yè)要尋找到最適合自己發(fā)展的市場,要對企業(yè)自身的能力、市場競爭地位、企業(yè)的優(yōu)勢與弱點(diǎn)等諸多方面進(jìn)行客觀的評估。在這個(gè)過程中,還要保持市場機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨、目標(biāo)與任務(wù)的一致性,這就是后面所要提及到的要“結(jié)合實(shí)際”。
3選擇正確的目標(biāo)市場
在認(rèn)真地對市場機(jī)會(huì)進(jìn)行評估以后,此時(shí)企業(yè)就要做好進(jìn)入市場的準(zhǔn)備。在選擇目標(biāo)市場的時(shí)候,要對進(jìn)入哪個(gè)市場或者是進(jìn)入某個(gè)市場的哪部分進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這就到了企業(yè)市場管理的第二個(gè)步驟:研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場。目標(biāo)市場的選擇是企業(yè)營銷戰(zhàn)略性的策略,是市場營銷研究的重要內(nèi)容。下面以中國糧油公司為例來進(jìn)行詳細(xì)的說明。糧油公司在20世紀(jì)60年代就向日本出口凍雞,因?yàn)槿毡臼且粋€(gè)比較喜歡吃凍雞的國度,糧油公司的銷售量一直很好,對日本的出口量一直保持在30%以上。但是到了70年代,日本的凍雞市場變得格外的激烈,使得中國的出口量直線下降,只占到日本市場的12%左右。就在這種危機(jī)的時(shí)刻,糧油公司根據(jù)不同市場的不同需求把凍雞分成三種產(chǎn)品來出口,分別是:凈膛全雞、分割雞、雞肉的半成品,這三種產(chǎn)品受到了日本民眾的熱烈歡迎。與此同時(shí),糧油公司把消費(fèi)者大致地分為了三類:個(gè)體飲食用戶、團(tuán)體用戶、家庭消費(fèi)者,因?yàn)榧Z油公司通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn):這三類人對于凍雞的品質(zhì)、規(guī)格、產(chǎn)品的包裝以及價(jià)格都有著不同的要求。個(gè)體的飲食用戶對于凍雞的品質(zhì)與衛(wèi)生方面要求較高;團(tuán)體用戶比較在意購買的價(jià)格,因?yàn)樗麄兪怯眠@種凍雞來進(jìn)行盈利的,所以,他們對于凍雞的包裝、品質(zhì)要求偏低;相比之下家庭消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量以及規(guī)格要求比較嚴(yán)苛,他們對于凍雞的挑選性最強(qiáng)。糧油公司在意識(shí)到這些的時(shí)候,積極調(diào)整自己的策略。經(jīng)過半年的時(shí)間,糧油公司的凍雞出口量又開始回暖。與此同時(shí),糧油公司的管理制度也變得更加嚴(yán)格,比如說,在包裝上同等級的雞在重量上公差不能超過25克。通過對銷售市場的具體分析,糧油公司成功地選擇了日本客戶不同的目標(biāo)市場,從而在激烈的競爭中展露出了自己的真實(shí)實(shí)力,獲得大勝。
4結(jié)合實(shí)際,制定優(yōu)化策略
在對市場進(jìn)行全方位的審核之后,企業(yè)市場營銷管理就來到了第三個(gè)步驟:結(jié)合實(shí)際,確定市場營銷策略。它是企業(yè)營銷策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)要對自身可以控制的各種營銷要素進(jìn)行優(yōu)化,這些因素包括:質(zhì)量、包裝、價(jià)格、廣告、銷售的渠道等等,由于要控制的因素較多,所以企業(yè)就要重點(diǎn)考慮產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷的策略,就是所謂的營銷組合。產(chǎn)品策略就是企業(yè)向目標(biāo)市場提供的具體的商品;價(jià)格策略指的是出售給消費(fèi)者的商品或服務(wù)的價(jià)格;渠道策略是指企業(yè)在向目標(biāo)市場提供商品時(shí),要經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié)和活動(dòng);通常所講的促銷策略是指企業(yè)利用各種形式與媒體來宣傳自己的企業(yè)與商品。市場營銷組合為的是企業(yè)的綜合戰(zhàn)略,它可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)而采取相應(yīng)的手段,以期貫徹企業(yè)的營銷戰(zhàn)略思想。市場營銷組合充分地體現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)管理的思想,它具有整體性、多變性及協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)。隨著中國企業(yè)對市場營銷學(xué)的研究不斷深入,市場營銷組合的內(nèi)容也發(fā)生了一些變化,對于產(chǎn)品策略,平時(shí)要更關(guān)注顧客的不同需求與愿望;針對于價(jià)格策略,重點(diǎn)是要充分考慮顧客為得到這些商品或服務(wù)所愿意付出的最高的代價(jià);在做市場營銷的過程中要時(shí)刻注意促銷過程是一個(gè)與顧客保持雙向溝通的過程,因?yàn)橹挥袧M足了顧客的需求才能把自己的產(chǎn)品推出去,為企業(yè)獲得較大的利潤。特別需要指出的是,制定出一個(gè)良好的市場營銷組合要運(yùn)用科學(xué)的方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5完善市場營銷活動(dòng)管理
對市場營銷活動(dòng)進(jìn)行行之有效的管理,是企業(yè)進(jìn)行市場營銷管理的最后一個(gè)步驟。在前面所提及到的對市場機(jī)會(huì)的分析、選擇目標(biāo)市場、結(jié)合實(shí)際制定營銷策略等過程中都需要進(jìn)行有效的管理,市場營銷管理體系支撐著這些活動(dòng)可以順利進(jìn)行。當(dāng)今社會(huì),無論什么企業(yè),要想長期穩(wěn)定地發(fā)展下去,就要先制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo);在保障大方向不變的情況下,建立許多短期目標(biāo)。這樣,每個(gè)部門或者是每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有所依據(jù),不會(huì)使工程變得沒有章法,以期長遠(yuǎn)的目標(biāo)可以按照總的方向與方針進(jìn)行。在市場的營銷管理中,要有嚴(yán)格的市場營銷組織,在實(shí)際的營銷過程中往往會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題,這時(shí)候就急需要一個(gè)嚴(yán)格的管理系統(tǒng),來為營銷目標(biāo)的實(shí)施保駕護(hù)航。這三個(gè)營銷手段相互關(guān)聯(lián),有著密切的關(guān)系,營銷組織以市場營銷計(jì)劃為指導(dǎo),營銷組織對營銷計(jì)劃的具體實(shí)施提供保障,而實(shí)施的情況和結(jié)果又會(huì)受到管理系統(tǒng)的控制,以此來保證市場營銷計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。
6結(jié)語
新的時(shí)期,新的階段,企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想在激烈競爭的市場中立于不敗之地,就要勇于創(chuàng)新,完善企業(yè)市場營銷管理過程,結(jié)合實(shí)際的情況制定出優(yōu)化的策略,用系統(tǒng)的方法發(fā)現(xiàn)、分析和選擇市場機(jī)會(huì),進(jìn)而把市場機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為有利可圖的企業(yè)營銷機(jī)會(huì),為中國企業(yè)進(jìn)軍國際市場,為中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。
作者:王云龍單位:山東省青島市市南區(qū)政府八大峽街道辦事處