導語：企業(yè)內(nèi)控建設財務管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】在企業(yè)的發(fā)展中，良好的財務管理可以促進企業(yè)獲取經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中，內(nèi)部控制工作有助于促進財務管理工作的完善，提升財務工作的效率。因此，完善企業(yè)內(nèi)控建設中的財務管理工作，是時代的要求。本文針對企業(yè)內(nèi)控建設中財務管理的作用進行探究，旨在促進企業(yè)財務管理的完善，以供其他單位加強財務管理提供參考。

【關鍵詞】企業(yè);內(nèi)控建設;財務管理

在我國當前的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)主要依靠開展內(nèi)部控制工作，可以促進財務工作的完善，提高財務管理水平，從而規(guī)范各項財務業(yè)務的開展。財務管理推動著企業(yè)內(nèi)控建設，決定著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有通過建立完善的財務管理制度，加強完善企業(yè)內(nèi)部控制工作，才能夠促進企業(yè)的長久發(fā)展[1]。

一、企業(yè)內(nèi)控建設與財務管理的關系

（一）內(nèi)部控制與財務管理具有目標的統(tǒng)一性作者:單位:內(nèi)部控制的主要目的就是為了有效落實各部門的工作計劃，增強各部門之間的配合，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，規(guī)范其工作行為，避免工作過程中一些問題的出現(xiàn)，從而降低風險，總體而言，就是為了優(yōu)質(zhì)高效的完成工作目標。而財務管理工作，在預算管理方面、資金管理、結(jié)算方面、財務計劃制定方面等都是以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為基點，進行管控方案的制定，保證相關工作可以順利進行，由此可見，二者之間的目標是一致的，而內(nèi)部控制更加全面，財務管理更加專業(yè)。（二）內(nèi)部控制與財務管理具有過程的協(xié)同性作者:單位:在日常工作過程中，內(nèi)部控制和財務管理工作協(xié)同性較強，屬于相互促進，互為依賴的關系。以財務管理中的預算管理工作為例，財務管理會合理編制預算，認真執(zhí)行預算，嚴格管控預算工作的落實，并對預算執(zhí)行結(jié)果進行評價和分析。而內(nèi)部控制的過程，要以預算計劃為依據(jù)，開展有關工作，規(guī)避一些違規(guī)操作行為，使各部門實現(xiàn)預算目標，避免一些影響預算落實的問題發(fā)生，所以說，二者之間具有協(xié)同性，開展內(nèi)部控制的過程，也是強化財務管理的過程。（三）內(nèi)部控制與財務管理管理群體一致作者:單位:內(nèi)控建設涉及到方方面面，不僅僅是針對某個部門工作的完成，還要為總體計劃的落實而實施各部門之間的工作協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管控，而財務管理工作，需要與各部門之間進行溝通，進行有關信息的搜集和反饋，還需要通過財務信息來反映各部門的工作情況，也是一種覆蓋單位各方面的管理活動，所以說，二者具有同樣的管理群體。

二、利用財務管理完善企業(yè)內(nèi)部控制建設

（一）提高會計人員素質(zhì)，完善企業(yè)內(nèi)控建設作者:單位:財務管理中會計人員管理一直占據(jù)著重要的地位。通過財務管理，規(guī)范會計人員的工作流程，進而完善企業(yè)內(nèi)控建設。因此，要加強對會計從業(yè)人員的培訓，提高會計人員的內(nèi)部控制理念。首先，使會計人員在財務管理工作中，形成內(nèi)部控制意識，進而落實內(nèi)部控制工作。其次，加強會計人員的思想政治教育。使員工積極開展財務管理工作的同時，以一個積極的心態(tài)投身到企業(yè)內(nèi)部控制建設當中去。（二）完善財務管理方法，促進內(nèi)控建設目標達成作者:單位:財務管理對于我國企業(yè)發(fā)展而言，具有舉足輕重的作用。因此在企業(yè)內(nèi)部開展完善的財務管理工作，不僅對于企業(yè)內(nèi)控建設有著重要的作用，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在企業(yè)內(nèi)控建設中財務管理工作的開展，不但能夠保證企業(yè)取得當前的經(jīng)濟效益，還能夠促進企業(yè)資產(chǎn)的長遠發(fā)展，為企業(yè)長遠的經(jīng)濟發(fā)展起到導向作用。例如：將薪酬調(diào)整與工作業(yè)績掛鉤，充分發(fā)揮激勵作用，提高員工的工作效率和執(zhí)行力。這樣的方式通過企業(yè)內(nèi)部財務管理的手段，實現(xiàn)企業(yè)對于員工的控制，以滿足企業(yè)管理對于員工的管理要求，進而促進企業(yè)發(fā)展。（三）通過財務管理工作的開展，完善企業(yè)內(nèi)控建設作者:單位:企業(yè)可以通過開展財務管理工作，推動企業(yè)的內(nèi)部控制建設。企業(yè)管理，是企業(yè)通過內(nèi)部的規(guī)章制度來約束企業(yè)內(nèi)部人員的管理過程。企業(yè)管理通過強化考核，建立激勵獎懲制度，調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性，促進企業(yè)優(yōu)化的同時，實現(xiàn)企業(yè)人力資源工作的內(nèi)控建設。（四）通過科學的財務管理數(shù)據(jù)分析，完善企業(yè)內(nèi)控建設作者:單位:在財務管理過程中，必須要注重信息的真實有效性。財務管理作為企業(yè)財務部門的重要職能，必須有財務信息的支持，有效的財務管理可以提高企業(yè)會計工作的效率，促進內(nèi)部管理的規(guī)范化。因此，會計信息數(shù)據(jù)的真實有效性決定了財務管理的情況，還能夠預估企業(yè)經(jīng)營風險，對于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平具有重要的意義，還能夠影響企業(yè)內(nèi)部控制建設。換句話說，財務管理有利于提高財務信息的真實性，保證了事前風險管理。企業(yè)要加強對會計信息的收集整理，保證企業(yè)會計信息的準確性，從而保證內(nèi)控建設的完善。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)控工作與財務管理工作的聯(lián)合，可以為企業(yè)的發(fā)展指明道路，促進企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，制定與之相適應的內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而促進企業(yè)財務管理工作的落實。只有將財務管理工作與企業(yè)內(nèi)部控制工作聯(lián)合，才能夠促進其優(yōu)勢發(fā)揮，推進企業(yè)發(fā)展進程。

參考文獻

[1]朱妤.財務管理在企業(yè)內(nèi)控建設中的作用[J].商場現(xiàn)代化，2012，5(26):183-183.

[2]陳玉紅.試論財務管理在企業(yè)內(nèi)控建設中的作用以及關鍵因素[J].城市建設理論研究:電子版，2014，7(28):79-80.

[3]董慧芳.試論財務管理在企業(yè)內(nèi)控建設中的作用[J].經(jīng)濟管理:文摘版，2016，12(6):265-265.

作者:呂碧女 單位:浙江燦根智能科技有限公司