導語：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理問題

(一)網(wǎng)絡安全問題

伴隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，復雜的計算機網(wǎng)絡安全問題變成了財務管理中的一個關鍵風險因素。數(shù)據(jù)庫以及計算機網(wǎng)絡等新興理論和技術應用于會計核算和財務管理工作中，互聯(lián)網(wǎng)主要使用的是流行的開放式TCP/IP協(xié)議，具有易被攔截偵聽并且容易身份假冒，網(wǎng)絡信息容易試探和竊取，使得財務管理中安全存在極大威脅。在傳統(tǒng)的財務管理中，內部網(wǎng)(Intranet)和基于單機是主要的財務軟件，對于重大商業(yè)機密一級財務數(shù)據(jù)比較忽略。病毒無處不在，財務工作會遇到遭遇黑客攻擊、病毒侵害，一旦發(fā)生安全問題，最終導致系統(tǒng)癱瘓，信息就會泄密，形成不能估量的損失。企業(yè)財務管理的風險加劇，增加了財務管理的難度。當前是財務管理網(wǎng)絡化的轉型時期，傳統(tǒng)的財務管理在對網(wǎng)絡安全的認識上還沒有充分，缺乏財務管理中網(wǎng)絡經(jīng)濟角度的完善。

(二)工作方式轉變問題

在傳統(tǒng)的財務管理方法中主要是運用經(jīng)濟數(shù)學和統(tǒng)計學實現(xiàn)會計資料的整理。但是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機介質實現(xiàn)財務的管理。財務管理方法只有不斷擁有彈性、適應性和及時性，才能在決策、計劃、財務預測等多個環(huán)節(jié)適應分散的財務管理模式。在使用網(wǎng)絡技術下，對下屬分支機構開展實時的數(shù)據(jù)處理以及財務資源的整合，與此同時，在互聯(lián)網(wǎng)的工作方式下，會計數(shù)據(jù)和會計計算對工作人員的業(yè)務素質要求相對比較高，只有不斷提高財務管理中使用互聯(lián)網(wǎng)的水平，才能適應新的管理模式和工作方式，提高自己工作效率的同時，提高企業(yè)未來的效益。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務管理對策

(一)創(chuàng)新管理理念

企業(yè)財務信息化進入新階段,互聯(lián)網(wǎng)正在改造或顛覆一個又一個傳統(tǒng)企業(yè),財務部門是企業(yè)的核心管理部門，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下能夠對企業(yè)信息進行全面掌控，實現(xiàn)成本控制、內部控制、資金管理、預算管理，甚至影響到公司未來的規(guī)劃。在公司健康成長中是基石支撐角色。當前，互聯(lián)網(wǎng)的財務管理已經(jīng)不是資金、融資管理，而是信息的重點管理。財務管理要求快速的反映信息，及時開展處理。將新技術與管理創(chuàng)新融合為管理會計，新技術的發(fā)展也給財務共享服務帶來了新的變化，總之，要轉變管理理念，從財務核算型向管理型的角度轉變，就得利用信息化工具來實施。

(二)創(chuàng)新管理模式

1、組織結構

互聯(lián)網(wǎng)改變了會計核算的記賬方法、數(shù)據(jù)存儲方式、組織程序，改變了傳統(tǒng)會計系統(tǒng)中的不足。在工作方式轉變的情況下，會計管理在組織方式也改變了當前互聯(lián)網(wǎng)條件下，“星型組織結構”、“虛擬組織結構”、“水平組織結構”、被作為新型財務組織結構被提出來了。這些模式下，互聯(lián)網(wǎng)財務可以提供在線企業(yè)在財務內部的服務，使得企業(yè)各部門、總部以及分部之間的溝通交流就顯得萬為重要，財務必須做好內部的協(xié)調對接工作。使一個企業(yè)在和別的企業(yè)間進行商業(yè)圈。交易更加便捷，使得交易額成倍增長。這種組織模式不僅涉及企業(yè)，并且對所有分支機構都有著重要影響。大企業(yè)的分支機構一般是遍及全國的，少數(shù)的企業(yè)遍及全世界。在這樣一個分散情況下，決策人員希望可以對整個企業(yè)實際的營業(yè)額每天有總體性的把握。改變傳統(tǒng)的受時間、空間制約，財務信息系統(tǒng)隔天核算、處理、上報的滯后情況。如果健全一套企業(yè)內部的網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)，僅僅將原始單據(jù)在網(wǎng)上輸入就可以完成整個財務處理，從各層級做到日清日結，決策層就能得到即時數(shù)據(jù)，而不是僅僅在在總部進行。在創(chuàng)新管理模式下，財務管理和其他部門之間的聯(lián)系緊密了，使得分工也分明了，轉變管理中集中的實體部門實現(xiàn)了虛擬部門機構，扁平化方向的管理模式，使得人員分散程度增加。

2、處理流程

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，互聯(lián)網(wǎng)促進了辦公自動化的發(fā)展，物流、信息流、資金流實現(xiàn)了整合，所需的任何財務信息通過網(wǎng)絡技術得到提高。例如，無現(xiàn)金報賬、網(wǎng)上預約報銷、不等候報賬、網(wǎng)上繳費多種服務功能實現(xiàn)了開發(fā)和應用。使企業(yè)財務信息得到集成和綜合，增強財務信息決策有用性這一觀點，形成了搜索引擎、各種指標在線生成的網(wǎng)絡財務報告，減少了財務活動的冗余，最佳的財務活動被制定出來。

3、控制方法

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，用信息技術處理財務是十分有必要的。當前，我國財務部門處理控制方法上已經(jīng)應用了不少新的方法，但是還有先進方法普及度仍然很低，例如無形資產計量評價、全面預算等方面?，F(xiàn)代會計信息系統(tǒng)控制系統(tǒng)要信息技術、會計學和管理學高度融合，同時要借助信息技術這一有效的工具,構建新型最關鍵內部財務控制系統(tǒng),實現(xiàn)監(jiān)督和控制。所以，實際的財務工作中，要發(fā)揮出其財務更大的作用必須將先進的方法和信息技術結合起來。

(三)創(chuàng)新管理技術

1、財務再生管理

為了提高企業(yè)生產效率，降低企業(yè)成本就需要財務再生管理，主要是在重新配置和企業(yè)只見關系密切一切財務資源，對從企業(yè)內外部需求實現(xiàn)滿足，同時促進企業(yè)的管理目標逐步實現(xiàn)。在財務再生管理下有著企業(yè)再生管理使企業(yè)財務部門減少了人工成本，分工更加明確，工作效率最大化的特點。

2、財務柔性管理

財務柔性管理，主要是指企業(yè)的財務管理可以依照企業(yè)的實際變化而進行變化。在互聯(lián)網(wǎng)的財務管理的逐漸變得復雜以及飄渺的背景下，企業(yè)為了實現(xiàn)這個復雜的競爭環(huán)境生存，適應變化多端的市場的策略是其中必要的條件。通過財務的控制、計劃、核算和分析角度來開展是財務的柔性管理的重要手段。

3、信息提供方式

網(wǎng)絡技術的支持下會計信息的提供方式逐漸變得多元化，主要通過網(wǎng)絡技術的交流的方式給使用者一切信息。企業(yè)的實時信息，使用者可以通過網(wǎng)絡了解到，實現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。除此之外，使用者所需的決策信息，還可以搜索自己得到。互聯(lián)網(wǎng)背景下，也不僅僅是信息文字，實現(xiàn)了聲音、圖像多種形式對滿足需求者的不同需求的滿足。

三、結束語

從信息高速公路一詞出現(xiàn)以來,Internet旋風席卷整個世界。只有在適應現(xiàn)代化社會的發(fā)展，才能滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務工作的發(fā)展。我們只有從財務管理技術、財務管理模式以及財務管理理念多方面入手，不斷進行創(chuàng)新，減少財務管理信息風險，才能提高企業(yè)財務管理水平，減少企業(yè)財務信息風險的出現(xiàn)。

作者:王玉梅單位:甘肅巨龍供銷集團股份有限公司