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月度作業(yè)計劃的編制與貫徹

由于月度作業(yè)計劃是企業(yè)基層施工單位組織生產(chǎn)和編制旬作業(yè)計劃的依據(jù),因此,企業(yè)對月度作業(yè)計劃編制的深度、時間、內(nèi)容都必須滿足基層施工單位和管理部門的需要。月度作業(yè)計劃由項目部施工計劃部門編制,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后下達,月度作業(yè)計劃應(yīng)報總部施工計劃管理部門備案。

計算機的管理與應(yīng)用

施工計劃、施工進度的控制,采用計算機技術(shù),對總體工程施工綜合進度、主要單位工程施工綜合進度、專業(yè)工程施工綜合進度、專業(yè)工種工程施工綜合進度分層次進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,分別描述出各自的關(guān)鍵路線,根據(jù)內(nèi)外變化的因素,進行跟蹤盤點,使各個層次的施工組織牢牢地掌握關(guān)鍵路線、總工期和投產(chǎn)時間表。實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,必須堅持施工動態(tài)管理。在每一個階段及時對網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整,并特別注意關(guān)鍵路線和非關(guān)鍵路線的轉(zhuǎn)變。關(guān)鍵路線上去了,有的非關(guān)鍵路線拖后了,也會變成關(guān)鍵路線。所謂總體工程施工綜合進度,是指以工程合同投產(chǎn)日期為依據(jù),對各專業(yè)的主要環(huán)節(jié)進行綜合安排的進度,應(yīng)從施工準(zhǔn)備開始到本期工程建成為止,包括全部工程項目并反映出各主要控制工期。主要單位工程施工綜合進度,是以總體工程施工綜合進度為依據(jù),對主要單位工程(工程量大,土建、安裝關(guān)系比較密切的項目,如主廠房、燃料、灰渣系統(tǒng)等)的土建、安裝工作進行綜合安排的進度,應(yīng)明確施工流程以及主要工序銜接、交叉配合等方面的要求。專業(yè)工程施工綜合進度,是以總體工程施工綜合進度為依據(jù),分別編制土建、鍋爐、汽輪機、電氣、熱控等專業(yè)的施工綜合進度,在滿足主要控制工期的前提下,力求使各專業(yè)的自身均衡施工,工期安排盡量適應(yīng)季節(jié)和自然條件的因素,以期工序合理、經(jīng)濟效果好。專業(yè)工種工程施工綜合進度是為保證實現(xiàn)施工總進度并做到均衡施工,可根據(jù)需要編排重點專業(yè)工種(如,土方工程、吊裝工程等)的施工綜合進度。下面對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行簡單的介紹。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)也叫統(tǒng)籌法,它是對完成一項產(chǎn)品生產(chǎn)或一項工程任務(wù)進行統(tǒng)籌安排的科學(xué)管理方法。它用網(wǎng)絡(luò)圖形式表達一項計劃中各個工序的先后順序和相互關(guān)系,找出其中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線。“向關(guān)鍵工序要時間,向非關(guān)鍵工序要節(jié)約”。

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),是以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)建立計劃模型,把一項計劃作為一個系統(tǒng)的整體。進行定量分析,并實現(xiàn)計劃的最優(yōu)化。其具有以下特點:網(wǎng)絡(luò)圖能正確地反映出各個工作之間相互依存和制約的關(guān)系,把各項工作組成了一個直觀簡明的系統(tǒng),清晰地反映了計劃的全貌,有利于從全局出發(fā)安排工作,使各項工作相互協(xié)調(diào),局部與整體之間密切配合。網(wǎng)絡(luò)計劃模型,是一種有邏輯關(guān)系和數(shù)學(xué)根據(jù)的計劃模型,通過網(wǎng)絡(luò)圖中時間的計算,可以找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,以便采取有效措施,控制關(guān)鍵工序,縮短工期,提前或如期完成任務(wù)。通過對網(wǎng)絡(luò)圖的計算分析,查明哪些工作有潛力可挖,利用時差合理平衡各種資源,不斷完善網(wǎng)絡(luò)計劃,選擇最優(yōu)方案,最合理地使用人力、物力和財力。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以使管理人員對計劃進行有效地控制,可以對未來作出科學(xué)的預(yù)測。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)提供的數(shù)學(xué)模型,可以利用計算機進行分析和計算,從而保證在最短的時期內(nèi),選出最佳方案,迅速作出決策。確定目標(biāo),進行計劃的準(zhǔn)備工作。對預(yù)定工程進行任務(wù)分解,列出全部工序明細(xì)表,確定各個工序的延續(xù)時間,先后順序和相互關(guān)系,并繪制網(wǎng)絡(luò)草圖。通過計算,求出各個事件的最早開始和最遲開始時刻。計算各個工序最早開始、最早完成、最遲開始、最遲完成的時間,以及總時差和單時差。并判斷關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線。在滿足既定要求下,按某一衡量指標(biāo)〈時間、成本、資源等)尋求最優(yōu)方案。保證在計劃規(guī)定的時間內(nèi),用最少的人力、物力和財力完成任務(wù)?；蛟谌肆?、物力和財力有限的條件下,用最短的時間完成任務(wù)。在計劃執(zhí)行過程中,不斷收集,傳送加工,分析信息,使決策者可能實現(xiàn)最佳選擇,及時對計劃進行必要的調(diào)整。根據(jù)施工計劃統(tǒng)籌安排勞動力、資金、材料、設(shè)備、機械,將計劃層層落實。施工企業(yè)的計劃管理是一項全面的綜合性管理工作。

本文作者：陳傳國工作單位：黑河市錦河農(nóng)場錦河供電局