財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力

時(shí)間:2022-10-11 04:05:52

導(dǎo)語(yǔ):財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

摘要:隨著當(dāng)前科技技術(shù)的不斷革新?lián)Q代,人們生產(chǎn)生活水平的不斷提升,相應(yīng)的對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)與管理的要求也在日益的增加。在當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中脫穎而出,就需要具備相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)在企業(yè)的管理中科學(xué)合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法,我們可以有效的提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)高效的發(fā)展,在很大程度上幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理的能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一直都是企業(yè)管理中最為重要的組成部分,關(guān)系著企業(yè)整體的管理控制以及現(xiàn)金流的健康,為此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。在當(dāng)前的大背景下,越來(lái)越多的企業(yè)順應(yīng)著時(shí)展的潮流,不斷的嘗試新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,將財(cái)務(wù)分析充分的與企業(yè)管理相互結(jié)合,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。接下來(lái),本文就針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的主要途徑進(jìn)行一定的分析,并提出相應(yīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的方法和途徑,旨在促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營(yíng)管理能力

企業(yè)的發(fā)展離不開其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊之下,很多傳統(tǒng)型的企業(yè)已經(jīng)收到了沖擊。企業(yè)想要在站穩(wěn)腳跟,謀求更好的發(fā)展,就需要不斷的尋求突破和改變,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作,能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)展趨勢(shì)、負(fù)債情況等方面出發(fā),在很大程度上幫助企業(yè)了解自身的發(fā)展情況,能夠更好的促使企業(yè)開展一系列的經(jīng)營(yíng)與管理的活動(dòng),幫助提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力。

一、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的概述

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,管理經(jīng)營(yíng)者對(duì)于企業(yè)管理方式與方法的重視程度越來(lái)越高,在此基礎(chǔ)之上,相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流管理等提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的一些方式與途徑也不斷地被人們加以重視和利用。(一)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵及其主要方式。財(cái)務(wù)分析是目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中十分常見(jiàn)的一種信息獲取的途徑,也是企業(yè)開展一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要數(shù)據(jù)來(lái)源和基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析其在本質(zhì)上是一種對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各種財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)信息等的收集與處理,針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入等信息的一種進(jìn)一步的分析。通過(guò)財(cái)務(wù)分析處理,我們可以將一系列企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等直觀的展現(xiàn)出來(lái),幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠直觀、充分的利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方式以及發(fā)展趨勢(shì)做出一個(gè)較為正確的判斷。企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要通過(guò)一定的方式和途徑加以實(shí)現(xiàn),并且需要保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要的途徑與方式主要包括了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一,財(cái)務(wù)分析的比較分析法。比較分析法是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中所常用的一個(gè)方法,比較分析法主要指的就是我們通過(guò)對(duì)于某些項(xiàng)目中那些主要的指標(biāo)和數(shù)值的變化進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)于,通過(guò)比較分析的方式找出它們之間所存在的差異,從而進(jìn)一步的分析差異形成的原因,進(jìn)而分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所存在的問(wèn)題;第二,財(cái)務(wù)分析的比率分析法。與比較分析法相似,比率分析法也是基于我們企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行的。但是,比率分析法與比較分析法不同的是,比較分析法是將一些直觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行彼此之間的比較,而比率分析法則是在比較分析法的基礎(chǔ)之上,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中一系列的相關(guān)數(shù)據(jù)之間的比率關(guān)系來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的比較。通過(guò)分析、計(jì)算與比較財(cái)務(wù)報(bào)表中一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的比率關(guān)系,我們能夠更好的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理狀況。值得注意的是,比率分析法在進(jìn)行關(guān)鍵數(shù)據(jù)的比率對(duì)比時(shí),我們需要充分的考慮數(shù)據(jù)之間的可比性,否則比率分析的結(jié)果就毫無(wú)意義;第三,企業(yè)財(cái)務(wù)分析的趨勢(shì)分析法。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)分析中,趨勢(shì)分析法是將兩個(gè)不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表中那些相同的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)與分析,根據(jù)其變化的形式與趨勢(shì)來(lái)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的情況;第四,財(cái)務(wù)分析的因素分析法。顧名思義,因素分析法就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一些實(shí)際的影響因素進(jìn)行分析,探究不同的因素對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)所產(chǎn)生的影響,從而進(jìn)一步的幫助我們進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展。(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的內(nèi)涵與內(nèi)容。隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷沖擊,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理能力已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展必不可少的要素之一,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力是目前收到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所普遍重視的問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力是企業(yè)對(duì)包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力,以及企業(yè)從上到下各部門的經(jīng)營(yíng)管理能力的總和,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)看,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力主要可以分為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、盈利能力以及發(fā)展能力這四個(gè)方面的內(nèi)容。1.企業(yè)的償債能力企業(yè)的償債能力指的就是企業(yè)對(duì)于自身債務(wù)的償還能力,通過(guò)對(duì)企業(yè)償債能力的分析,我們可以更為有效的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu),有助于幫助我們具有針對(duì)性的調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,更加有利于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展。2.企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的效率或效益,是運(yùn)用資產(chǎn)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率,通常用資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度表示。我們通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的分析可以很好的幫助我們了解當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,從而更好的幫助我們進(jìn)行一系列的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展。3.企業(yè)的盈利能力顧名思義,企業(yè)的盈利能力指的就是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的能力,在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者以及投資人、債權(quán)人等最為關(guān)注的就是企業(yè)的盈利能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析可以開發(fā)潛在的獲利機(jī)會(huì),使投資者獲取更多的收益,找出經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,為企業(yè)管理者提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、科學(xué)決策提供依據(jù),預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)獲利趨勢(shì)。4.企業(yè)的發(fā)展能力在一定程度上來(lái)說(shuō),發(fā)展能力也可以理解為企業(yè)的成長(zhǎng)能力或者是抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)于企業(yè)發(fā)展能力的分析在很大程度上也是對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力分析,可以很好的幫助我們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而提升企業(yè)整體的實(shí)力。

二、財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的探討

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效率的重要保障方式,當(dāng)今社會(huì)是發(fā)展十分迅速的社會(huì),企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,需要與時(shí)俱進(jìn)的管理理念,時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)管理理念的革新研究。下面我們就財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。(一)財(cái)務(wù)分析對(duì)提高企業(yè)償債能力的探討。企業(yè)償債能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的重要體現(xiàn),將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用在當(dāng)前企業(yè)償債能力的分析中主要包括了對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率等這些數(shù)據(jù)的分析和利用。通過(guò)對(duì)企業(yè)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率的數(shù)據(jù)分析,我們可以了解到企業(yè)短期以及長(zhǎng)期的償債能力。例如,某公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為0.9和0.8,均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均比率2和1.6,這就說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力不足。在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,我們就需要調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)收賬款回款工作,加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度。(二)財(cái)務(wù)分析對(duì)提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的探討。通過(guò)財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)收集,我們可以充分的了解到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,也就是生產(chǎn)企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)的周期,通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期的同行業(yè)比較,我們就可以了解到企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)周期是否正常。從而進(jìn)一步的探究問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)際原因,進(jìn)而為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式提供一個(gè)良好的數(shù)據(jù)依據(jù),促使企業(yè)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)開展的科學(xué)性與有效性提升。例如,我們通過(guò)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的存貨運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng),我們就可以積極的開展相應(yīng)的促銷活動(dòng),促進(jìn)存貨運(yùn)轉(zhuǎn)周期的降低,從而提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。(三)提高盈利能力的探討。財(cái)務(wù)分析與企業(yè)盈利能力之間相互聯(lián)系,我們可以從企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率以及銷售毛利率等數(shù)據(jù)方面入手。例如,某企業(yè)的年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15%,銷售毛利率為58%,高于行業(yè)的平均水平,這就說(shuō)該企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力,同時(shí)也說(shuō)明企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面以生產(chǎn)附加值高、毛利率高的產(chǎn)品為主。由此,我們就可以根據(jù)分析所得的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)一步的幫助企業(yè)提升其盈利能力,毛利率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之間存在差距,我們就可以通過(guò)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)流程,降低企業(yè)生產(chǎn)浪費(fèi)來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。(四)提高發(fā)展能力的探討財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的發(fā)展能力相互結(jié)合主要是針對(duì)于企業(yè)的公司的銷售增長(zhǎng)率指標(biāo),企業(yè)的發(fā)展必然帶來(lái)凈收益的增長(zhǎng)和資產(chǎn)的積累,用來(lái)衡量企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率。增加銷售收入的途徑包括加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新提高附加值。

綜上所述,隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)想要在此環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,謀求發(fā)展,就需要我們重視財(cái)務(wù)分析手段的運(yùn)用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析手段的運(yùn)用,可以在很大程度上幫助我們提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力,規(guī)避掉一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

參考文獻(xiàn):

[1]鐘能烽.財(cái)務(wù)分析如何有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的探討[J].時(shí)代金融,2018,(11).

[2]李煥.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,(12).

[3]程魁.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,(10).

[4]常葉青,吳麗梅,沈亞軍.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2017.

[5]梁飛媛.現(xiàn)金流量管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制[C].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十三屆年會(huì)論文集.浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院,2006:252-258.

[6]遲麗華,宋佳.企業(yè)采購(gòu)流程的內(nèi)部控制研究[J].中國(guó)商論,2016,(28):14-15.

作者:梅曉彥 單位:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)