導語：醫(yī)療·各國醫(yī)療體制模式點評一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在英國，醫(yī)院是屬于國家的，國家給予醫(yī)院全額補助，醫(yī)生是國家的公務員，屬于公務員體制中，老百姓直接去醫(yī)院看病。

點評：中國曾經(jīng)走過這個體制，但醫(yī)生的積極性成為一個問題，醫(yī)生可能會認為提供服務和自己的收益沒有很大關系。

激勵機制不夠，他們提供的服務可能就不夠。如果是靠市場，那么它又有反的激勵機制，即過度服務。如何平衡這兩種方式是一個很難的問題。

在加拿大，醫(yī)院可以是公家也可以是私人的，病人看病的報銷由政府買單，但是病人要繳納很高的稅費。

點評：加拿大人非常喜歡這套體系，他們愿意繳納這么高的稅，因為他們有一套很好的社會保障體系。

在美國，美國的醫(yī)療體制是市場化程度非常高的，其中70%的服務是完全靠市場的，政府承擔的不到20%，政府承擔的是老年人和窮人的醫(yī)療責任，還有10%是沒有醫(yī)療保險的。但是美國的醫(yī)療成本非常昂貴，美國的人均醫(yī)療費用每年是5000多美元。

點評：美國模式可以讓我們學到很多東西，但我們要考慮的是醫(yī)療成本。中國人均GDP還不到1000美元，我們還是一個發(fā)展中國家，在這么一個低收入的水平下，我們能不能承受起這個成本成為最大的問題。

在中國香港，醫(yī)院的投入完全由政府負擔，但政府每年投入的錢有85%是用于醫(yī)生和護士的工資，營運成本占不到15%。醫(yī)院的醫(yī)生和護士都是公務員，香港的公立醫(yī)院市場份額占整個醫(yī)療服務市場的95%以上，私立醫(yī)院的比例是非常小的，醫(yī)院是國家所有的，但是管理是公司化的管理。

點評：中國香港的模式有它的優(yōu)點，但特殊的是，醫(yī)生要盈利他們是有辦法的，遭殃卻是病人。中國內(nèi)地有一個優(yōu)勢，就是人力資本較便宜，培養(yǎng)醫(yī)生的成本比較低，雇用醫(yī)生的成本也不高。還有一個優(yōu)勢，就是病人量非常大，從規(guī)模經(jīng)濟上看，數(shù)量足以降低成本。中國內(nèi)地應該找到一個適合的模式的，照搬任何一套模式都會有問題。